副護士長(cháng)年終述職報告

時(shí)間:2022-07-05 19:13:27 述職報告 我要投稿

副護士長(cháng)年終述職報告

副護士長(cháng)年終述職報告

副護士長(cháng)年終述職報告

首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導對我工作的支持與肯定,希望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里,護理工作是一項很低級很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,做一名守護者。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì )給自己一個(gè)微笑,-----我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著(zhù)人們對護理工作的看法,詮釋著(zhù)白衣天使的真正意義,其實(shí)護理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì )有回報。

在工作中對我影響最大的就是韓院長(cháng),不管任何情況下,都會(huì )微笑著(zhù)面對患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰,病情需要,工作永遠是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,對他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢(xún)問(wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們婦幼的信任。

工作中總會(huì )有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會(huì )想,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè )。

我記得一句話(huà)說(shuō):微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會(huì )對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會(huì )微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會(huì )讓我們受益非淺,同意我觀(guān)點(diǎn)的,請微笑一次。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導正確的生活方式,科學(xué)的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會(huì )及時(shí)組織學(xué)習,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認識,對他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,沒(méi)有病的可以預防,有病的患者可以及時(shí)就醫,在工休座談會(huì )中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴大了我們的社會(huì )影響力。

在病室中,根據我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,也是社會(huì )的需要,

我們科的護士比較少,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護理工作干得更好。

副護士長(cháng)年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁大家好:

感謝各位院領(lǐng)導打照了這個(gè)公平競爭的平臺,也感謝領(lǐng)導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標。

競聘護士長(cháng),我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(cháng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫院全科護士長(cháng)工作的經(jīng)歷,讓我對于各種專(zhuān)科疾病的護理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,這將是我今后做好護士長(cháng)工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為護士長(cháng),我要做好以下幾方面的工作:

一、做一個(gè)有效的管理者

在護理部的統一安排部署下,結合科室的實(shí)際,有計劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長(cháng),多鼓勵溝通,少批評和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團結協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護士長(cháng)樹(shù)立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著(zhù)處理。在工作中時(shí)刻注意調整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者

要求自身并帶動(dòng)科護士加強人文素質(zhì)的學(xué)習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評,努力構建和諧的護患關(guān)系。同時(shí)加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長(cháng)后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請各位領(lǐng)導給我這個(gè)證明的機會(huì )。謝謝!!

副護士長(cháng)年終述職報告

我是xx,現任科副護士長(cháng)一職,回顧剛剛過(guò)去的2015年,個(gè)人感觸頗深,既有收獲,又有喜悅,更有成長(cháng);2015年,在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全科廣大護士的大力支持下,個(gè)人較好的完成了各項本職工作,現將本職工作具體述職如下:

一、工作完成總體情況

我擔任科副護士長(cháng)一職,主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會(huì )、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作,一年來(lái),在工作中本著(zhù)“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責,圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù),實(shí)現了病人對護理工作滿(mǎn)意度的不斷提高,病房管理水平的穩步提升,培訓效果成績(jì)理想,護理品牌建設卓有成效等目標,為醫院順利通過(guò)2015年三甲評審做出了貢獻。

二、述職情況

(一)強化學(xué)習,不斷提高自我素養

2015年,本人積極參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng),一是認真參加各種政策理論學(xué)習,系統的學(xué)習了十八大精神等黨的新理論、新政策,通過(guò)學(xué)習不斷提高自我的政治素養和內涵,二是及時(shí)充電,緊跟時(shí)代步伐。本年度,重點(diǎn)學(xué)習了關(guān)于醫療衛生改革的各項精神要求,重溫“護士長(cháng)手冊”等,及時(shí)給自己充電,不斷提高了自我的職業(yè)素養,使自己能夠更好的適應時(shí)代對醫護工作者的新要求。

(二)立足本職,扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作

在基礎護理方面,認真按照相關(guān)規章制度和操作流程,做好基礎護理工作,并不斷提高護理工作的細心度和責任心;

在病房管理方面,認認真真的對待每位患者,盡我們最大的能力,做好各項病房管理工作,從患者的需求出發(fā),幫助他們解決各種困難,幫助他們從心理深處戰勝病魔,同時(shí),每日堅持病房清潔,做好病房護理日志等基礎性的工作;

在分層培訓方面,結合醫院實(shí)際情況,有針對性的組織護士進(jìn)行不同層次的培訓活動(dòng),并指派老護士作為年輕護士的導師,手把手,一對一,實(shí)現了理論和實(shí)踐的相互結合,有力的提高了培訓的效能;

在病房質(zhì)控分析方面,我們定期對病房質(zhì)控組織分析,查找薄弱環(huán)節,制定整改措施,對因人為因素造成的各種問(wèn)題現象,限期限時(shí)整改,確保了病房質(zhì)控的穩步提升;

在護理品牌建設方面,近年來(lái)伴隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的加劇,不斷提高護理質(zhì)量,塑造護理品牌,才能贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意度,才能提高我們的競爭力,因此,2015年,我們狠下功夫和時(shí)間,在護理品牌建設方面,做好“質(zhì)”的文章,品牌建設取得了良好的成績(jì);

在工休會(huì )方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì ),耐心細致的為患者講解相關(guān)醫療衛生知識,并針對患者提出的建議和意見(jiàn),合理分析匯總后,制定措施進(jìn)行整改,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提供良好的醫療環(huán)境。

(三)遵章守紀,率先表率

在工作中,我能夠嚴格執行醫院的各項規章制度,不遲到,不早退,團結同事,對于護士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,與領(lǐng)導,與同事關(guān)系融洽,發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律,嚴于律己

在實(shí)踐工作中,嚴格遵守醫護人員職業(yè)操守和醫院關(guān)于醫風(fēng)行風(fēng)建設精神,堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象,全年無(wú)任何違紀現象發(fā)生。

三、存在不足

一是學(xué)習的力度不夠,尤其是對政策理論學(xué)習方面,仍需加強。

二是對年輕護士關(guān)系不夠,對于年輕護士的關(guān)心不夠,主要是思想交流較少,對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。

三是創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步提高。在工作中,容易受到老思想,老傳統影響,這方面需要不斷加強創(chuàng )新力度,與時(shí)俱進(jìn)。

四、2016年工作計劃

新的一年,新的起點(diǎn),新的希望,在2016年里,我將緊密?chē)@在醫院黨政領(lǐng)導班子周?chē),與科室領(lǐng)導和同事們一起,圍繞醫院發(fā)展重心工作,扎實(shí)做好各項本職工作,為醫院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。


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