預算部年終工作總結

預算部年終工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的預算部年終工作總結，歡迎大家分享。

預算部年終工作總結1

　　一、20xx年度工作情況回顧

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年的工作已接近尾聲，回顧一年來(lái)預算部的工作，平常但卻充實(shí)，忙碌但卻上進(jìn)，為更好地開(kāi)展和實(shí)施下一步工作，現將預算部一年來(lái)的工作情況如下總結。

　�。ㄒ唬�、預算工作

　　今年隨著(zhù)公司對工程承攬和市場(chǎng)拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項目得以陸續開(kāi)工建設，預算部在第一時(shí)間內將工程預算編制出來(lái)，分析出人工、材料及機械臺班的數量，并列出各個(gè)分項工程的具體數量，為工程項目管理提供數據基礎，也為以后的成本入帳核算提供有力的數據支持。在工程施工過(guò)程中預算部會(huì )對圖紙設計變更部分及時(shí)跟進(jìn)調整，以便使預算數據更準確更切合實(shí)際，每個(gè)月底預算部對各在建工程的實(shí)際施工月度產(chǎn)值進(jìn)行分析核定并編制報表，這樣也為工程竣工后的結算工作打好了基礎。今年新開(kāi)工的等一批工程項目，預算工作做得相對及時(shí)，為工地項目管理、成本核算及規避相應風(fēng)險指標等工作提供了有力保障。

　�。ǘ�）、結算工作

　　公司今年竣工結算的工程項目很多，除了像等一批前期工程項目外，今年新竣工的工程均已及時(shí)完成結

　　算編制，報送甲方等待審計，這樣就為項目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎。一個(gè)工程項目保質(zhì)保量地圓滿(mǎn)完成，最后的竣工結算很重要。創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值、爭取經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質(zhì)量、安全順利竣工的前提下，還要爭取創(chuàng )造良好的利潤、效益，這不僅要求項目部在施工過(guò)程中注重設計變更及經(jīng)濟簽證的編制整理，還要求預算部在平時(shí)要深入到工地現場(chǎng)，了解實(shí)際情況，對變更的工程量及時(shí)跟進(jìn)調整分析，這樣竣工結算的編制數據才能夠充分、準確。

　　今年預算部由對工地結算資料做了認真地檢查、指導，并對工地項目負責人、資料員做了詳細的交底，由項目專(zhuān)職預算員對工地簽證資料進(jìn)行跟進(jìn)監督，爭取工程竣工，結算資料必須完備、齊全，不能影響到后期的結算審計進(jìn)度。今年預算部要求每位項目專(zhuān)職預算員除了參加必要的部室培訓以外，至少每周一次到工地現場(chǎng)了解掌握實(shí)際情況，這為后期的結算審計工作打好了基礎。通過(guò)部室不斷地培訓學(xué)習和外出結算審計的磨煉，今年竣工結算能力和處理審計爭議問(wèn)題能力有了進(jìn)步和提高，新竣工工程項目結算審計工作完成較快。

　�。ㄈ�）、成本控制工作

　　今年公司投入資金積極推行實(shí)施施工成本管理軟件入賬平臺，大大提升公司施工項目工程成本規范化、科學(xué)化管理。預算部結合公司管理要求對軟件多次進(jìn)行調整、修正，對相關(guān)數據庫進(jìn)行升級更新，確保成本軟件順利實(shí)施和運行。前期工程項目繼續嚴格執行公司工地成本入賬月結制度，不斷規范和完善成本統計入賬手續和程序，工地各項成本費用入賬首先由預算員進(jìn)行審核，預算數據和成本費用進(jìn)行充分地對比、整合，有效控制了施工成本風(fēng)險。預算部每月除了編制項目施工產(chǎn)值報表、成本月度匯總表外，還結合月度產(chǎn)值和成本對比，做出公司各在建項目的月度分析報表，對公司各在建項目的利潤和風(fēng)險做一個(gè)客觀(guān)分析和評估，根據實(shí)際情況及時(shí)調整和控制。

　　預算部對項目成本費用日常入帳手續進(jìn)行審查、登記的同時(shí)，還對記賬員工作和項目成本管理制度做了進(jìn)一步規范和細化，對項目記賬員做好軟件操作培訓和指導，并對工地收料情況進(jìn)行了統一要求，不斷改進(jìn)工作思路，切實(shí)開(kāi)展入帳成本與預算數據對比審查工作，將預算數據與實(shí)際帳目進(jìn)行銜接，真正為工程項目成本管理把好關(guān)，起到核算、分析、控制的作用。

　�。ㄋ模�、績(jì)效考核工作

　　預算部在今年的工作中認真貫徹執行公司績(jì)效考核制度，充分利用好績(jì)效考核管理工具，通過(guò)落實(shí)考核目標，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性，激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務(wù)通過(guò)考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標，制定各自的工作計劃，合理安排工作時(shí)間，自我調整、自我加壓保證考核目標的順利達成，避免員工在工作目標不明確的情況浪費工作時(shí)間，貽誤工作效率。

