2015年素質(zhì)拓展訓練體會(huì )
這項考驗的失敗給予我們的教訓是沒(méi)有分清究竟什么是最重要的任務(wù)，才導致整個(gè)團隊全部“死亡”�！�80/20”原則有好兩個(gè)含義：一個(gè)含義是世界上20%的人掌握著(zhù)80%的財富;另一個(gè)含義就是我們要用80%的時(shí)間去完成那些重要的事情，20%的時(shí)間去完成不重要的事情。
在世界著(zhù)名暢銷(xiāo)書(shū)《高效能人士的七個(gè)習慣》這本書(shū)中講到，要想保證工作的效果與效益，要養成“要事第一”的原則。他將我們工作中遇到的任務(wù)分解成為四個(gè)象限，這四個(gè)象限分別是重要緊急的事情、緊急不重要的事情、重要不緊急的事情以及不緊急不重要的事情。但是，在一定程度上，這四種工作是可以轉化的，比如重要不緊急的事情可能隨著(zhù)時(shí)間的流逝變成重要緊急的事情，不緊急不重要的事情也會(huì )演變?yōu)榫o急不重要的事情。所以，在工作中，我們要給我們的工作分類(lèi)，同樣分成重要緊急的事情、緊急不重要的事情、重要不緊急的事情以及不緊急不重要的事情四類(lèi)，并貫穿在我們每日、每周、每月的計劃與總結中，完成個(gè)人目標與公司目標的完美結合，最終實(shí)現良好的績(jì)效管理。
正確的方法是任務(wù)完成的重要保證，我們在這兩項考驗中都在不斷尋求最好的方法。在生死電網(wǎng)中，為了最大限度地減少觸碰電網(wǎng)的幾率，我們脫掉了外套;在觀(guān)念刷新中，為了節約空間，我們想到讓一部分人騎到另一部分人的脖子上，為快速完成任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。任務(wù)只有一個(gè)，但是完成任務(wù)的方式卻又很多種，但總有一種是最行之有效的。在公司管理過(guò)程中，我們要不斷創(chuàng )新工作流程，組織架構以及文化建設，實(shí)現管理體制、機制與產(chǎn)品的蛻變，最終為企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
在觀(guān)念刷新中，還有一點(diǎn)兒深深的體會(huì )。為了節約空間，“帥哥”騎在“王子”的頭上，王子很快樂(lè )�？鞓�(lè )的原因是“王子”把“帥哥”當成自己的“公主”去“呵護”，“王子”愿意為“公主”付出生命中最熾熱、最純潔的感情，并將這種感情命名為“幸�！�。在工作中，我們要把自己最崇高的真誠奉獻給我們的領(lǐng)導與同事，善待、珍惜身邊的人，讓大家的溝通沒(méi)有障礙，感情沒(méi)有距離。手與手相牽，心與心相連。我們也給它命名為“幸�！�。其實(shí)，人與人之間交往很簡(jiǎn)單真誠，只有這兩個(gè)字。
當我全副武裝，馬上挑戰高空的時(shí)候，我卻突然忘記了周?chē)囊磺�。那一刻，我的心中只有高空中看似無(wú)法跨越的斷橋與無(wú)法hold住的單杠。那是挑戰自我的期待，那是跨越式與飛躍式的成長(cháng)，那更是不斷超越自我的信念。我開(kāi)始向上攀登，我竟然毫無(wú)顧慮地攀爬。我仰望天空，平視初夏那一汪汪綠海，享受習習涼風(fēng)的愜意，絲毫沒(méi)有恐懼之感。這一刻，我突然體會(huì )到：心無(wú)雜念，則平靜無(wú)畏。這是一個(gè)人的戰爭，我們只有真正戰勝內心中的那個(gè)自己，才能做自己真正的主人，才能真正掌控自己的命運。
在工作中，我們千萬(wàn)不要被眼前的困難嚇倒。要從思想上藐視它，從戰略上剖析它，從戰術(shù)上重視它，端正態(tài)度，全心行動(dòng)，努力將他變成助你不斷成長(cháng)的基石。不要做悲哀的“逃兵”，因為,不會(huì )迎難而上的人永遠都不會(huì )創(chuàng )造生命的奇跡。
5月4日，風(fēng)和日麗。策劃了許久的外訓終于拉開(kāi)了帷幕，大家一早就坐著(zhù)大巴開(kāi)赴白市驛訓練基地，進(jìn)行拓展訓練。
大家在這2天里，共同克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，在訓練中相互配合、互相支持，以高度的團隊精神和整體意識和良好的溝通、信息交流，解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。不管是成功還是失敗，通過(guò)這些游戲，讓我體會(huì )到了：
1、要團結
大家作為一個(gè)團隊、一個(gè)集體，一定要團結這是毋庸置疑的，有一句老話(huà)說(shuō)得好“大家同心，齊力斷金”只有團結大家才能心往一處想，勁往一處使，才能使團隊成為完美的團隊。例如“電網(wǎng)”、“穿越雷區”和“求生墻”，這些項目就是要大家統一方向、統一目標，這個(gè)時(shí)候大家就是一個(gè)整體，不是單獨的個(gè)體，只有團結才能創(chuàng )出優(yōu)秀的成績(jì)。只有大家統一戰線(xiàn)才能達到目標。
2、要信任
想成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的一員，就要對其他的隊友百分之一百的信任，就如生命中的貴人一樣。在不能看見(jiàn)，不能說(shuō)話(huà)的情況下，把自己交給一個(gè)不知道是誰(shuí)的人，讓他帶著(zhù)你前行，同時(shí)攙扶帶著(zhù)眼罩的隊友，讓他不怕，讓他相信你，讓他愿意并非常有默契的和你前行，這就需要信任。
3、要有責任感
團隊的一員要對其他隊友們百分百的信任，可是作為團隊的其他人，你憑什么讓隊友百分百的信任你呢?這就是責任問(wèn)題。如生命的貴人中，你憑什么讓帶著(zhù)眼罩的隊友信任你?把安全都放心的交給你?你是否做到了你應盡的責任，承擔隊友的安全?
