（必備）安全生產(chǎn)整改方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)整改方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)整改方案1
近來(lái)，我公司堅決落實(shí)各級領(lǐng)導指示精神，在各項目部深入扎實(shí)開(kāi)展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時(shí)整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩定。
公司領(lǐng)導高度重視工廠(chǎng)安全穩定工作，對排查工作進(jìn)行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實(shí)際情景，對工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行排查，對排查中出現的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問(wèn)題，特提出以下整改措施:
1、規范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定;對架體進(jìn)行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場(chǎng)地通道不堆物，堅持暢通;工地上不準流動(dòng)吸煙;材料按場(chǎng)布圖規定場(chǎng)所堆物，并掛好標識排，注明規格、品種、名稱(chēng);建筑垃圾分類(lèi)堆放，做好標識;危險物品進(jìn)庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來(lái)提醒路人注意安全。
5、施工現場(chǎng)周邊要設置圍擋設施，實(shí)行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
6、施工現場(chǎng)實(shí)施貼合禮貌施工的規定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產(chǎn)設施貼合安全要求和衛生標準。
二、整改職責
項目部經(jīng)理對隱患治理工作負主要職責，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導、監督和協(xié)調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經(jīng)理負責組織人員，整改方案措施的安排落實(shí)，負責整改所需的人力、物力的調節。
負責重大安全隱患整改的職責人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進(jìn)行監督檢查，整改完畢負責組織人員進(jìn)行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照“項目計取、確保需要、企業(yè)統籌、規范使用”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費用計劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的`支出。
3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，剩余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會(huì )計管理。
4.項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導和監督。項目財務(wù)部負責對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全整改投入迅速及時(shí)。
5.發(fā)現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會(huì )討論決定。
四、整改時(shí)限
根據項目部具體工作情景，整改時(shí)限為一個(gè)月。負責整改的職責人，必須在規定時(shí)間內回復整改完成情景。對不能按時(shí)完成整改的，應說(shuō)明原因，對不按時(shí)整改或不按規定時(shí)間回復整改完成情景的職責人進(jìn)行處罰。
五、預案
總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應急救援組織由公司經(jīng)理做為第一職責人負總責，公司副總經(jīng)理負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長(cháng)，副經(jīng)理任副組長(cháng)，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內重大事故的應急救援協(xié)調指揮工作。
3、組織有關(guān)部門(mén)制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開(kāi)展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據事故突發(fā)情景統一部署應急預案的實(shí)施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。
5、事故現場(chǎng)要實(shí)行統一指揮，每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人必須進(jìn)取踴躍的參加應急救援工作并供給一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現場(chǎng)，疏散現場(chǎng)人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有職責在第一時(shí)間向本單位、本部門(mén)的主管負責人報告并按有關(guān)規定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經(jīng)理及有關(guān)負責人在1小時(shí)內趕到現場(chǎng)。2-3小時(shí)內向公司領(lǐng)導及工程管理部報告情景。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3)生產(chǎn)安全事故應急救援及時(shí)得當并對救援簡(jiǎn)況進(jìn)行記錄。
