藥店的總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的藥店的總結，希望能夠幫助到大家。
藥店的總結 篇1
在過(guò)去的一個(gè)月里，我有幸在一家藥店進(jìn)行了實(shí)踐。這次實(shí)踐讓我對藥品銷(xiāo)售有了更深入的了解，也讓我對藥品知識有了更全面的認識。
實(shí)踐期間，我主要負責藥品的采購和銷(xiāo)售。每天，我都會(huì )檢查藥品庫存，了解市場(chǎng)需求，并制定采購計劃。同時(shí)，我也需要對顧客提供藥品咨詢(xún)服務(wù)，并幫助他們選擇適合他們的藥品。
在這個(gè)過(guò)程中，我遇到了很多挑戰。例如，有一次我購買(mǎi)的藥品缺貨，需要及時(shí)調整采購計劃。還有一次，一位顧客對藥品的'副作用感到擔憂(yōu)，我需要耐心地向他解釋藥品的用法和注意事項。
通過(guò)這次實(shí)踐，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。我學(xué)會(huì )了如何更好地與顧客溝通，如何處理突發(fā)事件，也學(xué)會(huì )了如何更好地管理藥品庫存。同時(shí)，我也深刻地認識到了藥品銷(xiāo)售的重要性，以及藥品知識的豐富性。
總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)踐讓我更加深入地了解了藥品銷(xiāo)售和藥品知識。我相信，這次實(shí)踐將對我未來(lái)的學(xué)習和工作產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也希望以后能夠有更多的機會(huì )去實(shí)踐，以便更好地了解社會(huì )和職業(yè)。
藥店的總結 篇2
營(yíng)業(yè)前的準備工作要充分
早晨出門(mén)之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。
當藥店店長(cháng)跨出家門(mén)時(shí)，就意味著(zhù)新的一天開(kāi)始了，在保持心情愉快的同時(shí)，應提前20分鐘到店。從職工進(jìn)出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”，然后親自打出勤卡，同事們見(jiàn)面應互相問(wèn)候“你好”。
換上工作服的同時(shí)，別忘了將胸卡配帶在左胸部，然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠沒(méi)有第二次機會(huì )創(chuàng )造第一次印象的”，給顧客良好的接觸印象也就意味著(zhù)銷(xiāo)售成功了一半�！耙蝗罩嬙谟诔俊�、營(yíng)業(yè)前的各項準備工作好與否、是做好一天接待服務(wù)工作的基礎。如果準備工作做得充分、就能保證營(yíng)業(yè)期間忙而不亂、精力集中、提高工作效率。同時(shí)也能減少顧客等待的時(shí)間、避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長(cháng)們在上崗前應做好以下準備工作：
參加工作例會(huì )
例會(huì )的基本內容：
�。�1）早例會(huì )
�、賲R報前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)以及重要信息反饋；
�、诖_定工作計劃和工作重點(diǎn)；
�、矍妩c(diǎn)、準備當日宣傳助銷(xiāo)用品；
�、芾首x常用禮貌用語(yǔ)（根據各藥店的不同規定）。
�。�2）晚例會(huì )
�、偬峤划斎崭黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)?/p>
�、诘陠T表現的評估及分析，提出改進(jìn)建議；
�、劢邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓；
�、芾首x常用禮貌用語(yǔ)（根據各藥店的不同規定）。
�。�3）周、月例會(huì )）
�、偬峤桓黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報告，反饋消費需求信息與藥品信息，并對非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋?zhuān)?/p>
�、谇妩c(diǎn)、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷(xiāo)用品；
�、蹖з彵憩F的相互評估及分析，提出改進(jìn)建議；
�、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務(wù)知識技能培訓；
�、萋�(lián)誼活動(dòng)。
注：①每日例會(huì )——在藥店當日值班的藥店店長(cháng)必須參加；每周、每月例會(huì )——所有地區的藥店店長(cháng)必須參加。
�、谏鲜雒咳赵�、晚和每周、月例會(huì )的內容均屬獨立執行。
2、檢查、準備好藥品
�。�1）復點(diǎn)過(guò)夜藥品。參加完工作例會(huì )后，藥店店長(cháng)上崗的第一件事，就是要根據藥品平時(shí)的擺放規律對照藥品帳目，將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(cháng)對隔夜后的藥品都要進(jìn)行復點(diǎn)，以明確責任；對實(shí)施“貨款合一”由藥店店長(cháng)經(jīng)手貨款的，要復點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到心中有數。在復點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現疑問(wèn)或問(wèn)題，應及時(shí)處理。
�。�2）補充藥品。在復點(diǎn)藥品的過(guò)程中，根據銷(xiāo)售規律和市場(chǎng)變化，對款式品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品，要盡快補充，做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上，盡量保證當天的銷(xiāo)量。對于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(cháng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購。
3、檢查藥品標簽。在復點(diǎn)的同時(shí)，藥店店長(cháng)要對藥品價(jià)格進(jìn)行逐個(gè)檢查。對于附帶價(jià)格標簽的藥品，應檢查價(jià)簽有無(wú)脫落、模糊不清、移放錯位的情況。對有脫落現象的要重新制作、有模糊不清的要及時(shí)更換、有錯位現象的要及時(shí)糾正。要重點(diǎn)檢查剛剛陳列于貨架上的藥品，確保標簽與藥品的貨號、品名、產(chǎn)地、規格、單價(jià)完全相符。對于無(wú)附帶價(jià)格標簽的藥品，要及時(shí)制作。藥品價(jià)簽應采用國家許可的正規價(jià)簽，價(jià)簽上應標明藥品的名稱(chēng)、價(jià)格、質(zhì)地、規格、功能、顏色和產(chǎn)地等項。對于需要做樣品的藥品，都要做到有貨有價(jià)、貨簽到位、標簽齊全、貨價(jià)相符。
4、銷(xiāo)售輔助工具與助銷(xiāo)用品的檢查與準備。營(yíng)業(yè)時(shí)銷(xiāo)售工具和助銷(xiāo)用品的準備，是營(yíng)業(yè)前準備工作的一項重要內容，沒(méi)有完備的工具和用品，要做好營(yíng)業(yè)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的。由于藥店經(jīng)營(yíng)藥品種類(lèi)的不同，所需要的工具和助銷(xiāo)用品也不能一概而論，現只將共性的部分列出。銷(xiāo)售工具有電視、錄相機、錄相帶、信號源和接線(xiàn)設備、產(chǎn)品手冊、樣品、計算機、計算器、備用金、發(fā)票、復寫(xiě)紙、銷(xiāo)貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具。助銷(xiāo)用品有燈箱、POP、宣傳品、促銷(xiāo)品等等。
藥店店長(cháng)要事先預備好必需物、必需量，放置在必要的場(chǎng)所；將必需物品名稱(chēng)和庫存量制成容易了解的一覽表；將工具與助銷(xiāo)品放在固定的位置，并養成使用后歸原位的習慣；隨時(shí)留意工具與助銷(xiāo)品是否完好，如有污損破裂現象，要及時(shí)更換。
5、做好賣(mài)場(chǎng)與藥品的清潔整理工作。在營(yíng)業(yè)之前，藥店店長(cháng)首先要把營(yíng)業(yè)場(chǎng)地清理干凈，做到通道、貨架、櫥窗無(wú)雜物、無(wú)灰塵；其次在藥品陳列時(shí)要做到“清潔整齊、陳列有序、美觀(guān)大方、便于選購”，將新產(chǎn)品或當日熱銷(xiāo)藥品放在明顯的位置，發(fā)現有問(wèn)題的藥品要及時(shí)剔除，按規定處理；再次要將顧客使用的試意見(jiàn)簿等擦拭干凈，并放在合適的位置；最后要將助銷(xiāo)用品擺放整齊，如有破損和污損，需及時(shí)更換。此外，還要檢查營(yíng)業(yè)照明燈有無(wú)故障，如遇當日停電，要準備好其他照明光源。
6、充實(shí)藥品知識。完成了上述工作之后，如果還未到營(yíng)業(yè)時(shí)間，藥店店長(cháng)們則可以利用這段空余時(shí)間，將自己的藥品知識進(jìn)行再補充、學(xué)習。
營(yíng)業(yè)中的輔助工作藥店店長(cháng)除了要做好營(yíng)業(yè)前的各項準備工作以外，在營(yíng)業(yè)的這段時(shí)間里，還有著(zhù)許多輔助工作要去做。例如：缺貨時(shí)的及時(shí)要貨、調貨；到貨時(shí)的收貨、拆包、驗收；加貨時(shí)的記帳；將藥品整理并及時(shí)陳列到貨架上；變價(jià)時(shí)制作藥品價(jià)簽；賣(mài)貨時(shí)及時(shí)銷(xiāo)帳；交接班時(shí)貨帳清點(diǎn)以及準備盤(pán)點(diǎn)等等。尤其是實(shí)行“貨款合一”的藥店，還有清點(diǎn)貨款、辦理解款等更為復雜的事宜。這些輔助工作都是由藥店店長(cháng)來(lái)承擔的，倘若能及時(shí)地做好這些輔助工作，便可以加快銷(xiāo)售速度、提高服務(wù)質(zhì)量、防止差錯事故、加強藥店的經(jīng)營(yíng)管理。
