- 相關(guān)推薦
優(yōu)秀員工主要事跡【優(yōu)秀】
在學(xué)習、工作或生活中，要用到事跡的情況還是蠻多的，借助事跡可以很好地體現先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的優(yōu)秀員工主要事跡，歡迎大家分享。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇1
她是普通的女電焊工,卻閃耀著(zhù)“鐵人王進(jìn)喜工的樸素的實(shí)干精神.無(wú)論白班夜班，她都提前來(lái)到車(chē)間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點(diǎn)完名，立馬就投入工作。車(chē)廂焊接車(chē)間所有工位的焊接小件,她都能到崗工作，焊接動(dòng)作麻利，工藝水平就流，質(zhì)量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)，張銀紅更是發(fā)揮了超強的工作能力，自己任務(wù)完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見(jiàn)到她的身影。她在工作中養成了杜絕浪費的習慣,定額執行率100%.如果發(fā)現遺掉的合頁(yè)，門(mén)扣等，會(huì )主動(dòng)拾起來(lái)送到倉庫。無(wú)論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴格參照5s標準，從無(wú)不良記錄。她嚴格遵守安全操作規程，安全事故為零.憑著(zhù)端正的工作態(tài)度，精湛的焊接技術(shù)、麻利的'工作作風(fēng)，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績(jì)，展現出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采. 求精務(wù)實(shí)創(chuàng )一流
優(yōu)秀員工主要事跡 篇2
xx，于7月份畢業(yè)，先后參加了秦沈客運專(zhuān)線(xiàn)、宣杭鐵路增建二線(xiàn)的建設，10月份從宣杭經(jīng)理部調到xx經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱(chēng)號，被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員，他時(shí)時(shí)刻刻告戒自己，黨員就應該有黨員的樣子，就應該有黨員的作風(fēng)。
在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當選。
在xx經(jīng)理部，開(kāi)始他負責變更設計原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料，他深入現場(chǎng)，逐個(gè)了解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問(wèn)題，當地政府要求移位。他通過(guò)查閱圖紙和現場(chǎng)調查，發(fā)現該涵處在一個(gè)小山坳里，鐵路修通后將形成一個(gè)封閉的凹地，洪水無(wú)法排出，此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當地村民作了耐心的解釋?zhuān)瑥暮淖饔靡约昂莆粠?lái)的.危害和對當地農業(yè)的影響一一作了闡述，征得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過(guò)和監理、設計的及時(shí)溝通，又及時(shí)解決了幾個(gè)影響施工的變更，使現場(chǎng)施工生產(chǎn)順利實(shí)施。
由于表現突出，12月份，因工作的需要，xx擔任工程部部長(cháng)，全面負責工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線(xiàn)長(cháng)，開(kāi)工的工作面多，技術(shù)管理跨度大，技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長(cháng)的他，深感自己的責任大、擔子重，因此他時(shí)刻提醒自己一定要高標準嚴要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務(wù)，急人之所急。好多人都說(shuō)：哪里需要哪里就有他的身影，工地上的每個(gè)角落都留下了他的足跡。
