幼兒園財務(wù)管理制度【經(jīng)典15篇】
在學(xué)習、工作、生活中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的幼兒園財務(wù)管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園財務(wù)管理制度1
為了加強財務(wù)工作管理,提高工作效益,確保資金運用,結合本單位實(shí)際情況,特制訂以下制度:
一、購買(mǎi)教育材料,必須由教師制訂計劃、由年級組長(cháng)填好購物清單交園辦。凡購買(mǎi)辦公用品和日常用品及低值易耗品等,先報總務(wù),由總務(wù)統一填寫(xiě)購貨清單,經(jīng)園領(lǐng)導批準后方可購買(mǎi),必須由專(zhuān)人驗收,統一保管并建帳,辦理領(lǐng)用手續。
二、各種原始憑證的報銷(xiāo),必須由經(jīng)辦人簽字,然后由園長(cháng)、財務(wù)審核或驗證人簽字后,方可報銷(xiāo)。
三、對于報銷(xiāo)的原始憑證,財務(wù)人員必須認真審核,發(fā)票是否合法,內容是否真實(shí),大寫(xiě)與小寫(xiě)金額是否一致。
四、100元以下使用現金,超過(guò)100元必須使用轉帳支票,使用前由經(jīng)辦人填寫(xiě)付款申請單,寫(xiě)明對方單位全稱(chēng),購物名稱(chēng),金額數,經(jīng)園長(cháng)同意后才可領(lǐng)取轉帳支票或匯票。
五、教職工因公出差的.差旅費,按有關(guān)規定限額。出差人員填制好報銷(xiāo)單憑證,由財務(wù)人員審核,經(jīng)園長(cháng)審批后方可報銷(xiāo)。
六、經(jīng)常核對現金日記帳、銀行日記帳、帳簿記錄,根據業(yè)務(wù)發(fā)生需要,不定期地進(jìn)行核對,發(fā)現差錯,查明原因及時(shí)糾正。
七、印簽章分人保管,下班前認真仔細檢查箱門(mén)是否關(guān)好,必須上鎖加密碼。
八、現金收入必須及時(shí)送存銀行,做到不坐支,不得設立“小金庫”。
九、專(zhuān)控物品,上報主管部門(mén),經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準后方可采購。
幼兒園財務(wù)管理制度2
幼兒園財務(wù)管理制度是管理幼兒園財務(wù)的一套規章制度,主要包括以下方面:
一、財務(wù)管理機構
1.設立專(zhuān)職財務(wù)管理人員,負責幼兒園財務(wù)管理工作。
2.明確財務(wù)管理人員的職責和權限,規范財務(wù)管理程序。
3.建立健全財務(wù)管理檔案,包括會(huì )計賬簿、收支憑證、財務(wù)報表等。
二、財務(wù)收入管理
1.規定收費標準,制定收費管理制度,明確收費項目及標準。
2.規定收費的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、對象等,加強收費管理,確保收費情況的真實(shí)、準確。
3.建立收費檔案,對幼兒園每一期收費情況進(jìn)行記錄和歸檔。
三、財務(wù)支出管理
1.制定幼兒園預算,明確支出項目和數額。
2.規定支出程序,實(shí)行預算管理,嚴格控制非預算性支出。
3.建立采購管理制度,規定采購程序和標準,確保采購物品的質(zhì)量和數量。
4.規定報銷(xiāo)制度,明確報銷(xiāo)范圍和標準,加強報銷(xiāo)管理。
5.加強資產(chǎn)管理,建立資產(chǎn)檔案,加強資產(chǎn)保管,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
四、財務(wù)監督管理
1.建立內部監督機制,規定財務(wù)監督程序和內容。
2.定期對幼兒園財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和審計。 3.加強對財務(wù)工作人員的監督和管理,確保財務(wù)工作的規范和正常運作。
五、財務(wù)信息披露
1.規定幼兒園的財務(wù)信息披露制度,明確披露的內容、方式、頻次等。
2.定期公布幼兒園的財務(wù)報表,向家長(cháng)和社會(huì )公眾公開(kāi)幼兒園的財務(wù)狀況。
3.加強財務(wù)信息的保密工作,保護幼兒園的財務(wù)機密,防止泄露。
六、財務(wù)制度的修訂和完善
1.定期對財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善,以適應幼兒園的發(fā)展和變化。
2.根據實(shí)際需要,制定新的財務(wù)管理制度,保證幼兒園的財務(wù)管理制度與時(shí)俱進(jìn)。
七、財務(wù)管理培訓
1.加強財務(wù)管理人員的.培訓,提高他們的財務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.定期組織財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓和交流,提高他們的工作能力和創(chuàng )新意識。
八、財務(wù)信息公開(kāi)
1.制定財務(wù)信息公開(kāi)制度,明確公開(kāi)內容和方式,加強財務(wù)信息的公開(kāi)透明度。
2.定期公開(kāi)財務(wù)報表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關(guān)財務(wù)信息,接受家長(cháng)和社會(huì )公眾的監督。
3.加強對財務(wù)信息的保密,保障幼兒園財務(wù)安全。
九、財務(wù)風(fēng)險管理
1.加強對財務(wù)風(fēng)險的識別和評估,制定相應的風(fēng)險應對措施。
2.建立應急預案,對財務(wù)風(fēng)險事件進(jìn)行應急處理。
3.加強財務(wù)風(fēng)險監控和預警,確保幼兒園財務(wù)安全。
十、財務(wù)培訓和考核
1.加強財務(wù)管理人員的培訓和考核,提高其財務(wù)管理水平和能力。
2.定期開(kāi)展財務(wù)知識培訓,加強幼兒園財務(wù)管理人員的職業(yè)素養和技能水平。
3.建立績(jì)效考核制度,對財務(wù)管理人員的績(jì)效進(jìn)行考核和評價(jià),激勵其積極性和工作熱情。
以上是一份比較詳細的幼兒園財務(wù)管理制度,其中包括了財務(wù)管理機構、財務(wù)收入管理、財務(wù)支出管理、財務(wù)監督管理、財務(wù)信息公開(kāi)、財務(wù)風(fēng)險管理以及財務(wù)培訓和考核等方面的內容。這些規章制度可以幫助幼兒園建立健全財務(wù)管理體系,保障財務(wù)安全和穩定,促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
幼兒園財務(wù)管理制度3
財務(wù)管理制度
1、嚴格按照物價(jià)局規定的收費標準收取各項經(jīng)費,統一使用省財政廳印制的'行政事業(yè)性收費票據。
2、嚴格按照財政所的各項規定使用與注銷(xiāo)票據。
3、各項賬冊登記規范,日常收支日清月結,賬目準確無(wú)誤。
4、預支款項必須由園長(cháng)批示方可辦理,不得以任何名義私自挪用和預支現金。
5、報銷(xiāo)憑證一律使用財政稅收票據,簽字手續齊全方可兌現。
6、現金及時(shí)存入銀行,各種憑證妥善保管,確保安全不遺失。
