銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-11-13 13:32:29 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇,這樣我們可以養成良好的總結方法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編整理的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )1

  團隊之間有很多的合作,第一個(gè)向后倒的游戲告訴我,信任是團隊成功的必要前提。一個(gè)好的團隊,團隊里面的成員之間只有相互信任,才有完成目標的可能。才有可能達成:1+1≥2的效果。

  繩子游戲最大的兩個(gè)感觸是:第一,完成一件事情,要抓住重點(diǎn),找到解決問(wèn)題的辦法。第二,服從是每個(gè)成員的職責。游戲中我們找出了重點(diǎn),找出了解決問(wèn)題的辦法。但是要完成一件事情,團隊之間沒(méi)有協(xié)作是達不到目標的,就像領(lǐng)導交代的事情,你可以提出疑問(wèn),但是當你建議完之后,必須去服從。不管領(lǐng)導采取的是什么措施,我們都只管去執行。

  第三個(gè)游戲:仍玩偶。這是給我感觸最深的游戲,作為個(gè)人而言,想要讓別人聽(tīng)到你的心聲,就必須先學(xué)會(huì )傾聽(tīng);每個(gè)人做事情要找到方法或者技巧,這也就是職業(yè)技能;做每件事情要專(zhuān)注;要學(xué)會(huì )資源配置,把合適的人放在合適的位置,也要學(xué)會(huì )把合適的東西用在正確的地方,才能發(fā)揮最大的效用。

  聽(tīng)說(shuō)繪畫(huà)讓我明白溝通是一件非常難的事情。這就要求我們溝通者學(xué)會(huì )利用多渠道進(jìn)行溝通。傳遞信息者要清楚自己要表達的信息,并確認對方接收我們的要表達的`意思。作為接受信息者一定要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)傳遞信息者要表達的意思,不懂的要問(wèn)清楚,并去執行收到的信息。

  打坐游戲對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是最難的游戲。整個(gè)游戲我一直都是靠著(zhù)別人才能站起來(lái)的。如果說(shuō)認識自己的弱點(diǎn)并尋求幫助是我正確的地方的話(huà)。那么我整個(gè)游戲都尋求幫助,就體現對自己的能力不相信,很多時(shí)候整個(gè)團隊就是因為個(gè)人而無(wú)法達成目標,也就成為了拖油瓶,那還有什么個(gè)人價(jià)值。所以相信自己,靠自己站起來(lái)真的很重要。

  最后一個(gè)游戲,送蠟燭過(guò)河,體現團隊的分工是很重要的。好像每個(gè)小組的組長(cháng)并沒(méi)有起到很好的作用。也就體現領(lǐng)導者的在作用。

  總的來(lái)說(shuō),這次的團隊培訓感觸非常深,第一,這次培訓,使我對自己的定位更加清晰了。P(計劃)—D(嘗試)—C(檢驗)—A(實(shí)施)。使我進(jìn)一步的認識到自己的弱點(diǎn),也知道自己還有很多地方需要改正。也更深刻的理解了團隊精神:團隊是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,需要合理的利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達到共同的目標。也就是說(shuō)團隊需要每個(gè)人具有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神等,才可以達到目標。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )2

  在汽車(chē)銷(xiāo)售的行業(yè)工作也是有比較久的時(shí)間了,但是仍舊感覺(jué)到自己完全沒(méi)有任何的成長(cháng)。都說(shuō)銷(xiāo)售讓人成長(cháng)快,但是我卻絲毫沒(méi)有。在這次公司為各位員工準備的銷(xiāo)售培訓通知下來(lái),我更是立馬就報了名。

  這次的培訓一共被劃分為兩個(gè)階段,并且都是利用晚上的時(shí)間來(lái)讓我們在自己的工作上進(jìn)行提高。第一階段自然就是先學(xué)習。從培訓老師的講解過(guò)程中,我慢慢的了解到了現在汽車(chē)行業(yè)的情況,更是從培訓老師的講解上明白了銷(xiāo)售過(guò)程是非常重要的,只有用自己的真心去對待客戶(hù),客戶(hù)才會(huì )用真心來(lái)回饋自己,更是能夠信任我。之前在工作上我都是會(huì )盡心去做到想汽車(chē)的各項優(yōu)勢宣傳出去,但是完全忽略了客戶(hù)內心真正想要的,導致客戶(hù)總是對我的推薦不夠滿(mǎn)意,并且一直沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。培訓老師的幾句點(diǎn)撥就讓我感受到了自己的問(wèn)題所在,更是讓我對他有十分的期待。

  在學(xué)習結束后便是對戰練習,采用模擬的形式來(lái)讓每一位參加培訓的人都能夠有一定的練習。在我的練習中,老師也是扮演得相當的刁鉆,而我應對時(shí)候的慌亂,更是讓老師對我進(jìn)行了相當多的教導,便是讓我對自己的銷(xiāo)售過(guò)程的問(wèn)題有極大的改善。我認為最后的這場(chǎng)模擬簡(jiǎn)直是相當的棒,直接在我的銷(xiāo)售過(guò)程中去一步一步的指導,這樣才能夠真切地知道自己存在的問(wèn)題,并且更好的'展開(kāi)自己的工作。

  越是相當融入的課程就越是結束得很快,但是我在培訓期間感受到的一切都讓我對自己地生活有了相當多的感悟,我沒(méi)有想到自己的缺陷是如此的多,更是為培訓老師瞬間就指出我的為而感到震驚,并且敬重他的專(zhuān)業(yè)技能。對于在培訓期間找尋到的我的問(wèn)題,我都是會(huì )好好的去進(jìn)行思考與改正,更是會(huì )盡力讓我個(gè)人的汽車(chē)銷(xiāo)售工作能夠順利的進(jìn)行。我敢肯定在日后的銷(xiāo)售過(guò)程中也還是會(huì )用這次學(xué)習到的各項知識來(lái)嚴格管理自己,并且讓我都是能夠在工作期間去不斷地進(jìn)步。

