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電氣自動(dòng)化工程師工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的電氣自動(dòng)化工程師工作計劃，歡迎大家分享。
電氣自動(dòng)化工程師工作計劃1
xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3、控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位
3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理
今后的工作打算：
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工很作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的'總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一.原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回！
二.管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天.。
電氣自動(dòng)化工程師工作計劃2
本人從20xx年取得助理工程師資格以來(lái)，一直抱著(zhù)一個(gè)不斷學(xué)習、不斷更新、不斷充實(shí)自己的信念，從最開(kāi)始的燈光、機械、音響系統，到后來(lái)的監控、智能中控、視頻顯示系統等等，直至目前正在鉆研的綜合布線(xiàn)、有線(xiàn)電視、信息發(fā)布、樓宇自控、電話(huà)網(wǎng)絡(luò )、機房建設、防雷等等系統。這是一個(gè)艱苦而卓越的歷練過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)不斷的自我完善、不斷的取得進(jìn)步的過(guò)程。
經(jīng)過(guò)這些年的不斷學(xué)習與實(shí)踐，對建筑電氣與智能化的理解也越來(lái)越深刻，經(jīng)歷過(guò)的大大小小的項目很多，涵蓋了很多的領(lǐng)域，包括酒店、賓館、醫院、學(xué)校、政府職能部門(mén)、各企事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)演出團體、專(zhuān)業(yè)體育場(chǎng)館等等，這些項目的實(shí)施，涉足了建筑智能化系統的各個(gè)子系統。
所謂智能建筑，就是以信息技術(shù)為基礎，充分應用和綜合建筑、控制、人工智能等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，構建一個(gè)覆蓋整個(gè)建筑的一體化的、具有自主學(xué)習能力的智能平臺，向人們提供一個(gè)具有可持續完善功能的高效、舒適、便利、安全、環(huán)保的建筑環(huán)境，實(shí)現建筑價(jià)值的最大化。
隨著(zhù)信息化技術(shù)的發(fā)展，國民經(jīng)濟對數字化城市、綠色與智能建筑的要求越來(lái)越高，當前，各行各業(yè)用信息技術(shù)來(lái)改造傳統產(chǎn)業(yè)是大勢所趨，而建筑智能化是與信息技術(shù)緊密結合的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，社會(huì )對“建筑電氣與智能化”專(zhuān)業(yè)人才的需求量會(huì )越來(lái)越大�！敖ㄖ姎夤こ獭本褪且噪娔�、電氣設備和電氣技術(shù)為手段來(lái)創(chuàng )造、維持與改善限定空間和環(huán)境的一門(mén)科學(xué)，它是介于土建和電氣兩大類(lèi)學(xué)科之間的一門(mén)綜合學(xué)科。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，它已經(jīng)建立了自己完整的理論和技術(shù)體系，發(fā)展成為一門(mén)獨立的學(xué)科�！敝饕ǎ航ㄖ┡潆娂夹g(shù)，建筑設備電氣控制技術(shù)，電氣照明技術(shù)，防雷、接地與電氣安全技術(shù)，現代建筑電氣自動(dòng)化技術(shù)，現代建筑信息及傳輸技術(shù)等方面。
通過(guò)不同形式、不同性質(zhì)的工程項目，使自己得以全面的發(fā)展。比如：長(cháng)春經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區體育場(chǎng)工程、山東泰安農業(yè)大學(xué)體育場(chǎng)館工程是屬于體育場(chǎng)館類(lèi)的室外型建筑，其專(zhuān)業(yè)的擴聲系統和場(chǎng)地照明系統有著(zhù)其特殊性；
河南大廈、國際飯店、天倫王朝飯店、頤和園賓館等工程，屬于酒店性質(zhì)工程，設計過(guò)程中追求穩定性與檔次。河南大廈宴會(huì )廳的項目，我任現場(chǎng)項目經(jīng)理，第一次正式接觸工程實(shí)施的全過(guò)程，進(jìn)場(chǎng)、報驗、安排施工、各工種之間的穿插施工、調試、試運行、驗收…等等，真正感受到了完成一個(gè)項目是那么的不容易。頤和園賓館的數字影院系統，在設計時(shí)，甲方要求高檔次、高標準，因此選用的數字影院突破傳統影院的模式，采用世界領(lǐng)先的數字技術(shù)，通過(guò)衛星、光碟或是光纖電纜傳遞數字電影，而且電影的字幕可以在影片開(kāi)始放映前的幾分鐘內完成轉換。這樣就使廣大觀(guān)眾可以在第一時(shí)間內欣賞到好萊塢大片，享受到傳統電影無(wú)可比擬的音畫(huà)放映效果。