新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程，又是形象工程，橋長(cháng)1.2公里，技術(shù)含量高，工藝復雜，施工難度大，施工周期短，各級領(lǐng)導非常關(guān)注，為了做好特到橋的技術(shù)工作，他每天都要跑整天泡在現場(chǎng)，幫助隊上技術(shù)人員指導技術(shù)工作，有時(shí)難點(diǎn)的地方，他親網(wǎng)自去認真做好技術(shù)交底，有的施工人員看不懂，他就現場(chǎng)手把手的教，仔細講解，直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他，他才放心。為了連續梁一次灌注成功，他仔細察看沒(méi)有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩固牢靠。
他還將培養剛來(lái)參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項目一隊技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中，因圖紙未看透，導致帽石尺寸有誤。他及時(shí)發(fā)現問(wèn)題后，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些復雜的小型結構物，線(xiàn)條多，要平縱橫相結合，這樣就能全面了解構造物的幾何尺寸。為了防止此類(lèi)情況的出現，他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習，以后此類(lèi)事件再未發(fā)生過(guò)。工程部人員少，且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志，因沒(méi)有現場(chǎng)施工經(jīng)驗，干起活來(lái)無(wú)從下手，他就親自教他們如何干，讓他們盡快熟悉工作，同時(shí)主要通過(guò)自己的加班加點(diǎn)，來(lái)彌補人員缺少。
工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭，搞好工程，技術(shù)先行。xx客運專(zhuān)線(xiàn)設計時(shí)速200km/h，并預留250km/h，對技術(shù)要求高。為把工作干好，從前期的施網(wǎng)工調查、施工圖紙審核、施工組織設計帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調查，他親自參加并著(zhù)手編寫(xiě)。為優(yōu)化施工組織設計，他翻閱有關(guān)書(shū)籍，向有經(jīng)驗的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習。技術(shù)無(wú)止境，只有更好，沒(méi)有最好。在工作中xx也如此要求自己，為把工作做細、做精，他先把施工圖紙、驗標和施工規范認真閱讀，領(lǐng)會(huì )設計意圖，結合驗標要求，把設計和驗標要求向各項目隊技術(shù)人員進(jìn)行了交底，為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎。
在xx鐵路工程建設中，xx通過(guò)自己的言行舉止，自己的所作所為，來(lái)帶動(dòng)身邊的人，來(lái)感動(dòng)身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中，他以經(jīng)理部最高分當選，xx說(shuō)他將會(huì )更加努力，讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現、升華。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇3
XX，中共黨員，現任鐵運分公司電務(wù)段副段長(cháng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng )新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習慣于多角度思考問(wèn)題，跳出框框尋找解決問(wèn)題的辦法。