企業(yè)文化宣傳方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的企業(yè)文化宣傳方案，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化宣傳方案1
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價(jià)值觀(guān)念、行為規范及準則的總合，是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反應，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。同時(shí)，企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動(dòng)力。公司自創(chuàng )立5年來(lái)，已經(jīng)有了一定的文化底蘊，為了進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹(shù)立公司的正面開(kāi)形象，增加員工歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展，根據公司實(shí)際情況，特制定公司20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案
一、指導思想
堅持以人為本的管理思想，以先進(jìn)的企業(yè)文化建設理論為基礎，營(yíng)造誠信、服務(wù)、卓越、團結、協(xié)作、學(xué)習、創(chuàng )新的文化氛圍，提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，增加企業(yè)凝聚力、競爭力，堅持以為人本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀(guān)，實(shí)現企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的有機結合。
二、年度工作目標
突出企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的塑造，統一三個(gè)系統-----以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統、以企業(yè)標識為核心的視覺(jué)得識別系統及以員工形象為核心的行為識別系統，組織實(shí)施和逐步規范。重點(diǎn)在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章。進(jìn)一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，樹(shù)立公司正面形象，增強員工的歸屬感和使命感，營(yíng)造積極向上的公司氛圍，培養良好的團隊合作精神。推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。
三、組織和實(shí)施部門(mén)
四、公司行政人事部
具體實(shí)施辦法
1、貫徹宣傳公司企業(yè)理念，使公司價(jià)值觀(guān)、愿景、人才觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、行為準則和行動(dòng)口號深入人心并為廣大員所接受、認同，樹(shù)立以企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。
2、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入貫徹，使得各項工作有章可循，實(shí)施目標責任制和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動(dòng)上實(shí)現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
3、進(jìn)一步分階段、分步驟增加公司各類(lèi)視覺(jué)識別系統的標示標牌，辦公用品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的文件材料、使用的電子郵件、信封、標語(yǔ)、視板、工作服等均要帶有公司標志，并嚴格監督。
4、改善企業(yè)環(huán)境，加強分公司辦公區域的美化工作。
5、文化墻建設：讓新人以及來(lái)訪(fǎng)人員能夠很直觀(guān)感受到華絡(luò )科技的企業(yè)文化建設，對企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、員工福利、員工風(fēng)采等系統上墻展示，加強弘揚公司的企業(yè)文化，樹(shù)立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
6、倡導沒(méi)有任何借口的'執行文化，實(shí)現工作目標的剛性到位，樹(shù)立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。
7、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話(huà)，建立新型員工關(guān)系。設置總經(jīng)理信箱，及時(shí)發(fā)現、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。
8、員工關(guān)系建設：
通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其感受到公司的溫暖，增強員工歸屬感，方式主要有：
�。�1）新員工入職溫馨引領(lǐng)，行政人事部在新員工入職當天除了為其辦理入職手續外，需要對新員工進(jìn)行必要的企業(yè)文化、制度培訓，并在其入職第二天為其介紹各部門(mén)同事，行政人事部將人員安排到人員需求部門(mén)后，部門(mén)負責人也要及時(shí)提交對于新人的崗位職責安排和培訓提升計劃；
�。�2）員工生日祝賀，如生日蛋糕；
�。�3）員工生病時(shí)進(jìn)行探望；
�。�4）節日時(shí)發(fā)放禮品。
9、文體活動(dòng)安排：
活動(dòng)是企業(yè)文化的有效載體。同時(shí)活動(dòng)也是一個(gè)很好的溝通交流平臺。一個(gè)企業(yè)只有經(jīng)常組織豐富多彩的活動(dòng)，才對最大限度的調動(dòng)員工的參與熱情，才能在給員工帶來(lái)歡樂(lè )的同時(shí)增強企業(yè)的凝聚力，向心力。公司可舉行一系列的文體活動(dòng)，如下：臺球賽、乒乓球賽、郊游、節日聯(lián)歡等。
10、組織一次年度優(yōu)秀員工評比
11、節日會(huì )餐
12、員工福利
企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)，同時(shí)，企業(yè)文化的實(shí)施方案是開(kāi)放性的，其具體內容需要隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以期真正形成具有華絡(luò )科技特色的企業(yè)文化。
以上是20xx年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都會(huì )制定詳細的實(shí)施方案。如果方案中的內容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突，則按實(shí)際情況而定。下面附表說(shuō)明開(kāi)展活動(dòng)的大致計劃：
企業(yè)愿景：促進(jìn)員工、企業(yè)、社會(huì )的共同發(fā)展企業(yè)使命：提供安全、可靠、優(yōu)化、可管理的技術(shù)發(fā)展目標：用我們的雙手和智慧，創(chuàng )造一流的企業(yè)
核心戰略：服務(wù)立業(yè)、產(chǎn)品立身、技術(shù)為本、追求卓越、共謀發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念：品質(zhì)第一，誠信為本，服務(wù)至上，您能想到，我能做到企業(yè)精神：誠信為先，團結協(xié)作，精益求精
服務(wù)宗旨：以用戶(hù)滿(mǎn)意為標準，力求100%用心，成就顧客100%滿(mǎn)意，100%省心。
企業(yè)文化宣傳方案2
為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現對公司院內宣傳欄作如下設計：
一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀(guān)大方、內容豐富的宣傳欄，會(huì )吸引客戶(hù)及員工的.關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng)公司文化建設工作。
二、 主題設置
為營(yíng)造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現有的板塊資源，擬設定以下主題板塊： 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗
三、 欄目?jì)热?/p>
根據公司宣傳欄的實(shí)際情況，擬設定以下小板塊： 1、我們的家園，該部分內容主要展現公司形象，內容為：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 ：該部分內容主要展現公司團隊和榮譽(yù)意識，內容為：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等方面; 3、信息之窗，該部分內容主要展現企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)愛(ài)員工的文化氛圍，內容為重大時(shí)事及政策法規、工作與生活小常識等。
四、 模板展示
擬對院內宣傳欄進(jìn)行以下畫(huà)面效果設計：
1、底色：⑴以紅色為主，可以體現出和諧、團結的氛圍; ⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠(chǎng)房主色調。
2、內容：第一板塊：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性?xún)热葑鹘y一印字;也可預留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;第二板塊：公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息;第三板塊：時(shí)事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內容3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：140.7X110CM(左中)、140X110CM(右)，具體待供應商實(shí)地考察。
企業(yè)文化宣傳方案3
一、我國檔案宣傳日活動(dòng)概況調研
隨著(zhù)檔案宣傳日的設立，人們開(kāi)始關(guān)注檔案，然而對于公眾而言，檔案館的形象仍然很模糊，經(jīng)常與圖書(shū)館、博物館混淆。檔案館仍然被認為是“只提供內部人員使用”、“普通人難以進(jìn)入”、“只有歷史學(xué)家感興趣的地方”。通過(guò)檔案宣傳日活動(dòng)我們可以：
1、提高公眾對于檔案、檔案工作的重要性認識。
2、使決策制定者認識到檔案的重要性，充分利用檔案，使決策更加合理、準確。
3、提升公眾保存檔案的意識。
4、提升檔案館的形象，拉近檔案與公眾的距離等等。
縱觀(guān)各省檔案局（館）國際檔案日的宣傳活動(dòng)，在堅持國家檔案局統一主題的前提下而又各具特色。
一是舉辦形式多樣、內容豐富的檔案展覽，開(kāi)展檔案館公眾開(kāi)放日，各類(lèi)主題鮮明的特色檔案展覽，拉近了檔案與公眾的距離，讓公眾了解到最真實(shí)的歷史，使檔案的歷史文化傳承功能得以實(shí)現；各類(lèi)檔案館免費向公眾開(kāi)放，傳播了檔案知識，使公眾對檔案、檔案工作有了新的認識。
二是舉辦各類(lèi)檔案知識的講座、知識競賽。檔案專(zhuān)業(yè)知識講座不僅可以提升檔案工作者的業(yè)務(wù)水平，還可以起到檔案文化傳播的作用；檔案法律法規知識競賽的開(kāi)展推進(jìn)了依法治檔工作的完善，在依法治國的總體框架下，不斷提升檔案管理水平，提升檔案管理效率。
三是利用各類(lèi)媒體進(jìn)行檔案宣傳活動(dòng)。Web2.0時(shí)代的到來(lái)，更加注重用戶(hù)和信息者、用戶(hù)與用戶(hù)之間的交互性。各類(lèi)檔案微信公眾平臺、微電影、在線(xiàn)訪(fǎng)談等可以增進(jìn)檔案工作與公眾的互動(dòng)，了解公眾檔案方面的需求，傳播檔案文化。
二、我國檔案宣傳日活動(dòng)分析
1。從活動(dòng)內容看
各省檔案館（局）的宣傳活動(dòng)內容有以下特點(diǎn)：
�。�1）受眾范圍廣泛
宣傳活動(dòng)的受眾不僅包括普通公眾，還包括檔案工作者、檔案專(zhuān)業(yè)人員。對于普通大眾，通過(guò)檔案展覽、檔案館公眾開(kāi)放日等，可以直觀(guān)的感受檔案，了解檔案；對于檔案工作者、檔案專(zhuān)業(yè)人員，可以開(kāi)展檔案知識講座、知識競賽等。例如云南省檔案局（館）舉辦了《宏圖高原的記憶――檔案中的云南歷史》、《南洋華僑機工回國抗戰》展覽，四川省檔案局（館）在四川大學(xué)舉行全省高校檔案業(yè)務(wù)知識PK競賽，來(lái)自四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等全省40余所高校的1500余名檔案工作者參賽，北京市檔案局開(kāi)放特藏庫展示館藏珍貴檔案，檔案修裱展示與體驗，老照片修復等。
�。�2）活動(dòng)內容呈現地域特色
各省檔案局（館）將檔案宣傳日活動(dòng)與自身特點(diǎn)相結合，打造出具有地方特色的檔案宣傳活動(dòng)。具有地域特色的檔案宣傳活動(dòng)，更能拉近檔案與公眾的距離。例如黑龍江省檔案局（館）舉辦《黑龍江歷史記憶》展覽，廣西省檔案局（館）舉辦的《紅色廣西――八桂革命斗爭檔案資料展》《關(guān)懷鼓舞――黨和國家領(lǐng)導人在廣西圖片展》等展覽。
�。�3）發(fā)揮檔案的文化教育作用
檔案作為社會(huì )活動(dòng)的原始記錄，是最真實(shí)的歷史記錄。用檔案敘說(shuō)歷史，使大眾對歷史的概念不僅僅停留在文字上，能夠讓參觀(guān)者有身臨其境之感，充分挖掘檔案的歷史文化價(jià)值，發(fā)揮檔案的社會(huì )教育功能。例如湖南省檔案局（館）舉辦了“69國際檔案日”宣傳活動(dòng)暨《湖南紀念抗日戰爭勝利70周年檔案展》。
2。從活動(dòng)方式上看
各省檔案局（館）的活動(dòng)方式多種多樣，從檔案展覽、傳統媒體的廣播、電視、報紙到微博微信等新興媒體，體現了檔案宣傳活動(dòng)的與時(shí)俱進(jìn)。
�。�1）檔案展覽
檔案展覽具有直觀(guān)性、系統性的特點(diǎn)，并且摒棄了以往的“說(shuō)教式”的宣傳形式，增加了與參觀(guān)者的互動(dòng)，擴大了檔案工作的認知水平，提升檔案意識和檔案影響力。例如，根據國家檔案局的要求，20xx年6月9日，貴州省檔案局（館）與貴州民族大學(xué)在校園內聯(lián)合開(kāi)展以“檔案――與你相伴為主題的“國際檔案日”宣傳咨詢(xún)活動(dòng)�；顒�(dòng)通過(guò)“貴州省檔案館館藏檔案精品展”和“貴州民族大學(xué)歷史沿革”兩個(gè)主題展覽，向師生們展示了貴州省檔案館館藏明代以來(lái)的精品檔案和貴州民族大學(xué)檔案館館藏建校以來(lái)各個(gè)歷史時(shí)期珍貴的圖片檔案，讓廣大師生對貴州省情、民大校史有了更加全面深刻的認識。
�。�2）傳統媒體
媒體是現代社會(huì )人們獲取信息的重要渠道，媒體的時(shí)效性強，受眾范圍廣，能夠把握宣傳時(shí)機，在更大的范圍內達到宣傳效果。例如河南省檔案局（館）通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體對檔案宣傳日活動(dòng)進(jìn)行連續報道，重點(diǎn)宣傳近年來(lái)全市檔案工作取得的成就以及各單位開(kāi)展“國際檔案日”集中宣傳活動(dòng)情況。
�。�3）新媒體――微信、微博
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，為檔案宣傳活動(dòng)提供了新的平臺，移動(dòng)媒體的的信息傳播速度快，即時(shí)性強，能夠吸引更多的人關(guān)注檔案、關(guān)注檔案工作，尤其是可以擴大檔案在青少年中的影響。移動(dòng)媒體有信息分享、信息互動(dòng)的功能，每個(gè)人都可以成為檔案的傳播者，信息者也可以和公眾即時(shí)互動(dòng)，了解公眾對信息的反饋，了解公眾對檔案的需求，以便更好地進(jìn)行檔案宣傳工作。例如福建省檔案局（館）第三屆檔案宣傳活動(dòng)開(kāi)幕儀式上舉行了“福建檔案”微信公眾號啟用儀式；與福建新聞頻道、海峽都市報、騰訊大閩網(wǎng)等舉行“檔案信息資源開(kāi)發(fā)合作伙伴”揭牌儀式，與福建新聞頻道舉行“抗戰系列報道”開(kāi)機儀式，還在中國福建政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)展“在線(xiàn)訪(fǎng)談”活動(dòng)，就全省檔案部門(mén)舉辦69國際檔案日系列活動(dòng)，檔案工作服務(wù)大局、服務(wù)民生等內容與網(wǎng)民進(jìn)行在線(xiàn)交流。
3、從活動(dòng)主體看
�。�1）檔案機構及其工作者
檔案機構和檔案工作者作為檔案宣傳的主體，從最專(zhuān)業(yè)、最權威的角度解讀檔案，通過(guò)系統的呈現檔案，使公眾加深對檔案、檔案工作的了解，從而擴大檔案的影響范圍，提升整個(gè)社會(huì )的檔案意識水平。主題鮮明的各類(lèi)檔案展覽，能使公眾最直觀(guān)地感受檔案，充分挖掘檔案的歷史和文化價(jià)值，傳播檔案文化，宣傳檔案的'歷史傳承和見(jiàn)證作用。
�。�2）檔案工作者+公眾
有的宣傳活動(dòng)，公眾作為被動(dòng)的接收者，比如主題檔案展覽和參觀(guān)檔案的修裱。有的宣傳活動(dòng)，公眾作為參與者進(jìn)行親身體驗，例如湖南省檔案局（館）通過(guò)公開(kāi)征集招募的數百名市民和學(xué)生走進(jìn)檔案館，零距離接觸檔案，動(dòng)手體驗檔案工作，感受檔案文化的獨特魅力。在工作人員的指導下，小學(xué)生們興致勃勃地動(dòng)手體驗了噴水、上漿、轉移、上墻等修裱工作，還親自動(dòng)手體驗了檔案資料掃描、目錄錄入等工作，直觀(guān)感受信息化時(shí)代的檔案資源處理工作。
�。�3）檔案工作者+媒體
提升整個(gè)社會(huì )的檔案意識，不能僅僅依靠檔案工作者自身，檔案工作者與廣播、電視等傳統媒體以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微博、微信等新興合作，豐富了檔案宣傳的方式，提升了檔案宣傳的效果，擴大了檔案宣傳的輻射區，尤其隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，新興媒體的出現，使檔案宣傳的途徑更加便捷、程序更加簡(jiǎn)化、形式更加自由、與公眾的互動(dòng)更加密切。例如福建省檔案館在中國福建政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)展“在線(xiàn)訪(fǎng)談”活動(dòng)。省檔案局（館）副局長(cháng)馬俊凡做客福建政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“在線(xiàn)訪(fǎng)談”演播室，就全省檔案部門(mén)舉辦69國際檔案日系列活動(dòng)，檔案工作服務(wù)大局、服務(wù)民生等內容與網(wǎng)民進(jìn)行在線(xiàn)交流。
各省檔案局（館）組織開(kāi)展的檔案日宣傳活動(dòng)，實(shí)現檔案與公眾零距離接觸，使公眾真正認識檔案、了解檔案，提升了社會(huì )公眾的檔案意識水平，擴大了檔案工作的社會(huì )影響力，讓社會(huì )各界更多地了解檔案進(jìn)而支持檔案事業(yè)的發(fā)展。公眾檔案意識的提升，將檔案需求反饋給檔案工作者，檔案工作者從社會(huì )公眾的需求出發(fā)，提高檔案開(kāi)發(fā)利用的水平，還可以發(fā)揮公眾對檔案工作的監督作用。
三、對我國檔案宣傳日活動(dòng)的建議
1、活動(dòng)主題更加鮮明化、多樣化、縱深化
�。�1）以家庭檔案、企業(yè)檔案為主題
家庭是社會(huì )的細胞，家庭檔案不僅是家庭生活的記錄，而且能夠反映當時(shí)的社會(huì )狀況，是檔案資源的重要補充。在檔案宣傳活動(dòng)中，開(kāi)展以家庭檔案為主題的展覽活動(dòng)，宣傳家庭建檔的重要性，在日常生活中注意家庭檔案的收集、管理、保存等。
企業(yè)檔案是企業(yè)在各項活動(dòng)中形成的全部檔案的總和，企業(yè)檔案是企業(yè)文化的重要組成部分，記錄了一個(gè)企業(yè)從成立到發(fā)展壯大的歷史。以企業(yè)檔案為主題進(jìn)行檔案宣傳，對于企業(yè)員工而言，可以對企業(yè)的發(fā)展歷程有一個(gè)詳盡的了解，增強企業(yè)文化認同感，增強企業(yè)凝聚力；對于外界而言，對企業(yè)檔案的了解，可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)起到宣傳作用，擴大企業(yè)在社會(huì )上的影響力，對企業(yè)今后的發(fā)展有一定的推動(dòng)作用。
�。�2）環(huán)保檔案
環(huán)保檔案是各級環(huán)境保護機構在環(huán)境保護活動(dòng)中形成的檔案，包括環(huán)境管理、環(huán)境監測、環(huán)境污染及其防治、環(huán)境科學(xué)研究等內容。環(huán)保檔案是環(huán)保宣傳的重要工具，是環(huán)境決策的重要依據。對環(huán)保檔案進(jìn)行宣傳，可以使公眾了解環(huán)境污染的形成原因，污染的防治方法，提升公眾的環(huán)境保護意識。
�。�3）旅游檔案
旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，是一個(gè)國家的重要經(jīng)濟來(lái)源，在節假日出門(mén)旅行成為現代人的一種不可或缺的生活方式。旅游檔案是開(kāi)發(fā)旅游資源的依據，是公眾出門(mén)旅行的重要參考。對于旅游業(yè)的管理者而言，為旅游業(yè)的發(fā)展制定科學(xué)、合理的計劃。
2、活動(dòng)中展示與講述的有機結合
檔案宣傳活動(dòng)中的各類(lèi)主題展覽、檔案館開(kāi)放日，實(shí)現了檔案與公眾的零距離接觸，參觀(guān)者在近距離的接觸、探究檔案過(guò)程中可能會(huì )產(chǎn)生疑問(wèn)，作為檔案宣傳活動(dòng)的主辦方，各省檔案局（館）應從公眾的切身需要出發(fā)，為公眾解決這些疑問(wèn)，展示與講述的有機結合不失為一種行之有效的方法，由講解者帶領(lǐng)參觀(guān)者參觀(guān)檔案館各部門(mén)、各種展覽，讓他們直觀(guān)的了解檔案館、檔案工作，在有條件的地區可以配備參觀(guān)講解器，讓公眾對展覽、參觀(guān)活動(dòng)有清晰直觀(guān)的認識，真正讓公眾了解檔案、認識檔案。
