(精華)銷(xiāo)售培訓心得
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編收集整理的銷(xiāo)售培訓心得,歡迎閱讀與收藏。
作為一名銷(xiāo)售人員,這次有幸參加了公司舉辦的關(guān)于銷(xiāo)售的培訓。這對我來(lái)說(shuō)是一次提升個(gè)人能力與素質(zhì)的機會(huì ),它讓我對銷(xiāo)售有了很深入的認識。
—,團隊精神
一個(gè)秀的企業(yè),肯定有一個(gè)團結一致,同心協(xié)力的團隊!獋(gè)良好的交流環(huán)境,員工與員工之間的有效溝通,不僅能有效提高員工的效率,減少不必要的無(wú)用功,更能增加團隊的凝聚力,使團隊朝著(zhù)|
二,—個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員都是有備而來(lái)
必須要認識到一個(gè)好的業(yè)務(wù)員充分的準備至關(guān)重要。工作前沒(méi)有充分準備,無(wú)法確保順利完成一天的銷(xiāo)售工作。比如本天線(xiàn)路哪些店勁品可以進(jìn)店,哪些盲點(diǎn)在什么時(shí)候找老板溝通,用什么樣的方法才有效果,哪些店經(jīng)過(guò)努力可以達成專(zhuān)銷(xiāo)等一系列的訪(fǎng)前計劃與思考,方能最大希望達成本天的工作目標。
三,怎樣與終端進(jìn)行有效的銷(xiāo)售談判
與終端的談判,發(fā)現了我以前存在一些不足與缺點(diǎn):(1),以前在與終端的溝通上怕對方不明白,話(huà)語(yǔ)有重復的毛病,深刻領(lǐng)悟了經(jīng)典的一句話(huà)誰(shuí)的話(huà)多,誰(shuí)就把產(chǎn)品買(mǎi)回家,表述要抓住問(wèn)題的核心,語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔精準。(2),學(xué)會(huì )傾聽(tīng)對方,只有在終端老板在傾訴中你才能知道他的需求,才能有效地解決銷(xiāo)售問(wèn)題,也才能從他的話(huà)語(yǔ)中發(fā)現他的弱點(diǎn),取得事半功倍的效果。(3),改變以往不太靈活的銷(xiāo)售模式。比如找什么人談,什么時(shí)候去淡更合適,什么人用什么語(yǔ)態(tài),剛柔相濟的淡話(huà)技巧才能有效地打動(dòng)客戶(hù),才能達到預期的銷(xiāo)售目標。(4)面對終端老板提出的要求,要善于辯別真偽,這點(diǎn)很重要,不能掉進(jìn)終端老板的要求陷阱,這樣的銷(xiāo)售某種意義上是一次失敗的銷(xiāo)售。
四,要有足夠的信心
現在的啤酒市場(chǎng)就是一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰爭,對于競品的毎—輪強烈攻勢,首先要有足夠的勇氣面對,其次要善于思考,就會(huì )有創(chuàng )意性的應對策略。工作中可能有失敗,我可以接受失敗,但我拒絕放棄。
培訓給我們提供了很多寶貴的經(jīng)驗,從理論到技巧都能夠讓人獲得提升,而更為關(guān)鍵的是,它讓我們認識到在銷(xiāo)售工作中要根據實(shí)際情況,思考具體解決問(wèn)題的能力,讓所學(xué)習的方法內化成自己獨有的風(fēng)格。
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