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項目負責人任命書(shū)（通用20篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用任命書(shū)的場(chǎng)合越來(lái)越多，任命是一個(gè)詞語(yǔ)，它的意義有承命，接受命令；指下命令任用；謂聽(tīng)任命運的支配。你知道任命書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的項目負責人任命書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目負責人任命書(shū) 1
薛_：
茲任命你為 南充市20__年第二十六批城市建設用地項目
(項目編號：)項目負責人。
負責本項目一切事宜，并承擔相應責任。
南充市瑞德科技有限公司
項目負責人：
__年__月__日
項目負責人任命書(shū) 2
茲任命___為_(kāi)______工程項目部項目技術(shù)負責人，負責處理項目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗收合格為止。
__________分公司
公司負責人：
20__年__月__日
項目負責人任命書(shū) 3
我謹代表______有限公司，任命___先生/女士擔任____的項目經(jīng)理，項目代號：______。其職責和權限為：
1、代表企業(yè)實(shí)施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益。
2、在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監理工程師等的'協(xié)調，解決項目中出現的問(wèn)題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。
3、組織編制項目管理實(shí)施規劃。
4、對進(jìn)入現場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
5、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
6、進(jìn)行現場(chǎng)文明施工管理，對施工員進(jìn)行管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。
7、經(jīng)授權組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎懲。
8、按照企業(yè)的規定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調和處理與施工項目管理有關(guān)的內部與外部事項。
總經(jīng)理簽名：（公章）
簽字日期：
項目負責人任命書(shū) 4
我單位承建_______工程項目，現任命以下_____________________組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設的質(zhì)量和安全工作，履行《建設工程質(zhì)量管理條例》第四章所規定的質(zhì)量責任和義務(wù)，執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規和標準。
施工單位（公章）：
施工單位法人（蓋章）：
_____年_____月____日
項目負責人任命書(shū) 5
根據工程管理需要，我單位決定任命_______為_(kāi)______工程項目負責人。
項目負責人是我單位法人授權負責本工程管理和合同履行的代表，他將領(lǐng)導建設項目部管理人員對工程項目實(shí)施全面管理。
法定代表人（簽字）：
建設單位：
__年__月__日
項目負責人任命書(shū) 6
___：
茲任命你為_(kāi)____________建設項目房建工程項目材料員（身份證號：______________），負責該工程項目中的材料采購及管理工作，材料管理過(guò)程中一切行為將予以承擔。
公司名稱(chēng)：_________有限公司
__年__月__日
項目負責人任命書(shū) 7
___：
茲任命你為_(kāi)_________建設項目房建工程項目施工員(身份證號：____________)，負責該工程項目中的現場(chǎng)施工及管理工作，施工管理過(guò)程中一切行為將予以承擔。
公司名稱(chēng)：
20________年______月______日
項目負責人任命書(shū) 8
根據公司管理章程、項目管理制的相關(guān)規定。______項目部的組建，由項目部經(jīng)理直接任命項目組織成員，為此經(jīng)項目部研究決定：任命______為_(kāi)_____項目部項目負責人，主持該部門(mén)的日常工作，執行項目經(jīng)理下發(fā)的'各項工作任務(wù)指標；本任命書(shū)自______年______月______日起生效，任命有效期限為_(kāi)_____年。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開(kāi)始執行，職務(wù)調整后，薪資相應調整。
____________________公司
__________________項目部
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 9
為實(shí)現公司的戰略目標，經(jīng)公司決定，茲任命______任______項目負責人，具體職責如下：
1、制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃應有安全生產(chǎn)內容，把安全技術(shù)措施計劃納入企業(yè)計劃工作渠道，并列為重要的考核指標，保證有必要的資金用于安技措施項目。
2、積極改善勞動(dòng)條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)現場(chǎng)符合安全技術(shù)標準和工業(yè)衛生要求。企業(yè)新建、改建、擴建、技術(shù)改造項目要百分之百執行“三同時(shí)”（建設項目的.＇安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）。
本任命書(shū)自______年______月______日起生效。
____________________公司
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 10
我單位承建_______工程項目，現任命以下_____________________組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設的質(zhì)量和安全工作，履行《建設工程質(zhì)量管理條例》第四章所規定的質(zhì)量責任和義務(wù)，執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規和標準。
施工單位（公章）：
施工單位法人（蓋章）：
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 11
我方承建項目______項目于______年______月______日開(kāi)工，項目工期為_(kāi)_____天�，F我方任命______為項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的實(shí)施建設工作。項目經(jīng)理在整個(gè)項目實(shí)施中具有對項目建設質(zhì)量管理控制、安全控制、工期控制、項目實(shí)施技術(shù)把關(guān)控制等的職責和義務(wù)。如在項目實(shí)施中項目經(jīng)理不能有效履行項目管理工作，建設單位和項目監理機構有權提出質(zhì)疑，或者要求對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個(gè)項目實(shí)施正常開(kāi)展。
