產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)

時(shí)間:2025-05-12 07:05:08 銷(xiāo)售 我要投稿
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產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)

產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)1

  前沿

  隨著(zhù)當前中國處于傳統文化的復蘇時(shí)期,各個(gè)出版社均開(kāi)始涌現出大批量的古典文學(xué)著(zhù)作。而河北大學(xué)出版社也出版了一批此類(lèi)書(shū)目,作為中學(xué)生必讀的課外文學(xué)名著(zhù),我想,不僅僅是中學(xué)生,作為知識分子,我們都應該了解的歷史和傳統。

  一、本案策劃目的

  讓更多的人開(kāi)始了解中國傳統文學(xué),讓中國的古典文學(xué)源遠流長(cháng)。當然,要想在眾多同類(lèi)圖書(shū)中脫穎而出,我們就要在傳統營(yíng)銷(xiāo)中尋求突破、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中尋求發(fā)展、在跨媒體競爭中打造品牌、在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中覓得良機。該營(yíng)銷(xiāo)方案將包括各種渠道,以各種方式將圖書(shū)在層面上進(jìn)行推廣。在本案中,將會(huì )采用各種方式結合的方式,建立河北大學(xué)我們自己的品牌,能夠讓讀者買(mǎi)到舒心的書(shū),讀的放心,盡可能地為讀者提供的服務(wù)。

  二、當前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、市場(chǎng)環(huán)境分析

  當前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),應適當的采用傳統營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)相結合的方式作為其主要的營(yíng)銷(xiāo)方式,這樣的話(huà),才能相得益彰,得到更好的發(fā)展。

  2、產(chǎn)品分析

  我們河北大學(xué)出版社作為正規的出版社,有著(zhù)正規而穩定的供貨渠道,所以我們始終能夠保證我們所出售的書(shū)籍都是正版圖書(shū),而且為了保證圖書(shū)質(zhì)量,讓消費者能夠放心的購買(mǎi)我們的圖書(shū),我們保證所有圖書(shū)如有問(wèn)題將全額退款,并聲明賠禮道歉,我們的書(shū)店“新華書(shū)店”是官方書(shū)店,圖書(shū)種類(lèi)全多,能夠程度的.為讀者提供所需的圖書(shū)。

  3、消費者分析

  該叢書(shū)主要針對知識分子、中學(xué)生、大學(xué)生所打造的中國古典文學(xué)名著(zhù)系列叢書(shū)。在于讓其在接受新鮮知識的同時(shí),也讓我們傳統文化得以薪火相傳。

  三、具體的營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、宣傳策略

  (1)網(wǎng)絡(luò )宣傳。

  第一、建立一個(gè)宣傳咨詢(xún)的網(wǎng)站,在網(wǎng)站上進(jìn)行推廣促銷(xiāo)。在網(wǎng)站上發(fā)布新書(shū)信息,導讀指南,網(wǎng)上購書(shū)指南,寶貴意見(jiàn)留言板等板塊,希望廣大讀者積極購書(shū)和多多支持我們的圖書(shū)。

  第二、博客營(yíng)銷(xiāo)。圖書(shū)策劃人的博客?梢葬槍ι鐣(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行解讀,發(fā)表一些新穎獨特的觀(guān)點(diǎn)看法等拉近與讀者的關(guān)系。

  (2)電視宣傳。

  第一,發(fā)布新聞的形式,讓媒介宣傳。

  第二,與電視劇相結合,推出“有獎競猜”、“有獎互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費者的買(mǎi)書(shū)。

  (3)講座宣傳。

  在學(xué)校開(kāi)講座,宣傳中華傳統古典名著(zhù)。在一定程度上激勵中學(xué)生大學(xué)生讀名著(zhù)的欲望,進(jìn)而刺激其買(mǎi)書(shū)。

  (4)廣告宣傳。

  利用傳統的'平面廣告,來(lái)宣傳圖書(shū)。

  (5)圖書(shū)展示。

  在人群密集的地方,尤其是學(xué)校等地方做圖書(shū)展示。

  2、質(zhì)量保障。

  (1)圖書(shū)質(zhì)量。

  (2)制作精美書(shū)簽,當然書(shū)簽也是一種廣告,可以是某種商品的廣告。

  3、促銷(xiāo)手段。

  (1)有獎競猜、有獎互動(dòng)等。與電視劇、廣告等相結合,推出“有獎競猜”、“有獎互動(dòng)”等形式來(lái)促進(jìn)消費者的買(mǎi)書(shū)。

