財務(wù)部工作計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編收集整理的財務(wù)部工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)部工作計劃1
年初剛開(kāi)始財務(wù)就要有一個(gè)合理的預算，是公司委員會(huì )制定出來(lái)的財務(wù)表，然后財務(wù)來(lái)制定相關(guān)的財務(wù)計劃，因為財務(wù)計劃能夠表明公司一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)目標以及所有工作人員的態(tài)度，能不能起到一個(gè)積極的作用，財務(wù)不管在什么時(shí)候都要把公司放在第1位，完成好公司交代的每一項任務(wù)。
首先財務(wù)部應該按照合理的方式來(lái)分配公司的資金，把每一分錢(qián)都花在應該花的地方，而且要積極的給大家提供全方面的經(jīng)濟分析以及建議，給公司領(lǐng)導創(chuàng )造一個(gè)好的計劃。
將每一項政策都落實(shí)到實(shí)處，利用每個(gè)行業(yè)的相關(guān)政策，想盡一切辦法最好與銀行相關(guān)部門(mén)人員爭取到優(yōu)惠，給公司帶來(lái)更好的經(jīng)濟收益。
接我國的每一項稅收的政策，合理避稅的同時(shí)還能達到不錯的收益，在新的一年里，財務(wù)人員在符合法律規定的條件下，為公司帶來(lái)更大的利潤，增強與稅務(wù)部門(mén)的每一項工作，合理避稅的同時(shí)，還能給公司帶來(lái)不錯的利潤。
所有的費用一核實(shí)好再收費，合理的分配好公司的每一項資金，最近幾年公司的費用越來(lái)越高，每年支付的電費也是比較多的，一些企業(yè)來(lái)說(shuō)電費是必不可少的，節儉電費的同時(shí)確實(shí)有明顯的效益，給公司企業(yè)都帶來(lái)了不錯的利潤，但是公司的外債形象卻受到一定的影響，所以這一點(diǎn)財務(wù)部門(mén)必須要利用合理的資金縮減支出。新的一年，我們應該根據新的形式進(jìn)一步的分析，好公司的'資金管理，為公司帶來(lái)更好的利潤。
管理好固定的資產(chǎn)，凡是跟企業(yè)有關(guān)系的資產(chǎn)都應該一一分配好，給公司企業(yè)帶來(lái)更好的效益，在新的一年里我們應該分配好閑置資產(chǎn)，讓公司的利潤更大化。財務(wù)部門(mén)就是分析好公司的每一項資金支出，保護好公司的每一項利益，當然大家在合理避稅的前提下，一定要保護好公司的威望，這樣才能讓公司的企業(yè)發(fā)展的更好，財務(wù)部門(mén)必須要保持一個(gè)良好的態(tài)度，這樣才能讓其他部門(mén)信服，因此公司才會(huì )走上正軌。
財務(wù)部工作計劃2
迎來(lái)了金秋九月，新學(xué)期開(kāi)學(xué)了，為了各項工作能順利的開(kāi)展，在財務(wù)方面我們首先要管理好。財務(wù)是各項工作的資源，財務(wù)工作要是計劃不好的話(huà)，在開(kāi)展別的工作就難了，在財務(wù)管理方面一定要做好規范化、制度化。財務(wù)部門(mén)管理計劃如下：
1、根據上級指示要做好開(kāi)學(xué)收費工作。統計全園幼兒人數，做好幼兒的收費工作詳細表，把各項收費寫(xiě)明，收到的費用要開(kāi)發(fā)票留案底，再核對時(shí)更方便，能夠出色的完成收費工作。
2、對幼兒園每日的支出要詳細做好記載，并收取支出所用的發(fā)票，數額較大的支出必須有上級同意蓋章，在各項費用支出要合理運用，做到不超額支出。財務(wù)人員每日的支出和收入都要詳細記錄，在下班之前要核對帳目，并簽上核對人員的名字。
3、幼兒園一日開(kāi)銷(xiāo)可月結，沒(méi)有各部門(mén)寫(xiě)好詳細報表，和核對的總額，有負責人核對后簽好名，在指定報銷(xiāo)日，經(jīng)領(lǐng)導批準到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)，不錯款。
4、財務(wù)部門(mén)要加強學(xué)習，認真完成工作，對于財務(wù)工作有不明白的地方，要向資深財務(wù)人員請教，提升自身的.業(yè)務(wù)水平，在財務(wù)審核、上報、賬務(wù)處理都要做到得心應手。
5、做好各項工作用款計劃申報書(shū)，要懂得把錢(qián)用到刀刃上，要合理運用每一分錢(qián)，保證申請的用款要用在實(shí)處，如有發(fā)現申報與用處不符，會(huì )追加責任。
6、園領(lǐng)導下達的工作要認真完成，充分展示財務(wù)運用的成效。按時(shí)在工資發(fā)放日發(fā)放，準確無(wú)誤的發(fā)放工資，做到不拖欠工資，工資發(fā)放詳情要記錄明白，易于教師查看與核對，為教職工切身利益著(zhù)想。
財務(wù)部工作計劃3
1、進(jìn)一步穩固管帳核算變革任務(wù)
搞好管帳核算是做勤學(xué)校財政任務(wù)的根底,因而,必需正在穩固管帳核算變革的根底上,進(jìn)一步標準管帳根底任務(wù),進(jìn)步管帳核算的程度。
2、美滿(mǎn)財政軌制建立
咱們將正在20xx年軌制建立的根底上，進(jìn)一步訂定以及美滿(mǎn)一些校內財政規章軌制，諸如：《xx年夜學(xué)非商業(yè)非運營(yíng)性外匯財政辦理方法》、《xx年夜學(xué)二級核算單元管帳任務(wù)軌制》等，使管帳任務(wù)有一個(gè)愈加美滿(mǎn)的軌制情況。
3、進(jìn)一步增強財政零碎信息化建立
咱們將進(jìn)一步開(kāi)辟財政專(zhuān)網(wǎng)正在財政辦理以及管帳核算中的感化;進(jìn)一步增強財政處網(wǎng)頁(yè)建立，做好財政信息的一樣平常公布任務(wù)，便當教員查問(wèn)，進(jìn)步辦公服從;美滿(mǎn)外部報表軌制，開(kāi)辟財政剖析零碎，為決議計劃供給迷信根據。
4、共同后勤部分做好社會(huì )化變革任務(wù)
從財政角度仔細總結20xx年后勤變革的經(jīng)歷，訂正以及美滿(mǎn)后勤單元的經(jīng)濟辦理方法，使其正在自我開(kāi)展的軌道上完成良性輪回;設立后勤專(zhuān)管員理解后勤財政情況，協(xié)助主管校出息行后勤理財;擴展后勤變革的范疇，訂定飲食效勞中間、歡迎效勞中間等部分的辦理方法，共同后勤部分把后勤變革推向深化。
5、增強管帳職員的營(yíng)業(yè)培訓,進(jìn)步管帳職員的全體核算程度
20xx年將活期對于管帳核算以及運用天財財政軟件進(jìn)程呈現的成績(jì)對于管帳職員停止營(yíng)業(yè)培訓。分離20xx年的決算以及總復核中發(fā)明的成績(jì)，有針對于地對于一些重點(diǎn)科目停止解說(shuō)。
6、拓寬、美滿(mǎn)天財軟件正在辦理上的使用
20xx年將重點(diǎn)開(kāi)辟為各系財政擔任人以及系管帳職員運用的財政報表剖析零碎和開(kāi)辟離職審計的財政目標評估零碎。
7、管好、用好各類(lèi)專(zhuān)項經(jīng)費
做好211工程的驗收反省及財政文件的回檔和財政數據以及財政統計剖析任務(wù)。把握985經(jīng)費的運用方案(計劃),增強素日辦理、反省、剖析以及把持任務(wù)。
8、清算管帳檔案庫,開(kāi)辟單據辦理軟件
對于一切的管帳檔案停止收拾整頓、追查以及分類(lèi),開(kāi)辟單據辦理軟件,增強單據的'辦理以及監視。
9、實(shí)現助學(xué)金一級核算任務(wù)
正在人為完成一級核算以后，實(shí)現助學(xué)金一級核算的發(fā)動(dòng)、壓服、構造、和諧和數據的收集、核算、崗亭義務(wù)方面的任務(wù),完成助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進(jìn)步助學(xué)金辦理的運轉服從。
10、增強安全合作基金、住房公積金的辦理及核算任務(wù)
進(jìn)一步增強安全合作基金的辦理,落實(shí)財政處、校病院以及工會(huì )三方面的義務(wù),樹(shù)立迷信、古代化的安全合作基金辦理系統。
11、拓寬結算中間營(yíng)業(yè),完成金融立異