　　通過(guò)績(jì)效指標和績(jì)效目標的設定，來(lái)用制度管人，讓每位員工承擔起自已相應的責任。使員工的工作目標與部室任務(wù)相一致，部室任務(wù)與公司指標相統一，企業(yè)的管理目標通過(guò)部室分解到每位員工，每位員工通過(guò)自己的工作成果與部室目標達到一致，從而實(shí)現企業(yè)的同期發(fā)展目標。

　　二、存在的`問(wèn)題與不足

　　今年預算人員在部室不斷培訓學(xué)習和外出結算磨煉下，業(yè)務(wù)水平都有了顯著(zhù)提高，但是工程現場(chǎng)實(shí)踐掌控和竣工結算能力還明顯不足。工程預算編制雖然都能夠利用軟件及時(shí)完成工作任力，但是編制質(zhì)量仍然不夠細致完善，細部處理仍然欠缺，對實(shí)際施工中的一些常規做法掌握不夠。

　　在工程結算審計過(guò)程中，預算員與審計單位的溝通協(xié)調能力欠缺，處理審計中的爭議問(wèn)題時(shí)經(jīng)驗不足，尤其前期竣工的工程項目審計時(shí)往往因為個(gè)別爭議問(wèn)題嚴重影響后期的審計定案進(jìn)度，審計定案的時(shí)間與預期目標相差較大。

　　今年公司施行工地成本費用月結制度以來(lái)，給記賬員工作提出了更高要求，要求工地費用入賬必須準確、及時(shí)，材料的名稱(chēng)、規格必須規范、統一，個(gè)別記賬員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步提高，尤其對工地現場(chǎng)的監控能力與公司制定的崗位職責要求仍有較大差距，有個(gè)別記賬員僅僅成為了項目上記賬、報賬的工具，對經(jīng)手的賬目不能完全熟悉和掌握，預算部在今后的工作中會(huì )加強記賬員的業(yè)務(wù)培訓、指導，注重培養工地現場(chǎng)的監控能力，要求記賬員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自我修養和綜合技能，對經(jīng)手的每一筆賬目都要了解清楚，而不是簡(jiǎn)單地按項目要求做事，切實(shí)履行好公司制定的崗位職責。

　　今年預算部的工作在公司領(lǐng)導的精心指導和同事的積極配合下，有了不小的進(jìn)步和提高，但今后的工作任務(wù)依然艱巨，預算部全體人員仍會(huì )繼續努力，以更高的標準要求自己，切實(shí)加強自身專(zhuān)業(yè)技能，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，為公司長(cháng)足發(fā)展貢獻自己的一份力量！

預算部年終工作總結2

　　回顧8月份我部門(mén)人員的各方面表現，從工作細節到最后圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，大家都在各自的工作崗位上，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，攜手完成了部門(mén)內的'各項工作。以下是八月份部門(mén)工作總結報告：

　　一、加強部門(mén)內學(xué)習，努力提升業(yè)務(wù)能力

　　1、組織部門(mén)人員參加廣聯(lián)達產(chǎn)品學(xué)習的講座，使部門(mén)內員工對預算軟件有了更深入得了解與掌握，更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。

　　2、組織部門(mén)新就職人員參加公司集體培訓，使新員工更全面的了解公司，熟悉本職工作，更快的融入工作角色中。

　　二、業(yè)務(wù)工作完成情況

　　1、工程預算工作

　�。�1）完成海原鳳凰園C―19/20#樓及其它10棟樓的預算工作。

　�。�2）完成黃河玫瑰園庫房工程的預算。

　�。�3）完成大武口勞務(wù)移民安置區會(huì )所工程的預算工作。

　　2、投標預算工作

　�。�1）海原大縣城道路改造工程投標預算工作。

　�。�2）石嘴山精神衛生中心（第二人民醫院）綜合樓及餐廳工程的投標預算工作。

　�。�3）寶湖中學(xué)跑道工程預算工作（未中標）。

　　3、對外工程結算情況

　�。�1）海原農行工程對外結算工程量核對。

　�。�2）海原電信局工程對外工程量核對。

　　4、分包工程結算情況

　�。�1）岳進(jìn)強黃河玫瑰園庫房工程結算。

　�。�2）高文吉海原工程的結算工作。

　　5、其他工作

　�。�1）完成部門(mén)內各項報表及預算編制。

　�。�2）加強部門(mén)內各種資料及合同的匯總管理工作。

　　三、開(kāi)展民主會(huì )議，增強部門(mén)內團結

　　為在部門(mén)內營(yíng)造團結緊張，嚴肅活潑的工作氛圍，在日常工作采取民主集中的辦法，在部門(mén)內開(kāi)會(huì )討論，做到各抒己見(jiàn)，最后決議后付諸實(shí)施。

　　四、加快部門(mén)內硬件環(huán)境建設和智力投資

　　由于部門(mén)內硬件環(huán)境較為緊張，在公司的大力支持下增添2臺電腦，改善了辦公條件，為增強部門(mén)人員的業(yè)務(wù)能力，組織部門(mén)人員學(xué)習各種軟件的學(xué)習，使部門(mén)內工作能跟上業(yè)內發(fā)展的步伐。

