建筑公司會(huì )議記錄

建筑公司會(huì )議記錄范文

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篇一：建筑公司會(huì )議紀要

xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會(huì )議室先后主持召開(kāi)了公司全體人員會(huì )議標段經(jīng)理會(huì )議。在公司全體人員會(huì )議上，許總對前一段工作做了小結，對技術(shù)部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒(méi)有及時(shí)組織上報進(jìn)出物料路線(xiàn)進(jìn)行了批評。會(huì )上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點(diǎn)做了詳細部署�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：

一、對技術(shù)部、工程部存在問(wèn)題提出批評

1、公司多次強調、重點(diǎn)安排各標段資料整理工作，技術(shù)部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實(shí)。

2、工程部、技術(shù)部在檢查工地時(shí)沒(méi)有腳踏實(shí)地，對工地檢查多，但沒(méi)有吃透圖紙，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現問(wèn)題：①對各標段檢查井沒(méi)有按圖施工未能及時(shí)發(fā)現;②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒(méi)有提前發(fā)現、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線(xiàn)桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術(shù)部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現安全隱患，按照設計部門(mén)給出的方案提前采取安全防護措施。

3、工程部沒(méi)按指揮部要求及時(shí)上報各標段物料進(jìn)出路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務(wù)重，同時(shí)趕上創(chuàng )衛關(guān)鍵時(shí)期，要求工程部嚴格督促各標段執行進(jìn)出料提前報告程序，出現拋灑及時(shí)清理，違者責任自負。

二、要求各部室重點(diǎn)落實(shí)以下工作

1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統計各標段完成工程量，將準確進(jìn)度表報公司領(lǐng)導并呈送市指揮部。

2、解決完善工程資料。即日起，技術(shù)部集中精力抓資料完善，請五建專(zhuān)業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理和資料員完善資料并審查資料的合理性、真實(shí)性，星期三前將七個(gè)標段資料整理好報公司領(lǐng)導。

3、x總負責將井蓋問(wèn)題盡快解決到位。質(zhì)量要保證，價(jià)格要合理，各標段要統一。

4、技術(shù)部、工程部要確保指導到位、服務(wù)到位、督查到位。要加大對工程的現場(chǎng)檢查，檢查要腳踏實(shí)地、不能走馬觀(guān)花。重點(diǎn)是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時(shí)報公司領(lǐng)導采取進(jìn)一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門(mén)方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類(lèi)似事故的重演。

5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶(hù)危房居民阻擋施工，四標煤場(chǎng)處待拆遷，六標xx賓館內需開(kāi)工作面、東方紅大道不讓進(jìn)出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。

6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

7、辦公室負責和指揮部對接參加例會(huì )時(shí)間并通知相關(guān)參會(huì )人員，各部門(mén)按辦公室通知要求參加例會(huì )。

8、以技術(shù)部為主、辦公室協(xié)助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫(xiě)出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

9、技術(shù)部抓緊落實(shí)設計院變更，督促一、二標按正式變更意見(jiàn)組織施工。

三、許總對各標段經(jīng)理近期重點(diǎn)工作做了安排

許總緊接著(zhù)召開(kāi)了各標段經(jīng)理和部門(mén)負責人會(huì )議，會(huì )議上逐一核實(shí)了各標段工程進(jìn)度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點(diǎn)做好以下工作：

1、在技術(shù)部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

3、各標段要實(shí)現“三個(gè)確�！保捍_保工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實(shí)行倒計時(shí)，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進(jìn)度，確保此項工作落實(shí)到位。

4、嚴格按指揮部要求將進(jìn)出物料路線(xiàn)、時(shí)間、車(chē)牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

5、隨時(shí)關(guān)注氣象信息，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關(guān)規定，損失均由各標段自負。

6、河床施工按原方案進(jìn)行毛石混凝土硬化。

xxxx年xx月xx日

參會(huì )人員：

xxxx城市建設有限公司：

xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

標段經(jīng)理：

一、六、七標：xxx 二標：xxx

三標：xxx 四標：xxx

五標：xxx

篇二：建筑安裝公司工地會(huì )議紀要

工程名稱(chēng)：

會(huì )議名稱(chēng)： 會(huì )議主持人：

會(huì )議時(shí)間： 地　 點(diǎn)：

簽到欄：后附會(huì )議簽到表

建設單位：x縣x管委會(huì )中心學(xué)校

監理單位：x建設項目管理有限公司

施工單位：x建筑安裝有限責任公司

會(huì )議內容紀要：

檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況、分析未完事項原因：

進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計劃，實(shí)際進(jìn)度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大;②六、七份雨水天氣較多;③腳手架鋼管租賃困難，未能及時(shí)投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。

