建筑電氣個(gè)人總結

時(shí)間:2024-11-26 07:03:08 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑電氣個(gè)人總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的建筑電氣個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑電氣個(gè)人總結

建筑電氣個(gè)人總結1

  時(shí)光飛逝,轉眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、扎實(shí)工作

  在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始,可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。

  二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步

  在工作中,認真學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的'制造規范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。

  四、自我評價(jià)

  雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

  總結半年來(lái)的工作,既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現人生價(jià)值。

建筑電氣個(gè)人總結2

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過(guò)去的工作,既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、工作態(tài)度

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。項目時(shí)間節點(diǎn)緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到加班工作,保證按時(shí)完成項目進(jìn)度,表現出我們設計人員的責任心強,發(fā)揚了我們設計人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  二、崗位職責

  在項目設計師的帶領(lǐng)下,能夠根據項目設計的任務(wù)書(shū),協(xié)助項目設計師對項目進(jìn)行概念、方案及擴初等設計工作,細化并完成項目設計的各項具體目標;根據國家有關(guān)專(zhuān)業(yè)法規、規范的標準要求,了解本專(zhuān)業(yè)的最新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),有較強的方案專(zhuān)研能力,能參與方案細部的調整,技術(shù)問(wèn)題的落實(shí)等相關(guān)會(huì )議,并提出有效意見(jiàn),參與建筑效果方面的研究,協(xié)助前期設計與后期產(chǎn)品實(shí)現的任務(wù)

  三、具體工作

  我所從事的工作主要是建筑電氣設計工作。

  我剛參加工作的時(shí)候主要負責項目概念設計,把握甲方的想法,根據規范的標準,把初步概念方案圖完善好,為下一步方案深化做好準備。

  接觸了概念設計一段時(shí)間后,開(kāi)始慢慢做建筑電氣設計,把概念框架融入進(jìn)圖紙并且進(jìn)一步深化,把甲方現有的建筑設計圖紙,畫(huà)出各種強電、弱電、應急照明、自動(dòng)報警、配電房等相關(guān)內容的施工圖,與甲方進(jìn)行項目的溝通協(xié)商,把甲方的想法落實(shí)進(jìn)去,不足的地方進(jìn)行修改。

  到現在逐步開(kāi)始學(xué)習施工圖的設計工作,前期把項目進(jìn)行最終深化,確保圖紙落到施工方能看的明白,慢慢把規范融入到需要修改的地方去,逐步把錯誤修改到位,完善圖紙。

  四、參與的部分項目

  1、鴻海養生谷:

  這個(gè)項目從20xx年7月開(kāi)始由我來(lái)做總平面圖整體布局規劃,首先在建筑定位好的情況下根據甲方的意圖進(jìn)行概念性的整體功能分區,把總的景觀(guān)區域分成了2個(gè)分區,分別有:休閑活動(dòng)區、游泳泡池區,然后根據功能分區與樓棟建的聯(lián)系把主次干道規劃好,根據規范預留出合理的消防撲救面,植物的種植要空出相應的位置,采取美化、合理。疏密切當的種植方式,方案前期不需要考慮樹(shù)木的品種,但需要注意樹(shù)木的大小,把相應道路、植物、景觀(guān)構筑物、公共設施在圖紙上體現出來(lái)后,然后標注好相應的尺寸、標高、主要文字信息,做好彩平總圖和一些彩色小總平細節圖;然后根據與建筑視角之間的聯(lián)系繪制好景觀(guān)視線(xiàn)分析圖,把直觀(guān)的視角感受用箭頭的表示方式在圖紙上體現出來(lái),再根據自己收集的項目周邊環(huán)境的.圖片,結合項目的整體定位以及未來(lái)發(fā)展來(lái)做區域定位分析圖,依據清遠周邊旅游城鎮的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及周邊發(fā)達的高速路網(wǎng)的優(yōu)勢,制作好能夠詮釋出項目重心定位的道路區域分析圖以及特色產(chǎn)業(yè)定位圖,最后根據甲方的意見(jiàn)把全部圖紙做成畫(huà)冊和PPT用作項目方案匯報總結。

  2、佛岡鳳凰花園方案前期優(yōu)化:

  這個(gè)項目由20xx年12月開(kāi)始接手前期總平圖的規劃任務(wù),根據甲方給的建議需要突出園林景觀(guān)方面的細致規劃內容營(yíng)造一個(gè)多功能舒適的小區環(huán)境,因此在建設總面積為38969.74㎡的地塊上,總的綠地面積就達到了13639.41㎡。為此概念方案初期在總平面圖上功能分區方面就著(zhù)重分成了五個(gè)類(lèi)型,分別根據小區不同年齡段人群的需求去合理的規劃,主要分成兒童游樂(lè )區、健康休閑區、疏林草坪區、花卉觀(guān)賞區、休息冥想區,每個(gè)區域根據相應的面積的大小,分別規劃相應的功能設施以及景觀(guān)構筑物,當功能分區確定好后,就要根據建筑與每個(gè)分區間的聯(lián)系把主次干道連接到位,預留出小區的主要出入口的位置并以文字注明清楚,還要根據規范預留出合理的消防撲救面以及消防回車(chē)場(chǎng)的大小,在小區的主入口著(zhù)重突出小區歐式風(fēng)格的營(yíng)造面,配以好看大氣的歐式疊水景觀(guān)以及歐式的地鋪、構筑物、景觀(guān)墻,設計好觀(guān)景的中軸線(xiàn)。在每個(gè)重要的功能分區上搭配好疏密有致的植物,,然后再標注好相應的尺寸、標高、重要的文字信息,導出A1大小的PDF文件制作彩色總平面,配合彩色總平圖在每個(gè)樓棟的窗戶(hù)陽(yáng)臺上用箭頭標注好直觀(guān)的景觀(guān)視線(xiàn)制作景觀(guān)視線(xiàn)分析圖,根據甲方建議需要購買(mǎi)的樹(shù)木種類(lèi),把相應的樹(shù)種以設計在不同的區域并以文字方式注明清楚后制作植物種類(lèi)分析圖,把項目的消防車(chē)道、園路、消防撲救面繪上突出的顏色制作道路分析圖,最后把相應的分析圖、總平圖、概念圖制作成畫(huà)冊和PPT用作項目方案匯報總結。

  五、自我總結

  我還要不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

建筑電氣個(gè)人總結3

  20xx年9月是我到公司工作的第四個(gè)月,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。

  沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首xx初,雖然在x年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

  在xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時(shí)李鑫負責的`一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

  這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目,上海自動(dòng)打孔機項目,德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。

  在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

  xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

  公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

  xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。

建筑電氣個(gè)人總結4

  本人于今年3月應聘工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

  一、xx大廈a座工程

  本工程是去年底開(kāi)始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是經(jīng)理主抓管理工作,后來(lái)由于經(jīng)理有事請假,我開(kāi)始接手南科大廈a座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監理及施工單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審,對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題,及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈a座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。

  按照現場(chǎng)臨電規范要求能夠堅持巡查現場(chǎng),記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地,按照規范要求施工,原有設備接線(xiàn),接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖,二級箱的回路標志和系統圖。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

  項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣(強弱電)線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進(jìn)行監管;現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;

  安全管理:南科a項目部設立安全員,負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì ),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

  由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂,甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

  在a座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標,在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開(kāi)展。

  二、校工程

  在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對于甲方材料不到位問(wèn)題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現場(chǎng)急需解決的`問(wèn)題上報給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

  三、工程

  重新作出工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。

  在xx項目和電氣公司的工程師,針對小和xx項目所發(fā)生的問(wèn)題做了溝通,確定了具體的解決方案。同小的設計院的王工,就小體育館和圖書(shū)室的施工難度問(wèn)題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

  就現場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內接線(xiàn)混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問(wèn)題,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

  針對施工現場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個(gè)樓層都有亂放的材料問(wèn)題,提出自己的意見(jiàn),同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

  四、工程

  應甲方的要求,作出工程的施工組織設計及地下人防工程的技術(shù)交底。

  由于甲方規劃原因,變壓器距離我方施工現場(chǎng)較遠;從變壓器到一級柜的大線(xiàn)要經(jīng)過(guò)其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線(xiàn)線(xiàn)纜無(wú)法完成架設或者地埋。從而導致線(xiàn)纜多次被破壞斷裂。由于施工現場(chǎng)不固定,線(xiàn)纜走向也無(wú)法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過(guò)程中有管路敷設不合理現象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

  原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線(xiàn),我同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現場(chǎng)的方案,節省材料,節省人工。

  五、及砂場(chǎng)工程

  我在接手萬(wàn)融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調,完善施工方案,同公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來(lái)沒(méi)有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒(méi)有落項,盡量做到多簽材料和人工。

  在一號辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠(chǎng)房工程結束以后,積極的去和溝通,畫(huà)出完工圖紙,以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì ),現簡(jiǎn)單擇要如下

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學(xué)習,提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數,建立項目部的材料臺賬,按時(shí)清點(diǎn)庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個(gè)項目的項目經(jīng)理要狠抓現場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開(kāi)項目部人員的安全管理會(huì )議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。