財物管理制度
1、各項財物實(shí)行分類(lèi)管理,登記入帳,每學(xué)期末清理檢對。
2、財物實(shí)行專(zhuān)人管理,建立借還制度。
3、實(shí)行賠償制度,無(wú)辜損壞或遺失照價(jià)賠償。
4、定期做好財物檢查維修和防盜安全工作。
5、對折舊損耗物品寫(xiě)出清理報告,經(jīng)園長(cháng)審批后處理。
幼兒園財務(wù)管理制度4
為加強我園的財務(wù)管理,規范財務(wù)管理行為,使財務(wù)管理工作依法規、有制度、守紀律、有序地進(jìn)行收支管理與監督,促進(jìn)增加收入?刂浦С,確保本園及其他分園的正常運轉。本園的領(lǐng)導班子根據國家政策、法規,結合我園的實(shí)際情況,特制訂本制度。
一、貨幣資金管理
1、嚴格銀行賬戶(hù)管理。中心幼兒園及其他分園只能在金融機構開(kāi)設一個(gè)銀行賬戶(hù)。本園只設一名報賬員,報賬員除了按日常需要申領(lǐng)一定限額的備用金應付日常開(kāi)支外,各項經(jīng)濟往來(lái)收付款項必須通過(guò)銀行辦理轉賬結算。嚴禁賬外賬、搞小金庫和多頭存款。
2、嚴格規范現金使用。①不準從現金收入中直接開(kāi)支(即坐支),報賬員如收了現金收入應即將款項存入銀行,其他分園可收齊后再存入銀行;②不準與“白條”抵庫,報賬票據要求用稅票,免稅產(chǎn)品除外;③不準挪用公款;④不準公款私存。
3、嚴格執行備用金制度。報賬員的備用金要做到日清月結,賬款相等,實(shí)行定期與財政“結算中心”對賬。
4、嚴格收費收入管理,收費要按物價(jià)部門(mén)核定去收,收費要實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。保教費每生每月220元,一學(xué)期合計1100元,其他分園保教費收取,按實(shí)際情況收取,但不能超過(guò)物價(jià)部門(mén)的核定;锸迟M實(shí)收實(shí)支,多還少補;锸迟M每生每天暫收9元,包括早餐、午餐、午點(diǎn),一學(xué)期900元,不吃早餐每天8元,一學(xué)期800元。中心幼兒園和其他分園所收保教費全額繳入中心幼兒園賬戶(hù),再由中心幼兒園統一繳到財政專(zhuān)戶(hù)。所收伙食費全額繳入中心幼兒園賬戶(hù)。
5、伙食費的收支管理,獨立設賬核算,確保實(shí)收實(shí)支,專(zhuān)款專(zhuān)用。
二、票據管理
1、嚴格票據管理。①中心幼兒園和其他分園要規定使用財政部門(mén)提供的有效票據進(jìn)行收費,非財政部門(mén)的票據不能使用;②收費票據的領(lǐng)用、保管、核銷(xiāo)由中心幼兒園報賬員負責;③票據實(shí)行繳舊領(lǐng)新和定期繳制度。每次領(lǐng)用時(shí),報賬員必須將整本用完的收費收據存根繳回財政部門(mén)核銷(xiāo),經(jīng)財政所票證管理員核對無(wú)誤后,予以辦理領(lǐng)取新的收費票據手續。
三、開(kāi)支財務(wù)審批
中心幼兒園和各分園的一切財務(wù)開(kāi)支必須取得符合規定的原始憑證,有經(jīng)手人、證明人、園長(cháng)一支筆簽批,同時(shí)注明開(kāi)支用途,還分清保教費或伙食費支出,方能辦理開(kāi)支。
四、開(kāi)支財務(wù)管理
1、通訊費的開(kāi)支。正園長(cháng)每月通信費80元,副園長(cháng)、報賬員每月通信費60元。
2、會(huì )議、差旅費開(kāi)支。教師、領(lǐng)導到鎮參加會(huì )議、出差每次補助10元,到區每次補助30元,到市每次補助50元。
3、退費。采取按學(xué)期收取的,每個(gè)學(xué)期按5個(gè)月計算。幼兒因請假、轉學(xué)、退學(xué)、插班等原因學(xué)期內累計在園時(shí)間不滿(mǎn)10天(含10天,以工作日計算,下同)的`,幼兒園按保教費繳費額的80%退還;超過(guò)10天但未滿(mǎn)30天的,按保教費繳費額的50%退還;超過(guò)30天但不滿(mǎn)50天的,按保教費繳費額的30%退還,超過(guò)50天的,不退還所繳保教費。
4、采購。成立采購小組,每次采購都由采購小組進(jìn)行采購,超過(guò)限額要實(shí)行政府采購。
五、固定資產(chǎn)管理
組織人員對中心幼兒園固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,并按資產(chǎn)的分類(lèi)建立明細賬,分類(lèi)登記,做到賬實(shí)相符,建立管理制度,明確責任,防止固定資產(chǎn)流失。
六、本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施,實(shí)施執行單位:鎮中心幼兒園。
二〇xx年九月一日
幼兒園財務(wù)管理制度5
幼兒園收入是保證全園工作順利進(jìn)展的保證,全園教職工應齊心協(xié)力創(chuàng )收節支,努力為幼兒園經(jīng)費收入出謀獻策,尤其是各班的老師,應密切配合幼兒園收費工作,使幼兒園的一切經(jīng)費收入足額、及時(shí)的收取。
一、健全財務(wù)預、決算制度
1.每學(xué)年初,根據本園自籌經(jīng)費和上撥經(jīng)費的實(shí)際財力,必須周密考慮、詳細分析、合理安排,認真編好切實(shí)可行的年度財務(wù)預算計劃,經(jīng)園務(wù)會(huì )議通過(guò)后生效。
2.年終會(huì )計根據全年經(jīng)費開(kāi)支情況,認真做好財務(wù)決算工作編制財務(wù)決算表會(huì )計人員對經(jīng)費開(kāi)支情況要認真做好記錄,及時(shí)掌握經(jīng)費使用情況,定期向園領(lǐng)導匯報,以便領(lǐng)導及時(shí)調劑控制。
二、現金管理制度
幼兒園一切經(jīng)費收入應交行政出納員開(kāi)具收據,屬幼兒園統一收入,集中管理,全部存入規定的銀行,不能公款私存,F金使用必須按照國務(wù)院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》的'規定辦理,除職工工資、獎金、勞保、福利、出差及起算點(diǎn)(1000元)以下零星支出外,其他一律通過(guò)銀行進(jìn)行轉帳結算。出納員庫存現金不得超過(guò)銀行規定限額,F金收付應逐日記清,不準坐支。支付現金時(shí),嚴格按現金規定范圍辦理。領(lǐng)用現金和繳付現金,應當面點(diǎn)清,事后出現差錯概由收款人負責。
三、現金領(lǐng)用審批及報銷(xiāo)制度
1.經(jīng)費使用嚴格按預算計劃執行,對事先無(wú)計劃或超計劃的項目一般不予支付,確實(shí)需要,根據所需款項大小,經(jīng)有關(guān)會(huì )議研究同意后,方能支付。凡自制原始憑證(包括外來(lái)原始憑證)必須有經(jīng)手或制表人、驗收人及有關(guān)合同、協(xié)議書(shū),經(jīng)園領(lǐng)導審批后,才能支付。
2、報銷(xiāo)的發(fā)票一般是正式發(fā)票,超月份的發(fā)票一般不報銷(xiāo),超年度的發(fā)票作廢。
3、教職工因公出差或辦公事借款,應填寫(xiě)借款單,經(jīng)園長(cháng)簽字后方可領(lǐng)取。借用公款出差,必須在返校后的一周內辦好報銷(xiāo)結帳手續,否則所借的公款自下個(gè)月開(kāi)始從工資中扣回,直至扣清為止。
