- 相關(guān)推薦
公司人事任命通告-通告
公司各部室、項目試驗室:
根據公司發(fā)展的需要,為規范和加強經(jīng)營(yíng)管理工作,經(jīng)x年1月10日管理層會(huì )議研究決定,公司執行層機構設置調整如下:
1、綜合室、室內檢測室、財務(wù)室、鉆機隊名稱(chēng)職責不變。
2、室外檢測室改設為:橋梁結構檢測室、隧道檢測室。
橋梁結構檢測室主要職責:負責橋梁結構、基樁、構件等現場(chǎng)檢測工作的組織實(shí)施。
隧道檢測室主要職責:負責隧道結構、監控量測、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預報等項目現場(chǎng)檢測工作的組織實(shí)施。
3、靜載隊更名為:地基基礎檢測室,原職責不變。
4、客戶(hù)服務(wù)部保留名稱(chēng)不變,職責調整為:負責收樣及樣品管理,報告的驗收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理,試驗臺帳及工作量統計,委托試驗費用的催繳,委托試驗客戶(hù)回訪(fǎng)信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和項目管理部。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要職責:負責市場(chǎng)信息調查、收集、篩選、跟蹤和檢測任務(wù)的承攬;組織標書(shū)編制及招投標工作的實(shí)施,業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗費用統計和催繳;客戶(hù)資源管理,客戶(hù)接待、客戶(hù)聯(lián)系,建立客戶(hù)信息庫。
項目管理部主要職責:負責自建和聯(lián)合組建項目試驗室的規范管理,確保項目試驗工作符合公司管理體系及相關(guān)標準的規定;負責內部項目的管理,配合財務(wù)搞好項目核算,降低成本,提高效益;負責聯(lián)合組建項目試驗室合同簽訂,檢查驗收,授權,內審及資質(zhì)管理費用的催繳;負責合作項目的管理,合同簽訂,費用的催繳;項目客戶(hù)回訪(fǎng)信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設立總工程師和副總工程師崗位,主要是為了加強公司基礎技術(shù)工作的管理?偣こ處熂婕夹g(shù)負責人,副總工程師在總工程師領(lǐng)導下,協(xié)助抓好技術(shù)管理工作,組織各部室抓好管理體系文件的貫徹執行,并及時(shí)、系統地建立各種活動(dòng)記錄,為管理評審提供信息。
7、設立董事會(huì )秘書(shū)崗位,主要職責:在董事會(huì )閉會(huì )期間負責董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò );平時(shí)負責董事、股東意見(jiàn)和建議的受理;員工股東滿(mǎn)意度調查整理;負責公司各部門(mén)信息溝通與聯(lián)絡(luò );參與公司的管理,列席管理層會(huì )議。
以上各部門(mén)及人員的詳細職責在管理手冊中具體規定。
請各部門(mén)盡職盡責,相互配合,共同為公司的全面發(fā)展而努力。
通知人:xxx
20xx年xx月xx日
【公司人事任命通告-通告】相關(guān)文章:
公司人事任命通告04-02
公司人事任命通告01-09
公司任命通告10-07
公司任命通告08-30
任命的通告01-08
公司任命通告15篇02-16
公司任命通告4篇02-19
公司任命通告14篇02-19
公司任命通告19篇02-16