科技管理制度

時(shí)間:2024-10-18 10:08:55 科技 我要投稿

科技管理制度通用(5篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的科技管理制度,希望能夠幫助到大家。

科技管理制度通用(5篇)

科技管理制度1

  1目的

  建立公司環(huán)保管理制度,確保生產(chǎn)過(guò)程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放,使生產(chǎn)不致對周?chē)h(huán)境造成有害的影響。

  2范圍

  生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節。

  3責任

  生產(chǎn)部、工程部及各生產(chǎn)車(chē)間。

  4內容

  4.1“三廢”定義:生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的對周?chē)h(huán)境造成污染或有害影響的`廢水、廢氣、廢渣。

  4.2生產(chǎn)部具體負責日常的“三廢”治理和環(huán)境保護工作,符合達標的排放源應豎立合格排放標志。

  4.3設立“三廢”處理人員崗位負責制,實(shí)行嚴格的獎、罰制度。

  4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設施,在環(huán)保治理設施一旦出現故障時(shí),有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn),以杜絕污染物排放的出現。

  4.5定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。

  4.6搞好工廠(chǎng)綠化,改善生產(chǎn)區及周?chē)h(huán)境,接受市環(huán)保部門(mén)的監督、檢查和指導。

  4.7廢水方面

  4.7.1純化水站:樹(shù)脂再生后的廢酸、廢堿、純化水罐清洗用的廢酸或廢堿。

  4.7.2鍋爐房消煙除塵廢水。

  4.7.3車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。

  4.7.4純化水站、鍋爐房及車(chē)間產(chǎn)生廢水直接進(jìn)入廢水處理站,經(jīng)處理達標后排放或再利用,生活污水經(jīng)過(guò)濾池濾過(guò)達標后排放。

  4.8廢氣方面:鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。

  4.9生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法,不另設堆放場(chǎng)。

  4.10空調機、空壓機及鍋爐引風(fēng)機等動(dòng)力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。

  4.11公司內危險品必須按照有關(guān)危險品的管理規定貯存、保管以及銷(xiāo)毀等,不得對生產(chǎn)區及其周?chē)h(huán)境造成污染。

科技管理制度2

  公司管理制度是公司的核心宗旨,旨在對員工的規范性管理,每個(gè)員工都必須遵循公司管理制度,凡是有違反公司管理制度的,公司將視情節嚴重程度進(jìn)行相應處罰。希各員工嚴格遵守。

  一、 公司形象

  1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構,并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。

  2、 在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求任何場(chǎng)合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

  3、 在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。

  4、 開(kāi)會(huì )期間遇有客人進(jìn)入公司應禮貌勸阻,上班時(shí)間辦公室內應保證有人接待。

  5、 接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí),一般鈴響不應超過(guò)三聲,如受話(huà)人不能接聽(tīng),離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng),重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄,嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。

  6、 員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

  7、 員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。

  8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。 1

  二、生活作息

  1、 員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。

  2、 上班作息時(shí)間規定

  1、業(yè)務(wù)部上班作息時(shí)間表

  業(yè)務(wù)員上班按照兩班制:

  A班:上班時(shí)間 8:00——18:00 午休11:00——12:30

  B班:上班時(shí)間 9:30——20:00 午休12:30——14:00

  下午休 17:30——18:30

  2、技術(shù)部上班作息時(shí)間表

  上班時(shí)間 9:30——20:00 午休12:30——14:00 下午休17:30——18:30

  3、設計部上班作息時(shí)間表

  上班時(shí)間:8:00——18:00 午休12:00——14:00

  3、 員工上下班施行打卡簽到制,上下班均須本人親自打卡簽到,不得托、替他人簽到。

  4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。

  5、 員工如因事需在工作時(shí)間內外出,要向總經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。

  6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向總經(jīng)理請假,事后補交相關(guān)證明。

  7、 事假需提前向總經(jīng)理提出申請,并填寫(xiě)【請假申請單】,經(jīng)批準后方可休息。

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  8、 公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發(fā)加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請,準許后方可加班。

  1、加班費標準

  按岑溪市標準加班費計算。

  2、加班費領(lǐng)取時(shí)間為每月15日(工資發(fā)放日)。

  三、 衛生規范

  1、 員工須每天清潔整個(gè)公司的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。

  2、 員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生,發(fā)現不清潔的情況,應及時(shí)清理。