3、志愿者的參與
企業(yè)文化宣傳方案4
【關(guān)鍵詞】 納稅籌劃；稅收收益；企業(yè)價(jià)值
通過(guò)有效的廣告宣傳促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，鞏固已有的市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。
納稅籌劃是納稅人為實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的目標，在國家法律、法規允許的范圍內，對納稅事項進(jìn)行設計、運籌，科學(xué)地安排經(jīng)營(yíng)、投資、理財活動(dòng)，合理地降低稅負，以獲得最大經(jīng)濟利益的一系列籌劃活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)在進(jìn)行廣告宣傳策劃時(shí)，應當考慮所采用的宣傳方式，因為不同的廣告形式可能導致企業(yè)的稅收負擔不同。因此廣告宣傳策劃有必要進(jìn)行納稅籌劃，使企業(yè)既達到了宣傳產(chǎn)品的效果，又可以節約稅收成本。
《企業(yè)所得稅扣除辦法》（國稅發(fā)〔20xx〕84號）規定：納稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出不超過(guò)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的2%的，可據實(shí)扣除；超過(guò)部分可無(wú)限期向以后納稅年度結轉。但納稅申報扣除的廣告費支出，必須同時(shí)符合3個(gè)條件：第一，廣告是通過(guò)工商部門(mén)批準的專(zhuān)門(mén)機構制作的；第二，已實(shí)際支付費用，并已取得相應的發(fā)票；第三，通過(guò)一定的媒體傳播。
除了通過(guò)媒體的廣告外，納稅人每一納稅年度發(fā)生的業(yè)務(wù)宣傳費（包括未通過(guò)媒體的廣告性支出），不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的5‰的，可據實(shí)扣除。
案例一:20xx年3月，凱悅服裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)凱悅公司）為擴大產(chǎn)品宣傳，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行廣告費和業(yè)務(wù)招待費的納稅籌劃如下：
方案一是公司自己進(jìn)行策劃、實(shí)施。采取在各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店掛橫幅及高速路口制作廣告牌的方式宣傳新產(chǎn)品，先委托光華公司制作橫幅、廣告牌，然后向工商等部門(mén)申報，經(jīng)審批后懸掛橫幅、安裝廣告牌。這種方案大致需要費用90萬(wàn)元；方案二是委托s廣告公司進(jìn)行策劃、設計并通過(guò)電視臺播出，需要費用98萬(wàn)元。如果單純從費用上比較，公司自身操作比廣告公司操作要節約8萬(wàn)元。但根據稅法規定，企業(yè)自身操作只能作為業(yè)務(wù)宣傳費在企業(yè)所得稅前列支，扣除比例不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的5‰；而通過(guò)廣告公司操作則可以作為廣告費在企業(yè)所得稅前列支，扣除比例為不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的2%。兩項費用在稅前的可扣除比例不同，業(yè)務(wù)宣傳費的扣除比例相對低，納稅申報時(shí)容易引起納稅調整。分析如下：
凱悅公司20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入10 000
萬(wàn)元，則銷(xiāo)售收入的2%為200萬(wàn)元；銷(xiāo)售收入的5‰就是50萬(wàn)元。根據企業(yè)所得稅扣除辦法，通過(guò)廣告公司操作，花費的廣告費98萬(wàn)元可以全額扣除，而企業(yè)自身操作花費的費用即業(yè)務(wù)宣傳費90萬(wàn)元中按規定只能扣除50萬(wàn)元，還有40萬(wàn)元不能扣除，需要繳納企業(yè)所得稅10萬(wàn)元。
可見(jiàn)，通過(guò)廣告公司操作比自身操作要節約所得稅10萬(wàn)元，為公司增加2萬(wàn)元利潤，因此，從納稅籌劃的角度看，在同樣的宣傳效果下，廣告公司策劃、設計的方案有利于減輕稅收負擔，從而使公司獲得最大的稅收收益。
納稅籌劃是有時(shí)效性的。20xx年1月1日我國開(kāi)始實(shí)施的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第四十四條規定：企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出，除國務(wù)院財政、稅務(wù)部門(mén)另有規定外，不超過(guò)當年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的15%的部分，準予扣除；超過(guò)部分準予在以后納稅年度結轉扣除。
按照規定，廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費都可按年銷(xiāo)售收入的'15%在稅前扣除，如果仍然按案例一的事項計算，則在企業(yè)所得稅前準予扣除的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費為1 500
萬(wàn)元。廣告公司策劃的廣告費支出98萬(wàn)元可在稅前全部扣除，作為營(yíng)業(yè)費用可抵稅24.5萬(wàn)元；而企業(yè)自身策劃在同樣的宣傳效果下直接費用支出90萬(wàn)元也可在稅前全部扣除，比廣告公司策劃節約費用8萬(wàn)元，可抵稅22.5萬(wàn)元。
綜上分析，從抵稅效果看，在其他條件相同的情況下，廣告公司策劃可以減少納稅2萬(wàn)元，但從現金流出量看，企業(yè)自身策劃可以減少現金流出6萬(wàn)元。
可見(jiàn)，20xx年新稅法實(shí)施以后，在不影響宣傳效果的前提下，通過(guò)自身策劃、設計進(jìn)行產(chǎn)品宣傳應是凱悅公司的最佳選擇。
案例二：凱悅公司為擴大產(chǎn)品宣傳，向電視臺提供各種款式的服裝，由電視臺主持人著(zhù)裝以宣傳企業(yè)的產(chǎn)品。20xx年提供各種款式的女裝1 000套，成本60萬(wàn)元，公允價(jià)值100萬(wàn)元，公司作為業(yè)務(wù)宣傳費進(jìn)行會(huì )計處理如下：
借：銷(xiāo)售費用1 170 000
貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 000 000
應交稅費——應交增值稅（銷(xiāo)項稅額）170 000
借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本600 000
貸：庫存商品 600 000
從增值稅角度講，公司此筆業(yè)務(wù)增值稅銷(xiāo)項稅額為170 000元。從所得稅來(lái)講，稅法規定，業(yè)務(wù)宣傳費不超過(guò)公司營(yíng)業(yè)收入的5‰的部分，可以在稅前全部扣除。凱悅公司20xx年銷(xiāo)售收入10 000萬(wàn)元，稅前扣除額為50萬(wàn)元，則減少應納所得稅額16.5萬(wàn)元。實(shí)際上，企業(yè)應該將此項業(yè)務(wù)分別按視同對外銷(xiāo)售和用于業(yè)務(wù)宣傳兩項業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。一方面應該視同銷(xiāo)售繳納增值稅，另一方面要按照視同銷(xiāo)售調整增加當年應納稅所得額和按照規定的稅前扣除比例調整業(yè)務(wù)宣傳費。
因此，凱悅公司在稅務(wù)機關(guān)認可的情況下，將此筆業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)宣傳費處理與贊助行為相比，可以為公司減少繳納企業(yè)所得稅16.5萬(wàn)元。但是這種行為如何界定，屬于捐贈、贊助還是業(yè)務(wù)宣傳?是值得注意的一個(gè)問(wèn)題。如果屬于捐贈，從企業(yè)所得稅角度講，屬非公益性捐贈，此類(lèi)捐贈支出不允許扣除；如屬于贊助，也不允許稅前扣除，就不能達到降低稅負的目的。當然，這種行為的目的毫無(wú)疑問(wèn)是擴大產(chǎn)品宣傳，提高產(chǎn)品知名度，所以可以界定為業(yè)務(wù)宣傳費。但是企業(yè)對于此類(lèi)業(yè)務(wù)的籌劃必須通過(guò)稅務(wù)機關(guān)的認可才可以實(shí)施。
按照20xx年1月1日實(shí)施的新稅法規定，凱悅公司上述業(yè)務(wù)可以稅前扣除的金額為1 500萬(wàn)元，那么作為業(yè)務(wù)宣傳費計入銷(xiāo)售費用的117萬(wàn)元可以全部在稅前扣除，少繳納所得稅29.25萬(wàn)元。
當然，無(wú)論界定為捐贈、贊助還是業(yè)務(wù)宣傳，都必須按視同銷(xiāo)售行為依法繳納增值稅。另外，此項業(yè)務(wù)如何進(jìn)行界定，目前稅法還沒(méi)有明確規定，凱悅公司作為業(yè)務(wù)宣傳費進(jìn)行處理，獲得了財務(wù)收益，但必須獲得稅務(wù)機關(guān)認可，否則如果被界定為捐贈或贊助，則收不到預期效果，也無(wú)法實(shí)現納稅籌劃的目標。
企業(yè)文化宣傳方案5
20xx年是青青集團轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿(mǎn)完成集團公司本年度的戰略發(fā)展目標，需進(jìn)一步加強集團公司的企業(yè)文化建設，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習力、創(chuàng )新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實(shí)現集團公司跨越式、超常規發(fā)展的戰略目標。根據集團企業(yè)文化領(lǐng)導小組的工作安排，結合集團新形勢、新任務(wù)、新目標的發(fā)展實(shí)際，現制定公司20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案。
一、任務(wù)目標
主要任務(wù)是圍繞集團公司企業(yè)戰略發(fā)展目標和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設實(shí)施方案；進(jìn)一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系，做好企業(yè)文化建設方案的目標分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰略目標和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規范化執行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶(hù)的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
二、具體要求
�。ㄒ唬┙∪珯C構，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶(hù)的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆?dòng)才有力量。人治靠能人，領(lǐng)導在與不在員工工作態(tài)度有區別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區別；心治靠文化，員工24小時(shí)全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬(wàn)，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導小組外，還要建立健全并嚴格執行企業(yè)文化專(zhuān)員輪流值班制度。
�。ǘ┮匀藶楸�，全員參與。 貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢(mèng)想、人生價(jià)值的實(shí)現，尊重、理解、知心、關(guān)愛(ài)員工，充分激發(fā)全體員工的'積極性和創(chuàng )造性，通過(guò)“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行，各分支機構的企業(yè)文化領(lǐng)導小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設，做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設新局面。
�。ㄈ﹪@中心，務(wù)實(shí)創(chuàng )新。企業(yè)文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合，與工程建設、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。
�。ㄋ模R抓共管，協(xié)調推進(jìn)。企業(yè)文化建設，是一個(gè)長(cháng)期培育的漸進(jìn)過(guò)程，需要群策群力，共同落實(shí)。各分支機構要恪守本職，堅持與日常管理相結合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。
�。ㄎ澹┱蔑@共性，體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn)，既要讓全社會(huì )對青青人有一個(gè)明顯的識別和認可，又要體現出青青集團各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節“落地生樹(shù)”，形成具有自身特色的運營(yíng)之道。
三、主要內容
�。ㄒ唬�、魂文化。認真學(xué)習、宣貫集團公司魂文化，總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻社會(huì )的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團2014年度的2次全員培訓和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結合“樹(shù)先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹(shù)和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習先進(jìn)·趕超標兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與2014年度集團公司舉辦的“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文活動(dòng)，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢(mèng)想和快樂(lè )智慧，同時(shí)規范宣傳欄，結合精細化管理專(zhuān)刊，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機構企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。
�。ǘ┓ㄎ幕�。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務(wù)流程，認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務(wù)考核和年度績(jì)效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng )新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請銷(xiāo)假制度、績(jì)效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進(jìn)行修訂，繼續完善《工作規章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開(kāi)展學(xué)習、培訓、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內容，實(shí)現全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細化管理標準和績(jì)效評估機制，在做好“全員績(jì)效考核和年終績(jì)效考核”監管的基礎上，按照監管指標量化、細化、重點(diǎn)化，具體工作由集團考核小組負責。
�。ㄈ�、行文化。深入開(kāi)展中國夢(mèng)青青夢(mèng)人生夢(mèng)相互結合和統一教育和職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫(xiě)《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。
開(kāi)展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話(huà)禮儀、待人接物及現場(chǎng)環(huán)境等內容的學(xué)習，規范職工在工作、學(xué)習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開(kāi)展禮儀講座，觀(guān)看《金正昆禮儀》光盤(pán)，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。
�。ㄋ模╋@文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識，實(shí)現公司標識在公司內部和行業(yè)內部認知程度達到100%，在用戶(hù)中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負責。
規范單位辦公用品、統一制作領(lǐng)導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。
規范統一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著(zhù)西裝，施工單位員工著(zhù)工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區域要著(zhù)工裝。具體工作由辦公室負責。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責，在6月前完成。
�。ㄎ澹﹦菸幕�。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等，并開(kāi)展員工行業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)培訓，結合工作實(shí)際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過(guò)查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。
6月、10月由企劃部組織開(kāi)展兩次集團全員培訓。7月、11月開(kāi)展2次考試。8月開(kāi)展征文活動(dòng)。年底舉辦2015年春節聯(lián)歡晚會(huì )。
�。�、安全文化：結合2014年“安全年”開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標語(yǔ)等，積極組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導小組負責，各項活動(dòng)在6月份陸續開(kāi)展。
�。ㄆ撸┌嘟M文化：7月中旬開(kāi)展崗位技術(shù)評比、拜師結對等競賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績(jì)的學(xué)習熱潮。具體工作由各單位結合實(shí)際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng )新小組為平臺，利用開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新工作研討、節支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設備等方面問(wèn)題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導小組負責。
10月份開(kāi)展崗位體驗活動(dòng)，通過(guò)不同崗位輪換體驗，進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準，實(shí)現制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責，績(jì)效考核小組監督落實(shí)。
�。ò耍┖椭C文化：秋季開(kāi)展植樹(shù)造林、進(jìn)社區宣傳景區等志愿者服務(wù)活動(dòng)；8月開(kāi)展以“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。
結合工團建設，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實(shí)現興趣小組隊伍的專(zhuān)業(yè)化和規范化。具體工作由企劃部負責。
開(kāi)拓新型管理方式，在重大節日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕，實(shí)現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。
四、組織機構
成立青青集團企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，組長(cháng)由趙寧擔任，副組長(cháng)由崔士忠、王振國擔任，組員由各分支機構辦公室負責人組成。
各個(gè)分支機構也要成立相應的企業(yè)文化組織機構，領(lǐng)導小組各成員要明確職責，按照小組分工開(kāi)展具體工作，領(lǐng)導小組每月召開(kāi)調度會(huì )，總結當月開(kāi)展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設是實(shí)現企業(yè)愿景、實(shí)現員工夢(mèng)想、實(shí)現人生價(jià)值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動(dòng)力。結合八項文化建設，圍繞企業(yè)轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團各項工作全面發(fā)展，實(shí)現“創(chuàng )新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。