4)嚴格執行救護規程和規定，嚴禁救護過(guò)程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
5)保護好事故現場(chǎng)，不得故意破壞和銷(xiāo)毀證據。
安全生產(chǎn)整改方案2
省安全生產(chǎn)執法局：
我公司對貴局20xx年7月26日復查出的10個(gè)整改不合格項非常重視。針對這次復查存在的問(wèn)題，我公司于20xx年7月27日召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，分析了我公司在安全生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，并制定了如下整改方案：
1、關(guān)于安全生產(chǎn)責任制與國家現行法律法規不符問(wèn)題，我們將進(jìn)一步認真學(xué)習國家有關(guān)法規，按照法規對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修改，爭取盡快完成，負責人：董安波。
2、公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和安全員培訓證書(shū)問(wèn)題，我們積極與安全生產(chǎn)培訓資質(zhì)機構聯(lián)系，爭取盡快參加培訓取得證書(shū)。8月6日前完成，負責人：董安波。
3、制定20xx年培訓計劃問(wèn)題，我公司根據季節性生產(chǎn)的特點(diǎn)，每年的`三月下旬到四月上旬均對全公司員工進(jìn)行一次培訓，但是，確實(shí)存在著(zhù)培訓計劃和培訓人員檔案不完整等問(wèn)題。我們將以這次檢查為契機，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓工作中存在的問(wèn)題。8月6日前完成，負責人：劉xx。
4、特種作業(yè)人員檔案存在的不完善問(wèn)題，我們按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》（國家安監總局第30號）要求進(jìn)行完善，8月6日前完成，負責人：劉xx。
5、事故隱患排查治理制度，我們按《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》進(jìn)一步完善。8月6日前完成，負責人：董xx。
6、安全隱患排查記錄，根據我公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)際情況加以完善。8月6日前完成，負責人：劉xx。
7、應急預案我們按《安全生產(chǎn)事故應急預案管理辦法》進(jìn)行修訂。爭取盡快完成。負責人：董xx。
8、職業(yè)危害防治各項制度和操作規程等修訂編制，按國家安監總局第47號、48號、49號和51號令進(jìn)行修訂。
完成時(shí)間：爭取盡快完成。負責人：董xx。
我們企業(yè)是19xx年建廠(chǎng)，20xx年改制的老企業(yè)。歷史欠賬多，職工隊伍文化素質(zhì)偏低，具體工作人員年齡大，目前，又受到市場(chǎng)經(jīng)濟影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。但是，通過(guò)貴局的這次檢查，我們認識到，無(wú)論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢多么惡劣，安全生產(chǎn)管理工作都是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。所以，我們要認真地學(xué)習國家法律法規，以便于更好地貫徹執行。因此，安全生產(chǎn)責任制、事故應急預案以及職業(yè)危害防治各項制度和操作規程的修訂，因工作量較大和人員缺乏還需要一些時(shí)間。
安全生產(chǎn)整改方案3
我院根據衛生局下發(fā)關(guān)于“醫療安全隱患整改”通知的要求，認真組織廣大職工學(xué)習通知精神，根據要求對醫院各個(gè)方面的安全工作進(jìn)行了專(zhuān)項整改活動(dòng)�，F將我院醫療安全存在的隱患及整改措施匯報如下：
一、醫療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題：
�。�1）部分醫務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠對一些常見(jiàn)急救設備進(jìn)行熟練地掌握和應用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
�。�2）醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)不夠規范。處方書(shū)寫(xiě)不夠規范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應用不夠規范，存在不合理用藥情況。門(mén)診留觀(guān)病歷內容過(guò)于簡(jiǎn)單。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫務(wù)人員病例書(shū)寫(xiě)不規范、不及時(shí)。各種記錄不規范，急危重病人談話(huà)記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫(xiě)不規范，書(shū)寫(xiě)要求遠未達到醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量規范要求。各種門(mén)診日志記錄登記不全、不連續、不全面。部分醫療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度各項制度落實(shí)不到位。
�。�3）護理工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全。定期對護理工作進(jìn)行考核不及時(shí)，流于形式。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)不規范，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀(guān)記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。護理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現人性化服務(wù)。提供的基礎護理和分級護理措施不到位，對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫務(wù)人員醫療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度不佳，患者時(shí)有反映。部分護士崗位職責責任心不夠，“三查七對”制度執行不到位，存在醫療隱患。護理差錯報告和管理制度執行不到位，對患者的觀(guān)察不到位，護士不能夠主動(dòng)報告一些護理不良事件。
