電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結

時(shí)間:2024-11-22 18:30:19 職業(yè)/專(zhuān)業(yè)/職能 我要投稿

電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結范文

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結范文

  我局認真貫徹市、區綜治工作會(huì )議精神,緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標任務(wù),堅持“打防結合、預防為主”的方針,認真開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理各項工作,使本單位治安狀況良好,內部安定團結,無(wú)參加邪教組織和“黃賭毒”現場(chǎng)發(fā)生,F將我局上半年的工作情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,夯實(shí)責任

  堅持把綜治工作納入重要議事日程,深入開(kāi)展“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。一是成立由局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng),各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組,設立辦公室,確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認真貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則,全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制,實(shí)行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導負分管責任,各股室、事業(yè)單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng )建工作,開(kāi)展一次創(chuàng )建自查和“四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長(cháng)抓,創(chuàng )建之事齊抓共創(chuàng )。

  二、強化管理,落實(shí)措施

  為確保單位內部安全,我局認真開(kāi)展對單位的治安狀況進(jìn)行調查和分析,對治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認真的排查,針對排查出的問(wèn)題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員,認真落實(shí)值班制度,明確職責,形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和宣傳材料,提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò )和計算機使用管理制度,并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作,對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。

  三、堅持排查,化解糾紛

  堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,作為平安單位創(chuàng )建工作的核心內容,做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制,繼續完善規范“預警、聯(lián)調、處置”四項機制,嚴格落實(shí)信息報送、重大問(wèn)題督辦、責任倒查等制度,堅持每季度排查一次,及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類(lèi)矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時(shí)化解。二是強化教育,對可能出現的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說(shuō)服教育,來(lái)調處矛盾,化解糾紛。三是嚴格責任追究,對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門(mén),干好自己的事”。

  四、結合實(shí)際,幫扶有力

  針對掛鉤村的實(shí)際情況,我局充分發(fā)揮科技職能部門(mén)的優(yōu)勢和作用,既強調形式的多樣性,更注重內容的實(shí)效性,扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導多次率領(lǐng)分管副局長(cháng)和工作人員,深入新度鎮龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設工作進(jìn)行調研。調研期間,宣傳中央、省、市有關(guān)加強社會(huì )治安的文件精神,以及我區政法、綜治部門(mén)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩定”的工作措施。通過(guò)調研,在綜合分析的基礎上,結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設,制定幫扶計劃,為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事,辦好事。由陳捷音副局長(cháng)帶隊,彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開(kāi)座談會(huì ),加強對掛鉤村平安創(chuàng )建工作的檢查指導,積極幫助協(xié)調在開(kāi)展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣傳單600余份,掛橫幅標語(yǔ)5幅、制作宣傳板報12塊;走訪(fǎng)幫扶困難群眾12人次,扶持資金5000元;舉辦實(shí)用技術(shù)培訓1期;組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。

  在平安建設中,我局實(shí)現了“保一方平安”的目標,但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進(jìn)一步提高意識,落實(shí)制度,強化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進(jìn)安全工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

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