項目經(jīng)理任命書(shū)

項目經(jīng)理任命書(shū)范本（通用10篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，各種任命書(shū)頻頻出現，任命書(shū)為人事任命書(shū)為適應新形勢下公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì )議決議。什么樣的任命書(shū)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理任命書(shū)范本，歡迎閱讀與收藏。

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 1

　　我代表xxx有限公司,茲任命xx先生/女士擔任xx的項目經(jīng)理，項目代號：xxx 。其職責和權限為：

　　1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。

　　2. 組織編制項目管理實(shí)施規劃。

　　3. 在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現的問(wèn)題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的.利益分配。

　　4. 對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

　　5. 進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。

　　6. 參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　7. 經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。

　　8. 按照企業(yè)的規定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部與外部事項。

　　總經(jīng)理簽名：

　　(公章)

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 2

　　我代表XXXXXX有限公司任命XXX先生和女士為XXX的項目經(jīng)理，項目代碼：XXXXXX。其職責和權限為：

　　1、代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，落實(shí)企業(yè)管理制度，維護企業(yè)合法權益。

　　2、在授權范圍內，負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、業(yè)主、分包商、監理工程師協(xié)調解決工程中的問(wèn)題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包商和員工之間的利益分配。

　　3、組織編制項目管理實(shí)施計劃。

　　4、優(yōu)化進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)要素的'配置和動(dòng)態(tài)管理。

　　5.參與工程竣工驗收，編制結算資料和分析ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結，了解審計工作。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、評估和獎勵申請。

　　6、現場(chǎng)施工管理，對施工人員進(jìn)行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。

　　7.有權設立項目經(jīng)理部，確定項目經(jīng)理部的組織機構，選拔和使用管理人員，確定管理人員的職責，并定期進(jìn)行考核、ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">評價(jià)和獎懲。

　　8、按照企業(yè)規定選擇和使用作業(yè)隊。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定建設項目的各項管理制度，協(xié)調處理與建設項目管理有關(guān)的內外事宜。

　　總經(jīng)理簽字：

　�。ü�章）

　　簽字日期：

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 3

　　經(jīng)公司ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導提名：現任命xx為xx單位的xx工程的項目經(jīng)理，在項目施工期間，行使項目經(jīng)理權利，履行項目經(jīng)理職責。此任命書(shū)自即日起生效。

　　全面負責本工程以下事宜：

　　1、代表公司實(shí)施施工項目管理，在管理中，貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項規章制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益；

　　2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書(shū)》，主持組建項目經(jīng)理和制定項目的各項管理制度并編制施工項目管理實(shí)施計劃；

　　3、在授權范圍內溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設單位和監理工程師的`聯(lián)系，協(xié)調處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項目實(shí)施中出現的各種問(wèn)題。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系；

　　4、工程竣工后及時(shí)組織驗收。結算和ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">總結分析，接受審計，并做好項目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項目的檢查、ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">鑒定等有關(guān)工作。

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 4

　　現任命xxx擔任xxxx項目的`項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力，同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程預算費用的控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務(wù)。

　　此任命即日生效。

總經(jīng)理：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 5

　　我方承建項目xxx項目于20xx年xx月xx日開(kāi)工，項目工期為xxx天�，F我方任命xxx為項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的實(shí)施建設工作。項目經(jīng)理在整個(gè)項目實(shí)施中具有對項目建設質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實(shí)施技術(shù)把關(guān)控制等的職責和義務(wù)。如在項目實(shí)施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設單位和項目監理機構有權提出質(zhì)疑，或者要求對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個(gè)項目實(shí)施正常開(kāi)展。

　　總經(jīng)理：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 6

　　根據公司管理章程、項目管理制的相關(guān)規定。xxx項目部的組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：任命xxx為xxx項目部項目負責人，主持該部門(mén)的日常工作，執行項目經(jīng)理下發(fā)的.各項工作任務(wù)指標；本任命書(shū)自20xx年xx月xx日起生效，任命有效期限為xx年。

　　以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執行，職務(wù)調整后，薪資相應調整。

　　xxxx公司

　　xxx項目部

　　20xx年xx月xx日

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 7

　　為實(shí)現公司的戰略目標，經(jīng)公司決定，茲任命xxx任xxx項目負責人，具體職責如下：

　　1、制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃應有安全生產(chǎn)內容，把安全技術(shù)措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的'考核指標，保證有必要的資金用于安技措施項目。

　　2、積極改善勞動(dòng)條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求。企業(yè)新建、改建、擴建、技術(shù)改造項目要百分之百執行“三同時(shí)”（建設項目的＇安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）。

　　本任命書(shū)自20xx年xx月xx日起生效。

　　xxxx公司

　　20xx年xx月xx日

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 8

　　根據工程管理需要，我單位決定任命xxx該同志為xxx工程項目負責人。

　　項目負責人是我單位法人授權負責本工程管理和合同履行的代表，他將ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導建設項目部管理人員對工程項目實(shí)施全面管理。

法定代表人（簽字）：

　　日期：ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">20xx年4月28日

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 9

　　于20xx年xx月xx日，x項目開(kāi)工，項目工期為天�，F任命工程部為該項目項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力，同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務(wù)。上述項目經(jīng)理的.權力與責任和義務(wù)是建立在整個(gè)項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質(zhì)疑，特別嚴重的會(huì )向總經(jīng)理（項目管理ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導組）實(shí)時(shí)反映，將對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個(gè)項目施工正常開(kāi)展。

　　項目經(jīng)理如對以上內容無(wú)任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書(shū)。

　　總經(jīng)理（項目管理ze: initial; background-repeat: initial; background-attachment: initial; background-origin: initial; background-clip: initial;">領(lǐng)導組）簽字：

　　項目經(jīng)理任命書(shū) 10

　　我單位承建xx工程項目，現任命以下xxx組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設的質(zhì)量和安全工作，履行《建設工程質(zhì)量管理條例》第四章所規定的質(zhì)量責任和義務(wù)，執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規和標準。

　　施工單位（公章）：

　　施工單位法人（蓋章）：

　　年 月 日

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