創(chuàng )業(yè)失敗感悟體會(huì )

時(shí)間:2024-12-09 08:51:29 創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)失敗感悟體會(huì )

  在平凡的學(xué)習、工作、生活中,我們常常會(huì )隨著(zhù)經(jīng)歷的不同,而對某些事或人有不同的感悟,這個(gè)時(shí)候,我們就可以寫(xiě)一篇感悟,把自己的感觸都記錄下來(lái)。為了幫助大家掌握感悟的寫(xiě)作方法,下面是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)失敗感悟體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng  )業(yè)失敗感悟體會(huì )

創(chuàng )業(yè)失敗感悟體會(huì )1

  關(guān)掉公司那一刻,我感覺(jué)解放了,釋然了。

  去年9月決定把公司關(guān)掉之后,我痛苦了整整半年,一種“食之無(wú)味,棄之可惜”的感覺(jué)一直跟著(zhù)我。

  我20xx年前就開(kāi)始創(chuàng )業(yè),做公關(guān)公司。這個(gè)行業(yè)到了20xx年、20xx年的時(shí)開(kāi)始不太好做了,一些媒體開(kāi)始自己去接觸客戶(hù),跟公關(guān)公司搶飯碗。到了20xx年,我們的利潤被兩端擠壓,一來(lái)是甲方的日子不好過(guò),客戶(hù)的預算砍了20%,二來(lái)是資金源端擠壓,采購成本變高。這導致在營(yíng)業(yè)額不變的情況下,我們的利潤下降了一半多。

  每個(gè)月還是有訂單,但就是不賺錢(qián),感覺(jué)自己就是個(gè)墊款公司。甲方有時(shí)候不方便去采買(mǎi)媒體,因此會(huì )通過(guò)公關(guān)公司這個(gè)渠道。漸漸的我發(fā)現,我做的這件事情誰(shuí)都可以做,失去了核心競爭力。

  當然,這和我自己也有關(guān)系,我一直沒(méi)有做轉型,比如轉型媒體,轉型H5,或者其他偏技術(shù)的公司。

  業(yè)務(wù)不行,身體還垮了。過(guò)去十年太累了,所以只要連續坐5個(gè)小時(shí),就會(huì )覺(jué)得渾身不舒服,有虛脫的感覺(jué),心有余而力不足。比如短視頻起來(lái)了,該養短視頻的資源了;員工情緒不好,該跟他談?wù)劻,但我有些顧不過(guò)來(lái)。

  圖/ Pexels最開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候我還會(huì )時(shí)常發(fā)脾氣,到最后我連脾氣都不想發(fā)了,因為我知道一發(fā)脾氣,最后傷害的`其實(shí)還是自己的身體。

  回過(guò)頭來(lái)看,我覺(jué)得一家公司不應該只做一款產(chǎn)品,應該不斷豐富產(chǎn)品線(xiàn),而不應該只看眼前利潤,要對未來(lái)多做一些儲備,隨時(shí)想著(zhù)自己會(huì )死掉,那樣可能會(huì )活得長(cháng)久一點(diǎn)。

  還有一點(diǎn)就是一定要有合伙人。要是沒(méi)有合伙人,當你松懈的時(shí)候或者身體出現問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有人可以頂上來(lái),這是很可怕的,畢竟沒(méi)有誰(shuí)能保證自己一直在狀態(tài),而且也沒(méi)有人能保證自己什么都在行。

  現在公司雖然關(guān)閉了,但公司的名字我還沒(méi)有注銷(xiāo),畢竟是一份記憶和經(jīng)歷。

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  四年前,因為看好某方向的發(fā)展出來(lái)創(chuàng )業(yè),但真下水了,才發(fā)現完全不是一回事。

  今年年初公司清算之后,我找了兩個(gè)月的工作。因為創(chuàng )和投我都做過(guò),找工作之前內心還有點(diǎn)膨脹,覺(jué)得自己想去哪應該都沒(méi)太大問(wèn)題,結果現實(shí)一盆冷水澆下來(lái)。

  這兩個(gè)月,我聊了大概一百多個(gè)人,你能想到的在創(chuàng )業(yè)相關(guān)鏈條上的大大小小的公司和基金,我差不多都聊了一遍。

  他們都愿意聊,有好幾個(gè)聊的還很深,但就是光聊沒(méi)結果,大家都很謹慎。家家有本難念的經(jīng),即使是如日中天的大公司,也依然有各種各樣的問(wèn)題,在今天這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)上面臨著(zhù)巨大的`挑戰。

  在這種環(huán)境下,每家公司對人才的需求肯定還是存在的,只是期望變高了。尤其是級別稍微高一些的崗位,成交的難度要遠大于從前。

  核心還是因為整個(gè)大環(huán)境確實(shí)非常不好,而我身處的偏內容這個(gè)行業(yè),無(wú)論是政策趨勢還是廣告收入,今年都在收緊。即使行業(yè)報告會(huì )說(shuō)各個(gè)行業(yè)都還在增長(cháng),可實(shí)際情況是,家家都在裁員。

  /視覺(jué)中國我的心態(tài)還算比較平穩。這次創(chuàng )業(yè),我經(jīng)歷過(guò)從0到1,完成的不錯,我也知道從1到100會(huì )面臨很多問(wèn)題,而且哪怕到了100也未必代表成功。我已經(jīng)習慣了在一個(gè)不太OK的狀態(tài)里面繼續奮斗下去,又不能不干,對吧?