  對于個(gè)人的銷(xiāo)售工作,我也會(huì )十分用心地去學(xué)習,去感悟,并且平時(shí)也會(huì )多花費時(shí)間來(lái)對自己進(jìn)行反思,再有就是在培訓期間做下的筆記也會(huì )去時(shí)常翻閱,讓自己可以在銷(xiāo)售的過(guò)程中慢慢將在培訓期間的知識都拿來(lái)使用起來(lái),我還是信任就這樣努力的自己定是可以在日后的汽車(chē)銷(xiāo)售中表現出自己的成就,提升自己的業(yè)績(jì),更是讓自己在工作中收獲到更多的成就。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )3

  來(lái)公司快三個(gè)月了,記憶猶新的還是進(jìn)入公司上崗前各位高級經(jīng)理對我的培訓,我是第19期的新學(xué)員也是驕陽(yáng)地產(chǎn)的新員工,來(lái)之前公司安排的課程培訓已經(jīng)接近尾聲還剩最后3天,我很榮幸趕上的這次難得的機會(huì ),短短3天的培訓也讓我受益匪淺。今天,我非常有幸又一次參加了公司組織的培訓,公司花費了很大的物力和財力,特聘請了全國最知名的聚成培訓公司的講師上官老師為我們培訓。雖然講得時(shí)間不是很長(cháng),只有短短的5個(gè)小時(shí),但對于我們這些剛進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)沒(méi)什么經(jīng)驗的新手來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一劑良藥。俗話(huà)說(shuō):玉不琢,不成器。

  說(shuō)實(shí)話(huà)在我剛踏入這個(gè)行業(yè)走上自個(gè)的工作崗位上時(shí),我非常的茫然,如果沒(méi)有公司對我的前期培訓,我真的不知道每天的任務(wù)該做什么,不該做什么,什么該做,什么不該做,還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我們了解公司,學(xué)習公司的經(jīng)營(yíng)文化和交易流程時(shí),給我的感觸是:啊!這公司真的很完善,制度頭頭是道,環(huán)換相扣,真的非常讓我感到驚訝。今天的培訓可以說(shuō)給了我一次成長(cháng)的機會(huì ),上官老師講:成功從優(yōu)秀員工做起!態(tài)度決定一切!作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)態(tài)度的確對我們真的很重要,當然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有的,每個(gè)人思想不同,做事的風(fēng)格也是所有不同的,但是,我相信當我們有了一定的專(zhuān)業(yè)知識時(shí)再來(lái)銷(xiāo)售才可得到客戶(hù)的認識,才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域定位,完成我們自己的`夢(mèng)想。同樣的也讓我認識到了做銷(xiāo)售得要先必須學(xué)會(huì )銷(xiāo)售自己,這個(gè)行業(yè)這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考,而且還要加強學(xué)習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(cháng)。就像上官老師講的我是誰(shuí)不重要,我做的工作最重要,做工作就是做結果。 的確,做好工作的結果就是要得到酬勞,如果每天都忙于工作,為了上班而上班,為了工作而工作,結果是沒(méi)有價(jià)值的,即使你能力再強,付出在多也是徒勞無(wú)為!

  對工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),凡事做到負責任,用心去認真的做,相信自己別人能做到的,我也能做到,工作當中沒(méi)抱怨,領(lǐng)導的決定就是對的,工作不找借口,有錯都是我的錯!把小事情做到完美,要知道方法總比困難多!是的,這幾點(diǎn)對我們做銷(xiāo)售的來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的,俗話(huà)說(shuō)得好自信、勤奮出天才,十分的耕耘才會(huì )有偶爾的一次的收獲,銷(xiāo)售也是如此,都知道天下沒(méi)有不費苦工夫得來(lái)的碩果,我也一直都信念著(zhù)世間自有公道,付出總會(huì )有回報的,敢拼才會(huì )贏(yíng)!所以,按照現在的市場(chǎng)來(lái)看銷(xiāo)售的壓力的確很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(cháng),總會(huì )有疲憊的感覺(jué),還有,當別人業(yè)績(jì)領(lǐng)先時(shí),特別是拿工資時(shí),我都會(huì )有種自卑感,且總會(huì )放松對自身的要求,總感覺(jué)自己太失敗了,我也常常問(wèn)自己,什么時(shí)候自己有業(yè)績(jì)拿到上萬(wàn)的工資。最后講到感恩心態(tài)時(shí),又一次激發(fā)了我的斗志,回想以前的我確實(shí)浪費了不少的時(shí)間,我每天的工作都只是考慮了我自己的感受,在短短的30分鐘里我體會(huì )到了很多,每句話(huà)每句詞都感覺(jué)自己好像回到了從前。所以,通過(guò)今天上官老師的講課我從中也認識到了自己,也給自己從新定了新的目標,再做業(yè)務(wù)我一定不能輸給自己(我的信念)。熟話(huà)說(shuō):腦在行動(dòng)中運轉,心在行動(dòng)中體會(huì ),經(jīng)驗在行動(dòng)中積累。

  我始終相信:一個(gè)公司應該是一個(gè)團結戰斗的集體,這個(gè)集體靠什么來(lái)維系、來(lái)支撐呢?我們經(jīng)理經(jīng)常給我們講:那就是精神和理念!首先要保持激情和自信!這種激情和自信就是一筆無(wú)形的財富!到現在我都一直記在腦海里掛在嘴邊,它激勵著(zhù)我每天每時(shí)每分為之奮努力,而事實(shí)證明我們公司前期的培訓引領(lǐng)員工走這條路是正確的。我相信!我相信!在今后的日子里只要我付出了,我努力了,成功離我也不遠。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )4

