建筑工程師年終總結

建筑工程師年終總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的建筑工程師年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工程師年終總結1

　　弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、電話(huà)線(xiàn)路，直流電壓一般在36V以?xún)�。以下小編為你收集了智能建筑弱電工程師年終總結，希望給你帶來(lái)一些借鑒的作用。

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過(guò)，輝煌的20x年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合下，圓滿(mǎn)的完成了20xx年個(gè)項目工程。但也存在諸多不足，回顧過(guò)去一年，工作總結如下：

　　一、 樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。

　　首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀(guān)念。在各部門(mén)的全力配合下，完美的

　　完成了所有工程，使公司更快、更穩的發(fā)展，樹(shù)立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

　　二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。

　　加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調。

　　確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件。

　　配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的.工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

　　三、 精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察。

　　1、 常規掌握相關(guān)規范和標準。

　　民用監控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規范。

　　2、 熟悉和審查圖紙

　　熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個(gè)系統點(diǎn)位和施工方案

　　以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點(diǎn)位設計合理性、施工方便性。

　　一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng )造最大的收益為根本原則。

　　3、 施工工期的掌握。

　　對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

　　4、 施工的預算。

　　做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。

　　5、 技術(shù)交流。

　　在設備移交現場(chǎng)之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個(gè)系統的詳細點(diǎn)位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復，不明白的地方及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，以最快的速度解決問(wèn)題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠(chǎng)家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。

　　預祝本公司在20x年碩果累累、員工團結、穩步發(fā)展、共創(chuàng )美好的將來(lái)。

　　20x年01月12日

建筑工程師年終總結2

　　本人xx，男，漢族，出生于19xx年xx月，于20xx年xx月于xx建筑工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來(lái)到xx第三建筑工程有限公司，工作至今。在這xx年里，我一直工作在建筑工程施工第一線(xiàn)，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅實(shí)的基礎�，F對本人工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、政治思想表現

　　我是一名年輕的共產(chǎn)黨員，這幾年我一直加強政治學(xué)習，我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過(guò)了解國家大事，來(lái)更好地學(xué)習執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，豐富自己。同時(shí)，作為共產(chǎn)黨員，我一直努力做好自己本職工作，嚴于律己，做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來(lái)的同事，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心、愛(ài)護和幫助，盡快轉變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線(xiàn)，能深刻體會(huì )到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會(huì )盡職盡責，盡自己的努力，為了企業(yè)及國家的建設而奮斗。

　　二、工作專(zhuān)業(yè)技能方面

　　20xx年8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目，從此我就開(kāi)始了我的建筑生涯，進(jìn)入項目后從實(shí)習工長(cháng)開(kāi)始，通過(guò)不斷的學(xué)習和理解，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，一步步的配合師傅及項目領(lǐng)導的.安排，鍛煉自己，慢慢成長(cháng)，半年后開(kāi)始獨立負責xx個(gè)水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工經(jīng)驗，對以后的工作打下扎實(shí)的基礎，由于自己務(wù)實(shí)，肯干，得到項目領(lǐng)導以及甲方監理的一致認可。

　　20xx年xx月份到xx月份，為了公司發(fā)展需要，我被安排到xx河核電項目實(shí)習，在這里我擔任木工工程師，負責1#常規島發(fā)電廠(chǎng)房的施工，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，使我開(kāi)闊了眼界，極大的豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和管理水平，并且培養了我工作嚴謹的作風(fēng)，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對我以后的工作影響很大。在此期間，通過(guò)不斷的努力，我順利通過(guò)了二級建造師的考試。

　　20xx年xx月至今，從核電學(xué)習回來(lái)后，我經(jīng)歷了xx水泥xx縣二期項目、xx冀東水泥項目、xx御山水項目，現在xx幸福學(xué)校項目擔任商務(wù)經(jīng)理。這期間，作為一個(gè)基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線(xiàn)，理論聯(lián)系實(shí)踐，為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。灤縣二期，我們承接的是熟料線(xiàn)的施工，我擔任項目總工長(cháng)，從開(kāi)工到竣工順利投產(chǎn)，我一直參與其中，艱苦奮斗，為項目做出自己的貢獻，同時(shí)極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目，我擔任了項目商務(wù)部長(cháng)職務(wù)，監管項目成本以及甲方月結，并配合項目經(jīng)理完成最終結算，效果不錯，目前項目收款已結束，通過(guò)大家的努力，為企業(yè)創(chuàng )造了效益。隨后，來(lái)到丹東博恩御山水項目，仍擔任商務(wù)部長(cháng)，配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項目成本控制以及月結，20xx年xx月來(lái)到xx幸福學(xué)校項目，擔任項目商務(wù)經(jīng)理至今。通過(guò)這幾年的努力，幾個(gè)項目做下來(lái)，使我進(jìn)步很大，學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗，使我的管理水平一步步的提高，同時(shí)經(jīng)過(guò)自己的努力，去年成功通過(guò)了國家一級建造師的考試。