預算部年終工作總結3

　　20xx年是我進(jìn)入XX公司工作的其次年，有20xx年的工作基礎，20xx年的我已有了肯定的閱歷，擔當預算員的這兩年多的時(shí)間里，我從計算圖紙工程量過(guò)程中熟識定額，嫻熟計算規則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍舊虛心學(xué)習、請教，并仔細完成領(lǐng)導支配的各項工作，主動(dòng)協(xié)作同事，從德、能、勤、績(jì)、廉各方面提高自己的綜合素養，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的`預算工作人員�，F將工作總結如下：

　　一、在思想實(shí)力方面

　　1、主動(dòng)響應公司號召，響應黨的號召，協(xié)作公司支配，主動(dòng)參與公司組織的各項活動(dòng)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的工作，團結同事，樂(lè )于助人。

　　2、我作為一名預算員，首先要懂法遵守法律，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有主動(dòng)仔細負責的看法，還要有職業(yè)道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員。

　　二、在看法方面

　　在上班時(shí)間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，仔細的完成自己的工作。

　　三、在工作方面

　　嚴格要求自己，努力學(xué)習，虛心請教，仔細并按時(shí)按量的完成領(lǐng)導支配的每一項工作任務(wù)，通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己。計算圖紙，結合XX合同、建筑工程計算規則、XX省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

　　四、20xx年我主要的工作

　　1、是負責XX和XX的預結算工作。截止20xx年X月XX廠(chǎng)房主體結構已經(jīng)施工完畢，預算書(shū)已上報工程公司審核已審核完畢。

　　2、20xx年XX月在XX參加X(jué)XX常規島投標工作。

　　3、20xx年XX月進(jìn)行XX核電項目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料。

　　作為公司的一員，我希望公司能夠多供應一些培訓、學(xué)習的機會(huì )，讓我們學(xué)習更多學(xué)問(wèn)，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好!在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現無(wú)疑，領(lǐng)導和同事的幫助讓我英勇面對，并有信念去解決，我信任我會(huì )將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上!

預算部年終工作總結4

　　一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作

　　1、對內的工作情況。

　　按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整。

　　2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況。

　　每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　3、對外（勞務(wù)分包）的工作情況。

　　每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補充條款的規定。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。

　　二、服從公司領(lǐng)導的'工作安排，積極做好項目部以外的工作

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作（滑雪場(chǎng)結算工程、溫室工程、遼芭外線(xiàn)管網(wǎng)工程等）。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

　　三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感

　　今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

　　四、做好下一年度工作計劃，樣自己可以有條不紊的做好每一項工作

　　1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì )館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達到總體的控制的目的。

　　2、多去現場(chǎng)了解實(shí)際情況，加深對施工工藝的了解。

　　3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉，并對材料價(jià)格做合理的分析。

　　4、配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。

預算部年終工作總結5

　　20xx年是我進(jìn)入XX公司工作的其次年，有20xx年的工作基礎，20xx年的我已有了肯定的閱歷，擔當預算員的這兩年多的時(shí)間里，我從計算圖紙工程量過(guò)程中熟識定額，嫻熟計算規則，對自己是一種提高。在工作期間，我仍舊虛心學(xué)習、請教，并仔細完成領(lǐng)導支配的各項工作，主動(dòng)協(xié)作同事，從德、能、勤、績(jì)、廉各方面提高自己的綜合素養，讓自己逐步成為一個(gè)優(yōu)秀的預算工作人員�，F將工作總結如下：

　　一、在思想實(shí)力方面

　　1、主動(dòng)響應公司號召，響應黨的號召，協(xié)作公司支配，主動(dòng)參與公司組織的各項活動(dòng)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的工作，團結同事，樂(lè )于助人。

　　2、我作為一名預算員，首先要懂法遵守法律，并要嚴格的要求自己，不僅工作要有主動(dòng)仔細負責的看法，還要有職業(yè)道德，因此我們在保證自己的合法權益的同時(shí)，絕不能收賄受賄，要做一名合格優(yōu)秀廉潔的造價(jià)工作人員。

　　二、在看法方面

　　在上班時(shí)間嚴格要求自己，做到不遲到、不早退，不做影響他人和自己的事，仔細的完成自己的工作。

　　三、在工作方面

　　嚴格要求自己，努力學(xué)習，虛心請教，仔細并按時(shí)按量的'完成領(lǐng)導支配的每一項工作任務(wù)，通過(guò)不斷的學(xué)習提升自己。計算圖紙，結合合同、建筑工程計算規則、XX省消耗量定額和標準圖集，完成工程量預算。

　　四、20xx年我主要的工作

　　1、是負責和預結算工作。截止20xx年X月XX廠(chǎng)房主體結構已經(jīng)施工完畢，預算書(shū)已上報工程公司審核已審核完畢。

　　2、20xx年XX月在參加常規島投標工作。

　　3、20xx年XX月進(jìn)行核電項目部合同包進(jìn)行梳理，并形成相關(guān)的資料。

　　作為公司的一員，我希望公司能夠多供應一些培訓、學(xué)習的機會(huì )，讓我們學(xué)習更多學(xué)問(wèn)，從而完善自己，提高自己，將工作做的更好!在不斷進(jìn)步的同時(shí)我的不足之處也顯現無(wú)疑，領(lǐng)導和同事的幫助讓我英勇面對，并有信念去解決，我信任我會(huì )將一切問(wèn)題迎刃而解，更努力向上!