  (2)建立消費者個(gè)人信息庫。以送代金券,實(shí)行積分制等等形式來(lái)刺激消費者的下一次消費。也可以在定期的時(shí)間里贈送小禮品等來(lái)建立與消費者的良好關(guān)系。還要定期與顧客保持聯(lián)系。

  (3)對部分圖書(shū)進(jìn)行打折銷(xiāo)售,達到雙贏(yíng)。

  四、實(shí)施計劃

  在計劃的實(shí)施過(guò)程中,要逐步完善并加強管理。對于錯誤要及時(shí)的糾正,因而我們的編輯和相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)人員的責任重大。

產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)2

  一、公司簡(jiǎn)介

  本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛(ài)大自然,保護大自然。

  本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng )建于__年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現在,本公司已創(chuàng )立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國。

  二、公司目標

  1、財務(wù)目標今年(200_年),力爭銷(xiāo)售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬(wàn)元)。

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、目標市場(chǎng)中高收入家庭。

  2、產(chǎn)品定位質(zhì)量和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

  3、價(jià)格價(jià)格稍高于同類(lèi)傳統產(chǎn)品。

  4、銷(xiāo)售渠道重點(diǎn)放在大城市消費水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷(xiāo)售渠道,以“綠色”為主。

  5、銷(xiāo)售人員對銷(xiāo)售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓中心,對銷(xiāo)售人員實(shí)行培訓上崗,采用全國賬戶(hù)管理系統。

  6、服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標準化,網(wǎng)絡(luò )化。

  7、廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò )化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫療與環(huán)保知識。

  8、促銷(xiāo)在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo),節假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的方法,促使銷(xiāo)售人員大力推銷(xiāo)。

  9、研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源,著(zhù)重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養護型產(chǎn)品。

  10、營(yíng)銷(xiāo)研究調查消費者對此類(lèi)產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。

  四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略

  經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊了二個(gè)國際域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著(zhù)逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò )廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡(luò )通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

  五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的顧客服務(wù)

  通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷(xiāo)策略,提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見(jiàn)問(wèn)題解答等。

  六、管理

  (一)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施:

  制定了良好的發(fā)展戰略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執行:

  1、確定負責部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預算:

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作,一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責,在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應保證有專(zhuān)人負責,工作初期調查、規劃、協(xié)調、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。

  2、專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員職責應包括:

  (1)綜合公司各部門(mén)意見(jiàn),制定網(wǎng)站構建計劃,并領(lǐng)導實(shí)施網(wǎng)站建設。

  (2)網(wǎng)站日常維護、監督及管理。

  (3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實(shí)施。

  (4)網(wǎng)上反饋信息管理。

  (5)獨立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

  (6)對公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。

  (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò )資源應用提供指導。

  3、在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)費用方面我們將確?赡艿.節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營(yíng)銷(xiāo)預算主要來(lái)自于:

  (1)人員工資

  (2)硬件費用:如計算機添置

  (3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數據庫開(kāi)發(fā)

  (4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò )廣告費等

  (二)、綜合各部門(mén)意見(jiàn),構建網(wǎng)站交互平臺

  公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺。

  構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能:

  (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病。

  (2)美觀(guān)與實(shí)用適度統一:以實(shí)用為主,兼顧視覺(jué)效果。

  (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿(mǎn)足公司各部門(mén)要求。

  (4)網(wǎng)站人性化:以客戶(hù)角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。

  (5)交互功能:力求增加訪(fǎng)問(wèn)者參與機會(huì ),實(shí)現在線(xiàn)交互。

  (三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施

  具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺,接著(zhù)應實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。

  1、制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有:

  (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍。

  (2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買(mǎi)決策者及購買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn),他們的上網(wǎng)習慣如何。

  (3)我們應該主要向誰(shuí)做推廣。

  (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳。

  (5)是否需借助傳統媒體,如何借助。

  (6)我們競爭對手的推廣手段如何。

  (7)如何保持較低的宣傳成本。

  2、我們可以借助的手段:

  (1)搜索引擎登錄。

  (2)網(wǎng)站間交換連接。

  (3)建立郵件列表,運用郵件推廣。

  (4)通過(guò)網(wǎng)上論壇、bbs進(jìn)行宣傳。

  (5)通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳。

  (6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址。

  (7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳。

  (8)借助傳統媒體進(jìn)行適當宣傳。

  七、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果評估及改進(jìn)