  4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規范”的學(xué)習。在工程開(kāi)工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規范的學(xué)習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習;

  6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門(mén)的溝通和向專(zhuān)家請教等等);

  8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點(diǎn)

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水準有待提高;

  2、自身專(zhuān)業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有待加強;

  3、自身發(fā)現問(wèn)題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬采取以下措施

  1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專(zhuān)業(yè)水準,多讀相關(guān)書(shū)籍和相關(guān)規范;

  2、嚴格按照施工合同和公司領(lǐng)導的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強對工程質(zhì)量的控制;

  3、通過(guò)向書(shū)本和別人學(xué)習,努力提高自己發(fā)現問(wèn)題的能力,使自己的工作能力得到最大限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導,能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過(guò)去,總結過(guò)去,展望未來(lái),20xx年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

建筑電氣個(gè)人總結5

  轉眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入我們公司以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、扎實(shí)工作

  在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始,可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的`技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。

  二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步

  在工作中,認真學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。

  四、自我評價(jià)

  雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大根據車(chē)間領(lǐng)導的分工,從五月份到現在本人負責的責任區,由經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈的安裝,立桿,放線(xiàn),接開(kāi)關(guān)等工作,由其是工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題本人基本上解決了,由其是甲供材料的使用上,做到了用在什么地方上,數量都一一做了記錄。從五月份至六月份經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈安裝完畢。經(jīng)試燈運行正常。六月份至十一月份的工作,主要是負責化機車(chē)間,氣化站,庫房,消防水,新鮮水等工作,F氣化站基本安裝安畢,經(jīng)測試接地電阻符合安裝規范要求。七間庫房現已有二個(gè)庫房達到使用條件;瘷C車(chē)間的工程進(jìn)度現正在做橋架,和放電線(xiàn)中。安全與文明現場(chǎng)管理情況:

  1、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。

  2、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。

  3、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  4、督促監理工程師和承包商按照有關(guān)法規要求,使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。

  5、協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計、各有關(guān)部門(mén)、為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。

  項目施工其他管理情況:

  1、熟悉施工圖紙及設計說(shuō)明,掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標準,檢查各種材料、設備等質(zhì)量檢查工作。

  2、負責保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì )議紀錄。

  3、隨時(shí)做好上級有關(guān)部門(mén)對所負責界區檢查的資料準備工作。

  4、負責項目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作。

  5、根據項目建設的實(shí)際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

建筑電氣個(gè)人總結6

  時(shí)光飛逝,轉眼間已經(jīng)是20xx年,我在公司感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx公司,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、扎實(shí)工作

  在安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始,可以說(shuō)是我們對xx公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。

  二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步

  在工作中,認真學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的`事情,能夠更快的解決處理好。認真學(xué)習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。

  四、自我評價(jià)

  雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間不是很長(cháng),但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。

  總結一年來(lái)的工作,既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現人生價(jià)值。

建筑電氣個(gè)人總結7

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷與幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。

  我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過(guò)去的20xx年,我全程參與我公司所承擔工程監理的×××項目,目前各項作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲,我們取得了工程階段性勝利,F就本年度電氣專(zhuān)業(yè)監理工作情況做一總結。

  一、工程施工進(jìn)度

  由于電氣專(zhuān)業(yè)在x行業(yè)的性質(zhì)所決定,從年初的寥寥工作量到如今的基本成型,我們電氣專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的進(jìn)度安排。在短短一年中,各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統的敷設、隱蔽工程的施工、照明管線(xiàn)的敷設與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設、電機等動(dòng)力設備的安裝調試、變電所內高低壓盤(pán)柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺,電氣電纜的敷設尚未完成但也已具備敷設的條件,F主體施工已基本完工,來(lái)年只需進(jìn)行各項收尾工作(如接線(xiàn)、調試等),就目前進(jìn)度看,電氣專(zhuān)業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè )觀(guān)的。

  二、工程質(zhì)量控制

  質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監理工程師監督管理的重中之重。在這一年的工作中,我服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,在施工過(guò)程中遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,嚴字當頭、一絲不茍地執行規范、工藝要求,跟蹤監控,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場(chǎng)材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行逐一核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料,與供應商、廠(chǎng)家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補齊。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  針對施工工程中設備(變壓器、電動(dòng)機、開(kāi)關(guān)柜等)的調校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責人等共同參與現場(chǎng)旁站,對調試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對調試設備的`有效性進(jìn)行檢查,對調試過(guò)程的規范性進(jìn)行拍照記錄,對試驗結果的合理性進(jìn)行審核,并做好書(shū)面的旁站記錄。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前,整個(gè)施工過(guò)程中為出現嚴重的質(zhì)量事故,我將繼續盡努力做好工程建設施工階段的質(zhì)量監理工作。

