車(chē)間的任命通告

車(chē)間的任命通告

車(chē)間的任命通告1

　　為了加強車(chē)間管理，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效益，做到科學(xué)有效的管理。做到人人有責任，人人有壓力。車(chē)間對相應崗位特做出如下任命：

　　1：生產(chǎn)計劃：由趙秀云同志擔任。負責事業(yè)部訂單及生產(chǎn)目標分解到相應班組，落實(shí)跟蹤數字化的管理，以及員工考勤，并與生產(chǎn)部王萍對接。

　　2：質(zhì)量控制：由周俊同志擔任。負責根據事業(yè)部質(zhì)量處制定的質(zhì)量標準，結合本車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，制定相應的質(zhì)量控制細化方案;要把質(zhì)量方案落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節，減少產(chǎn)品質(zhì)量的次品率，同時(shí)負責出貨檢驗。

　　3：生產(chǎn)安全：由李紅軍同志擔任。負責制定車(chē)間三級安全制度，把生產(chǎn)安全落實(shí)到每個(gè)員工;要把車(chē)間安全隱患全部進(jìn)行整改落實(shí)。

　　4：各班組長(cháng)任命如下：

　　4.1：第一組組長(cháng)：由楚孝林同志擔任，負責辦公杯，大口杯的生產(chǎn)安排，指導、督促協(xié)調質(zhì)量控制及生產(chǎn)安全。

　　4.2：第二組組長(cháng)：由李清同志擔任，負責中口杯，小口杯的生產(chǎn)安排，指導、督促協(xié)調質(zhì)量控制及生產(chǎn)安全。

　　4.3：質(zhì)檢組組長(cháng)：由吳超同志擔任，負責本車(chē)間各個(gè)班巡檢、抽檢、全檢以及檢驗結果的記錄。

　　4.4：成品、半成品管理員：由王煥華同志擔任，負責本車(chē)間產(chǎn)品數字統計，發(fā)貨數據統計以及歸類(lèi)標識。確保進(jìn)出數據的`準確性，核對生產(chǎn)單據的剩余品，次品、半成品以及成品的有序堆放。保持車(chē)間過(guò)道的暢通。

　　雙層一車(chē)間：

　　20xx-10-9

車(chē)間的任命通告2

　　根據公司發(fā)展需要，根據新的車(chē)間組織架構。對相應崗位做如下任命：

　　1：生產(chǎn)計劃總負責：由魏文靜同志擔任。負責事業(yè)部訂單及生產(chǎn)目標分解到相應班組，以及落實(shí)跟蹤，數據錄入。

　　2：質(zhì)量控制總負責：由汪非銀同志擔任。負責根據事業(yè)部質(zhì)量處質(zhì)量標準，結合本車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際情況，制定相應的質(zhì)量控制細化方案;要把質(zhì)量方案落實(shí)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節，減少批次報廢和質(zhì)量投訴。

　　3：生產(chǎn)安全總負責：由楊春同志擔任。負責制定車(chē)間三級安全制度，把生產(chǎn)安全落實(shí)到人;要把車(chē)間安全隱患全部進(jìn)行整改落實(shí)。

4：各班班長(cháng)任命如下：

　　4.1：膽管班班長(cháng)：由趙紅同志擔任，負責本班組的生產(chǎn)安排，質(zhì)量管控以及生產(chǎn)安全。

4.2：切底班班長(cháng)：由耿傳輝同志擔任，負責本班組的生產(chǎn)安排，質(zhì)量管控以及生產(chǎn)安全。

4.3：滾口班班長(cháng)：由魏華東同志擔任，負責本班組的生產(chǎn)安排，質(zhì)量管控以及生產(chǎn)安全。

4.4：燒底班班長(cháng)：由許華鋒同志擔任，負責本班組的生產(chǎn)安排，質(zhì)量管控以及生產(chǎn)安全。

4.5：塑玻雕刻班班長(cháng)：由魏文靜同志兼任，負責本班組的生產(chǎn)安排，質(zhì)量管控以及生產(chǎn)安全。

4.6：QC(質(zhì)檢)班班長(cháng)：由徐偉同志擔任，負責本車(chē)間各個(gè)班巡檢;抽檢;全檢以及檢驗結果的記錄。

4.7：成品倉管理員：由董秀秀同志擔任，負責成品的`發(fā)貨和收貨以及倉庫成品的分類(lèi)規劃標識，確保進(jìn)出數據的準確性和及時(shí)性.

4.8：半成品倉管理員：由徐中華同志擔任，負責半成品的發(fā)貨和收貨以及倉庫半成品的分類(lèi)規劃標識，確保進(jìn)出數據的準確性和及時(shí)性.

車(chē)間的任命通告3

　　經(jīng)公司決議通過(guò)，自即日起任命xxxxxxxxxx電子有限公司生產(chǎn)主管(職務(wù))，全面負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責：

　　組織制訂、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，并開(kāi)立生產(chǎn)通知單; 主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)工作; 對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正; 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施; 監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序; 推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);

　　負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及月績(jì)效考核等事宜; 負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的`關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

　　xxxxxxxxxxx電子有限公司

　　總經(jīng)理：

　　日期：20xx年6月6日

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