  網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評估,以使工作邁上一個(gè)新的臺階。

  1、評估內容包括:

  (1)公司網(wǎng)站建設是否成功,有哪些不足。

  (2)網(wǎng)站推廣是否有效。

  (3)網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何?分析原因。

  (4)潛在客戶(hù)及現有客戶(hù)對我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何。

  (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效。

  (6)公司各部門(mén)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效。

  2、評估指標主要有:

  網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數、反饋內容、所提意見(jiàn)等等。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的有效運用,將可對公司其他部門(mén)的運行產(chǎn)生積極影響,同時(shí)也影響到公司的整體運營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò )信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索,它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:

  促進(jìn)公司內部信息化建設,加快企業(yè)電子商務(wù)準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養電子商務(wù)人才。

  這些變化將影響公司現有的生產(chǎn)組織形式、銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等,推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰略性轉型。

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  一、提高“統一”茶飲料知名度

  (一)旨在提高“統一”茶飲料在消費者心目中的知名度

  “統一”這個(gè)品牌對于爭奪消費者來(lái)說(shuō)不陌生,自1967年在臺南建立以來(lái)一直遵循吳修齊先生的“三好一公道”的經(jīng)營(yíng)理念,就是品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢(qián)公道。以多角經(jīng)營(yíng),宏觀(guān)眼光,重視人才等方針,兢兢業(yè)業(yè)的塑造出“誠實(shí)苦干,創(chuàng )新求進(jìn)”的立業(yè)精神。自1996年進(jìn)駐大陸來(lái)一直為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及最優(yōu)的商品。本次舉行的20__年“贏(yíng)在東華”虛擬交易大賽,旨在提高“統一”茶飲料在消費者心目中的知名度。

  (二)深遠目標在于占有校園市場(chǎng),提高自身在全體市場(chǎng)的占有率

  經(jīng)過(guò)數次大規模的調查及口味測試,統一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費群體。這些新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現自我,樂(lè )于接受新鮮事物。把握重度消費群體的生活態(tài)度,塑造張揚個(gè)性、表現自我的品牌形象。擺脫常規推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注。這部分人群主要集中在校園中,所以本次營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)選擇校園,目標群體就是在校學(xué)生以及工作人員,提高企業(yè)知名度,這部分消費者占有一定大的比例。

  馬上進(jìn)入消費旺季,為了在產(chǎn)品市場(chǎng)站穩腳跟,提高消費者對產(chǎn)品接觸率,提醒消費者購買(mǎi),特制定此營(yíng)銷(xiāo)方案。

  二、校園茶飲料市場(chǎng)狀況

  (一)國外飲料企業(yè)

  1.可口可樂(lè )公司

  可口可樂(lè )公司在中國市場(chǎng)占有率很高,其產(chǎn)品主要包括:可樂(lè )、純凈水、雪碧等,這些產(chǎn)品皆為茶飲料的替代品,對茶飲料的影響也是非常大的。

  2.百事可樂(lè )

  百事可樂(lè )與可口可樂(lè )一樣來(lái)自美國,進(jìn)軍中國以來(lái)從事:可樂(lè )、雪碧飲料的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,并在年輕消費者市場(chǎng)上占有一定的占有率。

  (二)國內飲料公司

  1.“統一”

  “統一”自1996進(jìn)入大陸以來(lái)從事茶飲料的研究生產(chǎn)與銷(xiāo)售工作,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù),公道的價(jià)格,在消費者心中留下了一個(gè)良好的印象,當代年輕人追求個(gè)性化生活,喜歡表現自我,樂(lè )于接受新鮮事物。所以把握重度消費群體的生活態(tài)度,塑造張揚個(gè)性、表現自我的品牌形象。擺脫常規推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注!敖y一”企業(yè)為該群體推出了一系列的產(chǎn)品如“統一”冰紅茶、冰綠茶、阿薩姆奶茶等產(chǎn)品組合策略。茶飲料市場(chǎng)之大但必須做到市場(chǎng)細分“統一”一直致力于獲得年輕人市場(chǎng)。

  2.”康師傅”

