創(chuàng )業(yè)實(shí)習心得
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng )業(yè)實(shí)習心得,歡迎大家分享。
創(chuàng )業(yè)實(shí)習心得1
經(jīng)過(guò)實(shí)習培訓感觸很深,收獲也很大,對自己的缺點(diǎn)也有了很多的認識,回首本學(xué)期JAVA學(xué)習,重點(diǎn)還是在學(xué)習概念等一些常識性的東西,關(guān)于類(lèi)型、變量、接口、輸入輸出流、分析異常、拋出異常,后期主要是小程序運用,Gui界面設計和事件。
在我學(xué)習的語(yǔ)言中,我自己認為Java是一門(mén)比較強大的面向對象的編程語(yǔ)言,不僅僅是因為它的跨平臺型還有它的較強的實(shí)用性,強悍的嵌入性。
本次實(shí)訓主要是針對我們對項目流程不熟悉和對整體項目的把握不清楚,學(xué)習數據庫的設計和表的建設以及表與表之間的聯(lián)系,還有一些代碼的編寫(xiě),這些都是我們所不熟悉的也是我們最薄弱的部分。
通過(guò)這一周的實(shí)訓,雖然實(shí)訓的時(shí)間不長(cháng),但是總體上收獲挺大的,當我們正式準備學(xué)習實(shí)訓java編程技術(shù)時(shí),讓我感到非常高興,因為java一直學(xué)的是課本知識,所以實(shí)訓對于我來(lái)說(shuō)是必須要學(xué)會(huì )熟練操作的。當然開(kāi)始學(xué)習后也并非是想象中那樣順利,開(kāi)始的學(xué)習讓我異常感到學(xué)習任務(wù)的艱巨,因為學(xué)習中我遇到了很多以前未曾遇到的難點(diǎn),有時(shí)后也難免會(huì )失去耐心,但是,通過(guò)老師的指導,自己的努力的練習,我順利的化解了一道道的障礙?朔薐ava學(xué)習上的一道道難關(guān),現在自己已經(jīng)基本掌握了java的基礎知識。
有些知識點(diǎn)以前沒(méi)有學(xué)過(guò),但我也沒(méi)有去研究,實(shí)訓時(shí)突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知,雖然現在去看依然可以解決問(wèn)題,但要浪費許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促自己在學(xué)習的過(guò)程中不斷的完善自我。另外一點(diǎn),也是在實(shí)訓中必不可少的部分,就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”當局者迷,旁觀(guān)者清”,有些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯誤,偏偏程序運行時(shí)就是有錯誤,讓其他同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現其實(shí)是個(gè)很小的'錯誤。所以說(shuō),相互幫助是很重要的一點(diǎn),這在以后的工作或生活中也是很關(guān)鍵的。俗話(huà)說(shuō):“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。
此次實(shí)訓,我深深體會(huì )到了積累知識的重要性。在實(shí)訓當中我們遇到了不少難題,但是經(jīng)過(guò)我們大家的討論和老師細心的一一指導,問(wèn)題得到了解決。兩個(gè)月的實(shí)訓結束了,收獲頗豐,同時(shí)也更深刻的認識到要做一個(gè)合格的程序員并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細致嚴謹。社會(huì )是不會(huì )要一個(gè)一無(wú)是處的人的,所以我們要更多更快地從一個(gè)學(xué)生向工作者轉變,總的來(lái)說(shuō)我對這次實(shí)習還是比較滿(mǎn)意的,它使我學(xué)到了很多東西,為我以后的學(xué)習做了引導,點(diǎn)明了方向。
這次實(shí)訓,我們更多學(xué)到的是不懂就要問(wèn)和自己應該盡自己的全力去嘗試,哪怕失敗,也要盡自己的全力,和身邊的同學(xué)一起探討而不是抄襲,團隊合作和發(fā)揮團隊意識,最后在自己的努力下終于運行成功,這種感覺(jué)美不可言,心情愉悅至極,有很強的成就感。
最后,我自己感覺(jué)這次實(shí)訓的收獲還是很大的,我相信在不久的將來(lái)我們會(huì )有自己的一片天空。
創(chuàng )業(yè)實(shí)習心得2
沙盤(pán)模擬的課程是大二學(xué)期最后的實(shí)踐課程,以前也不曾接觸過(guò)這樣有趣的類(lèi)似模擬經(jīng)營(yíng)游戲的課程。沙盤(pán)模擬課程使用的是創(chuàng )業(yè)之星的軟件,很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類(lèi)的模擬游戲。不過(guò)創(chuàng )業(yè)之星當然更加切合其實(shí),能夠讓我們通過(guò)使用這樣的軟件來(lái)學(xué)到社會(huì )實(shí)踐中才會(huì )學(xué)到的經(jīng)驗知識和分析能力,雖然僅僅是兩天的課程,但我仍舊感悟良多。
開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的創(chuàng )業(yè)公司時(shí)是困難的,首先要設立公司,一大堆的注冊和手續工作要完成,繁瑣而重復,且不能出一絲差錯。當我們終于建立好自己的`公司時(shí),我作為公司的財務(wù)總監,需要輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展和戰略的決策。