  3、 員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人,事后需立即清理會(huì )客區。

  4、 辦公區域內嚴禁吸煙。

  5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的設施。

  6、 要愛(ài)護辦公區域的花木。

  四、工作要求

  1、 工作時(shí)間內不得無(wú)故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

  2、 新入職員工的試用期為一個(gè)月,員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

  3、 公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標準。 3

  4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行(大廳、會(huì )議室),如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的,時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。

  5、 加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分)。

  6、 經(jīng)?偨Y工作中的得失,并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

  7、 不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。

  8、 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

  9、 員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

  10、 員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

  10、員工要保管好個(gè)人電腦,按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發(fā)生故障應及時(shí)報告公司維修部,由公司安排修理。

  五、 保密規定

  1、 員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數據等信息。

  2、 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。

  3、 任何時(shí)間,員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。 4

  4、 員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案,如一發(fā)現,除接受罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律責任。

  六、人員管理

  1、 員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù)的分配及工作內容的安排。

  2、 員工須尊重上司,按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作情況。

  3、 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理反映,聽(tīng)取意見(jiàn)。

  4、 涉及超出員工權限的決定必須報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理同意。

  5、 員工不服從上級指揮,目無(wú)領(lǐng)導,頂撞上級,而影響公司指導系統的正常運作,視情節嚴重程度,給予處理。

  6、 管理人員應團結互助,努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系,鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍,時(shí)刻掌握員工的工作情況,確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

  7、 公司是一個(gè)大家庭,員工應團結互助,為公司發(fā)展做出努力。

  七、 物品管理

  1、 辦公用品的日常管理由專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi);

  2、 每月10日之前,個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上,由管理部專(zhuān)門(mén)負責人提交總經(jīng)理,審批同意后,由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回,根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。

  3、 若急需某類(lèi)辦公用品,也應先填寫(xiě)【購物申請單】后,交由專(zhuān)門(mén)負責人,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,方可購置。

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  4、 新進(jìn)人員到職時(shí)由管理部門(mén)統一配發(fā)各種辦公物品。

  八、電腦管理

  1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),務(wù)必關(guān)機切斷電源。

  2、使用者的業(yè)務(wù)數據,應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。

  3、未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤(pán)上的應用軟件和系統軟件。

  4、嚴禁使用計算機玩游戲。

  5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據,由公司文員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

  6、未經(jīng)許可,任何私人的光盤(pán)、U盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。

  7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼,嚴防被竊取而導致泄密。

  九、網(wǎng)絡(luò )管理

  1、 工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

  2、 工作時(shí)間內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如:上網(wǎng)聊天,購物等),也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現在網(wǎng)絡(luò )上。

  3、 嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片等各種與工作無(wú)關(guān)的.內容。

  4、 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件。

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  5、 公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護,任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構,個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置,不可擅自更改。

  十、獎懲辦法

  1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵;

  2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

  3、有下列事跡的員工,在調查核實(shí)的基礎上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究,給予相應的獎勵:

  A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

  B、維護公司利益和榮譽(yù),保護公共資產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。

  4、下列事由的員工,在調查核實(shí)的基礎上,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究,給予相應的懲罰:

  A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的;

  B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;

  C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。

  5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假),于年終考評后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統計為依據)。

  十一、 經(jīng)費管理

  1、 因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí),應首先填寫(xiě)公司【借款申請單】,交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷(xiāo)銷(xiāo)帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

  2、 員工報銷(xiāo)已發(fā)生費用,首先需找主管會(huì )計領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報銷(xiāo)單】(由主管會(huì )計負責提供、審核);主管會(huì )計簽字后,到借款處填入【借款申請單】中的報銷(xiāo)日期,方算完成報銷(xiāo)手續。

  3、 公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車(chē)為主,特殊情況需要乘坐出租車(chē)或自行駕車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執行,否則費用不予報銷(xiāo)。

  4、 公司薪金發(fā)放日定為每月15日。

  十二、 出差細則

  1、 員工出差前應填寫(xiě)【出差申請表】,主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要,事前予以核定。

  2、 出差途中除因病、遇意外災害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時(shí)外,不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則除不予報銷(xiāo)旅差費外,并依情節輕重論處。

