2018外科工作計劃
導語(yǔ)：外科是研究外科疾病的發(fā)生，發(fā)展規律及其臨床表現，診斷，預防和治療的科學(xué)，是以手術(shù)切除、修補為主要治病手段的專(zhuān)業(yè)科室。以下是聘才網(wǎng)小編為大家準備的普外科2018工作計劃供大家參考，希望對大家有幫助。
第一篇：腦外科護理工作計劃
2018年要作好以下七件事情：
1)做好科室護理人員的思想穩定工作。
2)狠抓制度落實(shí)，規范管理把好安全關(guān)。
3)狠抓計劃落實(shí)，抓好三基三嚴的培訓，夯實(shí)基礎。
4)作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續改進(jìn)。
5)積極創(chuàng )新改善服務(wù)措施。
6)提高護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量。
7)作好實(shí)習帶教工作。
具體措施如下：
一、作好科室護理人員的思想穩定工作
思想是行動(dòng)的源頭，在醫療體制改革的初期，作為護士長(cháng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。
二、突出專(zhuān)科特色，打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置，走專(zhuān)業(yè)建設之路是胸外科護理工作的重中之重。 科內重點(diǎn)培養已成立的兩個(gè)專(zhuān)業(yè)護理組的8名護士外，還準備于今年繼續成立“健康教育護理組“等專(zhuān)業(yè)小組。對病人進(jìn)行規范的功能鍛煉指導工作，進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，務(wù)求達到效果。
三、抓好安全管理工作
1.認真落實(shí)護理10項核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實(shí)。
2.加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。
3.加強每班床頭交接班，做好護理規范交班的管理，包括各班掌握病人動(dòng)態(tài)、交班本的書(shū)寫(xiě)及交班流程，按護理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。
4.加強節假日管理，護士長(cháng)和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量，檢查結果與當月績(jì)效掛鉤。
5.對重點(diǎn)護士加強監督管理。
6.落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知，嚴格標識管理。
7. 對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時(shí)匯報，并有處理措施。
四、狠抓計劃落實(shí)，抓好“三基三嚴”的`培訓
1.科室制定繼續教育計劃，每月進(jìn)行兩次集中培訓。以《三基培訓》為內容每月進(jìn)行理論考核一次。
2.每月在護理部要求掌握的護理操作基礎上，根據科室具體情況，自行增加專(zhuān)科護理操作進(jìn)行培訓及考核，要求人人過(guò)關(guān)。
2.督促科室所有人參加本科階段的再教育。
3.組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學(xué)習情況進(jìn)行考核。組織人員參加各種形式的培訓學(xué)習，并進(jìn)行學(xué)習交流。
五、作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續改進(jìn)
1.發(fā)揮專(zhuān)科護理組及質(zhì)控小組的作用，做好日常的監督檢查工作并每周在科會(huì )上進(jìn)行反饋，每月召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議對科室存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋落實(shí)措施，科室績(jì)效與護理質(zhì)量掛鉤。
2.護士長(cháng)每日進(jìn)行一次查房，落實(shí)護士長(cháng)親情交流，對各班工作進(jìn)行監督檢查，對危重病人的護理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導。
3.繼續將基礎護理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項目。
4.今年醫院進(jìn)行基礎建設離科室較近噪音粉塵對科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內容進(jìn)行考核。
六、積極創(chuàng )新改善服務(wù)措施提高護理內涵
1.按照醫院要求，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量�？剖覝蕚浣衲暾埗Y儀及化妝老師進(jìn)行護士禮儀培訓，以良好的精神面貌護理病人。
2.成立“健康教育護理組”，制定專(zhuān)科功能鍛煉的計劃，組織全體護士認真學(xué)習這些專(zhuān)科計劃并進(jìn)行考核，使每一位護士都能掌握這些知識，能夠為患者提供有效的健康指導，并在護理記錄單上體現護理內涵。
3.落實(shí)以病人為中心，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。
七、提高護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量
1.根據護理部的統一部署，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)格式、書(shū)寫(xiě)實(shí)效內容等。加強科室人員的培訓使護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)能充分體現專(zhuān)科特色。
2.嚴格管理好護理交班本的規范書(shū)寫(xiě)。護士長(cháng)認真督查護士站動(dòng)態(tài)信息板的執行。
八、作好教學(xué)管理工作
1.根據實(shí)習生的層次制定實(shí)習帶教計劃。
2.指定老師實(shí)行一對一帶教并監督計劃落實(shí)。
3.重新修訂胸外科實(shí)習護生“四新知識”理論內容。
第二篇：神經(jīng)外科護理工作計劃
我院新大樓竣工在即，同時(shí)為了更好的適應我市人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，促進(jìn)科室護理工作全面、協(xié)調、快速、健康發(fā)展，提高護理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，維護人民群眾健康，根據醫院發(fā)展規劃和我科實(shí)際情況，特制定本規劃。
一、我科護理工作狀況：
1、護理隊伍日益充實(shí)，不斷發(fā)揮重要作用我科現有護理人員31人，其中一級護士13人，二級護士4人，三級護士14人，年護理病人2萬(wàn)多人次。在衛生部質(zhì)量管理年、全國百姓放心醫院、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中，護理工作均取得較好成績(jì)，住院患者及出院回訪(fǎng)護理滿(mǎn)意度均達到了95%以上。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。神經(jīng)外科有“五多”，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開(kāi)、精神異常和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂、準確無(wú)誤、迅速有效，而且我們開(kāi)展了術(shù)前評價(jià)、術(shù)后監測，以減少術(shù)后并發(fā)癥，對及時(shí)觀(guān)察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的'“以病人為中心”。
3、注重人才培養，提高護理隊伍素質(zhì)。目前，我科護理人員均為專(zhuān)科以上學(xué)歷，其中本科以上學(xué)歷占55%。每月定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)學(xué)習和個(gè)案查房，同時(shí)還開(kāi)展了專(zhuān)科護士培訓，對全科護理人員每季度進(jìn)行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王�；�、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫院進(jìn)修學(xué)習，不斷引進(jìn)護理新理論、新技術(shù)，提高了護理科技含量。
