it主管述職報告

時(shí)間:2022-06-27 14:43:38 述職報告 我要投稿

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尊敬的各位領(lǐng)導上午好!:

我是袁大頭,在信息化工程部擔任主管一職,過(guò)去的一年是充實(shí)和忙碌的;這一年圍繞著(zhù)部門(mén)工作開(kāi)展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導安排和交待的任務(wù),同時(shí)自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)員向部門(mén)主管進(jìn)行了過(guò)渡和轉變。 下面我就自己一年來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要匯報:

一、工作回顧(主要分6個(gè)方面)

1、OA系統方面:

2012年,OA系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進(jìn),為保障系統的穩定有效運行,我和本部門(mén)其他人員,分別負責了不同公司的OA問(wèn)題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時(shí)有效的保障了OA系統在各公司的健康運行,與此同時(shí)我又配合部門(mén)其他同事及時(shí)完成了移動(dòng)版OA安裝部署工作。

2、ERP系統方面:

過(guò)去的1年“ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,我負責了會(huì )員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集,實(shí)施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個(gè)模塊的上線(xiàn),上線(xiàn)完成后又按集團領(lǐng)導指示會(huì )同營(yíng)銷(xiāo)中心管理人員對各項目公司進(jìn)行了多次深化培訓工作,保障了系統數據錄入的完整性和正確性。

3、呼叫中心系統建設:

為提高集團客戶(hù)服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導指示下,信息化工程部去年啟動(dòng)了呼叫中心和CRM系統建設,我全程負責了項目建設的系統選型,方案編寫(xiě),設備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統已在各置業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)、物業(yè)公司及商管公司全面應用,為領(lǐng)導及時(shí)掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。

4、信息化其他項目建設:

隨著(zhù)集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門(mén)同時(shí)也展開(kāi)多個(gè)項目的前期準備和實(shí)施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價(jià)格洽談等工作;蕪湖觀(guān)邸物業(yè)中心機房建設;兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。

5、管理性工作

為規范集團范圍內的IT物品采購工作,我全面參與并完成集團“IT物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫(xiě)。同時(shí)為加強各公司的機房和電腦客戶(hù)端的規范管理,按集團領(lǐng)導指示,我部在2012年下半年又開(kāi)展了各公司機房巡檢、客戶(hù)端電腦檢查工作,此工作為集團穩定的網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺做好了有效的支撐。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在別人看來(lái)是一個(gè)隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務(wù)器等設備的定期檢查,OA、郵件系統定期維護,集團本部日常IT問(wèn)題處理,項目公司相關(guān)信息系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作,為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。

二、不足之處:

1、對工作的嚴格執行程度把控不足,容易在一些小細節上造成工作疏漏

2、作為主管、在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對整個(gè)部門(mén)的工作協(xié)調和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。

以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請領(lǐng)導和同事隨時(shí)監督和提醒。

三、工作展望

2013年信息化工程部的任務(wù)仍然是忙碌而又充實(shí)的,我個(gè)人工作也繼續沿著(zhù)部門(mén)工作線(xiàn)開(kāi)展,2013重點(diǎn)主要有以下7個(gè)方面。

1、ERP系統已上線(xiàn)模塊的深化和新上線(xiàn)考勤模塊的推廣實(shí)施。

2、新項目公司的OA系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。

3、FTP大文件共享系統建設工作。

4、呼叫中心系統深化及新項目推進(jìn)工作。

5、推進(jìn)商業(yè)信息化系統建設。

6、一卡通系統建設工作。

7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善集團信息化管理工作(制度編寫(xiě)、各公司IT巡檢等)。

匯報完畢,謝謝


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