房山實(shí)驗中學(xué)、北京小學(xué)和對外經(jīng)貿大學(xué)等工程，屬于教育系統類(lèi)工程，講求實(shí)用性設計，北京小學(xué)是改造工程，在進(jìn)行系統設計前，我們先對其配電線(xiàn)路進(jìn)行了改造，之后針對其使用需求與功能方面的要求進(jìn)行了音視頻、燈光、機械系統的詳細設計，對外經(jīng)貿大學(xué)禮堂的擴聲系統采用了目前先進(jìn)的線(xiàn)陣列音箱組合，它較之傳統的音箱，具有更強的擴聲指向性、更大的聲壓級（在同一距離上，較之傳統音箱）和更好的聲場(chǎng)均勻度。
解放軍301醫院、解放軍305醫院和解放軍309醫院的工程屬于部隊系統類(lèi)工程，在設計時(shí)必須保障可靠穩定性、先進(jìn)性和可擴展性等等，解放軍301醫院的視頻系統在禮堂左右的三角地帶側墻上設置了2塊130寸的背投影幕，主席臺正中設置一塊大尺寸電影幕（與觀(guān)眾廳處的10000流明3片DLP投影機配合使用），同時(shí)，整個(gè)工程配置了一套智能中控系統，用以控制音視頻設備和機械設備的運行，起到了畫(huà)龍點(diǎn)睛的.作用，而309醫院領(lǐng)導在參觀(guān)完301醫院的項目后，對項目的功能和檔次也提出了更高的要求，視頻、燈光、音響、機械系統等等系統都要齊全，尤其對廳堂建聲提出了嚴格要求，針對甲方的這一要求，我采用目前行業(yè)上權威的EASE聲場(chǎng)模擬軟件，對309醫院的禮堂進(jìn)行了聲場(chǎng)模擬，向裝修方提出了建聲材料的吸聲系數參考值，以便于他們確定裝修的材質(zhì)。
中央人民廣播電臺指揮中心和六里橋高速公路指揮中心弱電系統工程包含了會(huì )議系統的各個(gè)子系統，其中的大屏幕拼接顯示系統設備的應用更是當今先進(jìn)顯示技術(shù)的良好體現。
圭亞那國際會(huì )議中心、加納國家劇院和塞內加爾國家劇院等項目的設計與實(shí)施，使我具備了國外項目的設計與施工的寶貴經(jīng)驗，塞內加爾國家劇院設計項目是配合廣電部設計院與北京建筑院實(shí)施的，負責其中的專(zhuān)業(yè)燈光系統的設計，在滿(mǎn)足使用功能要求的前提下，使整個(gè)專(zhuān)業(yè)燈光系統的合理性和可擴展性都達到了最大值。
中國人壽F1大廈會(huì )議系統的設計工作，前后持續了一年的時(shí)間，其中包括總裁會(huì )議室、視頻會(huì )議室、多功能廳、普通會(huì )議室等等，甲方要求整個(gè)系統的音視頻可以網(wǎng)絡(luò )共享，因此我們設置了網(wǎng)絡(luò )音頻擴聲系統和視頻傳輸系統，其中的多功能廳更是采用了大屏拼接設備，擴聲部分同樣采用了EASE聲場(chǎng)模擬軟件進(jìn)行了現實(shí)模擬，以期達到甲方的使用要求。
目前正在實(shí)施的國家測繪局項目，涵蓋了智能化系統的諸多子系統，其中虛擬投影顯示技術(shù)，目前業(yè)內尚屬罕見(jiàn)，該技術(shù)又分為主動(dòng)立體投影技術(shù)和被動(dòng)立體投影技術(shù)，它們的直接區別在于：主動(dòng)立體投影系統采用一臺投影機，機內內置處理模塊，而被動(dòng)立體投影系統采用兩臺投影機，由獨立的圖形處理器進(jìn)行處理和控制。經(jīng)過(guò)和甲方的反復技術(shù)交流，最終確定在大報告廳設置主動(dòng)立體投影設備，在四季廳設置一套虛擬電子沙盤(pán)系統。虛擬電子沙盤(pán)采用4臺高亮度投影機從房間的球形網(wǎng)架處，通過(guò)功能強大的圖形拼接融合處理器的處理與控制，將圖像投射到地面的17m×9m的硬質(zhì)幕上，從而實(shí)現虛擬電子沙盤(pán)的功能。
綜上所述，通過(guò)眾多工程的實(shí)踐鍛煉，加之自己的不懈的努力、不斷的學(xué)習，從各個(gè)方面汲取先進(jìn)的技術(shù)與知識，在實(shí)踐中不斷的鍛煉與提高，使自己在建筑電氣與智能化方面有了長(cháng)足的進(jìn)步和較大的收獲。但我也清楚的認識到：進(jìn)步和不足是同時(shí)存在的，因此，在今后的工作于學(xué)習中，我會(huì )取長(cháng)補短，更加發(fā)奮的去彌補自己的短處，以一個(gè)全面的自我去完成更加優(yōu)質(zhì)的工作！
電氣自動(dòng)化工程師工作計劃3
本人于今年9月應聘遼寧x集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時(shí)施工已接近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內強弱電線(xiàn)管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作，網(wǎng)點(diǎn)續建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的.情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件�；剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來(lái)的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時(shí)線(xiàn)路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車(chē)，現在鍋爐房以具備冷運行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設備安裝時(shí)我發(fā)現鼓風(fēng)機（電機功率55kw）未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝，我及時(shí)提出整改措施避免以后運行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理，暫舍和現場(chǎng)用電必須規范化設置（三級配電二級保護）。