電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結，歡迎大家分享。
電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結1
20xx年我們在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各部門(mén)的配合支持下，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，加強財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監督職能，通過(guò)全體財務(wù)人員的辛勤努力，圓滿(mǎn)完成各項既定指標,現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況
20xx年累計完成供電量xxxx萬(wàn)千瓦時(shí)，為年計劃的104.12，同比增加xxxx萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅16.42%；累計完成售電量xxxx萬(wàn)千瓦時(shí)，為年計劃的105.07%，同比增加xxxx萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅xx%；全年應收電費xxxx萬(wàn)元，為年計劃的xxx%，同比增加xxxx萬(wàn)元，增幅達xxxx%，到考核日止累計回收電費xxxx萬(wàn)元,綜合回收率為100% 。
二、主要財務(wù)指標完成情況
1、20xx年累計實(shí)現財務(wù)收入（不含稅費）xxxx萬(wàn)元，其中電費收入xxxx萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入xxxx萬(wàn)元；為年收計劃的xxx%，同比增加xxxx萬(wàn)元，增加了xx%，累計實(shí)現營(yíng)業(yè)毛利xxxx萬(wàn)元，為年計劃的xx%，同比增加xxxx萬(wàn)元，增長(cháng)xx%，其中：營(yíng)業(yè)部差額收入xxxxx萬(wàn)元，同比增加655.94萬(wàn)元，增幅26.03%；各中心供電所上交差額收入xxxx萬(wàn)元，同比增加45.93萬(wàn)元，增長(cháng)xx%；其他業(yè)務(wù)凈收入xxxx萬(wàn)元。到報告日止，費利比為xxxx%，比年計劃降低了2.27個(gè)百分點(diǎn)，同比降低了xx個(gè)百分點(diǎn)。
2、全年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本累計支出xxxx萬(wàn)元，占年計劃總成本支出的xx%，同比增加xx萬(wàn)元，增長(cháng)21.61%，其中：①電費支出xxxx萬(wàn)元，同比增加796.06萬(wàn)元，增長(cháng)25.12%；②工資支出xxxx萬(wàn)元，同比增加125.49萬(wàn)元，增長(cháng)15.51%；③制造費用支出xxxx萬(wàn)元，同比減少58.52萬(wàn)元，降低9.75%。管理費用累計支出xxxx萬(wàn)元，占年計劃費用支出的xxx%，比上年同期增加xxxx萬(wàn)元，增長(cháng)23.77%，累計利息凈支出xxxx萬(wàn)元，占年計劃利息支出的xx%，同比減少xx萬(wàn)元。
3、20xx年度累計實(shí)現利稅總額xxxx萬(wàn)元，為年計劃的169.62%，同比增加369.85萬(wàn)元，增幅69.47%。其中：實(shí)現利潤xxxx萬(wàn)元，同比增加xxxx萬(wàn)元；上交各項稅金xxxx萬(wàn)元，同比增加xxxx萬(wàn)元，增幅35.99%，其中增值稅xxxx萬(wàn)元，同比增加xxxx萬(wàn)元，增幅41.06% 。
三、綜合分析
全年公司的供售電量、收入等財務(wù)指標都完成了目標任務(wù)，再創(chuàng )歷史新高，但成本費用增幅比預計的要高，究其原因主要有如下幾點(diǎn)：
1、20xx年冰災期間，縣內電站發(fā)電嚴重不足及我公司線(xiàn)路大面積遭受損壞，發(fā)供電線(xiàn)路中斷，迫使我們下大網(wǎng)電量，增加了全年的外購電量，全年累計下大網(wǎng)電量xxxx萬(wàn)kwh，同比增加xxxx萬(wàn)kwh（其中一季度購電量同比就增加了xxxx萬(wàn)kwh），導致購電均價(jià)提升，使購電成本增加xxx萬(wàn)元。
2、費用增長(cháng)過(guò)快，工資、退休統籌、業(yè)務(wù)費、醫療保險、工會(huì )費、咨詢(xún)費、住房公積金等幾項同比就增長(cháng)了xxxx萬(wàn)元。
