建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結1
轉眼即逝，自從20xx年7月從西安建筑科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)到現在已經(jīng)整整7年，一直從事建筑工程施工管理工作。在參加工作后，我認真工作、苦練本領(lǐng)，并在各位領(lǐng)導和前輩的指導和幫助下我迅速成長(cháng)，并且成長(cháng)為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，在20xx年取得了助理工程師的資格證書(shū)。幾年來(lái)由最初的協(xié)助項目總工工作到自己獨立完成工作，并多次在工程設計中擔任技術(shù)負責人，對規范的理解與實(shí)際的結合認知更加深入，對項目技術(shù)管理的整體掌握能力也逐步增強，同時(shí)也看到了自己的不足，下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這幾年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、政治思想及道德品質(zhì)
首先，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐，認真學(xué)習黨和國家的方針政策，了解社會(huì )的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 作為一個(gè)建筑施工技術(shù)人員，我一直堅守職業(yè)道德，努力在業(yè)主利益與公司需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)，力求我做到真正務(wù)實(shí)。因此，認真、用心的'對待每一項工作是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了領(lǐng)導的一致認可。
自參加工作以來(lái)，我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，認真總結工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí)，也努力承擔起項目中“技術(shù)帶頭人”的重擔，平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行規范學(xué)習、總結和交流，熱心幫助新來(lái)的同事，加強項目的凝聚力，促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。
二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于20xx年7月正式參加工作，由于學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了能盡快適應工作，由一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g(shù)人員，我努力的在實(shí)踐中學(xué)習，從最基本的工作做起，并利用業(yè)余時(shí)間多查閱專(zhuān)業(yè)規范手冊，虛心向給位領(lǐng)導和前輩們請教，這也為以后的工作打好了堅實(shí)的基礎，參加工作一年就已經(jīng)可以獨立完成一般性技術(shù)方案的編制工作，并得到了領(lǐng)導、同事的認可與贊揚，在此本人向曾經(jīng)和現在指導和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們說(shuō)聲謝謝，沒(méi)有你們，就沒(méi)有我今天的成績(jì)。
時(shí)間的變遷，能力的提升，從最初的定方案到施工圖設計再到后期與施工單位的協(xié)調、從本專(zhuān)業(yè)內部技術(shù)問(wèn)題解決到與其他各專(zhuān)業(yè)協(xié)調，我漸漸都能一一應對，專(zhuān)業(yè)知識也在項目中得到突飛猛進(jìn)的增長(cháng)，崗位技能逐漸提高，贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書(shū)，開(kāi)始有了更多做獨立工作的機會(huì )，并且多次參加省、市建設主管部門(mén)及公司組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，通過(guò)這些
學(xué)習、交流、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實(shí)務(wù)能力得到了很大的提高。同時(shí)也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規范，用以指導現場(chǎng)施工，使我在進(jìn)行技術(shù)管理的同時(shí)也不局限于規范專(zhuān)業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。
本人目前熟練掌握的專(zhuān)業(yè)軟件有：AUTOCAD、天正建筑、品茗計算軟件、草圖大師等，并用于日常工作，提高了工作效率。
三、工作態(tài)度
我一直認為建筑施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè)，因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認真、用心對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直堅信一份耕耘，一份收獲，所以我一直不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，并在業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著(zhù)多項任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應急任務(wù)的情況，在工期緊，人員少，任務(wù)繁重的時(shí)候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn)，按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，保障工程進(jìn)度，表現出我們規劃人責任心強，發(fā)揚了我們規劃人連續工作、吃苦耐勞精神。
四、主要工作業(yè)績(jì)
近五年來(lái)，本人獨立完成或負責項目、帶領(lǐng)項目組完成了總體規劃、分區規劃設計等各類(lèi)規劃設計項目近三十項，并且每年被公司評選為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結2
隨著(zhù)我國城市化建設步伐的不斷加快，建筑工程數量得到了迅猛的增長(cháng)，與此同時(shí)，建筑工程的施工質(zhì)量、施工安全等方面暴露出的問(wèn)題也日益嚴峻，所以建筑工程的技術(shù)培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、施工安全技術(shù)培訓以及建筑工程管理技術(shù)培訓等工作越來(lái)越受到人們的廣泛關(guān)注。建筑行業(yè)技術(shù)培訓不僅能夠有效的提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，同時(shí)還能夠提高企業(yè)的綜合競爭能力，所以要采取有效的措施，解決建筑行業(yè)技術(shù)培訓中出現的各種問(wèn)題，從而提高培訓的效果。
1建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作中存在的問(wèn)題
1.1 培訓時(shí)間和培訓資金無(wú)保障
在建筑行業(yè)中，技術(shù)培訓工作對企業(yè)的發(fā)展具有非常大的影響，但是卻沒(méi)有引起我國建筑行業(yè)中各企業(yè)的足夠重視。根據相關(guān)部門(mén)的調查，我國建筑行業(yè)對企業(yè)員工的培訓時(shí)間和次數都比較少，有的企業(yè)一兩年進(jìn)行一次技術(shù)培訓，有的企業(yè)兩三年才進(jìn)行一次技術(shù)培訓，還有的企業(yè)直接從臨時(shí)市場(chǎng)上招募一些員工，不對其進(jìn)行技術(shù)培訓就開(kāi)始現場(chǎng)工作，這不僅不能滿(mǎn)足建筑工程對技術(shù)方面的要求，同時(shí)還給建筑的施工帶來(lái)較大的安全隱患，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負面影響。在培訓資金方面，很多建筑企業(yè)的投入都遠遠不夠，即使是一些條件比較好的企業(yè)，也覺(jué)得培訓的必要性不是那么強，簡(jiǎn)單的做個(gè)形式即可，有的就直接由本企業(yè)的領(lǐng)導或技術(shù)負責人進(jìn)行培訓，從而節約聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導老師的費用。歸根到底，還是不舍得在技術(shù)培訓上投資，從而使得培訓失去了真正的意義以及效果，對企業(yè)的快速發(fā)展也起不到應有的`作用。
1.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果的評估和總結不足
建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果評估是培訓管理流程中的最后一個(gè)環(huán)節，同時(shí)也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果反饋的重要環(huán)節，很過(guò)企業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓完畢后，通過(guò)對培訓進(jìn)行評估，從而確定該培訓在多大程度上達到了預定的效果，從而使培訓管理形成一個(gè)比較完整的體系。但是在我國很多的建筑企業(yè)中，只進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，而沒(méi)有對其效果進(jìn)行評估和總結，從而掌握不了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的效果。我國建筑行業(yè)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓效果的評估和總結方面存在的問(wèn)題主要表現在兩個(gè)方面，一方面是我國建筑行業(yè)培訓管理流程不規范、培訓目標不明確，所以建筑企業(yè)不明確要將員工培訓到什么樣的技術(shù)水平，也沒(méi)有具體的評估標準，從而導致了建筑企業(yè)無(wú)法進(jìn)行培訓效果評估；另一方面主要是建筑企業(yè)常常搞突擊培訓，存在著(zhù)人數多、時(shí)間緊的問(wèn)題，給出題、考核和閱卷等工作帶來(lái)了許多困難，從而使培訓部門(mén)對培訓后的效果不能進(jìn)行全面的、及時(shí)的評估和總結。