規復結算中間對于公(次要指后勤資金)局部核算營(yíng)業(yè);共同校園卡工程,研討落實(shí)校園卡小錢(qián)包結算功用計劃;研討資金增值計劃及體式格局;到場(chǎng)天下結算中間任務(wù)的研討;正在總結20xx年先生膏火收取任務(wù)的根底上,進(jìn)一步做好20xx年的免費任務(wù)。
12、進(jìn)一步做好部分估算任務(wù),探究下層單元估算辦理紀律
依照教導部、財務(wù)部的請求，總結年夜口徑估算任務(wù)的紀律，進(jìn)步估算任務(wù)的預感性、平易近主性以及迷信性，做勤學(xué)校部分估算的體例以及落實(shí)任務(wù)。正在試點(diǎn)的根底上，探究院系等下層單元估算辦理的紀律，增進(jìn)資本設置裝備擺設優(yōu)化以及下層辦理程度的進(jìn)步。
十3、增強財政辦理體系體例以及管帳委派制的研討、落實(shí)任務(wù)
鑒于天財財政軟件適于范圍化、合作流水功課的特色,20xx年將出力研討辦公地址比擬近的院一級財政的本質(zhì)性兼并任務(wù),公道分配校內資本,完成資本同享,為進(jìn)一步完成財政分區辦公效勞以及管帳職員委派制打好根底。
財務(wù)部工作計劃4
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作計劃規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社XX年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：
對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對XX年5月至XX年4月的.重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，XX年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內達到比例。XX年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據, 還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
財務(wù)部工作計劃5
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，資源與環(huán)境學(xué)院財務(wù)部正在不斷成長(cháng)。在新的一年里，財務(wù)部不僅要保證工作的順利進(jìn)展，取得長(cháng)足的進(jìn)步，還要戒驕戒躁，繼續保持去年的高昂斗志，不斷發(fā)現和彌補工作中的不足，在保證學(xué)生會(huì )財務(wù)機構正常運作的前提下，將財務(wù)管理提升到一個(gè)新的水平。為此，我們制定了以下計劃：
一是充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)工作
1.根據財務(wù)預算科學(xué)合理安排資金調度，充分發(fā)揮資金利用效率。
2.積極提供全面準確的經(jīng)濟分析和建議，做好醫院領(lǐng)導的決策工作。
3.在新的`一年里，加強財務(wù)人員的研究和學(xué)習，加強各部門(mén)工作的聯(lián)系和協(xié)調，確保各項工作的順利進(jìn)行。
4.保護和管理固定資產(chǎn)，做好成本預算，合理調度資金。利益最大化。
二是不斷改進(jìn)，適應財務(wù)部發(fā)展的需要
1.完善和完善財務(wù)審計制度，在原財務(wù)會(huì )計的基礎上，根據高校資金分配，合理使用資金，最大限度地發(fā)揮效果。
2.合理分配給副部門(mén)和官員。積極培養和鍛煉財務(wù)部新人，增強團隊意識，加強創(chuàng )新思維。
3.規范財務(wù)檔案的建立，提高信用度。
4.加強與各部門(mén)的交流與合作，共同完善資金支出條例，做好本職工作。
財務(wù)部工作計劃6
一、財務(wù)基礎
1、對存貨加強監管。由于存貨價(jià)值高、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中，所以擬制定存貨盤(pán)存制度，對存貨定期盤(pán)點(diǎn)；另外要規范收發(fā)貨流程；
2、根據集團統一要求，下年將取消現金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時(shí)上報。公司將根據這個(gè)要求加強帳套管理，提高滿(mǎn)足信息的準確性和及時(shí)性；
3、加強成本核算。隨著(zhù)制造業(yè)務(wù)日益正常，要求財務(wù)核算也越來(lái)越準確而快速，為了達到這一要求，要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā)，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，勇于創(chuàng )新；
4、培訓學(xué)習。財務(wù)部人員將參加集團、股份公司組織的`集體培訓、會(huì )計人員繼續教育，另外還將有針對性的自我組織部門(mén)學(xué)習，以應對工作上的新挑戰。
二、財務(wù)管理
1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則，制定財務(wù)人員考核標準；
2、完善內控。公司運營(yíng)時(shí)間不長(cháng)，中間因為制度不完善出現的問(wèn)題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行“堵漏”，從流程和制度上給予解決；
3、以*****為整體考慮問(wèn)題，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動(dòng)；
4、一人多責。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔當，配合收購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一連貫的工作。
****財務(wù)部
XX年12月25日
財務(wù)部工作計劃7
為了適應公司遠期上市的需要，對財務(wù)工作做如下規劃。
財務(wù)規劃分四個(gè)部分：財務(wù)現狀；財務(wù)目標；財務(wù)措施；實(shí)施步驟。
現狀：公司剛剛成立，各項制度沒(méi)有完善，其根源是財務(wù)崗位不健全，核算監控不完善；其影響是，公司的賬務(wù)，對內，不能完整地反映和監督公司的資產(chǎn)，不能及時(shí)、可靠地提供公司經(jīng)營(yíng)管理所需的財務(wù)信息，對外，也不能合法、合理地進(jìn)行納稅申報。
目標：建立規范、適用、高效的財務(wù)體系，為公司未來(lái)上市打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。其對內能安全地監控公司資產(chǎn)，為公司提供可靠的財務(wù)信息；對外能按照會(huì )計準則、稅收法規出具規范的財務(wù)稅務(wù)報告。
措施：包括財務(wù)部門(mén)建設、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、管理制度的落實(shí)、信息系統的提升。
步驟：財務(wù)目標的實(shí)現分為近期、中期、遠期三步走。
第一步：近期目標是會(huì )計核算的規范劃、準確化。利用財務(wù)軟件，滿(mǎn)足公司目前經(jīng)營(yíng)管理的需要；滿(mǎn)足依法申報納稅的需要。達到近期目標的標志是建立財務(wù)軟件。近期目標計劃到20xx年x月完成。
近期目標的核心是會(huì )計核算的規范化和準確化，要在“準確”上下狠功夫，工作重點(diǎn)是：
一、目前財務(wù)的初步建設，包括財務(wù)初建財務(wù)帳、崗位的設置、職責的制訂、業(yè)務(wù)流程的規范。做到財務(wù)崗位健全、分工明確、流程規范、各司其職、各負其責。
二、相關(guān)部門(mén)與財務(wù)工作配合要點(diǎn)，相關(guān)部門(mén)要按規定傳遞單據至財務(wù)部，便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
三、著(zhù)重解決無(wú)費用、無(wú)數據、無(wú)賬目的問(wèn)題。在會(huì )計的協(xié)調下，各崗位對分管的賬目進(jìn)行核實(shí)、調整，做到賬目清、金額準、賬理通、報表實(shí)。為公司賬目清晰打下基礎。