4、出差報銷(xiāo):教職工參加各種會(huì )議和函授(函授住宿費實(shí)行包干)應憑本單位介紹信和通知書(shū)(無(wú)通知書(shū)者由有關(guān)領(lǐng)導簽署會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)),按會(huì )議規定時(shí)間、地點(diǎn)填寫(xiě)報銷(xiāo)單,經(jīng)會(huì )計審核,園長(cháng)簽字后給予報銷(xiāo)。
5、幼兒園需購置固定資產(chǎn)和材料,首先要填寫(xiě)購物清單,由園長(cháng)批準后,方能購買(mǎi)。購物報銷(xiāo)時(shí),應有正式商家發(fā)票,反面應有經(jīng)辦人、驗收人、用途說(shuō)明,由園長(cháng)簽字方能報銷(xiāo)。
6、訂購教學(xué)資料、學(xué)生學(xué)習資料以及外出打印資料,須經(jīng)園領(lǐng)導審批,方能辦理。
四、健全會(huì )計檔案
1、會(huì )計憑證按期裝訂成冊,歸檔保管;對于各種帳簿、報表、年度終了歸檔保管。
2、借閱會(huì )計檔案須經(jīng)園長(cháng)批準,并要辦理一定手續方能出借。
3、年度會(huì )計報表永久保存,各種帳簿和會(huì )計憑證至少保存五年。
4、財務(wù)印鑒及現金支票管理分開(kāi)存取,現金支票、園長(cháng)印鑒由出納管理,財務(wù)章由會(huì )計或后勤主任管理。
五、收、退費制度
1、按收費許可證、上級有關(guān)部門(mén)文件或上級批準項目收費。
2、收費前向家長(cháng)發(fā)出收費通知。
3、交費人員每學(xué)期一次性交費。
4、缺席的幼兒學(xué)期末由各班班主任填寫(xiě)幼兒伙食費、代管費找補清單,再到財務(wù)室退還伙食、代管等費。
5、每學(xué)期公布代管費費用,多還少補。
6、每月公布伙食費費用。
7、收費人員在辦理收費過(guò)程中,如遇差錯,由個(gè)人承擔責任。
8、請家長(cháng)妥善保管好交費發(fā)票。
幼兒園財務(wù)管理制度6
。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹執行《會(huì )計法》,遵守國家的各項財經(jīng)法規、制度和崗位責任制。
。ǘ⿻(huì )計人員必須加強政治學(xué)習,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導要為財務(wù)人員的業(yè)務(wù)提高提供有利條件。
。ㄈ⿻(huì )計人員要堅持原則,遵紀守法,忠于職守、廉潔奉公,嚴格履行財務(wù)審批手續。
。ㄋ模⿻(huì )計憑證,會(huì )計帳簿,會(huì )計報表等資料必須符合國家統一的會(huì )計制度的規定。
。ㄎ澹┤魏尾块T(mén)和個(gè)人不得偽造、變造會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿及其它會(huì )計資料,不得提供虛假的財務(wù)會(huì )計報告。
。⿻(huì )計人員必須按規定使用、登記會(huì )計憑證、帳簿,帳目要做到日清月結,要及時(shí),準確、完整上報各種財務(wù)報表,定期向領(lǐng)導報告財務(wù)收支情況。
。ㄆ撸⿲τ诓缓侠淼钠睋筒缓戏ǖ闹С,會(huì )計人員有權拒付。
。ò耍┴攧(wù)印章和領(lǐng)導印鑒不得由財務(wù)一人保管,印鑒必須分開(kāi)管理。
。ň牛⿲W(xué)校的.固定資產(chǎn)要定期盤(pán)點(diǎn),新購入和調配的要及時(shí)入帳,報廢的要及時(shí)上報申請報損,固定資產(chǎn)必須作到帳帳、帳物相符。
。ㄊ╅_(kāi)展增收節支工作,各項開(kāi)支要有計劃,不得盲目支出、占用、挪用專(zhuān)項資金,收入要入財政專(zhuān)戶(hù)。
。ㄊ唬⿻(huì )計檔案要及時(shí)歸檔,不得丟失、損壞。
。ㄊ⿻(huì )計人員變動(dòng)時(shí)必須經(jīng)上級主管部門(mén)同意,必須辦理交接手續,出納員交接可由本校會(huì )計或領(lǐng)導監交,會(huì )計交接由教育局主管人員參加監交。
幼兒園財務(wù)管理制度7
1.仔細貫徹和執行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令,執行和宣傳《會(huì )計法》,嚴守財政法規、財經(jīng)紀律,愛(ài)護國家資產(chǎn)安全。
2.收費治理要做到“四統一”即:統一依據物價(jià)部門(mén)規定的收費工程和收費標準收;統一持收費許可證收費;統一使用財政收費收據;統一由幼兒園財務(wù)處收取,入幼兒園行政大帳。
3.嚴格執行審批報銷(xiāo)手續,實(shí)行“一支筆”審批制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續,與業(yè)務(wù)相關(guān)的單據、材料出入庫手續、工程預決算表、購件清單、工時(shí)統計表等全部相關(guān)原始資料都要附后。
4.根據《中華人民共和國會(huì )計法》和新公布的《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待治理規定》及財務(wù)制度,仔細審核原始憑證,正確運用會(huì )計科目,把握各項費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,對各項開(kāi)支的合法性、合規性、真實(shí)性進(jìn)展審核,對于不合規定或手續不全的,有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據均不予報銷(xiāo)。
5.單位全部收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著(zhù)“收入打足,支出打足,量入為出,收支平衡”的原則,各項收入支出都必需在核定的預算內節省使用,如在預算執行中要調整預算,需經(jīng)領(lǐng)導同意,報主管部門(mén)和財政部門(mén)批準。
6.真實(shí)、精確和完整地反映財務(wù)收支狀況,按規定結帳,編制會(huì )計報表,定期進(jìn)展財務(wù)分析,并向領(lǐng)導提出合理化建議,做到帳表相符,數字真實(shí),內容完整,報送準時(shí)。年底做好財務(wù)決算工作。
7.定期催促保管清查盤(pán)點(diǎn)財產(chǎn)物資,對固定資產(chǎn)的修理、存放地點(diǎn)更換要準時(shí)調整,固定資產(chǎn)出借、出租必需由領(lǐng)導審批,對超過(guò)使用年限和損壞的`固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領(lǐng)導批準后才能報廢注銷(xiāo),大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門(mén)和財政部門(mén)審批。
8.加強現金治理,不得坐“支”和套取現金,加強支票治理,不準租借銀行賬戶(hù)、支票、公章和。財務(wù)專(zhuān)用章應由專(zhuān)人保管。個(gè)人印章必需由本人或其授權人保管,嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會(huì )計各盡其職,相互制約,做到日清月結,賬賬相符,帳物相符。
