幼兒園副園長(cháng)述職報告

時(shí)間:2022-08-11 14:19:12 述職報告 我要投稿

幼兒園副園長(cháng)述職報告范文

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?下面是小編為大家收集的幼兒園副園長(cháng)述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

幼兒園副園長(cháng)述職報告范文

  幼兒園副園長(cháng)述職報告1

  今年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。14年2月份我鎮第一所公辦幼兒園剛剛成立,我滿(mǎn)懷熱情的選擇了來(lái)幼兒園工作,也是第一次走上了管理者崗位,擔任副園長(cháng)一職,主管教育教學(xué)及幼兒園日;顒(dòng)安排工作。這項工作對我來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰,在這三年多的工作中,我不斷學(xué)習,積累經(jīng)驗,不斷完善自我,快速完成從一名小學(xué)教師到幼兒園副園長(cháng)的轉型,讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)三年多的付出與努力,我的工作得到了上級領(lǐng)導的肯定與贊賞。

  下面我將個(gè)人這三年多來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、堅持政治理論學(xué)習,重視理論聯(lián)系實(shí)際。

  工作中,我與時(shí)俱進(jìn),以身作則、實(shí)事求是,忠于職守;積極參加各類(lèi)培訓,堅持政治理論學(xué)習,時(shí)常反思,取長(cháng)補短,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。在生活中,與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。

  二、擺正自身角色位置,全方位協(xié)助園長(cháng)工作。

  幼兒園工作千頭萬(wàn)緒,作為副園長(cháng),我認真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作,給園長(cháng)的全面管理減壓,這些年來(lái),我傾盡全力,以園榮我榮為宗旨,為幼兒園的發(fā)展出謀劃策,在業(yè)務(wù)之外,對園長(cháng)要求協(xié)調處理的事情從不推諉,設身處地,站在全局的.角度考慮,從幼兒園的發(fā)展角度和集體的利益出發(fā),做好各項工作的上傳下達。在我們全園教職工的共同努力下,幼兒園順利通過(guò)了“市二級示范性幼兒園”評估,并被評選為縣文明單位。

  三、重視教育教學(xué)管理,提高保教質(zhì)量。

  工作中我認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,鉆研教育教學(xué)技術(shù),樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時(shí)代特征,按照工作職責,深入實(shí)際調查研究,高效務(wù)實(shí),并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中,我堅持以教師為本,根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標,為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論,熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn),自已努力學(xué)業(yè)務(wù),懂得了科學(xué)的教學(xué)方法,更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。

  四、認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。

  當前,家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。首先,我們成立了家長(cháng)委員會(huì ),并召開(kāi)座談會(huì ),讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導,其次,家庭是幼兒園重要的合作伙伴,努力做好家長(cháng)工作,爭取家長(cháng)的理解、支持與密切配合,非常重要。三年來(lái),我積極組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng),家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)以及各類(lèi)文藝匯演,多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作,使家長(cháng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作,從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng),搭建了良好的家園共育模式。

  五、長(cháng)遠規劃,戒驕戒躁,共創(chuàng )美好未來(lái)

  在這三年當中,我積極組織教師參加各級各類(lèi)比賽活動(dòng),和老師們積極探索,不斷進(jìn)取,同心協(xié)力,給她們提供意見(jiàn)和建議,在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中,我園獲得了集體一等獎,20xx年9月我個(gè)人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀教師,我園的工作獲得了上級領(lǐng)導部門(mén)的肯定與贊賞,20xx年我園被評選為縣級文明單位。

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,不知不覺(jué)三年已經(jīng)過(guò)去了,回顧這三年的工作,我受益匪淺,我始終堅持以保教工作為中心,強化管理,進(jìn)一步規范作為一個(gè)管理者的行為,并力求常規與創(chuàng )新的有機結合,促進(jìn)自身嚴謹、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中,我將在管理上繼續進(jìn)行自檢自查,努力體現以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門(mén)間的工作,做好園長(cháng)的幫手,促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展,為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

  幼兒園副園長(cháng)述職報告2

  20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時(shí),自工作以來(lái),我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長(cháng)一職,主管教務(wù)、行政及幼兒園日;顒(dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉折,相信她會(huì )使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫(huà)上重重的一筆。