1.3 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的內容實(shí)用性較差
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的主要目的就是能夠讓企業(yè)員工掌握相關(guān)的施工技術(shù)，從而確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工過(guò)程中的安全。但是，很多的建筑企業(yè)，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的過(guò)程中，追趕潮流、時(shí)尚，盲目的選擇培訓內容，而不注重建筑企業(yè)的文化、規章制度以及建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基本知識和專(zhuān)業(yè)技能等，導致企業(yè)人員無(wú)法使用所受到的培訓知識，從而使專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓起不到相應的作用。這主要是由于兩方面的原因，一方面是建筑企業(yè)領(lǐng)導沒(méi)有做好培訓需求的鑒別工作，從而不知道本企業(yè)需要什么技能的員工以及什么技能等級的員工，所以就不知道企業(yè)員工需要培訓什么方面的知識，從而導致了培訓內容和企業(yè)的發(fā)展目標沒(méi)有關(guān)系或是關(guān)系不大；另一方面是我國建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的整體性、系統性還不完整，存在著(zhù)頭痛醫頭、腳痛醫腳的現象，只注重眼前的問(wèn)題，而注重企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展、現代前沿科技知識的培訓以及企業(yè)員工智能開(kāi)發(fā)的培訓，導致花費大量資金進(jìn)行的技術(shù)培訓，卻跟不上現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，滿(mǎn)足不了我國建筑工程對施工技術(shù)的要求。
2建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作中問(wèn)題的解決對策
2.1 保障建筑行業(yè)技術(shù)培訓的時(shí)間和資金
要想取得良好的培訓效果，建筑企業(yè)必須在培訓時(shí)間和培訓資金方面下功夫。在建筑行業(yè)技術(shù)培訓時(shí)間方面，建筑企業(yè)可以定期的為企業(yè)員工進(jìn)行培訓，例如每月的15日進(jìn)行一次小型的技術(shù)培訓，或是一個(gè)季度為企業(yè)員工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓；專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓必須要制定計劃，例如這月15給哪類(lèi)技術(shù)員工進(jìn)行了培訓、培訓了哪些內容，下個(gè)月好換一類(lèi)員工或是換一些培訓內容，當然，要是一個(gè)季度或半年進(jìn)行一次全面的培訓，那就要安排哪類(lèi)企業(yè)員工先培訓，哪類(lèi)企業(yè)員工后培訓，使他們相互錯開(kāi)一兩天，讓他們有充足時(shí)間去參加培訓，同時(shí)還能夠不耽誤建筑工程的施工，這樣培訓的時(shí)間也比較充裕。在技術(shù)培訓資金方面，建筑企業(yè)要做好資金預算，每年至少在培訓方面的投資要大概數目，同時(shí)也要結合本企業(yè)技術(shù)員工的整體素質(zhì)而定；然后對這筆資金的安排要有詳細的計劃，例如一個(gè)季度的技術(shù)培訓費用有多少，這些培訓費用要起到什么效果、達到什么樣的目的，從而能夠充分的利用每一分培訓費，提高培訓的效果以及培訓資金的利用率。與此同時(shí)，還要對培訓費用進(jìn)行嚴格的監督，防止一些管理人員把培訓費用裝進(jìn)自己的腰包或是用于其他方面，建筑企業(yè)要建立專(zhuān)門(mén)的培訓機構，負責培訓時(shí)間和培訓資金的安排。
2.2 加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結
專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結是檢驗培訓效果的最好方法，培訓有沒(méi)有起到預計的效果和目的，都要通過(guò)通過(guò)評估和總結來(lái)體現，而培訓的效果也是建筑企業(yè)所關(guān)心的，因為這關(guān)系到培訓費用和培訓時(shí)間的問(wèn)題，同時(shí)培訓評估和總結的結果還決定了企業(yè)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的態(tài)度。為了使評估和總結更為準確，需要企業(yè)制定有效的評估標準，明確培訓內容，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的評估和總結有根有據。
2.3 增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓內容的實(shí)用性
建筑行業(yè)技術(shù)培訓不是搞宣傳、不是搞形式，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓內容的選擇要認真、全面的考慮，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的人員首先應該清楚本建筑企業(yè)員工的整體素質(zhì)，主要包括專(zhuān)業(yè)基礎知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)踐兩個(gè)方面，根據對企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的了解，合理的安排的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓內容；另外，培訓的內容必須是最新的科學(xué)技術(shù)，在很多的建筑企業(yè)培訓中，所培訓的內容都是企業(yè)員工所熟悉的，一些最新的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、施工技術(shù)卻不在培訓內容里，使企業(yè)員工覺(jué)得培訓沒(méi)有意思，沒(méi)有作用，也確實(shí)讓他們學(xué)到有用的知識，所以企業(yè)員工參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的積極性也就減弱了，要想增強企業(yè)員工的積極性，必須使培訓內容充實(shí)起來(lái)，給企業(yè)員工培訓一些實(shí)用的的內容；最后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的內容還要根據建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，只有理論聯(lián)系實(shí)際，才能最大限度的發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的作用，同時(shí)也可以讓企業(yè)員工把學(xué)到的知識用在自己企業(yè)的建筑工程項目上。
3結語(yǔ)
建筑行業(yè)技術(shù)培訓工作關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展、建筑工程項目的施工質(zhì)量以及施工人員的人身安全，各建筑企業(yè)必須對其予以高度的重視；雖然我國建筑行業(yè)在技術(shù)培訓方面還有很多的問(wèn)題，但只要相關(guān)人員結合建筑工程的實(shí)際情況而采取合理的措施，也能夠使技術(shù)培訓達到與期待效果和作用。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結3
現對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、積極營(yíng)造建筑精品
20xx年，我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔任項目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的項目經(jīng)理，由我牽頭，首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程的特點(diǎn)，邊坡土方支護配合機械安裝，保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過(guò)程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程，實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到承德長(cháng)城建設集團有限公司工作以來(lái)，各項工作干得出色。調任副經(jīng)理后，恰逢公司建立ISO9001質(zhì)量管理體系，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言，充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中，該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚(yú)得水，從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設局、承德市質(zhì)量監督檢測站有關(guān)領(lǐng)導的表?yè)P，為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導決定啟動(dòng)
GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系認證和ISO14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中，我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時(shí)作為三個(gè)體系的內審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、推行無(wú)紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔，使工程繪圖變得異常輕松。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用，如共享Internet連接上網(wǎng)，利用Netmeeting實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內部的文件實(shí)現無(wú)紙化管理奠定了堅實(shí)的基礎。