  “康師傅”在冰紅茶、冰綠茶方面和“統一”有著(zhù)相同的實(shí)力,在校園市場(chǎng)上可以說(shuō)是并駕齊驅?zhuān)?jīng)常性的搞一些促銷(xiāo)活動(dòng),如“揭蓋有獎”活動(dòng)“再來(lái)一瓶”等這樣就促使消費這購買(mǎi)其產(chǎn)品,畢竟消費者比較傾向與可以中獎的一種飲料的,近些年來(lái)該企業(yè)為占據市場(chǎng)付出了很多努力也是“統一”的最大競爭對手。

  3.“哇哈哈“

  “哇哈哈”企業(yè)一直從事與奶飲品的生產(chǎn),早些年生產(chǎn)兒童飲品,為了進(jìn)一步占有市場(chǎng),擴大生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)成人奶飲品,可以說(shuō)是茶飲料的強替代品,和“可口可樂(lè )”、“百事可樂(lè )”一樣替代效用逐漸增加,不可忽視的競爭對手。

  近年來(lái)隨著(zhù)人們收入的增加消費水平也隨之增高,對茶飲料的消費更是增加,消費者更希望的是得到更健康更安全的飲料,對價(jià)格方面要求不是太高,消費者對茶的需求增加對奶茶的需求較以往大幅度增加,國家對外來(lái)飲料公司條件放松,對國內飲料市場(chǎng)影響逐漸增大,新一代的年輕人更傾向與具有年輕代表性的飲品可樂(lè ),這就要求“統一“做好充實(shí)的準備戰勝這些不可控因素運用自身可控因素在這場(chǎng)戰爭中獲得最終勝利。

  三、市場(chǎng)機會(huì )市場(chǎng)機會(huì )與和問(wèn)題分析

  (一)競爭優(yōu)勢與劣勢

  1.機會(huì )

  夏天已經(jīng)到來(lái),進(jìn)入了銷(xiāo)售旺季。消費者對茶飲料的需求大大增加。

  2.威脅

  經(jīng)過(guò)冬天的休整各大飲料企業(yè)都將迎來(lái)系一輪的競爭,機會(huì )存在的同時(shí)競爭也是非常大的。

  3.優(yōu)勢

  “統一“在消費者心目中的品牌認知度比較高,良好的企業(yè)形象已經(jīng)深入人心,這在競爭中具有很大的優(yōu)勢。

  4.劣勢

  宣傳力度不夠大,經(jīng)過(guò)一個(gè)冬天,對產(chǎn)品的宣傳力度減弱,在消費者心目中的認知度有些下降,廣告投放也是十分的少,這樣消費這每天看到的都是別的廠(chǎng)家的廣告對“統一“的認知度自然就減少了。但是作為一種天然的飲料,市場(chǎng)依然很大。

  (二)問(wèn)題分析

  1.產(chǎn)品內涵需要有新意

  要讓消費者對產(chǎn)品有特別的感覺(jué)才可以,不要一味的重復那些廣告詞語(yǔ)沒(méi)有創(chuàng )新意義,可以通過(guò)各種方式讓消費者知道茶的功能,此次營(yíng)銷(xiāo)目標市場(chǎng)是校園市場(chǎng),那么就可以印刷傳單或人員介紹以下內容:

  茶飲料含有兒茶素、酚類(lèi)、咖啡堿、黃酮類(lèi)、蛋白質(zhì)、多種維生素、微量元素等300多種成分,這些成分對人體防病有著(zhù)重要的作用,具有調節免疫功能、延緩衰老、抗疲勞、減肥、抗輻射、抗癌降血脂、預防齜齒等保健功效,在追求天然、健康飲食潮流的今天,備受各類(lèi)消費者喜愛(ài)。茶湯型飲料作為純天然的綠色飲品,有低糖或無(wú)糖的特點(diǎn),尤其適合糖尿病患者等特殊人群飲用。對于調味茶飲料,因其含糖量相對較高,那些需要低糖攝入的人群,要有選擇地適量飲用。

  這樣消費者對于產(chǎn)品的了解不再只是哪幾句相同的廣告詞了。

  2.促銷(xiāo)方式不多

  在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中一定要經(jīng)常做一些促銷(xiāo)活動(dòng),這樣不僅可以增加銷(xiāo)量,更重要的是可以加大產(chǎn)品在消費者心目中的形象。