  有幸參加了一周的銷(xiāo)售培訓,雖然很辛苦,但是卻真的有幾點(diǎn)收獲,總結起來(lái)就是相信自己、贊美別人這八個(gè)字,具體有以下幾點(diǎn)體會(huì )。

  一、贊美的需要、力量和成效

  每個(gè)人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視,所以贊美是打動(dòng)別人最好的武器,通過(guò)不斷的練習,我深切的體會(huì )到贊美的威力,贊美客戶(hù),贊美客戶(hù)身邊的人,能讓銷(xiāo)售人員得到客戶(hù)的認可,贏(yíng)得客戶(hù)的信任。延伸到生活中也需要通過(guò)不斷的贊美,達到很好的效果,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,贊美時(shí)刻關(guān)心你的父母,贊美充滿(mǎn)希望的孩子,贊美為你工作的員工,贊美給你工作的領(lǐng)導,讓贊美之詞圍繞心中,也許生活和工作會(huì )是另外一片天地。所以從現在開(kāi)始每個(gè)人都要學(xué)會(huì )贊美,真心的贊美別人,不會(huì )讓自己付出一點(diǎn)成本,就能收獲一生的溫暖。

  二、不同性格的人有不同的表現,需要不同的`接觸方式

  把人的性格形象的用四種動(dòng)物來(lái)比喻:老虎、孔雀、貓頭鷹、無(wú)尾熊,約見(jiàn)直爽、干脆主導型的老虎性格的人,說(shuō)話(huà)要響亮,語(yǔ)調要簡(jiǎn)潔,充滿(mǎn)自信和崇拜,以快、準、短為主要特點(diǎn);約見(jiàn)注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,時(shí)間要先適當,說(shuō)話(huà)要慢,語(yǔ)調要溫,要感性,要善于傾聽(tīng);約見(jiàn)隨和型的無(wú)尾熊性格的人,說(shuō)話(huà)語(yǔ)速要慢,聲音要輕,留下穩健、熱情、安全的感覺(jué)成功的概率更高;而約見(jiàn)敏感型的萬(wàn)事追求完滿(mǎn)的貓頭鷹性格的人就要注意細節,不能急,只能慢慢的,通過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力才能讓他認可你,相信你。

  三、銷(xiāo)售的本質(zhì)不是商品,銷(xiāo)的是自己,售的是觀(guān)念

  在銷(xiāo)售的過(guò)程中,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,而是觀(guān)念,是銷(xiāo)售者本身的專(zhuān)業(yè)和態(tài)度,從這點(diǎn)出發(fā)就要求銷(xiāo)售人員,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去銷(xiāo)售,特別是對服務(wù)行業(yè)的人來(lái)說(shuō),服務(wù)是一種有形+無(wú)形的組合體,特別需要用心,只有認真、細致的銷(xiāo)售人員,才有可能維護客戶(hù),不斷的擴大客戶(hù)隊伍。銷(xiāo)售絕對不是一次簡(jiǎn)單的賣(mài)的過(guò)程,而是連續的維護和服務(wù)的過(guò)程。

  心情決定行為,行為決定效果,在銷(xiāo)售的過(guò)程中,始終相信自己的能力,將自己對產(chǎn)品的認識和態(tài)度傳遞給購買(mǎi)者,變被動(dòng)的購買(mǎi)為主動(dòng)的需求,這樣才會(huì )有長(cháng)久的客源和長(cháng)久的利益。

  四、專(zhuān)業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則

  不管什么樣的銷(xiāo)售都會(huì )遇到拒絕的人,怎么樣消除購買(mǎi)者的疑惑、不信任、推托呢?用太極溝通法則,重復對方的活+認同語(yǔ)(您說(shuō)的很有道理、那很好、那沒(méi)關(guān)系、是這樣子的)+贊美+用正面論點(diǎn)回復+跟進(jìn),通過(guò)練習,我們體會(huì )到這種方法的魅力。

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  首先十分感謝公司領(lǐng)導安排我去參加了這次市汽車(chē)銷(xiāo)售培訓,此次培訓為期三天,但就是這短短的三天,讓我收獲了在銷(xiāo)售這個(gè)崗位上干三年也收獲不了的東西,這三天xx前輩讓我對汽車(chē)銷(xiāo)售這個(gè)崗位有了更加清晰的認識,有了更廣闊的看法,對自己當前的工作方式、態(tài)度有了一絲質(zhì)疑,伴隨著(zhù)這三天一天一天的過(guò)去,我逐漸覺(jué)得我之前的銷(xiāo)售方式好低級,好幼稚。刷新了我對汽車(chē)銷(xiāo)售的認識,都讓我對這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了一絲陌生感。

  這次不僅僅是的培訓,還是市里所有優(yōu)秀汽車(chē)銷(xiāo)售的經(jīng)驗交流會(huì ),在這里大家暢所欲言,把自己在工作過(guò)程中遇到的奇葩客戶(hù)、疑難雜癥都拿到臺面上交流,也有對自己自信的人把自己在工作中得出的成功經(jīng)驗分享給了大家,卻被這次負責給我們培訓的前輩說(shuō)的啞口無(wú)言:“這是你成功的經(jīng)驗?你把現在的自己理解成成功了?那很遺憾,你的'工作高度就止步于此了”“作為一名銷(xiāo)售眼界太低可不是什么好事,如果只看中業(yè)績(jì),無(wú)所不用其極,什么事都做得出來(lái)的話(huà),那首先你就失去了對這份工作的初心,變得只向錢(qián)看齊了,比如吃回扣,我想在座的各位中肯定有人,我只想告訴你們,對于誤入歧途的你們,停下那便是前進(jìn)!”