四、適應時(shí)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次，獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書(shū)；獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招大專(zhuān)學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì )審），其次要強化對圖紙的'了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家（不浪費資源）、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結4
建筑工程師是我第一份工作，也是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)。我非常珍惜這個(gè)機會(huì )，并努力適應這個(gè)崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習和同事、領(lǐng)導的幫助，我已經(jīng)完全融入了xx公司這個(gè)大家庭，并且我的工作技能也有了明顯的提升。雖然在工作中還存在一些不足之處，但我付出了很多努力并獲得了很多收獲。我感到自己在這一年中不斷成長(cháng)和成熟�，F在來(lái)總結上半年的工作情況如下：
一、工作完成情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xx組團前期開(kāi)工準備工作、xx組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
交房后，由于資料繁多且至關(guān)重要，我決定將其移交至公司檔案室進(jìn)行保管。在移交過(guò)程中，我不得不重新整理資料，確保每張都有詳細記錄，并制定了一份能夠方便查找任意資料的目錄。這個(gè)過(guò)程耗費了我大量的精力，花費了將近一個(gè)月的時(shí)間，但最終我沒(méi)有辜負領(lǐng)導對我的信任，成功地完成了所有資料的重新整理工作。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、xx工程
在工程施工過(guò)程中，我毫不畏懼辛苦，勇于承擔責任，全力以赴地在現場(chǎng)工作。為了滿(mǎn)足工程需求，我多次加班加點(diǎn)，盡職盡責。隨著(zhù)裝飾公司的介入，我展現出了良好的協(xié)調和組織能力，努力化解雙方在施工過(guò)程中出現的摩擦和矛盾。最終，我成功地在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程，為公司后續可觀(guān)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和扭虧為盈做出了應有的貢獻。在xx項目順利開(kāi)盤(pán)后，我與技術(shù)部門(mén)合作，積極參與了樣板房后期的決算工作。
二、工作心得
1、我將始終保持良好的心態(tài)和積極進(jìn)取的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排。我將以對公司絕對忠誠的態(tài)度全身心投入到各項工作中，把公司的事情當作自己家里的事情來(lái)對待。在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，我將根據實(shí)際情況積極主動(dòng)地思考，自己考慮應該完成的'各項工作，而不是等待領(lǐng)導來(lái)安排。我將以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中，努力維護公司的形象和利益，確保它們不受到任何損害。
2、我積極融入公司的大家庭，憑借集體的智慧和力量順利完成了許多任務(wù)。在過(guò)去的一年中，我獲得了各級領(lǐng)導和同事們的大力支持和幫助。
3、經(jīng)過(guò)一年的工作經(jīng)驗，我深刻意識到自己仍然存在許多不足之處。在處理現場(chǎng)事務(wù)時(shí)，我的管理能力不夠強大，需要加強；同時(shí)，在解決問(wèn)題時(shí)，我還缺乏細致入微的態(tài)度。為了克服這些問(wèn)題，我將在接下來(lái)的半年里更加專(zhuān)注和努力。
面對與以往不同的工作內容，我調整了自己的心態(tài)，并充分發(fā)揮了主管的能動(dòng)性，積極主動(dòng)地進(jìn)行思考。在上半年中，我通過(guò)努力工作，不斷充實(shí)自己，并通過(guò)領(lǐng)導賦予的機會(huì )拓寬了自己的視野。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結5
在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jì)！
我于20xx年7月12日到公司入職，20xx年7月17日懷著(zhù)對公司的美好憧憬，我來(lái)到會(huì )澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項目部，擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會(huì )審、方格網(wǎng)測量、土方開(kāi)挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì )到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開(kāi)工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設施規劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。
開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線(xiàn)。
施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對班組現場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據施工組織設計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節：
計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細化實(shí)施，將每個(gè)片區、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結合起來(lái)、根據現場(chǎng)情況做調整，確保每項工作有效的完成。
實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。
檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設計到的工作、結合圖紙及相關(guān)建筑規范要求，逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。
落實(shí)：對在過(guò)程控制中檢查發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實(shí)整改情況。
驗收：通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監理并做到一次性驗收合格，并且得到業(yè)主、監理的一致好評。
工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō)：在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問(wèn)回復等拖延很長(cháng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開(kāi)挖、導致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行、導致平行施工所帶來(lái)的周轉材料過(guò)大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下，我和業(yè)主、監理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無(wú)法體現整個(gè)項目轟轟烈烈搶工期的畫(huà)面。
每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )：總結上周存在的.問(wèn)題、并且提出處理意見(jiàn)、回頭看總結、向前看推進(jìn)。會(huì )后針對施工中的可能存在疑點(diǎn)、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽(tīng)取各部門(mén)及勞務(wù)單位意見(jiàn)、最后做出正確的指示。在施工過(guò)程中，沒(méi)有出現過(guò)與圖紙和設計意圖相悖地方，這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的：“施工員必須要有施工預見(jiàn)性�！笔敲懿豢煞值�。
說(shuō)句心里話(huà)：針對這樣的合作項目，我入行以來(lái)是第一次接觸，開(kāi)始我總有些不適應。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(cháng)的對我說(shuō)：“小杜你不能改變別人，你唯有改變你自己�！苯酉聛�(lái)的工作，我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來(lái)支撐我的工作，團結協(xié)作，努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)，時(shí)刻調整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目。盡管如此，我最終還是落下了 一個(gè)工作不踏實(shí)的。
回到公司：在愛(ài)總的指引下，指導下我帶著(zhù)幾分慚愧來(lái)到項目，此次我更加清楚的認識到自己（并時(shí)時(shí)提醒自己：少P挎，少挨打……凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由�。┱{整心態(tài)認真投入到工作中去。
20xx年對我來(lái)說(shuō)，將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰性的一年，無(wú)論在工作和生活中對我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個(gè)孩子的父親，我將面臨更多的使命。