4、要有一個(gè)良好的溝通
一個(gè)優(yōu)秀的團隊中，大家的溝通是很重要的。在團隊中，每一個(gè)個(gè)體都有自己的思維、自己的見(jiàn)解，而人人之間都是有所不同的。想要大家能夠統一思維，就只有每個(gè)人把自己的思想說(shuō)出來(lái)，大家一起討論、研究，然后綜合，最后變成集體的智慧，例如在撲克牌項目中，那個(gè)圖案的理解、那具排序的方法怎么才能在一分鐘之內完成就需要大家一起討論、研究，然后綜合，最后變成操作的方法。
5、要有犧牲奉獻精神
如在“穿越雷陣”中隊員們都得從網(wǎng)格中穿過(guò)，這時(shí)我們的隊員就展現出了大無(wú)畏的犧牲精神，甘愿前往試雷，開(kāi)辟一條安全的道路給隊友們通過(guò)。又如求生墻中，為了隊友能夠翻過(guò)墻，很多隊友甘愿當“人蹲”，被隊員踩踏，這種精神是值得我們學(xué)習、尊重和追求的。
6、要心懷感恩
人都要有一顆感恩的心，你可知道沒(méi)有父母的養育就沒(méi)有現在的自己，沒(méi)有公司的存在，就沒(méi)有我們展現自我的地方，沒(méi)有同事們的協(xié)助就做不好任何一項工作，在“我生命中的貴人”項目中，大家圍繞在一個(gè)明亮的充滿(mǎn)愛(ài)的心周?chē)�，你可懂得感恩，可懂得珍惜才�?huì )擁有、感恩才能天長(cháng)地久。
7、要有有效的方式方法
團結、協(xié)作、溝通、信任、奉獻……這些固然重要，但一個(gè)有效可行的方式方法也是必不可少的。如“電網(wǎng)”中，隊員要從網(wǎng)格經(jīng)過(guò)，如何才能保證隊員都能安全的經(jīng)過(guò)而不被“電”到呢?在“求生墻”中，如何能讓第一個(gè)和最后一個(gè)隊員順利翻過(guò)呢?有效的方式方法是必須的。
8、要不拋棄、不放棄
因為在一個(gè)團隊中，每一個(gè)個(gè)體都是團隊中的一部分，任何一個(gè)都不應該被遺棄……如在“求生墻”中，隊友們自愿做成人蹲讓其他隊友們一個(gè)一個(gè)從她們肩上踩過(guò)，特別是一個(gè)女人讓一個(gè)180斤的大漢踩著(zhù)他的肩爬上去，壓得身體傾斜，痛得掉眼淚都強忍者，在犯規時(shí)，我們的女總指揮，一口氣連做了40個(gè)俯臥撐，種種的種種看似不能完成的事情，在這時(shí)都全部完成，這是為什么?就是我們有一個(gè)堅定的信念“不拋棄、不放棄”，始終堅持不懈，為了我們的企業(yè)，為了我們的榮譽(yù)，為了我們團隊，為了畢業(yè)墻不在我司被改寫(xiě)而努力著(zhù)，最后用了28分32秒完成了。
9、要大膽嘗試
在“突破雷陣”中，大家一次次犧牲、一次次探索、發(fā)現沒(méi)有了去路，所有的路都是死路。就要勇于創(chuàng )新大膽嘗試其它的線(xiàn)路。又如“高空抓桿”看似恐懼，害怕不能完成，當真的爬上九米的柱子時(shí)，一跳抓住，成功了。所以做什么都不能自我受限，相信自己大膽嘗試，就能成功。
所以通過(guò)這次訓練讓我了解到了在日常工作中，這些因素對我們這個(gè)團隊來(lái)說(shuō)也是十分必要的。想要自己的團隊成為“完美團隊、卓越的團隊”，想自己成為完美團隊、卓越團隊的一員，這些因素也是必不可少的。
這次拓展訓練給了我一次難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財富!在以后的工作中，我會(huì )把這次活動(dòng)心得落到實(shí)處，同心同德、眾志成城、只要不放棄，一切皆有可能。
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