�。�4）無(wú)菌技術(shù)觀(guān)念不強，操作仍需進(jìn)一步提高。
�。�5）藥房工作中存在的問(wèn)題：
管理有隱患。藥品管理工作不到位，藥品養護差等情況仍存在。對相關(guān)藥品調劑知識了解不夠，處方調配時(shí)把關(guān)不嚴，時(shí)有不合格處方調劑發(fā)生。部分調劑人員責任心不強，時(shí)有調劑錯藥品情況發(fā)生。服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語(yǔ)生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者時(shí)有反應。
�。�6）醫患溝通存在缺陷，對病人的提問(wèn)，回答的不夠嫻熟，不能洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。個(gè)別醫生對疾病康復過(guò)程中，需要患者在日常生活中注意的事項以及飲食起居和日常鍛煉的知識掌握的不豐富。
�。�7）各科室針對自己的科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠缺。
二、服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題：
工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量較差，醫療服務(wù)當中存在冷、碰、硬、頂等問(wèn)題，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
三、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問(wèn)題：
部分醫務(wù)工作者進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強，需進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫患關(guān)系。部分醫務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振，不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中。
四、環(huán)境衛生方面存在的問(wèn)題：桌面物品亂堆、亂放等現象存在，影響醫療衛生單位形象。
五、消防安全隱患：
�。�1）、院內重要科室均配有滅火器，但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。
�。�2）、院內存在使用大功率熱水器致使用電設備增加，耗電功率加大，導致供電線(xiàn)路負荷過(guò)重，部分科室下班時(shí)間出現不關(guān)電腦的現象，醫院用電問(wèn)題存在安全隱患。
六、整改措施：
1、提高認識，加強安全教育領(lǐng)導和管理工作。為進(jìn)一步加強醫院日常安全管理工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)安全工作責任制，認真組織全院職工學(xué)習上級相關(guān)
安全教育文件，并吸取近期發(fā)生”醫療安全事故”的教訓，制定了相關(guān)安全工作措施以及相應的應急預案。
2、加強對相關(guān)科室和人員進(jìn)行安全教育和管理工作。進(jìn)一步加強對職工的安全教育。通過(guò)晨會(huì )等形式進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹(shù)立安全意識，增強了各科室及人員的安全意識和自救自護能力。
3、發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施。
4、強化醫療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實(shí)，杜絕醫療事故發(fā)生。
�。�1）建立醫療衛生工作整改制度的長(cháng)效機制。建立定期組織人員對醫療衛生工作管理監察制度，每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫療工作情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，將檢查存在的問(wèn)題登記在醫療衛生督察表，即時(shí)提出整改措施，責任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
�。�2）建立健全相關(guān)醫療工作管理制度。根據衛生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度，建立醫療糾紛防范和處置機制，及時(shí)妥善處理醫療糾紛。制定重大醫療安全事件醫療事故防范預案和處理程序，按照相關(guān)規定報告重大醫療過(guò)失行為和醫療事故，有效防范非醫療因素引起的意外傷害事。
�。�3）建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫療質(zhì)量督導考核制度，建立和完善醫療事故、醫療差錯及醫療質(zhì)量分析評議會(huì )議制度，將醫療質(zhì)量與醫療安全指標，分解到科室和各人，形成醫療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專(zhuān)題研究醫療質(zhì)量與安全的會(huì )議制度，深入討論、分析醫療質(zhì)量與醫療安全管理中存在的問(wèn)題。將存在的問(wèn)題與個(gè)人考核相掛鉤。