  找工作的那段時(shí)間,我感覺(jué)到大家都真的是非常不容易。整個(gè)創(chuàng )投環(huán)節上的所有方:從創(chuàng )業(yè)公司到上市公司以及他們背后的大小資方,所有人都不容易。

  這個(gè)時(shí)間點(diǎn)創(chuàng )業(yè),無(wú)論是用戶(hù)增長(cháng)還是政策應對,尋找切入點(diǎn)還是融資節奏的把握,比起三四年前,難度都呈幾何倍數增長(cháng)。導致的結果是,對創(chuàng )始人的長(cháng)板要求會(huì )特別高,關(guān)鍵是還不能有短板。內心要足夠強大,還要孤注一擲地來(lái)做這件事。

  找工作的那兩個(gè)月里也有人找我繼續搭伙創(chuàng )業(yè),但時(shí)間太短,沒(méi)有碰到特別讓我信任、跟我互補的人,我也覺(jué)得自己沒(méi)有準備好,沒(méi)有一個(gè)能夠讓自己繼續投入的事情,所以放棄了繼續創(chuàng )業(yè)這條路。

  做回投資人之后,明顯感覺(jué)到今年新出來(lái)的項目沒(méi)有那么多了,不像原來(lái)幾年之前都有新項目,很興奮,一派欣欣向榮;現在更多的是在存量市場(chǎng)尋找穩定的機會(huì ),大家也不會(huì )動(dòng)不動(dòng)就期待自己投的公司能做到百億美金,會(huì )更現實(shí)一點(diǎn),節奏也會(huì )放緩。

  前兩次的工作變動(dòng)都是別人找到我,說(shuō)這有個(gè)事你要不要干,然后我就去了,沒(méi)有任何的停歇。這一次找工作,算是我第一次停下來(lái),主動(dòng)去外面看一圈,不做任何的預設去找可能的機會(huì ),也是一個(gè)很有趣的過(guò)程。

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  我之前創(chuàng )業(yè)的項目是做服務(wù)型的機器人,做了大概一年半之后,轉型做新能源車(chē)的充電樁,花了將近一年的時(shí)間,前后融資500萬(wàn),團隊自己也投了200多萬(wàn)。

  20xx年我感受到最典型的變化是資本市場(chǎng)比較緊張,接觸到的所有投資人,不管是之前投過(guò)我們的資本還是新接觸的小的投資公司,都沒(méi)有出手。

  機器人那個(gè)項目,營(yíng)收將近兩個(gè)億,但依然不盈利。后來(lái)我選擇果斷放棄機器人市場(chǎng),開(kāi)始做新能源車(chē)充電樁的項目。直到賬面上的錢(qián)不足以支撐后期運營(yíng),我決定把這個(gè)項目也停掉,對創(chuàng )業(yè)不再抱有執念。

  我不是一下子就決定放棄創(chuàng )業(yè)的,這中間經(jīng)過(guò)了很長(cháng)時(shí)間的糾結。同時(shí)期也在不斷找客戶(hù),不斷尋求融資,甚至開(kāi)始給團隊做一些預警。真正決定放棄,是因為意識到錢(qián)維持不下去了,必須及時(shí)止損。就像你決定為自己生病的孩子放棄治療一樣,內心肯定不舍,但也非常冷靜的知道,這樣下去不是辦法。

  圖/視覺(jué)中國充電樁的項目,是在各種條件都比較成熟的情況下開(kāi)始的.。只是20xx年下半年,我們沒(méi)有預想到整個(gè)大環(huán)境,包括整個(gè)資本市場(chǎng),都會(huì )遇冷。按照我們原本的計劃,等到下半年產(chǎn)品出來(lái)之后,再進(jìn)行A輪融資,開(kāi)始量產(chǎn)。實(shí)際上下半年確實(shí)有兩家資本決定投我們,甚至都完成了盡調,但到了年底,對方告訴我們沒(méi)有錢(qián)了。

  創(chuàng )業(yè)前期需要投入大量研發(fā)費用,從去年下半年到今年,資本市場(chǎng)依舊寒冷。產(chǎn)品沒(méi)法量產(chǎn),成本就降不下來(lái)。雖然最后團隊沒(méi)有能撐下去,至少我沒(méi)有遺憾。

  關(guān)鍵是不能為了創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),即便再給我一次機會(huì ),我也要看看手上有沒(méi)有合適的項目。如果沒(méi)有合適的項目,對市場(chǎng)也沒(méi)有充分認知和判斷,即使給我錢(qián),我也不會(huì )去創(chuàng )業(yè)。

  一個(gè)公司想要成功,需要的因素非常多,比如說(shuō)創(chuàng )始人的能力、視野、度量,包括整個(gè)團隊的健康程度。短板效應不能出現,每一個(gè)環(huán)節都不能出問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),只要是還在認認真真做事的創(chuàng )業(yè)者,都值得敬佩。

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