企業(yè)文化宣傳方案6
通過(guò)開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)宣教行動(dòng)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，增強全社會(huì )安全意識。小編為大家整理的居民燃氣安全宣傳工作方案資料，提供參考，歡迎參閱。
方案一
根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕32號）、《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江西省進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執法、治理和宣傳教育“三項行動(dòng)”的通知》（贛府廳字[20xx]67號）和南昌市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)南昌市進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執法、治理和宣傳教育“三項行動(dòng)”實(shí)施方案（洪府廳發(fā)[20xx]59號）的精神，推動(dòng)全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)順利開(kāi)展，現結合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規和各項部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以人為本，堅持正面宣傳為主，以提高全民安全意識和職工安全技能為重點(diǎn)，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設，為建設“安全生產(chǎn)年”、促進(jìn)燃氣安全生產(chǎn)狀況的持續穩定好轉提供思想基礎、精神動(dòng)力和輿論支持。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)宣教行動(dòng)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，增強全社會(huì )安全意識，增強用戶(hù)安全用氣觀(guān)念。通過(guò)加強教育培訓，促使企業(yè)全體員工、主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識、安全技能得到提高，安全監管監察人員執法能力得到明顯提升，廣大從業(yè)人員的安全防范意識、安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)進(jìn)一步提高。
三、組織領(lǐng)導
處燃氣安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”領(lǐng)導小組負責對我市燃氣行業(yè)宣傳教育行動(dòng)的領(lǐng)導，指導協(xié)調和監督檢查全市燃氣宣傳教育行動(dòng)的實(shí)施工作。領(lǐng)導小組辦公室設在處法規宣傳考核科，負責燃氣宣傳教育行動(dòng)的日常綜合協(xié)調工作。余弟龍任辦公室主任。
四、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳ズ盟捻椥麄饕豁棛z查。即法治宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳與入戶(hù)安全檢查。
1、著(zhù)力抓好法治宣傳。要積極組織各燃氣企業(yè)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，要結合“五五”普法，利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等時(shí)段和節點(diǎn)，做好以《安全生產(chǎn)法》為主體的安全生產(chǎn)法律法規普及和宣傳活動(dòng)。堅持法制宣傳與安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)相結合，在執法行動(dòng)和治理行動(dòng)中堅持宣傳先行、教育推動(dòng)，強化執法，嚴格監督，達到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。
2、抓好主題宣傳。以新中國成立60周年、“全國安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等為契機，結合各個(gè)活動(dòng)主題，抓好宣傳教育。今年“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”和“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的主題是“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”，期間要大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，活動(dòng)，使廣大職工群眾增強安全生產(chǎn)意識，自覺(jué)遵章守紀，促進(jìn)企業(yè)加強安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，形成全社會(huì )堅持安全發(fā)展、關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
3、抓好成果宣傳。通過(guò)舉辦成就展覽、編撰圖書(shū)、畫(huà)冊等形式，在迎接新中國成立60周年之際，充分展示改革開(kāi)放以來(lái)燃氣安全生產(chǎn)取得的成就，展示全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)行政審批事項清理規范工作及推進(jìn)“機關(guān)效能年”的活動(dòng)成果。
4、抓好典型宣傳。通過(guò)評優(yōu)樹(shù)先，大力表彰和宣傳燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。重點(diǎn)宣傳在搶險救災遏制燃氣事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的行動(dòng)中涌現出來(lái)的安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，宣傳在燃氣安全隱患排查專(zhuān)項整治工作中好做法，宣傳各級各部門(mén)、各單位在落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建設安全生產(chǎn)體制機制、隊伍及安全標準化和應急救援體系等方面的.好經(jīng)驗，通過(guò)典型帶動(dòng)，促進(jìn)全面工作。
5、燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當履行對用戶(hù)安全檢查和安全服務(wù)的責任，確保對用戶(hù)燃氣設施和安全用氣情況每12個(gè)月至少檢查1次，并做好記錄。
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安全文化是安全理念的總和，是安全意識的理論概括。要深入貫徹落實(shí)《江西省“十一五”安全文化建設綱要》，以安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭“六進(jìn)”活動(dòng)等為載體，積極創(chuàng )新工作內容，創(chuàng )新工作方式，加快我市燃氣安全文化建設步伐。
1、健全安全文化陣地。依托南昌市燃氣管理網(wǎng)建立并豐富“安全文化”專(zhuān)頁(yè)，提供安全信息及咨詢(xún)服務(wù)的平臺。
2、開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。積極組織開(kāi)展職工安全文藝匯演、“安全伴我行”演講比賽、職工安全知識競賽等，突出宣傳“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念。
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立足于提高全社會(huì )燃氣安全意識，增強用戶(hù)安全用氣觀(guān)念，提高安全宣傳水平。要加強對生產(chǎn)環(huán)節的人員培訓和重視對監管環(huán)節的人員培訓。
1、抓好安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權細化標準培訓。組織燃氣執法人員參加安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權細化標準培訓，使燃氣執法人員規范執法、嚴格執法。
2、抓好企業(yè)全員培訓。抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓。督促企業(yè)定期對職工進(jìn)行安全培訓；對新錄用工人進(jìn)行崗前培訓，做到應知應會(huì )才能上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗；啟動(dòng)高危企業(yè)主要負責人和安全管理人員再培訓工作，推行高危行業(yè)企業(yè)全員持證上崗制度，逐步實(shí)現企業(yè)從業(yè)人員特別是“三項崗位人員”全部持證上崗。
�。ㄋ模╅_(kāi)展安全社區創(chuàng )建活動(dòng)
開(kāi)展燃氣安全社區創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步加強安全宣傳，提高公眾安全意識和防范能力，最大限度降低和減少各類(lèi)事故和人員傷害。要與有關(guān)部門(mén)密切配合，充分發(fā)揮燃氣企業(yè)、社區管理（服務(wù)）組織、物業(yè)管理單位的優(yōu)勢和作用，大力推動(dòng)燃氣用戶(hù)安全管理和安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng)，逐步將燃氣安全管理和宣傳工作納入社區工作中。要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，充分利用各種宣傳媒體，向社會(huì )普及燃氣安全使用知識，增加用戶(hù)使用燃氣的安全知識。住宅的產(chǎn)權人有責任向租房人、臨時(shí)居住人員告知燃氣器具使用須知，正確使用燃氣器具，提高防范燃氣安全事故的能力。
五、責任分工
燃氣安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)要按照省、市政府的統一部署，堅持主管局統一領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施、各方面聯(lián)合行動(dòng)的工作機制。各科室要按照各自職責分工，認真實(shí)施宣傳教育行動(dòng)。其中：
1、市場(chǎng)稽查科：負責督促瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)對用戶(hù)入戶(hù)安全宣傳和檢查的工作。
2、工程管理科：負責督促管道燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)對用戶(hù)入戶(hù)安全宣傳和檢查的工作。
3、法規宣傳科：負責組織各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、燃氣器具安裝、維修企業(yè)深入社區開(kāi)展燃氣法律、法規和用氣安全常識的宣傳、普及以及燃氣從業(yè)人員的培訓工作。
4、辦公室：負責新聞媒體、南昌燃氣管理網(wǎng)的燃氣安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、自供單位和各燃氣器具安裝、維修企業(yè)：負責履行對用戶(hù)安全宣傳和檢查及安全服務(wù)的責任，確保對用戶(hù)燃氣設施和安全用氣情況每12個(gè)月至少檢查1次，并做好記錄。
六、工作要求
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。要加強對宣傳教育行動(dòng)工作的領(lǐng)導，落實(shí)責任，明確分工。要做到有方案、有項目、有人員、有行動(dòng)、有督查、有成果。
2、建立信息溝通機制。每季度要向局燃氣安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”領(lǐng)導小組辦公室報送工作情況，加強信息溝通，總結推廣典型經(jīng)驗。
3、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要加大對安全生產(chǎn)宣傳教育的投入，保障安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓所需經(jīng)費，建立安全生產(chǎn)宣傳教育長(cháng)效機制。要把宣傳教育行動(dòng)與安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)及安全生產(chǎn)法制體制機制建設、安全生產(chǎn)能力建設、安全生產(chǎn)監管隊伍建設“三項建設”有機結合起來(lái)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，營(yíng)造安全發(fā)展的良好氛圍。
方案二
燃氣泄漏的主要原因
天然氣無(wú)色無(wú)味，為了使人們在天然氣泄漏時(shí)能夠很快分辨，一般家用的天然氣都會(huì )添加一些特殊的物質(zhì)，一旦發(fā)生泄漏，就會(huì )伴隨著(zhù)一股刺鼻的氣味。
燃氣泄漏是引發(fā)安全事故最重要的原因，那么什么情況下會(huì )造成燃氣泄漏呢？
1、燃氣灶具質(zhì)量問(wèn)題
購買(mǎi)了無(wú)產(chǎn)品合格證的燃氣灶具，燃氣灶具使用期超過(guò)8年，灶具超期“服役”，很可能造成燃氣燃燒不完全，開(kāi)關(guān)磨損滲漏的現象出現，極易發(fā)生安全事故。
2、燃氣管線(xiàn)損壞老化
家中燃氣管線(xiàn)長(cháng)期未檢查維護，管道連接處松動(dòng)，導致橡膠軟管老化破損或兩端接口松動(dòng)；灶具本身內部開(kāi)關(guān)、接口密封不嚴；閥門(mén)磨損或密封不嚴。
3、燃氣使用不當
居民在做飯時(shí)，點(diǎn)燃燃氣后沒(méi)人照管，或燃氣灶離窗戶(hù)近，因為湯水沸溢或風(fēng)吹等原因使火焰熄滅，造成燃氣大量泄漏而發(fā)生事故。此外，使用燃氣時(shí)，留出的安全間距不夠，引燃周?chē)扇嘉�，從而發(fā)生事故。
燃氣泄漏后怎么辦
1、立即關(guān)閉天然氣總閘門(mén)
一旦在家里聞到了刺鼻的氣味懷疑家里天然氣出現泄漏時(shí)，一定要立即關(guān)掉控制天然氣的總閘，及時(shí)阻止天然氣進(jìn)一步泄漏。如果此時(shí)你正在燒飯，那么一定要立刻關(guān)掉灶具上的明火；如果正在洗澡，應該關(guān)掉熱水器，以免造成火災。
2、迅速開(kāi)門(mén)、開(kāi)窗通風(fēng)
發(fā)現天然氣出現泄漏時(shí)，在關(guān)掉總閘門(mén)之后下一步就是開(kāi)門(mén)、開(kāi)窗通風(fēng)，使家里的天然氣能盡快地散出去，降低室內的天然氣濃度。
3、燃氣發(fā)生泄漏，家里要避免一切火源
在懷疑天然氣出現泄漏之后，一定不要再次打開(kāi)家里的電燈、電話(huà)等電器，因為這些動(dòng)作都有可能產(chǎn)生靜電或者火花，天然氣一旦接觸到火花就可能出現爆炸。
4、迅速撤離，撥打求救電話(huà)
做好上述幾步之后人應該迅速撤離，轉移到安全的地方，并及時(shí)撥打搶修電話(huà)，請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處理。
燃氣使用時(shí)的小訣竅
1、使用燃氣具前要仔細閱讀使用說(shuō)明書(shū)，按要求正確操作。
2、使用燃氣設備的房間必須保持通風(fēng)良好。
3、定期檢查戶(hù)內燃氣管道是否漏氣。檢查方法為用肥皂水刷在管道接口處，如果有氣泡冒出，證明該處漏氣，需要進(jìn)行修理。
4、對灶具連接膠管進(jìn)行檢查，發(fā)現老化、磨損立即進(jìn)行更換。更換液化石油氣鋼瓶時(shí)，要確認減壓閥與鋼瓶接口處的膠圈是否脫落、老化、壞損，減壓閥是否上緊，嚴禁使用管鉗等工具擰迸。
5、使用燃氣灶具時(shí)，不要長(cháng)時(shí)間離開(kāi)，防止火被溢出的湯水或風(fēng)撲滅，造成漏氣。
6、燃氣熱水器、灶具發(fā)生故障時(shí)，不要強行使用，需立即請專(zhuān)業(yè)人員修復。
7、燃氣熱水器禁止安裝在浴室內。
8、不要在安裝燃氣設備的房間內再使用煤爐或其它氣源的灶具。
9、如果長(cháng)時(shí)間外出，一定要把燃氣總閥門(mén)關(guān)好。
10、燃氣灶周?chē)灰胖靡兹茧s物。
11、不要長(cháng)時(shí)間使用燃氣熱水器。
12、要教育兒童不要撥弄燃氣具開(kāi)關(guān)和劃火點(diǎn)灶，防止發(fā)生意外。
13、使用燃氣具時(shí)，要確認燃燒正常后才能做其它事務(wù)，使用完畢后，請檢查開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
方案三
為認真貫徹落實(shí)市建委《關(guān)于開(kāi)展“燃情歲月”之“燃氣用戶(hù)供用氣安全”系列宣傳活動(dòng)的通知》（榕建液[20xx]52號）文件精神，加強對燃氣用戶(hù)的安全管理，進(jìn)一步增強用戶(hù)用氣安全意識，排除安全隱患，不斷提高防范燃氣安全事故能力，防范重大安全用氣事故的發(fā)生，制定本方案。
一、時(shí)間安排
本次活動(dòng)從20xx年12月1日開(kāi)始至20xx年1月30日止，分三個(gè)階段進(jìn)行：
1、第一階段（20xx年12月1日―20xx年12月15日）：動(dòng)員部署，編制宣傳活動(dòng)材料，制定活動(dòng)方案。
2、第二階段（20xx年12月16日―20xx年1月20日）：開(kāi)展形式多樣的安全用氣宣傳系列活動(dòng)。
3、第三階段（20xx年1月21日―20xx年1月30日）：總結工作。
二、職責分工
1、局燃氣站負責協(xié)調、指導轄區內燃氣企業(yè)開(kāi)展用氣安全宣傳活動(dòng)，審查宣傳活動(dòng)材料的和活動(dòng)方案，組織宣傳活動(dòng)，收集、匯總階段性工作。
2、各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責編制宣傳活動(dòng)材料，制定活動(dòng)方案，組織開(kāi)展用氣安全宣傳活動(dòng)，總結、上報階段性工作。
三、宣傳內容
1、相關(guān)法律、法規；
2、燃氣技術(shù)標準、國家規范及安全供用氣常識；
3、正確選擇和使用鋼瓶、調壓閥、燃氣灶、熱水器、燃氣連接軟管等方法；
4、剖析單位燃氣用戶(hù)用氣事故典型案例；
5、用氣安全檢查要點(diǎn)、注意事項，以及防范和處置燃氣突發(fā)事故的應急措施和方法。
四、宣傳工作方法與要求
1、圍繞主題，精心組織安排宣傳工作方案
此次“燃情歲月”安全用氣宣傳活動(dòng)的主題是“燃氣用戶(hù)供用氣安全”。各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要緊密?chē)@主題，指定分管領(lǐng)導負責宣傳工作；要根據本企業(yè)供氣性質(zhì)和用戶(hù)分布狀況，精心組織，制定周密的活動(dòng)方案，重點(diǎn)引導單位燃氣用戶(hù)落實(shí)各項安全用氣管理制度，消除安全隱患。具體方案可參照“五個(gè)一”要求，即印發(fā)一期宣傳材料，懸掛一幅宣傳標語(yǔ)，進(jìn)一個(gè)社區或單位開(kāi)展宣傳咨詢(xún)，組織一次入戶(hù)安檢，舉辦一期安全培訓。
2、形式多樣地開(kāi)展宣傳活動(dòng)
�。�1）組織學(xué)習、培訓。各燃氣管理人員和各企業(yè)員工要組織學(xué)習《城鎮燃氣管理條例》、《福建省燃氣管理條例》和有關(guān)燃氣安全知識，各企業(yè)要加強對本企業(yè)服務(wù)、安檢、維修人員的技能培訓，并配合單位燃氣用戶(hù)加強對操作維護人員燃氣安全知識和操作技能的培訓。
�。�2）編印、發(fā)放安全供用氣宣傳材料。各企業(yè)要組織編印內容豐富、通俗的宣傳材料，所有材料應向局燃氣站報備。各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)應在各燃氣儲配站、充裝站和供應站門(mén)口，懸掛大幅宣傳條幅及張貼標語(yǔ)、墻報，在單位燃氣用戶(hù)的用氣場(chǎng)所的醒目位置，張貼安全用氣常識或操作指南、應急處理程序等宣傳單。
�。�3）深入開(kāi)展入戶(hù)宣傳活動(dòng)。各企業(yè)應抽調精通業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)的人員組建宣傳隊，深入各社區和單位燃氣用戶(hù)，聯(lián)合當地居（村）委會(huì )、物業(yè)公司，開(kāi)展宣傳安全活動(dòng)�；顒�(dòng)內容包括：免費入戶(hù)安檢、安全用氣常識咨詢(xún)、分發(fā)安全宣傳材料、剖析單位燃氣用戶(hù)用氣事故案例等。
�。�4）多渠道營(yíng)造安全供用氣的濃厚氛圍。充分發(fā)揮燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )作用，加強安全用氣宣傳活動(dòng)協(xié)調和指導檢查，并可聯(lián)合公安、消防、安監、質(zhì)監、執法、工商等部門(mén)，有組織、有步驟地做好用氣安全宣傳工作。各單位要充分利用有線(xiàn)電視、廣播網(wǎng)、報紙、通訊、網(wǎng)絡(luò )等傳媒手段，加大用氣安全宣傳力度，報道活動(dòng)動(dòng)態(tài)，力求做到安全用氣知識家喻戶(hù)曉。
3、加大安全檢查及隱患整改力度，保障用氣安全
各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要以此次“燃情歲月”宣傳活動(dòng)為契機，開(kāi)展對本企業(yè)供用氣設施設備可能存在的安全隱患進(jìn)行自查自糾。瓶裝燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強對瓶裝液化氣流通環(huán)節的跟蹤落實(shí)，嚴禁對無(wú)證單位和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源，對用戶(hù)用氣場(chǎng)所、鋼瓶存放地點(diǎn)不具備安全條件等問(wèn)題，要向用戶(hù)發(fā)出隱患整改書(shū)面通知單，并予以勸阻、制止、督促糾正；拒不整改的，依照合約予以停氣處理；管道燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強入戶(hù)安檢，對擅自安裝或擅自拆、改、移室內管道燃氣設施，存在安全隱患的，要立即提出整改意見(jiàn)，并采取行之有效的措施予以消除。