四、初步建帳的方法有二種
1、傳統手工帳，手工記賬比較繁瑣，而且計算量大，時(shí)間相對用得多。
2、會(huì )計電算化即金蝶財務(wù)軟件或用友財務(wù)軟件，會(huì )計電算化操作簡(jiǎn)單，計算快，節約了大部分時(shí)間。
第二步：中期的目標是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應收及應付、存貨模塊的成功上線(xiàn)并試運行，預計20xx年x月完成；遠期目標是形成規范、適用、高效、成熟運作的財務(wù)管理體系，為公司未來(lái)上市打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。遠期目標的標志是公司需要的設立的科目各全面推廣上線(xiàn)，并正常運作，預計20xx年x月完成。實(shí)現中遠期財務(wù)規劃的.目標的需要開(kāi)展以下工作：
一、中遠期財務(wù)部門(mén)建設。建立制訂公司需要的、側重于稽核監督的財務(wù)崗位、崗位職責、業(yè)務(wù)流程（詳述見(jiàn)附件三）。
二、符合公司管理需要和未來(lái)企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)制度建設。
三、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執行。
四、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實(shí)施和運行正常的條件下，開(kāi)展公司上線(xiàn)的培訓工作。
五、推動(dòng)財務(wù)管理系統的上線(xiàn)，提升公司的管理水平。公司總賬、應收及應付、倉庫模塊的初始化工作，新上線(xiàn)的業(yè)務(wù)與舊的速達賬務(wù)并行一個(gè)月，確保新業(yè)務(wù)上線(xiàn)成功。以上財務(wù)目標的實(shí)現，需要公司高層領(lǐng)導一以貫之的大力推進(jìn)，更需要公司相關(guān)部門(mén)一心一意的積極配合。
財務(wù)部工作計劃8
作為公司的財務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ：
財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃 。
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作探索物業(yè)公司預算管理規律
按照上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的.經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
四、財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設備要管好用好，及時(shí)修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。
以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，創(chuàng )造性的完成各項計劃內容。
財務(wù)部工作計劃9
寒假過(guò)后，一個(gè)新學(xué)年即將到來(lái)，然后我們的財務(wù)部面臨著(zhù)新的挑戰。經(jīng)過(guò)多年的探索和研究，我們的財務(wù)部規章制度日益完善，各項工作都制定了標準流程。自從上學(xué)年進(jìn)入財務(wù)部以來(lái)，我保留了過(guò)去的一些工作方法，更好地度過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期，20xx年，我將根據自己的實(shí)際工作和工作中發(fā)現的問(wèn)題，提出財務(wù)部本學(xué)年的工作計劃。
1、上學(xué)年的決算工作
上學(xué)年，財務(wù)部收集了兩個(gè)基地的班級和部門(mén)的決算。本學(xué)年開(kāi)始收取各部門(mén)上學(xué)年的決算，并向財務(wù)大廳報銷(xiāo)上學(xué)年兩個(gè)基地的學(xué)生會(huì )經(jīng)費和部門(mén)的決算，并及時(shí)返還。
二、財務(wù)決算工作
上學(xué)年的社會(huì )實(shí)踐主要包括春季社會(huì )實(shí)踐和暑期社會(huì )實(shí)踐。實(shí)踐部給了我春季社會(huì )實(shí)踐的決算表和發(fā)票。本學(xué)年前兩周，我收到了暑期社會(huì )實(shí)踐的決算，并及時(shí)返還了資金。
三、“網(wǎng)絡(luò )人節”財務(wù)工作
新學(xué)年的“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”將是本學(xué)年學(xué)生工作的“亮點(diǎn)”，財務(wù)工作保障是否到位將影響活動(dòng)的'“主動(dòng)脈”。因此，首先要明確時(shí)間限制，即晚會(huì )前的準備工作要盡快開(kāi)始，確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展�；顒�(dòng)負責人必須在期限前提交活動(dòng)預算。經(jīng)學(xué)術(shù)工程部、學(xué)院領(lǐng)導批準，財務(wù)部將在一周內發(fā)放啟動(dòng)資金。
此外，財務(wù)部對各部門(mén)的活動(dòng)負責人也有一個(gè)小小的友誼提醒（對于“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”中的一些大型活動(dòng)，可能是由多個(gè)部門(mén)共同策劃舉辦的。財務(wù)部提醒大家，各部門(mén)的資金要分開(kāi)管理，賬戶(hù)要分清，避免混淆資金的使用，這樣可以方便各部門(mén)的最終活動(dòng)決算。
根據活動(dòng)結束時(shí)間，財務(wù)部制定了提交所有“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”子項目預算的最終期限�；顒�(dòng)主要負責人應在此期限前完成報銷(xiāo)發(fā)票，并提交財務(wù)部。屆時(shí)，財務(wù)部成員將分工合作，完成活動(dòng)的最終發(fā)票檢查、分類(lèi)、決算表制作、報銷(xiāo)和結算。
四、各部門(mén)日常開(kāi)支的財務(wù)工作
對于部門(mén)的日常開(kāi)支，財務(wù)部提倡節儉，盡量在重大活動(dòng)中花費學(xué)院的活動(dòng)資金，并真正用于“刀口”。日常預算經(jīng)批準后，財務(wù)部將在一周內分配給各部門(mén)所需的資金。
財務(wù)部工作計劃10
為了實(shí)現公司新一年的整體運營(yíng)目標與任務(wù)，財務(wù)科全體人員務(wù)必認真對待，提升自覺(jué)性，堅持把公司的共同利益擺在首位，保證不折不扣地完成公司分配的各項任務(wù)�，F制定如下工作規劃。
一、大局為重，服從領(lǐng)導
科學(xué)合理地安排和調度資產(chǎn)，保證財務(wù)預算的有效執行，充足提高資金利用率。平時(shí)要主動(dòng)提供全面、精確的經(jīng)濟分析與建議，搞好公司領(lǐng)導決策的參謀，爭取政策扶持。要善用行業(yè)政策，動(dòng)腦子、想辦法，爭取銀行等有關(guān)部門(mén)的優(yōu)惠政策，為公司造就經(jīng)濟收益。深入分析稅收政策，根據合理避稅提高企業(yè)效益。在新的一年里，全體財務(wù)人員應加強對稅收法律法規的研究與學(xué)習，提高與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和融洽，根據合法避稅來(lái)提高公司經(jīng)濟效益。
要做好電費的清收計算，合理調配資產(chǎn)便于完成年度預算。近些年，電費回收程序日趨規范，高耗能企業(yè)市場(chǎng)復蘇，電費回收已取得顯著(zhù)成效，已對企業(yè)的現金流產(chǎn)生積極影響，并且對財務(wù)流動(dòng)資金的管理提出了更高的要求。今年，我們應適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金的分析及管理，為公司帶來(lái)更多盈利，加強固定資產(chǎn)的管理。所有資產(chǎn)都應為企業(yè)帶來(lái)效益，所以我們應加強閑置資產(chǎn)和損毀資產(chǎn)解決，努力提升資產(chǎn)利潤率。