  消費者喜歡減少支出,那么就有了“再來(lái)一瓶“的促銷(xiāo)活動(dòng),可以看出此類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)大大增加了銷(xiāo)量和產(chǎn)品知名度,在市場(chǎng)上影響很大,最近可口可樂(lè )也在搞類(lèi)似的促銷(xiāo)活動(dòng),買(mǎi)兩瓶就可以用瓶蓋子兌換一瓶,瞬時(shí)間可口可樂(lè )在校園里的銷(xiāo)售量劇增,可想而知其知名度更是增加。

  所以搞促銷(xiāo)活動(dòng)是至關(guān)重要的。

  四、競爭分析

  (一)“康師傅“

  統一茶飲料和其他品牌當中,康師傅茶飲料是統一茶飲料的最強硬對手。盡管康師傅在大陸推出茶飲料的時(shí)間要比統一晚,但康師傅茶飲料始終鎖定新生代消費群體為營(yíng)銷(xiāo)目標,及時(shí)切中年輕消費者一個(gè)十分重要的心理狀態(tài)———崇尚潮流、崇尚自我個(gè)性的表達,配合康師傅冰紅茶“冰力十足”的產(chǎn)品口號,將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)定位于“冰酷”茶飲料,并大膽啟用影視歌三棲明星———任賢齊擔任形象代言人,詮釋其陽(yáng)光、冰酷的品牌個(gè)性。精準鮮明的產(chǎn)品定位,默契的代言人形象配合,再加上各地不斷的歌友會(huì )及促銷(xiāo)活動(dòng),康師傅冰紅茶年取得了極大的成功,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)成倍增長(cháng),成為20__-20__年大陸茶飲料大戰中最大的贏(yíng)家,占據了大陸冰紅茶市場(chǎng)的頭把交椅。統一茶飲料與康師傅茶飲料的目標市場(chǎng)幾乎重疊,經(jīng)過(guò)數次大規模的調查及口味測試,統一確定15-23歲的年輕群體就是冰紅茶的重度消費群體。這些新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現自我,樂(lè )于接受新鮮事物。把握重度消費群體的生活態(tài)度,塑造張揚個(gè)性、表現自我的品牌形象。擺脫常規推廣模式,處處推陳出新,吸引市場(chǎng)關(guān)注。

  針對康師傅的營(yíng)銷(xiāo)戰略,統一企業(yè)利用希望通過(guò)其拳頭產(chǎn)品“統一冰紅茶”,牽制康師傅綠茶的市場(chǎng)份額。塑造明星產(chǎn)品,以冰紅茶帶動(dòng)綠茶、冰綠茶、烏龍茶系列的`消費者認知度。由于統一冰紅茶的消費群--15-23歲的年輕群體大都為在校學(xué)生。統一冰紅茶以讓年輕更閃亮的品牌主張,從最初的紅男綠女大贈送、cool的網(wǎng)戰、海峽兩岸保齡球大賽,到在全國高校中引起強烈反響的“統一冰紅茶閃亮之星”大學(xué)生歌手選拔賽,都受到廣大年輕人的熱烈歡迎。這些活動(dòng)的成功舉辦迅速促進(jìn)了“統一冰紅茶”的銷(xiāo)量,市場(chǎng)占有率明顯提升。并迫使主要競爭對手頂新公司效仿統一舉辦的“統一冰紅茶閃亮之星大學(xué)生歌手選拔賽”在全國大學(xué)校園舉辦“康師傅冰紅茶“冰力先鋒”樂(lè )隊選拔賽”。

  鑒于康師傅冰紅茶在形象宣傳的成功,20__年統一冰紅茶推出了產(chǎn)品的新口號“年輕無(wú)極限”,并根據新口號推出了一系列相關(guān)主題的廣告。同時(shí)針對其主要消費對象,統一還啟用了新一代歌壇天后---孫燕姿做為統一冰紅茶的形象代言人。一時(shí)間孫燕姿陽(yáng)光的形象,親切的笑容與統一冰紅茶的廣告遍布大街小巷。統一茶飲料在競爭過(guò)程中除了基本類(lèi)型(冰紅茶、綠茶、冰綠茶、烏龍茶)以外,不時(shí)推出新的茶飲料品種用于迎合不同口味消費者的需要。到目前為止,統一茶飲料陸續推出的新產(chǎn)品包括祁門(mén)紅茶及冰茉莉花茶。此外統一還針對康師傅突出“冰”的概念,根據季節變換與其他統一飲料一起運用“統一暖房”的宣傳策略在20__年的冬天成功地火了一把。