4、加強交流，做好信息傳遞、反饋工和燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要指定專(zhuān)人將本企業(yè)宣傳工作開(kāi)展情況及時(shí)收集匯總，加強宣傳信息傳遞、反饋工作，及時(shí)總結推廣好經(jīng)驗、好方法。
五、有關(guān)動(dòng)員部署安全宣傳及檢查的具體時(shí)間
1、12月13日組織召開(kāi)燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責人會(huì )議，傳達貫徹榕建液[20xx]61號文件精神，部署開(kāi)展宣傳活動(dòng)工作，制定活動(dòng)方案。
2、20xx年12月20日局燃氣站牽頭組織福盛公司、利民公司、安然公司、立興公司在城區鳳蝶廣場(chǎng)舉辦大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，剖析用氣事故案例、宣傳安全用氣知識、發(fā)放安全用氣宣傳手冊，形成“安全供用氣”的濃厚氛圍。
3、福盛公司、利民公司、立興公司分別在20xx年12月22日、23日、25日在松山鎮、碧里鄉、起步鎮、西蘭鄉、飛竹鎮開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
4、在城區主要街道、燃氣充裝站和供應站門(mén)口懸掛安全宣傳條幅及張貼標語(yǔ)。
5、20xx年1月9日、10日各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)組建宣傳檢查隊，深入各社區、主要街道的飲食店、用氣單位，進(jìn)行燃氣安全咨詢(xún)和入戶(hù)安全檢查。
6、20xx年12月27日、28日對燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的充裝站進(jìn)行安全檢查。
7、安然公司、華潤公司分別在20xx年1月13日、14日在各小區開(kāi)展管道燃氣安全宣傳活動(dòng)。
六、總結評比
企業(yè)文化宣傳方案7
企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內對外的窗口，而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。
“注重人才，重視科研，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò )科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性，認知企業(yè)文化的內容，特制定本實(shí)施方案。
一、組建企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導，公司各領(lǐng)導擔任主要負責人，增強號召力，起到導向作用。并開(kāi)展大討論活動(dòng)，探討問(wèn)題為公司如何凝聚人心？借此機會(huì )征求各方面的意見(jiàn)，避免企業(yè)僅僅依賴(lài)職位和金錢(qián)作為獎勵員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習并貫徹，使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。
三、制定公司的文化墻：文化墻的內容可以包括以下幾部分
1、“公司簡(jiǎn)介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。
2、理念識別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導原則，是公司的戰略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。
3、“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。
4、“典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標，是對所有員工的最好激勵。
5、“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標及規劃，以及公司高層決策基本情況的體現，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準。
6、“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時(shí)更新。8�！芭嘤枌�(zhuān)欄”是公司增強員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規劃的最直接體現，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門(mén)及公司培訓計劃擬定，通過(guò)培訓專(zhuān)欄，讓員工了解培訓內容的概況，并號召員工積極參與。
9、“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動(dòng)內容應有創(chuàng )新，吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預報，生活健康小常識等。
10、“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè )”是員工了解國內國外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區懸掛企業(yè)理念宣傳標牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì )議桌牌、標等均要帶有公司標志，并嚴格監督。
五、創(chuàng )辦公司內部刊物，進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。
六、規范員工日常行為，講究禮儀，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的'建設，形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍，讓員工不僅能獲取到專(zhuān)業(yè)知識，更是能在書(shū)籍中收獲到喜悅與歡樂(lè )。
八、吧臺和游戲房等休閑區的建設，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。
九、組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng)，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導親情文化，實(shí)現企業(yè)的人性化管理，想方設法為員工排憂(yōu)解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認真落實(shí)規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。
十一、網(wǎng)絡(luò )宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現在，網(wǎng)絡(luò )宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò )也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，設置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當然既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實(shí)，及時(shí)監督檢查，對于開(kāi)展的各項活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評估和指導，按階段做好各項工作流程，并且隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
企業(yè)文化宣傳方案8
為了向椰城的廣大市民傳遞�？诠╇姽尽笆加诳蛻�(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的供電服務(wù)宗旨、“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、快捷”的服務(wù)方針以及�？诠╇姽緦V大用戶(hù)作出服務(wù)承諾；宣傳推廣�？诠╇姽拘袨橐幏�、價(jià)值理念和視覺(jué)識別系統，以至達到樹(shù)立�？诠╇姽玖己糜H民形象，提高社會(huì )知名度和美譽(yù)度，我公司經(jīng)過(guò)精心策劃，作出以下的方案。
為了使本次活動(dòng)達到影響深遠、傳播廣泛、深入人心的預期效果，我們擬定本次宣傳活動(dòng)分“6.18啟動(dòng)日”和“后續跟進(jìn)宣傳期”兩部分，具體方案如下：
一.6月18日當天的活動(dòng)方案
1.高層橫向溝通及新聞會(huì )
貴公司有關(guān)領(lǐng)導、政府職能部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導、貴公司企業(yè)大客戶(hù)及新聞媒體記者共同參加，通過(guò)與政府、大客戶(hù)之間的溝通交流，加強配合，合舟共濟，共同促進(jìn)海南經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調、健康發(fā)展。這對�？诠╇姽緦�(shí)現“政府放心、人民滿(mǎn)意”的服務(wù)目標將有好的指導性和促進(jìn)作用。本次活動(dòng)內容通過(guò)媒體的現場(chǎng)和后期報道，為日后跟進(jìn)宣傳活動(dòng)的順利展開(kāi)起到告知鋪墊作用。
內容：
1）宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng)，�？诠╇姽拘蜗笮麄骰顒�(dòng)正式啟動(dòng)。
2）宣布95598客服熱線(xiàn)正式啟用。
3）宣布公司相關(guān)信息。
地點(diǎn)：�？谖娜A酒店
人員：貴公司相關(guān)領(lǐng)導，政府相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導，媒體記者（約200人）。
媒體：海南日報、�？谕韴�、南國都市報、特區報、商旅報、海南電視臺、海南人民廣播電臺、�？陔娨暸_、�？趶V播電臺和駐瓊中央媒體。
2.“萬(wàn)家燈火·南網(wǎng)情深”知識競答和文藝演出晚會(huì )
通過(guò)精彩的文藝演出和�？诠╇姽鞠嚓P(guān)知識有獎問(wèn)答活動(dòng)，實(shí)現現場(chǎng)觀(guān)眾與主持人互動(dòng)，展示南方電網(wǎng)團結進(jìn)取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時(shí)通過(guò)各主流媒體的報道，引起關(guān)注，形成口碑傳播，活動(dòng)開(kāi)始就實(shí)現一個(gè)媒體宣傳的信息高潮，提高�？诠╇姽镜纳鐣�(huì )知名度和美譽(yù)度。充分體現�？诠╇姽尽坝H民”、“服務(wù)”的全新企業(yè)形象。
地點(diǎn)：明珠廣場(chǎng)門(mén)口。
時(shí)間：6月18日晚上8：00—10：00。
節目：精彩的文藝演出和有獎知識競答。具體安排待定。
媒體：海南日報、�？谕韴�、南國都市報、商旅報、特區報、海南電視臺
海南人民廣播電視臺、�？陔娨暸_、�？趶V播電臺。
3.《海南日報》告知廣告宣傳
為了使本次宣傳活動(dòng)引起社會(huì )的關(guān)注和期待，使宣傳主題（推出95598）更充分地傳達到市民的心中，6月18日當天，在《海南日報》上推出一期具有極強沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告，以便引起人們的高度關(guān)注，更廣泛地進(jìn)行信息傳播，更好地對95598形成持久記憶。
到后續期，各個(gè)營(yíng)業(yè)廳正式啟動(dòng)時(shí)，再通過(guò)系列平面告知廣告，把開(kāi)業(yè)信息和服務(wù)事項、承諾等進(jìn)行逐步推廣宣傳。
版面合計：《海南日報》兩個(gè)整版
頻率：6月18日一期，后續靈活掌握。
4.戶(hù)外形象廣告
為配合以上宣傳，在市區主要干道的熱點(diǎn)廣告位上推出“萬(wàn)家燈火·南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告，以強化和積累品牌特征，增強市民對品牌的識別記憶。
初步擬定的廣告位：東湖三角池金亨酒店樓頂。
具體廣告設計待定。
二.后續活動(dòng)方案
1.冠名首屆海南影視模特（新人）大獎賽
20xx年6月底至20xx年9月，將有一場(chǎng)由共青團海南省委、海南省青年聯(lián)合會(huì )和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特（新人）大獎賽”。
這是一個(gè)旨在推動(dòng)我省影視文化事業(yè)發(fā)展，挖掘、發(fā)現、培養影視模特廣告表演人才，引導青年人樹(shù)立蓬勃向上的精神，發(fā)掘自我潛能，激發(fā)青春活力，展示青春風(fēng)采，實(shí)現美好人生，構建和諧社會(huì )的.賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動(dòng)，維持時(shí)間長(cháng)達3個(gè)月！如果跟主辦單位協(xié)商，冠名本次活動(dòng)，將會(huì )得到如下宣傳機會(huì )。
1)享有本次大獎賽唯一的冠名權，冠名方式為：海南“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特（新人）大獎賽。
2)無(wú)形資產(chǎn)的使用權：大獎賽現場(chǎng)影像資料的使用權、大獎賽聯(lián)合標志的使用權。
3)大獎賽各類(lèi)材料的指定前綴：
a)10000張海報的顯著(zhù)位置印出冠名企業(yè)的全稱(chēng)及企業(yè)標識。
b)10000萬(wàn)份宣傳單的顯著(zhù)位置印出冠名企業(yè)的全稱(chēng)及企業(yè)標識。
c)5000張門(mén)票的正面印出冠名企業(yè)的全稱(chēng)及企業(yè)標識。
d)各種新聞媒體（電視臺、報紙、網(wǎng)站）對冠名企業(yè)及企業(yè)服務(wù)內容進(jìn)行宣傳。
e)大獎賽所有文件、證件、招貼等，均體現冠名企業(yè)。
4）大獎賽現場(chǎng)宣傳
a)入場(chǎng)拱門(mén)懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進(jìn)行全方位宣傳。
b)贈送冠名企業(yè)進(jìn)入大賽決賽現場(chǎng)門(mén)票100張。
c)大獎賽現場(chǎng)主持人均對企業(yè)致以熱烈感謝。
d)邀請冠名企業(yè)負責人4名作為嘉賓出席決賽頒獎晚會(huì )。
e)邀請企業(yè)負責人2人為獲獎選手頒獎。
f)決賽現場(chǎng)背景板上體現企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標識。
g)大獎賽期間，在海南三大特別支持媒體（海南電視臺、海南日報、�？陔娨暸_）的大獎賽活動(dòng)若干宣傳廣告中體現冠名企業(yè)標識和榮譽(yù)地位。
5）邀請冠名企業(yè)領(lǐng)導出席新聞會(huì )：新聞會(huì )會(huì )場(chǎng)設置大型背景板，在顯著(zhù)位置印有大獎賽全稱(chēng)，大獎賽標志、冠名企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)服務(wù)品牌、企業(yè)標識。
6）戶(hù)外廣告宣傳：大賽現場(chǎng)戶(hù)外廣告。
7）企業(yè)服務(wù)推廣：組織參賽模特，以“感受生活，讓時(shí)尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務(wù)推廣活動(dòng)。
8）相關(guān)媒體資源將對本次大獎賽進(jìn)行跟蹤報道，也將對贊助企業(yè)進(jìn)行捆綁滾動(dòng)轟炸式宣傳。借助本次大獎賽的巨大影響力達到企業(yè)服務(wù)吸引市民關(guān)注、擴大社會(huì )效應，深化和提高企業(yè)在廣大消費者心目中的文化品位的效果。
2.工作人員進(jìn)入小區與市民近距離交流宣傳
為了使宣傳主題更貼近市民，實(shí)實(shí)在在解決用戶(hù)身邊的問(wèn)題并獲得市民在用電過(guò)程中的第一手信息資料。由今創(chuàng )廣告公司從社會(huì )或大學(xué)招聘一定數量、形象較佳的工作人員，經(jīng)過(guò)電網(wǎng)公司的培訓后，由今創(chuàng )廣告公司統一組織，分成若干小組走進(jìn)小區，流動(dòng)式宣傳，通過(guò)擺設攤位、發(fā)放傳單，贈送禮品和懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳，讓信息無(wú)障礙地傳達到廣大用戶(hù)心中。
人數：20名（暫定），分成5組，進(jìn)入小區，答疑解難，流動(dòng)作業(yè)。
范圍：海府地區的主要小區。
物料：桌子、橫幅、宣傳折頁(yè)和禮品。
時(shí)間：6月18日開(kāi)始，做完為止，預計大概需要2—3個(gè)月。
3.贊助海南電視臺“直播海南”欄目。
該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目，影響廣泛，贊助后對推廣�？诠╇姽镜姆⻊�(wù)理念和強化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進(jìn)作用。
時(shí)間：半年（暫定）。
口號：“萬(wàn)家燈火·南網(wǎng)情深”
節目現場(chǎng)背景將印出�？诠╇姽镜娜Q(chēng)、標識、廣告口號等，節目結束時(shí)也將出現贊助單位的名稱(chēng)、標識等相關(guān)企業(yè)信息。
4.宣傳車(chē)下鄉鎮
考慮到鄉鎮地區的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習慣等方面原因，用宣傳車(chē)下鄉宣傳的方式對由�？诠╇姽竟茌牭乃膫�(gè)市縣地區進(jìn)行走街串巷式的告知宣傳，這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個(gè)市縣或鄉村還通過(guò)在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳，力爭取得轟動(dòng)效應，以擴大信息的傳播率。
宣傳車(chē)的具體設計方案、宣傳單與橫幅的設計見(jiàn)效果圖。
宣傳車(chē)的數量，跟隨人員數量待雙方溝通后確定。
5.短信群發(fā)，推廣95598有獎知識競答
通過(guò)短信群發(fā)的方式，在不同時(shí)間段，向一定數量（初定200萬(wàn)）的手機用戶(hù)發(fā)送“客服熱線(xiàn)95598開(kāi)通”信息和有關(guān)用電的問(wèn)題競賽事項。有獎競賽的問(wèn)題用戶(hù)通過(guò)短信方式回答，答對用戶(hù)再通過(guò)隨機抽樣的方式，選出獲獎?dòng)脩?hù)，頒發(fā)相應獎項。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動(dòng)性強等優(yōu)點(diǎn)，容易形成話(huà)題和口碑，增大信息的普及率。
如：【海南電網(wǎng)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)，6月18日正式開(kāi)通】【用電有難題撥打95598】
具體的競賽短信內容待詳細研究討論后確定。
6.雜志形象平面廣告
《逍遙海南》是一本時(shí)尚精美的dm雜志，發(fā)行量達40000冊，幾乎鋪遍了海南所有星級酒店的大堂客房、高檔小區、寫(xiě)字樓、娛樂(lè )場(chǎng)所，還通過(guò)直投的方式面對海南眾多擁有高檔轎車(chē)的車(chē)主宣傳，是一本鎖定高端人群的時(shí)尚刊物。
在《逍遙海南》上面�？诠╇姽镜男蜗髲V告，不僅傳播廣，速度快，而且與企業(yè)的規模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。
7.創(chuàng )建�？诠╇姽鹃T(mén)戶(hù)網(wǎng)站
創(chuàng )建開(kāi)通�？诠╇姽鹃T(mén)戶(hù)網(wǎng)站，為宣傳企業(yè)文化、企業(yè)信息、促進(jìn)企業(yè)與市民的互動(dòng)、方便企業(yè)內部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個(gè)很強的載體。同時(shí)，這也是一個(gè)現代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強內部凝聚力和向心力的必要手段。否則，是與�？诠╇姽镜钠髽I(yè)規模和企業(yè)社會(huì )角色所不相稱(chēng)的。
8.創(chuàng )辦�？诠╇姽酒髽I(yè)內部刊物
內刊是企業(yè)的喉舌，是員工之間交流的平臺，是理論探討與爭鳴的陣地，是企業(yè)的信息港。創(chuàng )辦�？诠╇姽镜膬瓤瘜ζ髽I(yè)與員工及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務(wù)宗旨和建設現代企業(yè)文化將是必須的。
我們對此內刊的初步定位為：以外向型為主，內容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實(shí)，用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏，以文化建設促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)文化宣傳方案9
一、圍繞一個(gè)主題
全區普法工作要緊緊圍繞“法在身邊法治北疆”這一主題，大力開(kāi)展法治宣傳教育。黨的十八屆四中全會(huì )明確提出，堅持把全民普法和守法作為依法治國的長(cháng)期基礎性工作，深入開(kāi)展法治宣傳教育。我們要深刻理解法治宣傳教育的戰略地位，進(jìn)一步增強責任感、使命感，在全面依法治區進(jìn)程中謀劃和開(kāi)展法治宣傳教育工作。通過(guò)貼近群眾的法治宣傳教育活動(dòng)，教育引導群眾依法按程序表達訴求、維護權益；通過(guò)扎實(shí)有力的工作措施，切實(shí)增強各級領(lǐng)導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護穩定的能力，把改革各項工作納入法治化軌道，依靠法治來(lái)凝聚改革共識、分擔改革風(fēng)險、推動(dòng)改革深化、鞏固改革成果，為打造祖國北疆亮麗風(fēng)景線(xiàn)作出新貢獻。