預算部年終工作總結6

　　不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)接近尾聲了，細細回味這一年令我感受頗深�；仡櫸以赬X地產(chǎn)走過(guò)的路，感覺(jué)自己受益匪淺�，F在我將我今年在本公司的工作狀況以及下一年度的工作安排總結如下：

　　一、作為一個(gè)房地產(chǎn)公司的預算員，我能根據公司及工程部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成各項工作

　　1、對內的工作狀況

　　按領(lǐng)導的規定要求，完成了XX接待中心的.土建、裝修、安裝及XXX綜合樓X座地下一層的土建預算，綜合樓X座地上部分土建預算正在進(jìn)行中，預料在明年元月中旬完成;在此同時(shí)還完成了各項資料的整理歸檔工作，資料方面的工作已基本完善。

　　平常在工作中主動(dòng)地協(xié)作土建工程師進(jìn)行現場(chǎng)核量，并對施工單位的資料進(jìn)行不定期檢查，嚴格要求施工單位的資料按相關(guān)規范規定要求進(jìn)行。剛好參與項目部及公司的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行工作等。

　　2、對外的工作狀況

　　已完成了XX接待中心土建、裝飾專(zhuān)修、安裝工程等的結算;同時(shí)廣告圍擋、廣告噴繪、土方工程、現場(chǎng)簽證也都已結算完畢。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額，限制量，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，剛好與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便找尋更好解決問(wèn)題的方法，爭取公司的利潤。

　　二、主動(dòng)適應和遵守執行公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感

　　本人總是主動(dòng)適應和遵守執行公司的各項管理制度，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，剛好做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

　　三、20xx年工作安排

　　1、在來(lái)年主動(dòng)做好各專(zhuān)業(yè)工程的招標預算工作。

　　2、依據現場(chǎng)施工狀況完成綜合樓X座的土建、裝修、安裝預決算工作。

　　3、嚴把資料關(guān)，使各項資料更加完整完善。

　　4、努力學(xué)習，不斷進(jìn)取以提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　以上為本人粗略的個(gè)人工作總結及來(lái)年的工作安排，請領(lǐng)導批閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

預算部年終工作總結7

　　一、幼兒園工程

　　這個(gè)工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來(lái)公司時(shí)領(lǐng)導也拿過(guò)一些圖紙教我過(guò)，由于我以前不會(huì )，是來(lái)學(xué)習的，當時(shí)剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時(shí)老板又教會(huì )了我做工程竣工資料，算量時(shí)一開(kāi)始自己算，碰到不會(huì )的在問(wèn)領(lǐng)導，慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導，每次都很耐心的教導，做資料時(shí)會(huì )和監理單位接確的，這時(shí)對工程又有了進(jìn)一步了解。

　　二、廣場(chǎng)工程

　　這個(gè)工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開(kāi)始自己按層算，碰到難處就問(wèn)領(lǐng)導，領(lǐng)導會(huì )很詳細的述說(shuō)，各種方法都講解了，最后我按系統，分給水，排水，因為每層的結構也會(huì )不一樣的。

　　三、農民公寓工程

　　這個(gè)工程是我開(kāi)工到現在，一直跟蹤的，這個(gè)跟以上兩個(gè)工程有區別，這個(gè)是弱電工程，包括音響，門(mén)禁、監控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)工程的磨煉，我也對預算工作有了更成熟的認識：同時(shí)也接確到社會(huì )上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的`提高。但是對預算深入認識還差得遠，通過(guò)以上三個(gè)工程的算量發(fā)現自己還是存在很多問(wèn)題的，主要有：配電箱的組價(jià)、防雷接地避雷針，母線(xiàn)，幾開(kāi)幾控，目前知道單開(kāi)雙控的線(xiàn)的算量，法蘭閥、法蘭、地面清掃口。

　　總之，這二年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規章制度，本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

　　四、工作計劃

　　1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，多到工地走動(dòng)走動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，能夠對預算真正做到精通。

　　2、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

　　3、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。提高自己的管理不平。

　　4、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，還要加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

預算部年終工作總結8

　　一、工作概述

　　經(jīng)營(yíng)預算部作為重要的財務(wù)管理部門(mén)之一，在過(guò)去一年的工作中，緊密?chē)�繞戰略目標，全力銜接各部門(mén)的預算編制、執行和控制工作，發(fā)揮了重要作用。在高度關(guān)注效益的前提下，經(jīng)營(yíng)預算部始終堅持嚴謹的思維方式和精細化的工作作風(fēng)，不斷提升自身能力和團隊協(xié)作效果，推動(dòng)了預算管理水平的持續提升。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1.創(chuàng )新預算編制方法

　　經(jīng)營(yíng)預算部在過(guò)去一年中，通過(guò)對預算編制流程的分析和評估，采用更科學(xué)、合理的方法進(jìn)行預算編制。一方面，應用數據分析技術(shù)，挖掘和利用歷史數據進(jìn)行趨勢分析和預測，提高了預算的準確性和可靠性；另一方面，引入了目標管理理念，將預算與戰略目標相結合，明確每個(gè)部門(mén)和個(gè)人的責任和目標，提高了預算對業(yè)績(jì)考核的指導作用。