一年來(lái)，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現多項創(chuàng )新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看，作業(yè)程序更規范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險降低了，最顯著(zhù)的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現有設備、線(xiàn)路對高故障率的“顧湯線(xiàn)”高線(xiàn)供電線(xiàn)路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線(xiàn)路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來(lái)，XX帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓基地”“箱變柜門(mén)加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創(chuàng )新項目，在保障安全、降低職工勞動(dòng)強度等方面發(fā)揮了較大的`作用。
作為基層的管理人員，XX始終將工作重心放在現場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節，他總會(huì )及時(shí)提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業(yè)，他都盯在現場(chǎng)，把控現場(chǎng)安全。近年來(lái)，他分管范圍內實(shí)現零責任事故。
XX是電務(wù)段分管安全的副段長(cháng)，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細節，規范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會(huì )質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(cháng)。他帶領(lǐng)的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態(tài)，具有較強的戰斗力。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇4
我是***，現任運維部維護員，他積極主動(dòng)、認真完成了工作中的各項任務(wù)，并且取得了很好的成績(jì)，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護、處理故障方面：不怕吃苦，經(jīng)受了多種考驗。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶著(zhù)大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò )維護一直處于良好運行狀態(tài)�；拘^退服時(shí)長(cháng)及單站退服時(shí)長(cháng)完成預定目標。
二、固定資產(chǎn)方面：網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)核對他現在的工作帶來(lái)了更大的挑戰，但他沒(méi)有畏懼沒(méi)有向困難低頭，利用各種時(shí)機去基站核對，粘貼，修改，終端利用gprs上網(wǎng)，修改核對量為1200余條固定資產(chǎn)，近100條租賃資產(chǎn)，400余條拆分資產(chǎn)，還有160多條臨時(shí)資產(chǎn)，周六周日沒(méi)有休息過(guò)，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績(jì)。
三、代維管理方面：代維人員進(jìn)入本單位，每天還要指導和帶著(zhù)他們巡視基站，故障處理的要領(lǐng)，他親自去傳授指導經(jīng)驗，使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴共85件，根據我們的實(shí)地情況對客戶(hù)進(jìn)行了實(shí)地路測并且做了詳細的.解釋?zhuān)斐蓡?wèn)題的主要原因，使得用戶(hù)對我們的網(wǎng)絡(luò )效勞十分滿(mǎn)意。進(jìn)一步完善縣區知識庫，將一些有可能投訴的問(wèn)題或有可能產(chǎn)生重復投訴的情況綜合整理，做好回復口徑，減少了客戶(hù)投訴的產(chǎn)生，并提高客戶(hù)滿(mǎn)意度并保證了kpi指標。
五、參與建站方面：半年來(lái)直接參與工程建設5個(gè)（全部開(kāi)通），直放站6個(gè)（全部投入使用），搬遷站1個(gè)，室內分布3個(gè)（一個(gè)正在建設當中），協(xié)助調節鄉鎮營(yíng)業(yè)廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿(mǎn)的成功。