二、堅持“四個(gè)結合”的工作原則
法治宣傳教育是一項全社會(huì )共同參與共同推進(jìn)的系統工程，需全員動(dòng)員、全員參與，要充分調動(dòng)政府、市場(chǎng)和社會(huì )等各種力量，并堅持“四個(gè)結合”的工作原則，筑牢法治宣傳教育基礎，把中央的各項要求落到實(shí)處。
一是普法工作與黨委、政府中心工作相結合。圍繞中央全面依法治國的總體部署，大力宣傳憲法的基本原則和內容，宣傳社會(huì )主義法治理念；圍繞我國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展大局和自治區“8337”發(fā)展思路，大力宣傳國家基本經(jīng)濟制度、改革開(kāi)放、社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、財稅、金融、投資和生態(tài)環(huán)境保護方面的法律法規；圍繞社會(huì )安全穩定，大力宣傳征地拆遷、城鄉發(fā)展、訴訟、糾紛調處等方面的法律法規；圍繞自治區實(shí)施“十個(gè)全覆蓋”工程，大力學(xué)習宣傳改善民生、收入分配、社會(huì )保障、醫療衛生、勞動(dòng)就業(yè)等方面的法律法規，教育引導農牧民運用法律手段維護自身的合法權益，為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
二是普法工作與法治實(shí)踐相結合。法治實(shí)踐是最生動(dòng)的法治宣傳教育，也是檢驗法治宣傳教育成效的唯一標準。要把法治宣傳教育全面拓展到立法、執法、司法、守法、法律監督、法律服務(wù)和法治保障等各個(gè)環(huán)節。通過(guò)開(kāi)門(mén)立法、執法公開(kāi)和司法公開(kāi)，逐步提高各項工作法治化管理水平，逐步增強全民法治意識，讓群眾在每一個(gè)執法、司法案件中都感受到公平正義。建立法官、檢察官、行政執法人員、律師以案釋法制度，有針對性地宣傳相關(guān)法律法規，通過(guò)以案說(shuō)法、以案普法、以案學(xué)法，促進(jìn)辦案人員與案件當事人共同學(xué)法遵法，實(shí)現法治宣傳與法治實(shí)踐的雙贏(yíng)。
三是普法工作與公民道德建設相結合。堅持以法治體現道德理念、強化法律對道德建設的促進(jìn)作用，以道德滋養法治精神、強化道德對法治文化的支撐作用，大力弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，弘揚中華傳統美德，弘揚公序良俗，培育社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，形成學(xué)法辨是非、知法明榮辱、用法止紛爭的良好風(fēng)尚，用法律的權威增強人們踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的自覺(jué)性，以法治的力量推進(jìn)道德建設，提高全區人民思想道德水平，為依法治區創(chuàng )造良好人文環(huán)境。
四是普法工作與精神文明創(chuàng )建相結合。把法治教育納入精神文明創(chuàng )建內容，把尊法學(xué)法守法用法情況作為精神文明創(chuàng )建的重要指標，深化文明城市、文明蘇木（鄉鎮）、文明行業(yè)創(chuàng )建，組織律師等法律服務(wù)力量，幫助嘎查村（社區）、企事業(yè)單位、社會(huì )團體依法梳理市民公約、鄉規民約、行業(yè)規章、團體章程，將法治元素直接導入社會(huì )規范中，強化規則意識，倡導契約精神。
三、建立健全五個(gè)工作機制
要深入研究探索新形勢下法治宣傳教育工作的特點(diǎn)規律，在健全制度、完善制度、增強制度執行力上下功夫，著(zhù)力推動(dòng)法治宣傳教育工作由“軟任務(wù)”向“硬約束”轉變，由“抓活動(dòng)”向“促常態(tài)”轉變。
一是健全普法宣傳社會(huì )聯(lián)動(dòng)機制。會(huì )同有關(guān)部門(mén)，研究完善領(lǐng)導干部和國家機關(guān)工作人員學(xué)法用法制度，組織開(kāi)展年度法律知識考試，探索推行領(lǐng)導干部任前法律知識考試制度。加大青少年法治教育力度，會(huì )同教育行政部門(mén)研究制定把法治教育納入國民教育體系的具體意見(jiàn)，制定學(xué)校法治教育規程。加強學(xué)校普法骨干培訓，每年對中小學(xué)分管法治的副校長(cháng)進(jìn)行一次法治培訓。會(huì )同民政部門(mén)、農牧業(yè)管理部門(mén)，實(shí)施“法律明白人”工程。加強依法治企制度建設，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的學(xué)法用法與企業(yè)法治實(shí)踐納入法治內蒙古建設的重要內容，依法建立健全企業(yè)的各項規章制度。
二是建立“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”的主體責任機制。制定下發(fā)《關(guān)于實(shí)施“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”責任制的方案》，明確各黨政機關(guān)、人民團體、企事業(yè)單位和社會(huì )群眾組織的普法責任。各部門(mén)發(fā)揮人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，制定工作方案，細化工作要求，在抓好本部門(mén)、本行業(yè)內部法治宣傳教育的同時(shí)，承擔起面向執法對象、面向服務(wù)對象、面向社會(huì )公開(kāi)宣傳本部門(mén)、本行業(yè)所涉及的法律法規和規章的社會(huì )責任。
三是建立普法工作考評機制。研究制定對各地區、各部門(mén)、各單位普法工作的考評方案、考評細則及獎懲辦法，定期進(jìn)行普法工作考評。今年是“六五”普法檢查驗收年，自治區將組成檢查組對各地區、各部門(mén)“六五”普法依法治理規劃的執行情況進(jìn)行檢查驗收，并根據檢查驗收情況進(jìn)行“六五”普法依法治理評比表彰工作。
四是建立依法治理創(chuàng )建達標機制。建立完善基層依法治理創(chuàng )建達標機制，實(shí)現嘎查（村居）、蘇木鄉鎮（街道）、旗縣（市區）依法治理三級聯(lián)動(dòng)。制定出臺自治區“法治旗縣（市區）”、“法治蘇木鄉鎮（街道）”和“民主法治示范嘎查村（社區）”創(chuàng )建標準、考評細則及考評辦法。年內表彰一批自治區級“法治旗縣（市區）”、“法治蘇木鄉鎮（街道）”、“民主法治示范嘎查村（社區）”。
五是健全媒體公益普法宣傳機制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強法治宣傳教育工作的意見(jiàn)》，明確各級各類(lèi)媒體公益普法任務(wù)，廣播電視、報紙期刊、互聯(lián)網(wǎng)和手機媒體在重要版面、重要時(shí)段制作刊播普法公益作品。實(shí)現自治區、盟市、旗縣（市區）三級主流媒體法治專(zhuān)欄、專(zhuān)題節目的全覆蓋，構建“廣播有聲、熒屏有像、報刊有文、網(wǎng)絡(luò )有形”的傳播格局。要運用各級各類(lèi)媒體廣泛宣傳普法工作的典型經(jīng)驗和先進(jìn)做法，推動(dòng)學(xué)法用法、依法辦事成為人們的自覺(jué)行為。
四、實(shí)施“6個(gè)3”普法工程
要認真貫徹落實(shí)關(guān)于普法工作“要創(chuàng )新宣傳形式，注重宣傳實(shí)效”的重要指示精神，以實(shí)施“6個(gè)3”普法工程為抓手，努力推進(jìn)普法教育工作創(chuàng )新。認真總結近30年全民普法的成功經(jīng)驗，善于抓住重點(diǎn)，針對不同對象，分類(lèi)施教，提高法治宣傳教育的針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的理念，根據人民群眾的需求提供普法服務(wù)；進(jìn)一步樹(shù)立普及法律知識與培育法治觀(guān)念并重的理念，注重法治理念和法治精神的培育。
一是編印3種法律知識讀本。在充分調研論證，掌握不同受眾對象法律需求的基礎上，本著(zhù)貼近基層、貼近群眾、以人為本、實(shí)用至上的原則，組織法學(xué)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展《農牧民學(xué)法問(wèn)答》《中小學(xué)生學(xué)法問(wèn)答》《公務(wù)員學(xué)法問(wèn)答》3種法律知識讀本的編輯出版工作。讀本編輯中，在表現形式上要針對不同受眾，采用案例分析、漫畫(huà)插圖與問(wèn)答相結合的.方式，在內容設計上努力做到讓農牧民、中小學(xué)生和公務(wù)員在遇到法律問(wèn)題時(shí)基本可以從讀本上找到答案。
二是建成30個(gè)規范的法治文化宣傳廣場(chǎng)。自治區擬在全區30個(gè)旗縣（市區）建設規范的法治文化宣傳廣場(chǎng)。所有法治文化宣傳廣場(chǎng)要達到“7個(gè)1”標準，即配備一個(gè)LED宣傳屏、一套音響設備、一個(gè)法治文化長(cháng)廊、一個(gè)長(cháng)期固定的法律咨詢(xún)臺、一個(gè)具有法治文化廣場(chǎng)特點(diǎn)的標志、一些法治文化元素和一套管理使用制度，努力把法治文化宣傳廣場(chǎng)打造成集法治宣傳教育和休閑娛樂(lè )于一體的法治文化平臺，讓民眾在潛移默化中接受法治教育。
三是在圖書(shū)館建設30個(gè)法治圖書(shū)閱覽站。通過(guò)社會(huì )捐贈、政府購買(mǎi)和企業(yè)資助等方式，為每個(gè)閱覽站配備一定數量的法律類(lèi)圖書(shū)和法律期刊雜志，對外開(kāi)放，供群眾免費借閱。建立閱覽站管理制度，每年對法律類(lèi)圖書(shū)、每月對法律雜志進(jìn)行更新。組織開(kāi)展各執法部門(mén)向草原書(shū)屋贈書(shū)活動(dòng)。依托閱覽站，每季度推出一期普法公開(kāi)課，邀請法學(xué)專(zhuān)家、法官檢察官、著(zhù)名律師和社會(huì )名人等，圍繞熱點(diǎn)社會(huì )現象和經(jīng)典案例，通過(guò)對話(huà)、沙龍、案例等形式為群眾解讀法律知識，打造群眾免費學(xué)習法律、交流法律、進(jìn)行法律咨詢(xún)、參與法治宣傳教育活動(dòng)的新平臺。
四是建立300條法治文化長(cháng)廊（街）。選取人員相對集中的場(chǎng)所建設法治文化長(cháng)廊（街）。長(cháng)廊（街）設計上，要做到主題突出，內容豐富，圖文并茂，生動(dòng)活潑，賦有時(shí)代氣息。在內容上，每月一個(gè)主題，注重對憲法、民族區域自治法、民法通則、合同法、人民調解法、婚姻法、繼承法等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重要法律法規進(jìn)行詮釋。同時(shí)要融入公益法律服務(wù)熱線(xiàn)、法律援助流程圖等便民信息，提供全方位的法律服務(wù)。在形式上，通過(guò)法律條文知識問(wèn)答、法治案例、法治典故、法治漫畫(huà)的形式，因勢利導地利用電子顯示屏、廣告燈箱、宣傳畫(huà)廊、宣傳橫幅、宣傳掛圖等開(kāi)展宣傳。在管理制度上，要建立法治文化長(cháng)廊定期更新制度，各行政執法機關(guān)、司法機關(guān)每月對宣傳內容進(jìn)行一次更換，形成法治文化長(cháng)廊管理長(cháng)效機制，使群眾能夠出門(mén)見(jiàn)法治、抬頭看法治、茶余飯后議法治。年內評選首批自治區級優(yōu)秀“法治文化建設示范點(diǎn)”。
五是建立3000個(gè)普法學(xué)法大講堂。與有關(guān)部門(mén)合作，在全區旗縣、蘇木鄉鎮（街道辦事處）、嘎查村（社區）建立3000個(gè)規范的普法學(xué)法大講堂。制定普法學(xué)法大講堂課程安排，要積極圍繞各個(gè)階段的中心工作進(jìn)行宣講，突出職能作用、突出年度特色、突出社會(huì )熱點(diǎn)，真正把各級黨委政府關(guān)心的、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的、地區建設管理遇到的、廣大群眾利益密切相關(guān)的重點(diǎn)熱點(diǎn)法律問(wèn)題展現出來(lái)、解答到位。針對國家機關(guān)公職人員、企事業(yè)單位工作人員和普通民眾三類(lèi)不同的受眾設計不同的授課內容。建立一支素質(zhì)過(guò)硬的講師團隊伍。完善講師團宣講制度和考核激勵制度。
企業(yè)文化宣傳方案10
開(kāi)展法制宣傳教育是實(shí)施依法治國基本方略、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設社會(huì )主義和諧社會(huì )和社會(huì )主義法治國家的重要任務(wù)。為增強企業(yè)法律意識，提高職工的法律意識和法律素質(zhì)，防范法律風(fēng)險，確保法制宣傳教育第五個(gè)五年規劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五五”普法規劃)順利實(shí)施，根據中共中央、國務(wù)院轉發(fā)的《中央宣傳部、司法部關(guān)于在公民中開(kāi)展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規劃》、全國人大常委會(huì )《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展法制宣傳教育的決議》、以及《四川石油管理局“五五”普法依法治企規劃》，結合公司實(shí)際，制訂本規劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞四川石油管理局和我公司“十一五”發(fā)展規劃，結合公司在專(zhuān)業(yè)化重組后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采取的新體制和新思路，面對法律環(huán)境比較復雜等特點(diǎn)，加強法律風(fēng)險防控機制建設，持續推進(jìn)依法治企，全面提高全員法律素質(zhì)和依法經(jīng)營(yíng)管理能力。以“學(xué)法律，講權利、講義務(wù)、講責任”為主線(xiàn)，堅持普法與依法治企相結合，普法與法律風(fēng)險防控機制相結合，普法與提高法律管理水平相結合，普法與員工崗位職責相結合，普法與道德教育相結合，大力推進(jìn)法治文化建設，努力營(yíng)造企業(yè)與社會(huì )和諧發(fā)展的法治環(huán)境和管理秩序。
二、工作目標
通過(guò)全面實(shí)施“五五”普法依法治企規劃，把依法治企、規范管理作為公司發(fā)展的根本保障，進(jìn)一步增強全員法律素質(zhì)，提高各級領(lǐng)導干部法律風(fēng)險意識、決策管理意識、依法維權意識和依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力，建立起完善的依法治企的法律工作機構和制度體系，使依法管理水平和防范法律風(fēng)險能力進(jìn)一步提高，各項工作在法律框架內規范運作，法律風(fēng)險得到有效控制，形成依法治企的價(jià)值取向、氛圍和機制保障，為公司持續、高效、協(xié)調發(fā)展提供有力支持和保障。
三、主要任務(wù)。
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習宣傳憲法和基本法，全面形成依法治企格局。深入學(xué)習宣傳憲法和基本法，是法律宣傳教育的基礎和重點(diǎn)工作。要使全體員工，特別是各級領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立憲法意識和基本法律意識，在公司法理念、規章制度建設、授權管理、運作程序和涉外關(guān)系等方面充分體現法治精神，營(yíng)造依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法行使權利并履行義務(wù)的氛圍；要結合“五五”普法和依法治企，持續健全和完善法律制度保障體系，形成與公司組織體系、管理體系和業(yè)務(wù)發(fā)展相適應的，覆蓋公司全部管理事項和各個(gè)崗位的制度管理體系；全面加強企業(yè)法律顧問(wèn)隊伍建設，培養一支適應企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)法律顧問(wèn)隊伍。
�。ǘ┥钊雽W(xué)習宣傳與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規，全面推進(jìn)法律風(fēng)險防控機制建設。要結合“五五”普法，充分認識法律環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出的新要求，加強法律風(fēng)險防控機制建設。清晰界定每一風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)工作程序落實(shí)防控措施和責任，建立對法律環(huán)境變化反應敏銳、應對風(fēng)險措施得當、效果顯著(zhù)的法律風(fēng)險防控機制。爭取在20xx年實(shí)現對重大經(jīng)營(yíng)管理、改革項目的法律支持率分別達到100%，基本杜絕因過(guò)錯引發(fā)對外糾紛、法定權利未取得或喪失、違規對外擔保、擅自對外承諾附義務(wù)事項、故意違章等現象，將法律風(fēng)險給企業(yè)帶來(lái)的損失控制到最小程度。
�。ㄈ┥钊雽W(xué)習宣傳與企業(yè)改革發(fā)展穩定相關(guān)的法律法規。依法保障企業(yè)改革發(fā)展穩定工作的順利進(jìn)行。認真學(xué)習貫徹安全環(huán)保法規，推進(jìn)制度創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，實(shí)現由“無(wú)事故發(fā)生”安全狀況向“無(wú)隱患失控”安全狀況的根本轉變；增強全員的.安全生產(chǎn)意識；深入學(xué)習《公司法》及相關(guān)配套法規,進(jìn)一步完善法人治理結構,依法規范工程發(fā)包、分包等工作；依法強化知識產(chǎn)權管理與專(zhuān)利商標保護，深入研究知識產(chǎn)權管理的特點(diǎn)，制定公司知識產(chǎn)權戰略，建立健全商標、專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)等知識產(chǎn)權管理制度及公司標識保護、商業(yè)秘密保密制度；按照國家法律法規，依法優(yōu)化完善土地和房屋等權屬管理；結合普及勞動(dòng)法律法規，依法加強勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步完善員工的招收、錄用、培訓制度。工會(huì )、婦聯(lián)等群團組織要將專(zhuān)門(mén)法特別是涉及企業(yè)員工和婦女權益相關(guān)法律法規納入重點(diǎn)宣傳教育內容。
�。ㄋ模┥钊雽W(xué)習與職工生活密切相關(guān)的法律知識，全面提高職工依法維護權益的自覺(jué)性，創(chuàng )造企業(yè)和社會(huì )和諧發(fā)展的法治環(huán)境和秩序。與公司企業(yè)員工生活密切相關(guān)的法律知識是普法宣傳的重要內容，要以“學(xué)法律、講權利、講義務(wù)、講責任”為主線(xiàn)，提高公司員工的法律意識、崗位權利和責任意識，提高員工對依法維權、依法解決爭議的認識，增強運用法律手段解決糾紛的能力，為公司發(fā)展創(chuàng )造和諧環(huán)境和良好的企業(yè)管理秩序。
四、基本要求
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)。在全面深入地開(kāi)展普法學(xué)習的基礎上，認真
抓好普法重點(diǎn)。
1.重點(diǎn)對象：一是公司董事會(huì )、監事會(huì )和高級管理人員以及分公司領(lǐng)導，二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程造價(jià)、國際合作、生產(chǎn)運行、安全環(huán) 保、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)人事、財務(wù)資產(chǎn)、工程技術(shù)、知識產(chǎn)權、印章、保密等重點(diǎn)崗位的員工。
2.重點(diǎn)學(xué)習內容：以《憲法》為核心的《民法通則》、《公司法》、《合同法》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》《刑法》等基本法和市場(chǎng)經(jīng)濟的法律法規，以及與公司和諧發(fā)展、穩定和誠信建設密切相關(guān)的法律法規。
�。�1）各級領(lǐng)導干部側重學(xué)習《公司法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《資源環(huán)境保護法》、《資源節約法》、《勞動(dòng)合同法》《賠償法》等法律，《國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》、資本運營(yíng)等方面的法規，以及《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》；《產(chǎn)品質(zhì)量管理》、《招標投標法》、《知識產(chǎn)權法》、《世貿組織規則》、國際經(jīng)貿等方面的法律法規。各單位的主要負責人還要側重學(xué)習會(huì )計法律法規。
�。�2）各級機關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員側重學(xué)習與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的《公司法》、《合同法》、《招投標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》、《知識產(chǎn)權保護法》、《天然氣管道保護條例》、商業(yè)秘密等法律制度；與企業(yè)內部管理相關(guān)的工程造價(jià)、財務(wù)、用工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、養老、企業(yè)法律顧問(wèn)等法律制度；與企業(yè)外部環(huán)境相關(guān)的銀行、證券、保險、稅務(wù)、環(huán)保、資源、世貿規則、反傾銷(xiāo)等法律制度；與企業(yè)同行政主體關(guān)系相關(guān)的《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》及《行政訴訟法》等法律制度；與企業(yè)糾紛處理相關(guān)的企業(yè)法律顧問(wèn)、公證、復議、仲裁、訴訟等法律制度；涉外業(yè)務(wù)較多的單位或部門(mén)，在上述基礎上，還要學(xué)習已有的市場(chǎng)和目標市場(chǎng)所在國的國際法律法規以及外國當地法律。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法以、國資委、司法部、全國普法辦編寫(xiě)的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識讀本》作為統一讀本。