在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關(guān)知識的學(xué)習、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專(zhuān)業(yè)證件。
樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)：與公司共同發(fā)展，俗話(huà)說(shuō)：兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊，為此我必須充分利用好這個(gè)機會(huì )，更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時(shí)刻準備為公司效力！
最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績(jì)！
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結6
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20__年年度工作目標�，F將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20__年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20__年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對20__年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開(kāi)雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20__年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的'，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成20__年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識
許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20__年已過(guò)去，雖然項目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20__年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結7
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習結業(yè)�；毓竞笕钨|(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(cháng).、生產(chǎn)科長(cháng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評審取得助理工程師資格證。1997年在省建設廳干部中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。任項目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，同年通過(guò)考試取得全國造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預、結算和公司招投標工作。被評為助理工程師以來(lái)，自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，出色完成了多項建筑工程施工和預、結算工作。對進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，現將自己近六年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下。
20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預、結算和投標管理。 在制定投標時(shí)，認真制訂投標方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結合自身施工水平對所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調研工作，解決了大量預算中量?jì)r(jià)確定的疑難問(wèn)題，從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我
們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì )生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。下面就我幾年來(lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì )。 工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視以人為本，要強化激勵和約束機制。
一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 首先應提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)，施工人員應當樹(shù)立五大觀(guān)念；質(zhì)量第一的.觀(guān)念、預控為主的觀(guān)念、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念、用數據說(shuō)話(huà)的觀(guān)念以及社會(huì )效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結合)綜合效益觀(guān)念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念；服務(wù)人員則應做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二、強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設計階段不夠嚴謹，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟于事，因此，強化工程設計是做好工程質(zhì)量的前提。強化設計關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀(guān)設計、平面布置及裝修標準全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設計階段，只是對工程設計的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設計階段，影晌項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(cháng)期以來(lái)，在我國工程建設領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀(guān)念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設項目應進(jìn)行招投標，通過(guò)招投標一是引進(jìn)競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績(jì)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設備的投入；負債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結8
本人于20xx年x月畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院城鎮規劃專(zhuān)業(yè)；經(jīng)過(guò)這幾年的努力工作，在所從事的建筑設計、工程施工、技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)踐方面取得了長(cháng)足發(fā)展和進(jìn)步，先后參與或負責完成了近十萬(wàn)平方米使用功能各異、不同結構形式的工程項目設計與建設，并在多個(gè)項目中擔任負責人的職務(wù)。就這一階段的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作一小結：
一、思想和態(tài)度
任現職以來(lái)，我熱愛(ài)祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則。遵紀守法，服從領(lǐng)導安排，忠于職守，團結同事。先學(xué)會(huì )做人才能學(xué)會(huì )做事。我抱著(zhù)謙虛學(xué)習的態(tài)度，從做好本職工作和日常工作入手，從小事做起。我熱愛(ài)自己本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，在設計任務(wù)緊的情況下，能放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)的完成各項任務(wù)，表現出設計人員的責任心，發(fā)揚了吃苦耐勞的精神。
二、鉆研業(yè)務(wù)、解決施工技術(shù)難題方面
本人從事設計工作以來(lái)，不斷學(xué)習各項施工規范、規定，接觸新技術(shù)、新工藝，參加技術(shù)培訓，不斷積累經(jīng)驗，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工作過(guò)程中，本人盡職盡責，一方面做到采取措施，防止出現問(wèn)題，另一方面做到發(fā)現問(wèn)題積極提出處理方案和建議�，F簡(jiǎn)單對自己的技術(shù)工作作一些介紹：
1、確定合適的'結構體系
多、高層結構計算首先要根據具體建筑的高度和高寬比、抗震設防類(lèi)別、抗震設防烈度、場(chǎng)地類(lèi)別、結構材料和施工技術(shù)條件等因素考慮其適宜的結構體系。
2、確定合理的結構計算參數
1）結構計算參數有時(shí)根據不同的建筑部位計算結果的需要進(jìn)行選定。
如在活荷載的折減選擇上，在進(jìn)行墻柱設計時(shí)：活荷載不折減；
在進(jìn)行基礎設計時(shí)：傳給基礎的活荷載折減。
2）結構計算參數有時(shí)根據結構體系的復雜程度進(jìn)行選定。
在高層復雜不規則結構計算時(shí)，要考慮結構的偶然偏心與雙向地震任用；在高層簡(jiǎn)單規則的結構計算時(shí)，可以不考慮結構的偶然偏心只考慮雙向地震作用。
3、核查計算結果輸出文件
結構計算完成以后，要對計算結果輸出文件核查，特別是仔細核查周期、位移和內力輸出文件。結構位移比越大，結構扭轉越大，控制位移比就能控制結構扭轉。所以要把位移比控制在規范的要求范圍內。