  3、 出差費用的報銷(xiāo):

  1、 交通費:

  a、董事會(huì )成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機,費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  b、其他員工出差原則上乘坐火車(chē)(硬臥)和直達快班;特殊情況需乘飛機時(shí),必須經(jīng)主管經(jīng)理特批,否則不予報銷(xiāo)。

  c.、出差地交通費,總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo),其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē),實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  2、 住宿費:

  a、董事會(huì )成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  b、其他員工住宿標準為:一般地區100元/天/人以?xún),上海、深圳等地區200元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  3、伙食費:

  a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  b、其他員工伙食費標準為:一般地區50元/天/人以?xún),上海、深圳等地區80元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  4、出差補助:

  a、乘坐火車(chē)路途補助50元/晚/人。

  b、在外補助100元/天/人。

  4、 交通費、住宿費、伙食費按標準報銷(xiāo),超標自付,欠標不補。

  5、 出差回來(lái)后一周內填報【出差費用結算單】,辦理報銷(xiāo)手續。

  6、 員工出差旅費,應據實(shí)提出收據,核發(fā)之,但如發(fā)現有虛報不實(shí)之事,除將所領(lǐng)追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

  十三、培訓管理

  1、新員工培訓內容及管理

  1、培訓內容

  a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);

  b、公司規章制度;

  c、新老員工認識;

  d、辦公設備的使用;

  e、指引工作地點(diǎn)區域設施(洗手間、就餐處、乘車(chē)處等)。

  2、培訓注意事項

  a 、新員工到崗時(shí),公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度,營(yíng)造歡迎的氣氛;

  b、培訓由綜合管理部負責執行,涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí),部門(mén)負責人要有所準備,予以配合。

  2、在職員工培訓內容及管理

  1、培訓形式

  a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等; b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。

  2、培訓考核

  a、培訓活動(dòng)由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jì)效考核范圍);

  b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績(jì)列入公司績(jì)效考核范圍。 十四、名片管理辦法

  1、總則

  為使公司名片統一規范化,強化對外公關(guān)形象的塑造,特制定本辦法。

  2、名片格式

  公司名片格式統一化,由公司行政管理部門(mén)批準,公司設計部依據企業(yè)形象設計。

  3.名片印制程序

  1、根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管提出申請;

  2、主管批準后負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù),印制完畢后發(fā)給當事人。

  4.名片使用

  1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

  2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。

  3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,嚴禁再使用公司原有的名片從事任何活動(dòng),如若發(fā)現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟損失費,同時(shí)對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構提起訴訟的權利。

科技管理制度3

  1目的

  為了確保實(shí)驗室工作人員身體健康和安全,防止發(fā)生實(shí)驗室感染事件,保護實(shí)驗環(huán)境的安全。

  2適用范圍

  適用于二級生物安全實(shí)驗室,同時(shí)包括一級生物安全實(shí)驗室和專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的生物安全管理。

  3職責

  3.1生物安全委員會(huì ):負責對管理體系文件的審定;負責病原微生物危害評估報告的論證及各類(lèi)實(shí)驗室生物安全事故的處置指導、評估和技術(shù)咨詢(xún);生物安全實(shí)驗室防護技術(shù)的指導,生物安全重大事項的

  3.2單位法人:對實(shí)驗室生物安全負總責,負責實(shí)驗室生物安全管理體系文件的批準與頒布,負責生物安全防護設備、防護用品的保障,負責生物安全管理相關(guān)資源的保障。

  3. 3生物安全委員會(huì )辦公室:負責實(shí)驗室生物安全日常管理與監督檢査。

  3.4實(shí)驗室生物安全管理部門(mén):負責實(shí)驗室生物安全管理體系文件的修訂,應建立完善的生物安全組織機構和管理體系。

  3.5人事管理部門(mén):負責實(shí)驗室新上崗人員的上崗培訓,負責實(shí)驗室工作人員的健康監護和個(gè)人健康檔案的建立,負責實(shí)驗人員的免疫接種計劃的制訂和實(shí)施。