�。�3）特殊崗位技術(shù)人員學(xué)習專(zhuān)業(yè)法規和規章，特殊崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據其專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作需要，重點(diǎn)學(xué)習與專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作密切相關(guān)的法律法規和《造價(jià)工程師注冊管理辦法》，《注冊建造師管理規定》，《國有企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》等專(zhuān)業(yè)技術(shù)法規和國家專(zhuān)門(mén)規章，并接受?chē)叶ㄆ诘淖詧虡I(yè)管理培訓。勞動(dòng)部門(mén)加強對市場(chǎng)化用工人員的職業(yè)資格考試考核和安全法律法規學(xué)習培訓。
3.突出實(shí)效性。
通過(guò)“五五”普法和依法治企，重點(diǎn)提高公司全體員工特別是經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員依法辦事的自覺(jué)性和依法辦事能力，形成以企業(yè)法律顧問(wèn)制度為主線(xiàn)的企業(yè)法律風(fēng)險防控長(cháng)效機制。
�。ǘ┙∪幷轮贫�。在總結以往普法經(jīng)驗的基礎上，從制度上保證“五五”普法依法治企工作的深入開(kāi)展，并與法律風(fēng)險防控機制緊密結合。重點(diǎn)建立以下幾項制度：
1.普法學(xué)習制度。一是建立公司領(lǐng)導干部法制講座和案例分析制度、黨委中心組法律理論學(xué)習制度；二是建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員法律知識培訓制度，根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，有針對性地對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行常規法律培訓和各種短期法律知識培訓；三是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習法律知識作為公司領(lǐng)導人培訓的重要內容之一。
2.公司領(lǐng)導干部法律意識和依法經(jīng)營(yíng)管理能力考核制度。領(lǐng)導干部任職前，要考核其法律意識、法律風(fēng)險意識和依法經(jīng)營(yíng)管理能力。要把領(lǐng)導干部依法決策和引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、依法防控法律風(fēng)險、依法經(jīng)營(yíng)管理、依法維護企業(yè)合法權益的能力，作為任職考核的重要內容。
3.公司重大決策法律論證審核制度。要建立健全企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的法律論證、法律審核制度，明確法律論證、制度審核的范圍、權限和審核程序，落實(shí)依法治企的相關(guān)責任，建立企業(yè)重大決策法律風(fēng)險防控機制。
4.企業(yè)法律顧問(wèn)制度。要切實(shí)做到企業(yè)法律顧問(wèn)的職能、崗位和人員“三落實(shí)”，保證企業(yè)法律事務(wù)機構享有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的知情權和法律審核權，全面落實(shí)企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設任務(wù)。為“五五”普法和依法治企、進(jìn)行法律風(fēng)險防范提供制度保障。
�。ㄈ┳ズ闷辗▽W(xué)習。
根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員每年學(xué)習法律知識的時(shí)間要保證在40小時(shí)以上的國家規定，公司普法的具體安排如下：
1.公司黨委中心組定期安排普法時(shí)間，專(zhuān)門(mén)學(xué)習法律知識。
2.公司機關(guān)的學(xué)習分兩種情況安排：與機關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)的通用性法律學(xué)習，納入機關(guān)各部門(mén)統一學(xué)習計劃，部門(mén)有針對性地開(kāi)展學(xué)習講座；專(zhuān)項法律知識的學(xué)習由企管計劃部會(huì )同各有關(guān)部門(mén)、組織專(zhuān)題講座。
3.各單位領(lǐng)導的普法學(xué)習結合實(shí)際，參照公司機關(guān)的方式，納入黨委中心組學(xué)習安排。機關(guān)工作人員參照公司機關(guān)的安排進(jìn)行。經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的法律學(xué)習通過(guò)專(zhuān)題講座或普法光盤(pán)、錄象等方式進(jìn)行，保證每年有40小時(shí)的學(xué)習時(shí)間。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳。要充分利用廣播，電視、網(wǎng)絡(luò )、報刊等各種媒體進(jìn)行普法宣傳，要采取板報、墻報、宣傳專(zhuān)刊、法制專(zhuān)題節目、法治圖片、攝影、法治宣傳日、宣傳周、宣傳月等多種普法形式，廣泛宣傳“五五”普法和依法治企的重要意義，有針對性地宣傳法律知識。
�。ㄎ澹┘訌娖髽I(yè)法律顧問(wèn)隊伍建設。企業(yè)法律顧問(wèn)隊伍建設是依法治企的重要保障之一。要加大企業(yè)法律顧問(wèn)的培養、考核、選拔和使用力度，建立健全企業(yè)法律顧問(wèn)管理的各項工作機制�！拔逦濉逼辗ㄆ陂g，要初步建立起一支政治素質(zhì)好，法律業(yè)務(wù)精，管理能力強、文化程度與專(zhuān)業(yè)結構合理的企業(yè)法律顧問(wèn)隊伍。
�。┌凑罩醒腙P(guān)于開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)要求，創(chuàng )新法制宣傳形式。以“宏揚法治精神、普及法律知識，共建和諧社會(huì )”為主題，按照中央關(guān)于開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)的要求，開(kāi)展“法律進(jìn)機關(guān)”、“法律進(jìn)部室”、“法律進(jìn)項目工地”、“法律進(jìn)分包企業(yè)”等專(zhuān)業(yè)普法活動(dòng)。引導機關(guān)、部室、車(chē)間（隊站）、班組、提高依法管理、依法辦事水平�！拔逦濉逼辗ㄆ陂g，有條件的單位，要利用現有工作場(chǎng)地、設施、建立中國石油法制宣傳欄或普法教育網(wǎng)，通過(guò)普法專(zhuān)欄、網(wǎng)上答疑等多種普法形式，積極為石油企業(yè)員工提供高效的法律咨詢(xún)。
六、工作步驟和安排
“五五”普法規劃從開(kāi)始實(shí)施，到20xx年結束，共分三個(gè)階段：
(一)宣傳啟動(dòng)階段：12月底之前。各單位、各部門(mén)要結合本單位特點(diǎn)制定“五五”普法規劃實(shí)施計劃及具體措施，建立“五五”普法工作領(lǐng)導小組和工作機構，做好“五五”普法宣傳發(fā)動(dòng)工作，為“五五”普法深入發(fā)展奠定思想基礎和組織基礎。
(二)組織實(shí)施階段：1月至20xx年。依據本規劃確定的目標、任務(wù)和要求，結合本單位實(shí)際，每年制定工作計劃，突出年度工作重點(diǎn)，做到部署及時(shí)、措施有效、指導有力、監督到位，確�！拔逦濉逼辗ㄒ巹澣尕瀼芈鋵�(shí)。根據本規劃，各單位按年度計劃，每年組織一次檢查，考核和總結，及時(shí)表?yè)P先進(jìn)，督促落后，并于每年11月底將本年度的總結材料上報公司普法依法治企辦公室。
(三)總結檢查驗收階段：20xx年1月至12月。各單位、各部門(mén)在公司普法依法治企辦公室統一領(lǐng)導下，對本單位、本部門(mén)對“五五”普法規劃實(shí)施情況和依法治企的開(kāi)展情況進(jìn)行自檢自查和認真總結，并于20xx年4月15日前上報總結材料。公司在8月份以后對各單位、各部門(mén)進(jìn)行抽查，考核驗收，并作好迎接上級檢查驗收和全公司“五五”普法總結表彰工作。
七、組織領(lǐng)導和工作保障
(一)進(jìn)一步加強對“五五”普法和依法治企工作的領(lǐng)導。各級黨政工團組織要高度重視“五五”普法依法治企工作，把“五五”普法工作作為實(shí)施公司“十一五”發(fā)展戰略，促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展的重要機制保障，作為維護公司穩定，構建和諧企業(yè)的重要措施來(lái)抓，真正擺上重要議事日程，認真研究，精心部署，狠抓落實(shí)。各單位要進(jìn)一步健全普法依法治企領(lǐng)導機構和普法領(lǐng)導小組辦公室，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調、指導、督促、檢查等職能。做到“五五”普法和依法治企工作有主要領(lǐng)導抓、有專(zhuān)門(mén)法律機構管、有法律專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做。各級黨政工團組織，要積極配合，齊抓共管，共同推進(jìn)“五五”普法和依法治企工作。
公司成立由分管法律工作的主要領(lǐng)導為組長(cháng)，公司黨辦、公司辦、企管計劃部、組織人事部、財務(wù)資產(chǎn)部、思想政治工作部、機關(guān)事務(wù)部、質(zhì)量安全環(huán)保部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、國際工程部、維穩信訪(fǎng)辦、紀委監察部、公司工會(huì )等部門(mén)主要領(lǐng)導為成員的“五五”普法和依法治企領(lǐng)導小組。日常普法工作由企管計劃部承擔。各部門(mén)確定一名部室領(lǐng)導抓本部門(mén)和部門(mén)管理范圍內的普法工作。
公司“五五”普法依法治企辦公室的主要職責是：組織制定“五五”普法依法治理企業(yè)的規劃，負責“五五”普法工作的組織、部署、協(xié)調、監督、檢查和考評；會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制定有關(guān)“五五”普法學(xué)習、考核及依法治理的制度、措施；組織“五五”普法資料的編制、發(fā)放工作。
(二)進(jìn)一步建立健全完善對企業(yè)法律顧問(wèn)的培訓制度。不斷提高企業(yè)法律顧問(wèn)和助理法律顧問(wèn)的崗位工作能力。充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)在“五五”普法和依法治企中的法律骨干作用。
(三)建立健全協(xié)調配合的法制宣傳教育工作機制。盡力解決基層法制宣傳教育在人員、教材、經(jīng)費、設施等方面的困難，努力創(chuàng )造良好的“五五”普法宣傳教育條件。在開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)中要區別對待、分類(lèi)指導、因人制宜，防止形式主義，注重實(shí)效。
企業(yè)文化宣傳方案11
一、提理念，塑“靈魂”，為企業(yè)文化落地確定方向
企業(yè)文化理念就是企業(yè)內部的旗幟，它會(huì )引領(lǐng)全體員工向朝一個(gè)方向奮勇前進(jìn)。因此要通過(guò)挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。為此，深入推廣公司核心理念（公司愿景、公司使命、公司精神、核心價(jià)值觀(guān)等），要根據實(shí)際建立和修訂與公司核心價(jià)值觀(guān)相統一的企業(yè)文化理念體系，員工對企業(yè)理念要達到熟知、熟記的程度，并在具體行動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐。同時(shí)，整合和完善公司核心理念指導下的企業(yè)文化支撐體系，以公司的核心理念為指導，豐富完善安全文化、經(jīng)營(yíng)文化、管理文化、廉潔文化、班組文化等專(zhuān)項文化。
二、推案例，樹(shù)典型，為企業(yè)文化落地傳遞核心價(jià)值觀(guān)
案例是對現實(shí)生活中發(fā)生的典型性事件的記錄和客觀(guān)敘述。案例是真實(shí)發(fā)生過(guò)的，所以可信度高、說(shuō)服力強、容易被人理解，并給人以震撼，讓人反思和借鑒。同時(shí)也可通過(guò)抓典型樹(shù)樣板，用典型人物的故事來(lái)打動(dòng)員工、帶動(dòng)員工，傳遞企業(yè)核心的價(jià)值理念。這些典型人物多是忠誠踐行企業(yè)發(fā)展和核心價(jià)值理念的群體和個(gè)人，或是在群眾性活動(dòng)中表現突出的.群體和個(gè)人，或是在企業(yè)中有突出貢獻或典型事跡的群體和個(gè)人。通過(guò)這些典型人物的選樹(shù)，起到了很好的引領(lǐng)作用。
三、梳流程，建制度，為企業(yè)文化落地提供保證
企業(yè)文化落地的根本保障是將企業(yè)文化融入企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節和制度中，形成約束力量。首先企業(yè)文化要融于工作流程，企業(yè)文化落地是對企業(yè)工作流程的一種優(yōu)化與再造。要圍繞企業(yè)文化核心價(jià)值理念，梳理了現有企業(yè)工作流程，保留那些與公司核心價(jià)值觀(guān)相適應的工作流程，修正那些與企業(yè)價(jià)值觀(guān)相悖的流程。其次，將企業(yè)文化融于制度建設，以企業(yè)文化核心理念為指引，建立健全、修訂完善有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理方面的規章制度、工作職責、行為準則，使這些制度職責與準則能夠體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)和愿景，能夠促進(jìn)企業(yè)使命和發(fā)展戰略等目標的實(shí)現。
四、作培訓，廣傳播，為企業(yè)文化落地形成輿論氛圍
實(shí)現企業(yè)文化落地的先決條件是企業(yè)文化理念要全員認知，因此要反復講、反復學(xué)，通過(guò)培訓學(xué)習、輿論傳播、載體踐行、環(huán)境傳達等形式，采取培訓骨干和自學(xué)相結合的原則，使全公司干部員工普遍掌握企業(yè)文化的基本知識和基本理論，建設良好的輿論氛圍。
充分利用企業(yè)文化研究會(huì )的平臺，按照宣傳思想工作定位，做好企業(yè)文化傳播工作。企業(yè)內刊是企業(yè)內部的一面旗幟、外部的一扇窗口。內刊中的每個(gè)理念和案例，都在潛移默化中影響員工的行為，滋育員工的心田。要充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體，推進(jìn)企業(yè)文化網(wǎng)上工程建設和數字化展示。
活動(dòng)是企業(yè)文化建設具體的有凝聚力的形式，是企業(yè)文化建設的有效載體。華電能源公司通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，向員工傳播理念，讓員工理解理念、踐行理念。一年來(lái)，通過(guò)定期組織系統職工綜合運動(dòng)會(huì )、文藝匯演，組織各類(lèi)勞動(dòng)競賽和生產(chǎn)技術(shù)運動(dòng)會(huì )等形式，開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設活動(dòng)。
加強VI視覺(jué)理念識別系統建設，是加強品牌建設，樹(shù)立企業(yè)形象的有效形式。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展企業(yè)VI系統規范應用，制作企業(yè)文化看板、企業(yè)文化標語(yǔ)、企業(yè)文化宣傳欄等形式，加大對公司企業(yè)文化宣傳的力度，利用一切可以利用的形式和手段，充分展示了企業(yè)的核心理念，使企業(yè)理念能隨時(shí)隨地入腦入心。
五、做示范，布網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)文化落地提供保障系統
企業(yè)文化能否落地的關(guān)鍵要素之一，就是企業(yè)領(lǐng)導的示范作用發(fā)揮程度。我們知道企業(yè)文化首先是企業(yè)家文化，有什么樣的企業(yè)領(lǐng)導者，就有什么樣的企業(yè)文化，領(lǐng)導者的言行將成為員工思考和行動(dòng)的標準。因此，企業(yè)黨政主要領(lǐng)導，要率先垂范，利用公司召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議之機，宣傳公司企業(yè)文化理念，并在公司經(jīng)營(yíng)管理中和制度建設方面積極踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，言行一致，為員工當好示范和榜樣，引導企業(yè)員工積極參與到企業(yè)文化建設的實(shí)踐活動(dòng)中。
企業(yè)文化宣傳方案12
[關(guān)鍵詞]自主創(chuàng )新能力；廣告策劃；傳統民俗
[DOI]1013939/jcnkizgsc201719147
我們的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)由自然經(jīng)濟轉向商品經(jīng)濟，而商品經(jīng)濟的迅速發(fā)展帶動(dòng)了廣告等新型行業(yè)的迅速發(fā)展�，F如今，廣告已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的必要手段，為企業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻。但是我們在策劃廣告時(shí)必須要有創(chuàng )新意識，只有這樣才能使得廣告策劃吸引消費者從而達到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的效果。民俗是我們傳統文化長(cháng)期發(fā)展、積淀形成的，它是我們傳統文化的重要象征，所以我們不應該因為時(shí)代的發(fā)展與變遷而忽視傳統民俗的重要性，只有這樣才能將中華文化發(fā)揚光大。同時(shí)，將傳統民俗融入廣告策劃中能夠提高廣告的新意，吸引消費者的注意力，從而能夠使得新產(chǎn)品迅速被消費者接受、認可及使用。
1廣告策劃
隨著(zhù)商品經(jīng)濟的迅速發(fā)展，廣告逐漸對于企業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻。廣告策劃主要指的是專(zhuān)業(yè)的廣告策劃人員為宣傳企業(yè)新產(chǎn)品而采取的宣傳方式。在進(jìn)行廣告策劃的時(shí)候我們必須要考慮到廣告的受眾、廣告的吸引力以及廣告的效果，只有這樣才能確保廣告策劃對于企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳產(chǎn)生作用。
11出現的原因
首先，廣告策劃是信息化、科技化大時(shí)代的必然產(chǎn)物�，F如今，我國處于經(jīng)濟與科技迅速發(fā)展的時(shí)期，新媒體代替了傳統傳播媒介，媒體傳播的時(shí)效性、廣泛性都得到了相應的提高，為廣告的發(fā)展提供了可靠的媒介手段，所以以新媒體為傳播媒介的廣告必然會(huì )應運而生。
其次，商品經(jīng)濟的迅速發(fā)展，促使了經(jīng)濟一體化、經(jīng)濟全球化格局的形成，也促使了廣告等新型行業(yè)的迅速發(fā)展。[1]企業(yè)在尋求發(fā)展的同時(shí)必須要提高自己的品牌知名度與品牌影響力，只有這樣才能利用好國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)和新產(chǎn)品的有效宣傳，這在一定程度上能夠刺激國內、國際消費需求，從而促使企業(yè)的迅速發(fā)展。同時(shí)，同類(lèi)企業(yè)的競爭愈演愈烈，所以企業(yè)必須要主動(dòng)出擊，提高自主創(chuàng )新能力，打造本企業(yè)的品牌優(yōu)勢與品牌特色，并加大宣傳能力，只有這樣才能提高人們對于本公司的信任度從而促使企業(yè)的發(fā)展。
最后，廣告策劃基于對消費者消費心理的研究，通過(guò)圖像、動(dòng)畫(huà)的策劃來(lái)刺激消費者的購買(mǎi)欲望。改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟發(fā)展水平得到了提高，這在一定程度上提高了人們的生活水平與生活質(zhì)量。而當人們的基礎消費需求得到滿(mǎn)足后，人們會(huì )有更高的消費需求。我們必須對于人們的消費需求與消費心理進(jìn)行分析與研究，從而采取合適的方式宣傳新產(chǎn)品與企業(yè)，所以廣告策劃是必然會(huì )出現的。
12重要性
現如今，廣告是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品與公司宣傳最有效的方式，所以我們必須要重視廣告策劃，從而使得廣告策劃更為科學(xué)、合理、符合受眾的心理需求，從而為企業(yè)與產(chǎn)品的宣傳做出重要貢獻。消費者可以通過(guò)廣告了解到市場(chǎng)上最新的產(chǎn)品信息與咨詢(xún)，企業(yè)可以通過(guò)廣告宣傳新產(chǎn)品、企業(yè)的相關(guān)信息。所以說(shuō)，廣告是連接消費者與企業(yè)的重要樞紐。
廣告通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的刺激來(lái)刺激消費者的消費欲望，從而促使新產(chǎn)品的有效推廣與宣傳，所以說(shuō)廣告能夠有效地宣傳新產(chǎn)品，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)不應該節省廣告成本，而要發(fā)揮出廣告對于企業(yè)發(fā)展的積極作用，只有這樣才能提高企業(yè)的品牌影響力與品牌知名度�？傊�，廣告是推廣新產(chǎn)品、公司以及提高企業(yè)知名度與名牌影響力的最有效的形式。
2廣告策劃的現狀
21成就
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，我國的廣告業(yè)借助新媒體平臺獲得了迅速發(fā)展�，F如今，我國企業(yè)都十分重視廣告策劃的重要性，在廣告策劃方面的支出占有很大比重。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行廣告策劃的同時(shí)特別注重創(chuàng )新意識，逐漸將時(shí)代元素與傳統民俗元素相結合，不斷提高廣告的新意，刺激人們的購買(mǎi)欲望，從而促使企業(yè)的發(fā)展。