六、營(yíng)業(yè)設備維護方面：營(yíng)業(yè)設備在他的維護下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時(shí)候及時(shí)提醒自辦廳與合作廳考前須知，使得設備正常運轉保證了各鄉鎮的正常營(yíng)業(yè)。
七、在思想政治方面：XX年到現在踏踏實(shí)實(shí)工作，工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用，并獲得優(yōu)秀職工和模范黨員稱(chēng)號。
八、 6月開(kāi)展的神州行快樂(lè )升級也提前完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
九、在班組建設方面：積極參與制度的指定，考核方法，以及認真的執行，在近期的檢查當中又取得了本縣第一的好成績(jì)
日常生活中，積極參與公司的各種活動(dòng)，虛心的向大家學(xué)習，配合各部門(mén)工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的規章制度和公司的各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風(fēng)，給大家起到了模范作用。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇5
XX，中共黨員，現任鐵運分公司機務(wù)段檢修車(chē)間主任。他堅定執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅決貫徹落實(shí)公司和本單位各項決策部署，立足崗位，甘于奉獻，帶領(lǐng)車(chē)間職工取得了顯著(zhù)工作成績(jì)。
機車(chē)檢修業(yè)務(wù)快速精進(jìn)。該同志能夠重點(diǎn)卡控小輔修及行修班組檢修人員的`作業(yè)標準執行情況，全年帶領(lǐng)車(chē)間職工共完成機車(chē)小輔修108臺、軌道車(chē)小修5臺，外委機車(chē)小修9臺次。在開(kāi)展自主中修環(huán)節，他對關(guān)鍵維修技藝進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。全年共完成外委機車(chē)中修1臺，外委機車(chē)柴油機中修1臺，自主機車(chē)中修4臺。
機車(chē)運用質(zhì)量穩步提升。按照年初制定的工作計劃方案，他認真組織召開(kāi)機車(chē)質(zhì)量分析會(huì )，針對各類(lèi)故障進(jìn)行認真分析，通過(guò)認真組織開(kāi)展年度春季和秋季整車(chē)以及年鑒活動(dòng)，確保運用機車(chē)質(zhì)量。
安全環(huán)保工作開(kāi)展扎實(shí)有效。他圍繞車(chē)間安全重點(diǎn)，和車(chē)間班子一道通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)警示月”和“環(huán)保迎檢”等活動(dòng)，加強安全警示教育、安全隱患排查、環(huán)�？ǹ匾约白鳂I(yè)現場(chǎng)安全卡控，進(jìn)一步規范車(chē)間職工的安全作業(yè)行為，逐步提高全員的安全環(huán)保責任意識。
職工綜合素質(zhì)得到顯著(zhù)提升。作為公司黨委書(shū)記的黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，檢修車(chē)間黨支部高度重視黨員職工的思想政治教育工作。他積極圍繞支部工作計劃，認真按照上級黨組織相關(guān)工作指示和要求，扎實(shí)做好黨員職工的思想教育引導。通過(guò)加大自主培訓工作力度，從而真正讓職工的核心業(yè)務(wù)水平和能力得到較大的提升。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇6
我是xxx，現任運維部維護員，他積極主動(dòng)、認真完成了工作中的各項任務(wù)，并且取得了很好的成績(jì)，工作和生活中都起到了帶頭模范作用。主要工作事跡如下：
一、在維護、處理故障方面：不怕吃苦，經(jīng)受了多種考驗。晚上測試、割接、微改光等，第二天正常工作，從未耽誤正常工作。帶領(lǐng)大家與大家的共同努力，20xx年上半年使網(wǎng)絡(luò )維護一直處于良好運行狀態(tài)�；拘^退服時(shí)長(cháng)及單站退服時(shí)長(cháng)完成預定目標。