  統一茶飲料適應不同的消費習慣目前消費者消費茶飲料多是在路上、在街邊或者外出旅游、郊游、逛公園的時(shí)候用來(lái)解渴,也有很多人在運動(dòng)場(chǎng)所運動(dòng)之后,會(huì )選擇喝茶來(lái)為自己補充水分;但實(shí)際上很多人特別是年青人在家中一樣會(huì )飲用茶飲料,針對這方面的消費需求,統一增加茶飲料家庭裝的推介……

  就目前看,統一茶飲料具有穩定的產(chǎn)品質(zhì)量,如果能在產(chǎn)品細分/定位及競爭戰略上有所改進(jìn),有望超過(guò)康師傅茶飲料占據中國茶飲料市場(chǎng)的龍頭。

  (二)其他飲料

  其他飲料主要指可口可樂(lè )、百事可樂(lè )等一些茶飲料的替代品,這一部分產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率逐步增加,不可忽視他們的力量存在,所以加大產(chǎn)品競爭力度是非常重要的,嚴格把握產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù),價(jià)格公道都將是“統一“在競爭市場(chǎng)上立于不敗之地,將替代品的替代效用降到最低。

  五、營(yíng)銷(xiāo)目標

  (一)提高能力

  此次校園營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)旨在鍛煉我們團隊的管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、實(shí)際動(dòng)手能力、創(chuàng )新意識等。將我們書(shū)本上學(xué)習的知識貫穿與實(shí)際來(lái)運用,更有效的掌握知識。

  (二)團隊精神

  培養團隊之間合作精神,協(xié)調溝通能力,讓我們更好的適應社會(huì ),為我們將來(lái)踏上的職場(chǎng)道路提供幫助,提升應變能力,積累課外知識。

  六、主要營(yíng)銷(xiāo)方案

  (一)正確選址

  對與人員促銷(xiāo),選址是至關(guān)重要的,我組將會(huì )在食堂附近選址,正如大多數組一樣,食堂附近是人流量最大的地方,加上吃飯會(huì )買(mǎi)飲料來(lái)喝。這樣銷(xiāo)售量就會(huì )上升,但是競爭也是最大的。

  (二)營(yíng)銷(xiāo)宗旨

  以獨特的風(fēng)格以及人員促銷(xiāo)拓展市場(chǎng),提升“統一”茶飲料在校園的市場(chǎng)占有率,在攤位設計上凸顯年輕化元素,因為我們面對的市場(chǎng)是一個(gè)新生代群體追求個(gè)性化生活,喜歡表現自我,樂(lè )于接受新鮮事物的市場(chǎng),以此群體的需要為主要銷(xiāo)售目標。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、產(chǎn)品策略

  以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,以及最好的人員促銷(xiāo)組合相連貫,以及競爭信息的收集,價(jià)格信息的收集組合,消費群體為在校大學(xué)生,則產(chǎn)品定位在“統一”紅茶綠茶,阿薩姆奶茶等具有年輕活力色彩的飲料,健康元素必不可少的奶茶,更具有吸引力,嚴格把關(guān)產(chǎn)品渠道杜絕質(zhì)量問(wèn)題,將產(chǎn)品功能介紹與消費者,讓他們度“統一”產(chǎn)品有進(jìn)深一步的了解,不是盲目的購買(mǎi)。

  2、價(jià)格策略

  價(jià)格根據競爭對手的強弱而定,如對于一瓶飲料便宜一毛錢(qián)的價(jià)格零售出去,消費者并不會(huì )為這一毛錢(qián)而購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,所以我們組不會(huì )用便宜一毛錢(qián)為價(jià)格策略的首選策略,我們以贈送綠茶紅茶健康知識的傳單為對消費者的回謝,這樣也就是便宜了一毛錢(qián),不會(huì )為操作是找零而是自己與消費者的不快。

  3、促銷(xiāo)策略

  利用廣告手段,在校園內印制有關(guān)統一飲料的海報,下寢室宣傳,同時(shí)也在主要人流區進(jìn)行宣傳推廣。再者可以邀請校園十佳歌手或者校園人氣廣播員作為此次校園統一飲料的代言人。在產(chǎn)品銷(xiāo)售區的擺放上別出新致,以吸引更多的消費者。其次可以在銷(xiāo)售區內播放富有年輕活力的音樂(lè )引起消費的共鳴,前來(lái)購買(mǎi)。