22問(wèn)題
雖然，我國廣告業(yè)獲得迅速發(fā)展，但是在廣告策劃中仍然存在多種問(wèn)題，嚴重阻礙廣告的宣傳作用。我們現在處于網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，各種廣告消息肆意席卷，使得人們厭倦于廣告的出現。同時(shí)，有一些犯罪分子通過(guò)廣告來(lái)實(shí)施犯罪行為使得人們對于廣告的信任度降低，從而影響到廣告的宣傳力度。
3民俗元素
31重要性
民俗元素是我國傳統文化不斷發(fā)展、不斷積淀下來(lái)的具有代表性的東西，它有著(zhù)民族文化的記憶[2]，所以我們必須要取其精華、去其糟粕地繼承與發(fā)展民俗文化。
將民俗元素融入廣告策劃中不僅可以提高廣告策劃的創(chuàng )意，還能夠繼承、發(fā)揚中華文化優(yōu)秀成果。例如：李寧運動(dòng)品牌的`靈感來(lái)源于趙州橋，這便是對于中華民俗元素的利用�，F如今李寧的運動(dòng)品牌已經(jīng)走向世界，在運動(dòng)品牌宣傳的過(guò)程中也向世界展示了中華民俗元素。
民俗具有特殊性、地域性，將民俗元素融入廣告策劃中必然會(huì )增添廣告的新意，能夠吸引消費者的眼球，從而實(shí)現廣告宣傳的目標。[3]例如，在進(jìn)行廣告策劃時(shí)可以將具有民俗元素的服裝、飲食帶入廣告情境中，在潛移默化中達到宣傳效果。
32民俗元素與廣告策劃的關(guān)系
廣告策劃時(shí)企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳的重要環(huán)節，它決定著(zhù)企業(yè)是否能夠進(jìn)行有效的產(chǎn)品宣傳，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所有的企業(yè)都能看到廣告的重要性，要都會(huì )采取相應的手段進(jìn)行廣告策劃，而要想在同行業(yè)中勝出必須要有創(chuàng )新能力。民俗元素具有特殊性、地域性，這與廣告策劃的基本要求與目標是相符合的，所以將民俗元素融入廣告策劃中能夠有效地宣傳產(chǎn)品與公司。同時(shí)廣告策劃中融入民俗元素能夠在一定程度上達到宣傳民族文化、民族習俗的重要作用�？傊�，民俗元素與廣告策劃是相互促進(jìn)、相互影響的，從而實(shí)現企業(yè)的迅速發(fā)展。
4民俗元素融入廣告策劃的具體應用
通過(guò)上文我們已經(jīng)知道了民俗元素融入廣告策劃的重要意義，接下來(lái)，我將主要談?wù)撁袼自厝谌霃V告策劃的具體應用。
為了提高廣告策劃的新意，我們已經(jīng)將中國紅、旗袍、書(shū)籍人物形象（孫悟空）以及飲食民俗等融入到廣告策劃中，使得廣告的策劃帶有中國元素，帶有中國韻味，這在一定程度上能夠擴大中華文化的國際影響力，將中華文化民俗得以繼承與發(fā)展。例如，在五糧液的廣告策劃中我們將中國的釀酒民俗融入廣告策劃中，使得人們可以了解到中國的民俗元素。
將民俗元素融入廣告中切忌直接植入，我們應該通過(guò)對于消費者視覺(jué)、感覺(jué)等感官的刺激從而潛移默化地將民俗元素融入到廣告策劃中。例如，在廣告策劃中我們可以將具有民俗元素的服裝、建筑等融入廣告策劃中，這樣不僅能夠增加廣告的新意，還能夠有效宣傳中華文化、中華民俗。
5結論
經(jīng)濟與科技的發(fā)展推動(dòng)了廣告的興起與發(fā)展，可以說(shuō)廣告在當今社會(huì )中占有重要的地位，它為企業(yè)的宣傳與發(fā)展做出重要獻。而廣告策劃是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品及企業(yè)宣傳的重要環(huán)節，我們必須要重視廣告策劃，使得廣告策劃能夠激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望，從而促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展�，F階段，我國廣告業(yè)獲得了迅速發(fā)展，但是我國的廣告業(yè)較發(fā)達國家相比仍有很多問(wèn)題，我們必須要重視廣告的作用，提高廣告的新意，使得廣告為企業(yè)發(fā)展做出重要貢獻。民俗元素是中華文化的積淀與保留，是我國傳統文化的特色與優(yōu)勢，所以我們必須要利用好民俗元素，將民俗元素融入廣告策劃中，從而增加廣告策劃的新意。
參考文獻：
[1]張冀基于廣告策劃創(chuàng )意中的民俗元素應用研究[J].大眾文藝，20xx（6）：95
[2]王枳焱廣告策劃創(chuàng )意中民俗元素應用研究[J].藝術(shù)科技，20xx（7）：304
企業(yè)文化宣傳方案13
一、活動(dòng)時(shí)間
二、活動(dòng)主題：節能我行動(dòng)，低碳新生活。
三、宣傳重點(diǎn)
宣傳《中華人民共和國節約能源法》和《回族自治區實(shí)施〈中華人民共和國節約能源法〉辦法》，認真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和自治區經(jīng)濟工作會(huì )議精神，做好“十二五”開(kāi)局之年的節能減排工作。節能宣傳周期間，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn)，堅持把建設“兩型”社會(huì )作為轉變經(jīng)濟方式的重要著(zhù)力點(diǎn)，把倡導節能低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣作為重點(diǎn)，提高全民節能意識。進(jìn)一步圍繞“節能我行動(dòng)、低碳新生活”的主題，舉辦政府行動(dòng)、企業(yè)行動(dòng)、社區行動(dòng)、農村行動(dòng)等針對不同群體的宣傳活動(dòng)，在全社會(huì )強化能源資源國情宣傳教育，普及合理用能、減少浪費的節能理念。
四、活動(dòng)內容與形式
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)。
時(shí)間：（星期日）上午9：00——12：00
地點(diǎn)：廣場(chǎng)
參加單位：市政府辦、工業(yè)和商務(wù)局、發(fā)展和改革局、環(huán)保局、科技局、住房和城鄉建設局、交通運輸局、農業(yè)局、水務(wù)局、教育體育局、質(zhì)監局、團市委、總工會(huì )、街道辦及重點(diǎn)耗能企業(yè)。
活動(dòng)內容：宣傳節能法規、政策，普及節能知識、綠色生活方式、消費模式，展示節能技術(shù)、節能產(chǎn)品、節能成果。
活動(dòng)形式：發(fā)送宣傳資料，展板宣傳，咨詢(xún)服務(wù)和產(chǎn)品展示。
�。ǘ┴熑畏止�
1、市工業(yè)和商務(wù)局：負責全市節能宣傳周的組織協(xié)調工作，負責場(chǎng)地布置和氣氛營(yíng)造工作，以及組織落實(shí)重點(diǎn)用能企業(yè)參加宣傳活動(dòng)。組織工業(yè)企業(yè)總結和推廣節能增效經(jīng)驗和成效，繼續開(kāi)展“我為節能減排獻一策”等活動(dòng)；負責賓館、飯店、商場(chǎng)節能宣傳氛圍營(yíng)造工作；加強綠色飯店、綠色賓館建設，倡導公眾減少一次性用品使用；在商場(chǎng)和賓館廣播或利用視頻宣傳節能減排公益廣告；提倡商業(yè)流通企業(yè)采取節電措施，使用節能產(chǎn)品；圍繞全市“十二五”節能目標，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)用能企業(yè)節能目標責任制，加強對重點(diǎn)用能企業(yè)的節能專(zhuān)項監督檢查；組織企業(yè)開(kāi)展形式多樣的節能宣傳活動(dòng)。
2、市科技局：落實(shí)節能技術(shù)服務(wù)機構參加集中宣傳活動(dòng)；運用多種方式在全社會(huì )推廣普及節能、低碳技術(shù)，宣傳節能新技術(shù)。
3、市住房和城鄉建設局：負責組織落實(shí)節能示范建筑開(kāi)發(fā)商和節能建材生產(chǎn)商（不少于3家）參加集中宣傳活動(dòng)。要積極宣傳節能省地環(huán)保型建筑和綠色建筑的重要意義和成果，大力提倡綠色建筑，宣傳集中供熱計量收費改革成效等；在工地張貼宣傳標語(yǔ)；組織宣傳推廣使用散裝水泥。
4、市交通運輸局：在公交車(chē)、出租車(chē)電子屏滾動(dòng)播出公益廣告；舉辦一次節能環(huán)保駕駛競賽活動(dòng)，全面提高從業(yè)人員節能意識和操作水平，號召駕駛員養成良好駕駛習慣，倡導節約型的交通消費模式。
5、市教育體育局：在全市中小學(xué)開(kāi)展“校園低碳行動(dòng)，你我共同參與”主題活動(dòng)，通過(guò)實(shí)地體驗等方式增強學(xué)生的資源憂(yōu)患意識和節約意識，培養珍惜資源、合理用能的行為習慣；開(kāi)展“節能行動(dòng)在身邊”征文或以低碳為主題的演講校園文化活動(dòng)；組織一次低碳社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，增強師生的節能減排感知認識。
6、市政府辦：負責組織領(lǐng)導干部開(kāi)展一次乘公交車(chē)、騎自行車(chē)或步行上班、停開(kāi)電梯等形式的能源短缺體驗活動(dòng)，努力形成政府機關(guān)帶頭、群眾積極參與的局面；協(xié)調市信息中心組織節能減排網(wǎng)絡(luò )行動(dòng)，發(fā)送宣傳節能減排公益短信，在網(wǎng)站播出節能新聞、節能小知識、節能專(zhuān)題節目及節能標語(yǔ)。
7、市環(huán)保局：積極宣傳節能減排對改善環(huán)境的重要意義和國家所采取的政策措施，選擇典型案例向社會(huì )廣泛宣傳節能減排的重要性和緊迫性；進(jìn)一步促進(jìn)減排責任的落實(shí)，積極引導企事業(yè)單位加大節能環(huán)保投入，引進(jìn)新技術(shù)、新設備，為建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )做貢獻。
8、市農業(yè)局：深入開(kāi)展節能減排農村行活動(dòng)，大力宣傳和推廣農業(yè)和農村節能減排技術(shù)與產(chǎn)品，宣傳農作物秸稈綜合利用的重要意義；大力推廣節能型產(chǎn)品和技術(shù)。
9、團市委：通過(guò)共青團組織網(wǎng)絡(luò )，積極開(kāi)展以“四個(gè)一”（節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米）為主要內容的主體實(shí)踐和宣傳活動(dòng)，大力開(kāi)展青少年節能減排實(shí)踐活動(dòng)；組織開(kāi)展“低碳生活，你我同行”簽名及其它義務(wù)宣傳活動(dòng)，引導青少年增強資源意識和節約意識。
10、市總工會(huì )：負責企業(yè)節能宣傳氛圍營(yíng)造；號召企業(yè)利用板報、板報、廣播等形式開(kāi)展節能宣傳；繼續在全市工會(huì )系統深入開(kāi)展“我為節能減排做貢獻”活動(dòng)，加大節能減排宣傳力度，組織一次職工節能減排義務(wù)監督員“企業(yè)行”活動(dòng)。
11、城區街道辦事處：負責全市各社區節能宣傳氛圍的'營(yíng)造工作，在各社區懸掛橫幅，開(kāi)展以家庭為單位的節電節水知識競賽活動(dòng)。
五、節能宣傳周氛圍營(yíng)造
1、宣傳周期間，市文化旅游廣播電視局負責在市黨政辦公大樓門(mén)前電子顯示屏播放宣傳標語(yǔ)。
2、參加在廣場(chǎng)集中宣傳的單位，需采取設置拱門(mén)、彩球、展板等形式多樣的宣傳方式，突出主題，營(yíng)造氛圍。
3、宣傳周期間，市節能領(lǐng)導小組各成員單位，要結合自身特點(diǎn)和條件，在本單位門(mén)前或道路兩旁懸掛節能宣傳橫幅。
4、各重點(diǎn)用能企業(yè)在本企業(yè)門(mén)前懸掛節能宣傳橫幅，通過(guò)板報宣傳、張貼標語(yǔ)等多種形式開(kāi)展節能宣傳。
5、市委宣傳部、市文化旅游廣播電視局負責做好宣傳周期間宣傳報道工作，并在電視臺黃金時(shí)段播放節能法律法規、宣傳標語(yǔ)、節能小常識及動(dòng)態(tài)消息報道。
六、工作要求
1、市節能辦公室（設在市工業(yè)和商務(wù)局）為節能宣傳周活動(dòng)的牽頭單位，具體負責節能宣傳周活動(dòng)的組織協(xié)調工作。各責任單位要高度重視節能宣傳周工作，按照活動(dòng)總體方案和責任分工，結合本單位實(shí)際，及時(shí)制定操作性和針對性較強的活動(dòng)方案，切實(shí)組織開(kāi)展好節能宣傳周活動(dòng)。
2、各責任單位要指定一名分管領(lǐng)導負責節能宣傳周工作，并于前將分管領(lǐng)導及具體聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報市節能辦（市工業(yè)和商務(wù)局）。
3、由市政府督查室、監察局和工業(yè)和商務(wù)局要組成督查組，在宣傳周期間對各單位活動(dòng)組織情況進(jìn)行督查，對于工作中重視不夠、不按要求完成責任分工或組織不力的單位進(jìn)行通報批評。
企業(yè)文化宣傳方案14
凱勝，一塊充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)希望又有著(zhù)無(wú)限延伸空間的處女地，交織著(zhù)不同思想觀(guān)念、道德文化、意識形態(tài)的碰撞。一切將從這里開(kāi)始，“凱勝第一”的希望之門(mén)將從這里開(kāi)啟，只要每一個(gè)凱將人有昂揚向上的斗志，有揮灑青春的激情，有不畏懼困難的勇氣，用你的誠實(shí)勞動(dòng)在這里開(kāi)墾，這塊處女地就會(huì )花香彌漫，碩果累累。
一、指導思想
堅定不移地宣傳公司的各項方針政策，緊緊圍繞增強企業(yè)的凝聚力，著(zhù)力突出企業(yè)精神的培育，始終把凝聚人心、鼓舞斗志、為公司的發(fā)展鼓與呼為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，促進(jìn)公司文化建設與其它各項工作的健康開(kāi)展。
二、內部架構
采編、文字處理、創(chuàng )意策劃人員兩人，美工一人，翻譯一人，電腦排版及校對一人。（編制共四人）
三、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等。
2、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗。
3、員工的思想動(dòng)態(tài)。
4、工作管理上的薄弱環(huán)節、存在的問(wèn)題。
5、公司各種活動(dòng)、員工生活福利及相關(guān)的文化宣傳。
四、具體措施
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式。公司要發(fā)展，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強企業(yè)內部的宣傳工作，才能激發(fā)員工的斗志，形成向心力，使宣傳工作與公司生產(chǎn)運營(yíng)工作并重。因此，凱勝文宣成立之初，應立足現實(shí)，著(zhù)眼未來(lái)，擬按短、中、長(cháng)三個(gè)時(shí)期進(jìn)行規劃。
�。ㄒ唬�、短期規劃：
1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò )，組建一支有工作責任感、能滲透到各個(gè)部門(mén)的宣傳隊伍，各部門(mén)設一名兼職宣傳報道員，由凱勝文宣組織相關(guān)宣傳知識培訓，以提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。
2、創(chuàng )辦《凱勝風(fēng)采》報，每半月一期。期間根據需要可增發(fā)副刊。撰稿人員為公司內部員工。先用漢語(yǔ)試辦，條件成熟后用中、越兩種語(yǔ)言出刊。
3、創(chuàng )辦黑板報、宣傳櫥窗可增加公司環(huán)境的文化氛圍。暫定每月一期，內容由文宣部根據不同階段的宣傳重點(diǎn)確定。
4、用中、越兩種語(yǔ)言更新、增添標語(yǔ)牌及溫馨提示，要統一字體，統一著(zhù)色，使之能體現出凱勝的文化特色。
5、創(chuàng )建凱勝互聯(lián)網(wǎng)交流平臺，使公司的每一步發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )完美地結合，為公司注入更加強大的生命力。（請資訊提供技術(shù)支持，業(yè)務(wù)及相關(guān)部門(mén)提供板塊內容所需材料）讓公司憑借這一新經(jīng)濟浪潮，加速達成“創(chuàng )建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”的目標。為了讓訪(fǎng)問(wèn)者更加方便快捷地檢索到網(wǎng)站信息，可向多個(gè)重要的中文搜索引擎與英文搜索引擎進(jìn)行注冊登記，以擴大公司在同行業(yè)中的影響力。同時(shí)，可與相關(guān)的家具網(wǎng)站交換友情鏈接，提高網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。
6、創(chuàng )作多個(gè)公司宣傳片腳本，使文宣工作寓教于樂(lè )，立體直觀(guān)。
根據公司不同階段的宣傳要求，確定宣傳片腳本的主旨，準確地把握切入點(diǎn)，讓每一個(gè)看過(guò)影片的受眾都能深入地了解公司，進(jìn)而記住公司。
�。ǘ�、中期規劃
1、為了進(jìn)一步使公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展，在一個(gè)時(shí)期內，抽調出專(zhuān)人，對公司的企業(yè)文化進(jìn)行一次系統的提煉與整合，并匯編成一本《凱將集團行動(dòng)綱要》的宣傳冊子，使之更明朗化，使公司的企業(yè)文化在此基礎上完成“化虛為實(shí)”的過(guò)程，通過(guò)此書(shū)的宣傳，把公司的的`核心理念內化為員工的價(jià)值觀(guān)念，把行為準則外化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。使全體員工“心往一處想，勁往一出使”，增強企業(yè)的核心競爭力，為公司實(shí)現“創(chuàng )建凱將一流團隊，成就凱將宏偉霸業(yè)”奠定堅實(shí)的“人和”基礎。
2、創(chuàng )作“提案改善系列短片”。對凱將集團內部重要的提案，對確實(shí)能為公司創(chuàng )造利益而又效果明顯的提案，進(jìn)行改編拍攝。采取抽絲剝繭、層層揭秘的方法來(lái)引人入勝，以此達到教育、推廣的效果，同時(shí)對提案改善的提出者進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，使榜樣的力量在整過(guò)凱將集團彌漫延伸，從而激發(fā)全體員工的創(chuàng )造力。
�。▽境霈F的重大品質(zhì)事故也可拍成短片，達到對全體員工進(jìn)行警示、警醒的效果，以杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生）
3、在集團內部尋找英雄，樹(shù)立標桿，創(chuàng )作系列企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部宣傳短片，用企業(yè)先進(jìn)人物的事跡和精神作為群體的行動(dòng)導航，讓榜樣的力量轉化為精神感召力，來(lái)激發(fā)全體員工在思想和行動(dòng)上不斷向公司的企業(yè)文化靠近，不斷地為公司創(chuàng )造更大的利益。
4、創(chuàng )作系列反映員工工作與生活、親情與愛(ài)情的室內情景劇，并融合中、越兩種不同思想觀(guān)念、意識形態(tài)的文化碰撞來(lái)引發(fā)矛盾沖突而展開(kāi)情節，從另一個(gè)視角來(lái)展現凱將員工愛(ài)廠(chǎng)如家、在凱將成長(cháng)、成熟、成功的過(guò)程。同時(shí)，也從一個(gè)側面反映出公司以人為本的管理理念。
�。ㄈ╅L(cháng)期規劃
1、廣泛搜集資料、各類(lèi)圖片、自1996年以后逐年的大事記，編纂撰寫(xiě)《凱將集團發(fā)展史》或《凱將志》一書(shū)，以此充分展示出“世界的凱將”風(fēng)采。
2、分年度編纂凱將集團大型家具圖片集《真材實(shí)料、真情實(shí)感》以及集團《精品家具集錦》，以此來(lái)全面展示集團的累累碩果。
企業(yè)文化宣傳方案15
一、 總體思路
為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰略發(fā)展規劃所設計的目標要求，我公司企業(yè)文化建設總體思路為：主攻精神文化，規范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。
�。ㄒ唬� 主攻精神文化
在文化建設過(guò)程中，應站在全局的高度，保持標準文化的包容性和開(kāi)放性，堅持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
�。ǘ� 規范制度文化
主要是建立規范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學(xué)化管理軌道，從而有效規范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。
�。ㄈ┩七M(jìn)行為文化
主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標準（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項目），抓好員工的行為養成規范，建立并完善《員工行為規范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)。
�。ㄋ模┨嵘镔|(zhì)文化
主要是制定公司《物質(zhì)文化建設手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺(jué)識別系統開(kāi)發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設手段，營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
二、指導思想
以公司的發(fā)展戰略為先導，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀(guān)和行為規范為核心，以培育開(kāi)拓創(chuàng )新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規范的運行機制和實(shí)行強有力的領(lǐng)導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動(dòng)公司全面系統發(fā)展。
三、建設原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸镜脑瓌t
以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過(guò)企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng )精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。