二、固定資產(chǎn)方面：網(wǎng)絡(luò )資產(chǎn)占到總資產(chǎn)的90%以上，固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)核對他現在的工作帶來(lái)了更大的挑戰，但他沒(méi)有畏懼沒(méi)有向困難低頭，利用各種機會(huì )去基站核對，粘貼，修改，終端利用gprs上網(wǎng)，修改核對量為1200余條固定資產(chǎn)，近100條租賃資產(chǎn)，400余條拆分資產(chǎn)，還有160多條臨時(shí)資產(chǎn)，周六周日沒(méi)有休息過(guò)，每天下午下班后還要加班，最終一季度的檢查當中取得了100%正確率，得到了排名第一的好成績(jì)。
三、代維管理方面：代維人員進(jìn)入本單位，每天還要指導和帶領(lǐng)他們巡視基站，故障處理的要領(lǐng)，他親自去傳授指導經(jīng)驗，使得代維工作也漸漸進(jìn)入正軌。
四、在處理投訴方面：1—6月份共處理用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )投訴共85件，根據我們的實(shí)地情況對客戶(hù)進(jìn)行了實(shí)地路測并且做了詳細的解釋?zhuān)斐蓡?wèn)題的主要原因，使得用戶(hù)對我們的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)十分滿(mǎn)意。進(jìn)一步完善縣區知識庫，將一些有可能投訴的問(wèn)題或有可能產(chǎn)生重復投訴的情況綜合整理，做好回復口徑，減少了客戶(hù)投訴的產(chǎn)生，并提高客戶(hù)滿(mǎn)意度并保證了kpi指標。
五、參與建站方面：半年來(lái)直接參與工程建設5個(gè)（全部開(kāi)通），直放站6個(gè)（全部投入使用），搬遷站1個(gè)，室內分布3個(gè)（一個(gè)正在建設當中），協(xié)助調節鄉鎮營(yíng)業(yè)廳傳輸接入工作，最終都得到了圓滿(mǎn)的成功。
六、營(yíng)業(yè)設備維護方面：營(yíng)業(yè)設備在他的維護下定期殺毒，定期檢查，在雷電較多的時(shí)候及時(shí)提醒自辦廳與合作廳注意事項，使得設備正常運轉保證了各鄉鎮的正常營(yíng)業(yè)。
七、在思想政治方面：XX年到現在踏踏實(shí)實(shí)工作，工作和生活都起到了先進(jìn)模范帶頭作用，并獲得優(yōu)秀員工和模范黨員稱(chēng)號。
八、 6月開(kāi)展的神州行快樂(lè )升級也提前完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
九、在班組建設方面：積極參與制度的指定，考核辦法，以及認真的執行，在近期的檢查當中又取得了本縣第一的好成績(jì)
日常生活中，積極參與公司的各種活動(dòng)，虛心的向大家學(xué)習，配合各部門(mén)工作，那里需要那里去得精神，遵守公司的'規章制度和公司的各項要求，注意自己的形象，養成良好的工作作風(fēng)，給大家起到了模范作用�！�
創(chuàng )新超越，智慧變財富
――記技研中心研發(fā)之星閆超
他，開(kāi)發(fā)了三開(kāi)系列車(chē)型專(zhuān)用防盜器，提高了配件銷(xiāo)售的收入，完成的三開(kāi)系列車(chē)型穩壓器固定支架結構優(yōu)化，年結約成本10萬(wàn)元，完成的三開(kāi)系列車(chē)型電纜前部及尾部?jì)?yōu)化，年節約成本40萬(wàn)元，多項研發(fā)取得的成果，轉換成的財富與閆超在工作中的認真投入密不可分。在產(chǎn)品的改進(jìn)優(yōu)化過(guò)程中，始終緊跟現場(chǎng)，主動(dòng)與車(chē)間一線(xiàn)工人師傅溝通，虛心請教，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，共同研究解決優(yōu)化開(kāi)發(fā)，實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，在zs150zh—3水冷長(cháng)征款車(chē)型開(kāi)發(fā)過(guò)程中他主動(dòng)放棄了休息，完成zs150zh—3系列車(chē)型及zs150zh—13等車(chē)型的電氣設計及樣車(chē)制作等工作，對各電氣關(guān)重件作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行修訂及增補，同時(shí)指導外檢人員進(jìn)行新產(chǎn)品各電器相關(guān)配件的檢驗工作。他用“五個(gè)領(lǐng)先”理念搞好產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)，在精益生產(chǎn)中持續改善、改進(jìn)，不斷超越自我。