二、加強監管，挖潛增效
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的確保，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節。打造創(chuàng )新機制，必須依靠有效管理。因此，財務(wù)科將內控管理的強化做為工作要點(diǎn)，包含進(jìn)一步提升財務(wù)管理能力、減少財務(wù)花費、操縱產(chǎn)品成本，實(shí)施財務(wù)預算管理，科學(xué)分配并縮小不必要或不急需的開(kāi)支，確保全年生產(chǎn)與支出都有預算、有規劃，進(jìn)而有效發(fā)揮企業(yè)資金效益。同時(shí)，針對機關(guān)部門(mén)和各站所的花費實(shí)行科學(xué)預算，包干使用，并納入年末對各單位的考評，有效控制相關(guān)費用非合理開(kāi)支。
三、明確職責，從嚴要求
做為公司的對外窗口部門(mén)，財務(wù)科將認真落實(shí)xx公司供電服務(wù)的“十項承諾”，提高服務(wù)水平，將“優(yōu)質(zhì)、便捷、規范、真誠”服務(wù)方針在財務(wù)科中充分體現，保證內部讓公司全體員工滿(mǎn)意，外界讓社會(huì )各相關(guān)人員和部門(mén)感到滿(mǎn)意。財務(wù)科提倡“會(huì )計為生產(chǎn)運營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一步驟為下一步驟服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，及其各崗位之間相互服務(wù)”的觀(guān)念，切實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作風(fēng)氣的建設。
四、平穩財務(wù)團隊，繼續加強會(huì )計人員的'培訓工作
要牢固和增強財務(wù)團隊的建設。對當前財務(wù)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔和引入相對出色并具備會(huì )計基礎的人才添加財務(wù)團隊，完成適者生存，提高公司的財務(wù)實(shí)力，為全公司的運營(yíng)平穩奠定基礎。還要加強理論培訓，提升財務(wù)人員的宏觀(guān)經(jīng)濟管理觀(guān)念，使之從單純應對日常業(yè)務(wù)情況轉變過(guò)來(lái)，深刻認識財務(wù)工作的持續性和復雜性，培養前瞻性觀(guān)念。
要加強企業(yè)運營(yíng)財務(wù)分析的培訓。以實(shí)行財務(wù)預算管理為目標，培養財務(wù)人員在企業(yè)運營(yíng)管理中的事先預測、事中分析與基本的財務(wù)分析能力。同時(shí)，通過(guò)加強會(huì )計實(shí)務(wù)培訓，以提高工作效率為目標，促進(jìn)財務(wù)會(huì )計信息化計算，全面提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
總之，在以后的財務(wù)工作上，大家的奮斗目標是：在省份公司財務(wù)部門(mén)及公司領(lǐng)導的高度重視和支持下，借助各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合，逐漸打造一支以規范流程、細致計算、數據考評為核心的科學(xué)管理的財務(wù)團隊；在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，重點(diǎn)圍繞公司“四型一流”的發(fā)展規劃，一直堅持科學(xué)預測、過(guò)程管理和準確計算的工作方法與態(tài)度，努力創(chuàng )造新年度的財務(wù)預算目標任務(wù)。
財務(wù)部工作計劃11
一、財務(wù)工作目標與計劃：
1、變動(dòng)成本的稽核。
聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門(mén)確認單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;
2、應收款的管控。
聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)確認每家客戶(hù)的信用額度，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;
3、應付款的統一安排。
聯(lián)合采購部門(mén)確認各供應商的付款周期，除現款現貨外，必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無(wú)誤后)，并結合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門(mén)計劃，統一安排;
4、聯(lián)合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)量的統計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。
6、按月統計費用，做利潤演算。
7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。
二、其他工作目標與計劃
1、申報20xx年度第一批高企。
年后即整理財務(wù)資料，并聯(lián)絡(luò )科技局咨詢(xún)符合資質(zhì)的會(huì )計事務(wù)所名單及聯(lián)絡(luò )方式，然后著(zhù)手準備審計近三個(gè)年度的財務(wù)狀況，并要求與配合事務(wù)所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時(shí)敦促與跟蹤天龍專(zhuān)利事務(wù)所關(guān)于兩個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)發(fā)放的進(jìn)度;財務(wù)年度計劃
2、聯(lián)絡(luò )標準化委員會(huì )，從上海及天津同時(shí)著(zhù)手，咨詢(xún)費用及流程，進(jìn)行“投切開(kāi)關(guān)”行標的申請制定
3、美國公司營(yíng)業(yè)執照的聯(lián)絡(luò )申領(lǐng);
4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門(mén)的政策，及時(shí)進(jìn)行科技計劃的申報;
5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;
6、根據公司運營(yíng)需要，進(jìn)行ERP系統的導入以及增資等工作。
三、除目前已執行部分外，還需要特別配合處：
1、發(fā)票項目
1)招待費：為了最大化銷(xiāo)售收入的入賬，我們需要確定一個(gè)最佳的臨界點(diǎn)來(lái)控制招待費用支出，建議將銷(xiāo)售收入的0.83%作為該臨界點(diǎn)。在進(jìn)行費用報賬時(shí)，盡量多開(kāi)具住宿、通信、車(chē)輛交通、辦公用品、汽車(chē)加油、過(guò)路費、停車(chē)費、保養維修費以及運輸費等相關(guān)項目的發(fā)票和憑證。
2)針對外購零部件或無(wú)票運輸等項目，或者以現金支付直接處理賬外事項，或者提供身份證以入賬臨時(shí)工工資。對于小額購物，僅接受上述項目的'發(fā)票相抵，或者30元以下的小面額定額發(fā)票，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類(lèi)字樣的發(fā)票。
2、倉庫單據