　　2.優(yōu)化預算執行機制

　　為了保證預算的有效執行，經(jīng)營(yíng)預算部制定了詳細的執行方案和控制措施，并與各部門(mén)密切合作，確保預算的全面實(shí)施。我們注重與各部門(mén)間的溝通與協(xié)作，及時(shí)了解和解決執行過(guò)程中的問(wèn)題，確保預算執行的順利進(jìn)行。同時(shí)，引入了績(jì)效評價(jià)體系，對各部門(mén)和個(gè)人的預算執行情況進(jìn)行和評估，激勵了員工的積極性和責任心。

　　3.加強預算控制和分析

　　為了保持預算的合理性和可控性，經(jīng)營(yíng)預算部加強了對預算執行情況的跟蹤和分析。我們建立了及時(shí)的報告機制，定期向高層匯報預算執行情況，并根據實(shí)際情況進(jìn)行靈活的調整和優(yōu)化，確保預算目標的實(shí)現。同時(shí)，在預算控制方面，我們運用財務(wù)分析工具，深入剖析每個(gè)預算項目的支出狀況和效益，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施，提高了預算管理的效果和經(jīng)濟效益。

　　三、工作反思

　　在工作中，我們也面臨了一些挑戰和困難。首先，由于業(yè)務(wù)的擴張和變化，對預算的.需求也在不斷變化，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化和調整預算編制的流程和方法。其次，部分員工在預算執行過(guò)程中存在對目標管理理念不了解或落實(shí)不到位的情況，需要加強培訓和溝通，提高員工對預算的認知和理解程度。此外，我們還需要進(jìn)一步完善預算執行的機制，確保各部門(mén)能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)完成預算任務(wù)。

　　在未來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步加強對預算編制、執行和控制的研究和學(xué)習，積極創(chuàng )新工作方法和思維方式，適應業(yè)務(wù)的發(fā)展變化和市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)。同時(shí)，我們還將加強與其他部門(mén)的協(xié)作和溝通，形成合力，共同推動(dòng)預算管理工作的不斷完善和提升。最后，我們將堅持結果導向，強化對預算執行效果的和評估，持續提高經(jīng)營(yíng)預算部的執行力和質(zhì)量，為的發(fā)展做出更大的貢獻。

預算部年終工作總結9

　　二零一七年我部門(mén)由預算審計部和工程技術(shù)部合并而成，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各部門(mén)的配合協(xié)作下，主要進(jìn)行了項目項目管理、預結算業(yè)務(wù)和項目前期工作�，F在，我將過(guò)去一年的工作總結如下。

　　一、20xx年完成的工作任務(wù)

　　1、完成的預結算工作：

　�。�1）聯(lián)系x審計局完成了對xx小區xx廉租房1、2住宅樓及室外工程結算審計，xx廉租房中標價(jià)2650.70元，送審價(jià)3207.18元，審計局審定價(jià)3085.28元。1、2樓單方造價(jià)1189元，3、4樓單方造價(jià)1261元。含前期總成本1927.81元/M2；

　�。�2）聯(lián)系xx區審計局及xx公司基本完成了xx新城6、7住宅樓及室外工程結算審計。目前等待審計局和xx公司完善審計報告。

　�。�3）進(jìn)行了xx小區1、2、3、4樓室外工程維修預算編制。

　�。�4）完成了xx項目成本測算。

　�。�5）完成了xx項目公廁及室外管道改造預結算編制。

　�。�6）對xx項目進(jìn)行了初步計算。

　�。�7）完成了xx廉租房項目室外結算編制。

　　在預結算工作中按照準確、及時(shí)的原則，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，嚴格對照合同、法規圖紙、簽證單等依據進(jìn)行。在結算過(guò)程中，做到認真復核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問(wèn)題與乙方及現場(chǎng)代表進(jìn)行了充分的溝通復核。

　　2、完成的工程管理工作

　�。�1）工程管理方面今年主要完成了xx項目的公廁改造和室外管道改造工作。

　�。�2）對xx項目室外工程量進(jìn)行了初步測量。

　�。�3）完成了xx項目的勘察工作、施工圖設計工作。

　�。�4）配合x(chóng)x完成了拆遷及改線(xiàn)工作

　�。�5）配合經(jīng)營(yíng)科完成了xx區、xx交房工作

　�。�6）對xx項目基礎方案進(jìn)行了多次討論、確定。

　�。�7）對xx小區1#樓室外排水進(jìn)行了維修改造。

　　3、項目前期工作

　�。�1）完成了設計招標工作，圖紙設計基本完成

　�。�2）配合經(jīng)營(yíng)科做了xx項目的可研編制、風(fēng)評編制。

　�。�3）配合經(jīng)營(yíng)科對xx項目進(jìn)行了環(huán)評變更、節能變更、立項變更。

　　4、認真參與了公司各項黨建、黨員學(xué)習活動(dòng)，撰寫(xiě)多篇讀書(shū)筆記、心得體會(huì )。

　　5、開(kāi)展了項目“營(yíng)改增”學(xué)習，合同管理學(xué)習，對新條件下的項目合同編制、造價(jià)確定、項目管理進(jìn)行了適應政策準備。