3、淹沒(méi)區損失電量仍居高不下，全年累計沖減電量xxxx萬(wàn)kwh，按購電均價(jià)0.2xx元/kwh計算，僅成本就損失xxxx萬(wàn)元。
4、受金融危機影響,新建的硅廠(chǎng)及電解錳廠(chǎng)等大用戶(hù)年內不能開(kāi)工,影響本年效益進(jìn)一步增長(cháng)。
結合上述指標，我們認為20xx年財務(wù)主要做了如下幾方面工作：
�、�、加強財務(wù)核算管理，完成公司交辦的各項任務(wù)。
為了保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法，我們嚴格地按照“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則加強財務(wù)核算管理，認真審核各種報帳單據的真實(shí)性和合法性，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，嚴格按財務(wù)預算計劃執行，按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)；及時(shí)抓好資金回籠，每月按目標要求督促各供電所按時(shí)結算電費，做好對各供電所和綜合部門(mén)的電費回收考核工作，到年終考核日止，全公司的電費回收率為100% ，月底及時(shí)編制電費回收考核表和各項財務(wù)報表，組織財務(wù)人員開(kāi)展財務(wù)分析工作,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,隨時(shí)掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和電費回收情況，給公司領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)、全面、準確的財務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)建議。
�、�、積極爭取專(zhuān)項資金，確�？贡葹墓ぷ饔行蜻M(jìn)行。
在抗冰救災期間，為及時(shí)恢復生產(chǎn)供電，財務(wù)顧全大局，全面考慮公司利益，想盡一切辦法多方籌集資金，壓縮了一切不必要的或不急需的開(kāi)支，對非生產(chǎn)性開(kāi)支進(jìn)行嚴格控制，先后籌集資金xxx萬(wàn)元，有預算、有計劃，合理的安排用于救災緊急開(kāi)支。在公司領(lǐng)導的支持下向上級相關(guān)部門(mén)爭取到救災資金xxx萬(wàn)元，確保了抗冰救災工作順利進(jìn)行。在接到省水利廳（湘水紀〔20xx〕11號）《關(guān)于對水利抗冰救災資金管理使用情況監督檢查的通知》后，我們對照相關(guān)規定積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，對自查中發(fā)現的問(wèn)題,認真研究,制定措施,切實(shí)予以整改，同時(shí)配合公司紀檢部門(mén)對各項救災工程資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確�？贡葹馁Y金做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，賬實(shí)相符、資料齊全、手續完備，縣審計局對我單位的抗冰救災資金進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，均未發(fā)現截留、擠占、挪用、弄虛作假、損失浪費等問(wèn)題，肯定了我公司在救災資金的使用和管理上做出的成績(jì)。
�、�、努力做好公司改制前期準備工作。
為加快我公司改制步伐，理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系，公司分管財經(jīng)的領(lǐng)導帶領(lǐng)財務(wù)人員利用雙休日加班加點(diǎn)對公司的資產(chǎn)進(jìn)行清理，調整相關(guān)帳目，并多次往返xx市電業(yè)局、就公司改制的手續、程序、文件材料等進(jìn)行詳細的咨詢(xún)，對存在的具體問(wèn)題進(jìn)行初步的探討和研究，聘請中介機構進(jìn)行了資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資、財務(wù)審計等工作。在此期間，財務(wù)做了大量改制前的準備工作，積極配合懷化電業(yè)局改制組來(lái)我公司開(kāi)展調研工作，創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境，得到電業(yè)局改制組的高度好評。
�、�、積極辦理保險理賠業(yè)務(wù)，為公司挽回一定經(jīng)濟損失。