9.財務(wù)處必需定期收集會(huì )計檔案,審查核對,整理立卷,編制名目,裝訂成冊,妥當保管,同時(shí)對會(huì )計檔案的全面性和真實(shí)性負責,銷(xiāo)毀會(huì )計檔案必需編制銷(xiāo)毀清單,由上級財務(wù)部門(mén)審批后,共同派人監銷(xiāo)。對未清債權債務(wù)和需永久保存的資料,應當抽出另行立卷。嚴格保密制度,做到防潮、防爛、防毀損。
10.根據國家規定配備具有崗位證書(shū)的財務(wù)人員,會(huì )計人員或出納人員調動(dòng)或因故離職的,必需按規定與接收人員辦理交接手續,沒(méi)有辦好交接手續的不得離職。
幼兒園財務(wù)管理制度8
為提高資金使用的效益,促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展,根據《會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》(20xx)和《中華人民共和國預算法》(20xx)等國家有關(guān)法規,結合幼兒園自身特點(diǎn),特制定本管理細則。
財務(wù)管理的基本原則:貫徹執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,國家、集體、個(gè)人三者利益的關(guān)系。
幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù):合理編制園內經(jīng)費預算,加強核算,捉高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失;建立健全財務(wù)規章制度:對幼兒園經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督;定期進(jìn)行財務(wù)分析,制定財務(wù)發(fā)展規劃,如實(shí)反映幼兒園財務(wù)狀況。
一、關(guān)于財務(wù)管理體制
1、法人要對本單位的財務(wù)工作全面負責。
2、幼兒園財務(wù)管理的基本原則:實(shí)行"統一領(lǐng)導,統一管理"的體制。幼兒園財務(wù)活動(dòng)在園長(cháng)的領(lǐng)導下,由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。在園長(cháng)領(lǐng)旨下,管理園內財務(wù)活動(dòng),核算、監督園內所有賬務(wù),并接受上級財政主管部門(mén)的領(lǐng)導和監督。
3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同有關(guān)財務(wù)活動(dòng),有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
二、單位預算管理
幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。
1、編制方法:
收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。
支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。
2、預算編制的審批:
每年年末幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將下學(xué)年的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員支出、日常辦公經(jīng)費和項目支出),報上級財務(wù)主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)財務(wù)領(lǐng)導小組討論并報上級批復。
三、預算外收入管理
1、收入包括保教收入,伙食費收入和其他收入。
2、幼園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入賬戶(hù),統一管理,統一使用。
四、支出管理
1、嚴格執行審批報銷(xiāo)手續,實(shí)行“法人”審批負責制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,要經(jīng)辦人、會(huì )計、副園長(cháng)、園長(cháng)審批簽字,報銷(xiāo)內容包括:工資、社保支出、職工福利費、辦公費、培訓費、修繕費、業(yè)務(wù)費、水電費、暖氣費、設備折舊費、固定資產(chǎn)投資、其他費用等。???
2、幼兒園支出嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)支出范圍及開(kāi)支標準,沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并上報主管部門(mén)備案。
3、按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。
對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。
幼兒園應加強工程項目預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結束后,報請審計部門(mén)審定,工程款項與施工單位核算。
4、代管款管理
、、保教費:幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局規定收取保教費金額,嚴禁列支無(wú)關(guān)的費用,所有收入應開(kāi)具票據,款項繳入指定的銀行帳戶(hù),做到日清月結。
、、伙食費:幼兒園按物價(jià)局規定收取幼兒伙食費,每學(xué)期實(shí)行按月收取的辦法。幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒,堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現象。 對于食堂物品進(jìn)庫、出庫情況,食堂保管員都作詳細記載。每日公布購菜明細,每月底向家長(cháng)公布伙食費使用情況明細,接受家長(cháng)監督。
5、對于支出項目預算在20萬(wàn)以上(含)的,需填制《政府采購項目實(shí)施申請審批表》,層報管委會(huì )分管財政領(lǐng)導審批后,方可支出;
對于支出項目預算金額在5萬(wàn)元(含)-20萬(wàn)元的,需填制《政府采購項目實(shí)施申請審批表》,由財政局領(lǐng)導審批后,方可支出;
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。
1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。
幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。
、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度,相關(guān)機構和人員相互制約,確保貨幣資金的安全。