  我們無(wú)論在什么工作崗位上都應該向前看,不要止步于當前自己所到達的高度,對于那些有了一點(diǎn)成績(jì)就沾沾自喜的銷(xiāo)售,他會(huì )漸漸的失去做銷(xiāo)售的耐心,成單率也會(huì )低的可憐,最終淡出這個(gè)行業(yè)。

  經(jīng)過(guò)這次培訓我知道了,我們身為銷(xiāo)售最重要一點(diǎn),那就得溝通能力、理解能力、表達能力必須要十萬(wàn)的強大,對于很多想買(mǎi)車(chē)但是卻不懂汽車(chē),不懂得怎么去跟你清晰的描述自己想要哪款的客戶(hù),你必須要能從他字句之間總結出他想要的車(chē)具有哪些功能、更偏向與那種顏色、心中的價(jià)位、車(chē)型的要求等等,然后快速判斷出他心目中的那款車(chē)是哪個(gè),然后在腦海里快速搜索出兩至三輛相差無(wú)幾的車(chē),供他選擇,并清楚的告訴顧客每輛車(chē)的優(yōu)劣勢,不作任何的隱瞞。作為銷(xiāo)售,那就要對自己的產(chǎn)品有絕對的自信,如果連從你的話(huà)語(yǔ)之間都看不到你對這款車(chē)的信心,顧客怎么下定決心購買(mǎi)?服務(wù)態(tài)度到位了,誠意到位了,顧客的喜歡值到位了,那基本上這單就成了。

  汽車(chē)銷(xiāo)售這份職業(yè)還有太多的東西需要我去學(xué)習了,通過(guò)這次為期三天培訓我受益匪淺,這次學(xué)到的東西,我會(huì )立馬運用在工作中,來(lái)檢驗我這次培訓的成果。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )6

  銷(xiāo)售不能著(zhù)急,一次訂單的成交需要你有耐心,有時(shí)候還需要和客戶(hù)去磨,畢竟不是每一個(gè)客戶(hù)都是那么容易和他去達成成交的,特別是我們公司的產(chǎn)品雖然有自己的優(yōu)勢,但是和一些大品牌來(lái)比的話(huà),優(yōu)勢并不是那么的明顯,那么更是需要我們有耐心的去和客戶(hù)多溝通,讓他們了解我們的產(chǎn)品,對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信心,才能去達成交易,回顧我之前的工作,我覺(jué)得我的耐心比較的少,也是工作沒(méi)有做的特別好的一個(gè)原因。在今后的工作中要將這次培訓所學(xué)的用到銷(xiāo)售當中去,跟客戶(hù)的溝通要更加的耐心,要多跟進(jìn)。

  對于產(chǎn)品必須要有更多的了解,對于同行也是要熟悉,那么才能在銷(xiāo)售的過(guò)程中更好的去讓客戶(hù)接受我們的產(chǎn)品,只有去發(fā)揮我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,客觀(guān)的去評價(jià)同行的一個(gè)產(chǎn)品,盡可能的去讓客戶(hù)覺(jué)得我們的優(yōu)勢是更大的。銷(xiāo)售,而最終的目的就是為了讓客戶(hù)去購買(mǎi)我們的一個(gè)產(chǎn)品,而如果我們銷(xiāo)售對自己的產(chǎn)品都不了解的話(huà),那么也是很難讓客戶(hù)信任我們,相信我們的產(chǎn)品對他是有用的,在工作里面,必須要對我們的產(chǎn)品有更多的了解,無(wú)論客戶(hù)是問(wèn)任何的問(wèn)題,都是能完滿(mǎn)的去解答,讓客戶(hù)感受到我們銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)。

  要靈活的運用銷(xiāo)售的技巧,而不是一個(gè)模式套所有的客戶(hù),每一個(gè)客戶(hù)都是不一樣的,他們的需求也是有差異的,像有些客戶(hù)對質(zhì)量更加的看中,有些客戶(hù)更多的考慮價(jià)格,大部分的客戶(hù)會(huì )考慮性?xún)r(jià)比等等,不同的客戶(hù)要用不同的銷(xiāo)售技巧去和他們溝通,同時(shí)也是對于產(chǎn)品的介紹也是需要根據不同的.客戶(hù),側重點(diǎn)也是不同的,這一方面在以前我是做的不太好的,很多時(shí)候都是用一種模式去和客戶(hù)溝通,也是在銷(xiāo)售的過(guò)程中損失了一些其實(shí)還是可以拿下的客戶(hù)。

  在這次的培訓中,老師以以前銷(xiāo)售的一些經(jīng)驗,仔細的和我們講了很多,用他的經(jīng)驗告訴我們銷(xiāo)售的工作是需要不斷學(xué)習,靈活的去運用的,不是一成不變的,經(jīng)過(guò)培訓我相信在今后的銷(xiāo)售中我會(huì )做的更好的。

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  當我握起這支筆時(shí),腦海中無(wú)數次閃過(guò)剛剛畢業(yè)的那個(gè)自己,什么都不懂的自己,更是想起前段時(shí)間剛進(jìn)入公司那個(gè)懵懵懂懂的像個(gè)小孩的自己。再回過(guò)神來(lái),看看現在的自己,已經(jīng)成熟了很多,也已經(jīng)擁有了足夠的自信在這個(gè)工作上再接再厲。