1、要掌握忙閑規律，積極主動(dòng)。在一天的.營(yíng)業(yè)時(shí)間里，各藥店、各柜臺，都有著(zhù)各自的營(yíng)業(yè)忙閑規律，也就是說(shuō)都有著(zhù)間隔的空隙時(shí)間。藥店店長(cháng)應能視其營(yíng)業(yè)忙閑，不放過(guò)短促的間隔時(shí)間，高效率地做好上述營(yíng)業(yè)中的各種輔助工作；相反，若是藥店店長(cháng)缺乏這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，即使有很長(cháng)的空隙時(shí)間，也寧可談天說(shuō)地，不去盡其職責，這將嚴重影響到藥店的服務(wù)質(zhì)量。
2、要做到認真負責，及時(shí)準確。營(yíng)業(yè)中的輔助工作，難免有些亂中作戰的感覺(jué)，但藥店店長(cháng)們必須要做到及時(shí)而準確。如：要貨、調貨要及時(shí)；對營(yíng)業(yè)前到店直接上貨架而不入店內庫房的藥品，要及時(shí)驗收，保證單貨相符、數量準確、質(zhì)量完好，絕不能馬虎從事；驗收后的藥品要快速擺上貨架，細心入帳。在銷(xiāo)售過(guò)程中如發(fā)現藥品質(zhì)量問(wèn)題，應暫停出售；若是數量或串號的問(wèn)題，應及時(shí)匯報。藥店店長(cháng)的輔助工作能做到及時(shí)，就可保證不會(huì )造成人為的脫銷(xiāo)；能做到準確，就可避免差錯，便于藥店的經(jīng)營(yíng)管理。
3、要做到職工之間團結互助。不論藥店大小都是一個(gè)集體，賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)的輔助工作，大家都應該做。不能出現A柜臺忙得不可開(kāi)交，B柜臺卻閑得無(wú)聊這種情況。藥店店長(cháng)既要做顧客的“貼心人”又要做同事的“貼心人”。一個(gè)藥店能夠互相愛(ài)護、融洽無(wú)間、和諧相處，就可以讓整個(gè)集體顯得更富有生氣，更加溫暖，因為這使得藥店的每一位職工都愿意融入到這個(gè)集體中去，愿意為這個(gè)集體工作。
4、要堅持先對外、后對內的工作方法。為顧客服務(wù)是藥店店長(cháng)的唯一宗旨，接待好每一位顧客是藥店店長(cháng)應盡的職責，不論在任何情況下，藥店店長(cháng)都要把接待好顧客始終放在各項工作的首位。當顧客來(lái)到藥店時(shí)，不管藥店店長(cháng)是在做輔助工作還是互相商量事情，甚至有企業(yè)領(lǐng)導在藥店布置工作，都不要去管它，應暫停下來(lái)，先去招呼顧客，不使顧客久等。
要記�。航^不能因手頭上有輔助工作或有企業(yè)領(lǐng)導視察工作而怠慢顧客。
接待顧客
1、基本規范用語(yǔ)。接待顧客時(shí)的基本規范用語(yǔ)，并不是什么特別的語(yǔ)言，而是一些簡(jiǎn)短的待客用語(yǔ)。
�。�1）“歡迎光臨”在打招呼的同時(shí)，必須注意語(yǔ)調應因人而異，如接待年紀較大的顧客，語(yǔ)調應略為低沉、穩重；接待年紀較輕的顧客，語(yǔ)調應以輕快活潑為宜。藥店店長(cháng)要以禮貌、友善、親切的心態(tài)竭誠為顧客服務(wù)，對面向你的來(lái)客，都應主動(dòng)點(diǎn)頭，并說(shuō)“您好”。請記�。何⑿梢詡鬟_誠意。
|此外，跟顧客打招呼的時(shí)機也是很重要的，柜臺式藥店應該是在顧客一進(jìn)入店里的時(shí)候；開(kāi)放式藥店應是在和顧客視線(xiàn)交接的時(shí)候。至于“歡迎再次光臨”這句話(huà)，是要用在顧客即將離開(kāi)藥店時(shí)，店員表示感謝與再次歡迎的話(huà)語(yǔ)。
�。�2）“好的”這是藥店店長(cháng)被顧客呼喚時(shí)回答的用語(yǔ)。譬如顧客說(shuō)“請拿這個(gè)給我看一下”，藥店店長(cháng)應面對著(zhù)顧客，回答顧客“好的”或是“請您稍等一下”之后，再出示藥品。
�。�3）“請您稍等”不管顧客等待的時(shí)間長(cháng)短，只要發(fā)生讓顧客等待的情況就要說(shuō)“請您稍等”，在說(shuō)這句話(huà)之前藥店店長(cháng)可以簡(jiǎn)短地闡述讓顧客等候的理由，例如：“我馬上去庫房查一下有沒(méi)有您要的藥品，請您稍等一下”。就這樣，顧客不僅明白為何要等一下，即使等待的時(shí)間稍長(cháng)一些也不會(huì )覺(jué)得煩躁不安了。
�。�4）“讓您久等了”找到藥品后，拿給顧客看的時(shí)候要說(shuō)“讓您久等了”或“很抱歉，讓您久等了”。
這句話(huà)也可以用在藥店店長(cháng)包裝好藥品交給顧客的時(shí)候。
�。�5）“對不起”這是對顧客的要求無(wú)法做到時(shí)對其表示歉意的言語(yǔ)。例如：“真對不起，這種藥品剛好賣(mài)完，不過(guò)，請留下您的姓名和電話(huà)，一到貨，我馬上通知您，好嗎？及時(shí)而又坦誠的“對不起”，能夠在很多時(shí)候將問(wèn)題順利解決。
�。�6）“謝謝您”這句話(huà)可以在接待顧客過(guò)程中的任何時(shí)候使用，即使對同一顧客使用多次也不用嫌多。此外，當顧客購買(mǎi)完藥品要離去時(shí)，藥店店長(cháng)也應該以一種感激的心情向顧客說(shuō)一聲“謝謝您的惠顧”，送別顧客。
2。語(yǔ)言表達的藝術(shù)。語(yǔ)言，是人們思想交流的工具。言為心聲，語(yǔ)為人鏡。藥店店長(cháng)每天要接待數以百計的顧客，主要是靠語(yǔ)言這種工具與顧客溝通和交流，藥店店長(cháng)的語(yǔ)言是否熱情、禮貌、得體，直接影響著(zhù)自身和藥店的形象。如果只是機械地使用禮貌用語(yǔ)而不帶有任何誠意，只會(huì )起到相反的作用，影響顧客對藥品和服務(wù)的滿(mǎn)意程度。因此，藥店店長(cháng)在接待顧客時(shí)，必須要講究語(yǔ)言藝術(shù)，提高使用接待用語(yǔ)的技巧。
�。�1）態(tài)度要好。態(tài)度是指說(shuō)話(huà)時(shí)的動(dòng)作和神情。在銷(xiāo)售服務(wù)中，有些藥店店長(cháng)受到了顧客的表?yè)P，有些則受到顧客的指責和批評，這是在服務(wù)中常發(fā)生的事情，主要是由藥店店長(cháng)的態(tài)度和表現引起的。
例如：顧客進(jìn)店，盡管藥店店長(cháng)在行為舉動(dòng)上是服從命令并且聽(tīng)從指揮的，按要求主動(dòng)地向顧客打了招呼“歡迎光臨”，但是，不僅斜眼看著(zhù)顧客，還面無(wú)表情一點(diǎn)笑容也沒(méi)有；或者對買(mǎi)了東西之后的顧客說(shuō)：“謝謝”，就粗魯地推出藥品，身體轉向另一側，一點(diǎn)也沒(méi)有感謝的意思。這些生硬、冷談的語(yǔ)氣和態(tài)度會(huì )帶給顧客非常不愉快的感受。如果藥店店長(cháng)在打招呼時(shí)，輔之以點(diǎn)頭示意、笑臉相迎，那么給顧客的印象就不同了。所以，主動(dòng)、熱情、耐心、周到的服務(wù)態(tài)度，不僅要由口頭語(yǔ)言來(lái)表達，還要與其動(dòng)作、神態(tài)互相配合地表現出來(lái)，才能達到語(yǔ)言、動(dòng)作、神態(tài)三者的和諧統一，以取得服務(wù)態(tài)度最佳的效果。
但是態(tài)度也不能好得過(guò)分，以過(guò)于華麗的言詞對待顧客，不僅不能夠打動(dòng)顧客的心，還會(huì )使顧客對這個(gè)藥店店長(cháng)產(chǎn)生一種“敬而遠之”的情緒。
�。�2）要突出重點(diǎn)和要點(diǎn)。銷(xiāo)售用語(yǔ)的重點(diǎn)在于推薦和說(shuō)明，而其他僅僅是鋪墊。因此，藥店店長(cháng)在接待顧客時(shí)，必須抓住重點(diǎn)，突出要點(diǎn)，說(shuō)話(huà)要精練、簡(jiǎn)短，以引起顧客的注意和興趣。
如：“有康泰克嗎？”“有�！�；或者“有邦迪創(chuàng )口帖嗎？”“請問(wèn)，您要哪種的？”“哪種比較好？”“這種比較常用�！薄熬瓦@種了�！薄昂玫��！本瓦@樣，簡(jiǎn)單、短暫的一段對話(huà)可以用最少的詞語(yǔ)表達出最大的信息量。藥店店長(cháng)在銷(xiāo)售服務(wù)過(guò)程中應力求避免羅嗦。三番五次的重復介紹只會(huì )導致自身精力的過(guò)度消耗和嗓音嘶啞。
�。�3）表達要恰當、語(yǔ)氣要委婉。恰當就是說(shuō)話(huà)要準確、貼切。表達是否恰當不僅體現在接待中的回答上，還貫穿在整個(gè)接待過(guò)程的交談當中，對一些特殊的顧客，要把顧客忌諱的話(huà)說(shuō)得中聽(tīng)一些，讓顧客覺(jué)得藥店店長(cháng)是尊重和理解他的。如面對一位胖顧客不要說(shuō)：“您長(cháng)得太胖，不太適合用這種藥�！笨蓳Q成“身材較豐滿(mǎn)”、“很壯實(shí)”、“很有福態(tài)”；說(shuō)顧客很瘦，不如說(shuō)“苗條”；對皮膚較黑的顧客不要說(shuō)“你的皮膚這么黑……”，應該說(shuō)“您的膚色較暗”；對想買(mǎi)低檔品的顧客，不要說(shuō)“這個(gè)便宜”，而要說(shuō)“這個(gè)價(jià)錢(qián)比較適中”。另外，在接待顧客時(shí)絕對不能涉及顧客的某些生理缺陷，如果實(shí)在避免不了，一定要考慮好措詞。
藥店的總結 篇3
一、工作目標和任務(wù)
自從擔任零售藥店工作負責人以來(lái)，我的工作目標和任務(wù)一直是為顧客提供最優(yōu)質(zhì)、最滿(mǎn)意的服務(wù)。具體工作任務(wù)包括：
1.制定銷(xiāo)售計劃：根據銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和市場(chǎng)趨勢，制定月度銷(xiāo)售計劃，指導銷(xiāo)售員進(jìn)行銷(xiāo)售工作。
2.管理團隊：選擇合適的員工，以及為員工制定明確的工作職責和目標，幫助他們提高工作效率和管理能力。
3.管理庫存：根據銷(xiāo)售數據，指導采購員確保庫存充足，并與供應商建立穩定的合作模式。
4.維護企業(yè)形象：加強門(mén)店形象管理，提高顧客滿(mǎn)意度，并與社區、藥企等合作，為零售平臺提高知名度和公眾信任度。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在以往的工作中，我認真踐行了上述工作任務(wù)，不斷推進(jìn)工作進(jìn)展，目前已經(jīng)完成了以下工作任務(wù):
1.制定銷(xiāo)售計劃：制定月度銷(xiāo)售計劃，每日對銷(xiāo)售狀況進(jìn)行統計和分析，指導員工調整促銷(xiāo)策略，平穩提高銷(xiāo)售額度。在感恩節和一些紀念日活動(dòng)中，我們通過(guò)各種渠道推廣，銷(xiāo)售增長(cháng)達到平穩的15%。
2.管理團隊：為員工制定明確的工作職責和目標，幫助他們提高工作效率和管理能力。目前，銷(xiāo)售員平均日銷(xiāo)售額度提高了10%，管理層對于員工的管理和培養方案受到員工的肯定和滿(mǎn)意。
3.管理庫存：根據銷(xiāo)售數據，指導采購員確保庫存充足，并與供應商建立穩定的合作模式。我們使用了預定貨品的營(yíng)銷(xiāo)方式，通過(guò)預測銷(xiāo)售額度和種類(lèi)，預定貨品數量，縮短了庫存周轉率。我們的平均庫存周轉率從之前的xx天降低到現在的`15天。
