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2017消防副中隊長(cháng)述職報告范例
2017消防部隊述職情況如何?以下是PINCAI小編收集的2016消防部隊述職報告，僅供大家閱讀參考!
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫某某，今年9月被任命為某某中隊副中隊長(cháng)，幾個(gè)月來(lái)在大隊黨委、中隊黨支部的領(lǐng)導下，努力工作，團結同志，較好地完成了組織交給的工作任務(wù)，在實(shí)踐中學(xué)到了知識，得到鍛煉，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一定提高。下面將我任職來(lái)的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導和同志們作以下匯報：
一、強化政治思想學(xué)習及部隊條令條例的學(xué)習，努力提高思想意識，不斷增強政治覺(jué)悟。
俗話(huà)講：思想是行動(dòng)的先導，理論是思想的基礎。只有理論上清醒，才能保證政治上的堅定性。因此，我積極參加支隊組織的培訓和中隊的政治理論學(xué)習，不斷用正確的理論和先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，自覺(jué)投入到黨的教育學(xué)習活動(dòng)中去，在作風(fēng)紀律整頓教育和大學(xué)習大討論活動(dòng)中，積極開(kāi)展批評與自我批評，深刻查擺剖析自身在黨性修養和黨性觀(guān)念方面存在的問(wèn)題，制定措施，積極進(jìn)行整改。通過(guò)學(xué)習和培訓，不僅提高了自己理論知識水平，思想政治覺(jué)悟也得到了升華。
二、加強本職業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作能力。
作為副中隊長(cháng)，由于我也是戰訓崗位的新手，在中隊的日常管理中，經(jīng)常和中隊主管及其他中隊干部一班人開(kāi)碰頭會(huì )的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設部隊的思路和方法，總結經(jīng)驗，尋找不足，尋找對策。我自覺(jué)做到遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規章制度，在工作上，堅持做到與戰士五同，自覺(jué)克服個(gè)人的問(wèn)題，把主要精力放在抓好中隊全面建設上來(lái)，堅持以條令條例為依據，以部隊正規化建設為準繩，結合中隊建設實(shí)際，同中隊全體官兵扎實(shí)開(kāi)展六熟悉、滅火演練等基礎工作。對轄區所有的消火栓和水源情況進(jìn)行清理造冊，所有重點(diǎn)單位消防設施運行情況進(jìn)行了摸底調查。今年我中隊成功通過(guò)了二星級鐵軍中隊驗收，這對中隊的業(yè)務(wù)水平和管理方法提出了更高的要求，我與中隊其他干部一起，帶領(lǐng)中隊戰士嚴格按照《公安消防部隊鐵軍中隊評定標準》進(jìn)行訓練和管理，使中隊成為一支能夠拉的出打的贏(yíng)得鐵軍中隊。
在部隊的安全管理方面，我深知安全無(wú)小事的道理，組織中隊戰士按照安全建設奪旗爭先活動(dòng)的相關(guān)要求，以實(shí)現五無(wú)為目標，定期開(kāi)展安全形勢分析會(huì )，學(xué)習安全規章制度和安全工作警示，排查中隊在訓練、管理上存在的安全隱患，將整改責任落實(shí)到人，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)通過(guò)與官兵簽訂《安全責任書(shū)》，開(kāi)展安全知識競賽等多種形勢的活動(dòng)，使安全觀(guān)念能夠入腦入心。
在官兵的成長(cháng)進(jìn)步方面，我積極協(xié)助中隊黨支部工作，與中隊服役期滿(mǎn)的八名戰士還有新同志進(jìn)行交心談心，了解他們對部隊生活的見(jiàn)解和看法，積極解決他們工作生活中的困惑和困難，使部隊內部能夠保持高度穩定。
總結在副中隊任職以來(lái)的工作、學(xué)習情況，我主要存在以下幾點(diǎn)不足之處：
一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實(shí)力度不夠大。
二是個(gè)人的管理能力還有待進(jìn)一步提高，管理中的方式方法不夠靈活。
三是不善于搞總結工作，不能在總結中找不足，找缺點(diǎn)，個(gè)人素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
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