以身作則，好學(xué)不止的“曹師傅”
――記后橋制造部生產(chǎn)能手曹立偉
負責車(chē)間返修后橋的曹立偉師傅，用自己的言傳身教使學(xué)徒們感受到什么才是真正的以身作則。后橋生產(chǎn)返修中的主要任務(wù)落在他的身上，他克服返修質(zhì)量要求高，室外工作環(huán)境差的困難，努力完成本崗位生產(chǎn)工作，所返修的后橋達到產(chǎn)品質(zhì)量標準，且質(zhì)量穩定，合格率100%。雖然已成為師傅，但仍然好學(xué)不倦，積極參加部門(mén)舉辦的各種培訓活動(dòng)。工作中不斷總結好經(jīng)驗，來(lái)豐富自己的知識和技能。尤其注重動(dòng)手能力的提高，經(jīng)他自制的各種修理后橋的專(zhuān)用工具，方便實(shí)用，提高了檢修后橋的速度。他注重從點(diǎn)滴小事抓降本增效，所用的材料未發(fā)生過(guò)浪費現象。在曹師傅身上雙未出現過(guò)因返修后橋而影響生產(chǎn)計劃日關(guān)閉的現象，這與他強烈的工作責任心是分不開(kāi)的。
一馬當先質(zhì)量堡壘
――記后橋制造部質(zhì)量標兵馬堡壘
后橋涂裝班長(cháng)馬堡壘，工作上一馬當行，產(chǎn)品質(zhì)量更加堡壘般堅固有保證。他有著(zhù)良好的工作習慣，每天總是最早進(jìn)入工作，最后離開(kāi)崗位。生產(chǎn)任務(wù)合理安排，生產(chǎn)過(guò)程不浪費時(shí)間，不計個(gè)人得失。他憑著(zhù)勤學(xué)苦練得來(lái)的基本功，膽大心細，正確控制好各項操作要領(lǐng)，做到又快又好的控制調漆。在降本增效上，他是噴漆工序物料控制做到定量化標準任務(wù)完成的第一人。自物料控制實(shí)行“三定”工作以來(lái)，他所在班組被成本物料科公認是涂裝班組物料轉序控制單、材料消耗臺帳顯示無(wú)差異，所做工作表現最好的班組之一。在創(chuàng )新改善上，他針對一些自制件焊后需要浸漆此道工序質(zhì)量差的狀況，分析研究后，提出浸漆工件疊式晾曬方法，使工件外觀(guān)質(zhì)量達到要求。他還與班組同事一起，在技術(shù)、檢驗人員的指導幫助下，圍繞噴漆操作進(jìn)行改進(jìn)，嚴格控制后橋噴漆過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量，不放過(guò)任何瑕疵和質(zhì)量隱患，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩定提升起到至關(guān)重要的作用。
“先進(jìn)”中的“先進(jìn)”
――記總裝制造部生產(chǎn)能手孫慶卦
他，XX年度的先進(jìn)工作者，也是本年度第一季度的優(yōu)秀員工，是大家心服口服的老“先進(jìn)”。他，工作作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨，從不拈輕怕重。他，勤學(xué)善思，對各種產(chǎn)品的車(chē)廂配置和裝廂線(xiàn)各崗位的工序、工作內容、作業(yè)標準心中有數。作為多能工，在品種繁多、產(chǎn)品切換頻繁的裝廂線(xiàn)，干任何工作都能做到不出差錯，又好又快地完成任務(wù)。認真履行自檢、互檢職責，發(fā)揮老員工帶頭作用，幫助周?chē)侣?lián)出差錯。自覺(jué)維護公司利益，在保質(zhì)量完成生產(chǎn)的前提下，規范操作，愛(ài)護工具工件，注意對產(chǎn)品的保護，降低產(chǎn)品返工、返修比率，盡可能降低生產(chǎn)成本。嚴格遵守現場(chǎng)5s管理規定，按“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的三不安全原則工作，始終堅持安全操作。無(wú)論是工作技能?chē)切袨橐幏渡�，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無(wú)愧于“先進(jìn)”稱(chēng)號。
心兵突擊質(zhì)量先鋒
――記總裝制造部質(zhì)量標兵侯倍
