建筑工程年終總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家收集的建筑工程年終總結,歡迎閱讀與收藏。
我是在20xx年12月20日來(lái)到303項目部的,就在那一天,我正式與303結了緣。之前也在其他的項目工作過(guò),在那時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)303的管理模式跟其他項目不一樣,在經(jīng)過(guò)幾番周折之后,我也來(lái)到了這么一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的項目工作,我感到非常的開(kāi)心和榮幸。剛剛來(lái)到這里的時(shí)候,給我的第一印象就是嚴,太嚴了,有點(diǎn)喘不過(guò)氣來(lái)的那種感覺(jué),可是就是這個(gè)大家庭的踏實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的管理態(tài)度,業(yè)務(wù)分明的管理體系,齊抓共管的合作模式讓我在這里受益匪淺。
我來(lái)到這里就是希望有自己的平臺,不甘心做一個(gè)碌碌無(wú)為的人。在剛剛開(kāi)始的時(shí)候,其實(shí)想法很簡(jiǎn)單,每次發(fā)工資,看到其他的同事拿著(zhù)高工資的時(shí)候,我心里就很難受,雖然我也知道有些過(guò)程是必須走的,我一直在偷偷的告訴自己,要想脫翼而出,就必須快速的成長(cháng)。要想收獲別人得不到的,就必須拿出百分之二百的付出。寒風(fēng)中的保爾是我挑戰的榜樣,他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼!
一直秉著(zhù)“給我一次機會(huì ),還你十分精彩”的工作信念。在給父母打電話(huà)的時(shí)候,爸媽經(jīng)常勸告我,在外工作一定要細心,踏實(shí),盡量別給別人添麻煩。當初領(lǐng)導找我談話(huà)說(shuō)要從小港調我來(lái)湖島的時(shí)候,我就給領(lǐng)導承諾過(guò),我盡我最大的努力不給您丟臉。以前一直認為技術(shù)主管是多么輕松地一件事情,但是今年來(lái)到湖島世家的時(shí)間里,我清楚地認識到,要成為一名合格的技術(shù)主管是多么的不容易,就像老板說(shuō)我是一個(gè)班長(cháng)一樣,我能夠認識到自己肩膀上的責任和使命。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的負責人,不僅要有實(shí)干精神,還要有謀略。不僅熟悉自己專(zhuān)業(yè)的工作,還需要其他專(zhuān)業(yè)的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要良好的人際溝通能力。
今年這一年的工作,在領(lǐng)導的指導幫助下,同事們的合作幫助下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。我知道我還有很多的不足,很多的地方做的不夠好,在接下來(lái)的工作中,我希望能跟在座的各位相互學(xué)習,彌補自己的不足,使我們能夠把我們的理想之路走的更好,更順。其實(shí)就像大家一樣,我們現在所經(jīng)歷的都是無(wú)法言喻的辛酸,在這里面所遇到的,得到的都不是幾句話(huà)就能概括的,但我相信,拿出年輕人所有的魄力,你的收獲將超出你的想象。
空談?wù)`事、實(shí)干興邦。面對20xx年的高度,做到“兵草未動(dòng)、糧草先行”,加大學(xué)習的力度,做好工序前的學(xué)習和培訓以及組織工作;堅持好的工作做法,彌補工作中的不足;嚴格堅守項目綜合管理規定,公司制度。我相信,在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在項目所有管理人員的熱情支持下,一定能讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。
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