產(chǎn)房工作計劃
如何寫(xiě)產(chǎn)房工作計劃計劃，要寫(xiě)些什么內容呢？以下是聘才網(wǎng)小編推薦給大家的產(chǎn)房工作計劃精選范文，給大家提供個(gè)參考，愿對您有所幫助。
第一篇
又逢歲末，展望來(lái)年，產(chǎn)房工作計劃包括以下方面
一：加強產(chǎn)房操作技能培訓，提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎技能培訓 專(zhuān)科技能培訓 中醫操作技能培訓。
二：加強產(chǎn)房人員理論學(xué)習及培訓 。
三：嚴格落實(shí)各項質(zhì)控條線(xiàn)檢查工作，保證各項工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成。
四：新技術(shù)，新服務(wù)舉措 1、 2、 積極學(xué)習并推廣水中分娩特色服務(wù)項目
深化細節服務(wù)理念，提升特色服務(wù)：
(1) 包括給產(chǎn)婦準備分娩時(shí)的補氣高能量飲品
(2) 臨產(chǎn)后，采用中藥溫水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。
第二篇
又到了年終歲末，包鋼醫院婦產(chǎn)科在過(guò)去的一年里，通過(guò)各項有力的舉措，穩定發(fā)展，取得了很大的成績(jì)，在此基礎上，結合民間觀(guān)念及二胎分娩政策的開(kāi)放，經(jīng)過(guò)綜合分析，產(chǎn)科的工作量預計比今年相對下降，預計產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數100-150人左右(以往羊年分娩率月平均幾十人)。這不單純是幾組數字，作為婦產(chǎn)科的一個(gè)窗口 ——產(chǎn)房，要完成這個(gè)的目標需要做大量的工作和更多的努力，才能確保工作目標的順利實(shí)現。
一、加強產(chǎn)房隊伍建設，打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
人才是實(shí)現科學(xué)管理，確保各項工作順利實(shí)施的有力保證，婦產(chǎn)科要想打造成一流的科室，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的部門(mén)，肩負著(zhù)至關(guān)重要的責任。但是，產(chǎn)房長(cháng)期以來(lái)面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設施不完善等等有待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要科室領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。
1、 在產(chǎn)房現有人員的基礎上，需增加助產(chǎn)人員1名進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練，大約需要6—9個(gè)月時(shí)間頂崗，要想培養一個(gè)有能力、技術(shù)過(guò)關(guān)的優(yōu)秀助產(chǎn)士需要5年甚至時(shí)間更長(cháng)。因產(chǎn)房現有人員處于不穩定狀態(tài)，一人休產(chǎn)假，三名面臨結婚生育，至少2-3年不定期休假，不能完全參加獨立倒班工作，還有2人3年以后就要退休，如果現在不補充培養人員，兩年后面臨的是人員短缺和不足，加上產(chǎn)房工作具有不可預見(jiàn)性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。
2、 要求產(chǎn)房低年資助產(chǎn)士積極參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能培訓，提倡鼓勵高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要看誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，看誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極上進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。每月的績(jì)效及年終評優(yōu)都與日常的工作掛鉤，促使提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。
3、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：
1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年多以來(lái)，深受廣大孕婦的歡迎，在新的服務(wù)行業(yè)里，無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中應該是一個(gè)工作重點(diǎn)，應該積極宣傳和推廣，但是，由于各種原因，無(wú)痛分娩這項服務(wù)面臨 “流產(chǎn)”的局面，要想繼續開(kāi)展并發(fā)展這項業(yè)務(wù)需要醫院方面的大力支持和幫助。
2、2010年以來(lái)溫馨待產(chǎn)是產(chǎn)科一大亮點(diǎn)，深受廣大孕產(chǎn)婦及家屬歡迎，吸引了不少孕產(chǎn)婦，我們要繼續優(yōu)化服務(wù)模式，希望在科室領(lǐng)導及相關(guān)職能科室的支持與幫助下開(kāi)展陪伴分娩，盡最大努力挖掘客戶(hù)。
3、孕婦學(xué)校也是我科的亮點(diǎn)，我們應該豐富授課內容和授課形式，孕婦學(xué)校不能僅限于孕婦學(xué)校負責人單一授課，要挖倔本科副主任級教授定期授課，及時(shí)解決孕婦的棘手問(wèn)題。
三、認真學(xué)習和落實(shí)各項規章制度和操作規程，確保醫療質(zhì)量和醫療安全：
1、質(zhì)量和安全是醫院的生命線(xiàn)，時(shí)刻把醫療質(zhì)量和安全放在第一位，定期進(jìn)行專(zhuān)科知識的培訓、各項規章制度、崗位職責及工作流程;嚴格執行無(wú)菌操作原則，杜絕院內感染的發(fā)生;認真執行三查七對制度及各項操作規程，杜絕醫療差錯和事故的發(fā)生。
2、提高風(fēng)險意識，增強自我保護意識：隨時(shí)想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺(jué)提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認真觀(guān)察，積極處理，不留任何可疑之處。
3、認真學(xué)習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥,禁止濫用縮宮素。