侯倍，20xx年4月入司，短短一年，就完成了總裝二線(xiàn)發(fā)動(dòng)機裝配工崗位上的“新兵突擊”，成為各方面優(yōu)異的熟練工。發(fā)動(dòng)機裝配工是關(guān)重工位，勞動(dòng)強度較大，對產(chǎn)品質(zhì)量要求也高。因此，操作者的素質(zhì)必須要出色，既要體能充沛又要動(dòng)作靈活，還需吃苦耐勞。與大多數不能適應此工種的年輕人相比，侯倍兼具這些特點(diǎn)，并且比他們多了堅持的信念。他入職時(shí)間不長(cháng)，但憑著(zhù)嚴謹的態(tài)度，扎實(shí)的作風(fēng)，認真學(xué)習操作技能，積極掌握崗位作業(yè)標準和規范熟悉產(chǎn)品狀態(tài)和零配件配置標準，對我司各種產(chǎn)品的發(fā)動(dòng)機，吊機配件的配置和工作內容、作業(yè)工序、標準都熟記在心，很快就能勝任工作。工作一年來(lái)，從未出現一例質(zhì)量問(wèn)題，每日保質(zhì)保量，他完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，他始終以質(zhì)量標兵的標準要求自己，努力提升自身的質(zhì)量素養，是名副其實(shí)的質(zhì)量先鋒。
“鐵人精神”的傳承者
――記車(chē)廂制造部生產(chǎn)能手張銀紅
她是普通的女電焊工，卻閃耀著(zhù)“鐵人王進(jìn)喜工的樸素的實(shí)干精神。無(wú)論白班夜班，她都提前來(lái)到車(chē)間，換好工作服，拉好備料、整理好工位，等點(diǎn)完名，立馬就投入工作。車(chē)廂焊接車(chē)間所有工位的焊接小件，她都能到崗工作，焊接動(dòng)作麻利，工藝水平就流，質(zhì)量有保障，真正做到了”又快又好“在人員缺口大，生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)，張銀紅更是發(fā)揮了超強的工作能力，自己任務(wù)完成后，哪里有缺口工位，哪里就能見(jiàn)到她的身影。她在工作中養成了杜絕浪費的習慣，定額執行率100%。如果發(fā)現遺掉的合頁(yè)，門(mén)扣等，會(huì )主動(dòng)拾起來(lái)送到倉庫。無(wú)論更衣室還是工位，她都整理地干凈整齊，嚴格參照5s標準，從無(wú)不良記錄。她嚴格遵守安全操作規程，安全事故為零。憑著(zhù)端正的工作態(tài)度，精湛的焊接技術(shù)、麻利的工作作風(fēng)，張銀紅在平凡的崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績(jì)，展現出“巾幗不讓須眉”的女工風(fēng)采。
求精務(wù)實(shí)創(chuàng )一流
――記車(chē)廂制造部質(zhì)量標兵陳文武
“一定要嚴格按照圖樣尺寸加工，加強自檢，做好首檢記錄�！边@是陳文武對新學(xué)員說(shuō)的話(huà)。作為下料段的剪板工，他生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)論在數量還是質(zhì)量上都是一流的，所帶的學(xué)徒也都是產(chǎn)品質(zhì)量有保障的剪板能手。他主動(dòng)協(xié)助工藝人員進(jìn)行外創(chuàng )新改善，注重落料過(guò)程的細致準確，杜絕下料工藝或操作技術(shù)造成的浪費；配合成本科對管料材消耗進(jìn)行有效監控，杜絕人為原因造成的浪費，提升利用率，降低成本。業(yè)余時(shí)間，他還向工藝員請教有關(guān)圖紙、圖標、尺寸等方面的技能知識，做到自檢有水準、過(guò)程有掌控。認真講原則，細心務(wù)實(shí)的陳文武把做細做精，真抓實(shí)干，抓實(shí)抓好“真正落實(shí)到行動(dòng)上。
生產(chǎn)一線(xiàn)排頭兵
――記車(chē)架總優(yōu)秀員工生產(chǎn)能手時(shí)吉水
生產(chǎn)二科的時(shí)吉水，是吉祥龍焊接班班長(cháng)，更是生產(chǎn)一線(xiàn)的“尖兵”。他，工作效率和質(zhì)量兼顧。吉祥龍車(chē)架品種狀態(tài)較多，新品切換頻繁，他與班組成員一道，通過(guò)電瓶擋板加工工藝改進(jìn)為總目床壓成型，有效提高了電焊作業(yè)效率；改善世紀新秀等車(chē)型腳踏板側支架第二道彎工藝流程，節省了成本，方便了焊接；制作吉祥龍系列變檔，倒檔軸左右定位，避免出現車(chē)架高低不平，歪斜現象；制作強制定位，杜絕焊接錯誤，杜絕定位鎖的使用錯誤，減少前管的跑偏和工作前的等待時(shí)間。他將降本落實(shí)到實(shí)處，根據班組特性，從導電嘴等輔材人手，能利用的絕不浪費。通過(guò)獵鷹王帶側護條前底架中間支撐50*30*410/398的改進(jìn)，減少了庫存和在制品；對世紀新星軸等車(chē)型底盤(pán)架線(xiàn)束了改進(jìn)，取消了底盤(pán)架線(xiàn)束子。他利用對產(chǎn)品、物流等方面熟悉的優(yōu)勢，注重觀(guān)察班組員工的工作狀態(tài)，引導幫助他們解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題。樂(lè )于和大家溝通學(xué)習，在自我提升的同時(shí)也帶動(dòng)周?chē)绿岣咚刭|(zhì)。
質(zhì)量“衛士”