二、具體規劃：
以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點(diǎn)，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導全科護理人員為患者提供安全、有效、高質(zhì)量的護理，贏(yíng)得社會(huì )信譽(yù)。
1、為了滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康需求，促進(jìn)科室工作全面發(fā)展，初步規劃我科再新增一層病房，分兩個(gè)病區;一層南邊病房全部設為重癥監護病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房，收治一般患者。同時(shí)完善各項儀器設備，爭取開(kāi)展更多治療和護理項目。
2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化，切實(shí)保證醫療安全。
3、繼續加強“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作，加強回訪(fǎng)，在穩固現有技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí)，努力開(kāi)拓新的增長(cháng)點(diǎn)，以增加病源。
4、在護士的培訓方面，我們會(huì )特別注重加強護理安全管理，以及培養年輕護士良好的心理狀態(tài)，及時(shí)溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內培訓體系，提高護士的觀(guān)察能力、發(fā)現及解決問(wèn)題的能力，加強護理人員應急應變能力，拓展知識面。
5、為了進(jìn)一步引進(jìn)護理新理論、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫院進(jìn)修神經(jīng)外科護理。
第三篇：泌尿外科護理工作計劃
一 完成科室的籌備工作。
1 按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。
2 制定科室工作職責，落實(shí)護理核心制度。
3 學(xué)習護理管理及專(zhuān)科護理相關(guān)知識。
二 迎接三級醫院復審。
1 加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規范化、常規化。
2 做好新護士、低年資護士的培養和帶教工作，強化她們的學(xué)習意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
3 加強“三基”培訓及考核，每日晨間學(xué)習10分鐘，每?jì)蓚�(gè)月對護士操作進(jìn)行抽查考核，每?jì)蓚�(gè)月一次理論考試。
4 專(zhuān)科護理知識的學(xué)習和考核，注重理論考試內容與臨床護理工作相結合，要求踏踏實(shí)實(shí)工作于學(xué)習，不流于形式。
5 組織護理人員學(xué)習醫療護理的各項法律法規，提高法律意識，增強科室的抗風(fēng)險能力。
6 計劃下半年積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
7 積極學(xué)習及準備三級醫院復審的工作。
三 護理質(zhì)量管理工作與安全管理
1 根據《內蒙古自治區護理工作規范》的要求進(jìn)行護理工作，積極準備迎接等級醫院的復審。加強護理操作規范，嚴格無(wú)菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫療護理的差錯事故
發(fā)生。
2 嚴格執行衛生部下發(fā)的《醫院消毒供應供應管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》、《醫院隔離技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務(wù)人員收衛生規范》6項衛生行業(yè)標準。
3 強化核心制度的落實(shí)，達到全員知曉。
4 認真做好基礎護理工作，要求保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。根據科室運營(yíng)情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。 5 成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護理制度落實(shí)到各工作環(huán)節中，要求全科人員知曉核心制度。
6 落實(shí)各班職責，檢查各班工作完成情況。
7 積極主動(dòng)上報護理不良事件，并尋找改進(jìn)方法。
8 對護士工作給予激勵。做的好的及時(shí)表?yè)P，合理分配績(jì)效。
9 努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴，堅持每日四次查房。
10 進(jìn)一步完善臨床路徑工作，規范關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量管理。
11 協(xié)助完善專(zhuān)科護理標準，積極叁與常見(jiàn)疾病專(zhuān)科護理應急比賽。
12 學(xué)習《護理質(zhì)量簡(jiǎn)報》發(fā)現科室管理中的薄弱環(huán)節，積極整改。
四 護理人力資源管理
1 科室擬使用護理人員89名。
2 支持與鼓勵在職護士通過(guò)各種形式提高學(xué)歷水平。
五 人員培訓
1 新上崗的護士為重點(diǎn)培訓對象，內容側重于崗位職責，核心制度，醫院感染規范，基礎護理操作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務(wù)規范、服務(wù)理念等。
2 科室根據護理部要求對各階段護士組織學(xué)習基礎知識，專(zhuān)科護理，管理規范，法律法規，院內感染等的.培訓。
3 強化科室應急預案的培訓，利用護理查房進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)緊急情況的演練。
4 積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內人員學(xué)習。
5 加強科室護士的“三基三嚴”訓練。
6 積極參加護理部組織的護理救援培訓，并組織科內人員學(xué)習。
六 護理服務(wù)
1 繼續開(kāi)展“滿(mǎn)意之星”評比活動(dòng)
2 注重護患溝通，醫護溝通，通過(guò)與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意之星調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補護理工作中的不足。
3 扎實(shí)做好“六個(gè)一”服務(wù)、微笑服表與個(gè)人年度評優(yōu)，崗位竟聘，績(jì)效評價(jià)掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。
3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。
七 教學(xué)、科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
1 依據教學(xué)大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃，
通過(guò)對實(shí)習生、見(jiàn)習生的考評，對帶教老師進(jìn)行評價(jià)，帶教老師要在實(shí)習生實(shí)習結束后給予理論及操作考核并將實(shí)習生實(shí)習情況匯報至護士長(cháng)。
2 引導護理人員樹(shù)立科研意識，引導護理人員撰寫(xiě)論文，將論發(fā)表與個(gè)人年度評優(yōu)，崗位竟聘，績(jì)效評價(jià)掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。
3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。
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