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如何開(kāi)網(wǎng)店 都要注意哪些問(wèn)題
導語(yǔ)：想建設一家超級店鋪，類(lèi)似這樣的渠道建設，一定要建設好。在正式宣傳推廣之前，搞定這樣的事情。最好不要邊銷(xiāo)售邊解決渠道問(wèn)題。
開(kāi)淘寶店的注意事項和解決方案
如今在網(wǎng)上開(kāi)店的人可謂是多的數不勝數，就拿現在最受廣大用戶(hù)喜歡的同時(shí)也是最熱門(mén)的淘寶網(wǎng)店來(lái)說(shuō)也是非常多的，隨著(zhù)淘寶網(wǎng)上的競爭越來(lái)越大，網(wǎng)主們在網(wǎng)站出售的樣式也是五花八門(mén)的，這些的出現為購買(mǎi)者提供了方便，自然成為當今最為喜好的一種購物選擇。正是如此，開(kāi)淘寶網(wǎng)的人才會(huì )那么多。開(kāi)淘寶網(wǎng)其實(shí)也不是那么容易的，有很多網(wǎng)主表示在開(kāi)店期間最為重要的是一定要知道你所做的每一步及相關(guān)的淘寶知識。這樣你才能有一席之地。那么怎樣才能學(xué)習到開(kāi)淘寶網(wǎng)相關(guān)的解決方案與知識呢?
第一：選一套好的網(wǎng)店系統
如果系統做得不靈活，不健壯，功能無(wú)法有效表現，則可能不會(huì )吸引消費者。網(wǎng)民對網(wǎng)店總體來(lái)說(shuō)還是比較挑剔的，除了貨品本身外，還希望網(wǎng)站做得美觀(guān)漂亮，使用方便，一套不好用的網(wǎng)店系統，相當于實(shí)體店鋪沒(méi)選好址，這在商業(yè)領(lǐng)域是一個(gè)大忌。
第二：解決好物流配送問(wèn)題
如果網(wǎng)店交易量不大，物流配送問(wèn)題還不太明顯，但交易量一大，物流配送問(wèn)題就顯得尤其重要。筆者建議網(wǎng)店店主選擇第三方物流公司進(jìn)行配送，即目前市場(chǎng)上有一些公司，專(zhuān)門(mén)負責給電子商務(wù)公司配送，費用比較低廉，而且服務(wù)質(zhì)量及信譽(yù)都還不錯。
第三：資金結算問(wèn)題
目前的電子商務(wù)平臺，比較多的都是走傳統的資金結算渠道，如郵局匯款、銀行匯款等，但有一些電子商務(wù)平臺已經(jīng)和網(wǎng)上支付系統作好接口，可以進(jìn)行網(wǎng)上轉賬。只是中國的消費者對網(wǎng)上支付還心存疑慮，不太敢用網(wǎng)上支付系統。其實(shí)網(wǎng)上支付系統并不是網(wǎng)上商店系統自己開(kāi)發(fā)的，而是一般都由銀行或第三方經(jīng)過(guò)認證的公司提供，因此安全性不存在問(wèn)題。作為網(wǎng)店店主，建議應盡可能給消費者多一些支付方式的選擇，這樣利于網(wǎng)上交易的完成。
第四：解決好網(wǎng)店信譽(yù)問(wèn)題
這是許多網(wǎng)上消費者最頭疼的問(wèn)題，目前網(wǎng)絡(luò )上確實(shí)存在許多網(wǎng)上詐騙、或貨不符實(shí)的問(wèn)題，確實(shí)給部分消費者帶來(lái)了損失。不過(guò)隨著(zhù)國家一系列電子商務(wù)支持政策的出臺以及國內信用體系的進(jìn)一步健全，這個(gè)問(wèn)題將逐步得到改善，畢竟大部分網(wǎng)店店主都是想實(shí)實(shí)在在做生意的。作為網(wǎng)店店主而言，如果想真正成就一番自己的事業(yè)，一定要注重自己的網(wǎng)上信譽(yù)，注重商品質(zhì)量及退換貨等服務(wù)，如果網(wǎng)上信譽(yù)比較差，消費者只要一宣傳，該網(wǎng)店就前功盡棄了，好事不出門(mén)，壞事傳千里，就是這個(gè)道理。
第五：網(wǎng)店定位問(wèn)題
有的網(wǎng)店店主對貨品一味貪全貪大，致使網(wǎng)店很難形成自己的特色，因此交易額一直上不去。建議網(wǎng)店新手盡可能開(kāi)一些專(zhuān)賣(mài)店或精品店，只要將這個(gè)店鋪做精做實(shí)，一樣可以擁有比較大的交易量。物美價(jià)廉，是亙古不變的商業(yè)法則，誰(shuí)能組織到好的貨源，誰(shuí)能夠拿到最低的進(jìn)貨價(jià)，誰(shuí)就會(huì )有不錯的利潤產(chǎn)生，何況網(wǎng)民當前最關(guān)注的還是價(jià)格及貨品�；蛟S網(wǎng)店店主可以和一些實(shí)體店鋪結合，有些實(shí)體店鋪的負責人并不熟悉網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，這實(shí)際上就給網(wǎng)店店主一個(gè)機會(huì )。這樣做的另一個(gè)好處是，可以順暢地解決進(jìn)貨和物流的問(wèn)題。