1)原材料入庫通知單：改進(jìn)為五聯(lián)單，其中一聯(lián)作為存根，一聯(lián)用于財務(wù)記錄，一聯(lián)提供給采購部門(mén)，還有兩聯(lián)交給客戶(hù)（一聯(lián)作為存根，另一聯(lián)用于對賬）。對于供應商申請付款的情況，需要先將其對賬聯(lián)與本公司的采購對賬進(jìn)行核對無(wú)誤后，再向財務(wù)部門(mén)提交申請安排付款。修改后：根據公司需求，對原材料入庫單進(jìn)行了改進(jìn)�，F在我們采用了五聯(lián)單的形式，其中一聯(lián)作為存根，一聯(lián)用于財務(wù)記錄，一聯(lián)提供給采購部門(mén)，還有兩聯(lián)交給客戶(hù)（一聯(lián)作為存根，另一聯(lián)用于對賬）。如果供應商申請付款，需要先將其提供的對賬聯(lián)與本公司的采購對賬進(jìn)行核對，確保無(wú)誤后，再向財務(wù)部門(mén)提交申請并安排付款。
2)出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。
3)
4)成品入庫單：由于從原材料倉庫領(lǐng)取的物料進(jìn)行生產(chǎn)后，需要進(jìn)行此手續。該單據可分為三聯(lián)，其中一聯(lián)為存根聯(lián)，一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)，一聯(lián)為生產(chǎn)聯(lián)。在辦理此手續時(shí)，需與領(lǐng)料單進(jìn)行比對，以核算損耗情況。
5)客戶(hù)退貨、廠(chǎng)內不良、暫借等相關(guān)單據，需有一聯(lián)及時(shí)到財務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統一單獨快遞，無(wú)論金額大小。
隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
財務(wù)部工作計劃12
轉眼xx又過(guò)去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
一、20xx年的工作情況總結如下
陽(yáng)城的財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處
去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》，對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
四、缺乏溝通
對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的`一些想法
計劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。
積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強自身的學(xué)習外，要多向其他部門(mén)的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。
6、除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點(diǎn)建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學(xué)習交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習，讓他們認為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執行起來(lái)太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)部工作計劃13
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本計劃控制、各部門(mén)費用支出的重任，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部工作人員應合理的調節各項費用支出，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。
一、加強規范管理，做好日常核算工作
1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是財務(wù)部門(mén)工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據領(lǐng)導的旨意，加強各項數據統計的真實(shí)性，為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據.
進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作，完善財務(wù)制度建立
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都有嚴格的規章制度，財務(wù)部必須制定各崗位工作職責明細，明確各崗位工作職責和權限.
3.在應收賬款上財務(wù)部起到了一個(gè)有效的監督作用，在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質(zhì)量，做好財務(wù)檔案管理
4.各項收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到出有憑，入有據，在實(shí)際工作中報銷(xiāo)金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購、保管等管理工作，起到財務(wù)部門(mén)的一個(gè)監督作用。
5.嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過(guò)各種年審工作.
二、財務(wù)部工作計劃.
1.為全面響應公司幾年發(fā)展規劃，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進(jìn)一步做好費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解和落實(shí)工作，讓預算真正發(fā)揮應有的作用.
2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則。集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，指導財務(wù)部門(mén)統一控制，統一核算;分散控制是由各個(gè)部門(mén)根據本部門(mén)職責分工，對應付的成本費用進(jìn)行控制，采取行政負責，部門(mén)監督的原則，控制好其他費用的使用.
3.摘好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理，(每月應對庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，賬卡物必須做到統一標識，)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來(lái)效益，提高資產(chǎn)利潤率.
作為財務(wù)部的責任人應深入研究稅收政策，合理避稅增收益，通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個(gè)人行為，只有整個(gè)團隊的認真配合，才能充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
現在將規劃某某公司財務(wù)部的工作計劃與制度流程描敘如下：
計劃公司在20xx年某月份之前建立財務(wù)賬，并出具生產(chǎn)成本表與財務(wù)報表以及其他相關(guān)報表.因為開(kāi)立賬套前期需要花費一定的時(shí)間對存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn).但是在未建立財務(wù)賬前幾個(gè)月的收入，日常費用，付款數據都要一一登記整理好及時(shí)匯報提交給總經(jīng)理.目前正在籌劃印刷財務(wù)上所用到的單據與制做表格，如：費用報銷(xiāo)單、記賬憑證、賬簿等。
一、開(kāi)賬前提準備工作：
1、存貨的盤(pán)點(diǎn)：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn).