4、嚴密觀(guān)察產(chǎn)程，及時(shí)發(fā)現產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，及時(shí)報告值班醫生，并積極協(xié)助醫師進(jìn)行有效處理，不可自行用藥處理。
6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，定期或不定期督促檢查各項規章制度，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，及時(shí)總結評估，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。
7、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
8、對工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，因技術(shù)原因導致的醫療意外，及時(shí)查找原因，總結經(jīng)驗，接受教訓。
9、做好產(chǎn)程記錄和護理記錄單的書(shū)寫(xiě)，嚴格各項記錄的規范化，禁止涂改和寫(xiě)錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫療糾紛。
四、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量：
俗話(huà)說(shuō)“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。
1、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂(lè )服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導樂(lè )分娩服務(wù)，雖然現在無(wú)痛分娩的使用率不高，但是，只要有使用的，我們就應該讓其100%滿(mǎn)意。
2、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護理指導，除嚴密觀(guān)察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴密觀(guān)察產(chǎn)婦的生命體征，定時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開(kāi)全時(shí)指導產(chǎn)婦正確應用產(chǎn)力。
3、做好新生兒的觀(guān)察及護理，新生兒娩出后及時(shí)準確評估呼吸、心跳、面色、肌張力等情況，做好 “三早”，指導早開(kāi)奶，做好母乳喂養的指導和宣教。
五、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調配合工作：
協(xié)調產(chǎn)房助產(chǎn)士與醫生、病房護士、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
六、嚴格執行消毒隔離制度
1、感染管理是產(chǎn)房的重中之重，產(chǎn)房每位員工必須嚴格執行消毒隔離制度。
2、無(wú)菌區域每月大清掃一次，墻面、頂棚、各臺面徹底清潔消。
3、無(wú)菌區空氣消毒每日兩次常規循環(huán)分消毒，各臺面每日用0.5%含氯消毒劑擦試一次。
4、有特殊感染的產(chǎn)婦，在隔離待產(chǎn)室待產(chǎn)，隔離分娩室分娩，分娩后胎盤(pán)置于雙層醫用垃圾袋并封口，在感染性廢物標簽上注明感染類(lèi)別并粘貼在垃圾袋外，由醫院統一處理。
第三篇
又到了年終歲末，xx醫院在過(guò)去的一年里，通過(guò)各項有力的舉措，穩定發(fā)展，取得了很好的業(yè)績(jì)，在這個(gè)基礎上，醫院領(lǐng)導經(jīng)過(guò)綜合分析、科學(xué)預算定出了明年的方針目標：比XX年月平均收入增加約30萬(wàn)元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數125人的指標。這不單純是幾組數字，作為醫院的一個(gè)部門(mén)——產(chǎn)房，要完成這個(gè)宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統的工作計劃，才能確保工作目標的順利實(shí)現。
一、加強產(chǎn)房隊伍建設，打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
人才是實(shí)現科學(xué)管理，確保各項工作順利實(shí)施的有力保證，xx醫院要打造成一流的婦產(chǎn)醫院，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室，肩負著(zhù)至關(guān)重要的責任。但是，產(chǎn)房長(cháng)期以來(lái)面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。
1、 在現有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓練，大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現有人員處于不穩定狀態(tài)，一人屬醫療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開(kāi)產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時(shí)可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見(jiàn)性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務(wù)，人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。
2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能培訓，學(xué)習時(shí)間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。
3、 嚴格制定和落實(shí)學(xué)習、考核、考試計劃，根據學(xué)習計劃進(jìn)行提問(wèn)、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習講座一次(輪流主講)，每周提問(wèn)考核一次，每季度專(zhuān)業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次�？荚嚦煽�(jì)與獎金、工資掛鉤，考試成績(jì)不合格者扣除當月獎金(按規定數目)，成績(jì)優(yōu)異者年當月獎勵(按規定數目)，年度漲工資時(shí)作為參考。