  很感激公司能夠給我這個(gè)難求的機會(huì ),我會(huì )不停地鼓勵自己,保持好最好的狀態(tài)做好這個(gè)工作,也讓自己收獲到來(lái)自工作的快樂(lè )和驚喜!除了對公司的無(wú)盡感激外,還有對領(lǐng)導同事們的感謝,是你們,讓我感受到了集體的溫暖,還有來(lái)自公司的人文關(guān)懷。是大家給我幫助,讓我不停的進(jìn)步,用最快的速度,讓我正式的走進(jìn)了我的崗位。

  公司培訓的這段時(shí)間,我學(xué)習到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)的,我是因為喜歡汽車(chē),所以在大學(xué)學(xué)了汽車(chē)專(zhuān)業(yè),但是書(shū)面知識和自己實(shí)踐起來(lái)是完全不一樣的,所以,只有當我們努力的去做實(shí)一件事時(shí),我們才會(huì )更好的去掌握。這次培訓內容有很多,一是了解了公司的文化,二是了解關(guān)于銷(xiāo)售方面的技巧,三是了解各類(lèi)的'車(chē)系,熟記,并且能夠暢通的介紹給客戶(hù)。這三個(gè)方面,通過(guò)自己的努力,我已經(jīng)掌握完全了。期望能夠在今后的工作上得到運用。

  培訓給我帶來(lái)了太多的感慨,我也明白,各行各業(yè)都不容易。很多時(shí)候看到一些小攤小販為了一小點(diǎn)事情大吵大鬧,其實(shí)那是迫于生活的無(wú)奈啊,無(wú)論事情的大小,我們都應該在意不是嗎?而我從事的這份汽車(chē)銷(xiāo)售工作,更應該注意是否有損失到公司的財產(chǎn),這是一些大手筆的數據,所以,我更應該好好的認真對待。

  做好一份工作,除了一些外界因素的影響,也有自己內部因素的影響。比如說(shuō)我的性格和能力是否可以很好地應對各種突發(fā)事件。許多內向的人溝通能力可能會(huì )比較薄弱一些,外向的人可能和人相處溝通更加輕松一些,但是這些都是可以后天練習學(xué)會(huì )的。所以,在自己的一些習慣上,不對的應該去改正,為了更好的工作,為了更好的未來(lái)。每個(gè)人都會(huì )越來(lái)越好,每個(gè)人也渴望得到更好的自己,所以,我愿意,在公司不斷的改變自己,變成那個(gè)對公司有價(jià)值的人,也變成那個(gè)能給自己創(chuàng )造更多價(jià)值的人!

  能夠來(lái)到公司工作我很開(kāi)心,也很驕傲,希望自己今后不負公司的信任和領(lǐng)導同事們的關(guān)心照顧,我一定會(huì )更加努力的學(xué)習,更加努力的工作,去突破自己的一些缺陷,讓自己變得越來(lái)越好,也希望因為我的存在,公司的未來(lái)也可以更可期!

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )8

  20xx年xx月xx日下午,位于xx省美麗的xx這個(gè)城市,有著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀OPPO銷(xiāo)售團隊,我們懷著(zhù)無(wú)比喜悅心情踏上了此次精英業(yè)務(wù)培訓之旅,作為OPPO手機公司的一員能夠參加此次集訓我感到非常的榮幸,本著(zhù)多多學(xué)習目的,希望通過(guò)本次集訓不斷提高自身能力,為公司的發(fā)展作出奉獻!

  此次集訓分為以下幾個(gè)方面:企業(yè)文化,溝通,執行力。何為企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是第一個(gè)創(chuàng )始人在成立這個(gè)團隊是所注入的靈魂,是企業(yè)員工的精神支柱,加強企業(yè)文化建設,增強凝聚力,激發(fā)創(chuàng )造力,使員工發(fā)揚團隊精神,拼搏進(jìn)取,從而提高企業(yè)核心競爭力,企業(yè)文化中的本分就是在隔離外力,在平常心態(tài)下,把握住我們應該做的`合理方向。

  俗話(huà)說(shuō)本分做人,本分做事,溝通在于技巧,結果在于執行,所謂溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個(gè)人傳達給另一個(gè)人,逐漸廣泛傳播的過(guò)程,銷(xiāo)售行業(yè)要有良好的溝通,才能把產(chǎn)品推廣出去,這其中包括和公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)員、導購員、顧客等溝通。例如:第一天下午是喬老師給我們上課,帶我們做了一個(gè)游戲,名字叫五寶奪兵,每組有5個(gè)人拿寶渡人,寶不離身,有的組就會(huì )自告奮勇有人出來(lái)組織指揮,而有的組沒(méi)有人指揮亂成一團,從這個(gè)小游戲上就能體現出來(lái)團隊需要一位領(lǐng)導人出來(lái)統籌,團隊需要作戰一致,就像我們的團隊經(jīng)常會(huì )出現一個(gè)問(wèn)題,人人管,人人不管,要把公司當成是自己的,做自己的老板。

  執行力分為七大標準,最為重要的是其中一條——請給我結果 ,執行力就是把目標變成結果的行動(dòng)力。過(guò)程做的再完美,沒(méi)有一個(gè)好的結果也無(wú)用功。在西點(diǎn)軍校的校訓訓條里寫(xiě)著(zhù),準時(shí),守紀,嚴格,正直,剛毅。就像我們平時(shí)工作一樣,老板交代我們做的事情,我們只想著(zhù)把它做了或者做好就行了,并沒(méi)有想著(zhù)怎樣給優(yōu)秀卓越的完成,這就是結果。而什么不是結果呢?態(tài)度不是結果,職責不是結果,任務(wù)不是結果 。我們業(yè)務(wù)在工作的角色中起到承上啟下的作用,把老板下達的任務(wù),分配下去,做好溝通這一環(huán)節,讓下面的人能更好更快的去執行,我們能給老板下達的任務(wù)有個(gè)完美答復。