　　三、20xx年工作計劃

　　根據目前項目進(jìn)展情況，20xx年計劃完成以下內容：

　　1、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程竣工移交。

　　2、完成xx廉租房一期工程1、2、3、4樓工程結算審計。

　　3、完成xx結算審計。

　　4、xx項目主樓工程量完成80%。

　　5、做好工程項目現場(chǎng)管理、嚴格進(jìn)度計劃審核、嚴格項目成本控制。

　　6、對公司新開(kāi)發(fā)項目的成本測算及招投標造價(jià)確定。

　　7、搞好各項黨政及業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)計劃

　　1、現場(chǎng)管理還不夠規范。今后將進(jìn)一步完善各項管理制度，爭取施工現場(chǎng)管理能更上一個(gè)臺階，為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。

　　2、對業(yè)務(wù)知識掌握還不夠細致、精確，今后將不斷加強新技術(shù)、新規范、新軟件的'學(xué)習，不斷提高科室成員專(zhuān)業(yè)水平素質(zhì)、不斷提高對新技術(shù)、綠色技術(shù)的學(xué)習應用。

　　3、今后將在各項目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通合同組成、積極參與圖紙設計過(guò)程、合同簽訂過(guò)程，以便于后期減少變更、及時(shí)、準確的掌握、理解合同內容，更好的達到成本控制目標。

　　4、將積極利用BIM新技術(shù)、利用廣聯(lián)達數據庫、經(jīng)濟指標和消耗量指標，進(jìn)一步提高項目管理水平，為公司項目建設決策及成本控制提供更完善的依據。

預算部年終工作總結10

　　回想起6S推進(jìn)工作，感覺(jué)時(shí)間就像脫韁的野馬，轉瞬間8個(gè)月過(guò)去了，在預算管理部辦公室處處都留下了6S的足跡。

　　一、總體推行情況和效果

　　6S生產(chǎn)現場(chǎng)管理領(lǐng)導組制定了公司的6S管理方針和管理目標。管理方針是規范管理、創(chuàng )新優(yōu)化、提升品質(zhì)、和諧進(jìn)��；管理目標是：①工傷事故率為0；②30秒內找到本崗位所需要的工具/工裝、文件、資料和物品；③現場(chǎng)管理100%實(shí)行定置管理；④有來(lái)賓到公司參觀(guān)時(shí)，不必事先臨時(shí)做準備；⑤每階段各部門(mén)6S考核結果均在80分以上；⑥提升員工素質(zhì)-問(wèn)候100%實(shí)施。；明確了“統一規劃、分步實(shí)施、以點(diǎn)帶面、樣板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡節約、短期見(jiàn)效、長(cháng)期堅持”的工作原則。

　　在定置管理中，我們共完成了包括文件資料、辦公用品、文件柜、清潔用具、桌面、抽屜、生活用品等在內的8余項工作。在此過(guò)程中，部門(mén)員工緊跟公司6S精神，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)文件編碼分類(lèi)，整齊統一擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡相符的原則進(jìn)行改善。改善過(guò)程中，部門(mén)6S專(zhuān)職推進(jìn)員帶領(lǐng)大家利用工作之余積極開(kāi)展6S工作，制定6S推進(jìn)計劃，細化各階段6S工作分工，調動(dòng)部門(mén)內的每一個(gè)人，積極投入到部門(mén)的6S管理提升活動(dòng)中。部門(mén)專(zhuān)職推進(jìn)員根據各階段工作內容的特點(diǎn)，具體分工，采取學(xué)習、計劃、開(kāi)展、保持、創(chuàng )新的推進(jìn)6S管理步驟，認真的踐行了6S管理的方針和目標。

　　付出才有回報，通過(guò)大家不懈的努力，部門(mén)辦公室上下煥然一新，辦公場(chǎng)所整潔有序，區域明確、標識清晰，文件柜內物品擺放整齊，提高了空間利用率，員工的工作環(huán)境也有了很大改變，工作效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的結果。

　　二、6S管理各階段開(kāi)展情況及成果

　　6S管理提升分為3個(gè)階段6個(gè)方面：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養。

　　1、整理、整頓：將工作場(chǎng)所任何東西區分為有必要的與不必要的，對整理之后留在現場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。俗話(huà)說(shuō)：萬(wàn)事開(kāi)頭難！整理、整頓作為開(kāi)展6S管理提升的第一階段，可見(jiàn)這兩個(gè)過(guò)程在管理活動(dòng)中的重要性。

　　整理過(guò)程的目的是騰出空間、空間活用，減少多余物品的資源占用。通過(guò)整理活動(dòng)的有序進(jìn)行，部門(mén)內多余的文件資料消失了，每個(gè)人對自己手中留下的資料有了更加清晰的識別，多余文件資料的清除節省出了文件夾和文件盒，為整頓過(guò)程的開(kāi)展提供了便利。

　　整頓過(guò)程是提高工作效率的基礎，通過(guò)整頓活動(dòng)我們的工作環(huán)境變得井井有條，多余物品的消除和文件的有序放置，節省了我們找尋物品的時(shí)間。

　　2、清掃、清潔：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。有了第一階段工作的鋪墊和啟發(fā)，清掃、清潔這一階段的工作開(kāi)展起來(lái)便沒(méi)有了之前的措手不及，部門(mén)專(zhuān)職推進(jìn)員制定了衛生區域的劃分，這樣既讓每個(gè)人都參與到6S當中，也可以為保持良好的環(huán)境起到互相監督的作用。清潔的過(guò)程是對前三個(gè)階段的實(shí)施方法制度化、標準化，如文件夾目錄的大小、顏色統一，各種物品標識大小、形狀、內容的統一等等。