2、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)：由于以前的固定資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)票，也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊.難以判定目前未有發(fā)票的資產(chǎn)價(jià)值，所以需要進(jìn)一步對未有發(fā)票與舊的設備進(jìn)行評估.
3、往來(lái)賬：應收款與應付款的余額數
4、現金、銀行賬戶(hù)余額
5、財務(wù)用單據、表格、賬簿
6、財務(wù)制度流程的制做
二、財務(wù)工作分為7大模塊：
1、貨幣資金(現金銀行)
2、費用
3、工資
4、成本核算
5、往來(lái)(應收與應付賬)
6、固定資產(chǎn)
7、存貨
三、會(huì )計人員的工作分配與職責
總賬會(huì )計：
1、負責每月的現金銀行日記賬的制作登記.
2、每月于規定的時(shí)間內完成薪資發(fā)放總表提報主管審核
3、負責總賬記賬工作
4、負責憑證的制作和賬務(wù)的錄入
5、歸集各模具所發(fā)生的成本費用后編制成生產(chǎn)成本表,提報主管審查。
6、每月提供各項財務(wù)總報表及明細表、財務(wù)報表給上級審查(公司審核)
7、負責跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)
8、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項
9、嚴守公司商業(yè)秘密
往來(lái)賬會(huì )計：
1、負責每月與供應商、客戶(hù)對賬
2、每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應商安排付款
3、進(jìn)、銷(xiāo)存發(fā)票的跟進(jìn)與登記.
4、固定資產(chǎn)的登記，并依據折舊方法進(jìn)行折舊.
5、財務(wù)檔案的保管(外賬與內賬的分開(kāi)歸檔保管)
6、負責跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)
7、領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項
8、嚴守公司商業(yè)秘密
出納：
1、負責公司的費用報銷(xiāo)，供應商付款.將所有的付款單據交給某某登記現金銀行日記賬.
2、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回
3、協(xié)助領(lǐng)導處理相他事項
四、會(huì )計人員的工作流程
(一)、工作流程：
(某某負責單據的整理與現金銀行流水賬登記工作，YY負責貨幣資金的收支工作。)
1、現金收付
a.收現
根據YY開(kāi)具的收據收款，檢查收據開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名，收到現金后在收據(發(fā)票)上簽字并加蓋財務(wù)“結算”章將收據第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人，某某憑記賬聯(lián)登記現金流水賬.
b.費用報銷(xiāo)：
某某負責每次給供貨商或者本廠(chǎng)員工報銷(xiāo)前都要填寫(xiě)某某公司費用報銷(xiāo)單，
本廠(chǎng)員工的費用報銷(xiāo)單經(jīng)經(jīng)理和財務(wù)主管審核簽名方可拿給YY報銷(xiāo)，并且要經(jīng)手人簽名。報銷(xiāo)人有前期欠款時(shí)，報銷(xiāo)費用一律先沖抵欠款.若遇出納無(wú)現金時(shí)，應暫時(shí)保存報銷(xiāo)單據，待出納取回現金時(shí)通知領(lǐng)款，或退回報銷(xiāo)人，待出納取回現金時(shí)再通知領(lǐng)款.付款的原始憑證上加蓋“現金付訖”圖章，報銷(xiāo)完的單據由某某每日去YY處拿來(lái)及時(shí)登記現金流水賬，每天結束前清點(diǎn)庫存現金，是否與賬相符.
2、銀行收付
a.銀收
某某根據YY從銀行取拿回的回款單據，核對收款資料與發(fā)票是否一致，交給財務(wù)主管審核，方可登記現金銀行日記賬.
b.銀付
YY每月根據ZZ月底作的銀行付款計劃，填寫(xiě)匯款單，銀行賬號、金額大小寫(xiě)一致.方可付款，付款OK后的付款單交回給某某登記現金銀行日記賬.下月中旬完成上月的賬務(wù)工作，確保賬上與現金銀行賬戶(hù)余額一致，并出具財務(wù)報表.(建議公司開(kāi)立一至兩個(gè)私人賬戶(hù)，并開(kāi)通銀行網(wǎng)上維護，方便財務(wù)人員每天清楚公司的賬戶(hù)收支情況，利于賬務(wù)處理，減少錯誤發(fā)生款項收支.賬務(wù)迷亂.)
(二)、總賬崗位工作流程：
1、總賬流程：主要是費用類(lèi)、收付款類(lèi)原始數據錄入，財務(wù)總賬記賬，檢查記賬工作，以及提供全部財務(wù)數據.
a.費用類(lèi)：每月整理出納現金費用報銷(xiāo)單，銀行收款與支出等單據，對這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據進(jìn)行核對，如復核正確，并分類(lèi)以會(huì )計的計賬方式填寫(xiě)記賬憑證，當月所有費用，現金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現金銀行日記賬，生成憑證后，要與出納核對現金，銀行存款的當月余額。如有不一致，要找出原因更正。
b.應收類(lèi)：ZZ崗位負責，傳遞某某.
c.應付類(lèi)：ZZ崗位負責，傳遞某某.除了購買(mǎi)原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：固定資產(chǎn)、文具用品等其他需付款資料.
d.攤銷(xiāo)、計提、折舊：20xx年公司的裝修費用達到某某某多萬(wàn)元，計劃在某年內攤銷(xiāo)完畢，某年中平均每月攤銷(xiāo)金額做為長(cháng)期待攤費用.沖減利潤.每月對于未抵扣的進(jìn)項發(fā)票，且已付款，此發(fā)票做為待攤費用處理，待下月抵扣了再轉為應交稅費的進(jìn)項稅.計提費用主要有工資，國地稅稅費.固定資產(chǎn)與折舊費用由往來(lái)會(huì )計ZZ提供.