在今年冰災期間，我公司電力線(xiàn)路嚴重遭受損失，為了將風(fēng)險轉嫁給保險公司使損失降到最低程度，爭取按最高賠償標準進(jìn)行理賠，我們多次與保險公司協(xié)調，在核定損失的談判過(guò)程中，我方注重策略，處處維護公司利益，要求保險公司簡(jiǎn)化理賠程序，快速理賠，并積極主動(dòng)營(yíng)造和諧的談判氣氛，最終與保險公司達成共識，按最高賠償標準進(jìn)行理賠，共計獲得保險理賠金xxx萬(wàn)元，比前幾次談判的基礎上多增加了xx萬(wàn)元，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。
�、�、爭取行業(yè)政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
20xx年6月30日，經(jīng)國務(wù)院批準，國家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國銷(xiāo)售電價(jià)平均提高2.5分錢(qián)，并從7月1日抄見(jiàn)電量開(kāi)始執行。在得到這一消息時(shí)，我們立即和縣市物價(jià)部門(mén)溝通，在其他縣市還沒(méi)有入手操作加價(jià)時(shí)，我公司提前對供電成本進(jìn)行了測算，積極向縣市物價(jià)部門(mén)爭取，使加價(jià)時(shí)間基本與政策同步，在全市走在最前面，按慣例起碼提前2個(gè)月，為公司增加電費收入不少于xxxx萬(wàn)元。
�、�、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
20xx年初財務(wù)部制定了基層財務(wù)人員培訓計劃，為了提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達到培訓效果，公司領(lǐng)導高度重視，積極與縣人民檢察院、縣地稅局、縣審計局的領(lǐng)導及財會(huì )專(zhuān)業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調，確定培訓方案，印制培訓教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全公司24個(gè)基層供電所的財務(wù)人員進(jìn)行了為期一周的集中培訓。20xx年9月財務(wù)部全體人員參加了“湖南省水利系統會(huì )計知識競賽活動(dòng)”，成績(jì)全部合格，20xx年11月上旬財務(wù)部組織機關(guān)財務(wù)人員和委派會(huì )計參加縣財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習相關(guān)財經(jīng)法律法規知識。通過(guò)培訓學(xué)習，提高了全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀(guān)念，為公司進(jìn)一步規范財務(wù)管理奠定了基礎。
�、�、加強內審監督力度，嚴格執行財務(wù)檢查。
根據公司年初內審工作計劃，財務(wù)部以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格執行公司內審工作方案，認真開(kāi)展財經(jīng)審計工作，對“帳外帳”、“小金庫”和虛列開(kāi)支、收入分配失真等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，按照“邊整邊改”的原則，從中查找各供電所在經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞，并有針對性地制定整改措施，限期整改到位，通過(guò)審計共提出審計意見(jiàn)和建議36條，審計調帳5筆。在審計中發(fā)現三個(gè)供電所以淹沒(méi)區用戶(hù)拖欠電費為由沒(méi)有完成上交任務(wù)，審計組從源頭上查找欠費原因，幫助其整改，在我們的督促下，欠費的供電所分別完成了上交任務(wù)，為公司追回淹沒(méi)區拖欠電費xx萬(wàn)多元。通過(guò)加強內審監督力度，從根本上規范了供電所的.財務(wù)行為，除個(gè)別供電所被審計機關(guān)查處外，基本杜絕了違反財經(jīng)紀律的現象發(fā)生。
在20xx年，財務(wù)部做了大量卓有成效的工作，這與公司的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的辛勤努力是分不開(kāi)的，財務(wù)部主任xxx因工作突出，被評為湖南省優(yōu)秀會(huì )計工作人員，在新的一年里，我們將繼續發(fā)揚成績(jì)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展壯大做出新的貢獻!