4.維護企業(yè)形象：加強門(mén)店形象管理，提高顧客滿(mǎn)意度，并與社區、藥企等合作，為零售平臺提高知名度和公眾信任度。我門(mén)店有一個(gè)公眾號和一個(gè)微店，每周進(jìn)行商品推廣，定期發(fā)送健康課堂文章�，F在我們的微店月銷(xiāo)售額度平均有10%的增長(cháng)，形象得到了社區的認可。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在工作中遇到的主要難點(diǎn)和問(wèn)題包括：
1.人員管理:員工各方面能力差距較大，需要給每一位員工定目標，同時(shí)鼓勵員工往更高的目標去追求。
2.庫存管理：銷(xiāo)售額度的波動(dòng)比較大，這使得庫存管理存在著(zhù)一定的困難。同時(shí)，在一些疫情大時(shí)期，庫存的安全性也存在一定的問(wèn)題。
3.顧客滿(mǎn)意度：門(mén)店的員工素質(zhì)和服務(wù)水平，以及藥店商品質(zhì)量等方面需要提高，以提高顧客滿(mǎn)意度，并且提高店面形象。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作質(zhì)量方面，目前銷(xiāo)售額度有平穩的增長(cháng)，微店的月銷(xiāo)售額度比較穩定，店面經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也得到了社區居民的認可。但對于庫存管理，由于銷(xiāo)售線(xiàn)下很少存在數據統計，因此庫存管理方面的數據并不是特別準確。此外，來(lái)店的顧客存在著(zhù)一定轉化率問(wèn)題，需要進(jìn)一步提高顧客服務(wù)質(zhì)量和貨品質(zhì)量，這對于小型店鋪來(lái)說(shuō)存在著(zhù)一定的壓力。
五、工作經(jīng)驗和教訓
通過(guò)自己的工作實(shí)踐，我總結了一些經(jīng)驗和教訓：
1.積極探索新的工作管理方法和服務(wù)模式，以適應市場(chǎng)需求，能更好地服務(wù)顧客。
2.將商業(yè)管理道理應用到現實(shí)生活中，尤其是細節管理，才能更好地提高工作的效率和質(zhì)量。
3.鼓勵員工發(fā)揮自己的創(chuàng )造力和職業(yè)能力，在實(shí)際業(yè)務(wù)中不斷提高自己的工作能力。
六、工作規劃和展望
零售藥店作為一個(gè)零售平臺，產(chǎn)品的質(zhì)量是比較重要的。未來(lái)，我們將繼續深耕市場(chǎng)，為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的藥品產(chǎn)品，同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的渠道，提高品牌知名度，建立客戶(hù)信賴(lài)度。
此外，我們還將繼續拓展藥品市場(chǎng)，為廣大顧客提供更多的便利服務(wù)，同時(shí)注重營(yíng)養保健和智能家用產(chǎn)品的推廣，如理療儀器，智能血壓計等。我們也將著(zhù)眼于推廣家庭診所的方案，與當地社區醫院建立長(cháng)期合作關(guān)系，為社區居民提供全方位的健康服務(wù)。
總之，作為零售藥店個(gè)人工作總結的總結者，我對于自己的工作感到滿(mǎn)意，同時(shí)也清楚自己的不足，希望在未來(lái)的工作中，能帶領(lǐng)自己的團隊更好地為廣大顧客服務(wù)，為藥品行業(yè)的繁榮注入新的活力。
藥店的總結 篇4
20xx年是重慶藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥房有限公司收購全部自然人股權，以80。11的股權控股江蘇藥房連鎖有限公司，使成為國大藥房的一個(gè)控股子公司，為穩定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來(lái)，盡管內部矛盾突顯，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，外部醫藥零售市場(chǎng)競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確面對困難和挑戰，今年重新設置了內部組織架構，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統一了國大編碼，快速開(kāi)發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jì)。
1、加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓?zhuān)⒂?0月28日成功召開(kāi)了第二屆第一次股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，企業(yè)更名為江蘇藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為長(cháng)遠、穩定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機。
2、實(shí)現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年與重慶公司整體分離，并重新整合了內部組織架構，組建了營(yíng)運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門(mén)店管理部、門(mén)店開(kāi)發(fā)部等。
3、強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門(mén)，是管理服務(wù)并重的職能部門(mén)，他們在強化內部管理，健全有關(guān)規章制度的同時(shí)，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。
�。�1）狠抓制度建設：今年來(lái)制定“20xx年發(fā)展目標規劃”、“三年（20xx—20xx年）發(fā)展目標規劃”、“20xx年分配制度及績(jì)效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規范促銷(xiāo)費管理，制定了“關(guān)于加強廠(chǎng)方終端促銷(xiāo)費管理的有關(guān)規定”。
�。�2）細抓行政管理：建立健全了各項基礎臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時(shí)完成新老門(mén)店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部對新增門(mén)店的考察、選址、設計、裝修及貨柜貨架等設備的購置工作，保證新開(kāi)門(mén)店的順利開(kāi)業(yè)。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文檔，統一管理房屋租賃合同，配合門(mén)店開(kāi)發(fā)部、門(mén)店管理部做好門(mén)店續租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類(lèi)證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時(shí)完成，節假日加班是非常正常的事情。
�。�3）實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責任制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。
�。�4）狠抓質(zhì)量管理，鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作，質(zhì)檢人員嚴格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節有無(wú)質(zhì)量管理回潮現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了臺賬完整規范，手續完備無(wú)缺，鞏固了gsp成果。
�。�5）強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源，提高人員素質(zhì)，績(jì)效考核，員工培訓等方面做了許多工作：一是及時(shí)考核，發(fā)放崗薪工資；二是根據企業(yè)發(fā)展需要適時(shí)招聘各類(lèi)技術(shù)人員；三是進(jìn)行了執業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續教育，員工上崗培訓；四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。五是正常申報各項社會(huì )勞動(dòng)保險。
4、完善信息系統，保證經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展
今年信息系統進(jìn)行了三次較大的調整，一是批零兼營(yíng)程序調整，二是部分品種獨立采購時(shí)程序調整，三是徹底獨立后程序調整，三次調整我們信息人員均花費了大量的時(shí)間和精力，加班加點(diǎn)，及時(shí)完成程序調整，保證了三次調整的順利進(jìn)行。
今年新開(kāi)門(mén)店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門(mén)店的計算機新增、系統安裝及維護工作，為門(mén)店銷(xiāo)售任務(wù)的完成提供了保障。同時(shí)還為領(lǐng)導及各職能部門(mén)及時(shí)，準確的提供各類(lèi)分析數據。
5、保障貨源供應，追求成本最低化
批零分離后，采購部逐步擔負起保障各門(mén)店貨源供應的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條（個(gè)）；二是不斷更新t類(lèi)品種，由年初的11種現已增加到60x個(gè)品種；三是進(jìn)行比對采購，雖然今年國家進(jìn)行了四次較大范圍的降價(jià)的情況下，商品毛利率不但沒(méi)有降低，而由去年的22。8上升到今年的23。2，上升了0。百分點(diǎn)。四是積極與供應廠(chǎng)商溝通，多方尋求供商廠(chǎng)商的支持，全年爭取到返利10x元，其他收入（如進(jìn)場(chǎng)費、端架費等）11x元，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益作出了努力。
6、強化財務(wù)管理，準確財務(wù)核算
財務(wù)部在財務(wù)管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的'新要求，在合理調撥使用資金，嚴格財務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用。特別是今年新開(kāi)門(mén)店的會(huì )計核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務(wù)機關(guān)申報納稅，工作量大大增加，財務(wù)部基本完成任務(wù)。大量、復雜的20xx年經(jīng)營(yíng)、財務(wù)預算報表也按時(shí)完成上報。