  三、施工安全的控制

  現場(chǎng)監理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現,做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現。

  具體到本專(zhuān)業(yè)的工作中就是:

  1、嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調試資質(zhì)等);

  2、對現場(chǎng)施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進(jìn)行檢查;

  3、對現場(chǎng)用電等危險設備進(jìn)行安全性檢查,要求由專(zhuān)業(yè)電工操作等。

  這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事,必須做好,作為現場(chǎng)一名監理工程師,必須盡職盡責。施工安全問(wèn)題是一名監理應該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。

  四、工程協(xié)調與配合

  電氣專(zhuān)業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè),在施工過(guò)程中,及時(shí)的與各單位、各專(zhuān)業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據現場(chǎng)實(shí)際需要,下發(fā)監理工作聯(lián)系單x份。

  回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范。

  雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  一年來(lái),有成績(jì)也有差距和不足,成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

建筑電氣個(gè)人總結8

  轉眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個(gè)月,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結建筑電氣與智能化崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得:

  一、努力學(xué)習,理論結合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力。

  在建筑電氣與智能化崗位工作的實(shí)習過(guò)程中,我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會(huì )實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了,以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向,無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬(wàn)變,社會(huì )在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習,你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習,并結合建筑電氣與智能化崗位工作的實(shí)際情況,認真學(xué)習的建筑電氣與智能化崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。

  二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責。

  在建筑電氣與智能化崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺(jué)得在建筑電氣與智能化崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對建筑電氣與智能化崗位工作的情況有了一

  個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據建筑電氣與智能化崗位工作的實(shí)際情況,結合自身的.優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn), 盡心盡力完成建筑電氣與智能化崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。

  三、轉變角色,以極大的熱情投入到工作中。

  從大學(xué)校門(mén)跨入到建筑電氣與智能化崗位工作崗位,一開(kāi)始我難以適應角色的轉變,不能發(fā)現問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,認為沒(méi)有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì )得到認可,沒(méi)有不會(huì )做,沒(méi)有做不好,只有你愿不愿意做。轉變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀(guān)念的轉變。

  四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。

  在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任,并在按時(shí)完成上級分配給我的各項工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊,才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。

  團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步,相互合作,團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作,團隊就會(huì )齊心協(xié)力,成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任,工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和,工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責,也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。

  五、存在的問(wèn)題。

  幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對建筑電氣與智能化崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作。

建筑電氣個(gè)人總結9

  接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在xx總監和二組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習組長(cháng)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

  一、對監理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

  所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行g(shù)b50319-xx工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習gb50303—xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、gb50168-92、gb50169-xx的國家標準規范和有關(guān)的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  二、三期c區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

  三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是xx.09.15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是xx.09.22日設計,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而c-48#樓的`配電箱接線(xiàn)圖是xx.10月設計,各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理;對講門(mén)鈴安裝系統圖是xx.09.24日設計,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

  本人沒(méi)有查到給c區變更通知,只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后,對其認真進(jìn)行了核對,查閱了xx年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄,把三期c區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí),對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。

建筑電氣個(gè)人總結10

  時(shí)光飛逝,轉眼間我已經(jīng)擔任電氣工程師多年了,這段時(shí)間里我收獲了很多,也有了很多感受。從20xx年開(kāi)始,我先后在三個(gè)項目中擔任電氣施工員,這三個(gè)項目分別是福建金強建材1#辦公樓、濱海外來(lái)工活動(dòng)中心和福建明一生態(tài)營(yíng)養品有限公司乳制品加工建設項目廠(chǎng)房二。通過(guò)這三個(gè)項目的實(shí)踐經(jīng)驗,我取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也鍛煉和提升了自己的各方面能力。在工作中,我深刻地感受到了“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng )一流、工作愉快、親如一家”的氛圍。在此,我特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠快速適應公司的管理和運作程序,并努力做好本職工作。同時(shí),我也真切地體驗到了積極向上、激勵人心的企業(yè)文化,對我有著(zhù)深遠的影響,F在我將總結一下我作為電氣施工員的工作情況。

  一、項目工程電氣施工情況總結

  1、福建金強建材1#辦公樓

  該項目工程于20xx年5月開(kāi)始施工,總造價(jià)約750萬(wàn)元。在該項目中,我擔任電氣施工的主要責任人,負責編制項目進(jìn)度計劃,并管理電氣、空調、自動(dòng)化及智能化安裝等電氣工程的進(jìn)行。我積極控制成本、質(zhì)量和進(jìn)度等方面,同時(shí)也做好技術(shù)檔案管理和施工日志記錄工作。經(jīng)過(guò)22個(gè)月的辛勤工作,該項目于20xx年3月順利完工,并通過(guò)了質(zhì)量檢驗驗收。

