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建筑公司會(huì )議記錄范文
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篇一:建筑公司會(huì )議紀要
xxxx年xx月xx日上午,許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上,許總對前一段工作做了小結,對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署,F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評
1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作,技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力,造成此項工作不落實(shí)。
2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地,對工地檢查多,但沒(méi)有吃透圖紙,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題:①對各標段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現;②對三標段擋土墻存在安全隱患,沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施,導致?lián)跬翂Φ顾、電線(xiàn)桿斷裂,居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓,提前發(fā)現安全隱患,按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。
3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號,指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重,同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期,要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序,出現拋灑及時(shí)清理,違者責任自負。
二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作
1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量,將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。
2、解決完善工程資料。即日起,技術(shù)部集中精力抓資料完善,請五建專(zhuān)業(yè)人士指導,召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性,星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。
3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證,價(jià)格要合理,各標段要統一。
4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查,檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工,對不按圖施工的標段,要求其返工整改;對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導,對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施,超出設計范圍以文字報告指揮部,請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全,杜絕三標類(lèi)似事故的重演。
5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度:三標三戶(hù)危房居民阻擋施工,四標煤場(chǎng)處待拆遷,六標xx賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料,七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。
6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。
7、辦公室負責和指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員,各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。
8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助,根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素,寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理,爭取早匯總、早反映、早解決。
9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更,督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。
三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排
許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議,會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度,傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作:
1、在技術(shù)部指導下,安排資料員三天內完成資料整理。
2、各標段吸取三標段事故教訓,對于危險標段、特殊標段施工,嚴格按設計院方案采取保護措施,不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。
3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確!保捍_保工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人員、機械,增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí),工程部負責、辦公室協(xié)助,每天上報工程進(jìn)度,確保此項工作落實(shí)到位。
4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部,有工程部匯總報指揮部。
5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息,保證施工管材和其它材料安全,如材料被雨水沖走,根據相關(guān)規定,損失均由各標段自負。
6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。
xxxx年xx月xx日
參會(huì )人員:
xxxx城市建設有限公司:
xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
標段經(jīng)理:
一、六、七標:xxx 二標:xxx
三標:xxx 四標:xxx
五標:xxx
篇二:建筑安裝公司工地會(huì )議紀要
工程名稱(chēng):
會(huì )議名稱(chēng): 會(huì )議主持人:
會(huì )議時(shí)間: 地 點(diǎn):
簽到欄:后附會(huì )議簽到表
建設單位:x縣x管委會(huì )中心學(xué)校
監理單位:x建設項目管理有限公司
施工單位:x建筑安裝有限責任公司
會(huì )議內容紀要:
檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況、分析未完事項原因:
進(jìn)度方面:按照施工進(jìn)度計劃,實(shí)際進(jìn)度相對滯后。原因分析:①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難,未能及時(shí)投入使用,從而影響了工程進(jìn)度。
安全方面:存在進(jìn)入施工現場(chǎng)的工人未帶安全冒現象。原因分析:①天氣炎熱:②現場(chǎng)管理人員松懈。
檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標及其落實(shí)措施:
一、施工現場(chǎng)負責人介紹工地開(kāi)展情況:目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土,實(shí)際進(jìn)度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的具體計劃:
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。
2、8月28日前完成三層主體結構。
3、會(huì )后召開(kāi)項目部管理人員和班組長(cháng)會(huì )議,制定趕工措施、部署下一階段工作,確保把拖延的工期趕上來(lái)。
二、現場(chǎng)監理提出施工過(guò)程中現場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題以及總監對施工單位提出幾點(diǎn)具體要求:
(一)、存在問(wèn)題:
1、腳手架搭設有不符合規范要求;
2、存在有沒(méi)帶安全帽和系安全繩現象;
3、施工現場(chǎng)缺少安全警示標牌和施工機械操作規程圖牌;
4、龍門(mén)架卷?yè)P機沒(méi)有專(zhuān)人開(kāi);
5、工地現場(chǎng)材料堆放比較混亂。
(二)、對施工現場(chǎng)的幾點(diǎn)具體要求:
1、項目部要加大對施工現場(chǎng)安全檢查,對腳手架要做專(zhuān)項驗收合格方可使用,對進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員要帶安全冒,高空作業(yè)要洗系安全繩;
2、對所有現場(chǎng)危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規程圖牌;
3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業(yè)人員要持證上崗;
4、繼續加大對安全的投入,避開(kāi)高溫天氣作業(yè),做好高溫防暑措施;
5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,編制詳細的進(jìn)圖計劃以及制定趕工計劃;
6、施工現場(chǎng)材料堆放要整齊,施工內業(yè)資料的及時(shí)。
三、建設單位紫蓬山管委會(huì )安監站劉站長(cháng)對項目安全提出幾點(diǎn)意見(jiàn)以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長(cháng)總結并且提出幾點(diǎn)具體要求:
(一)、安監站劉站長(cháng):
1、工地臨時(shí)用電要規范,不能隨地要架空;
2、高溫天氣施工要避開(kāi)高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作;
3、對檢查發(fā)現的隱患,項目部要及時(shí)組織整改處理。
(二)、中心學(xué)校汪校長(cháng):
1、加強安全管理是首要;
2、工程建設速度要加快,確保10月10日交付;
3、同步交錯施工是關(guān)鍵,做好施工方案,叫交監理單位簽認;
4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;
5、資料建設要到位,做到資料和現場(chǎng)同步。檢查工程量核定及工程款支付情況:按合同盡快落實(shí)建設資金;解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;其它有關(guān)事宜:
8月底監理單位組織施工單位、建設單位進(jìn)行一次安全大檢查。
篇三:建筑施工安全生產(chǎn)會(huì )議紀要
XX年1月28日下午,宋強副局長(cháng)主持召開(kāi)了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì )議。各市、區建設局分管安全的副局長(cháng)、建管股長(cháng)、監督站長(cháng);市建設工程質(zhì)量、安全監督站長(cháng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)處主要負責人參加了會(huì )議。市安全生產(chǎn)監督局相關(guān)領(lǐng)導應邀出席了會(huì )議。紀要如下:
一、會(huì )議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì )議精神。XX年,全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩,主要表現在“兩個(gè)同比下降”:一是事故起數和死亡人數同比基本持平,略有下降。二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會(huì )議要求,各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作:
1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,爭取早計劃、早準備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續保持總體穩定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監管責任考核的準備。今年,省建設廳將對各級建設行政主管部門(mén)和施工安全監督機構進(jìn)行安全生產(chǎn)監管責任考核,各地可自行組織預考,加強監督隊伍建設和完善相關(guān)管理制度,同時(shí)要主動(dòng)與上級主管部門(mén)溝通,爭取上級主管部門(mén)的指導。
3、繼續抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執行力度。各地要切實(shí)加強監督檢查,對違規的企業(yè)和個(gè)人堅決扣分。
5、要繼續落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,強化施工單位、監理單位和有關(guān)人員的責任意識。
6、要加強建設工程項目的安全技術(shù)管理,提高對施工組織設計和專(zhuān)項方案執行情況的檢查力度。
三、會(huì )議強調,各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作,周密部署,狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響,要引起高度重視,確保全國“兩會(huì )”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦,提高對“安全隱患”概念的認識,要由過(guò)去只重“物”的管理,轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作,總結經(jīng)驗和教訓,為XX年的建筑安全監管工作打下理論基礎。
參加會(huì )議人員:江門(mén)市安監局張永樂(lè ),江門(mén)市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區建設局梁宇、梁麗茹,江海區建設局許永安、姚俊成,新會(huì )區建設局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設局李永燦、楊日華,開(kāi)平市建設局甄朝陽(yáng)、余潤相、吳明欽,臺山市建設局劉文、楊錦湖,恩平市建設局吳凌燕、張添榮,市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì )劉萬(wàn)寶、陳益民、陳來(lái)興。
送:省建設廳安全處,市安委辦、建筑協(xié)會(huì )
發(fā):各市(區)建設局
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