7、門(mén)店開(kāi)發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規模迅速擴大
按照國大藥房長(cháng)遠發(fā)展戰略，開(kāi)發(fā)新門(mén)店的任務(wù)很重，門(mén)店開(kāi)發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區，進(jìn)行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
一是新選址、考察、開(kāi)業(yè)連鎖直營(yíng)店。
二是整體收購加盟店為直營(yíng)店2。特別是高郵、寶應等加盟店由于矛盾突出、遺留問(wèn)題較多，開(kāi)發(fā)部的人員想方設法，認真細致的逐個(gè)做有關(guān)人員的思想工作，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，取得明顯效果。
三是吸取社會(huì )藥店為加盟店，對于志愿在百分之百進(jìn)貨，并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會(huì )藥店，經(jīng)變更名稱(chēng)、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店，對于名不符實(shí)的原邗江各鄉、鎮加盟店1藥店按加盟要求，重新簽訂了加盟協(xié)議，對加盟店加強了監督、管理。
8、開(kāi)展多項促銷(xiāo)活動(dòng)，狠抓t類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售
門(mén)店管理部針對社會(huì )藥店越來(lái)越多，規模越來(lái)越大，市場(chǎng)競爭更加激烈的嚴峻形勢，認真研究對策、積極拓展市場(chǎng)、提高應變能力、注重細節管理、強化優(yōu)質(zhì)報務(wù)、提升品牌形象上做出了應有努力，較好的完成了銷(xiāo)售和利潤任務(wù)。一是層層動(dòng)員較早地落實(shí)銷(xiāo)售、利潤任務(wù)，并分解到各地區門(mén)店；
二是正確面對挑戰，堅持每周召開(kāi)一次地區經(jīng)理會(huì )議，分析形勢、檢查進(jìn)度、研究對策，及時(shí)解決門(mén)店遇到的新問(wèn)題；
三是加強品類(lèi)管理、加大“t”類(lèi)商品的銷(xiāo)售力度，及時(shí)實(shí)現獎勵政策，促進(jìn)了“t”類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，其銷(xiāo)售比例由上年的2。8上升到今年的10；
四是積極開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，利用黃金周、節假日，及“3。15”綠色銷(xiāo)費活動(dòng)、下社區宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了銷(xiāo)售任務(wù)的完成；
五是弘揚企業(yè)文化，培養知識型員工，對新進(jìn)員工及廠(chǎng)商聯(lián)合舉辦的以營(yíng)銷(xiāo)技巧為主題培訓達110x人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質(zhì)；
藥店的總結 篇5
很榮幸我們20xx醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)管理的全體學(xué)生于20xx年來(lái)到xxx市xxx醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)醫藥行業(yè)有限公司來(lái)實(shí)習，有幸新報訊的有望成為了該公司的實(shí)習生，總結這二個(gè)星期的實(shí)習，我們在店長(cháng)和中藥的老師傅支持和幫助下，嚴格要求自己，按照店長(cháng)的要求，較好的完成了，自己的本職工作，在此對店長(cháng)和各位中藥們表示衷心的感謝，感謝xxx演示醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司給了我們一個(gè)展示的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的其他工作和學(xué)習，明白了理論結合和實(shí)踐相結合的重要性。同時(shí)了解了連鎖超市藥店的大概處室，有采購部，防損部，營(yíng)運部，行政部，財務(wù)部，信息服務(wù)部，人事部。而營(yíng)運部其下又分為各個(gè)連鎖分店，而分店主要包括由店長(cháng)，營(yíng)業(yè)員和收銀員，理貨員組成�，F將綏安二個(gè)星期的實(shí)習報告總結如下：
一、實(shí)習的時(shí)間和人數的安排
首先在不打亂正常的營(yíng)運工作的情況下，總部把我們近萬(wàn)名三十六位學(xué)生分在了十三個(gè)店里學(xué)習和工作，實(shí)習時(shí)間從20xx、11、24至20xx、12、07、同時(shí)在時(shí)間上使用的是二班倒的工作制度，這樣既保持了時(shí)間的適當分配，自然環(huán)境也使我們能夠慢慢適應工作的環(huán)境，同時(shí)也讓我們更好的有時(shí)間和精力時(shí)間順便學(xué)習，去討論。
二、實(shí)習階段的認識和學(xué)習
在剛剛開(kāi)始教育工作的幾天里。盡快的適應了這里的工作環(huán)境，漸漸的融入了這個(gè)集體里，在店長(cháng)的關(guān)懷下，真的學(xué)習了想不到店里的各個(gè)工作制度要求和任務(wù)，明白了每位工作操作流程員的任務(wù)和責任以及他們的工作流程，不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識和水平，以豐富了自己的經(jīng)驗。在此期間主要學(xué)習了首先是認識藥，了解藥的分類(lèi)，用途和拿藥。雖然藥品的產(chǎn)品種類(lèi)很多，但是藥品的擺放擺放這時(shí)按類(lèi)別來(lái)的，先是注射液，膠囊，片劑，滴丸等的分類(lèi)，再再次基礎上分別按抗生素，心血管，呼吸系統，消化系統，外用，非處方藥，計生，醫藥器材，其他分類(lèi)。當然取藥拿藥是最簡(jiǎn)單也是最重要的一門(mén)技術(shù)了。在拿藥的時(shí)候，對不同的年齡，性別和不同程度的人，藥的拿取是每種的，特別是小孩和孕婦的用藥要特別小心，謹慎。其次在拿藥取藥的時(shí)候，藥用禮貌的的態(tài)度心態(tài)去接受患者的咨詢(xún)，了解患者的身體狀況，同時(shí)患兒向患者詳細剖析藥品的性質(zhì)，功能，用途和用法及注意事項，本質(zhì)同時(shí)也要愛(ài)護患者的主觀(guān)意見(jiàn)。不同得藥陳列的位置，環(huán)境不一樣。但是有些藥品是不盡相同的。比如有些藥品適合在一定的溫度下，才能保鮮，這類(lèi)藥品就必須放在溫度和濕度調好的冰箱里邊里。還有易揮發(fā)的藥品不能和其他藥品放在一塊兒。最重要的是利潤率高的，利潤率高非常高的藥品須放在貨架的黃金位置。最后還必須每星期給藥品保持清潔。而使我們鍛煉了耐性，認識到了做任何工作也要認真，負責，細心，處理好每一次的營(yíng)業(yè)，了解在藥店中每一個(gè)職業(yè)與藥店之間聯(lián)系的必要性。
三、加強自身學(xué)習，提高理論知識水平和認識
通過(guò)這二個(gè)星期的學(xué)習，不僅學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的常識，而且還豐富我們的不但閱歷和積累經(jīng)驗。使但是還是使我們認識到自己的品性，能力和閱歷還很著(zhù)重，所以在工作中不能掉以?xún)A心，要更加投入，不斷的努力學(xué)習，書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，而且理論根本無(wú)法和實(shí)踐的相配合才能更好的讓我們了解知識，更好的把知識帶到現實(shí)中所，服務(wù)大眾。而且我們在實(shí)習整個(gè)過(guò)程中，也是上班的一員，要遵循藥店的各項制度商超標準規范，不能向在學(xué)校里面一樣。在店里再說(shuō)事情要有所顧慮，你能隨心所欲，重要的是秉持第三種學(xué)習，認真的態(tài)度。同時(shí)工作不僅需要熟練的專(zhuān)業(yè)知識和技巧，還要高尚的職業(yè)素質(zhì)和道德。最后明白了連鎖和醫院的藥房不同，的藥房的藥師只需要藥師處方發(fā)藥，而我們連鎖藥房的顧客大多是對藥物認識較少的非專(zhuān)業(yè)人士，所以在拿藥和取藥的時(shí)候，要小心，慎重，對每?jì)晌活櫩拓撠煛?/p>
四、存在的問(wèn)題
由于我們每一的崗位和工作職責不一樣，所以在實(shí)習期間會(huì )存在一些問(wèn)題。首先營(yíng)業(yè)員是處事與人說(shuō)話(huà)和待人的，工作主要是接待顧客，在接待顧客要語(yǔ)氣平和，有禮貌。遇到不懂的地方，不能馬虎大意，有時(shí)候一些顧客買(mǎi)藥的是非普通話(huà)帶點(diǎn)口音，一定要注意力集中，不能漏聽(tīng)和防止聽(tīng)錯。其次是理貨員，要分別不同藥物的藥理作用和藥性。很好的.掌握藥物的分類(lèi)，遇見(jiàn)過(guò)期，損壞的藥品要共管記下，上報有關(guān)負責人。而且注意通道的衛生，臟的話(huà)要妥善打掃，保持藥店清潔的環(huán)境。同時(shí)每個(gè)人都必須集中注意力，小心偷盜，注意刻意的人。
五、建議
通過(guò)這二個(gè)星期的實(shí)習和工作，而使我們大致的了解了xxx醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司的一些規章制度和體制。掌控并且在實(shí)踐中掌握了一些相關(guān)知識，是我們較好的記住很好和運用理論知識。但是我們需要提出幾點(diǎn)建議：
一、在一些較大的醫藥賣(mài)場(chǎng)配置保安，防止藥品被偷盜現象。
二、在發(fā)現藥品損壞之前，要及時(shí)換掉及補血。
三、要時(shí)時(shí)刻刻保持藥品的清潔和衛生
四、領(lǐng)導要與店員之間常溝通，了解店員的想法。
本人自藥房實(shí)習以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，通過(guò)努力自身的努力和經(jīng)驗的積淀，知識不斷拓寬，職業(yè)業(yè)務(wù)水平有了很大提高。在實(shí)習期間內，本人把專(zhuān)業(yè)課本《藥事管理學(xué)》、《中醫藥學(xué)概論》等課本帶在身邊，理論聯(lián)系實(shí)際，更好的教育工作作用于自己的科研工作中。把羅馬字母全心全意為人民服務(wù)重于泰山心中，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷提高不斷的實(shí)踐中提高自身素養和工作水準，讓患者能夠用到安全如何有效、穩定的藥物而不斷努力。