4、 積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專(zhuān)業(yè)技術(shù)達到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
5、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴格各班崗位職責。
二、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：
1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年以來(lái)，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在新的一年，無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩，認真掌握無(wú)痛分娩的最佳時(shí)機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無(wú)禁忌癥的情況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮痛術(shù)。
2、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重，新的一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶(hù)。
第四篇
又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)始，用新的希望，充滿(mǎn)新一年的征程。計劃也是新的突破。
本年度，在院領(lǐng)導和護理部主任領(lǐng)導下，圍繞科室內計劃開(kāi)展，加強產(chǎn)房院內感染控制力度，重視醫患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事故發(fā)生。
一、 加強產(chǎn)房管理，預防院內感染發(fā)生
按照院感要求工作，加強科內人員無(wú)菌觀(guān)念，強化助產(chǎn)士手衛生，規范接生操作，加強無(wú)菌操作流程，預防會(huì )陰切口感染及新生兒感染。
二、 重視產(chǎn)房?jì)葴贤�，預防差錯事故發(fā)生
轉變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會(huì )每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)間說(shuō)合適的話(huà)，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點(diǎn)，多付出一些，學(xué)會(huì )換位思考，營(yíng)造良好的工作氛圍。
三、 強化助產(chǎn)技術(shù)培訓，保證母嬰安全
1、 強化在職培訓，采取每周晨會(huì )小講座，每周重點(diǎn)知識提問(wèn)，每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。
2、 針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統演練，培養團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實(shí)戰中不斷熟練掌握。
四、 增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量
1、 做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進(jìn)食和排便，
除嚴密觀(guān)察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴密觀(guān)察產(chǎn)婦的生命體征，定時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，第二產(chǎn)程教給產(chǎn)婦合理的用力方法。
2、積極開(kāi)發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦可以開(kāi)展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩，實(shí)行導樂(lè )分娩服務(wù)。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費。
3、無(wú)痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂(lè )服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導樂(lè )分娩服務(wù)。
4、做好新生兒的觀(guān)察及護理，隨時(shí)察看新生兒的呼吸、面色，指導早開(kāi)奶，做好母乳喂養的指導和宣教。
五、 認真學(xué)習和落實(shí)各項規章制度和操作規程，確保醫療質(zhì)量和醫療安全
1、提高風(fēng)險意識，增強自我保護意識：把產(chǎn)婦和新生兒的安危放在第一位，直覺(jué)提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后認真觀(guān)察，積極處理，不留任何可疑之處。
2、認真學(xué)習和執行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執行醫囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥，禁止濫用縮宮素。
3、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
4、對工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，因技術(shù)原因導致的醫療意外，及時(shí)查找原因，總結經(jīng)驗，接受教訓。
新年伊始，產(chǎn)房將在院長(cháng)和科主任的領(lǐng)導下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫院的方針目標，完成各項工作計劃，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好，確保工作目標的順利實(shí)現，為醫院的發(fā)展貢獻更大的力量，為市婦幼保健院輝煌的明天做出應有的貢獻。
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