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2024年4月上海自考00198旅游企業(yè)投資與管理試題
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，我們最不陌生的就是試題了，試題是考核某種技能水平的標準。你知道什么樣的試題才是好試題嗎？以下是小編為大家整理的2024年4月上海自考00198旅游企業(yè)投資與管理試題，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1.請考生按規定用筆將所有試題的答案涂、寫(xiě)在答題紙上。
2.答題前,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱(chēng)、姓名、準考證號用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫(xiě)在答題紙規定的位置上。
選擇題部分
注意事項:
每小題選出答案后,用2B鉛筆把答題紙上對應題目的答案標號涂黑。如需改動(dòng),用橡皮擦干凈后,再選涂其他答案標號。不能答在試題卷上。
一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。
1.下列哪個(gè)概念認為戰略是企業(yè)與環(huán)境之間的紐帶?
A.戰略的模式概念B.戰略的定位概念
C.戰略的觀(guān)念概念D.戰略的計謀概念
2.下列哪一項不是關(guān)鍵戰略要素?
A.業(yè)務(wù)組合B.資源配置C.競爭優(yōu)勢D.管理優(yōu)勢
3.下列哪一項反映了經(jīng)濟環(huán)境中的潛在市場(chǎng)容量?
A. GDP B.投資率C.可支配收入D.全球一體化
4.智力資本包括下列哪3項資本?
A.人力資本、結構資本、顧客資本B.人力資本、企業(yè)家資本、顧客資本
C.人力資本、企業(yè)家資本、結構資本D.結構資本、企業(yè)家資本、顧客資本
5.在業(yè)務(wù)地位—產(chǎn)業(yè)吸引力矩陣中,下列哪一項業(yè)務(wù)代表著(zhù)有產(chǎn)業(yè)吸引力但業(yè)務(wù)地位弱?
A.問(wèn)號型業(yè)務(wù)B.無(wú)希望型業(yè)務(wù)C.努力型業(yè)務(wù)D.監管型業(yè)務(wù)
6.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的生存目的,從屬于下列哪一類(lèi)的目的類(lèi)型?
A.盈利目的B.發(fā)展目的C.經(jīng)營(yíng)性目的D.社會(huì )性目的
7.汽車(chē)制造公司增加汽車(chē)保險業(yè)務(wù)屬于哪一個(gè)類(lèi)型的一體化?
A.橫向一體化B.縱向一體化C.多元一體化D.專(zhuān)業(yè)型一體化
8.下列關(guān)于成本領(lǐng)先戰略的缺陷,說(shuō)法錯誤的是
A.造成破壞產(chǎn)業(yè)協(xié)作關(guān)系B.成本目標不協(xié)調
C.成本和價(jià)值之間出現沖突D.忽視了對整個(gè)價(jià)值鏈的培養
9.在公司戰略分類(lèi)模型中,當企業(yè)的業(yè)務(wù)處于弱競爭地位且市場(chǎng)發(fā)展緩慢,企業(yè)可以對業(yè)務(wù)采取下列哪一個(gè)戰略?
A.合資戰略B.專(zhuān)業(yè)化戰略C.榨取性戰略D.縱向一體化戰略
10.代理企業(yè)的規模和實(shí)力較強,是下列哪一種服務(wù)模式所需要具備的運行條件?
A.戰略合作伙伴型服務(wù)模式B.核心企業(yè)管理型服務(wù)模式
C.松散合作型服務(wù)模式D.企業(yè)自營(yíng)型服務(wù)模式
二、判斷題:本大題共15小題,每小題1分,共15分。判斷下列各題,在答題紙相應位置正確的涂“A”,錯誤的涂“B”。
11.集體戰略是權勢學(xué)派為戰略管理引入的新概念。
12.《追求卓越》一書(shū)是對封閉系統組織戰略制定研究最具有代表性的成果。
13.戰略管理過(guò)程包括戰略分析、戰略選擇和戰略實(shí)施三個(gè)階段。
14.影響企業(yè)的主要自然環(huán)境因素有地理位置、氣候條件和資源狀況三項。
15.資源利用情況分析的目的是要確定一旦企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)能及時(shí)對資源進(jìn)行重新組合開(kāi)發(fā)新資源,以滿(mǎn)足新需要的能力。
16. BCG分析法是通過(guò)對企業(yè)業(yè)務(wù)組合中各類(lèi)業(yè)務(wù)所在產(chǎn)業(yè)對投資者的吸引力,以及各業(yè)務(wù)在產(chǎn)業(yè)中的競爭地位的綜合分析,了解企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況,并決定對業(yè)務(wù)組合進(jìn)行戰略調整的方法。
17.基本產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)是市場(chǎng)和客戶(hù)識別企業(yè),確定是否與企業(yè)打交道的基本因素。
18.生產(chǎn)香皂的企業(yè)生產(chǎn)廚房清潔劑屬于后向一體化戰略。
19.企業(yè)的市場(chǎng)形象和品牌吸引力是差別化各項內在來(lái)源長(cháng)期共同作用的結果。
20.個(gè)人股東對企業(yè)的期望和要求更側重于企業(yè)的短期獲利能力。
21.運營(yíng)戰略具有貢獻性、一致性和可行性的三個(gè)特點(diǎn)。
22.成本領(lǐng)先戰略與投資式人力資源戰略較為匹配。
23.復利終值是指以后年份收入或支出資金的現在價(jià)值。
24.從戰略變革的激烈程度來(lái)看,可分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。
25. EVA是企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值減去股東和債權人資金后的差值。
非選擇題部分
注意事項:
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上,不能答在試題卷上。
三、填空題:本大題共10小題,每空1分,共20分。
26.社會(huì )文化環(huán)境包括、和價(jià)值觀(guān)變化、工作態(tài)度。
27.資源平衡性分析包括、和企業(yè)高級管理人員的平衡分析。
28.在發(fā)展—份額矩陣中奶牛業(yè)務(wù)處于和區域。
29.企業(yè)遠景可分為以下四類(lèi):無(wú)遠景、 、和超前的遠景。
30.跨國企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)可以分為和。
31.商業(yè)模式的構成包括、 、確定戰略控制重點(diǎn)和確定業(yè)務(wù)范圍等。
32.造成劣勢的最經(jīng)常性的原因是企業(yè)不能認識環(huán)境的并相應進(jìn)行。
33.運營(yíng)戰略的類(lèi)型包括:基于時(shí)間的戰略、和。
34.按形成員工隊伍的方式不同進(jìn)行分類(lèi),可以分為、和參與型人力資源戰略。
35.戰略變革的實(shí)施過(guò)程包括:建立變革管理團隊、 、和評估戰略變革。
四、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。
36.計劃型決策觀(guān)
37.服務(wù)活動(dòng)
38.管理者目標
39.規模效應
40.無(wú)價(jià)格策略
五、簡(jiǎn)答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。
41.正常業(yè)務(wù)組合的特征有哪些?
42.在對峙狀態(tài)下的戰略有哪些?
43.渠道策略的主要內容包括哪些?
六、論述題:本大題10分。
44.請詳細論述影響買(mǎi)方價(jià)值占有能力的因素。
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