產(chǎn)房工作計劃

時(shí)間:2022-03-31 02:55:19 工作計劃范文 我要投稿

產(chǎn)房工作計劃四篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的產(chǎn)房工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

產(chǎn)房工作計劃四篇

產(chǎn)房工作計劃 篇1

  又逢歲末,展望來(lái)年,產(chǎn)房工作計劃包括以下方面

  一:加強產(chǎn)房操作技能培訓,提升理論技能水平 1、 2、 3、 基礎技能培訓 專(zhuān)科技能培訓 中醫操作技能培訓。

  二:加強產(chǎn)房人員理論學(xué)習及培訓 。

  三:嚴格落實(shí)各項質(zhì)控條線(xiàn)檢查工作,保證各項工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成。

  四:新技術(shù),新服務(wù)舉措 1、 2、 積極學(xué)習并推廣水中分娩特色服務(wù)項目

  深化細節服務(wù)理念,提升特色服務(wù):

  (1) 包括給產(chǎn)婦準備分娩時(shí)的補氣高能量飲品

  (2) 臨產(chǎn)后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。

產(chǎn)房工作計劃 篇2

  周一、隨同科主任或主治醫師查房,了解孕產(chǎn)婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的'要求及意見(jiàn),審查出院病歷及護理文書(shū)質(zhì)量。

  周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產(chǎn)房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進(jìn)行護理查房和護理業(yè)務(wù)學(xué)習。

  周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術(shù)操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進(jìn)行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。

  周四、領(lǐng)取備用物品。參加院周會(huì )。檢查住院病人收費情況。

  周五、與科主任總查對醫囑,傳達院周會(huì ),與科主任總結本周工作情況,檢查護理員工作,并進(jìn)行檢查評比、排班,計劃下周工作。

產(chǎn)房工作計劃 篇3

  又逢歲末,展望來(lái)年,又一個(gè)新起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望充滿(mǎn)新一年的征程,計劃也是新的突破,產(chǎn)房工作計劃包括以下方面:

  一、 強化護士素質(zhì),提高產(chǎn)房管理質(zhì)量

  加強護士職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)的正面教育,認真學(xué)習《護士條例》、《醫院職工行為規范》等法律法規,做到學(xué)法、懂法、用法。積極開(kāi)展專(zhuān)科護理技術(shù)和崗位職責培訓。

  產(chǎn)房是醫院重點(diǎn)監控的區域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房?jì)葒栏窦訌娽t院感染監控,規范產(chǎn)房管理,預防醫院感染。按照醫院感染控制要求合理規范分區,清潔污染通道分開(kāi)。產(chǎn)房區域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時(shí)消毒。醫用垃圾按規定處理。

  加強產(chǎn)房消毒監測工作,按規定做好空氣細菌培養、消毒液監測、器械物品細菌培養,強化助產(chǎn)士手衛生。規范接生操作,強化無(wú)菌操作規程,預防會(huì )陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預防助產(chǎn)士感染。

  二、重視產(chǎn)房?jì)葴贤,預防差錯事故的發(fā)生

  隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展,產(chǎn)時(shí)服務(wù)模式的改變,產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的,所

  以我們要重點(diǎn)加強護士素質(zhì)培訓,強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會(huì )每一位醫護人員在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)機說(shuō)合適的話(huà),避免引起不必要的矛盾糾紛。 重視同事之間的溝通,相互尊重,加強協(xié)作,打造團隊精神?剖揖褪且粋(gè)家,每一位醫護人員都是大家不可缺少的'一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時(shí)間組織活動(dòng),增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì )換位思考,營(yíng)造良好的工作氣氛。

  三、重視護理人員的形象

  護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養、外在表現和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說(shuō)過(guò):“沒(méi)有一個(gè)職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個(gè)綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內涵,也是醫院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方,按照護理部《護理服務(wù)規范》的要求,用誠心去感動(dòng)、用語(yǔ)言去溝通、用行動(dòng)去為每一個(gè)患者提供個(gè)性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有:建議有反饋、需求有滿(mǎn)足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛(ài)、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人,展示護士溫柔、耐心、愛(ài)心的職業(yè)魅力。

產(chǎn)房工作計劃 篇4

  隨著(zhù)醫院的飛速發(fā)展,產(chǎn)科服務(wù)的多元化和市場(chǎng)化擴展已成為必然趨勢。本著(zhù)“以人為本,以產(chǎn)婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務(wù)理念,把“為孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的追求”作為工作的指導思想。加強內涵建設,轉變服務(wù)理念,提升專(zhuān)科技術(shù)水平,確保護理安全。將孕產(chǎn)婦的心理感知作為服務(wù)標準,給孕產(chǎn)婦最大限度的方便和滿(mǎn)足就是我們最好的服務(wù),F制定工作計劃如下:

  一、加強學(xué)習、拓展知識面,提高專(zhuān)業(yè)素養和專(zhuān)科技能

  1、制作專(zhuān)科護士培訓學(xué)習課件,并于本月底和同事共同學(xué)習探討,取長(cháng)補短。

  2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

  3、倡導大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習水中分娩的相關(guān)知識。

  4、制作產(chǎn)房應急搶救盒,提高搶救成功率。

  5、與新理念接軌,倡導自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì )陰側切率,努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

  6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生、新生兒窒息搶救、新生兒護理要點(diǎn),深化護理技術(shù)訓練,增強過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),最大程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

  7、在科室樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老幫新的方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,倡導大家通過(guò)上網(wǎng)閱讀以及自?xún)瓤谱o士長(cháng)工作計劃

  學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習,豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。

  二、加強溝通、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

  1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫院工作人員寫(xiě)信或“分娩計劃”介紹自己并表達所關(guān)心的.問(wèn)題、擔心、偏好以及選擇的護理方式。

  2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,以免家屬手忙腳亂。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪(fǎng)制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護士長(cháng)提出改進(jìn)措施,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,規范護理操作用語(yǔ),提升護患溝通技能,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  5、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護患距離,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前”,著(zhù)力打造“市立醫院產(chǎn)科”這張金子招牌。

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