在企業(yè)文化建設過(guò)程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導倡導與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設局面，從而實(shí)現員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統一，實(shí)現資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統一。
�。ǘ┭驖u進(jìn)的原則
企業(yè)文化是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過(guò)急，員工接受程度有限，效果差；行動(dòng)過(guò)于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標準文化建設是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規律進(jìn)行科學(xué)的建設。文化的變革涉及價(jià)值觀(guān)的轉變和統一，是個(gè)痛苦困難的進(jìn)程，會(huì )遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營(yíng)，循序漸進(jìn)，通過(guò)長(cháng)期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標
�。ㄈ� 講求實(shí)效的原則
進(jìn)行企業(yè)文化建設，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設方案，借助必要的載體和抓手，建立規范的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。
�。ㄋ模� 重在領(lǐng)導的原則
要樹(shù)立“管理者首位”思想，領(lǐng)導干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現為企業(yè)家的文化，從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規則。各級領(lǐng)導干部在企業(yè)文化建設中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出
榜樣，要在企業(yè)文化建設中有創(chuàng )新、有建樹(shù)。各級管理領(lǐng)導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，并善于集中群眾的智慧，調動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng )造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設。
�。ㄎ澹� 系統運作的原則
企業(yè)文化建設作為一項戰略性、長(cháng)期性的工作，它是一項龐大的、復雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹(shù)立“打持久戰”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什么、怎么做，實(shí)踐層應該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調運作，才能把企業(yè)文化建設的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四、目標要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四個(gè)方面
第一：企業(yè)員工所共有的觀(guān)念、價(jià)值取向以及行為等外在表現形式；
第二：由管理作風(fēng)和管理觀(guān)念（管理者說(shuō)的話(huà)、做的事、獎勵的行為）構成管理的氛圍；
第三：由現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍；
第四：書(shū)面和非書(shū)面的標準和程序。
�。ǘ┢髽I(yè)文化的具體構成
精神文化（MI）層面
是企業(yè)的思想，是員工的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶(hù)之心的作用。
以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設計： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點(diǎn)的文化設計：企業(yè)精神 企業(yè)價(jià)值觀(guān) 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競爭理念 制度文化（BI）層面
是企業(yè)員工在具體工作中的應用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內涵真正被員工心理接受，并遵循的結果，它對企業(yè)員工起到規范的作用。
企業(yè)員工在做事中的文化設計： 管理理念 營(yíng)銷(xiāo)理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應理念 人才理念及培訓理念
規范行為的文化：領(lǐng)導行為規范 員工行為規范
物質(zhì)文化（VI）層面
是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內的促進(jìn)方式，同時(shí)也是精神文化、制度文化以及自己獨特個(gè)性的體現。
基礎方面 組合規范：紙張、表格、便簽等
基礎元素形象：工服、標示等 印刷字體
場(chǎng)區：場(chǎng)區導視標示 作業(yè)區導視標示 建筑導視標示
公關(guān)類(lèi)：禮品、紙杯、抽紙等
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設的主要目標
1、 確定MI（理念識別）
�。�1）確定全體職工的價(jià)值觀(guān)。
企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰�，F代企業(yè)不僅要實(shí)現物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現文化價(jià)值，要充分認識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的`競爭、倫理智慧的競爭。
�。�2）確立企業(yè)精神和理念。
培育有個(gè)性的企業(yè)精神和理念是加強企業(yè)文化建設的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內容。
企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過(guò)有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個(gè)企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導的一種精神。
培養企業(yè)精神和理念，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
標準的企業(yè)精神：
標準的企業(yè)理念：
�。�3）確立符合公司實(shí)際的企業(yè)愿景和使命
是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標、目的和發(fā)展方向來(lái)反映企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
標準的愿景：
標準的使命：
2、確立VI（視覺(jué)識別）
統一標識、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺(jué)識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標識、旗幟、廣告語(yǔ)、服裝、信箋、工號牌、印刷品統一模式等等。以此規范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立BI（行為識別）
主要體現在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經(jīng)營(yíng)、社會(huì )責任等內容。要通過(guò)組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導企業(yè)和員工行為。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設三年發(fā)展目標
1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、道德規范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺(jué)實(shí)踐。
2、學(xué)習型組織的構建成體系，階段性成果明顯。公司形成規范的學(xué)習制度并自覺(jué)實(shí)踐，結合自身實(shí)際借鑒和應用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。
3、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標識和品
牌形象在行業(yè)內部認知程度達到100%；公司用戶(hù)的認知程度達到 100%。
4、員工對公司的企業(yè)形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺(jué)行動(dòng)，而且遵守行為規范自覺(jué)程度達到90%。
5、企業(yè)視覺(jué)識別系統、理念識別系統、行為識別系統達到規范化、程序化和個(gè)性化。
6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺(jué)識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內涵。
�。ㄎ澹┠繕耍喝齻�(gè)主題活動(dòng)年
1、開(kāi)展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)，20xx年是公司加強企業(yè)文化建設的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統框架，在培養凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見(jiàn)成效
2、20xx年，開(kāi)展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng)，是公司企業(yè)文化建設的提高年。企業(yè)文化建設對于創(chuàng )導核心價(jià)值觀(guān)的形成、維護和員工滿(mǎn)意度的提高起到明顯成效。
3、20xx年，企業(yè)文化建設為企業(yè)發(fā)展與規范管理起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。
�。┎襟E
1、公司企業(yè)文化大綱形成
2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內容，企業(yè)文化內容培訓講解
3、成立企業(yè)文化建設實(shí)施小組：成員確定
4、召開(kāi)文化建設實(shí)施動(dòng)員大會(huì )：?jiǎn)?dòng)文化推行工作，動(dòng)員全員參與。
5、CIS設計：新員工手冊?xún)热莸男纬�、定稿、印刷完成，文化手冊�(xún)热莸男纬�、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統的設計制作及內容的更換。
6、企業(yè)文化實(shí)施推行、整改：?jiǎn)T工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價(jià)值觀(guān)反復灌輸培訓。
7、階段總結：總結企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接受的情況，及時(shí)糾偏，為下一步的推廣建設提供改進(jìn)的指導思想。
8、全面推行實(shí)施：形成流程，全面實(shí)施
五、企業(yè)文化建設實(shí)施的組織與推動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設實(shí)施小組
公司總經(jīng)理為文化第一推動(dòng)者可任組長(cháng)或副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員，各部門(mén)可另推選一名人員作為公司和部門(mén)的企業(yè)文化建設實(shí)施的文化聯(lián)絡(luò )推廣員，協(xié)助公司和部門(mén)負責人建設實(shí)施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設實(shí)施的第一管理推行部門(mén)，牽頭建設實(shí)施公司的企業(yè)文化工作。
公司企業(yè)文化組織與推動(dòng)的要求：
1、確立載體，把企業(yè)文化建設與經(jīng)營(yíng)、管理、項目相結合，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結合，與企業(yè)人才建設相結合。
2、選樹(shù)典型。發(fā)現典型，培養典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過(guò)系統整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設走上發(fā)展平臺。
3、公司應適時(shí)組織各部門(mén)匯報，研討交流活動(dòng)情況，力爭今年內使文化建設實(shí)施突顯出效果
�。ǘ� 企業(yè)文化建設實(shí)施的載體與形式
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設實(shí)施落地的三步
1、文化牽引，通過(guò)觀(guān)念改善員工的思維方式及行為習慣。
�。�1）高層重視，投入精力物力
�。�2）持續地宣傳造勢與及時(shí)兌現的激勵承諾， 在公司內部不斷培育和強化文化主題的“磁場(chǎng)”
2、機制配套，通過(guò)行為統一促進(jìn)觀(guān)念轉變
明確管理要求，建立一套透明、規范的操作流程及配套的考評體系
3、實(shí)施推進(jìn)，通過(guò)整體的執行使文化落地
�。�1）建立責任承諾機制，建立一對一的責任體系，責任落實(shí)到點(diǎn)
�。�2）建立結果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢(xún)確保目標實(shí)現，結果質(zhì)詢(xún)迫使行為變成習慣
�。�3）建立獎罰分明的考評辦法，將個(gè)人利益與結果價(jià)值完全掛鉤
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設實(shí)施要點(diǎn)
1、全員參與，高層推動(dòng)。企業(yè)文化建設的首要保障條件是高層領(lǐng)導的大力支持和推動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體是員工，所有員工的理念和價(jià)值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。
2、各部門(mén)協(xié)調配合，企業(yè)文化建設是一個(gè)系統工程，它要求各部門(mén)的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結合起來(lái)。
3、領(lǐng)導帶頭，正人先正己。領(lǐng)導者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導者，在企業(yè)文化建設實(shí)施過(guò)程中居于核心地位。
�。�1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導者應當首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹(shù)立文化變革的真正權威。
�。�2）領(lǐng)導要帶頭執行企業(yè)的規章制度，維護制度的嚴肅性。
�。�3）領(lǐng)導要嘗試“走動(dòng)”管理，辦公地點(diǎn)不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實(shí)行面對面領(lǐng)導。
�。�4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現象。
�。�5）對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。
�。�6）領(lǐng)導要學(xué)會(huì )激勵下屬、培養下屬。
4、言而有信、獎懲兌現
企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒(méi)有兌現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。
�。�1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹(shù)立模范人物，加以宣傳、示范推廣。
�。�2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規范人，而不是用人去管人。
5、提供溝通的平臺
�。�1）由上向下：關(guān)心幫助、培養激勵、充分授權、帶動(dòng)提高
�。�2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合
�。�3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結協(xié)作、齊心奮進(jìn)
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設實(shí)施中需要注意的問(wèn)題
1、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導沒(méi)有根據新的理念作出相應的調整，新的文化推廣就會(huì ) 毫無(wú)起色。
2、不換思想就換人：有時(shí)改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。
3、需要大量的宣傳推廣：如果沒(méi)有大量的宣傳和培訓，人們常常不愿意承認新的理念是切實(shí)可行的。
4、文化的形成需要時(shí)間：行為規范和共同價(jià)值觀(guān)的轉變過(guò)程，大多很漫長(cháng)。
�。� 借助PDCA循環(huán)，動(dòng)態(tài)改進(jìn)文化工作
P—計劃 D—執行 C—檢查 A—處理
文化觀(guān)念及行為習慣的轉變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過(guò)
程，因此企業(yè)文化建設也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程。
六、總結
企業(yè)文化的繼承與創(chuàng )新，是公司領(lǐng)導和員工的共同使命，在文化建設實(shí)施過(guò)程中，公司高管、各部門(mén)負責人特別是管理性職能部門(mén)都應承擔責任。
文化從上面來(lái)，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應和支持。
只有員工行為與所倡導的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業(yè)所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jì)才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認同企業(yè)愿景、使命、精神與價(jià)值觀(guān)、并愿為之抱團打天下的同道者！
七、具體實(shí)施方案
1、召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì )，明確灌輸文化建設的重要性，并要求全體員工集體構思公司的企業(yè)目標、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念。
2、要求各部門(mén)召開(kāi)會(huì )議，探討公司目前現存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構建跨部門(mén)工作協(xié)調機制。
3、對《員工手冊》進(jìn)行梳理，對不足內容進(jìn)行補充，重新印發(fā)后各部門(mén)組織學(xué)習，并開(kāi)展新員工入職培訓。
4、規范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對各部門(mén)辦公區域衛生等情況進(jìn)行展示。
5、開(kāi)展崗位工作內容比賽競優(yōu)，倡導所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養的書(shū)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，并形成規范的學(xué)習制度。
6、開(kāi)展每周一個(gè)小型團隊活動(dòng)，如**比賽、電影推薦賞析、讀書(shū)心得茶點(diǎn)分享會(huì )等；每月一個(gè)中型團隊活動(dòng)，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門(mén)在食堂內輪流輔助完成），每季度一個(gè)大型團隊活動(dòng)，如徒步、騎車(chē)等需要團隊配合的活動(dòng)；通過(guò)這些活動(dòng)，加深大家的溝通和了解，打造一個(gè)充滿(mǎn)微笑和友愛(ài)的公司團隊。
7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規范儀式和流程。
8、設立縱向溝通機制，開(kāi)設總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專(zhuān)項受理員工意見(jiàn)或建議。
9、開(kāi)展領(lǐng)導“下基層”的活動(dòng)，號召公司中高層領(lǐng)導走出辦公室，多與部門(mén)員工級其他部門(mén)進(jìn)行工作上的溝通和了解。
10、建立健全《部門(mén)每日例會(huì )制度》，《中干周例會(huì )制度》，《全員月例會(huì )制度》。
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