5、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，提高醫療服務(wù)質(zhì)量。醫院醫療工作的提高是與全員醫務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強醫務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓和提高是前提，為此，我院將加強職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。今年計劃選送4名醫務(wù)人員到上級不同級別醫院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)培訓，掌握臨床常見(jiàn)技能的操作，為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿(mǎn)意的醫療服務(wù)。為防止學(xué)習流于形式，結合醫院績(jì)效獎懲制度將學(xué)習效果及在臨床中的應用情況納入績(jì)效工資考核，真正體現公平競爭、多勞多得、少勞少得的績(jì)效考核制度。
6、提高醫務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫德醫風(fēng)建設。
�。�1）進(jìn)一步加強職工的思想教育，認真學(xué)習醫務(wù)工作者道德規范，利用每周星期一政治學(xué)習和每天晨會(huì )時(shí)間加強醫務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養。
�。�2）針對部分醫務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問(wèn)題。采取強力措施，規范醫務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫療工作當中去。
�。�3）在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫療服務(wù)當中存在的冷、碰、硬、頂等問(wèn)題，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。
�。�4）在全體醫務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細微方面進(jìn)行強化培訓，將禮儀培訓成績(jì)作為職工競聘上崗的先決條件，嚴格考試考核，在醫務(wù)人員當中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù)，“四心”（愛(ài)心、耐心、細心、責任心）教育，把其作為醫務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內容，學(xué)習和受教育面要達100%以上。努力全心全意為患者服務(wù)，樹(shù)立白衣天使的形象。
�。�5）加強醫院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責任感、主動(dòng)性不強的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫患關(guān)系，使群眾對醫院的工作作風(fēng)滿(mǎn)意度明顯提高。
�。�6）重點(diǎn)改變部分科室負責人思想觀(guān)念陳舊、因循守舊、四平八穩、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。解決部分醫務(wù)人員工作無(wú)目標、無(wú)上進(jìn)心，干工作“丟三拉四”，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團結，敗壞良好的醫院工作氛圍。
�。�7）加強管理提高各人素質(zhì)修養，進(jìn)一步強化人與人、科室與科室之間的協(xié)調，加強職工之間的團結，樹(shù)立集體主義觀(guān)念，發(fā)揮團隊精神。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識，弘揚敢闖敢干風(fēng)氣，以良好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的`醫院醫療氛圍。
7、加強醫院衛生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫環(huán)境。進(jìn)一步改變醫院衛生環(huán)境，各科室和人劃分衛生區域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式，對衛生死角等存在的情況，利用業(yè)余時(shí)間搞好醫院、科室衛生死角的清理，使醫院的環(huán)境面貌有很大的改變。
8、進(jìn)行消防應急演練，對在崗每位職工都進(jìn)行滅火器使用培訓，加強消防安全。在供電部門(mén)的`指導下，進(jìn)行院內線(xiàn)路改造，改各科室電熱水為專(zhuān)人負責燒水，提高用電安全，增加工作效益。用電安全，各科室排查用電設備的性能，并要求休息、下班期間拔掉電源插頭，關(guān)燈、儀器設備供電設施。加強安全用電教育，建立安全意識，養成良好習慣。
9、繼續嚴格要求科室人員對核心制度的認識，做到嫻熟理解、精通，并在臨床工作中加以應用。
10、嚴格實(shí)行安全責任首問(wèn)制。建立領(lǐng)導安全巡視制度和節假日值班制度，醫院職工發(fā)現醫療安全隱患應在第一時(shí)間內進(jìn)行處理和報告，嚴格實(shí)行安全責任首問(wèn)制，醫院領(lǐng)導將在第一時(shí)間處置并內向上級部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)報告。下一步工作安排開(kāi)展安全隱患排查整改工作是對醫院安全管理的一次促進(jìn)和提高，是遏制事故、減少傷害的一種有效手段。
七、今后我院將從以下幾方面進(jìn)一步強化醫療安全。
1、加大監管力度。醫院的安全監管工作任重道遠，不容掉以輕心，要加大對各科室監管的力度，強化日常檢查和跟蹤督促，建立安全隱患報告制度。采取有效的防范措施和切實(shí)的監控手段，掌握重大安全隱患的動(dòng)態(tài)變化，認真做好醫院的安全隱患排查、整改工作。
2、保持長(cháng)效管理機制。督促各有關(guān)科室及人員按照國家法律法規的要求，全面落實(shí)主體責任，認真夯實(shí)基礎管理工作，不斷強化安全管理措施，從源頭上杜絕各類(lèi)醫療安全事故的發(fā)生。
3、加強監察。有效地防范醫療安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障醫療安全。
由于多種其他因素的影響，我院醫療安全工作仍有待于進(jìn)一步提高，對此，我們認真分析和勇于正視醫療安全工作中存在的隱患。我們將強化管理，采取有力措施，進(jìn)一步深化專(zhuān)項整治，搞好醫療安全工作。