第一季度是很重要的,我們決定投入研發(fā)技術(shù)類(lèi)和實(shí)用類(lèi)的手機,設計完成后就開(kāi)始購買(mǎi)機器、材料、廠(chǎng)房,招聘員工,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),做廣告等,一切都有條不紊,當然由于我們的經(jīng)驗不足,因此我們還是不可避免的犯一些錯誤,比如購買(mǎi)了過(guò)多的設備和個(gè)人致使工廠(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩,倉庫的材料不夠,卻又沒(méi)有資金購買(mǎi)材料,只能空置機器和工人,造成了一些損失。不過(guò)在第二季的時(shí)候,我們改正錯誤,將資金合理地分配在各項花費上,不會(huì )導致缺少材料或人員而無(wú)法生產(chǎn)的情況。
第二季度開(kāi)始時(shí)我們的訂單并不多,可能是由于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的查明,我們小組錯失了占領(lǐng)市場(chǎng)份額的好機會(huì ),這也導致了后來(lái)的市場(chǎng)份額一直較低。根據我們新接手的訂單數量,我們及時(shí)的調整了市場(chǎng)戰略和產(chǎn)品計劃,將資金放在實(shí)用類(lèi)的手機產(chǎn)品,并擴展市場(chǎng)發(fā)展渠道,并招聘了十幾名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和個(gè)人,增加產(chǎn)能和銷(xiāo)售能力。
第三季度,我們的一期戰略終于有所收效,小有盈利。這給了我們小組的信心,繼續增加原材料的采購和設備的購置,并相應增加個(gè)人和銷(xiāo)售人員。同時(shí)上期的廣告投入也帶來(lái)了一些累積效應。我們小組也對公司的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了升級和產(chǎn)品的認證。
第四季度,訂單的增加并沒(méi)有如同我們預期的一樣,而是出現了被罰款的風(fēng)險,我們不得不將一些訂單出售,以避免被罰款。同時(shí)我們也調整了產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,減少產(chǎn)量,增加高檔、利潤較高的產(chǎn)品投入。
第五季度,公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬(wàn),但是仍然無(wú)法和市場(chǎng)老大幾千萬(wàn)相比,市場(chǎng)份額不是那么容易讓奪取的,我們不得不開(kāi)始尋求新的盈利方法,投入資金生產(chǎn)時(shí)尚和科技類(lèi)手機。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒(méi)有較大的增長(cháng),雖然我們提高了原材料訂購,擴建廠(chǎng)房,增加了眾多員工,不過(guò)盈利增加并不明顯。一直到八季結束,我們仍然還是第六名。
看著(zhù)倉庫堆積的產(chǎn)品和原材料,和永遠的第六名,雖然多少有些遺憾,但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設立的相關(guān)經(jīng)驗,了解到了創(chuàng )業(yè)的艱難,我希望能夠為我們以后的職業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
創(chuàng )業(yè)實(shí)習心得3
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、資本模式來(lái)分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司,我們要考慮的問(wèn)題有價(jià)值主張、目標消費群體、成本結構、核心能力、收入模型、客戶(hù)關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò )、分銷(xiāo)渠道等。何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認識階段,已讓我深深著(zhù)迷,原來(lái)商務(wù)可以這樣來(lái)做,原來(lái)網(wǎng)絡(luò )不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。
面對許多的方法和技巧,如果沒(méi)有一個(gè)系統完整有效的'策劃,開(kāi)展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執行。有了好的方法做指導是必要的,但是一個(gè)好的過(guò)程管理和執行也是必須的,很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執行力上,正常的渠道運營(yíng)的很好,如果再花錢(qián)去投資電子商務(wù),心里沒(méi)底,短期看不到效果時(shí),就容易產(chǎn)生退縮行為。
效果評估,轉化率問(wèn)題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏(yíng)利,效果如何,在實(shí)施過(guò)程中要有一個(gè)精準的評估數據,這樣才能更好的進(jìn)行下一步的計劃。轉化率如何?能否最終實(shí)現贏(yíng)利,這些都是必須的,如果不能有效的轉化為利潤,電子商務(wù)也將成為一場(chǎng)空談。
電子商務(wù)的運行模式和運行效率都讓我大開(kāi)眼界。當今世界網(wǎng)絡(luò )、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及,使得現代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展,成為現代商業(yè)的重要模式之一。本次對電子商務(wù)的上機操作,使我對電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
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