當患者取藥時(shí)，我們粗魯應以禮貌熱心的態(tài)度接受患者咨詢(xún)，了解患者的身體狀況，同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量、九類(lèi)及副作用，以便患者能夠放心使用。在配藥過(guò)程中，不能依據個(gè)人主見(jiàn)隨意更改用藥劑量，有些要含有硬核，如長(cháng)期使用會(huì )留下后遺癥和長(cháng)久過(guò)敏反應，要保證患者診療和身體用藥安全。
在西藥房實(shí)習期間內，我在領(lǐng)導和幾位老師的帶領(lǐng)下，從片劑方面開(kāi)始實(shí)習，之后是針劑、精麻藥一一實(shí)習，剛進(jìn)屋的時(shí)候因為不熟悉，會(huì )有不知所措之感，時(shí)間一長(cháng)就輕車(chē)熟路了，檢查藥方，估價(jià)，取藥。審藥，發(fā)藥，每個(gè)步驟都能一絲不茍的進(jìn)行，堅決拒絕出現錯誤，得到了領(lǐng)導和帶教老師的一致好評。
在西藥房實(shí)習過(guò)后，我又來(lái)到了中藥房，和西藥房的那種一樣，剛開(kāi)始很生疏，熟悉后就不會(huì )了。在中藥方輔導期間，主要是洞悉中藥材鑒別方法的性能和鑒別方法，以便于取藥的準確性非常高。典型常見(jiàn)的鑒別方法有基源鑒別法，性狀，顯微鏡和理論鑒別法，有經(jīng)驗鑒別法比較彎果簡(jiǎn)便易行(眼看、手摸、鼻聞、品嘗和水試、火試)一種藥性狀鑒別法為例，如何鑒別根狀莖木類(lèi)中藥：包括藥用木本植物的莖火僅用其木材部分已極少數草本植物個(gè)別的莖藤。其中，莖累中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如鬼見(jiàn)羽;藥用為莖髓部的，如燈山草，通草等。木類(lèi)人參藥用部位木本植物莖形成層生殖器官以?xún)雀鞑糠�，如蘇木、沉香、樹(shù)脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區分雙子葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)，雙子葉植物根莖比比皆是外表常有木栓層、維管束環(huán)狀排列，幕布有明顯的放射狀紋理，中央有明顯的髓部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物外表無(wú)木栓層或僅具較薄的栓化組織，通�？梢�(jiàn)內皮層環(huán)紋，大腦皮層皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)散步，無(wú)髓部，如黃精、玉竹等。另外還有皮類(lèi)中藥，葉類(lèi)中藥，花類(lèi)中藥，果實(shí)及種子中藥，全草類(lèi)中藥，澡菌地依類(lèi)中藥，助劑類(lèi)中藥和礦物，動(dòng)物類(lèi)中藥的性狀鑒別。
再者就是中藥的炮制烘干技術(shù)等技術(shù)。例如：通過(guò)炮制可增強藥療效，改變和減輕藥物的性能，降低或毒副作用消除藥物的毒性或病癥，調節作用改變或增強藥物作用的部位和趨向，便于調劑和制劑，增強藥物療效。改變可緩解藥物的可靠性：不同的每種藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的偏盛的藥物在臨床上應用會(huì )有副作用，有的藥物療效較好，但有太大的毒性和疼痛感，臨床上應用不安全，如果藥效通過(guò)炮制便能降低毒性或副作用，如草烏，川烏，附子用浸、漂、蒸，煮加輔料藥效等方法可降低毒性;商陸，相思子用炮制可降低腐蝕性;相子仁用于寧心安神是產(chǎn)生沒(méi)通過(guò)去油制霜便會(huì )如滑腸通便止瀉的作用。
中醫藥學(xué)具有數千年的歷史，工人階級使人民長(cháng)期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)驗總結，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成部分，對于中華民族的繁衍昌盛做出了巨大貢獻，其又是世界醫學(xué)的重要不可分割，對于當今世界醫學(xué)的發(fā)展發(fā)展產(chǎn)生了很大影響;迄今仍為人類(lèi)的醫療保健慈善事業(yè)發(fā)揮著(zhù)重要關(guān)鍵作用作用，我本人更是感同身受。
從小體弱多病的我，醫院幾乎成了我每周三必進(jìn)的地方，感冒發(fā)燒事小，又一次竟流鼻血不單是，怎么看都不行，緊接著(zhù)卻是幾幅吃到中藥給吃好了，從那時(shí)起我就特別佩服中藥，也想以后先中藥學(xué)在此之后方面有所建樹(shù)，實(shí)習期間在中藥房的時(shí)間也比較長(cháng)，更是藥材覺(jué)得中藥必西藥甚是有趣。
首先比較是中藥的分類(lèi)不夠繁多，很多東西都可入藥，例如明代的李時(shí)珍編《本草綱目》一書(shū)，分類(lèi)方法始有重大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他采用了根據以前本草的方法略加修改，把藥物分為水、火、土、石，草。谷、菜、果、木、器、蟲(chóng)、鱗、介。禽、獸、人等十六部外，又把各部該部的藥物按照其生態(tài)及性質(zhì)分為六十類(lèi)型。例如草部分為山草、芳草、毒草、蔓草、水草、石草、苔、雜草等。 他還往往把獨自親緣想進(jìn)或相同科屬的植物排在一起，例如草部之四，隰草類(lèi)中的種藥物中，有21種屬于菊科，而且其中10種是排在一起的。這種分類(lèi)方法有助于藥材白苞植物(或動(dòng)物)的辨認于采收，巨大作用對于澄清當時(shí)許多藥材的混亂狀況起來(lái)很大作用�，F在記載中草藥的教科書(shū)所采行的分類(lèi)方法，根據其目的并不相同與重點(diǎn)有所區別，主要有以下四種：1安藥物功能分類(lèi)——如解毒藥、理氣藥、活血化瘀藥等。按藥用部分分類(lèi)——如根類(lèi)、葉類(lèi)、花類(lèi)、皮類(lèi)等。3按有效成分分類(lèi)——如含水溶性的中草藥、不含揮發(fā)油的中草藥等。4按自然功用進(jìn)行分類(lèi)和親緣關(guān)系分類(lèi)——先把藥草分成植物藥，動(dòng)物藥和礦物藥。如麻黃科，木蘭科，毛良科等等。
上述各種優(yōu)劣勢排序方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，究竟以采用哪種分類(lèi)方法比較適宜，主要取決于我們的目的與要求。
總而言之，在藥房實(shí)習的這段期間，我以認真的組織工作態(tài)度、熱情的服務(wù)態(tài)度，得到了領(lǐng)導和帶教老師的一致好評。在以后的工作中，本人會(huì )更加努力，遵守職業(yè)道德，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作越發(fā)當中，為贊頌我國的醫藥事業(yè)奉獻自己的一份微薄之力。
本人自藥房實(shí)習伊始，在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下，通過(guò)自身的努力和經(jīng)驗作戰經(jīng)驗的積累，知識不斷拓寬，職業(yè)素質(zhì)有了很大不斷提高。在實(shí)習期間內，本人把專(zhuān)業(yè)課本《藥事管理學(xué)》、《中醫藥學(xué)概論》等課本帶在身邊，理論聯(lián)系實(shí)際，更好的作用于自己的工作中。把全心全意為人民服務(wù)牢記心中，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的實(shí)踐中提高提高自身素質(zhì)和基層工作水準，讓患者能夠用到安全如何有效、穩定的藥物而不斷努力。
當患者取藥時(shí)，我們身體力行應以禮貌熱心的態(tài)度接受患者咨詢(xún)，了解感染者的身體狀況，同時(shí)向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量、注意事項及副作用，以便患者能夠放心使用。在配藥過(guò)程中，不能依據個(gè)人主見(jiàn)隨意更改用藥劑量，有些要含有黑金屬，如長(cháng)期使用會(huì )留下留后遺癥和過(guò)敏反應，要有效保證患者用藥和身體安全。
在西藥房實(shí)習期間內則，下所我在領(lǐng)導和幾位老師的率領(lǐng)下，從片劑各方面開(kāi)始實(shí)習，之后是針劑、精麻藥一一實(shí)習，剛進(jìn)去的時(shí)候因為不熟悉，會(huì )有不知所措之感，時(shí)間一長(cháng)就輕車(chē)熟路了，檢查藥方，估價(jià)，取藥。審藥，發(fā)藥，每種步驟步驟都能一絲不茍的進(jìn)行，堅決拒絕出現錯誤，得到了領(lǐng)導和帶教老師的一致好評。
轉眼間四個(gè)月轉眼的實(shí)習已經(jīng)結束。起初剛開(kāi)始工作的時(shí)候，焦躁往往抱著(zhù)一顆忐忑不安的心，生怕自己會(huì )做錯事給店里給顧客麻煩。
每天到店里，第一件事小事就是打開(kāi)電腦開(kāi)鎖、醫保系統內和清點(diǎn)商品。之后再把店里的陳列華夫和標價(jià)簽整理好，把調價(jià)的和沒(méi)有標價(jià)簽的商品進(jìn)行打印更換標價(jià)簽，讓顧客看起來(lái)舒服。沒(méi)有顧客的時(shí)候，我就會(huì )把非處方藥說(shuō)明書(shū)里中成藥寫(xiě)的性質(zhì)，功能，用途和用法用量及注意事項認真地看一遍并且把它在筆記本里。不懂的就請教店里的阿姨們。
除了掌握診療的技巧，還要學(xué)會(huì )店里的各項在工作中。比如說(shuō)點(diǎn)貨、電腦收銀、入單、新品建檔、機打發(fā)票、盤(pán)點(diǎn)、近效期等等。但是這些學(xué)起來(lái)比較容易，難食客的就在于和顧客之間的溝通，面對各種各樣的顧客，必須要用各種類(lèi)型的語(yǔ)言去靈活變通。但是也有一些無(wú)理取鬧的顧客上門(mén)，不過(guò)任憑顧客怎么刁難，為了保持店的形象，我們面帶微笑必須得微笑面對每一位顧客，不能任性，不能沖撞顧客。除了在實(shí)習中學(xué)到以上的研修經(jīng)驗以外，在此之后我們更要注重自己的在此之前綜合素質(zhì)，基礎知識不要把自己的知識僅限于在實(shí)習中學(xué)到的東西。
專(zhuān)業(yè)穩扎，才能在工作時(shí)體現出自己的辯證法理論優(yōu)勢。只有達致對自身負責，才會(huì )對每一位侍應負責。我會(huì )盡我所能去學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識去報答和回饋這個(gè)社會(huì )，這才是學(xué)藥學(xué)的即便，讓我們?yōu)閷W(xué)藥救世濟人而驕傲驕傲。
