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年底財務(wù)報告分析通用范本
歡迎來(lái)到聘才網(wǎng),下面是小編為大家搜集整理的2015年底財務(wù)報告分析,歡迎大家閱讀與借鑒,希望能夠給你帶來(lái)幫助。
篇一
一、行業(yè)分析:中國家電業(yè)早已進(jìn)入一個(gè)品牌制勝的時(shí)代.在中國家電業(yè)遭遇群體市場(chǎng)寒流的今天,仍發(fā)現有一個(gè)“家族”正在崛起,它以時(shí)尚、個(gè)性、高雅、方便、實(shí)用等為特點(diǎn)深深贏(yíng)得了千萬(wàn)家庭的青睞,在贏(yíng)得市場(chǎng)的同時(shí),也扯起了利潤與成長(cháng)的細分行業(yè)大旗它就是小家電.從無(wú)到有、從小到大、從弱到強,時(shí)至今日,中國小家電業(yè)邁入了茁壯成長(cháng)期,成為名副其實(shí)的“大市場(chǎng)”.與傳統家電產(chǎn)品不同,小家電在中國的銷(xiāo)售仍然處于發(fā)展階段,隨著(zhù)消費者需求增加,小家電產(chǎn)品的種類(lèi)和數量都在提升,小家電平均利潤率高,為企業(yè)帶來(lái)的收益也高.未來(lái)小家電在中國的利潤率和增長(cháng)率均將提升至30%左右.
二、公司基本經(jīng)營(yíng)情況分析:公司各業(yè)務(wù)單元繼續深入貫徹價(jià)值經(jīng)營(yíng)策略,強調進(jìn)攻的意識、開(kāi)放的心態(tài)、變革與創(chuàng )新意識,加快推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)組織變革,著(zhù)力提升研發(fā)能力,堅持產(chǎn)品創(chuàng )新,嚴格質(zhì)量控制,打造差異化精品,實(shí)現了彩電、手機、白電等主營(yíng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展.公司白電業(yè)務(wù)把握市場(chǎng)趨勢,以節能為主線(xiàn),以時(shí)尚外觀(guān)、差異化保鮮技術(shù)和高性?xún)r(jià)比打造精品陣容,同時(shí)積極拓展康佳白電的銷(xiāo)售渠道,提高渠道覆蓋率,實(shí)現白電業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展.為了爭奪平板電視的市場(chǎng)份額,內、外資彩電品牌大都采取降價(jià)等措施,平板電視的價(jià)格競爭異常激烈,導致平板電視的.毛利率較2015年同期有較大幅度下降.
第二部分
(一)首先,從資產(chǎn)負債表的水平分析來(lái)看,該公司總資產(chǎn)本期增加2,898,812,436.62元,增長(cháng)幅度為21.36%,說(shuō)明深康佳公司本年資產(chǎn)規模有較大幅度的增長(cháng).
(1)流動(dòng)資產(chǎn)本期增加2,526,405,739.60元,增長(cháng)率的幅度為21.69%,
2015年和2015年的分析數據來(lái)看:1、應交稅費賬戶(hù)減少幅度最大為,原因可能是企業(yè)銷(xiāo)售給客戶(hù)的貨沒(méi)有以前年度多了,說(shuō)明企業(yè)的效益有下滑的趨勢.
2、外幣報表折算差額賬戶(hù)減少幅度為-197.3%,這個(gè)賬戶(hù)減少的原因也有可能是該公司在對外出售環(huán)節出現了問(wèn)題,再加上,近年來(lái)我國人民幣對外幣相對升值幅度提升較高.總資產(chǎn)本期增加
3、應付股利賬戶(hù)減少幅度為-88.68%,該企業(yè)付給股東的利潤少了,可能是經(jīng)營(yíng)規模的縮小,效益下滑.