　　3、安全、素養：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一的觀(guān)念，防范于未然，每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培養積極主動(dòng)的精神。

　　安全的目的在于建立起安全生產(chǎn)的.環(huán)境，所有的工作建立在安全的前提下。規避一切的人身健康威脅是員工工作的最基本條件和保障，因此部門(mén)領(lǐng)導在部門(mén)會(huì )議上多次強調安全生產(chǎn)的意義及其重要性。

　　素養的目的在于提升人的品質(zhì)，使員工對任何工作都認真負責。良好的員工素養和意識是一個(gè)營(yíng)造企業(yè)文化的重要條件，相應的素養的提升也是一個(gè)漫長(cháng)而精細的過(guò)程。

　　三、開(kāi)展6S管理的體會(huì )及意義

　　6S是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)，具有起承轉合的內在次序，它強調人的因素、人的意識，同時(shí)又體現了在諸如ISO9000等管理體系要求中強調的“規范化”或“文件化”的因素。6S看似簡(jiǎn)單卻精當而實(shí)用，對企業(yè)的管理提升也切實(shí)發(fā)揮了其內在的作用。

　　“沒(méi)有最好，只有更好”，我們一定要“走出去，引進(jìn)來(lái)”，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時(shí)時(shí)看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍，共同實(shí)現北信6S管理工作“永爭一流”的目標。

預算部年終工作總結11

　　回首忙碌而充實(shí)的20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與關(guān)懷下，我帶領(lǐng)部門(mén)全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門(mén)土建、水暖、電氣、招投標等崗位專(zhuān)業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。為了全面總結一年來(lái)的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng )佳績(jì)，更好地完成20xx年的各項任務(wù)目標，結合公司工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度與本部門(mén)工作職責，現對20xx年全年工作做以下簡(jiǎn)要匯報與回顧：

　　一、日常工作方面：

　　1.合同簽訂與管理

　　合同預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關(guān)合同的起草、洽商、簽訂、會(huì )簽與監督合同條款的執行，復核相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦合同的合理性、規范性，現已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會(huì )簽流程。

　　我們日常合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開(kāi)挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、樁基檢測合同、監理合同、景觀(guān)綠化合同、外委協(xié)議，對每一個(gè)對已簽署完成的所有資料都及時(shí)分類(lèi)登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。

　　截止目前已簽訂各種工程合同共xxxx份，正在會(huì )簽的合同有xx份，合同總金額約xxx億元。以上合同正本均交由管理部存檔，我部門(mén)整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

　　2.工程預結算、成本管理工作

　　合同預算部又一工作重點(diǎn)就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問(wèn)題，提交相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決，經(jīng)常在問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予答復情況下，抓緊一切時(shí)間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調研現行材料價(jià)，依據計價(jià)規則、相關(guān)費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關(guān)單位核對，及時(shí)準確的完成各項結算。我們部門(mén)的工作業(yè)務(wù)與一般房地產(chǎn)公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內又要對外進(jìn)行結算。

　　2.1對外結算（乙方工作）：報送結算書(shū)前，收集齊全工程合同、招標文件、投標文件、中標通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續未完善的簽證資料在結算書(shū)編制說(shuō)明中注明，審計核對結算時(shí)及時(shí)補上。在與甲方審計結算過(guò)程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價(jià)堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問(wèn)題，首先堅持有依據的絕不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導協(xié)商解決�？傊�，在結算過(guò)程中要足機會(huì )，時(shí)刻處理好每個(gè)細節，遇到極為棘手的困難能解決的無(wú)論克服多大的困難都要有所進(jìn)展，并及時(shí)與領(lǐng)導匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。

　　截止目前，對外結算總價(jià)款xxxxx萬(wàn)元，實(shí)現超額利潤約xxxx萬(wàn)元。xxxxx程結算已基本完成，合同金額xxx萬(wàn)元，結算金額xxx萬(wàn)元；xxxxx工程結算已基本完成，合同金額xxxx萬(wàn)元，結算金額xxxx萬(wàn)元，xxxx結算完成，合同金額xxxx萬(wàn)元，結算金額xxxxx萬(wàn)元。

　　2.2對內結算（甲方工作）：近年來(lái)隨著(zhù)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來(lái)，在結算過(guò)程中，我們嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。

　　已辦理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程結算及勞務(wù)結算。送審金額xxxx萬(wàn)元，審定金額xxxx萬(wàn)元，審減xxxxx萬(wàn)元。

　　3.工程招投標工作

　　一般的房地產(chǎn)公司只做招標工作，由于我們公司的特殊性，既要做招標工作又要做投標工作。

　　投標工作要編制資格預審文件、根據招標文件要求編制技術(shù)標（施工組織設計）、商務(wù)標（投標報價(jià)部分），已完成在xxx標辦開(kāi)標的投標工程有：xxxxx工程，中標合同價(jià)為xxxx萬(wàn)元；xxxxx工程，中標合同價(jià)為xxxxx萬(wàn)元