榮幸我們醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)管理的自豪全體學(xué)生來(lái)到xxx市xxx醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司來(lái)劉勇見(jiàn)習，有幸的成為了該公司的實(shí)習生，回顧這二個(gè)星期的實(shí)習，我們在店長(cháng)和中藥的下會(huì )老師傅支持和幫助下，嚴格要求自己，按照店長(cháng)的要求，較好的完成了，自己的本職工作，在此對店長(cháng)和各位中藥老師傅們中成藥表示衷心的衷心，感謝xxx醫藥連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司展示給了我們一個(gè)展示的最佳時(shí)機。
藥店的總結 篇6
20xx年藥房在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標�；厥走@一年我們藥房日日夜夜，現將藥房工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高職工的政治思想覺(jué)悟。
全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統學(xué)習教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線(xiàn)窗口服務(wù)工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應。通過(guò)完善工作流程，合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等，充分調動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現象，為病人提供方便。
三、加強藥品質(zhì)量監控
每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求，杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。
四、認真開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，
及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的'合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應，在臨床用藥、藥房定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明，征求臨床見(jiàn)意，隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應用，減少藥品的浪費。規范精神的藥品的管理。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。
總之，藥房在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進(jìn)，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)。
藥店的總結 篇7
在藥店實(shí)踐的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多關(guān)于藥品的知識，同時(shí)也深刻地認識到了藥品對于患者的重要性。在這里，我將分享我的實(shí)踐經(jīng)歷，并總結一些重要的收獲和感悟。
這次實(shí)踐是在一家位于市中心的藥店，我是在藥店的藥品銷(xiāo)售員的崗位上度過(guò)的。藥店的規模不大，但里面的藥品種類(lèi)齊全，有各種常見(jiàn)的西藥，也有一些傳統的中藥。每天的工作時(shí)間是早上9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，工作氛圍比較輕松，同事們都很有耐心，樂(lè )于分享。在實(shí)踐期間，我主要負責藥品銷(xiāo)售。每天，我需要接待不同的顧客，了解他們的需求，為他們推薦合適的藥品。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸了解到藥品市場(chǎng)的變化和需求，學(xué)會(huì )了如何與顧客建立良好的溝通，并準確地解答他們的問(wèn)題。同時(shí)，我也深刻地認識到了藥品銷(xiāo)售中誠信的重要性，每一次銷(xiāo)售都要確保藥品的真實(shí)性和有效性。
通過(guò)實(shí)踐，我收獲頗豐。首先，我了解了藥品的種類(lèi)和作用，學(xué)會(huì )了如何根據顧客的需求推薦合適的藥品。其次，我學(xué)會(huì )了如何與顧客溝通，了解他們的需求，并為他們提供滿(mǎn)意的.服務(wù)。最后，我也深刻地認識到了藥品銷(xiāo)售中誠信的重要性，每一次銷(xiāo)售都要確保藥品的真實(shí)性和有效性。
這次實(shí)踐也讓我有了很多感悟。首先，我意識到，作為一名藥品銷(xiāo)售員，不僅要有專(zhuān)業(yè)的藥品知識，還要有良好的溝通能力和服務(wù)態(tài)度。只有了解了顧客的需求，才能為他們提供更好的服務(wù)。其次，我也深刻地認識到了藥品銷(xiāo)售中誠信的重要性。只有保證藥品的質(zhì)量和有效性，才能贏(yíng)得顧客的信任和口碑。最后，我也意識到了藥店在社會(huì )中的重要性。藥店不僅是銷(xiāo)售藥品的地方，更是為患者提供服務(wù)的場(chǎng)所。作為藥品銷(xiāo)售員，我們需要時(shí)刻關(guān)注顧客的健康，為他們提供科學(xué)、合理的用藥建議。
總之，這次實(shí)踐讓我受益匪淺。我不僅了解到了藥品的知識和銷(xiāo)售技巧，還認識到了藥品對于患者的重要性。同時(shí)，我也意識到了藥店在社會(huì )中的重要性，它不僅僅是銷(xiāo)售藥品的地方，更是為患者提供服務(wù)的場(chǎng)所。作為藥品銷(xiāo)售員，我們需要時(shí)刻關(guān)注顧客的健康，為他們提供科學(xué)、合理的用藥建議。最后，我將在以后的學(xué)習和生活中，繼續關(guān)注藥品的知識和銷(xiāo)售技巧，努力成為一名優(yōu)秀的藥品銷(xiāo)售員。
藥店的總結 篇8
公司結合源遠流長(cháng)的醫藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度，對學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為，強化行為來(lái)固定模式�，F總結如下：
一、企業(yè)培訓基本情況
20xx年度，我公司的各級分支機構中，有區域經(jīng)理、店長(cháng)、見(jiàn)習店長(cháng)153名，實(shí)際培訓153人，培訓率為100%,平均每人96天/年;執業(yè)藥師、藥師共有212人，全部參加繼續教育和崗位培訓;健康咨詢(xún)師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。
公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個(gè)藥師培訓基地，2個(gè)店長(cháng)培訓基地，8個(gè)健康咨詢(xún)師培訓基地;培訓教官14名。
20xx年秋，公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見(jiàn)習基地”稱(chēng)號。20xx年4月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì )上被行業(yè)推廣，一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見(jiàn)習店長(cháng)前來(lái)學(xué)習交流。
二、主要經(jīng)驗和亮點(diǎn)
(一)創(chuàng )新一種模式：實(shí)訓基地模式
公司的培訓一直是每年的重點(diǎn)內容，以往有請進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會(huì )的會(huì )議，有送出去的昂貴的課程，但是只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”講座的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導致學(xué)員學(xué)得快、忘得快;還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng)，回到崗位，無(wú)法行動(dòng)”.花費了大量的人力物力財力，在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執行，影響了培訓的信心。
在20xx年底，公司領(lǐng)導痛下決心，開(kāi)展培訓改革，把300平米的古墩店作為實(shí)驗田，改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長(cháng)說(shuō)：“在岸上學(xué)游泳，永遠不可能成為游泳健將的�！蔽覀兠�(zhù)石頭過(guò)河，采取了實(shí)訓模式，邊實(shí)驗、邊研究、邊開(kāi)發(fā)。教官既是學(xué)習者，又是實(shí)踐者和研究者。為了更好地落實(shí)培訓任務(wù)，公司以崗位和技能學(xué)習相結合，以實(shí)際工作作為培訓的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓機制，即用什么就學(xué)什么、考什么。指導思想是培訓不是你學(xué)了多少時(shí)間，會(huì )了多少內容，而是在工作你會(huì )用多少。
(二)態(tài)度技能兩手抓
只有通過(guò)培訓才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現代藥學(xué)工作者，職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué)、肯干、會(huì )干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面，“態(tài)度決定一切”.公司結合源遠流長(cháng)的醫藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度，對學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為，強化行為來(lái)固定模式。