  3.6教育培訓管理部門(mén):負責實(shí)習進(jìn)修人員及課題項目合作人員的培訓和管理。

  3.7實(shí)驗室主任:實(shí)驗室負責人為生物安全第一責任人,負責本實(shí)驗室生物安全管理制度的制定;負責實(shí)驗室工作人員的生物安全、專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃的制定和實(shí)施;負責落實(shí)部門(mén)生物安全管理員;負責監督實(shí)驗室人員按照生物安全管理要求開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng);負責實(shí)驗室菌、毒種和生物樣本的安全管理。

  3.8實(shí)驗人員:應自覺(jué)遵守相關(guān)制度,自覺(jué)學(xué)習和接受相關(guān)知識培訓,嚴格按照操作程序開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng)和操作儀器設備,有做好個(gè)人防護和對他人安全負責的義務(wù)。

  3.9其他部門(mén)的職責參照相關(guān)規定執行。

  4管理要求

  4.1培訓要求:所有實(shí)驗操作人員、實(shí)驗輔助人員、工勤人員必須經(jīng)過(guò)傳染病防治知識、生物安全防護知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格,持證上崗。培訓要有計劃性和可持續性,并有完整的培訓記錄。應對被培訓者和培訓者進(jìn)行考核和評估。經(jīng)考核合格者方有上崗資格,每年至少接受一次生物安全知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓,中途發(fā)生換崗的,上崗前應再次接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,部門(mén)應做好培訓并記錄培訓情況,資料統一交培訓管理部門(mén)備案。必要時(shí)應對培訓工作的成效進(jìn)行評估。

  4.2準人要求:

  4.2.1人員控制:只有在告知潛在風(fēng)險并符合進(jìn)人實(shí)驗室條件要求的人才能進(jìn)入實(shí)驗室。在開(kāi)展涉及有關(guān)病原微生物的工作時(shí),實(shí)驗室負責人應禁止或限制人員進(jìn)入實(shí)驗室。一般情況下,易感人員或具有免疫缺陷、過(guò)敏史或感染后會(huì )出現嚴重后果的人員,不允許進(jìn)入實(shí)驗室。實(shí)驗室負責人對工作人員是否有上述情況,應事先進(jìn)行評估后再決定是否容許其進(jìn)入實(shí)驗室工作,并負有最終責任。

  4.2.2項目準入:實(shí)驗室開(kāi)展高致病性病原微生物實(shí)驗室活動(dòng)必須按照要求進(jìn)行審批,未經(jīng)許可不得超范圍開(kāi)展髙致病性病原微生物實(shí)驗活動(dòng);不得在低于防護要求的實(shí)驗室開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng);開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng)前實(shí)驗室應組織相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)項目的風(fēng)險評估,并經(jīng)生物安全負責人批準。

  4.3安全計劃:實(shí)驗室必須制訂年度安全計劃,實(shí)驗室負責人每年對安全計劃至少審核和檢査一次,情況發(fā)生變化的應及時(shí)進(jìn)行修訂。

  4.4生物安全自查要求:實(shí)驗室負責人應定期對實(shí)驗室的生物安全管理情況組織進(jìn)行自行檢査,每月不得少于一次,檢查后應形成書(shū)面的檢查記錄報生物安全管理部門(mén)備案,并及時(shí)整理歸檔。

  4.5個(gè)體防護要求:所有實(shí)驗人員必須經(jīng)過(guò)個(gè)人防護的培訓,個(gè)人防護用品應符合國家規定的有關(guān)技術(shù)標準,使用前應仔細檢查,不使用標識不淸、破損的防護用品,按不同級別的防護要求選擇適當的個(gè)人防護裝備及類(lèi)型,正確使用個(gè)人防護裝備。

  進(jìn)人二級生物安全實(shí)驗室和動(dòng)物實(shí)驗室,必須按照規定要求穿防護服,戴口罩、帽子、手套等防護用品。個(gè)人應根據從事實(shí)驗活動(dòng)的性質(zhì)、病原微生物的危害程度進(jìn)行相應防護,不得隨意降低防護等級。實(shí)驗人員不得穿拖鞋、短袖工作服進(jìn)入實(shí)驗區域從事實(shí)驗活動(dòng)。嚴禁穿著(zhù)實(shí)驗工作服離開(kāi)實(shí)驗室到辦公區域和其他公共區域。