  (四)營(yíng)銷(xiāo)日期

  營(yíng)銷(xiāo)日期為20__.05.23早上至下午

  (五)具體方案

  由彭婷、危霞萍對攤位進(jìn)行設計,利用簡(jiǎn)單的材料讓攤位給消費者留下耳目一新的感覺(jué),攤位設計好之后進(jìn)入貨物排放,將我們的紅茶與綠茶以及阿薩姆奶茶擺放好,擺放處個(gè)性與活力,炎熱的夏天消費者跟傾向與購買(mǎi)冰飲料,由于條件的限制沒(méi)有冰箱,所以我們準備用桶裝買(mǎi)自來(lái)水將飲料放在里面可以是飲料涼爽,這樣消費者才會(huì )有意購買(mǎi)的,人員促銷(xiāo)是必不可少的,消費者不會(huì )購買(mǎi)沒(méi)有活力的攤主的產(chǎn)品的,正所謂“見(jiàn)人三分笑,客人跑不掉”的話(huà)語(yǔ)哦,一定要熱情,具有活力

  七、費用預算

  攤位由主辦方提供是不用計入費用的,我們要考慮的就是進(jìn)貨成本怎么樣降低到最小化,如何以最小的消費換來(lái)最大的利潤,營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中自來(lái)水是不要錢(qián)的,桶是自己宿舍的,傳單的印刷大概100張左右,產(chǎn)品價(jià)格以市場(chǎng)價(jià)格出售,成本約為200元左右“統一”紅綠茶各20瓶,阿薩姆奶茶15瓶左右,競爭對手相當多,所以預計銷(xiāo)量不會(huì )太多。

  八、方案調整

  (一)場(chǎng)地變動(dòng),如果校食堂攤位太多我們就轉移到學(xué)工樓門(mén)口避開(kāi)主要競爭對手。

  (二)價(jià)格調整,如競爭過(guò)于激烈且長(cháng)生了不正當競爭則,價(jià)格隨之降低,做到薄利多銷(xiāo)。

  (三)顧客太少,則可以將統一飲料介紹給自己的同學(xué)前來(lái)購買(mǎi),已達到一傳十,十傳百的促銷(xiāo)效果。

產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)4

  一、活動(dòng)目的

  1、把握520促銷(xiāo)網(wǎng)店策劃商機,讓顧客有新鮮感,刺激其消費欲望;

  2、提升網(wǎng)店瀏覽量,吸納新客源;

  3、打造網(wǎng)店的信譽(yù)度,提升顧客忠誠度;

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20__年5月10日(提前十天)——20__年5月20日(5.20日結束)

  三、活動(dòng)主題

  我愛(ài)你,絲絲心動(dòng)

  四、活動(dòng)對象

  針對20到30歲的女性客戶(hù)。

  五、活動(dòng)內容

  “我愛(ài)你,絲絲心動(dòng)”特惠活動(dòng)

  買(mǎi)家真人秀,分享美麗贏(yíng)好禮!

  1分享即有獎:上傳寶貝試穿的真人圖,寫(xiě)下內心的感受,秀出你的美腿來(lái)。

  (人人有獎)

  2幸運降臨獎(每月1名)

  3忠誠客戶(hù)獎(年終1名)

  六、活動(dòng)宣傳

  1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間:活動(dòng)前2天;520后1天;

  2、宣傳手段:目標對象確定了,再用通過(guò)合適的途徑傳播,比如淘寶旺旺消息,簽名檔,寶貝題目,公告,QQ,博客,微博,貼吧,幫派,論壇,微信等等。

  七、促銷(xiāo)前工作

  1、貨源問(wèn)題:確定促銷(xiāo)的商品、并備好充足的貨。不同的商品要采取不同的促銷(xiāo)方式,再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷(xiāo)品。促銷(xiāo)期間,貨品銷(xiāo)售會(huì )比平時(shí)快,因此,充足的.備貨就是保障。

  2、做好售后服務(wù)工作:訂單量的上升,隨之帶來(lái)的就是大量的售后服務(wù)方面的問(wèn)題,充分與顧客溝通協(xié)調,力保每一為客戶(hù)的滿(mǎn)意

  3、顧客人群的確定:找對消費人群,針對性的制作促銷(xiāo)方案。

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