　　三、以后的表現

　　為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級工程師，以便能更好地開(kāi)展本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級工程師后，我才能在管理的崗位上繼續發(fā)展下去，為項目及企業(yè)奉獻自己全部的力量，同時(shí)，我還會(huì )更加的努力學(xué)習，提高自己的管理水平，時(shí)刻保持自己的模范作用，不被社會(huì )淘汰，為企業(yè)貢獻自己的一切。

建筑工程師年終總結3

　　時(shí)光飛逝，轉眼間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入x公司，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。進(jìn)入公司以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下：

　　1.扎實(shí)工作

　　可以說(shuō)車(chē)間是我們對x公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。后來(lái)我進(jìn)入辦公室實(shí)習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。

　　2.努力學(xué)習、不斷進(jìn)步

　　在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)同事的`答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　3.缺點(diǎn)與不足

　　由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習;另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。

　　4.自我評價(jià)

　　雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

　　總結一年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現人生價(jià)值。

建筑工程師年終總結4

　　工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。

　　筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。

　　1 監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的`主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

　　2 監理工作總結的劃分工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：

　　一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。

　　另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

　　3 監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

　　3．1 工程概況

　　應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況。

　　3．2 項目監理組織體系情況

　　針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。

　　3．3 對工程實(shí)施

　　“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果 監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。

　　(1)質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

　　(2)進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。

　　(3)造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等；

　　(4)合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。

　　3．4 經(jīng)驗與教訓

　　包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù)。

　　4 編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求

　　(1)用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。

　　(2)有正規封面：封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng)，以及編制人、審批人和批準人簽名。

　　(3)總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。(4)報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監理部公章后，由項目總監遞交業(yè)主。

　　(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監理部各一份。

　　(6)時(shí)間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內，及時(shí)編寫(xiě)完畢。

建筑工程師年終總結5

　　本人于xx年畢業(yè)于伊盟工業(yè)學(xué)校地下采煤班，同年參加工作，工作期間分別在鄂爾多斯市境內各地方煤礦從事煤礦技術(shù)管理工作，先后擔任煤礦技術(shù)員、礦長(cháng)助理、副礦長(cháng)、總工程師。20xx年就讀于長(cháng)春工業(yè)大學(xué)煤礦開(kāi)采技術(shù)專(zhuān)科函授班，現將近三年任職期間的技術(shù)工作總結如下：

　　加強技術(shù)基礎工作管理，體現了技術(shù)的嚴肅性。

　　技術(shù)管理從應用到具體實(shí)施必須從基礎做起，從日常工作抓起，從實(shí)踐工作著(zhù)手，使其更規范、更具體，具有實(shí)用性和可操作性的前提下，能夠得到領(lǐng)導的認可和大家的重視，才能體現技術(shù)的嚴肅性。本人在任職期間，針對煤礦的工程質(zhì)量管理，作業(yè)規程編制，技術(shù)措施編制不完善、重視程度不夠的實(shí)際情況，結合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗和我礦技術(shù)工作具體實(shí)際情況，提出建議并從實(shí)際工作中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了技術(shù)工作的真抓落實(shí)管理。

　　(一)每月“兩次”集中檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與作業(yè)規程是否相符，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查區隊領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重視程度。

　　(二)每季度“一次”作業(yè)規程會(huì )審，重點(diǎn)審定各作業(yè)規程從編制到審批程序;從貫徹落實(shí)到具體施工中的規范性、嚴密性和實(shí)效性。

　　(三)每年對作業(yè)規程進(jìn)行“一次”綜合性評比，以達到相互交流、相互借鑒、相互競爭、共同提高的目的。

　　(四)結合煤礦煤層賦存條件及薄煤層的現狀，通過(guò)大量調研，研究發(fā)明和參與設計發(fā)明了《一種薄煤層對拉工作面集中運輸巷端頭支架及采煤方法》(發(fā)明專(zhuān)利，專(zhuān)利號：xx)《1.15米煤層綜采用配套大功率成套設備》;(實(shí)用新型專(zhuān)利，專(zhuān)利號：xx);《輕便式轉裁機》(實(shí)用新型專(zhuān)利，專(zhuān)利號：xx)。以上發(fā)明專(zhuān)利設備及采煤方法已投入正式生產(chǎn)一年多。

　　(五)結合煤礦具體實(shí)際合理選擇回采工藝，體現技術(shù)的實(shí)效性。我認為合理選擇回采工藝是實(shí)現產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回采率，降低成本的最佳途徑，真正體現出技術(shù)指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)效性。

