安全大反思心得體會(huì )
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安全大反思心得體會(huì ) 篇一
我們晉城公司今年連續發(fā)生了三起事故:裕興煤業(yè)“4.6”筒倉墜人事故、“9.29”店上煤業(yè)機械傷人事故和“10.19”南河煤業(yè)片幫傷人事故,再次引起了我們的反思,作為一名煤礦工人,面對每起事故都非常沉痛,每一起事故給了我們沉痛的教訓和慘重的代價(jià)。
煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè),一旦安全上出了問(wèn)題,特別是造成人員傷亡的重大事故,就會(huì )在社會(huì )上產(chǎn)生惡劣的影響,這種影響是很難在短期內能夠消除的。這些事故,不僅使集團公司近年來(lái)較好的安全態(tài)勢大幅度下滑,既定的安全目標難以實(shí)現,也使企業(yè)在社會(huì )上產(chǎn)生一定的不良影響。
我們要更加清醒地認識到做到安全工作的重要性,認識到事故造成的危害。我們應該深刻接受事故教訓,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)礦井各項工作的開(kāi)展,以此來(lái)消除事故的消積影響,彌補所受到的各方面的損失。
首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為每一個(gè)職工,應當樹(shù)立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀(guān),從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度,主動(dòng)地想著(zhù)安全,從小處著(zhù)眼,從小事抓起,把安全工作做細做實(shí)。
第二要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數都是人為造成的,說(shuō)到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè),規范操作,事故就會(huì )遠離我們。
第三要學(xué)習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的,要做到自我保安,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動(dòng)地去學(xué)習安全知識,在實(shí)踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實(shí)際工作中,才能真正做到“三不傷害”。
第四要把安全工作落實(shí)在現場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規程,操作有標準。要將《煤礦安全規程》、質(zhì)量標準化標準、現場(chǎng)安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施,落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現場(chǎng)。切忌講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要。工作再忙,任務(wù)再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。
只有這樣,讓人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì )造成很大的傷害或損失,就會(huì )變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。我們才能創(chuàng )造和諧的家庭乃至工作環(huán)境,才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
安全大反思心得體會(huì ) 篇二
今年以來(lái),裕興、店上、南河連續發(fā)生的3起事故,造成重大人身傷亡和財產(chǎn)損失,也給我們安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大壓力。在此我們?yōu)榱松羁谭此荚蚴鹿,認真吸取事故教訓,做到安全警鐘長(cháng)鳴。為此,我們在全礦范圍內開(kāi)展了安全事故“大反思、大討論、大檢查、大整改、大提高”活動(dòng)。
作為一名煤礦職工,面對這些事故廣大職工精神壓力非常大,每一起事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這三次事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識差,安全確認不到位,無(wú)視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面我們要通過(guò)幫教和學(xué)習,另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍。事故的發(fā)生也許是是因為一時(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身和安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應該如何應對,這是擺在我們面前的一道難題,為此,我結合我礦實(shí)際,對反思結果進(jìn)行總結通報如下:
一、每一起事故后都要進(jìn)行反思,都要進(jìn)行分析,都要制定一系列的措施,然而類(lèi)似的問(wèn)題和事故又不能從根本上得以解決,類(lèi)似的問(wèn)題又不斷的重演,我們捫心自問(wèn):我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實(shí)處?是不是真正的針對自己作業(yè)操作時(shí),對身邊人、身邊事進(jìn)行了監督和抑制?發(fā)現隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認為事不關(guān)己,得過(guò)且過(guò),睜一只眼閉一只眼?又有多少人能?chē)栏癜凑兆鳂I(yè)規程,安全措施,確實(shí)做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的做到超前預控?這才是我們全體職工值得去認真和反思的東西。
二、針對這三起事故,充分反映出我們各級安全責任制落實(shí)都存在不到位,從跟班礦領(lǐng)導到現場(chǎng)操作工人,如果有一人能認真負責,有一人能夠對違章指揮及時(shí)制止,也不會(huì )發(fā)生這些事故。如果我們的干部職工能認真負責,我們的職工能自覺(jué)抵制違章行為,我們能對身邊不規范作業(yè)加以控制,肯定會(huì )大大減少事故發(fā)生的頻率。
三、我們在管理上只注意一些正規作業(yè),一線(xiàn)常出問(wèn)題和人多的作業(yè)場(chǎng)所,而忽略了對一些非正規作業(yè)和單項工程的運作過(guò)程監控。只抓工作面管理和現場(chǎng)質(zhì)量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。反思近期的幾起事故,哪一件不是非正規作業(yè)過(guò)程中,不按要求作業(yè)或無(wú)視安全技術(shù)措施而引起的事故。
四、反思我們的工作,很多工作還是抓不住重點(diǎn),管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不深入現場(chǎng)研究事故的根本原因和性質(zhì),不去研究一些常發(fā)性問(wèn)題、重復性問(wèn)題,在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的,以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因,未對“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析,只是就事論事進(jìn)行處理,甚至有時(shí)睜一只眼閉一只眼,不能針對重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行禁止,有時(shí)處理一些違章行為時(shí),看領(lǐng)導臉色行事導致了一些“三違”行為人得不到教育,重復出現。
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