  以下是我半年來(lái)的工作總結以及從中感受到的深切體會(huì )。

  一、以樹(shù)立良好社會(huì )形象為切入口,提高辦園

  檔次和知名度。

  1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。

  走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高辦園水平的必然選擇。根據當前幼教發(fā)展趨勢、社會(huì )環(huán)境的轉變及孩子的薄弱之處,本學(xué)期我園開(kāi)展了一次課改亮點(diǎn)“生存教育周”活動(dòng)。本次活動(dòng)在社會(huì )及家長(cháng)中形成了良好的口碑,也對教師教育觀(guān)念的轉變起到了導向作用。為進(jìn)一步向社會(huì )宣傳,該活動(dòng)還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有專(zhuān)刊報導。

  2、認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。

  當前,家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。

  首先,我們成立了家長(cháng)委員會(huì ),并召開(kāi)座談會(huì ),讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導,同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用及職能。其次,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等,幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。

  此外,家訪(fǎng)活動(dòng)也是我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

  3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng )名牌幼兒園而努力。

  幼兒園要順利發(fā)展,形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在公司領(lǐng)導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

  二、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調動(dòng)教師的積極性,提高保教質(zhì)量。

  內在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現教育現代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的`智慧,在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn),發(fā)揮團、工會(huì )等組織的作用,實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

  當然,嚴明的紀律也是一個(gè)集體賴(lài)以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規范科學(xué)的規章制度是干好各項工作的保證。在實(shí)行約束管理過(guò)程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業(yè)心,變制度為自覺(jué)行動(dòng);第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現及每月一次的考核工作

  。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實(shí)事求是,大公無(wú)私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經(jīng);、制度化,這樣就可以避免偏聽(tīng)偏信或主觀(guān)臆斷。

  三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務(wù)工作。

  幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初,各項工作都有待于落實(shí),對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習邊摸索,靠著(zhù)原有的一些經(jīng)驗去做。幾個(gè)月來(lái),通過(guò)努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且通過(guò)經(jīng)驗的積累和總結,對原有的一些制度進(jìn)行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開(kāi)展提供方便。

  一年來(lái),盡管做了一些工作,取得了一些成績(jì),但還存在著(zhù)許多問(wèn)題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái),多在研究上下功夫,加強學(xué)習,注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,給予不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識,提高管理能力,更好地為教職工、家長(cháng)、幼兒服務(wù)。

  幼兒園副園長(cháng)述職報告3

  光陰荏苒、歲月如梭,從畢業(yè)至今我從事教育已有十幾年的時(shí)間,xx年8月對我來(lái)說(shuō)是人生路上的一個(gè)轉折,我被任命為城東幼兒園副園長(cháng)。這兩年來(lái),作為園長(cháng)的助手,我肩挑著(zhù)后勤的重擔,追尋著(zhù)“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著(zhù)領(lǐng)導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我本學(xué)年所做的工作總結匯報如下

  一、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律

  作為一名中層管理人員,我始終堅持政治理論學(xué)習,重視理論聯(lián)系實(shí)際,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實(shí)事求是,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實(shí)際行動(dòng)影響人,感染人,努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

  二、甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)

  后勤工作瑣碎而繁雜,沒(méi)有甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè)的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹(shù)立責任意識,發(fā)揚高度負責的精神,自覺(jué)做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實(shí),盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務(wù)不僅是我服務(wù)于師生的承諾,更是一種責任。

  作為分管后勤工作的副園長(cháng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓,忙不完的事。但我從未在園長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在老師們面前怨天尤人,而是主動(dòng)為園長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。

  為了保證園內的固定資產(chǎn)不流失,保證保教工作的順利進(jìn)行,我定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,并建好固定資產(chǎn)帳和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前清點(diǎn)后移交給班主任,期末進(jìn)行清理核實(shí)后交學(xué)校統一保管。同時(shí),定期核對設備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用,學(xué)校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如電視、電腦等。我們放棄休息時(shí)間,自己對這些設施設備進(jìn)行維修,雖然比較辛苦,但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支?粗(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到非常的高興。此外,對領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù),不管是份內的、還是份外的,我都樂(lè )意接受,并認真完成。

  三、教書(shū)育人,為人師表

  在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了小一班的結構游戲教育工作。我深知我與專(zhuān)業(yè)的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學(xué)習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經(jīng)驗豐富的骨干教師和優(yōu)秀教師請教,經(jīng)常和同事們進(jìn)行交流,積極參加學(xué)校的教研活動(dòng)和外出學(xué)習活動(dòng),空余時(shí)間,我還撰寫(xiě)教學(xué)論文和教案,力爭為教學(xué)內容注入新的活力,同時(shí)我還兼任學(xué)校通信員,一學(xué)年來(lái)在潯中中心小學(xué)網(wǎng)和德化教育網(wǎng)發(fā)表近20篇簡(jiǎn)訊,為本園的教育宣傳工作貢獻出自己的一點(diǎn)綿薄之力。