  如上述所說(shuō),那么如何在銷(xiāo)售行業(yè)中把握重要的環(huán)節呢?以目前市場(chǎng)上來(lái)分析,如此多類(lèi)不同品牌銷(xiāo)售產(chǎn)品,怎樣才能把我們產(chǎn)品銷(xiāo)售量提高,首先手機產(chǎn)品的推廣,廣告宣傳,廣告效益,較為重要,產(chǎn)品的形象,業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品知識掌握及業(yè)務(wù)溝通能力,還有分布在全國各地,各大賣(mài)場(chǎng)里手機銷(xiāo)售導購員對產(chǎn)品基本功能了解及向顧客介紹手機參數要明細精確,如何掌握每部手機功能及制作工藝,這就需要不論是公司管理人員,業(yè)務(wù)人員以及銷(xiāo)售人員都要做到了解公司企業(yè)文化,了解產(chǎn)品的設計理念,同時(shí)加強對新產(chǎn)品新功能知識學(xué)習,要有一個(gè)端正的工作態(tài)度,良好的心態(tài),增強服務(wù)理念,服務(wù)于客服,同時(shí)售后服務(wù)也很重要,不要認為成交就是購買(mǎi)的終點(diǎn)。

  一個(gè)企業(yè)想有更好的發(fā)展就要遵循原則,走長(cháng)期可持續化發(fā)展思路,做健康長(cháng)久的企業(yè)。在銷(xiāo)售行業(yè)中銷(xiāo)售量重要,售后服務(wù)也重要!提高售后服務(wù),方便與顧客,通過(guò)服務(wù)與顧客建立良好交流,發(fā)展更多顧客源,我相信在不久的將來(lái),通過(guò)全體職工努力,在公司核心領(lǐng)導指引下,OPPO這個(gè)品牌會(huì )做的更好,更強大。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )9

  非常感謝酒店管理層給我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì ),于5月xx參加了由xx市旅游局組織的《現代酒店營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng )新》的培訓。學(xué)習時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺。

  一、學(xué)習內容概述:

  此次學(xué)習的主要內容為三個(gè)方面:酒店營(yíng)銷(xiāo)模式與策略、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念創(chuàng )新、追隨客人的滿(mǎn)意度。

  1、酒店營(yíng)銷(xiāo)模式的四個(gè)階段是通過(guò)酒店專(zhuān)業(yè)人士及所有酒店人慢慢通過(guò)實(shí)際運作而得到提升的:

  第一階段為4P的應用:即產(chǎn)品的組合、定價(jià)的組合、地點(diǎn)的組合、促銷(xiāo)的組合,這個(gè)組合特點(diǎn)為:①具有可控性、②動(dòng)態(tài)性、③具有整體性。

  第二階段為4C的應用:即:消費者、成本、便利、溝通;企業(yè)所有部門(mén)為服務(wù)于顧客利益而共同工作時(shí),其結果就是整體營(yíng)銷(xiāo),其意義就是強調各種要素之間的關(guān)聯(lián)性,要求他們成為統一的有機體,4C是強化以消費者要求為中心的營(yíng)銷(xiāo)組合。

  第三階段為4S的應用:即:滿(mǎn)意、服務(wù)與微笑、速度、誠意,4S的營(yíng)銷(xiāo)戰略強調從消費者要求出發(fā),建立消費者占有的營(yíng)銷(xiāo)導向,定期對酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費者滿(mǎn)意指數的測評與改進(jìn)。

  第四階段為4PCS的有機結合應用:即以酒店為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理念,以消費者為中心的觀(guān)念、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。4PCS的營(yíng)銷(xiāo)管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會(huì )三者之間的利益關(guān)系,最終實(shí)現企業(yè)目標。

  所以酒店要滿(mǎn)足顧客,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場(chǎng)需求和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境特點(diǎn)出發(fā),根據酒店特點(diǎn),資源和優(yōu)勢綜合應用各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,形成統一的配套的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,使之發(fā)揮整體效益,爭取最佳效果。

  2、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念創(chuàng )新:它分為九個(gè)方面內容:4R營(yíng)銷(xiāo)法、品牌的分類(lèi)、做大做高做

  精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程、對經(jīng)營(yíng)與管理的再次認識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售、對主題酒店和主題產(chǎn)品的思考、建立客戶(hù)平臺和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )展經(jīng)濟你認知多少、酒店銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運營(yíng)若干要素。酒店營(yíng)銷(xiāo)到此又上了一個(gè)臺階,強調顧客人的因素,注重營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中對顧客的關(guān)懷,客戶(hù)關(guān)系的維護,生產(chǎn)過(guò)程和消費過(guò)程必須以以人為本為原則,根據買(mǎi)方賣(mài)方市場(chǎng)雙方特點(diǎn)和需求,不斷調整、創(chuàng )造、策劃出新的產(chǎn)品,實(shí)現最終目標。

  3、追隨客人的滿(mǎn)意度:?jiǎn)T工的責任、管理的責任、當你感覺(jué)到與高水準酒店有差距時(shí)你是否已經(jīng)找到了容易出現的問(wèn)題。

  員工要熱愛(ài)酒店,關(guān)愛(ài)客人,體現酒店宗旨,管理要注重細節,量化標準,貴在堅持,找到差距,體現自己的'特色,要人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我變。