第六：項目選擇
理論上，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)產(chǎn)品，都可以做大市場(chǎng)，但實(shí)際上往往不是這樣。很難想象，如果經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是一次性打火機也可以建設一個(gè)超級淘寶店。當然，您可以說(shuō)做批發(fā)呀，但我們的淘寶是限制明顯的批發(fā)生意的喲。
6.1：行業(yè)選擇：首先選擇產(chǎn)品的類(lèi)別，是非常適合在淘寶經(jīng)營(yíng)的。譬如電子產(chǎn)品、女性服飾、化妝品等。當然，選擇冷門(mén)類(lèi)別，也不是沒(méi)有優(yōu)勢，起碼競爭小，利潤空間大�？晌疫�是相信，先跟潮流走，把自己的店鋪做出品牌再涉足其他類(lèi)別。生存，永遠是第一位的。
6.2：產(chǎn)品選擇：同理，選擇熱銷(xiāo)的產(chǎn)品。不要怕競爭大，只要整合好自己的資源，確立自己的核心競爭力，就可以做對應的策劃方案，在眾多的店鋪里殺出一條路來(lái)，建設起來(lái)自己的超級店。
第七：客源分析：
理論上淘寶上每個(gè)人都可以成為我們的客戶(hù)。大家都知道兩個(gè)銷(xiāo)售界的經(jīng)典故事，一個(gè)是把梳子賣(mài)給和尚，還有一個(gè)是把斧頭賣(mài)給總統。但我認為，如果您也這樣去想并去實(shí)施您的銷(xiāo)售方案，那結果可能很殘酷。我們一定要針對自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，找出我們的客戶(hù)在哪里，然后做細致的市場(chǎng)細分，根據不同的客戶(hù)實(shí)施不同的銷(xiāo)售策略和技巧。
7.1：著(zhù)名的二八法則告訴我們，我們80%的利潤是由20%的客戶(hù)提供的。您可以透徹的理解這句話(huà)么?
7.2：做過(guò)客戶(hù)分析，就知道我們的市場(chǎng)細分在哪里，就知道該怎么樣針對這樣的客戶(hù)去做銷(xiāo)售方案，去提供最適合他們的服務(wù)。
7.3：目前在淘寶，眾多店鋪的客戶(hù)是通過(guò)種種渠道用不同的方式來(lái)找我們，但這遠遠不夠。我們還要去找客戶(hù)!但如果不做客戶(hù)源分析，您知道去哪里找，如何找么?
個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：一定要清楚自己的客戶(hù)群體的情況，分析他們的多種情況，真正的去了解他們。
第八：渠道建設
這里的渠道是指我們的進(jìn)貨、運輸、客服、銷(xiāo)售等渠道的建設。
8.1：進(jìn)貨渠道：找到進(jìn)貨渠道當然是很重要的了，這是前提。但如何保證你進(jìn)貨渠道的通暢?針對您經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，型號、款式、數量等等，供貨方能及時(shí)保證么?能及時(shí)提供給您最新的貨源信息么?我發(fā)現不少帖子談到類(lèi)似的問(wèn)題�？蛻�(hù)下定單了，結果無(wú)法及時(shí)拿到貨。供貨方某款產(chǎn)品在某個(gè)階段促銷(xiāo)了，我卻沒(méi)有及時(shí)得到相關(guān)信息，這對一個(gè)超級店鋪，是非�？植赖氖虑�。因為超級店鋪的出貨量很大，一般是靠低價(jià)格跑量，以及和廠(chǎng)家同步的促銷(xiāo)信息來(lái)拉攏客戶(hù)。這方面，我們一定要非常重視起來(lái)。
8.2：運輸渠道：包括您的進(jìn)貨運輸和出貨運輸。這個(gè)重要性不用多分析的吧?不少掌柜一直無(wú)法確定一家合適的快遞公司合作，這非常不利于打造超級店。運輸的成本里面有太多的學(xué)問(wèn)，這是可以給您帶來(lái)巨大服務(wù)優(yōu)勢和隱性利潤的。
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