關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專(zhuān)業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓課程的重中之重，藥品零售行業(yè)區別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專(zhuān)業(yè)化，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員，必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門(mén)店一線(xiàn)培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。
(三)主攻三大領(lǐng)域：藥師、店長(cháng)、和健康咨詢(xún)師
藥師是主要專(zhuān)業(yè)骨干，作為藥品流向患者的`最終把關(guān)者，藥師的繼續教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中，有很大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過(guò)資格認定得到職稱(chēng)的情況，這樣他們在零售門(mén)店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規則，從審核調配醫師處方到店內藥品的分類(lèi)管理，從用藥咨詢(xún)指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證和實(shí)施，gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián)，醫療保險政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習重新適應過(guò)程，還有很大一部分藥師專(zhuān)業(yè)知識和技能老化。
店長(cháng)是門(mén)店經(jīng)營(yíng)的靈魂人物，更多的需要熟悉天天好大藥房一線(xiàn)工作流程，熟知公司的管理方式和運作方式，經(jīng)營(yíng)指標、人員管理，團隊建設等重要工作。外來(lái)的店長(cháng)對新公司的運作需要有專(zhuān)人引路。
店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題：一是不熟悉必要的藥品專(zhuān)業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品，沒(méi)有信心正確指導顧客購買(mǎi)使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念，店員定位不準，不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價(jià)格、作用、產(chǎn)地、規格、療效等不了解，面對顧客的詢(xún)問(wèn)不能做詳細專(zhuān)業(yè)的解答，不能滿(mǎn)足顧客的需求。
藥店的總結 篇9
在藥店做賬實(shí)習的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì )到了會(huì )計崗位的重要性以及該崗位的職責和工作內容。下面我將從以下幾個(gè)方面對我的實(shí)習經(jīng)歷進(jìn)行總結。
一、實(shí)習背景與工作任務(wù)
我所實(shí)習的藥店是一家中型連鎖藥店，主要銷(xiāo)售處方藥、非處方藥以及保健品等醫藥商品。我所在的會(huì )計部門(mén)主要負責藥店的日常記賬、審核憑證、編制報表、進(jìn)行財務(wù)分析等工作。實(shí)習期間，我主要承擔的`是會(huì )計輔助工作，例如票據整理、會(huì )計數據錄入、憑證審核、賬務(wù)調整等工作。
二、實(shí)習過(guò)程中所學(xué)到的知識
在實(shí)習中，我學(xué)到了許多與會(huì )計相關(guān)的知識，例如：1、財務(wù)報表的編制和審核；2、制定會(huì )計政策和會(huì )計制度；3、采取運用合適的稅收政策進(jìn)行稅務(wù)管理；4、熟悉并使用會(huì )計和財務(wù)軟件；5、熟悉會(huì )計的基本原理和會(huì )計核算方法等。這些知識的學(xué)習不僅幫助我更好地完成實(shí)習任務(wù)，還拓寬了我的知識面，使我對會(huì )計崗位有了更為深入的了解。
三、實(shí)習中的感悟
1、努力工作是重要的：會(huì )計工作是細致、繁瑣的，如果心態(tài)不夠穩定，不夠認真負責，就會(huì )忽視細節，導致工作出現問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習，我深刻了解到會(huì )計崗位的重要性和精細化特點(diǎn)，需要認真對待每一個(gè)細節，精益求精。
2、團隊合作是必不可少的：在實(shí)習過(guò)程中，我與會(huì )計部門(mén)的工作人員一同合作，沒(méi)有一個(gè)人單獨完成所有任務(wù)。大家一起完成工作，精誠合作，互相扶持，從而大大提高了工作效率。
3、多角度思考問(wèn)題：在實(shí)習的過(guò)程中，我遇到了不少問(wèn)題，有一些需要反復思考，甚至需要翻閱課本資料，才能解決。對于這類(lèi)問(wèn)題，我需要從不同的角度或者多方面分析問(wèn)題，從而更好地了解問(wèn)題的本質(zhì)，找到解決方案。
綜上所述，通過(guò)這次實(shí)習，不僅對自己的職業(yè)規劃有了更為明確的定位，同時(shí)也深入了解了會(huì )計行業(yè)的工作內容、工作要求等方面的內容。我相信這次實(shí)習，讓我得到了富有價(jià)值的經(jīng)驗，對我日后的工作、學(xué)習和生活都有著(zhù)重要的指導意義。
藥店的總結 篇10
這個(gè)暑假是我經(jīng)歷的溫度最高的一個(gè)暑假，也是我能這樣自由安閑單純的在社會(huì )上犯小錯誤，還有人在耳邊批評、有人指正的一個(gè)暑假。在進(jìn)入大三的迷茫之前，有機會(huì )接觸一下社會(huì )，應用自己的知識去看待一些實(shí)踐題目，去解決一些實(shí)際題目確切是很難得的體驗。
本次實(shí)踐活動(dòng)為期七天，前六天是去實(shí)體藥店實(shí)習體驗，最后一天為整理總結。其中除要保質(zhì)保量地完成藥店工作職員分配的任務(wù)，還需要做一個(gè)實(shí)踐調查，自己收集數據然后計算和整理，得出結論。本文結合自己的結論，對藥店提出了一些切實(shí)可行的建議。
在藥房實(shí)習的經(jīng)歷中，我是由一位年輕的母親帶來(lái)的，她是這個(gè)分店的店長(cháng)。她教會(huì )了我識貨、導購、收銀和盤(pán)存的各個(gè)流程，給我分配天天的工作，在實(shí)踐中給我示范，在我碰到各種困難的時(shí)候幫助我解決，在我出錯誤時(shí)嚴厲的批評我，告知我應當怎樣做。
可能是已個(gè)一歲孩子的母親。她總是用母親的聲音和我聊天，關(guān)心我的學(xué)習和校園生活。她經(jīng)常談?wù)撔@生活和現實(shí)的區別。她也表達了她對校園生活的向往。她總是給我分析一下就業(yè)市場(chǎng)，我的性格，以及我應該做甚么樣的工作。
離開(kāi)藥店那時(shí)，她還一直叨叨我要仔細一些，要自信一些，以后碰到了困惑還可以和她交換
我認為學(xué)習不僅是從書(shū)本上學(xué)習，而且是從我們身邊的人和事中學(xué)習。細心自信，當然，想了很多次，但重新學(xué)習應該為時(shí)不晚。
在實(shí)踐的過(guò)程中，我也發(fā)現，工作中有很多過(guò)程可以很快學(xué)會(huì )，但要精通操作需要付出很大的努力。所以有很多時(shí)候，我們需要的不是意志，而是熟練的運用。如果只會(huì )而不熟練，工作效率會(huì )特別低，不被淘汰是不可能的。
在學(xué)習上也應當是一樣的，我們學(xué)知識不但要會(huì )，而且還要熟練應用，不然我們的知識就是沒(méi)有用的，解決不了任何題目。
讓我印象最為深入的我不能不說(shuō)的是由于我的粗心犯的錯誤，少找給顧客的十五塊錢(qián)。我不知道那位顧客有無(wú)由于想起遭到的損失而生氣不已，我不知道他是否是已在心里罵我千百遍了、是否是決定不再去那家藥店了，我也不知道他是否是已記起來(lái)然后找到藥店而且大吵一場(chǎng)得到十五元和相應的補償但是我更相信他是個(gè)名流，包容著(zhù)我這樣一個(gè)涉世未深粗心大意的實(shí)習體驗的`大學(xué)生。又或許，他完全沒(méi)有記起這件事。
我只知道這種僥幸心理已經(jīng)消失了。如果你犯了錯誤，你必須受到懲罰，沒(méi)有人會(huì )批評和糾正。
雖然還有些波折，思想上也悲哀了許久，實(shí)際效果已經(jīng)達到了預期。
經(jīng)過(guò)三天的調查和統計，我得出結論，這家藥店的顧客流失率是96.3%；顧客滿(mǎn)足率為71%。通過(guò)觀(guān)察和與專(zhuān)業(yè)人士交換，我也得到幾個(gè)進(jìn)步顧客成交率和滿(mǎn)足率的切實(shí)可行的辦法。
由于進(jìn)入藥店的顧客都有自己明確的藥品目標，顧客的成交率普遍較高。此外，各大藥店的藥物種類(lèi)并無(wú)顯著(zhù)差異。一旦得到顧客的信任，顧客就會(huì )把藥店作為首選。所以想要進(jìn)步顧客的成交率空間是比較有限的，可行的就是擴大忠實(shí)的顧客群體，比如進(jìn)步坐店門(mén)診醫生的水平，適時(shí)進(jìn)行診斷和開(kāi)處藥方等。
藥店的總結 篇11
剛剛過(guò)去的20xx年，是我公司步入快速開(kāi)展，各項工作扎實(shí)推動(dòng)的關(guān)鍵一年，*藥房在公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成果，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入一舉突破200萬(wàn)元，到達225萬(wàn)元，創(chuàng )下歷史新高，比去年增長(cháng)160%，藥店店常年終工作總結�，F將20xx年的主要工作總結如下：
一、銷(xiāo)售狀況
20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入225萬(wàn)元，是20xx年的2.6倍，這些成果的取得，除了我店員工的努力之外，和公司的正確決策以及公司各部門(mén)的踴躍支持和協(xié)作是分不開(kāi)的。
二、經(jīng)營(yíng)管理方面
1、平常留意對員工進(jìn)展業(yè)務(wù)素養的提高，踴躍參與公司組織的各項產(chǎn)品學(xué)問(wèn)培訓和促銷(xiāo)技巧培訓。
2、針對不同消費者，采納不同的促銷(xiāo)手段，擅長(cháng)抓住顧客消費心理，有針對性地進(jìn)展產(chǎn)品介紹。
3、會(huì )員卡制度的實(shí)施，穩定了一局部顧客群，也提升了藥店的知名度。
4、剛好統計缺貨，踴躍為顧客代購新特藥品，還供應送貨上門(mén)效勞。
三、存在問(wèn)題
1、醫保定點(diǎn)藥店的`申請始終沒(méi)有辦下來(lái)，流失了許多客戶(hù)。