4、其他應收款賬戶(hù)的減少額減少了75.92%,長(cháng)期待攤費用減少了20.71%,應收賬款賬戶(hù)減少了1.8%,公司銷(xiāo)售方向有可能有所改變,自2015年起,公司主要投資在電視機行業(yè)上,收入來(lái)源有所改變.
5、從資產(chǎn)負債表的垂直分析的數據來(lái)看,2015、2015、2015年,我公司的流動(dòng)資產(chǎn)都在總資產(chǎn)中占據相當大的比重(),其中,2015年占84.9%,2015年占85.8%,2015年占86.1%,賬戶(hù)中都是流動(dòng)資產(chǎn),有可能是因為公司經(jīng)營(yíng)不是太穩定.
6、2015年短期借款占12.8%,2015年是20.4%,2015年是35.9%,三年來(lái)每年的短期借款都是逐年增加的,公司的流動(dòng)資金本身不足,經(jīng)營(yíng)效果不是太明顯,只能靠借款來(lái)維持公司的日常的持續經(jīng)營(yíng),從這張表來(lái)看,公司有必要改善自身的經(jīng)營(yíng)模式,擴大資金的來(lái)源.
二、利潤表分析
利潤表分析內容:1、從上述分析表格來(lái)看,營(yíng)業(yè)收入賬戶(hù),2015-2015年占8.6%,2015-2015年則占據了29.1%,銷(xiāo)售收入有明顯的增加,公司致力于電視機一項,在此行業(yè)中努力創(chuàng )造出品牌的個(gè)性,所以,銷(xiāo)售方面明顯改善.
2、投資收益賬戶(hù)來(lái)看的話(huà),2015-2015年占-186.8%,2015-2015年則占到了291.7%,公司決策方面更加明智,選擇了好的投資方式為公司帶來(lái)了翻了幾倍的收益,也說(shuō)明了決策層更敢于投資,敢于為公司創(chuàng )造更多的利益,這是我們應該為公司做的.
3、公允價(jià)值變動(dòng)凈收益賬戶(hù),2015-2015年占-229.4%,2015-2015年則占據了-524.8%,我覺(jué)得之所以該項收益一直在減少,可能是因為公司所選擇的成本計量模式與本公司的實(shí)際情況不相符合,相關(guān)的會(huì )計政策有可能也要做出與公司實(shí)際情況相一致的改變才能為公司創(chuàng )造更多的利益.
4、營(yíng)業(yè)外收入賬戶(hù)中,2015-2015年占-2%,2015-2015年占367.1%,公司經(jīng)營(yíng)范圍可能叫2015、2015年有所擴大,利益創(chuàng )造的更多.
5、從利潤的結構百分比來(lái)看,少數股東的權益在2015、2015年分別占-0.0025%和-127.8%,股東的權益沒(méi)有得到保障,利潤中應付股利不是太多,導致股東沒(méi)有都獲得相應的權益收入.
6、我們可以看到,在2015年,公司經(jīng)營(yíng)收益方面的是比較成功的,說(shuō)明該公司已經(jīng)看到了自身發(fā)展中存在的問(wèn)題,做出了相應的政策方面的改變,平時(shí)更應該對公司各種數據加以研究才能更好的管理公司的經(jīng)營(yíng).
三、現金流量表分析
現金流量表內容分析:1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈流量,2015-2015年減少了247.2%,收到其他與投資活動(dòng)相關(guān)的現金凈流量,2015-1009年減少了65.6%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量2015-2015年減少了1641.5%,期初現金及現金等價(jià)物余額2015-2015年減少了11.25%,期末現金及現金等價(jià)物余額2015-2015年減少了24.1%,2015-2015年凈利潤減少了31.3%.
2、2015年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流入流出的比率都比較大,分別2015年占71.2%,2015年占77.7%,都是流動(dòng)的現金資產(chǎn),公司擁有的固定資產(chǎn)并不是太多,經(jīng)營(yíng)模式不穩固,受不住較大的金融危機.