――記車(chē)架總質(zhì)量標兵朱寧
作為制造企業(yè)的員工，朱寧清醒地認識到“質(zhì)量”的重要性。他利用班前會(huì )進(jìn)行質(zhì)量宣導和培訓，做好班組員工的思想工作。每日通過(guò)對標準的學(xué)習貫徹，組織員工做好首檢、互檢，及時(shí)與質(zhì)檢員溝通，保證生產(chǎn)和格產(chǎn)品，拒絕將不合格品傳遞到下道工序，工作質(zhì)量合格率100%。他與同事和工藝質(zhì)量科技員、檢驗員一起改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，不放過(guò)任何產(chǎn)品瑕疵和質(zhì)量隱患，有針對性地制定相應糾正、預防措施并持續改進(jìn)。主動(dòng)幫扶班組質(zhì)量后進(jìn)者提高質(zhì)量意識、提升專(zhuān)業(yè)技能，配合工藝質(zhì)量專(zhuān)業(yè)線(xiàn)開(kāi)展qc小組等活動(dòng)，積極營(yíng)造“趕、學(xué)、比、幫、超”的工作氛圍。在他的帶領(lǐng)下，電焊班一至三月份產(chǎn)能穩步提升，不僅保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃，且作業(yè)效率提高10%，最大限度地體現了“少人化，省人化”的精益精髓。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇7
小汪，20xx年入職健盛集團喬登工廠(chǎng)，兩年后外派越南海防基地，工齡9年，現為海防棉襪一廠(chǎng)設備部助理，用兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，是服務(wù)態(tài)度最好、技能全面的員工來(lái)形容小汪的工作一點(diǎn)不為過(guò)。
一、聽(tīng)指揮、反應執行迅速、有求必應是小汪最大的優(yōu)點(diǎn)；不僅工作出色，還樂(lè )于助人和勤奮學(xué)習：一廠(chǎng)設備方面任務(wù)是保質(zhì)保量完成，同時(shí)有部分工作超出他職責范圍的，任何人有需要都是會(huì )去幫忙解決，包括基地其他工廠(chǎng)設備方面的問(wèn)題，他也會(huì )主動(dòng)配合協(xié)助；讓人感動(dòng)的是，生活中所有需求的多數時(shí)間都是找汪師傅，汪師傅服務(wù)周到，效率第一；
二、由于工作性質(zhì)的.原因，小汪一天到晚身上的工裝都會(huì )被汗水濕透，混合了汗水、機油和灰的手臂及工裝都變成了黑色。小汪每天都會(huì )提前1小時(shí)去車(chē)間管理空壓機、下班后再確認一廠(chǎng)的水電氣等使用情況，幾乎沒(méi)有星期天和完整的休息日，也許大家都在游玩，但他有可能在廠(chǎng)里和設備廠(chǎng)家人員一起維護保養特種設備，幾年如一日，從不抱怨。
平凡普通的崗位，小汪用不平凡的堅守精神和態(tài)度，做出了最感動(dòng)和最溫暖人心的事跡，我們感謝這位平凡而不平庸的最可愛(ài)的人--小汪，健盛因為有你而更精彩。
優(yōu)秀員工主要事跡 篇8
xx，20xx年度的先進(jìn)工作者，也是本年度第一季度的優(yōu)秀員工，是大家心服口服的`老“先進(jìn)”。
xx，工作作風(fēng)扎實(shí)，任勞任怨，從不拈輕怕重。xx，勤學(xué)善思，對各種產(chǎn)品的車(chē)廂配置和裝廂線(xiàn)各崗位的工序、工作內容、作業(yè)標準心中有數。
作為多能工，在品種繁多、產(chǎn)品切換頻繁的裝廂線(xiàn)，干任何工作都能做到不出差錯，又好又快地完成任務(wù)。認真履行自檢、互檢職責，發(fā)揮老員工帶頭作用，幫助周?chē)侣?lián)出差錯。自覺(jué)維護公司利益，在保質(zhì)量完成生產(chǎn)的前提下，規范操作，愛(ài)護工具工件，注意對產(chǎn)品的保護，降低產(chǎn)品返工、返修比率，盡可能降低生產(chǎn)成本。
嚴格遵守現場(chǎng)5s管理規定，按“不傷害自己、不傷害xx人、不被xx人傷害”的三不安全原則工作，始終堅持安全操作。無(wú)論是工作技能?chē)切袨橐幏渡�，孫慶卦處處起模范帶頭作用，無(wú)愧于“先進(jìn)”稱(chēng)號。
【優(yōu)秀員工主要事】相關(guān)文章：
優(yōu)秀員工主要事跡07-26
（集合）優(yōu)秀員工主要事跡11-26
(必備)優(yōu)秀員工主要事跡12-02
【合集】?jì)?yōu)秀員工主要事跡12-02
醫院優(yōu)秀員工主要事跡02-25
（熱）優(yōu)秀員工主要事跡08-30
人事優(yōu)秀員工主要事跡范文08-05
優(yōu)秀員工主要事跡精選15篇12-30