、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批。
、蹎挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部審批。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。
、輰τ诖箢~的`支出應使用轉賬,不得以現金直接支付。
、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于支付單位自身的支出。
、咭杂變簣@為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。
、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入賬,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入賬。
2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價(jià)值在1000元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在20xx元以上或者使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據;房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的報廢、轉讓經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導小組批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。
六、財務(wù)清查
發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交、接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題。
七、財務(wù)報告
1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送領(lǐng)導審查,對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。
2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及維修、設備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預算作對應比較。
八、財務(wù)監督
1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度。
2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。
3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。
4、財政局定期對所轄幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報。
九、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁違反財務(wù)制度。
幼兒園財務(wù)管理制度9
一、財務(wù)人員做到標準做帳,定期做好預算、記帳、報銷(xiāo)和日、月、季報表等工作,日結月清,每月小結一次,每學(xué)期大結算一次,定期向園長(cháng)匯報各項經(jīng)費收支狀況。
二、一切支出,必需經(jīng)園長(cháng)批準方可進(jìn)展,合理使用、精打細算,每學(xué)期有肯定的資金結余。
三、會(huì )計、出納要分工明確,會(huì )計負責管帳、做帳,做到帳帳相符。出納負責管錢(qián),并做好現金日記帳、做到帳帳相符。會(huì )計每月與出納對一次帳,相互監視,團結協(xié)作共同搞好財務(wù)工作。
四、工作人員領(lǐng)取現金、支票以及報銷(xiāo)均需園長(cháng)批示,購物發(fā)票報銷(xiāo)單必需有經(jīng)手人、驗收人及園長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。
五、做好收退費工作,經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用;锸迟M、代管費向家長(cháng)公布。
六、財會(huì )人員以身作則,執行財會(huì )制度,凡不符合財會(huì )政策的要勸阻和堅決抵抗。
七、教職工未經(jīng)園長(cháng)批準,不得私自向幼兒園借用公款。
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1、保持電腦室清潔、整齊,入室前檢查雙手是否干凈,以免污染設備,進(jìn)室不得攜帶任何食物飲料,室內不得吸煙。
2、活動(dòng)時(shí)保持安靜、有序,不大聲喧嘩。
3、愛(ài)護電腦設備,不故意損壞物品,不得擅自將電腦室物品帶出。
4、離開(kāi)電腦室時(shí)按要求關(guān)機,把設備整理好,關(guān)鎖好門(mén)窗。
5、如要使用外來(lái)存儲媒介,必須先殺毒,才能在電腦上使用。
6、不任意安裝與教學(xué)無(wú)關(guān)的軟件。
7、上網(wǎng)瀏覽的`內容應健康、向上,嚴禁訪(fǎng)問(wèn)***、不健康網(wǎng)站。
8、為使電教設備更好地服務(wù)于教學(xué),教師不得在電腦活動(dòng)室上網(wǎng)聊天,玩電腦游戲。
9、非本校工作人員不得擅自進(jìn)入電腦活動(dòng)室。
10、未經(jīng)幼兒園同意,不擅自把幼兒園網(wǎng)中的信息資源拷貝
11、對任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質(zhì)等對設備正常運行構成威脅的物品的禁止要求。
12、對運行設備及各種配置等等進(jìn)行更改、增減的權限規定。
13、不在聊天室、論壇中發(fā)布不文明的帖子。
14、不擅自抄襲、使用網(wǎng)上下載文章。
15、不下載與教學(xué)無(wú)關(guān)的影片、歌曲等。
16、積極為學(xué)校網(wǎng)站、教學(xué)資源庫提供資料。
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1、建立經(jīng)費預算和決算審核制度,嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度。
2、幼兒園的經(jīng)費應按規定在使用范圍內合理開(kāi)支,堅持專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。
3、每天出納業(yè)務(wù)結束前,要清點(diǎn)現金,現金過(guò)夜的數量不能超過(guò)500元,過(guò)夜現金必須放入保險柜。
4、財務(wù)人員要按時(shí)清理帳目,裝訂原始憑證,按年建立會(huì )計檔案。
5、凡購物應先批準,后購置。單據需有經(jīng)手人、證明人、園長(cháng)簽名并要正規發(fā)票方可報銷(xiāo)。凡購置重大物品,應班子集體討論,不能先斬后奏。