e.核算成本：成本簡(jiǎn)稱(chēng)分為料、工、費三大項，料：每月要與倉庫核對好材料的收、發(fā)、存數據，并每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn).根據跟單員知會(huì )的模具生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行成本核算.每套模的用料數量依據工程BOM表，再以BOM表的數量某材料的平均單價(jià)，前提工程BOM表的數據一定要精確，確認好各套模需要的用料額后，按各套模的'生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數據的比例，(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本，因生產(chǎn)模需要的共料不多，各套模具的用料大多數都是固定，如：每一套模用的模胚，鋼材都是固定的模具用，所以固定的用料完全計入本月本套模的成本，因此車(chē)間每月停留的共用材料相對比較少，所以計算成本時(shí)，不計算在車(chē)間停留的材料.領(lǐng)用多少材料就當成全部用完.本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合.工：本月生產(chǎn)車(chē)間人員工資全部計入本月模具成本中.費：包括了本月車(chē)間的間接人員工資，車(chē)間領(lǐng)用的機物料消耗品，水電費，也就是說(shuō)除了直接用于生產(chǎn)模具的材料，用于車(chē)間的其他制造費用。
f.結轉損益：所有賬務(wù)記賬完成后，對全部的數據結余核對一次，現金、銀行結余要與出納賬核對當月余額，應收應付結余數要與往來(lái)會(huì )計核對當月余額，如有不一致，要找出原因更正。接著(zhù)結轉損益，把所有損益類(lèi)的科目接平，整套賬將于完成.出具財務(wù)報表.財務(wù)報表交給GG審核，公司審核。
2、工資、伙食的核算：每月根據人事部給的人員工時(shí)，計算每個(gè)人員的工資，包括中途離職人員工資與公共人員工資的核算，工資扣除項目主要有住宿、電費(超出公司用電標準需另扣).飲水費、保險費.工資表單計算核對好之后交給GG與經(jīng)理審核，審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放.其他每月充一發(fā)放.根據廚房L給的送油、菜、煤氣之送貨單，與人事給的人員用餐天數，計算出本月每人每天的伙食費.包括人員伙食及與公共人員伙食.人員伙食費用單據交給GG審核。
(三)、往來(lái)會(huì )計崗位工作流程：
主要負責應收應付對賬工作，進(jìn)、銷(xiāo)發(fā)票的跟進(jìn)，財務(wù)檔案資料的保管.
a.應收類(lèi)：每月將我司開(kāi)出去的增值稅發(fā)票，模具的請款資料與客戶(hù)每月對好賬后做應收賬款(建議公司招多一名跟單員，接單工作，并專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)每一套模具的生產(chǎn)進(jìn)度，知會(huì )財務(wù)人員分期間請款，避免迷亂賬務(wù)或漏請款.)開(kāi)出去的銷(xiāo)項發(fā)票收回的稅點(diǎn)也要每月與客戶(hù)確認對好賬后做為其他應收賬款，(此部份款收現金).將每筆應收賬款及其他應收賬款填寫(xiě)記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會(huì )計某某做賬.并跟進(jìn)收款，收回的賬款結轉銀行存款或現金.銷(xiāo)項發(fā)票的登記與跟進(jìn)，并依據銷(xiāo)項增值稅票填寫(xiě)送貨單及收齊相關(guān)資料(如：銷(xiāo)售合同采購訂單).增值稅票、送貨單、銷(xiāo)售合同、采購訂單四份單據數據要一致.發(fā)票原件與送貨單寄給客戶(hù)，復印件附在記賬憑證后面做賬。
b.應付類(lèi)：根據倉庫人員傳遞的送貨單數量與供應商對賬，核對對賬單正確無(wú)誤后，根據對賬單上的數量與采購訂單的單價(jià)，得出需要開(kāi)票的金額，做為應付賬款，待發(fā)票收回后，依據實(shí)際付款金額結轉應付賬款.因自己計算金額與供應商開(kāi)出的增值稅發(fā)票金額如有1-2分錢(qián)相差，沖減原材料科目.除了購買(mǎi)原材料做為應付賬款，其他應付的款項做為其他應付賬款，如：購買(mǎi)固定資產(chǎn)、購買(mǎi)進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)、文具用品等其他需付款資料.購買(mǎi)進(jìn)項發(fā)票支付的稅點(diǎn)每月要跟供應商核對稅點(diǎn)款.將每筆應付賬款及其他應付賬款填寫(xiě)記賬憑證.每月底制作付款計劃，聯(lián)系供應商并安排付款.需要以銀行賬付款的，把銀行付款資料交給廠(chǎng)長(cháng)付款.付完款后將應付賬款結轉沖減銀行、現金，填寫(xiě)記賬憑證，記賬憑證后面附上相對應的資料或對賬單.以上資料整理好交給GG審核OK后交給總賬會(huì )計某某做賬.每月跟進(jìn)進(jìn)項發(fā)票的收齊工作，抵扣聯(lián)復印件附在付款資料后面做賬，原件交給外賬人員抵扣，對于本月不夠抵扣的進(jìn)項發(fā)票，聯(lián)系供應商購買(mǎi)稅票.并負責處理收齊相關(guān)資料，(如：送貨單銷(xiāo)售合同采購訂單)確保進(jìn)項增值稅票、送貨單、銷(xiāo)售合同、采購訂單四份單據數據一致。
c.固定資產(chǎn)的登記與折舊：跟據購買(mǎi)固定資產(chǎn)合同，依據合同資料確認是否需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作，在公司收到固定資產(chǎn)時(shí)登記到固定資產(chǎn)清單表格內，固定資產(chǎn)原值是不含稅金額，不管固定資產(chǎn)是否完全付完款，發(fā)票是否全部收齊，都要計入總的不含稅金額，并在下一個(gè)月進(jìn)行折舊.折舊方法采用“平均年限法”，也就是“直線(xiàn)法”.折舊的年限依據設備的價(jià)值，一般分3年、5年、10年折舊.預計凈殘值為設備的不含稅金額的5%計算.每月都要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊.直到設備按期提完折舊或依然還在使用，這樣就不需要再提折舊.根據設備的用途分管理用的設備入管理費用，車(chē)間用的設備入制造費用.折舊資料與固定資產(chǎn)清單交GG審核后轉交給總賬會(huì )計入賬.
d.財務(wù)檔案的保管：內外賬要分開(kāi)柜進(jìn)行保存。
e.其他事項：與某某同時(shí)處理倉存存貨數據，并跟進(jìn)倉庫人員每月底進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)，核對數據.前提倉庫人員必須根據送貨單上的材料名稱(chēng)與數量是否與實(shí)物相符，對單據與實(shí)物不符合的，有權退回.如單據與實(shí)物不符，給生產(chǎn)領(lǐng)料或財務(wù)對賬造成混亂，追究倉庫人員責任.
f.外賬聯(lián)系：每月初5號前將部份單據的原件(如：發(fā)票、收據、領(lǐng)料表、
存貨表及其他費用單據等)給外賬做賬，自己留復印件給某某入賬.