  從事髙致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)時(shí)應當有2名或以上工作人員同時(shí)參加(但建議不要超過(guò)3人),禁止單獨一人從事高危險度的實(shí)驗室檢測工作,以防發(fā)生意外。在同一個(gè)實(shí)驗室的同一個(gè)獨立安全區域內,只能同時(shí)從事一種高致病性病原微生物的相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)。

  4.6實(shí)驗準備要求:進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員在進(jìn)入前,需做好充分的實(shí)驗準備工作,填寫(xiě)實(shí)驗材料清單,禁止實(shí)驗過(guò)程中隨意頻繁出、入實(shí)驗室,而導致生物安全實(shí)驗室以外場(chǎng)所的污染及可能帶來(lái)的安全隱患。

  4.7實(shí)驗清單要求:進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員工作前應準備實(shí)驗清單,內容包括實(shí)驗操作內容、實(shí)驗器材和物品、消毒物品的種類(lèi)和數量及要求。

  4.8記錄要求:進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員在實(shí)驗過(guò)程中必須嚴格遵守操作規程,自覺(jué)按照規定操作程序進(jìn)行操作,不得隨意改變操作程序,同時(shí)做好相關(guān)的實(shí)驗記錄,包括記錄實(shí)驗室使用情況和安全監督情況,從事高致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)的實(shí)驗記錄檔案保存期不得少于20年。記錄要求字體工整、字跡清晰、信息完整,不得用記號筆、鉛筆等不能長(cháng)久保存的筆記錄。

  4.9消毒要求:實(shí)驗人員完成實(shí)驗后,在離開(kāi)實(shí)驗室之前,要及時(shí)清理實(shí)驗臺面,并對實(shí)驗室臺面及空間采用可靠有效的消毒方法和消毒劑進(jìn)行充分的消毒,要求詳見(jiàn)醫療機構《消毒技術(shù)規范》20xx版,確保消毒規范有效。

  4.10廢棄物處理要求:病原微生物實(shí)驗廢棄物處理嚴格按《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和單位有關(guān)規定進(jìn)行規范處置,未經(jīng)消毒滅菌處理的實(shí)驗廢棄物和實(shí)驗器材、設備嚴禁帶出實(shí)驗室。

  4.11設施設備要求:實(shí)驗室應根據病原微生物危害程度分類(lèi),對不同的病原微生物采取相應級別的生物安全防護水平的安全防范措施,保證實(shí)驗活動(dòng)過(guò)程中的安全。生物安全柜安裝后或每次檢修后,應由有資質(zhì)的檢測機構和專(zhuān)業(yè)人員對每一臺生物安全柜的.運行性能和高效過(guò)濾器完整性進(jìn)行驗證,每年至少—次。

  生物安全實(shí)驗室的設施和設備配備必須符合國家標準有關(guān)規定。對生物安全實(shí)驗室設施和設備進(jìn)行定期檢測驗證。

  4.12菌(毒)種和生物樣本管理要求:病原微生物菌(毒)種或樣本運輸按《可感染人類(lèi)的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規定》要求執行,相關(guān)材料應報生物安全管理部門(mén)備案。相關(guān)部門(mén)應定期及時(shí)地將新近分離、采集的有保存價(jià)值的菌(毒)種、陽(yáng)性生物樣本每季度辦理一次交存手續,按期交菌(毒)種庫、生物樣本庫統一保存,并做好交接記錄。接收部門(mén)應制備菌(毒)種和生物樣本清單,并報生物安全管理部門(mén)備案?(所)應加強對工作毒種的安全管理,應對工作毒種的去向進(jìn)行監管,形成過(guò)程性記錄,定期歸檔備查。不得以任何形式的個(gè)人名義接受、保存和饋贈、交換菌(毒)種和生物樣本。

  4.13責任落實(shí):?jiǎn)挝幻磕陸ㄆ诤透鲗?shí)驗室負責人簽訂實(shí)驗室生物安全管理責任書(shū),各實(shí)驗室和實(shí)驗人員簽訂生物安全責任書(shū),實(shí)驗室負責人為生物安全第一責任人,負責落實(shí)安全責任人和生物安全監督員,負責實(shí)驗室生物安全日常管理工作。