  二、根據我們所學(xué)的內容,淺談本人幾點(diǎn)想法:1、以人為本 包含員工和客人

  客人對酒店的第一感覺(jué)絕對重要,這主要靠?jì)蓚(gè)方面來(lái)體現:酒店特色及員工素質(zhì)。作為酒店每位員工要把自己當作企業(yè)形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個(gè)崗位都要專(zhuān)業(yè),有星級服務(wù)標準,要求熱愛(ài)酒店、關(guān)愛(ài)客人、以客人為中心,使客人對酒店產(chǎn)生信譽(yù)、滿(mǎn)意,酒店的規章制度需根據客人需求作相應調整,而不是要顧客來(lái)適應遵守酒店的制度,要以消費者為中心,以小產(chǎn)品做大市場(chǎng)。

  2、酒店五個(gè)重要營(yíng)造

  (1)產(chǎn)品營(yíng)造 要有第一個(gè)開(kāi)發(fā)出自己的新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。

  (2)環(huán)境營(yíng)造 對消費環(huán)境不斷創(chuàng )新,要有天天有新意,月月有新招的指導思想。

  (3)市場(chǎng)營(yíng)造 心有多大、市場(chǎng)就有多大把蛋糕觀(guān)念變成面團觀(guān)念,我們要主動(dòng)征求來(lái)自各方面的意見(jiàn)和需求,通過(guò)座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、溝通信息來(lái)和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情,借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費的宣傳廣告,為我們開(kāi)拓更廣闊的客戶(hù)市場(chǎng)。

  (4)口碑的營(yíng)造 金獎銀獎不如顧客的夸獎,金杯銀杯不如顧客的口碑

  一個(gè)企業(yè)成功的標志不僅在于它的知名度有多高,更在于顧客對酒店的美譽(yù)度有多高,和對客戶(hù)企業(yè)忠誠度的培育,所以我們必須為此付出相當大的努力,必須始終保持將自己最優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)展現在顧客而前,給顧客意外的驚喜和物超所值的感受。

  (5)品牌營(yíng)造 品牌是酒店發(fā)展的催化劑和無(wú)形的資產(chǎn),是生存之本,我們要有人品決定產(chǎn)品,產(chǎn)品決定店品三品合一經(jīng)營(yíng)理念,從提高員工綜合素質(zhì)抓起,建立科學(xué)的培訓教育和引導機制,使每人意識到維護酒店品牌的重要性,認識到人人是酒店品牌內涵的一部分。

  3、經(jīng)營(yíng)要有主題 產(chǎn)品要有特色

  周密細致做好市場(chǎng)調查、市場(chǎng)定位,我們是什么樣的酒店,消費的群體以哪些為主,什么樣的產(chǎn)品才能適合他們?鎖定我們的客源市場(chǎng),市場(chǎng)不能混亂,物以類(lèi)聚、人以群分將酒店產(chǎn)品做成異、特、新,從酒店特色、員工的服裝、商品的變化三個(gè)方面著(zhù)手,酒店銷(xiāo)售的理念為餐飲是窗口,客房是搖錢(qián)樹(shù)所以我們可以從打造特色餐飲為突破口,帶動(dòng)酒店整體消費和人氣,客房出租率靠全方位的整個(gè)酒店的運作來(lái)促動(dòng),客房的改造需加快步代,歷經(jīng)x年經(jīng)營(yíng),我們客房的硬件設施確實(shí)需馬上調整,做大做精是一個(gè)選擇市場(chǎng)的過(guò)程,先從局部區域開(kāi)始調整,新裝修房間或包房?jì)r(jià)格在30%范圍內緩慢提升,要給客人以選擇余地,讓他們能體現自我,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需圍繞客人需求轉,先把客人引進(jìn)來(lái),以低價(jià)產(chǎn)品帶動(dòng)消費,多投入多產(chǎn)出,形成良性循環(huán)、爭占市場(chǎng)占有份額,以實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。

  通過(guò)這次學(xué)習,讓我對酒店有了更深刻的認識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認識到酒店營(yíng)銷(xiāo)的藝術(shù)、真正含義以及他的重要性,在今后的工作當中,我將通過(guò)所學(xué)的知識靈活運用到酒店營(yíng)銷(xiāo)中,真正做到是總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策的顧問(wèn)參謀,是酒店了解市場(chǎng)的信息中心,是酒店形象宣傳的策劃者、產(chǎn)品銷(xiāo)售的實(shí)施者,讓我們酒店的經(jīng)濟效益、品牌效益能再創(chuàng )新高。

  第三階段為4S的應用:即:滿(mǎn)意、服務(wù)與微笑、速度、誠意,4S的營(yíng)銷(xiāo)戰略強調從消費者要求出發(fā),建立消費者占有的營(yíng)銷(xiāo)導向,定期對酒店產(chǎn)品、服務(wù)、品牌以及綜合性消費者滿(mǎn)意指數的測評與改進(jìn)。

  第四階段為4PCS的有機結合應用:即以酒店為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理理念,以消費者為中心的觀(guān)念、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。4PCS的營(yíng)銷(xiāo)管理理念其核心是要在正確處理好企業(yè)、顧客和社會(huì )三者之間的利益關(guān)系,最終實(shí)現企業(yè)目標。

  所以酒店要滿(mǎn)足顧客,實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標,不能孤立只是考慮某一因素和手段,必須從目標市場(chǎng)需求和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境特點(diǎn)出發(fā),根據酒店特點(diǎn),資源和優(yōu)勢綜合應用各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,形成統一的配套的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略,使之發(fā)揮整體效益,爭取最佳效果。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )10