所以在進(jìn)行結構布置時(shí)，要想很好的控制結構的扭轉效應，就要注意以下幾個(gè)方面：
1、質(zhì)量和剛度要均勻分布；在總體的剛度上：
a、削強；
b、補弱；
2、抗側力構件布置要求：
a、平面均稱(chēng)性；
b、加強外圈剛度。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結9
轉眼間，我進(jìn)入公司工作已經(jīng)半年了，這半年是我人生旅途中的重要一程。從學(xué)生到工作者，角色轉變意味著(zhù)心理狀態(tài)的轉變，是一個(gè)未知又艱難的過(guò)程，在這樣一個(gè)重要階段，我很感謝能進(jìn)入這樣一個(gè)溫暖的大家庭，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的暖心幫助下，我很好的完成了這個(gè)轉變，逐漸適應了工作環(huán)境。這半年里，我以“認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，較好地完成了各項工作任務(wù)，在各方面都取得了一定的進(jìn)步。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐�，F從工作培訓和參與項目任務(wù)兩個(gè)角度進(jìn)行總結：
第一，工作培訓。半年內，我參加建筑工程預算專(zhuān)業(yè)人員上崗取證培訓。在這次培訓中，我學(xué)習了很多概算工作的基礎知識，對我更好地進(jìn)行工作意義重大。建筑工程預算專(zhuān)業(yè)人員上崗取證培訓，我去到了揚州，學(xué)習建筑工程的基本概念，接觸了工程材料、工程結構、工程施工技術(shù)、工程計量、工程量計價(jià)清單以及《石油化工建筑工程綜合定額》等內容，通過(guò)長(cháng)達一周的學(xué)習，熟知了建筑工程中使用的各類(lèi)基本材料、結構材料、裝飾材料、防水材料，對建筑構筑物、地基與基礎、墻與框架結構、樓板與地面、陽(yáng)臺和雨棚、樓梯、門(mén)與窗、屋頂的結構相關(guān)知識以及裝飾構造也有了一定了解，除此之外，通過(guò)課程我還對土石方工程施工、地基與基礎工程施工、砌筑工程施工、鋼筋混凝土工程施工、預應力混凝土工程施工、結構吊裝工程施工、裝飾工程施工、防水工程施工、建筑構筑物施工等有了一定認識，并學(xué)習了工程計量、工程量清單計價(jià)等內容，這些知識對我開(kāi)展今后的工作有很大幫助。
第二，參與項目編制任務(wù)。在學(xué)習了理論知識之后，我更需要的是將這些書(shū)本知識實(shí)際運用于日常工作之中，在這半年內，我陸續完成了一些項目，漸漸熟悉了這些概算知識、掌握了概算編制過(guò)程常用的方法技巧，下面以?xún)蓚�(gè)典型的項目，詳細談?wù)勥@半年來(lái)的收獲：
1.硫磺回收裝置增設SIS系統。
這是我第一次做有進(jìn)口設備的項目。雖說(shuō)在此之前，我有做過(guò)相關(guān)練習，但真正地做一個(gè)實(shí)際的項目時(shí)，還是會(huì )出現問(wèn)題。尤其是第一步，在外匯金額折算成人民幣的時(shí)候，我就犯了一個(gè)錯誤：直接用了搜索軟件得出的.參考匯率，這個(gè)數據是不準確的，對于進(jìn)口設備及從屬費用的計算，外匯金額折算成人民幣的時(shí)，應參考中國銀行的實(shí)時(shí)匯率，并記錄所使用匯率的發(fā)布時(shí)間，在編制總概算時(shí)，應將設備部分分為國內和國外兩部分，這樣使表格結構更清晰。在該項目中，儀表專(zhuān)業(yè)的若干設備存在“利舊”，所以在計算基本設計費時(shí)應將利舊設備的購置費匯入計費額。
2.公用工程部增設雨水收集池。
這是項目對于一個(gè)接觸概算工作不久的人來(lái)說(shuō)子項比較多，涵括了總圖、建筑、土建、電氣、儀表、給排水六個(gè)專(zhuān)業(yè)。項目?jì)热荻�，那么我可以學(xué)習到東西就更多。在編制這個(gè)項目的過(guò)程中，于總圖專(zhuān)業(yè)，我學(xué)會(huì )了如何做地坪、溝和圍墻以及相應工程量拆除的概算編制；于建筑專(zhuān)業(yè)，我明白了如何進(jìn)行房屋內外墻出新的編制工作；于土建專(zhuān)業(yè)，我懂得了計算土方量、基礎鋼筋含量的方法，同時(shí)還通過(guò)犯錯了解了鋼結構（碳鋼）需要除銹防腐刷漆等內容；于電氣專(zhuān)業(yè)，我獲得了分辨電纜截面及芯數、查詢(xún)電纜價(jià)格、計算接地線(xiàn)鋼材重量等技能；于給排水專(zhuān)業(yè)，我學(xué)會(huì )了管材的重量計算以及管道做保溫層和保護層等工作。這個(gè)項目讓我收獲了很多經(jīng)驗知識，為我平時(shí)順利進(jìn)行概算編制工作奠定了基礎。
最后，再次感謝公司領(lǐng)導、感謝科室前輩對我的關(guān)懷，為我提供這么好的機會(huì )與場(chǎng)所，為我積累經(jīng)驗、增強自身工作能力做好了鋪墊。我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，全力做好所有工作！
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結10
我于20xx年7月畢業(yè)于南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，畢業(yè)以后一直從事工程監理行業(yè)，于20xx年8月至20xx年9月在蘇州智信建設職業(yè)培訓學(xué)校參加建筑職稱(chēng)班學(xué)習，目前在蘇州市滸墅關(guān)惠豐花園工程工作。
在惠豐花園工程工作的這段時(shí)間里，我從一個(gè)剛出大學(xué)校園的懵懂少年變成了具有一定工作經(jīng)驗的社會(huì )工作人員，我主要負責監理部的資料整理，并在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。監理資料：
監理資料很多很繁瑣，但是只要根據相關(guān)規范來(lái)整理就能做到有條不紊。
一是監理單位資質(zhì)，按照相關(guān)規范要求將監理規劃、監理細則、監理合同，中標復印件，總監任命書(shū)，總監代表任命書(shū)、監理部組成人員一覽表、相關(guān)人員變更按序排放，做好目錄以便檢查。
二是施工單位資質(zhì)，根據相關(guān)規范要求將施工單位資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)法人等的變更、項目經(jīng)理任命書(shū)、項目部管理人員一覽表、項目部管理人員資格證書(shū)、分包單位資質(zhì)、人員資格證書(shū)按序排放，做好目錄以便檢查。
三是前期資料，用地許可證、用地規劃證、建設工程規劃許可證、施工許可證、勘察設計資料、圖紙會(huì )審紀要、安全交底記錄等按序排放，做好目錄以便檢查。
四是原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)報驗單，我是根據原材料、構配件的品種來(lái)將其分開(kāi)裝訂，品種主要有：鋼筋、焊劑、套筒、水泥、砌塊、黃沙、粘結劑、防水涂料、卷材等，然后再根據先后日期將其按順序排列，最后做好目錄以便隨時(shí)檢查。
五是大型設備進(jìn)場(chǎng)、使用報驗單，先按設備類(lèi)別分開(kāi)存放，設備類(lèi)別有升降機、塔吊等，然后將設備生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)、人員資質(zhì)，安裝拆卸單位資質(zhì)、人員資質(zhì)，購買(mǎi)合同、檢測報告、安裝拆卸方案以及審核表、檢驗批等按序排放，做好目錄以便檢查。
六是安全綜合資料，監理實(shí)施細則、施工安全生產(chǎn)管理體系報審表、施工安全專(zhuān)項施工方案報審表、工程安全防護措施費用使用計劃報審表等按序排放，做好目錄以便檢查。
七是監理報告，按類(lèi)別有監理月報、分部工程驗收報告、竣工驗收報告等按序排放，做好目錄以便檢查。
八是旁站記錄，按種類(lèi)分為打樁、土方回填、砼澆筑、梁柱節點(diǎn)、防水、保溫、節能等按序排放，做好目錄以便檢查。
九是檢驗批，按種類(lèi)有工程質(zhì)量報驗單、施工測量報驗單、二次結構報驗單、平行檢查記錄等，按序排放做好目錄以便檢查。
十是會(huì )議紀要，分為工程第一次工地列會(huì )、工程一次以后的`例會(huì )、監理內部例會(huì )、專(zhuān)題例會(huì )，根據時(shí)間排放，會(huì )議紀要內容要詳細具體。
十一是監理工程師函，按照種類(lèi)分為通知單、聯(lián)系單、來(lái)往函件、檢查記錄、施工暫停令、復工令等按序排放，做好目錄以便檢查。
十二是進(jìn)度計劃，根據時(shí)間按序排放做好目錄以便檢查。
十三是其他，比如請假表、考勤表、值班表等，按序排放。最后還要熟悉所在區檔案管理部門(mén)的要求，以便將監理資料準確的送至檔案管理部門(mén)并順利通過(guò)檢查。施工現場(chǎng)：
在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作，從打樁開(kāi)始，必須熟讀相應圖集比如SG08360，了解理論知識之后才能在現場(chǎng)檢查施工工序和施工工藝。打樁之后要挖土，挖土是我參加旁站，控制樁基露出地面的高度，挖完土之后進(jìn)行管樁填芯，嚴格控制鋼筋和墊板的規格、型號。填芯結束之后是墊層支模板，模板必須固定牢固，和施工員要協(xié)調好工作，根據施工員的放線(xiàn)結果和施工圖紙支模。支模結束之后澆筑墊層，先檢查砼澆筑報審表，比如配合比單，旁站是控制潤管砂漿，不能將潤管砂漿澆筑到結構里，澆筑過(guò)程中留下影像資料。墊層澆好凝固之后檢查墊層厚度，鋼筋工準備加工、安裝承臺鋼筋，熟讀11G101系列圖集和相應監理驗收規范，安裝好之后支模，澆筑。承臺凝固之后檢查承臺尺寸如有不符及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。承臺驗收通過(guò)之后土方回填，我參加旁站，控制回填順序防止剪力墻單側受壓，防止剪力墻鋼筋受較大擾動(dòng)，做好旁站記錄和影像資料�；A施工結束之后進(jìn)行基礎工程質(zhì)量預驗收，整理驗收記錄和工程質(zhì)量評估報告。主體施工開(kāi)始，鋼筋加工、安裝，模板加工、安裝，混凝土原材料配合比、施工，現澆結構，拆模等均按照相關(guān)圖集和相應監理驗收規范進(jìn)行控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。內、外墻粉刷嚴格按圖施工，要求施工單位兩邊成活，平整度、垂直的必須在允許誤差范圍之內，凝固后不得出現大面積裂縫、空鼓現象。門(mén)窗安裝要先檢查門(mén)窗單位資質(zhì)、人員資格證書(shū)、安裝施工方案、原材料檢測報告等，并將上述資料按序排放做好目錄以便檢查，然后現場(chǎng)安裝及時(shí)巡視發(fā)現問(wèn)題向專(zhuān)業(yè)監理工程師匯報。外墻保溫嚴格按照設計總說(shuō)明施工，待前期資料齊全之后開(kāi)始施工，保溫板的黏貼必須按照相應的規范施工。屋面防水施工，先審核報送的前期資料，嚴格控制現場(chǎng)施工順序。其他施工由于經(jīng)驗有限，不敢妄加敘述。