最后，建議公司購買(mǎi)一套財務(wù)軟件或ERP整套軟件.(ERP整套軟件包括：
財務(wù)、倉庫、采購等模塊，價(jià)格相對單純的財務(wù)軟件貴出2-3倍.)以提高日常工作效率，提升企業(yè)管理水平，目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規模闊大，且往來(lái)單位數量眾多，手工財務(wù)核算模式導致效率低，精確度不高，監控不力等情況，不能及時(shí)反映資金流與物流的變化。阻礙領(lǐng)導做出相應決策.通過(guò)信息化管理則可以形成相對完整全面的業(yè)務(wù)流程，使收款、付款、轉賬等憑證自動(dòng)生成、自動(dòng)記賬、自動(dòng)生成總賬、明細賬和財務(wù)報表，提高財務(wù)核算效率，使原先的無(wú)賬、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面。
財務(wù)部工作計劃14
時(shí)光荏苒，歲月如梭。新年的腳步伴隨著(zhù)清脆的鐘聲和優(yōu)美的樂(lè )聲，悄悄向我們走來(lái)。在這樣一個(gè)春意盎然，魅力四射的日子里，我們迎來(lái)了新的學(xué)年，下面將財務(wù)部在本學(xué)期工作作如下計劃：
3月份：
一、組織本部門(mén)09級成員認真學(xué)習社團聯(lián)合會(huì )和財務(wù)部相關(guān)章程規則，加強與其他部門(mén)以及社聯(lián)下轄的十七個(gè)社團的溝通了解，使各項工作能夠更好的進(jìn)行與開(kāi)展。
二、在三月份認真組織學(xué)習并傳達“三月風(fēng)，學(xué)雷鋒”精神，進(jìn)一步提高本部門(mén)成員的思想道德素質(zhì)，并起到模范帶頭作用。
三、著(zhù)手精心培養本部門(mén)的優(yōu)秀成員，提高其各方面的素質(zhì)，為下屆財務(wù)部?jì)浜萌瞬拧?/p>
4月份：
一、積極著(zhù)手準備學(xué)院“第五屆社團文化節“活動(dòng)的籌辦工作，同時(shí)積極籌備活動(dòng)所需物品并及時(shí)進(jìn)行采購，做好活動(dòng)資金的預算工作。
二、借助本次活動(dòng)與各社團增進(jìn)交流與合作，以促進(jìn)社聯(lián)和各社團的整體發(fā)展。
5月份：
一、對本部門(mén)負責的幾大社團進(jìn)行材料的評審以及整理工作，并積極傳達評優(yōu)制度。
二、安排本部門(mén)09級成員積極參加各個(gè)社團開(kāi)展的'活動(dòng)，增進(jìn)交流了解。
6月份：
對社聯(lián)內部財務(wù)方面的整理工作，對我院xxx社團在本學(xué)期內的資金運行情況做認真核查工作，做到資金帳本透明化。并做好有關(guān)的財務(wù)報表，以存檔備案。
以上是本學(xué)期我部的大致工作安排，如有相關(guān)未能涉及到的活動(dòng)，我們將另行做出具體安排。與其他三個(gè)部門(mén)及各社團團結奮進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng )社聯(lián)美好的明天。
財務(wù)部工作計劃15
財政部作為公司的中心部分之一，負擔著(zhù)對于本錢(qián)的方案把持、各部分的用度收入、和對于發(fā)賣(mài)任務(wù)方案的共同與任務(wù)總結等任務(wù)義務(wù)，正在指導的監視下財政部各任務(wù)職員應公道的調理各項用度的收入，包管財政物質(zhì)的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶(hù)，以增進(jìn)公司開(kāi)辟市場(chǎng)、增收節支，從而謀牟利潤化，以的人力設置裝備擺設謀取的`經(jīng)濟效益。
1、持續展開(kāi)管帳標準化辦理任務(wù)，防備以及化解操縱危害。
正在客歲管帳任務(wù)標準辦理的根底上，持續展開(kāi)管帳標準化辦理任務(wù)，進(jìn)步管帳核算辦理程度，防備以及化解操縱危害。詳細從8個(gè)方面抓起：管帳根本規則;管帳核算品質(zhì);管帳報表品質(zhì);較量爭論機辦理;聯(lián)行結算辦理;管帳檔案辦理;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳運營(yíng)辦理。出格是管帳檔案辦理積年來(lái)有所完善，每一年的管帳憑據固然都回了檔，但未按檔案辦理方法回類(lèi)收拾整頓，需求進(jìn)一步標準。
2、持續抓好增收、節支，進(jìn)一步晉升增盈創(chuàng )利程度。
牢牢捉住增收、節支兩個(gè)關(guān)鍵，外抓支出，內抓辦理，力圖整年完成正在足額提取對付本錢(qián)，進(jìn)步撥備程度的條件下，完成利潤xxx萬(wàn)元，確保社社紅利以及專(zhuān)項單據兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年回升的目的。針對于目的，訂定出臺《xx縣鄉村信譽(yù)社xxxx年增盈創(chuàng )利施行計劃》，環(huán)繞增收、節支兩個(gè)關(guān)鍵停止了布置。外抓信貸品質(zhì)辦理，主動(dòng)盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，想方設法應收盡收。內抓財政辦理，低落運營(yíng)本錢(qián)，出格要增強停業(yè)用度的辦理，正在確保團體用度的條件下，緊縮自費用，確保專(zhuān)項單據兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)用度率逐年降低目的。
詳細抓好五項操縱：
一是財政開(kāi)銷(xiāo)操縱：對于停業(yè)用度履行用度額以及用度率把持，嚴厲履行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自傲”的用度計提開(kāi)銷(xiāo)準繩，將用度把持正在審定比例以?xún)取?/p>
二是比例操縱：即正在用度開(kāi)銷(xiāo)方面針對于國度無(wú)關(guān)政策規則，對于職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，就業(yè)保險金等按比例精確計提。對于款待費、宣揚費等要正在規則比例以?xún)壤速M運用。
三是估算操縱：對于培訓費、集會(huì )費、修繕費、電子設置裝備擺設費置辦及運行費履行了估算制，做到了正在詳細操縱中嚴厲依照估算把持收入。
四是包干操縱：對于差盤(pán)纏盤(pán)川、郵電費、水電費、公雜費等咱們分離地區實(shí)踐以及市場(chǎng)物價(jià)狀況公道訂定包干運用方法，無(wú)合理來(lái)由超越包干限額的社，其逾額局部扣減團體用度。
五是本錢(qián)操縱：嚴厲增強了其余本錢(qián)名目以及停業(yè)外收入的辦理，保持按月監控，避免以其余名義列支。
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