審圖時(shí)發(fā)現不合理的設計及時(shí)和設計院提出變更，因學(xué)校電氣設備較多監理又少，所以我每天在現場(chǎng)多次指導安裝埋地線(xiàn)管和避雷焊接，嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規定進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)管必須監理到現場(chǎng)檢測后方可使用，做到埋地線(xiàn)管在基礎回填之前圓滿(mǎn)施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現強電進(jìn)戶(hù)與本地電業(yè)要求不符，及時(shí)和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時(shí)通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中，我個(gè)人認為我做出了努力，但也存在著(zhù)缺點(diǎn)在今后的工作中我應在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí)，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況，將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來(lái)迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20xx年工作計劃
通過(guò)20xx年各項工作開(kāi)展情況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問(wèn)題，現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下：
1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進(jìn)度計劃，盡最大努力最大限度的開(kāi)展工作，做到辦事有計劃、管理有過(guò)程、事事有結果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請上，我要積極主動(dòng)的把現場(chǎng)所能提供的技術(shù)數據報給公司外協(xié)部有關(guān)人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系。
3、在新建超五星級酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上，我會(huì )發(fā)揮我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)“自動(dòng)化控制”知識、結合實(shí)際經(jīng)驗，從圖紙會(huì )審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節嚴格管理，著(zhù)重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝，爭取建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線(xiàn)施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發(fā)生。
5、在廣場(chǎng)項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著(zhù)重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂(lè )噴泉功率選擇過(guò)大現象，在藍圖出來(lái)之前必須讓其從新設計。
6、進(jìn)一步加強對監理和施工現場(chǎng)電工管理，并充分組織好現場(chǎng)人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。
7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識，要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力，把自己所負責的專(zhuān)業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導過(guò)多操心。
以上是我20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正，但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我將會(huì )按照公司管理模式，堅持程序化、規范化、專(zhuān)業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達的各項指標和任務(wù)，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為x集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻！
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