在這段時(shí)間里我學(xué)到的東西很多，我會(huì )及時(shí)將我看到的、想到的知識記錄在筆記本上，來(lái)回翻閱加深記憶。積極向同行前輩們吸取寶貴經(jīng)驗，努力改正自己的陋習，爭取在最短的時(shí)間里學(xué)到我的本職工作應該學(xué)到的知識和技巧。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結11
7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從xxx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于進(jìn)入甘肅xxx公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事建筑工作，進(jìn)入甘肅xxx公司，我一直從事監理工作，6月從甘肅建xxx學(xué)院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，在工作中我努力專(zhuān)研，刻苦學(xué)心，團結同志，取得一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，現將這17年工作做以總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于正式參加工作，當時(shí)我進(jìn)入甘肅xxx總公司工作。工作開(kāi)始，我由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)不同，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習建筑專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的一年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行日常事務(wù)工作。后進(jìn)入甘肅華研工程管理咨詢(xún)有限公司從事監理工作，并于3月進(jìn)入甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，更系統的學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能。理論xxxxxxxx于生活高于生活應該還原回到生活，在這樣一個(gè)工作環(huán)境內，有很多值得深究學(xué)習和探討的地方，可以接觸到各個(gè)方面的問(wèn)題以及處理方法，不但開(kāi)闊了自己的視野，更是增加了處理問(wèn)題的能力，所以我時(shí)刻牢記要在工作中不斷的學(xué)習，將理論與實(shí)際工作很好的結合在一起，在工作中不斷地改變自我，總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷的.學(xué)習，也在工作中逐漸成長(cháng)。
二、思想方面
以主人翁的意識時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展，切身為公司和集體的利益著(zhù)想，堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。從做好本職工作入手，從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小時(shí)做起，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
三、安全生產(chǎn)方面
在實(shí)際工作中，我能?chē)栏癜凑占瘓F公司和分公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)上的要求去做，把安全生產(chǎn)放在第一位，因為電力企業(yè)安全是最主要的。在公司舉行的培訓與考試中都能較好的完成。認真履行工作職責，嚴格執行相關(guān)安全規定，在十七年的工作中，從未出現過(guò)安全事故，為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能，并根據電力企業(yè)管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
五、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，3月，我在甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，并完成學(xué)業(yè)，取得畢業(yè)證書(shū)。參加工作以來(lái)，我積極承擔華研公司的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)，由于工作出色，多次受到華研公司領(lǐng)導的肯定。
六、工作經(jīng)歷
七、總結
在這十幾年工作中，我學(xué)習到了很多知識，雖然電力專(zhuān)業(yè)理論知識還有很多上欠缺，但是實(shí)際經(jīng)驗較豐富，我認為經(jīng)過(guò)自己的不斷努力，在工作崗位上的認真歷練，必定能夠成立一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，更好地服務(wù)于崗位工作，為公司的蓬勃發(fā)展盡一份微薄之力，把工作做的更好，更出色。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結12
我在XX公司的XX項目部工作，一直擔任工程師一職。通過(guò)在項目部的實(shí)踐工作，我得到了領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助和教導，讓我的工作能夠快速提升。在他們的幫助下，我逐步成長(cháng)為一名合格的建筑工程師�，F在我對上半年的工作進(jìn)行總結如下：
一、主要工作職責
負責分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫(xiě)及報審工作；協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入、安全 教育 會(huì )議的組織管理工作；負責項目資料收集、傳遞整理，監督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作；負責做好工程周會(huì )、月會(huì )進(jìn)度總結與計劃的編制工作；協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作；負責完成項目部及公司相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習和與實(shí)踐的結合運用，提升復合型管理知識和能力。
二、工作心得
會(huì )干工作、在工作中表現出色是成功完成工作的前提條件，這要求我們具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能。一個(gè)項目的成敗取決于團隊的合作，完成一項工作需要多個(gè)部門(mén)之間的緊密配合。只有整個(gè)團隊能夠克服眼前的各種困難，形成合力，才能擁有強大的戰斗力，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利！在工作中，我們要勤奮努力，認真對待工作，積極主動(dòng)地進(jìn)行溝通，避免信息滯后。同時(shí)，我們也要同時(shí)關(guān)注技術(shù)和管理兩個(gè)方面，確保兩方面都能得到兼顧。
三、施工現場(chǎng)工作經(jīng)驗
注重施工事前控制的管理，以確保施工目標的順利實(shí)現。首先，要進(jìn)行專(zhuān)項施工前的組織設計，包括制定詳細的施工計劃和安排人員、設備等資源。其次，要進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員清楚了解施工圖紙、技術(shù)規范和施工要求。在施工過(guò)程中，需要注重全過(guò)程的管理和監控，以確保工程質(zhì)量符合要求。例如，在鋼筋綁扎環(huán)節，要在現場(chǎng)檢查鋼筋的綁扎是否符合技術(shù)規范標準，特別關(guān)注鋼筋的搭接長(cháng)度、焊接質(zhì)量和鋼筋是否漏綁扎等情況，以確保結構的安全性。此外，在混凝土澆筑過(guò)程中，要時(shí)刻關(guān)注混凝土的`振搗情況，確�；炷恋拿軐�(shí)性和均勻性。同時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注澆筑樓層的平面標高控制，避免出現高低差過(guò)大的情況。每道工序施工完成后，必須做好交接工作，確保信息的傳遞和工作的連續性，以避免由于未交接而引發(fā)的糾紛和問(wèn)題。通過(guò)以上的管理措施，可以有效地控制施工過(guò)程中的各項工作，確保工程質(zhì)量的合格和目標的順利實(shí)現。
四、自身不足之處
我對施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。實(shí)際操作經(jīng)驗較少，導致我在施工技術(shù)方面缺乏信心，因此需要加強實(shí)際施工操作，提高自身的技術(shù)水平。有時(shí)候我在工作中做事不夠細致，缺乏耐心，這方面需要自我調節，做到用心做好每一件事。
展望未來(lái)，在工作中，我將迎接更多的新挑戰，并全力以赴，積極主動(dòng)地投入工作。未來(lái)，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，不斷進(jìn)步和成熟，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結13
一、 個(gè)人簡(jiǎn)歷