6、主管領(lǐng)導對日常業(yè)務(wù)費(接待費除外)在200元以下開(kāi)支可審批報銷(xiāo)。
7、凡購置教玩具,設施維修、改造、更新,要經(jīng)班子、財務(wù)人員集體討論,需簽訂購貨合同或工程合同的',要召集班子成員、財務(wù)人員進(jìn)行研究討論,對其數量、質(zhì)量、價(jià)格要嚴格審核把關(guān),合同履行后,要組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收后才可付款。
8、采購物品不得收回扣。廚房每月要依時(shí)付清購物款,如逾期不付款視作挪用公款處理。
9、為加強財務(wù)管理,提高透明度,更好地理好財、用好財,財務(wù)開(kāi)支要嚴格按照國家的財經(jīng)制度和上述規定執行。為加強對財務(wù)工作的監督,設立專(zhuān)門(mén)"財務(wù)工作"記錄本。
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一、為規范教育收費行為,完善監督管理措施,增加透明度,治理亂收費,學(xué)校決定在實(shí)行教育收費公示制度。
二、教育收費公示制度是學(xué)校通過(guò)設立公示欄,公示牌,公示墻等形式,向社會(huì )公布收費項目,收費標準等相關(guān)內容,便于社會(huì )監督學(xué)校嚴格執行國家教育收費政策,保護學(xué)生及其家長(cháng)自身合法權益的制度。
三、凡上級規定的教育收費,公示的主要內容包括收費項目,收費標準,收費依據,收費范圍,計費單位,投訴電話(huà)等都應進(jìn)行公示。
四、學(xué)校在校內通過(guò)公示欄,公示牌等方式,向學(xué)生公示收費項目,收費標準等內容,學(xué)校在開(kāi)學(xué)時(shí)或學(xué)期結束后,向學(xué)生家長(cháng)報告本學(xué)期學(xué)校收費情況,讓學(xué)生家長(cháng)了解學(xué)校的實(shí)際收費與規定的收費是否一致。
五、在學(xué)校校內設立的'公示欄,公示牌,要盡可能獨立置放,位置明顯,字體端正,實(shí)用規范。遇有損壞或字跡不清的,要及時(shí)更換,維修或刷新。
六、收費公示的內容,事前必須經(jīng)過(guò)縣教育行政部門(mén)的審核,公示收費的內容,要嚴格執行規定的收費項目,標準及范圍等,禁止將越權收費,超標準收費,自立項目收費等亂收費行為通過(guò)公示
七、遇有政策調整或其它情況變化時(shí),學(xué)校要及時(shí)更新公示的有關(guān)內容,學(xué)校要主動(dòng),及時(shí)向財政主管部門(mén)和教育行政部門(mén)做好教育
收費政策信息的溝通工作,并做好公示欄,公示牌,公示墻的更新維護工作。
八、學(xué)校要加強對教育收費公示制度的監督檢查,對違反規定的亂收費,按規定應公示而未公示的收費,或公示內容與規定政策不符的,學(xué)校要進(jìn)行相關(guān)責任追究。
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1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。
2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的',需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。
3、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。
4、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。
5、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的票據。
6、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。
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為規范我園財務(wù)管理,參照相關(guān)會(huì )計準則,制定以下各項制度。
一、收支管理制度
1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù),嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn),幼兒園所有的收費項目,所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。
2、報銷(xiāo)手續必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額,大小寫(xiě)必須相符,開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的,需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會(huì )計審核,園長(cháng)簽字同意后報支。
二、票證管理制度
1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。
2、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案,票據必須加蓋幼兒園公章。
3、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí),相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整,字跡清楚,大小寫(xiě)金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo),票據使用完畢后,存根聯(lián)繳交會(huì )計,并領(lǐng)取新的票據。
4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度,有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊,專(zhuān)人保管。
三、財產(chǎn)物資管理制度
1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專(zhuān)人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo),對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任,并按制度賠償;
2、隨時(shí)反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全,購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗證證明。
3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點(diǎn)制度,對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存的方法。
4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品,在節約的基礎上保證各項供應工作;