通過(guò)此次醫療衛生專(zhuān)項整改活動(dòng)的實(shí)施，我院根據存在的問(wèn)題和整改措施認真完善醫療衛生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫療服務(wù)衛生，嚴防醫療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫療環(huán)境。力爭通過(guò)衛生局驗收，樹(shù)立醫療行業(yè)新風(fēng)氣。
安全生產(chǎn)整改方案4
一、總體要求
堅持認真貫徹總體國家安全觀(guān)，統籌發(fā)展和安全，按照上級部署要求，以不發(fā)生系統性、區域性產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險為底線(xiàn)，以涉及國計民生和人身健康安全的產(chǎn)品為重點(diǎn)，堅持問(wèn)題導向、目標導向，組織開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查和整治提升行動(dòng)，消除質(zhì)量安全隱患，積極引導企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提升、助力產(chǎn)業(yè)轉型升級、促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為慶祝建黨100周年創(chuàng )造安全有序的市場(chǎng)環(huán)境。
二、整治范圍
對全市商務(wù)系統內的電梯等特種設備使用單位的安全管理及其特種設備的.安全隱患排查進(jìn)行全面整治。
三、整治內容
�。ㄒ唬┨胤N設備管理機構和制度的建立；
�。ǘ⿷鳖A案的制定；
�。ㄈ┨胤N設備使用的狀況；
�。ㄋ模┌踩郊臓顩r；
�。ㄎ澹┻\行和維保記錄；
�。┨胤N設備作業(yè)人員是否持證上崗。
四、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀L(fēng)險監測。以日常監管、檢驗檢測等數據為基礎，組織開(kāi)展質(zhì)量安全風(fēng)險研判，確定風(fēng)險性質(zhì)、風(fēng)險等級、影響范圍，及時(shí)完善整改方案和應急預案，力爭把各類(lèi)風(fēng)險隱患消除在萌芽階段。
�。ǘ┥钊肱挪檎�。通過(guò)企業(yè)自查、部門(mén)檢查等方式開(kāi)展全面排查。對排查發(fā)現的問(wèn)題隱患，要建立整改臺賬，實(shí)行分類(lèi)施治。對質(zhì)量安全隱患問(wèn)題突出的企業(yè)，依法關(guān)停整改；對屢整不改的，依法吊銷(xiāo)資質(zhì)；對違反產(chǎn)業(yè)政策的，依法堅決取締。對生產(chǎn)條件落后不具備升級改造能力的，引導企業(yè)轉產(chǎn)或整合；對具備生產(chǎn)條件暫無(wú)資質(zhì)的，督促企業(yè)盡快取得合法生產(chǎn)資質(zhì)。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新監管機制。健全完善特種設備追溯體系，積極探索建立重點(diǎn)工業(yè)品追溯體系，充分發(fā)揮大數據、云計算作用，加強智慧監管。落實(shí)失信聯(lián)合懲戒，依法將違法失信企業(yè)列入嚴重違法失信企業(yè)名單，增加違法成本，加強信用約束。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)規范提升。積極宣傳法律法規，引導企業(yè)增強自律意識，落實(shí)質(zhì)量安全主體責任。扶持有基礎企業(yè)進(jìn)入園區標準化生產(chǎn)、規范化經(jīng)營(yíng)、集約化發(fā)展。圍繞區域產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)展質(zhì)量品牌培育、示范、推廣活動(dòng)，引導區域骨干企業(yè)推行卓越績(jì)效等先進(jìn)的質(zhì)量管理模式方法，對中小微企業(yè)開(kāi)展精準質(zhì)量服務(wù)，發(fā)揮質(zhì)量品牌標桿引領(lǐng)作用，將質(zhì)量理念、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理模式向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
五、工作步驟
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（5月1日前）。根據全市總體部署，商務(wù)局立即行動(dòng)制定專(zhuān)項方案，并要求各商貿企業(yè)制訂各自特種設備專(zhuān)項整治實(shí)施方案，配齊工作人員，建立專(zhuān)項整治制度，加大宣傳力度，做好產(chǎn)品質(zhì)量提升和安全隱患整治工作的動(dòng)員部署工作。
�。ǘ┲攸c(diǎn)排查整治階段（5月份）。各企業(yè)根據各自實(shí)際情況，重點(diǎn)排查企業(yè)內存在的安全隱患，建立工作臺賬，明確整治目標、推進(jìn)時(shí)限、提升效果、督辦責任人等，對一般問(wèn)題要立查立改，對重點(diǎn)問(wèn)題要盯緊盯牢并積極研究整改措施，嚴防發(fā)生安全事故。
�。ㄈ┥钊胝奶嵘A段（6-9月份）。從重點(diǎn)排查整治中摸索特點(diǎn)規律，舉一反三，細化臺賬，深入開(kāi)展排查整治。強化企業(yè)主體責任，加強法律法規、質(zhì)量管理規范執行情況的監督檢查，督促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程合法合規、產(chǎn)品質(zhì)量穩步提升。
�。ㄋ模┛偨Y驗收階段（10月份）。各企業(yè)要認真總結產(chǎn)品質(zhì)量提升和安全隱患整治工作，完善監管措施，鞏固整治提升成效。市商務(wù)局組成檢查組，對各企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升、隱患排查整治等情況進(jìn)行檢查，確保此項工作落實(shí)到位。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。要站在政治角度，把特種設備安全專(zhuān)項治理行動(dòng)擺在重要位置，關(guān)口前移，增強責任心和緊迫感，扎扎實(shí)實(shí)做好隱患排查工作，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，確保無(wú)事故發(fā)生。
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