  培訓老師在培訓當中講了很多的銷(xiāo)售例子,通過(guò)這些例子我也是更加的懂得了有些銷(xiāo)售技巧該是如何的去在實(shí)際中運用,之前我的確是沒(méi)有做得那么好,銷(xiāo)售技巧并不是學(xué)的越多越好,而是要會(huì )用,會(huì )熟練的去運用,那么才算是自己真的學(xué)會(huì )了,這次也是如此,在培訓里,老師反復的就一個(gè)技巧講了很多的例子,我也是才知道,原來(lái)一種方法在不同的客戶(hù),不同的時(shí)間段,使用都是不一樣的,也是要根據具體的情況去調節的,而不是死板的使用,那樣的話(huà)其實(shí)并不是真的徹底學(xué)會(huì )了。只有根據不同的客戶(hù)去按照具體情況用,那么才算是真的理解了這個(gè)技巧。

  銷(xiāo)售的方法和技巧有很多,但歸根結底最終還是要去滿(mǎn)足客戶(hù)的一個(gè)需求,其實(shí)不管前面你說(shuō)得多么的好,如果并不是客戶(hù)需求的,你說(shuō)得再多,準備的.資料再如何的充足,產(chǎn)品再好,客戶(hù)還是不會(huì )買(mǎi)單的,在培訓里老師也是重點(diǎn)講了該如何的去挖掘客戶(hù)真正的需求,而這也是最難的,只有懂得了客戶(hù)的需求,那么其實(shí)銷(xiāo)售就變得簡(jiǎn)單了,在客戶(hù)需求的條件下去滿(mǎn)足客戶(hù),那么銷(xiāo)售自然也是能成功的。而在培訓中,我也是懂得了,之前我做的一些銷(xiāo)售工作并不能得到客戶(hù)的青睞原來(lái)是這樣的原因,而非是我的準備不夠,而是我并沒(méi)有去了解到客戶(hù)的一個(gè)需求究竟是怎么樣的,那么自然銷(xiāo)售也是進(jìn)行的很艱難,而且也很難最后能成功。

  在培訓里,我學(xué)到很多,老師也是講得特別的細,讓我明白原來(lái)做好銷(xiāo)售并不是那么得容易,看起來(lái)做銷(xiāo)售的入門(mén)很簡(jiǎn)單,但是真的做到精深,做到優(yōu)秀真的特別的難,我要學(xué)的也是還有很多,在今后的工作中,我要先把這次培訓所學(xué)去運用,讓其成為我自己的工作能力,然后還要繼續的去學(xué)習更多的銷(xiāo)售方面知識,來(lái)提升自己。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓心得體會(huì )11

  什么是卓越的團隊?通過(guò)為期兩天的培訓,我想我得到了更好的理解,更加懂得了信任、承諾、責任、感恩、包容、用心、竭盡全力…

  培訓老師主要從管理者的角度進(jìn)行了講解,通過(guò)她幽默、風(fēng)趣并富有內涵對我的心靈進(jìn)行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液。我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业母惺埽?/p>

  一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo):顧客的滿(mǎn)意度等于 “感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿(mǎn)意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開(kāi)產(chǎn)品本身的普遍功能不說(shuō),“服務(wù)”所帶來(lái)的感受就顯得愈加重要了。特別是服務(wù)人員的參與,一個(gè)高素質(zhì),有良好服務(wù)態(tài)度的員工往往能給顧客帶來(lái)好的印象,增加顧客的“感受值”。聯(lián)邦快遞亞太區總裁曾說(shuō)過(guò):“我們照顧好員工,他們就會(huì )照顧好顧客,進(jìn)而照顧好我們的利潤!币驗榉⻊(wù)是通過(guò)服務(wù)人員與顧客的交往來(lái)實(shí)現的,服務(wù)人員的行為對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著(zhù)決定性作用。特別是在現在銀行業(yè)競爭如此激烈的情況下,做好服務(wù)就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過(guò)的一名話(huà):“一切為了客戶(hù),為了一切客戶(hù),為了客戶(hù)的一切”。 我們的服務(wù)就應做到:服務(wù)細節人性化,服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,服務(wù)技能專(zhuān)業(yè)化,服務(wù)方式靈活化,服務(wù)效率高效化。

  二、做事要竭盡全力:“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著(zhù)獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來(lái)獵狗并沒(méi)有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒(méi)用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經(jīng)盡力了!倍米铀览锾由,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問(wèn)它是什么發(fā)放逃生的。兔子說(shuō):“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多只是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的.話(huà)便會(huì )失去生命!”這只兔子的話(huà)使我感慨萬(wàn)千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會(huì )死在獵人手里,它意識到必須拿出所有的力量一搏;叵,在我們學(xué)習、生活中也遇到過(guò)許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著(zhù)一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過(guò)一年、兩年的時(shí)間可以迅速成長(cháng)而有的人卻永遠是原來(lái)的樣子,沒(méi)有絲毫的進(jìn)步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領(lǐng)導批評兩句,又有什么關(guān)系呢?我現在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的兔子。

  三、團隊精神:簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)團隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個(gè)單獨的人體,我們都是重慶農村商業(yè)銀行這個(gè)大家庭中的一員,我們的個(gè)人行為也會(huì )影響到整個(gè)集體。要想成為成功的、高績(jì)效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個(gè)人的事,如果我們每一個(gè)人都能積極參與團隊的每一件事,每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情,如果我們毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀(guān)看笑話(huà)。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成,工作出了差錯,我們每一個(gè)人都是有責任的,所以大家要主動(dòng)多溝通,不僅僅是個(gè)人與個(gè)人之間、部門(mén)與部門(mén)之間、員工與領(lǐng)導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時(shí)候,我們才會(huì )為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營(yíng)造一個(gè)和諧團隊。

  四、細節決定成。骸疤┥讲痪芗毴,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓?zhuān)毠潧Q定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類(lèi)管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……"這段話(huà)指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

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