總經(jīng)理：________________
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 12
經(jīng)公司領(lǐng)導提名：現任命______為_(kāi)_____單位的______工程的項目經(jīng)理，在項目施工期間，行使項目經(jīng)理權利，履行項目經(jīng)理職責。此任命書(shū)自即日起生效。
全面負責本工程以下事宜：
1、代表公司實(shí)施施工項目管理，在管理中，貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項規章制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟效益；
2、簽訂和阻止履行《施工項目管理目標責任書(shū)》，主持組建項目經(jīng)理和制定項目的'各項管理制度并編制施工項目管理實(shí)施計劃；
3、在授權范圍內溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設單位和監理工程師的聯(lián)系，協(xié)調處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項目實(shí)施中出現的各種問(wèn)題。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回款，正確處理國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系；
4、工程竣工后及時(shí)組織驗收。結算和總結分析，接受審計，并做好項目經(jīng)理部解體和善后工作以及協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項目的檢查、鑒定等有關(guān)工作。
____________________公司
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 13
經(jīng)公司研究決定，任命______擔任______工程的項目經(jīng)理，負責該工程項目管理工作、并負責處理該工程項目的一切事務(wù)。
特此任命
____________________公司
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 14
現任命_____________擔任_____________________項目的項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的施工管理工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力，同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程預算費用的`控制、工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務(wù)。
此任命即日生效。
總經(jīng)理：___
20__年__月__日
項目負責人任命書(shū) 15
茲任命，本公司生產(chǎn)部經(jīng)理______先生為本公司安全管理主要負責人，______經(jīng)過(guò)______市安全生產(chǎn)監督管理局組織的安全資格培訓，并考試合格，具備企業(yè)安全管理的從業(yè)資格。
______有限公司
(公章)
20___年___月___日
項目負責人任命書(shū) 16
根據公司發(fā)展需要，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室會(huì )議決定：任命_______擔任_______有限責任公司_______分公司技術(shù)負責人，凡本公司執行中有關(guān)技術(shù)等方面的工作，由_______負責，并履行該職務(wù)全部職責。
_______有限責任公司
__年__月__日
項目負責人任命書(shū) 17
根據的______發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，成立______技術(shù)中心，任命______為_(kāi)_____職務(wù)，負責______技術(shù)中心的'工作，并履行該職務(wù)的全部職責，希望相關(guān)部門(mén)及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效。
特此通知。
簽發(fā)：__________________
____________________公司
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 18
于_年_月_日，_項目開(kāi)工，項目工期為___天�，F任命工程部為該項目項目經(jīng)理，全權負責整個(gè)項目的施工建設工作。項目經(jīng)理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務(wù)、獎懲等的權力，同時(shí)亦有在整個(gè)項目施工中對工程質(zhì)量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術(shù)把關(guān)控制等的責任和義務(wù)。上述項目經(jīng)理的權力與責任和義務(wù)是建立在整個(gè)項目施工中保證施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經(jīng)理有違背此原則的.行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質(zhì)疑，特別嚴重的會(huì )向總經(jīng)理（項目管理領(lǐng)導組）實(shí)時(shí)反映，將對項目經(jīng)理進(jìn)行處罰或更換，以保證整個(gè)項目施工正常開(kāi)展。
項目經(jīng)理如對以上內容無(wú)任何疑義，請簽訂此項目經(jīng)理任命書(shū)。
項目經(jīng)理簽字：
總經(jīng)理（項目管理領(lǐng)導組）簽字：
項目負責人任命書(shū) 19
我單位承建_______工程項目，現任命以下_____________________組成該工程項目管理班子，代表我單位管理該工程建設的質(zhì)量和安全工作，履行《建設工程質(zhì)量管理條例》第四章所規定的質(zhì)量責任和義務(wù)，執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規和標準。
施工單位（公章）：
施工單位法人（蓋章）：
______年______月______日
項目負責人任命書(shū) 20
集團各單位：
根據集團公司的戰略發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，成立__部門(mén)�，F對以下人事做出調整任命：
1、任命__為_(kāi)_部門(mén)主任，負責集團__部門(mén)的全面管理工作，并履行該職務(wù)全部職責；
2、任命__為_(kāi)_部門(mén)副主任，協(xié)助該部門(mén)主任開(kāi)展各項審計管理工作，并履行該職務(wù)全部職責；
3、調程__、__至__部門(mén)，協(xié)助該部門(mén)主任、副主任開(kāi)展工作。
該部門(mén)所開(kāi)展的'各項工作，直接向董事長(cháng)、總經(jīng)理負責，希各相關(guān)部門(mén)及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效。
簽發(fā)：______
______公司
__年__月__日
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