2、會(huì )員卡剛起先實(shí)施不久，許多細微環(huán)節做的還不夠完善，沒(méi)使會(huì )員制度發(fā)揮更大的用。比方，會(huì )員價(jià)商品的推出沒(méi)有形成長(cháng)效機制，積分兌換的禮品單一等。
3、員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺，尤其是藥理和病理方面，不能更好的指導患者用藥，干脆影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售。
4、店長(cháng)自身缺乏駕馭本行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，對外界因素的改變不敏感，不能剛好調整經(jīng)營(yíng)思路。
四、對今后工作的準備和建議
1、進(jìn)一步完善會(huì )員制度，剛好更新豐富會(huì )員價(jià)商品和積分兌換禮品，爭取做到周周有特價(jià)，月月有禮品。
2、為了擴大門(mén)店傳播，提升知名度，吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費，可以有打算的進(jìn)展社區義診活動(dòng)，如免費量血壓、測血糖，安康詢(xún)問(wèn)等。另外也可依據不同季節疾病的高發(fā)率在店內發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。
3、要保證上架商品種類(lèi)齊全，數量足夠，構造合理，主動(dòng)為顧客尋醫找藥，更好地滿(mǎn)意不同顧客的需求。
4、組織員工進(jìn)展業(yè)務(wù)素養培訓，使員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售技巧更能適應公司快速開(kāi)展的須要。
5、通過(guò)學(xué)習培訓使店長(cháng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦，充分駕馭行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路，更好地帶著(zhù)員工做好工作，爭取在20xx年，使我店的經(jīng)營(yíng)狀況穩步提高，締造出更大的效益。
藥店的總結 篇12
剛來(lái)到藥店實(shí)習，前輩沒(méi)有交給我困難的工作，只是讓我在旁邊幫忙，打打下手之類(lèi)的。而我在旁邊認真的學(xué)習前輩是如何工作的，要是遇到不懂的就虛心的向前輩們請教，然后認真的思考，從中吸取經(jīng)驗。藥師的工作就是依據病人的情況，選擇一款最適合、最有幫助的藥，讓他們早日健康。在前輩的指導下，我開(kāi)始了正式的工作，開(kāi)始的時(shí)候，我只會(huì )對傷風(fēng)感冒的小病癥開(kāi)藥拿藥，雖然這些工作都很簡(jiǎn)單，但是我做起來(lái)還是相當的仔細，因為萬(wàn)千世界無(wú)奇不有，如果隨便給病人拿藥，要是病人吃了過(guò)敏，那就得不嘗試了。所以在工作中，我都是認認真真，沒(méi)有打一絲馬虎。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的'工作實(shí)習，我積累了一定的工作經(jīng)驗，而且養成了良好的工作素質(zhì)，現在我也和其他前輩一樣開(kāi)始了正式的工作。
經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習我學(xué)到了很多，明白了很多，在實(shí)習工作中，我將課堂上學(xué)到的理論知識與工作相結合，讓我更加的了解工作，對自己的專(zhuān)業(yè)也更加的了解，在實(shí)習工作中也培養了我的動(dòng)手能力，社會(huì )交際能力，增加積累了我的工作經(jīng)驗。這些都是課堂上學(xué)不到的，在工作中我也很開(kāi)心，因為我可以用自己的雙手來(lái)幫助這些人，這應該就是助人為樂(lè )吧！
社會(huì )不斷的發(fā)展，人們的素質(zhì)不斷的降低，每個(gè)人都是那么的自私自利，所有的年輕人都只會(huì )想著(zhù)自己，沒(méi)有想過(guò)自己的長(cháng)輩，他們有病痛，都是去診所或者醫館，不敢亂花一分錢(qián)，最后是為了誰(shuí)，但是有著(zhù)多少年輕人是為自己的長(cháng)輩著(zhù)想的，我想真的很少，通過(guò)這次的實(shí)習，我深深的體會(huì )到親情的可貴，有的時(shí)候就只是一瞬間的事情，就會(huì )陰陽(yáng)兩隔，到時(shí)候就算是后悔，也只是徒增傷感，畢竟這個(gè)世界可沒(méi)有后悔藥賣(mài)。
藥店的總結 篇13
門(mén)店管理部針對社會(huì )藥店越來(lái)越多，規模越來(lái)越大，市場(chǎng)競爭更加激烈的嚴峻形勢，認真研究對策、積極拓展市場(chǎng)、提高應變能力、注重細節管理、強化優(yōu)質(zhì)報務(wù)、提升品牌形象上做出了應有努力，較好的完成了銷(xiāo)售和利潤任務(wù)。
一是層層動(dòng)員較早地落實(shí)銷(xiāo)售、利潤任務(wù)，并分解到各地區門(mén)店；
二是正確面對挑戰，堅持每周召開(kāi)一次地區經(jīng)理會(huì )議，分析形勢、檢查進(jìn)度、研究對策，及時(shí)解決門(mén)店遇到的新問(wèn)題；
三是加強品類(lèi)管理、加大“T”類(lèi)商品的銷(xiāo)售力度，及時(shí)實(shí)現獎勵政策，促進(jìn)了“T”類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，其銷(xiāo)售比例由上年的上升到今年的10；
四是積極開(kāi)展多種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，利用黃金周、節假日，及“”綠色銷(xiāo)費活動(dòng)、下社區宣傳活動(dòng)，促進(jìn)了銷(xiāo)售任務(wù)的完成；
五是弘揚企業(yè)文化，培養知識型員工，對新進(jìn)員工及廠(chǎng)商聯(lián)合舉辦的以營(yíng)銷(xiāo)技巧為主題培訓達1100多人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質(zhì)；
六是與揚州晚報社聯(lián)合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“xx杯”有獎?wù)魑幕顒?dòng)，進(jìn)一步提升了xx的`知名品牌形象；
七是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強企業(yè)競爭力，積極開(kāi)展十多項便民服務(wù)項目，全年送藥上門(mén)20xx次，電話(huà)預約購藥3165次，代客切片8520次，代客煎藥12468次，夜間售藥12422次（萬(wàn)），增強了企業(yè)競爭力，取得了市民良好的口碑。
公司結合源遠流長(cháng)的醫藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度，對學(xué)員進(jìn)行思想教育，通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為，強化行為來(lái)固定模式�，F總結如下：
藥店的總結 篇14
自踏入醫學(xué)殿堂的那一刻起，我便深深的認識到，精醫術(shù)，懂人文、有理想、有創(chuàng )新是新時(shí)期下的醫務(wù)人員所具備的素養。下面我簡(jiǎn)單的對這個(gè)月的工作作個(gè)總結。
一、在思想方面。作為一名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)的人員，我深深的認識到只學(xué)習書(shū)本上的知識是遠遠不夠的，是不能學(xué)以致用的，理論和實(shí)踐相結合才能把我們所學(xué)的知識帶給人們。零售藥房的顧客大多是對藥品認識較少的非專(zhuān)業(yè)人員，所以在對顧客銷(xiāo)售藥時(shí)，要盡可能多的向顧客說(shuō)明藥品的用途和性能，對每一位1 顧客要負責。從瑞泰店轉到中山店，無(wú)論在哪家藥房我都嚴格遵守各項規章制度，以老員工為榜樣，需心求教，認真工作，大大的擴展了自己的知識面，豐富了思維方法，切實(shí)體會(huì )到了實(shí)習的真正意義。在近兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習過(guò)程中，我已經(jīng)由第一個(gè)月的盲目被動(dòng)轉化了積極主動(dòng)，找到了方向，找到了一套屬于自己的思維方式。我也充分的認識到“遇到問(wèn)題總找別人的原因等于_”的真理。當遇到困難臨時(shí)無(wú)法解決時(shí)，必定會(huì )有一個(gè)新的想法在你腦中出現，從而很好的解決眼前的困難。
二、在學(xué)習方面�！皫煾殿I(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人”。雖然藥房的員工都不是從教育事業(yè)的，但是“三人行，必有我師焉!”他們在藥房的銷(xiāo)售方式正在我腦中淺移默化，我也“擇善而從之，其不善者而改之�！痹谥猩降昶陂g，我認真審視了第一個(gè)月的實(shí)習情況，改善了學(xué)習方法，制定了學(xué)習計劃，從而到達了意想不到的效果。藥品的重要性，那是勿庸置疑的。那貨架上滿(mǎn)目琳瑯的藥品，就像一個(gè)個(gè)漢字，只有掌握得越多越牢，才能寫(xiě)出好的句子，短文。而那聯(lián)合用藥就像成語(yǔ)，只有理解了它真正的含義，才能作出絕倫的.篇章。藥品也像文武百官，各有各的作用，各盡其職，只有用對了人，才能到達需要的效果。
三、在銷(xiāo)售方面。我也漸漸在向顧客銷(xiāo)售一些簡(jiǎn)單的藥品了。銷(xiāo)售是最鍛煉與人處事、說(shuō)話(huà)的。在接待患者時(shí)，由于許多患者購置所需藥品時(shí)需咨詢(xún)，所以，向患者介紹藥品時(shí)，要很熟練，以提高顧客對藥房的信任度。
四、在生活方面。通過(guò)近兩個(gè)月的生活，我已經(jīng)適應了這里的生活環(huán)境。與室友相處融洽，遇到困難時(shí)互相關(guān)心，不分彼此。但是在吃的方面不是很習慣，領(lǐng)導說(shuō)吃素好，我也明白吃素很好。但是我們正是長(cháng)身體的時(shí)候，正直壯年，需要大量的營(yíng)養來(lái)補充每天所消耗的能量。我們不像你們，我們長(cháng)得瘦，沒(méi)有資本吃素。盼望生活能得到相應的改善。領(lǐng)導也說(shuō)要知足常樂(lè )，但是我覺(jué)得知足常樂(lè )不好，知足長(cháng)樂(lè )沒(méi)上進(jìn)，時(shí)代不同了，不可同日而語(yǔ)。
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