自1999年參加工作以來(lái)，一直從事房屋建筑專(zhuān)業(yè)的項目技術(shù)和管理工作。因所學(xué)建筑工程專(zhuān)業(yè)師一門(mén)實(shí)踐性很強的專(zhuān)業(yè)，只有通過(guò)一線(xiàn)現場(chǎng)施工的實(shí)踐工作，才能快速進(jìn)入專(zhuān)業(yè)工作狀態(tài)。按照這樣的理念，來(lái)確定我畢業(yè)后的職業(yè)規劃：1999年6月—20xx年4月，在江蘇省泰州第四建筑安裝工程有限公司從事現場(chǎng)施工技術(shù)控制工作，先后參加了并完成了泰州市蓮花小區住宅樓和赴科威特“BMW/ROVE SHOWROOM&WORKSHOP"項目的施工技術(shù)工作，通過(guò)上述的工作，積累了一定的項目施工管控經(jīng)驗； 20xx年4月—20xx年11月在蘇州市光華集團從事房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)工作，主要完成綜藝開(kāi)元大廈和大學(xué)生公寓項目開(kāi)發(fā)，主要負責土建施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全現場(chǎng)管理和協(xié)調，該項目在較短的時(shí)間內取得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)進(jìn)一步提高和豐富了房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)項目綜合管理水平；20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園、滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街、、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房、金櫚灣花園及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。
二、繼續教育情況
本人自取得工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格后，不斷通過(guò)繼續教育來(lái)提高和豐富自己的專(zhuān)業(yè)理論水平。積極參加建設主管部門(mén)組織的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，并在各項考核中均成績(jì)優(yōu)秀，以此來(lái)獲取新知識、掌握新技術(shù)，從而不斷更新自己的知識庫，認真研讀本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)論作，認真學(xué)習新規范、新標準，新要求用以指導自己的實(shí)際專(zhuān)業(yè)管理工作。
20xx年6月—20xx年6月參加了并通過(guò)江蘇省工程管理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)考試、20xx年9月23日參加了全國注冊一級建造師的考試，順利通過(guò)考試，且成績(jì)優(yōu)秀，通過(guò)學(xué)習對房屋建筑專(zhuān)業(yè)的工程項目管理有了更全面、更系統、更深層的認識，使自己在管理思想上有了質(zhì)的飛躍；20xx年參加了蘇州人事考試中心組織《計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與應用》的考試培訓，并取得了相應的合格證書(shū)；在20xx年3月至今期間在讀南京農業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林專(zhuān)業(yè)在職研究生的學(xué)習，以進(jìn)一步拓展房屋建筑專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
三、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作
20xx年11月至今，在蘇州新滸投資發(fā)展有限公司工作，主要從事高新區滸關(guān)工業(yè)園10平方公里及高新區城鐵新城3平方公里基礎設施及其配套相關(guān)的一級開(kāi)發(fā)建設，以及相當部分房屋建筑專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)二級開(kāi)發(fā)建設，主要主持完成了新滸花園（建筑面積47000平方米）主持實(shí)施了滸關(guān)工業(yè)園商業(yè)街（建筑面積47000平方米，“蘇州市文明工地”和“蘇州市優(yōu)質(zhì)結構工程”）、德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房（建筑面積22600平方米，被評為“蘇州市文明工地”和“姑蘇杯”）、金櫚灣花園（建筑面積206000平方米）及滸關(guān)業(yè)園消防站等多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設，為滸關(guān)工業(yè)園和公司創(chuàng )造了良好的.經(jīng)濟和社會(huì )效益。通過(guò)不同規模、不同類(lèi)型項目和工作角色的轉換的工作實(shí)踐，使自己的房屋建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，組織協(xié)調及項目管控能力不斷增強。通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)工作和學(xué)習，熟悉了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程，工程造價(jià)管理的控制要素，工程管理關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握了一定的施工技術(shù)和控制方法。目前已經(jīng)有能力主持承擔大型工業(yè)與民用建筑的項目開(kāi)發(fā)管理工作，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面可以提供一些建設性見(jiàn)意，進(jìn)行技術(shù)上的指導，能夠針對不同項目的特點(diǎn)提出項目實(shí)施過(guò)程中需要控制的要點(diǎn)及關(guān)鍵部位，為房屋建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)帶來(lái)目標經(jīng)濟效益的實(shí)現，同時(shí)給項目管控本身帶來(lái)潛在的增值服務(wù)。
四、專(zhuān)業(yè)論文情況
本人一直注重專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習和鉆研，經(jīng)常將實(shí)踐工作中的心得體會(huì )和經(jīng)驗總結記錄下來(lái)，然后選擇有價(jià)值的經(jīng)驗體會(huì )編寫(xiě)成文。
本人在開(kāi)發(fā)德國克諾爾車(chē)輛設備有限公司新建廠(chǎng)房項目時(shí)，經(jīng)常去考察觀(guān)摩學(xué)習，通過(guò)成功代建，于是結合該項目和參觀(guān)其他項目的經(jīng)驗以及認真學(xué)習總結，撰寫(xiě)了《克諾爾車(chē)輛設備（蘇州）有限公司新建廠(chǎng)房外資項目成功代建的項目管理經(jīng)驗要點(diǎn)總結》一文，主要介紹了對作為投資代建方在本代建外資項目過(guò)程管理中的管理經(jīng)驗要點(diǎn)進(jìn)行總結，以期與同行。該文作為內部交流材料，在公司內部進(jìn)行了討論，并獲好評。
在金櫚灣花園住宅工程開(kāi)發(fā)建設管理過(guò)程中，在商品住宅開(kāi)發(fā)過(guò)程中，工程項目風(fēng)險管理往往是工程管理的弱項，我認為一個(gè)項目能否成功的關(guān)鍵離不開(kāi)對項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理，結合在該項目風(fēng)險進(jìn)行有效的管理經(jīng)驗和進(jìn)一步學(xué)習，撰寫(xiě)了《如何進(jìn)行工程項目風(fēng)險管理》一文，對工程項目風(fēng)險管理有一個(gè)系統而全面的認識，使之更好地為項目管理目標服務(wù)，強調項目風(fēng)險管理的重要性。
目前本人已參與國有企業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從土地拍賣(mài)至交付使用全過(guò)程的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)工程管理工作，發(fā)現國有投資項目造價(jià)控制存在一些普遍又不容忽視的問(wèn)題，對其進(jìn)行了原因分析，通過(guò)總結以及查閱大量的資料撰寫(xiě)了《談?wù)剣型顿Y項目造價(jià)控制的幾點(diǎn)想法》一文，本文主要從國有投資項目造價(jià)控制存在的問(wèn)題、對其存在的原因進(jìn)行分析、最后總結提出個(gè)人建議以達到合理確定和有效控制國有投資項目工程造價(jià)目標。
五、申報理由
1、申報高級職稱(chēng)是希望自己多年所取得的專(zhuān)業(yè)業(yè)績(jì)獲得認可，同時(shí)也可以激勵自己在房屋建筑專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內繼續向前發(fā)展；
2、獲得高級職稱(chēng)后可以更有機會(huì )參與到更高層次的專(zhuān)業(yè)研究，同時(shí)得到更多提升自己專(zhuān)業(yè)水平的機會(huì )；
3、獲得高級職稱(chēng)可以有機會(huì )承擔數量更多、規模更大、更復雜的項目管理工作，可以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力，更好地回報社會(huì )。
以上就是我近幾年專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結，總之，過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下，經(jīng)過(guò)不斷努力，取得了一定的成績(jì)，專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高，個(gè)人評價(jià)業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，尤其是新技術(shù)、新工藝、新理論的學(xué)習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實(shí)際工作中鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為房屋建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻！
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結14
從事建筑事業(yè)已久，建筑施工中，必須要堅持建筑施工的程序，組織工程進(jìn)行施工，作為一個(gè)施工員就要將工程施工中的所有流程都按照一定的施工順序組織施工，保質(zhì)保量。將管理與施工相結合。 走經(jīng)濟質(zhì)量全球化的發(fā)展道路。施工，不只是一項簡(jiǎn)單的施工技術(shù)，要而是將整個(gè)施工現場(chǎng)的管理都要緊抓，合理布局，合理控制。
建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。項目的實(shí)施階段包括設計前得準備階段、設計階段、施工階段、動(dòng)用前保修階段和保修期。在工程項目的決策階段就要編制項目的建議書(shū)及項目的可行性研究報告。
