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職工職業(yè)素質(zhì)技能培訓方案范文
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的職工職業(yè)素質(zhì)技能培訓方案范文，希望能夠幫助到大家。
職工職業(yè)素質(zhì)技能培訓方案范文1
一、培訓需要
(一)學(xué)習要有動(dòng)機，效率才會(huì )高，所以須先評估培訓之需要。
(二)培訓須兼顧公司與員工之需要。
(三)員工之培訓需要可經(jīng)由調查而得知。
二、培訓企劃的推動(dòng)者
(一)員工教育培訓須由上而下進(jìn)行才會(huì )有效果。
(二)培訓企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持，并且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來(lái)源
(一)教育培訓是一種長(cháng)期投資。
(二)公司應每年編列預算，支持各種培訓。
四、培訓目標
(一)確定培訓的目標。培訓目標是為達成公司之要求或員工個(gè)人的需求，還是為配合新工作而開(kāi)展的。
(二)長(cháng)期的目標還是短期的目標。
(三)培訓目標需讓受訓者充分了解。
五、培訓時(shí)期
(一)定期培訓(新進(jìn)人員培訓、主管定期進(jìn)修等)。
(二)不定期培訓(新管理制度實(shí)施、新產(chǎn)品推出等)。
(三)營(yíng)業(yè)淡季是培訓的.好時(shí)期。
六、培訓方式
(一)傳統授課方式。
(二)討論方式(個(gè)案討論、分組辯論)。
(三)主角扮演方式。
(四)以上三種方式適用于團體培訓，個(gè)人培訓可參加企業(yè)外之講習會(huì )。
七、課程設計
(一)依滿(mǎn)足培訓需要并到達培訓目標而設計。
(二)需事先與講師充分溝通。
(三)課程應注重實(shí)務(wù)，避免紙上談兵，不切實(shí)際。
八、外聘講師
(一)需讓講師充分了解受訓對象與培訓目標。
(二)教材請講師事前寫(xiě)妥。
(三)事先讓講師熟悉授課場(chǎng)所。
九、培訓場(chǎng)所
(一)自備或外租。
(二)寬敞、安靜、明亮等注意事項。
(三)講臺(高度適當否)、麥克風(fēng)(音效如何)、黑板是重要教具。
十、評估培訓成果
(一)原則上依培訓目標來(lái)評估培訓成果。
(二)結訓后應測驗，以了解受訓者吸收多寡。
(三)觀(guān)察受訓者的成長(cháng)與工作成效，借以評估培訓的成果。
十一、獎勵制度
(一)測驗成績(jì)優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
(二)測驗成績(jì)并入個(gè)人考績(jì)。
(三)受訓后個(gè)人成長(cháng)與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調整職務(wù)。
職工職業(yè)素質(zhì)技能培訓方案范文2
一、指導思想
以教師專(zhuān)業(yè)化為指導，提高學(xué)生職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為宗旨，面向學(xué)生，注重實(shí)踐，開(kāi)展專(zhuān)項技能培訓。
二、組織機構
組長(cháng)：陳殿輝
總負責：公茂強
秘書(shū)長(cháng)：孫斌
分工種負責人員：
數控車(chē)工：王林
數控銑工：公茂強
裝配鉗工：蔣子俊
車(chē)工：陳青林
三、培訓目的
盡快加強我校機械專(zhuān)業(yè)建設，提高綜合技能水平，爭取在省、市技能大賽上能取得優(yōu)異成績(jì)。
四、培訓目標
通過(guò)本次技能大賽培訓，使學(xué)生掌握較好的實(shí)踐技能，在各項大賽中取得優(yōu)異的'成績(jì)。
五、培訓方式
培訓內容分為強化階段培訓，通過(guò)專(zhuān)業(yè)教師的單獨輔導使學(xué)生對參賽內容進(jìn)行掌握和提高。各培訓對象都以停課方式訓練，每周一至周六早8：30--晚3:40。
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