電話(huà)費報銷(xiāo)標準及規定

電話(huà)費報銷(xiāo)標準及規定

為提高公司員工的工作效率，充分調動(dòng)大家的工作主觀(guān)能動(dòng)性，并針對崗位不同，責任大小，公司對員工的通訊費用開(kāi)支報銷(xiāo)作如下規定：

一、報銷(xiāo)額度

(一)公司行政管理人員

1、總經(jīng)理通訊費按照實(shí)際全額報銷(xiāo);

2、副總通訊費每月按150元報銷(xiāo)，超出按實(shí)際全額報銷(xiāo);

3、各部門(mén)的中層管理人員通訊費每月按100報銷(xiāo)，副職管理人員參照本部門(mén)正職的80%報銷(xiāo)。超出自理;

4、公司各部門(mén)員工通訊費統一按30元報銷(xiāo)，超出自理;

(二)、各工程項目監理部人員

1、項目總監的通訊費每月按100+50元(網(wǎng)絡(luò )費)報銷(xiāo);

2、項目專(zhuān)監的通訊費用每月按80元報銷(xiāo);

3、各項目監理部的監理員、資料員等通訊費每月按50元報銷(xiāo)，超出自理;

二、報銷(xiāo)入帳依據

上述有關(guān)人員的通訊費用報銷(xiāo)憑據均以每月移動(dòng)(或聯(lián)通)打印出具的發(fā)票或話(huà)費預付定額發(fā)票作為報銷(xiāo)依據;

三、報銷(xiāo)程序和辦法

1、副總經(jīng)理的通訊費用應由財務(wù)部門(mén)審核簽字后報總經(jīng)理簽認核準，再在公司財務(wù)部報銷(xiāo);公司部門(mén)負責人的通訊費用由部門(mén)分管領(lǐng)導審核，財務(wù)部復核后經(jīng)總經(jīng)理批準后，再在公司財務(wù)部報銷(xiāo);部門(mén)員工的通訊費用由部門(mén)領(lǐng)導審核，財務(wù)部復核后經(jīng)應總經(jīng)理簽認核準，再在公司財務(wù)部報銷(xiāo);

2、各項目監理部項目總監的通訊費用由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導審核，財務(wù)部復核后經(jīng)公司總經(jīng)理簽認核準后方可在財務(wù)部報銷(xiāo)。

3、項目專(zhuān)監及監理員等由項目總監審核，財務(wù)部復核后經(jīng)公司總經(jīng)理簽認核準，再在公司財務(wù)部報銷(xiāo);

四、其它

1、公司每位員工只許報一個(gè)手機號碼的通訊費用，一人多崗的或在工作中履行了更高崗位職責的員工可按對應崗位額度高的標準報銷(xiāo)，費用不得累計報銷(xiāo)。

2、對于特殊工作崗位，根據工作需要，總經(jīng)理同意后可按照實(shí)際通訊費用報銷(xiāo)。

3、員工享受通訊費用報銷(xiāo)的，手機必須24小時(shí)開(kāi)機，保持隨呼隨應。如遇特殊情況(開(kāi)會(huì )、電板沒(méi)電)，事后應及時(shí)回復并說(shuō)明情況，否則如果一個(gè)月發(fā)生累計3次不接電話(huà)或事后不回復的，則取消該員工當月手機通訊費報銷(xiāo)，連續兩個(gè)月發(fā)生以上現象的，停止該員工手機通訊費報銷(xiāo)資格。

4、本規定自發(fā)布之日起執行。

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