20xx年財務(wù)工作設想
20xx年是公司推行體制改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠加快改制步伐，進(jìn)一步規范管理、開(kāi)源節流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問(wèn)題，因此，我們認為必須做好如下幾個(gè)方面的工作：
1、積極做好體制改革的前期工作，切實(shí)履行各自職責，確保我公司改制順利進(jìn)行，一旦體改政策到位，立即轉入實(shí)施，盡早轉換公司現有的體制。
2、努力協(xié)調做好發(fā)展銀行的x款工作，爭取春節后x款到位，以保證公司資金正常周轉。
3、爭取有關(guān)部門(mén)重新組建淹沒(méi)區整頓組,及時(shí)拿出淹沒(méi)區整改方案,對xx鄉、xx鄉兩淹沒(méi)區重新進(jìn)行認真整治,減少公司電費損失。
4、加強電費回收工作管理，及時(shí)作好電費回收結算工作，認真考核各部門(mén)及公司綜合電費回收率，力爭全年電費回收率為100% 。
5、努力作好稅企財務(wù)銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內，努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開(kāi)支，使 各項費用的開(kāi)支控制在財務(wù)預算范圍內。
6、制定新的費控政策，努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開(kāi)支，特別是對非生產(chǎn)性費用開(kāi)支要下大決心抓，控制費用的增長(cháng)速度。
7、繼續加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，豐富財務(wù)理論知識，認真貫徹落實(shí)《會(huì )計法》及其他有關(guān)財經(jīng)法律法規，強化公司財務(wù)內部管理。
8、進(jìn)一步完善內部審計工作，加強對財經(jīng)制度執行的檢查與指導，對各經(jīng)營(yíng)單位，綜合部門(mén)執行公司財經(jīng)制度的情況定期進(jìn)行審計檢查，檢查面為100%，使財務(wù)制度得到貫徹落實(shí)。
電力工人專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結2
我局認真貫徹市、區綜治工作會(huì )議精神，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標任務(wù),堅持“打防結合、預防為主”的方針，認真開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理各項工作，使本單位治安狀況良好，內部安定團結，無(wú)參加邪教組織和“黃賭毒”現場(chǎng)發(fā)生�，F將我局上半年的工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任
堅持把綜治工作納入重要議事日程，深入開(kāi)展“平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)。一是成立由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，各股室、事業(yè)單位負責人為成員的綜治工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行。二是認真貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制，實(shí)行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導負分管責任，各股室、事業(yè)單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng )建工作，開(kāi)展一次創(chuàng )建自查和 “四防”檢查，做到安全防范之聲常響，綜治之事長(cháng)抓，創(chuàng )建之事齊抓共創(chuàng )。
二、強化管理，落實(shí)措施
為確保單位內部安全，我局認真開(kāi)展對單位的治安狀況進(jìn)行調查和分析，對治安隱患和突出的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認真的'排查，針對排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員，認真落實(shí)值班制度，明確職責，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學(xué)習有關(guān)法律、法規和宣傳材料，提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò )和計算機使用管理制度，并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理。
三、堅持排查，化解糾紛
堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng )建工作的核心內容，做到排查措施硬、出實(shí)招、求實(shí)效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制，繼續完善規范“預警、聯(lián)調、處置”四項機制，嚴格落實(shí)信息報送、重大問(wèn)題督辦、責任倒查等制度，堅持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類(lèi)矛盾和糾紛苗頭，做到超前預防，及時(shí)化解。二是強化教育，對可能出現的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說(shuō)服教育，來(lái)調處矛盾，化解糾紛。三是嚴格責任追究，對矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決，做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，干好自己的事”。
四、結合實(shí)際，幫扶有力
針對掛鉤村的實(shí)際情況，我局充分發(fā)揮科技職能部門(mén)的優(yōu)勢和作用，既強調形式的多樣性，更注重內容的實(shí)效性，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設工作進(jìn)程。上半年局主要領(lǐng)導多次率領(lǐng)分管副局長(cháng)和工作人員，深入新度鎮龍頭村，對該村的基層綜治、平安建設工作進(jìn)行調研。調研期間，宣傳中央、省、市有關(guān)加強社會(huì )治安的文件精神，以及我區政法、綜治部門(mén)圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩定”的工作措施。通過(guò)調研，在綜合分析的基礎上，結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設，制定幫扶計劃，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事。由陳捷音副局長(cháng)帶隊，彭加慶、曾進(jìn)富、鄭玉煌、陳欽等人員參加，召開(kāi)座談會(huì )，加強對掛鉤村平安創(chuàng )建工作的檢查指導，積極幫助協(xié)調在開(kāi)展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問(wèn)題。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標語(yǔ)5幅、制作宣傳板報12塊；走訪(fǎng)幫扶困難群眾12人次，扶持資金 5000元；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓1期；組織開(kāi)展清潔家園行動(dòng)1次。
在平安建設中，我局實(shí)現了“保一方平安”的目標，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中，將進(jìn)一步提高意識，落實(shí)制度，強化整改，不斷將平安的勢頭保持下去，促進(jìn)安全工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。
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