　　由我們部門(mén)自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價(jià)依據和要求，嚴格審查相關(guān)資質(zhì)，采取“多家報價(jià)，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的模式，反復和擬中標單位就合同條款進(jìn)行洽談，確定合同價(jià)款及結算原則、付款方式，最終簽訂合同。

　　對風(fēng)憬天下項目施工進(jìn)行了邀請招標，針對前來(lái)報名的xxx多家擬投標的施工企業(yè)進(jìn)行篩選，考察了xxx家施工單位，每家施工單位考察xxx個(gè)在建項目，包括一個(gè)基礎工程，一個(gè)主體工程；并且根據考察結果進(jìn)行評比，排名，最終確定了排名前xxx名的施工單位，xxxx工程已同xxxx家簽訂建設施工協(xié)議書(shū)。同時(shí)根據資格預審符合要求的xxx家監理單位組織進(jìn)行考察工作，一期工程最終確定xxx家監理單位，并已簽訂合同；

　　負責組織對xxxx工程合適的施工單位考察了xxx家并最終確定xx家；對設備的采購進(jìn)行考察，對xx家有意向的電梯單位考察后組織了議標，最終確定xxx；對xxx電梯單位也已考察xxx家單位，目前就xxx部電梯已定為xxx電梯；對墻面外保溫材料經(jīng)過(guò)篩選，考察了xx家單位，最終確定了一家能達到A級防火要求的酚醛保溫板，并對其價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商與確定。

　　近年來(lái)，招標機構對社會(huì )公開(kāi)招標要求更為嚴格，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設計時(shí)專(zhuān)門(mén)委托專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行編制，編制報價(jià)時(shí)對投標人采購部分報價(jià)向多家供應商及去市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其煩地反復檢查，有針對性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標時(shí)間，做出準確無(wú)誤的投標文件。

　　二、團隊建設和參加公司企業(yè)文化建設；

　　1.加強部門(mén)協(xié)作，提高工作效率

　　在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開(kāi)始及竣工驗收工作，我部門(mén)都要全程參與，并在竣工后要做結算和付款方面的工作。要經(jīng)常與工程部負責人溝通施工進(jìn)度，嚴把工程進(jìn)度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問(wèn)題。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間拿到圖紙安排查看圖紙問(wèn)題，及時(shí)與財務(wù)溝通，積極參與公司業(yè)務(wù)需要做的工作，例如銷(xiāo)售面積的測算，配合財務(wù)部做財務(wù)決算等資料。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的'其他工作任務(wù)，全部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，即完成了本部門(mén)分內工作，又完成了公司領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù)。

　　2.加強團隊建設，內練素質(zhì)，外樹(shù)形象a)部門(mén)團隊建設：

　　充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進(jìn)取精神。加強員工之間相互交流、互相學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿(mǎn)生機和活力的團隊。先后派送員工參加“省公司報價(jià)清單編制”和“廣聯(lián)達造價(jià)管理軟件”、“新招投標平臺”等業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)學(xué)習獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗。

　　加強工作程序與時(shí)效管理是我部門(mén)管理工作的基本手段。各項工作開(kāi)展過(guò)程中，由本部門(mén)領(lǐng)導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門(mén)積極配合，全體員工發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，沒(méi)有節假日、沒(méi)有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀(guān)念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門(mén)員工的特長(cháng)，建立凝聚力的團隊。樹(shù)立良好形象，維護企業(yè)榮譽(yù)，得到公司領(lǐng)導及協(xié)作單位的認同及肯定。

　　3.以企業(yè)為家，勤儉節約

　　企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節約，降低各項成本是首要。俗話(huà)說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門(mén)時(shí)刻注意節約紙張、用水、用電內部傳閱的資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理安排辦事時(shí)間和路線(xiàn)，經(jīng)常是一人、一天同時(shí)辦幾件事情。部門(mén)員工外出辦事交通工具大多是坐公交車(chē)，盡量避免公司用車(chē)難的問(wèn)題。

　　4.參加公司企業(yè)文化建設

　　帶領(lǐng)部門(mén)員工積極參加公司舉辦的奠基儀式、開(kāi)工儀式、員工聚餐會(huì )等企業(yè)文化活動(dòng)。

　　三、工作體會(huì )

　　20xx年在我和部門(mén)全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標。這一年，我部門(mén)積極地與公司各部門(mén)配合與協(xié)作，加上公司

　　領(lǐng)導對重大問(wèn)題的決策和親自過(guò)問(wèn)，為我們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障！

　　四、新的一年工作思路和展望

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、20xx年是公司開(kāi)發(fā)項目體量突增、鼎盛的一年，新的機遇和挑戰擺在我們每一位xxx人面前，我們決心克服事多人少、任務(wù)重、責任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門(mén)人員的潛在價(jià)值和能力，精細化管理，全面做好我部門(mén)負責的招投標、合同、預結算工作。

　　為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現場(chǎng)，實(shí)地查看工程進(jìn)度，嚴格審查工程進(jìn)度報量。有機會(huì )多和同行業(yè)其他公司同行們學(xué)習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗；進(jìn)一步加強與其他部門(mén)配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門(mén)在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關(guān)口，為全面完成公司20xx年各項工作目標做出努力和貢獻。

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