3、由于該公司在2015、2015年的現金及現金等價(jià)物均為負數,導致與之相關(guān)的各項數據均是減少的,其發(fā)展都不是靠自身的銷(xiāo)售以及經(jīng)營(yíng),更多的還是依賴(lài)與籌資來(lái)發(fā)展,從上表我們不難看出,無(wú)論是籌資的流入流出都占很大的比率.發(fā)展模式應該好好研究研究.
第三部分
四、計算反映企業(yè)盈利能力的指標.
(一)企業(yè)盈利能力的指標可以分為三大類(lèi):資本經(jīng)營(yíng)盈利能力、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力和商品經(jīng)營(yíng)盈利能力.而反映三者盈利能力的指標分別為:凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率和收入利潤率.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn).海爾公司2015年的凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)=709,888,889.86/5735051884=12.38%.(2)總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產(chǎn)=742,468,973.53/6048777802=12.27%(3)銷(xiāo)售息稅前利潤率=(利潤總額+利息支出)/營(yíng)業(yè)收入=742,468,973.53/3,009,847,325.84=24.67%
篇二
一、基本情況1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,其中:萬(wàn)元,占93、43%;萬(wàn)元,占5、
《財務(wù)分析報告范文》正文開(kāi)始》
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,其中:萬(wàn)元,占93、43%;萬(wàn)元,占5、75%;萬(wàn)元,占0、82%。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結構(1)、公司本部的組織架構根據企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節和管理層次,降低管理成本的原則,現企業(yè)機構設置組織結構如下圖:
4、財務(wù)部職能及各崗位職責
(1)、財務(wù)部職能(略)
(2)、財務(wù)部的`人員及分工情況財務(wù)部共有X人,副總兼財務(wù)部部長(cháng)X人、財務(wù)處處長(cháng)X人、財務(wù)處副處長(cháng)X人、成本價(jià)格處副處長(cháng)X人、會(huì )計員X人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(略)
二、主要會(huì )計政策、稅收政策
1、主要會(huì )計政策公司執行《企業(yè)會(huì )計準則》《企業(yè)會(huì )計制度》及其補充規定,會(huì )計年度1月1日12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準備按應收賬款期末余額的0、5%計提;存貨按永續盤(pán)存制;長(cháng)期投資按權益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增zhí shuì17%、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅1、2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應交增zhí shuì的X%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買(mǎi)國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內部控制制度
(一)財務(wù)管理制度(略)
(二)內部控制制度
1、內部會(huì )計控制規范貨幣資金
2、內部會(huì )計控制規范采購與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規定
四、資產(chǎn)負債表分析
1、資產(chǎn)項目分析
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末XX7萬(wàn)元,其中保證金X萬(wàn)元,基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行:;賬號:
(2)、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初X萬(wàn)元,期末X萬(wàn)元,余額構成:一年以下X萬(wàn)元、一年以上兩年以下X萬(wàn)元、兩年以上三年以下X萬(wàn)元、三年以上X萬(wàn)元。預計回收額X萬(wàn)元。
(3)、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初X萬(wàn)元,期末X萬(wàn)元。余額構成:一年以下X萬(wàn)元、一年以上兩年以下X萬(wàn)元、三年以上X萬(wàn)元。預計回收額X萬(wàn)元。
(4)、“預付賬款”(無(wú))
(5)、“存貨”分析期末構成:原材料X萬(wàn)元、低值易耗品X萬(wàn)元、在制品X萬(wàn)元、庫存商品X萬(wàn)元,年初構成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品X萬(wàn)元、在制品X萬(wàn)元、庫存商品X萬(wàn)元。原材料增加X(jué)萬(wàn)元,低值易耗品減少X萬(wàn)元,在制品增加X(jué)萬(wàn)元,庫存商品減少X萬(wàn)元。
(6)、“長(cháng)期債權投資”(無(wú))
(7)、“長(cháng)期股權投資”分析對XXXX有限公司投資,賬面余額X萬(wàn)元。
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