5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長(cháng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價(jià)賠償。
6、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放,便于清查、保管。
四、財務(wù)相關(guān)人員職責
1、會(huì )計員職責
。1)、貫徹執行會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策,為教育教學(xué)服務(wù)。
。2)、工作認真細致,帳目清楚,手續完備,日清月結,按時(shí)完善報帳手續。
。3)、認真履行監督職能,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算,合理安排經(jīng)費,計劃開(kāi)支。
2.出納員職責
。1)、認真做好往來(lái)帳目登記,做好現金收支工作。
。2)、嚴格執行現金管理制度,做到日清月結,手續齊備。
。3)、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時(shí)收結幼兒各項費用,
。4)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。
3、保管員職責
。1)、對全園的財產(chǎn)全面管理,做到隨時(shí)收驗、入庫、分類(lèi)保管,存放地點(diǎn)清楚明確,做到心中有數,每半年清點(diǎn)一次,帳物相符。
。2)、新購入物品憑發(fā)票入帳,領(lǐng)用或借出物品手續齊全,領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。
。3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛生、整潔,杜絕霉爛變質(zhì),做到手勤、腳勤。
。4)、做好開(kāi)學(xué)前的物品準備工作,對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),做到有計劃供應、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對,生活用品做到日清月結。
。5)、及時(shí)供應所需物品,對園里的物品,做到有數有帳,發(fā)現丟失和損壞及時(shí)追查。
4.采購員職責
。1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時(shí)采購好所需物品,做到價(jià)廉物美。
。2)、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢(qián)、多辦事,節約開(kāi)支,減少浪費,執行物品驗收制度,嚴禁利用工作之便牟取私利。
。3)、配合制訂好食譜。
。4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。
臨茳私立幼兒園南崗園會(huì )計核算制度
一、根據教委及國家有關(guān)規定,制訂本核算制度,規范幼兒園的財務(wù)工作。
二、幼兒園以每年1月1日至12月31日為會(huì )計年度。
三、幼兒園以人民幣為記賬本位幣。
四、幼兒園適用權責發(fā)生制,采用借貸記賬法,使用記賬憑證,記賬文字為中文。
五、幼兒園對下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項辦理會(huì )計手續,進(jìn)行會(huì )計核算:
1.款項和幼兒園資金的收付;
2.財物的'收發(fā)、增減和使用;
3.教師工資的發(fā)生和結算;
4.資本和基金的增減;
5.收入、支出、費用、成本的計算;
6.財務(wù)成果的計算和處理;
7.需要辦理會(huì )計手續、進(jìn)行會(huì )計核算的其他事項。
六、園長(cháng)直接管理財務(wù),并對會(huì )計工作和會(huì )計資料的真實(shí)性、完整性負責。
七、財務(wù)部在持續經(jīng)營(yíng)的前提下,遵循歷史成本原則、收入實(shí)現原則、劃分收益性支出與資本性支出的原則、配比原則、重要性原則、審慎性原則等基本原則,并保證會(huì )計資料的真實(shí)與完整。
幼兒園財務(wù)管理制度15
一、關(guān)于財務(wù)管理體制
1、園長(cháng)要對本單位的財務(wù)工作全面負責。
2、幼兒園財務(wù)活動(dòng)由上級財務(wù)部門(mén)統一管理。園內設兼職會(huì )計、出納各一名,記流水帳,在園長(cháng)領(lǐng)導下,管理園內財務(wù)活動(dòng),統一向上級財務(wù)機構報帳。
3、幼兒園財務(wù)人員應認真履行工作職責,有權要求本園所有人員嚴格執行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會(huì )計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權監督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。
二、單位預算管理
幼兒園應本著(zhù)“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,編制每學(xué)期的經(jīng)費預算。
1、編制方法:
收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執行情況,根據預算年度的收入增減因素和措施測算編制。
支出預算:根據幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。
2、預算編制的審批:
每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開(kāi)支),報上級主管部門(mén)審核批復并備案。重大事件需調整預算經(jīng)通過(guò)上級領(lǐng)導討論并上報批準。
三、收入管理
1、收入包括學(xué)費收入,其他收入等。
2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規定,依法組織收入,各項收費嚴格執行國家規定的收費范圍和標準,并使用合法票據,各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù),統一管理,統一使用。
四、支出管理
1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出,內容包括:其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設備費、其他費用等。
2、幼兒園支出應嚴格執行國家財務(wù)規章制度及上級主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準(另附),沒(méi)有統一規定的由幼兒園結合本園情況規定,并報上級主管部門(mén)備案。按預算正常執行,各項支出應按實(shí)際發(fā)生數列支。對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)主管領(lǐng)導協(xié)商簽字,報上級主管部門(mén)審批備案方可支出執行。