　　(六)優(yōu)化巷道布置及工作面設計，體現技術(shù)的權威性。就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，便捷運輸;優(yōu)化工作面設計，提高回采率、延長(cháng)回采周期，為煤礦提供一個(gè)安全可靠、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的采掘規劃，從而體現出技術(shù)在指導安全生產(chǎn)上的權威性。

　　(七)牢固樹(shù)立“安全是前提、技術(shù)是保障”的'安全生產(chǎn)理念。在進(jìn)行煤礦季度礦圖補測、通風(fēng)能力核定、瓦斯等級鑒定、應急救援預案等項目的技術(shù)服務(wù)工作中，本著(zhù)對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對本人負責的原則，實(shí)事求是，認真審查、從嚴把關(guān)，在每個(gè)服務(wù)項目中針對煤礦具體存在的技術(shù)問(wèn)題相互研討，提出整改方案和合理化建議，及時(shí)為煤礦排憂(yōu)解難。

　　回顧近三年來(lái)的工作，雖然自己在實(shí)踐工作中總結了許多經(jīng)驗和知識，業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步提高，但隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和提高，距離行業(yè)技術(shù)管理的'要求還存在很多不足。在今后的工作中，要不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝，努力提高技術(shù)管理業(yè)務(wù)水平，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，在煤礦的安全技術(shù)管理工作中嚴格要求自己，認真履行自己的職責，發(fā)揮自己的能量，貢獻自己的力量!

建筑工程師年終總結6

　　20xx年上一年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整戰略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作，并取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年上一年工作總結如下：

　　一、做好個(gè)人工作計劃，加強經(jīng)營(yíng)工作力度。

　　經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。一年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。

　　一是分析經(jīng)營(yíng)形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;

　　二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系，密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向，力爭在前期就取得主動(dòng)，在20xx年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了xx等諸多項目，為下一年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;

　　三是轉變觀(guān)念，加強與xx項目報價(jià)的合作。在短短的一年中，協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。

　　四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)一年的工作，現在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上一年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目x項，中標x項，中標總造價(jià)x萬(wàn)元，建筑面積x平方米，有效跟蹤項目x項。

　　全公司上一年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(6億元)的61.44%，同比增長(cháng)191%。除內蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結構658萬(wàn)元，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

　　二、完善工程管理體系，提高施工能力

　　施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年上一年我們根據公司工作報告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

　　1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。

　　部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作，符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項，有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定，目前正委托有權單位進(jìn)行查新，Qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

　　2、豐富內容加大基礎管理深度。

　　上一年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監控管理，對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。

　　工程管理方面，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。經(jīng)過(guò)大家的努力，Qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。

　　三、內抓管理提素質(zhì)

　　提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上一年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現狀的.工作清單。

　　其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排，經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，能夠把我們的`工作化無(wú)形為有形，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái)，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度，各部室基本養成了計劃習慣。

　　第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。

　　第四，完善各項工作流程，繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。

　　第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換，全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。

　　第六、人力資源工作面持續拓寬。上一年不僅引進(jìn)一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績(jì)效考核，調整了薪酬結構。

　　另外，在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn)，根據nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度，且有效保證了外部地區對公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。

　　企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的監督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核，與績(jì)效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好下一年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

建筑工程師年終總結7

　　又是一年悄無(wú)聲息的過(guò)去了，在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大 ，這一年中雖然在工作中取得了一些成績(jì)，但也有一些不足之處，現將一年工作情況及體會(huì )做一下匯報。

　　今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水維修及*給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時(shí)候，沒(méi)能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中出現了這么或那么的質(zhì)量問(wèn)題我總結有以下幾點(diǎn)造成：

　�。�1）由于公司發(fā)展過(guò)快，對公司的一些規章制度理解不深刻，過(guò)于注重實(shí)際工作中的事情，對公司規章制度看的過(guò)淡，淡然也受到了許多經(jīng)濟處罰。

　�。�2）自己的溝通能力不夠，不能與公司領(lǐng)導更有效的溝通，缺乏溝通技巧。

　�。�3）由于各種規范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專(zhuān)業(yè)的知識。

　�。�4）過(guò)于愛(ài)面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導及同事不愛(ài)好打小報告。

　　對于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施：

　　1、加強自己與領(lǐng)導的溝通能力，使自己能夠更和

　　諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

　　2、時(shí)刻堅定自己的`立場(chǎng)，處處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事。

　　3、加強自己專(zhuān)業(yè)知識及為人處事的學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來(lái)及公司的發(fā)展作出最大貢獻。

　　4、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習公司的各項規章制度，使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。

　　個(gè)人對公司的一點(diǎn)建議；

　　希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時(shí)不能只注重數量不注重質(zhì)量，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不應成為新人的培訓基地。

　　我希望工程管理中心各位員工今后更加團結，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來(lái)越重要，成為公司的一把利劍，最后祝公司越來(lái)越好，祝公司各位員工身體健康、萬(wàn)事如意、新年快樂(lè )。

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