  2、濱海外來(lái)工活動(dòng)中心

  該項目工程于20xx年1月開(kāi)始施工,總造價(jià)約為924.55萬(wàn)元,占地面積為2999.96㎡。在該項目中,我擔任電氣工程的施工負責人,負責編制工程項目進(jìn)度計劃,并協(xié)助其他電氣工程師對項目材料的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行登記核實(shí)。我還負責管理電氣、空調、自動(dòng)化及智能化安裝等方面的'工作,積極控制成本、質(zhì)量和進(jìn)度等方面的要求。同時(shí),我還負責技術(shù)檔案的管理和施工日志的記錄。整個(gè)工程歷時(shí)26個(gè)月,于20xx年3月順利完工,并通過(guò)了質(zhì)量檢驗驗收。

  3、福建明一生態(tài)營(yíng)養品有限公司乳制品加工建設項目廠(chǎng)房二

  該項目工程于20xx年11月開(kāi)始施工,總造價(jià)約6000萬(wàn)元。在項目施工過(guò)程中,我擔任電氣工程的主要負責人,負責編制項目進(jìn)度計劃,并協(xié)助其他電氣工程師對材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行登記核實(shí)。我還負責管理電氣、空調、自動(dòng)化及智能化安裝等相關(guān)工程,并積極控制成本、質(zhì)量和進(jìn)度等方面。我還負責技術(shù)檔案的管理工作,并認真記錄施工日志。目前,該項目仍在施工中,已完成的部分已經(jīng)經(jīng)過(guò)質(zhì)檢驗收。

  二、電氣施工具體工作情況

  1、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  施工質(zhì)量一直都是整個(gè)工程的關(guān)鍵指標。因此,在施工過(guò)程中,我們必須認真檢查和排查常見(jiàn)問(wèn)題,如質(zhì)量問(wèn)題、預留尺寸不準確、切槽不規范、配電箱安裝不牢固以及防雷焊接等缺陷,并采取相應的預防措施。同時(shí),我們還要與土建施工隊及時(shí)協(xié)商,以避免影響主體工程的進(jìn)度。對于二次結構中可能出現的問(wèn)題,我們要及時(shí)通知施工隊進(jìn)行整改,并隨時(shí)檢查隱蔽工作,確保施工質(zhì)量的穩定和可靠。

  2、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  為了確保工程圖紙的準確性和完整性,我們需要對圖紙設計內容進(jìn)行審核。我們將逐一核對強電系統、弱電系統、給水系統和排水系統的設計,以便在圖紙會(huì )審過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并解決與施工相抵觸的情況。如果在圖紙中發(fā)現與施工不符的情況,我們將及時(shí)與甲方進(jìn)行協(xié)商,以確保工程順利進(jìn)行。同時(shí),我們將根據審批的施工組織設計、施工方案和現行質(zhì)量驗收規范,對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和安全方面的技術(shù)交底。這樣可以為工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。

  3、原材料控制

  為了確保質(zhì)量,我們必須嚴格控制原材料的質(zhì)量,堅決禁止使用不合格的材料進(jìn)行施工。為了避免原材料的浪費和損失,我們向各施工班組發(fā)布了原材料清理和利用通知。同時(shí),在不改變設計意圖的情況下,我們對電氣施工圖紙中的線(xiàn)路和管道進(jìn)行了二次設計,以確保施工的準確性。這些管理措施在樓號管理中也起到了一定的作用。

  4、資料歸檔

  我們及時(shí)、準確地收集了材料合格證,并進(jìn)行了材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收和分部分項工程質(zhì)量驗收。同時(shí),我們及時(shí)找甲方駐土地工程師和監理工程師簽字蓋章,確保施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收和材料試驗的日期與實(shí)際施工日期相符,滿(mǎn)足了施工資料編制的要求。此外,我們還及時(shí)整理和歸檔了工程資料,保證了施工資料的真實(shí)性、完整性和有效性。

  三、存在的不足

  1、對各班組的安全文明施工要求不夠嚴格,對項目施工中的臨時(shí)用水用電未進(jìn)行充分的檢查,對于安全隱患的檢查有所忽視。

  2、現場(chǎng)管控水平不強,還需要不斷加強現場(chǎng)把控的能力,提升自身的綜合管理能力。

  3、資料歸檔比較的混亂,有些資料丟失掉,導致了相關(guān)資料收集不完整。

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