幼兒園應加強工程項目的預算,把好質(zhì)量管理等環(huán)節,防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。
五、資產(chǎn)管理
幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。
1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。
幼兒園應建立、健全貨幣資金的內部管理控制制度。 ①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權批準制度,相關(guān)機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。
、趯徟藨鶕泿刨Y金授權批準制度的規定,在授權范圍內進(jìn)行審批。
、塾變簣@因公個(gè)人用款時(shí)應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執行。
、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務(wù),應當實(shí)行集中決策和審批,并報上級主管部門(mén)審批(單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)20xx元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪污,侵占,挪用貨幣資金的行為。
、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票,不得以現金直接支付。
、蕃F金收入應當及時(shí)存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。 ⑦以幼兒園為單位借出款項必須執行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。
、鄦挝蝗〉玫呢泿刨Y金收入必須及時(shí)入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。
2、固定資產(chǎn)(低值易耗品)是指一般設備單位價(jià)值在500元以上,專(zhuān)用設備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),單位價(jià)值雖未達到規定標準,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資,作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應根據:房屋和建筑物、專(zhuān)用設備、一般設備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細目錄。幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),年度終了前應當進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn),一般的報廢、轉讓經(jīng)上級主管批準后核銷(xiāo),大型、貴重的設備應經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)批準后核銷(xiāo)。
六、代管款管理
幼兒園的.代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進(jìn)行獨立核算。
1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無(wú)關(guān)的費用,代辦費應每學(xué)期結算支出明細,向家長(cháng)公布、清退余款。
2、伙食費:幼兒園應按規定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點(diǎn)、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應根據制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。
不得在幼兒伙食費中列支無(wú)關(guān)的內容。
教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開(kāi),單獨建帳,保證幼兒伙食專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁擠占幼兒伙食費。
食堂應建立物品進(jìn)庫、出庫、每日過(guò)秤記錄,每月進(jìn)行盤(pán)庫。
七、財務(wù)清算
幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長(cháng)、主管會(huì )計離任、外調時(shí),應進(jìn)行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管部門(mén)監督指導下,對園內的財務(wù)、債權、債務(wù)進(jìn)行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問(wèn)題。
八、財務(wù)報告
1、各幼兒園應根據每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務(wù)報表,報送上級主管部門(mén),對于一些財務(wù)變動(dòng)情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應附說(shuō)明,對于存在的問(wèn)題應提出改進(jìn)措施。
2、學(xué)期末應對本學(xué)期收支情況進(jìn)行財務(wù)分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占支出的比率,并與制定的預算作對應比較。
九、財務(wù)監督
1、財務(wù)監督是貫徹國家財經(jīng)法規以及幼兒園財務(wù)規章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,幼兒園必須接受?chē)矣嘘P(guān)部門(mén)的財務(wù)監督,并建立嚴密的內部監督制度。
2、幼兒園的財務(wù)監督包括事前監督,事中監督,事后監督三種形式,各園可根據實(shí)際情況對不同的經(jīng)濟活動(dòng)不同的監督方式。
3、幼兒園的財務(wù)人員有權按《會(huì )計法》及其他有關(guān)規定行使財務(wù)監督權,對違反國家財經(jīng)法規的行為,有權提出意見(jiàn)并向上級主管部門(mén)反映。
4、主管會(huì )計定期對幼兒園進(jìn)行財務(wù)指導監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,并向上級主管部門(mén)匯報。
十、未盡事宜報請上級主管部門(mén)作出審批后方可執行,嚴禁自作主張。
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