安全方面：存在進(jìn)入施工現場(chǎng)的工人未帶安全冒現象。原因分析：①天氣炎熱：②現場(chǎng)管理人員松懈。

檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標及其落實(shí)措施：

一、施工現場(chǎng)負責人介紹工地開(kāi)展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實(shí)際進(jìn)度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài);提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的具體計劃：

1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

2、8月28日前完成三層主體結構。

3、會(huì )后召開(kāi)項目部管理人員和班組長(cháng)會(huì )議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來(lái)。

二、現場(chǎng)監理提出施工過(guò)程中現場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題以及總監對施工單位提出幾點(diǎn)具體要求：

(一)、存在問(wèn)題：

1、腳手架搭設有不符合規范要求;

2、存在有沒(méi)帶安全帽和系安全繩現象;

3、施工現場(chǎng)缺少安全警示標牌和施工機械操作規程圖牌;

4、龍門(mén)架卷?yè)P機沒(méi)有專(zhuān)人開(kāi);

5、工地現場(chǎng)材料堆放比較混亂。

(二)、對施工現場(chǎng)的幾點(diǎn)具體要求：

1、項目部要加大對施工現場(chǎng)安全檢查，對腳手架要做專(zhuān)項驗收合格方可使用，對進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩;

2、對所有現場(chǎng)危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規程圖牌;

3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設備作業(yè)人員要持證上崗;

4、繼續加大對安全的投入，避開(kāi)高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施;

5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的進(jìn)圖計劃以及制定趕工計劃;

6、施工現場(chǎng)材料堆放要整齊，施工內業(yè)資料的及時(shí)。

三、建設單位紫蓬山管委會(huì )安監站劉站長(cháng)對項目安全提出幾點(diǎn)意見(jiàn)以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長(cháng)總結并且提出幾點(diǎn)具體要求：

(一)、安監站劉站長(cháng)：

1、工地臨時(shí)用電要規范，不能隨地要架空;

2、高溫天氣施工要避開(kāi)高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作;

3、對檢查發(fā)現的隱患，項目部要及時(shí)組織整改處理。

(二)、中心學(xué)校汪校長(cháng)：

1、加強安全管理是首要;

2、工程建設速度要加快，確保10月10日交付;

3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監理單位簽認;

4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障;

5、資料建設要到位，做到資料和現場(chǎng)同步。檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實(shí)建設資金;解決需要協(xié)調的有關(guān)事項;其它有關(guān)事宜：

8月底監理單位組織施工單位、建設單位進(jìn)行一次安全大檢查。

篇三：建筑施工安全生產(chǎn)會(huì )議紀要

XX年1月28日下午，宋強副局長(cháng)主持召開(kāi)了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì )議。各市、區建設局分管安全的副局長(cháng)、建管股長(cháng)、監督站長(cháng);市建設工程質(zhì)量、安全監督站長(cháng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)處主要負責人參加了會(huì )議。市安全生產(chǎn)監督局相關(guān)領(lǐng)導應邀出席了會(huì )議。紀要如下：

一、會(huì )議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì )議精神。XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩，主要表現在“兩個(gè)同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

二、會(huì )議要求，各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作：

1、抓緊制訂XX年安全工作規劃、計劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續保持總體穩定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門(mén)和施工安全監督機構進(jìn)行安全生產(chǎn)監管責任考核，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關(guān)管理制度，同時(shí)要主動(dòng)與上級主管部門(mén)溝通，爭取上級主管部門(mén)的指導。

3、繼續抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執行力度。各地要切實(shí)加強監督檢查，對違規的企業(yè)和個(gè)人堅決扣分。

5、要繼續落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關(guān)人員的責任意識。

6、要加強建設工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設計和專(zhuān)項方案執行情況的檢查力度。

三、會(huì )議強調，各地要切實(shí)做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實(shí)。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會(huì )”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過(guò)去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕;要認真總結XX年的安全監管工作，總結經(jīng)驗和教訓，為XX年的建筑安全監管工作打下理論基礎。

參加會(huì )議人員：江門(mén)市安監局張永樂(lè )，江門(mén)市建設局宋強、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波，蓬江區建設局梁宇、梁麗茹，江海區建設局許永安、姚俊成，新會(huì )區建設局陳文杰、劉振寧，鶴山市建設局李永燦、楊日華，開(kāi)平市建設局甄朝陽(yáng)、余潤相、吳明欽，臺山市建設局劉文、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕、張添榮，市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì )劉萬(wàn)寶、陳益民、陳來(lái)興。

送：省建設廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會(huì )

發(fā)：各市(區)建設局

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