  四、膳食管理

  膳食管理工作是保教工作的.基礎,也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題,在過(guò)去的一年里,我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量,制定每日配膳單,在每季的營(yíng)養測查中,幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。

  定期開(kāi)展每月一次的膳委會(huì ),共同探討膳食管理問(wèn)題。在膳委會(huì )上,由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配,并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由教師填寫(xiě)每天的膳食反饋表,根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜。采買(mǎi)人員嚴格的按照配量進(jìn)行采購,在采買(mǎi)中,與超市簽定合同,力求保質(zhì)保量。

  五、保育工作

  這一學(xué)年,制定了幼兒生活常規管理與教育常規管理,使之形成文字性材料;加強了幼兒常規的培養,如飯前便后洗手、飯后擦嘴等,并使之逐步形成了習慣;在開(kāi)學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛生消毒技能的培訓,并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋。

  在冬季幼兒外出時(shí),及時(shí)為幼兒穿好外套,以防由于室內外溫差太大,幼兒患病。

  在衛生方面加大了檢查力度,保育員衛生意識加強了,全園衛生比去年上了一個(gè)新臺階。

  六、財務(wù)工作與財產(chǎn)會(huì )計管理、維修

  認真的監督協(xié)助報賬員的收托費、發(fā)獎金工作;查看各種帳目,做到帳實(shí)相符、帳證相符;嚴把資金使用關(guān),協(xié)助園長(cháng)搞好經(jīng)濟結算。

  開(kāi)學(xué)初,對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記,對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況,出現問(wèn)題隨時(shí)解決;對班內物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記,初步建立了物品領(lǐng)取登記手續。

  七、衛生保健

  配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認真記錄、分析和統計。每學(xué)期一次的幼兒體檢達到百分之百。針對冬季流行性感冒,及時(shí)做好各項宣傳和預防工作,協(xié)助預防中心按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種查詢(xún),并及時(shí)做好通知,使接種率達到了百分之百;認真作好晨、午檢工作,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生;嚴格執行衛生消毒制度,加強了衛生管理的力度。

  八、安全保衛工作

  嚴格落實(shí)上級有關(guān)要求做好安全工作,學(xué)年初每個(gè)崗位的員工均簽定“安全責任狀”,進(jìn)一步明確幼兒園安全工作的任務(wù),層層落實(shí)責任,做到職責到人,保證了各項工作真正落到實(shí)處。根據我園的實(shí)際情況進(jìn)行了刷卡制度,上學(xué)期為了更好的把好接送關(guān),我們把以往的無(wú)圖像接送卡更新為有圖像智能接送卡更有效的監控到具體的接送人員。加強門(mén)衛。安保、值班教師的值班制度,閑雜人等一律不準進(jìn)入,生人找人一律問(wèn)清原因并登記。做好校園各個(gè)角落及周邊環(huán)境的安全隱患排查,每月定期對水、電、氣及大型玩具進(jìn)行檢查,做好防火、防震、防踩踏等各項安全疏散演練,定期召開(kāi)安全會(huì )議,結合上級相關(guān)部門(mén)的任務(wù)要求、文件精神扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各種活動(dòng),增強教師安全意識,嚴防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。

  九、轉變角色,不斷進(jìn)步

  我知道,作為一名管理者,從理論水平到實(shí)踐能力,從專(zhuān)業(yè)素養到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識面到良好的學(xué)習習慣和方法,都要不斷地充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質(zhì)的全面提高,努力學(xué)習后勤管理知識。我常常想,做園長(cháng)的助手,與同職攜手,做教師困難時(shí)的幫手,不是園長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為幼兒園做些什么。

  這一年里的工作,我雖然沒(méi)有留下什么驕人的成績(jì),沒(méi)有作出什么驚人的壯舉,更不敢說(shuō)為之付出了多少,工作是平凡的,但卻是充實(shí)的;個(gè)人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著(zhù)我的努力,憑著(zhù)領(lǐng)導對我工作的悉心指導,憑著(zhù)老師們對我工作的支持,憑著(zhù)我們有一支優(yōu)秀的合作團隊,我會(huì )以此為動(dòng)力,更加勤奮地工作,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步!

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