作為施工員，對于施工的準備工作要做到提前、到位。掌握施工堅實(shí)工程的特點(diǎn)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量要求，了解施工的客觀(guān)條件，合理的不知施工力量，從技術(shù)、物質(zhì)、人力和組織等方面為建筑施工的順利進(jìn)行創(chuàng )造必要的條件。例如：施工現場(chǎng)的“三通一平”等。這是堅持施工程序的重要環(huán)節之一。下面我就以商業(yè)街項目為例總結如下：
施工最基礎的就是土方工程，它是建筑工程施工中的主要分布工程，這就包括場(chǎng)地平整、基坑與管溝土方的開(kāi)挖等等。要仔細的閱讀圖紙，根據地質(zhì)情況，圖紙開(kāi)始最簡(jiǎn)單的場(chǎng)地平整工作，以備放線(xiàn)、進(jìn)行土方的開(kāi)挖，這就需要提前做好挖土方及運土方機械的協(xié)調，還要擬定好土方的施工方案。合理的確定場(chǎng)地的設計標高，對于減少挖填方數量、節約土方運輸費用、加快進(jìn)度都有重大的意義。
基坑的挖完就開(kāi)始監理的'驗槽，等驗槽完成后，根據圖紙的要求開(kāi)始放線(xiàn)（包括獨立柱、伸縮縫、條基等）。然后開(kāi)始基坑獨立柱、伸縮縫、條基支模板。處打砼墊層，并及時(shí)的做好墊層的養護工作，接著(zhù)就是條基砼澆注工作。
以上步驟完成后，就開(kāi)始了條基放線(xiàn)，這是就要結合結構施工圖中，把每一個(gè)構造柱都要放出來(lái)，還要注意需要預留的洞口，接著(zhù)就是磚砌的大放腳（無(wú)地下室）查閱相關(guān)的圖集，要時(shí)刻查看圖紙中要求的標高，磚在使用的過(guò)程中不允許干磚上墻，要提前做好磚的澆水濕潤工作。構造住處，構造柱的鋼筋要在砌磚錢(qián)就要做好，砌磚時(shí)馬牙槎要留置正確。都完成后，為了防止磚的腐蝕破壞，要做防潮層均根據圖紙的要求。
就主體結構施工工程做詳細的總結。
模板工程：安裝的要點(diǎn)，在安裝現澆結構的上層模板及支架時(shí)，下層樓板應具有承受上層荷載的承載能力，或加設支架；上、下層支架的立柱應對準，并鋪設墊板。模板的接縫不應漏漿，在澆筑砼前，模板應澆水濕潤但不應有積水。模板與砼的接觸面應清理干凈，并刷涂隔離劑。
鋼筋工程：要提前做好鋼筋的下料工作，將鋼筋切好，在模板支好厚邊進(jìn)行鋼筋的綁扎工作。鋼筋隱蔽工程是現在鋼筋砼工程中最重要的一個(gè)環(huán)節，鋼筋原材料質(zhì)量的好壞，鋼筋規格數量是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是與結構質(zhì)量、安全息息相關(guān)的關(guān)鍵所在，所以做好鋼筋隱蔽的檢查驗收是必不可少的。把好鋼筋隱蔽檢查驗收關(guān)，是確保主體工程質(zhì)量的重要措施。但在實(shí)踐中發(fā)現，質(zhì)量檢查人員往往偏重于檢查鋼筋的數量和間距，忽視對鋼筋的構造要求，因而返工現象時(shí)有發(fā)生，或有疏漏時(shí)則可能給工程留下隱患和造成工程質(zhì)量事故。鋼筋偏移的水平距離越大，斜率越大，彎折的縱向筋在受力時(shí)，對柱根部表面剪力分力也越大，從而造成柱根部混凝土的裂縫。對此，應按縱向筋的偏移大小，作如下不同處理。
�。�1）縱向鋼筋偏移不大時(shí)，可將下筋按折角坡度（斜率）≯1/6平緩地彎折到上柱后搭接綁扎。
�。�2）縱向筋偏移較大且已變成弓型，返工難度又較大時(shí)，經(jīng)設計單位同意，可在搭接長(cháng)度范圍內，用Φ8箍筋加密綁扎，并將該長(cháng)度范圍內的混凝土強度提高一級，以增加鋼筋彎折處的混凝土抗拉強度及鋼筋與混凝土的握裹力。
在柱根部增設封閉箍筋，如同環(huán)筒一樣，當樁承受荷載時(shí)，可以有效地提高被約束混凝土的變形抗力，推遲鋼筋彎折處混凝土的劈裂，保證柱中縱向受力筋充分發(fā)揮其強度。
鋼筋混凝土框架的節點(diǎn)是各構件的交匯點(diǎn)，受力復雜。在抗震設防地區，各柱梁端必須采取加密箍筋的抗震措施。但是，不少施工單位往往少放或漏放，造成節點(diǎn)處柱子內很長(cháng)一段呈無(wú)箍筋狀態(tài)，一旦發(fā)生地震，柱的縱向筋由于缺少箍筋的約束，首先會(huì )被壓曲，并加速節點(diǎn)區混凝土的破壞。因此，節點(diǎn)核心區的箍筋，應是質(zhì)量檢查的重點(diǎn)。施工再難，也要嚴格按設計要求的間距設置足夠數量的箍筋。
為適應時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習、不斷更新知識現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。通過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
建筑工程專(zhuān)業(yè)工作總結15
我叫X，男，漢族，江蘇啟東人，X年X月出生，現年X歲。我于X年X月畢業(yè)于x學(xué)校，建筑工程系，建筑工程管理專(zhuān)業(yè)。X年通過(guò)專(zhuān)升本，獲得大連理工大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷�，F被聘用到x建設集團有限公司。
在以往的工作過(guò)程中曾經(jīng)擔任過(guò)設計員、預算員、施工員、資料員、安全員、項目負責人及項目經(jīng)理等多種職務(wù)。
本人自從參加工作以來(lái)，嚴格地遵守國家的各項法律法規，從未參與各種違法xx的活動(dòng)。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，愿為建設有中國特色的社會(huì )主義強國做出自己應有的貢獻。
本人樂(lè )觀(guān)、上進(jìn)，在工作中不斷刻苦學(xué)習、鉆研，工作十余年來(lái)一步步的從一個(gè)建筑行業(yè)的新手發(fā)展到現在專(zhuān)業(yè)技能和管理能力全面成熟的項目管理者。能夠獨立承擔主持大型建設項目的施工技術(shù)及管理工作。接下來(lái)對本人在業(yè)務(wù)方面所取得的成績(jì)作簡(jiǎn)單的梳理和匯報如下：
一、政治思想
在工作中，我非常擁護黨的政策方針，每天堅持讀報，關(guān)心和學(xué)習黨的政治思想和方針，并應用于工程建設中，經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討，并組織項目部人員認真學(xué)習和宣傳。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道德
因為父親也是從事建筑工程管理工作的，打自小就耳濡目染，對建筑這個(gè)行業(yè)有自發(fā)的熱愛(ài)。自從進(jìn)入高校學(xué)習開(kāi)始，努力學(xué)習相關(guān)知識，積累經(jīng)驗。自參加工作以來(lái)，做事情勤勤懇懇、任勞任怨、有始有終，受到每一任公司領(lǐng)導的好評。
因為建筑工程是一項十分嚴謹的工作，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，都不得馬虎�？赡芤粋�(gè)細小的失誤就會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失，甚至關(guān)乎人員生命安全。
每當接到一項工作任務(wù)，我都有一種高度責任感，每次都會(huì )盡自己最大的力把這項工作做好。這么多年來(lái)，由本人參與或獨立完成設計并最終實(shí)施的項目有X余項，參與或獨立完成施工的單體項目達X余個(gè)，參與或獨立完成的施工項目產(chǎn)值近X億元人民幣，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益�；貞涍@么多年付出的艱辛和汗水，我感到無(wú)怨無(wú)悔，今后還會(huì )這樣一如既往。
三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)技能及項目管理
在工作中，我不斷地學(xué)習科學(xué)文化和專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結構，努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識，并且與所從事的崗位對口，自工作以來(lái)，分別參加了一系列的培訓，并取得相應合格證書(shū)，主要包括有：施工員、安全員、預算員（造價(jià)員）、項目經(jīng)理、二級建造師、一級建造師、三類(lèi)人員安全教育等等。結合自己多年來(lái)積累的豐富的施工經(jīng)驗，通過(guò)一系列系統的學(xué)習，使得自己在工程技術(shù)、項目管理、工程經(jīng)濟及法律法規等方面的綜合素質(zhì)躍上了一個(gè)新的臺階。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面，工作初期即掌握了運用AutoCAD、PKPM等軟件進(jìn)行施工圖設計，并在之后的工作中不斷的總結進(jìn)步。曾經(jīng)在早期的設計工作中，針對PKPM設計軟件在使用中所出現的不合理問(wèn)題向軟件開(kāi)發(fā)單位提出了異議，并得到了相關(guān)單位的'有效回復。該軟件在后期推出的版本中做了相應修改。
因本人參與或主持的項目單體工程數量達百余個(gè)，這里不做一一解說(shuō)，因此下面我選取在每個(gè)不同階段，有代表性的項目做簡(jiǎn)單闡述。
在擔任施工員期間，X獨立負責施工的寧波水表廠(chǎng)（愛(ài)恩彼儀表有限公司）新廠(chǎng)區建設項目鋼結構工程，該工程為一群體建筑，本人所負責的共包括小表車(chē)間、大表車(chē)間、新力車(chē)間、成品庫X個(gè)單體工程。其中小表車(chē)間為多層框架結構，大表車(chē)間和成品庫為單層排架結構，新力車(chē)間為單層門(mén)式剛架結構。該項目特點(diǎn)為結構多樣化，工期短，單跨跨度極大（成品庫單跨跨度達到X米），構件制作難度大，安裝安全風(fēng)險不低。在我施工期間，通過(guò)對多個(gè)加工廠(chǎng)家及多個(gè)安裝班組的有效協(xié)調下，主要結構部分在X天內全部完成，并順利通過(guò)驗收，未出現一起安全質(zhì)量事故。
在做工藝深化設計過(guò)程，主持并獨立完成的最具特色的項目為：岱山海鹽博物館（現稱(chēng)中國鹽業(yè)博物館）主體結構深化設計。該工程平面為不規則扇形布置，最高X層，因外形模仿“鹽晶體”結晶狀態(tài)，錯落布置。主體鋼架結構達X噸，桿件交叉布置，且沒(méi)有一根桿件為橫平豎直，深化設計難度特別大。
該工程除了結構布局復雜無(wú)規律外，又因為該項目身處浙江省舟山市岱山島上，該島上不具備大型鋼構件加工能力，所有的鋼構件均從位于紹興市新昌縣某鋼結構制作廠(chǎng)家生產(chǎn)。構件運輸距離約X公里，中途要通過(guò)輪渡接力。因此鋼構件加工單元參數（限長(cháng)及限重）的選定及其重要。另外，如出現詳圖設計及加工錯誤，造成往返運輸成
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