  4.14外來(lái)人員管理:外來(lái)人員需要參觀(guān)、考察生物安全實(shí)驗室時(shí),應事先經(jīng)生物安全委員會(huì )辦公室(生物安全管理部門(mén))批準,持準入證在相關(guān)人員陪同下做好個(gè)人防護的前提下進(jìn)入實(shí)驗室。實(shí)習、進(jìn)修人員應接受實(shí)習進(jìn)修單位的相關(guān)培訓,考核合格后,簽訂安全承諾書(shū),在指導老師陪同或指導下進(jìn)入實(shí)驗室開(kāi)展工作,不得獨自從事髙風(fēng)險檢測、研究工作,原則上不給予門(mén)禁授權,確實(shí)需要授權的部門(mén)應以書(shū)面形式報生物安全管理部門(mén)審批,并以保證其生物安全為前提。

  物業(yè)保潔人員禁止進(jìn)入二級生物安全實(shí)驗室和PCR實(shí)驗室、凈化實(shí)驗室、生物模擬實(shí)驗室等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室內部從事保潔活動(dòng)。確因需要進(jìn)入的必須做好個(gè)人防護,并在所在部門(mén)業(yè)務(wù)人員指導下開(kāi)展工作,所在部門(mén)對物業(yè)人員的安全負責。

  外來(lái)設備維修人員需要進(jìn)入實(shí)驗室時(shí),應事先辦理準人手續,進(jìn)入實(shí)驗室工作時(shí)應做好個(gè)人防護,并由所在部門(mén)派人陪同下進(jìn)行。嚴禁營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)人實(shí)驗區。

  4.15門(mén)禁管理:實(shí)驗人員進(jìn)、出實(shí)驗室應從更衣通道進(jìn)入,走廊門(mén)禁止授權給所在部門(mén)負責人,嚴格遵照物流、人流分開(kāi),實(shí)驗廢棄物從污物電梯通道拿出實(shí)驗室。實(shí)驗室人員進(jìn)、出實(shí)驗室時(shí)應隨手關(guān)門(mén),使實(shí)驗室門(mén)禁處于正常關(guān)閉狀態(tài),對于二級生物安全實(shí)驗室等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的門(mén)應隨時(shí)關(guān)閉,以免使實(shí)驗操作區域受到外界影響而導致實(shí)驗結果的不確定性或實(shí)驗室操作區域氣流外溢而污染其他區域。

  4.16實(shí)驗人員能力評估:實(shí)驗室負責人每年定期組織對從事實(shí)驗活動(dòng)的檢測、輔助人員的專(zhuān)業(yè)能力等進(jìn)行一次全面評估,評估材料及時(shí)報生物安全管理部門(mén)備案。

  4.17責任追究:若有違反上述規定的將按照有關(guān)規定追究責任人和實(shí)驗室負責人的相應責任。發(fā)生重大安全責任事故的按照國家有關(guān)規定追究責任人和所在責任部門(mén)負責人、生物安全監督員的相應責任。

  4.18應對實(shí)驗動(dòng)物及感染動(dòng)物實(shí)驗室進(jìn)行安全管理,實(shí)驗室、實(shí)驗人員應具備相關(guān)部門(mén)的資質(zhì)才能從事相關(guān)實(shí)驗活動(dòng),嚴禁從事超范圍的動(dòng)物感染實(shí)驗活動(dòng)。

  4.19本制度由生物安全管理部門(mén)負責解釋、監督,未盡事宜由院長(cháng)(主任)辦公會(huì )議討論決定。

  5依據

  5.1《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》。

  5.2《可感染人類(lèi)的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規定》。

  5.3《實(shí)驗室生物安全通用要求》。

科技管理制度4

  一、人員準入條件

  1、實(shí)驗室人員務(wù)必在身體狀況良好、穿戴好防護服(白大衣)的狀況下,方能進(jìn)入實(shí)驗室的污染區域工作。但當身體出現較大的開(kāi)放性損傷、處于較重的疾病感染狀態(tài)或呈重度疲勞狀態(tài)時(shí)不得進(jìn)入。

  2、實(shí)驗室人員、輔助人員和外來(lái)人員務(wù)必具備相應的專(zhuān)業(yè)技能、受過(guò)相關(guān)的實(shí)驗室生物安全培訓、了解實(shí)驗室潛在的生物危害和特殊要求,經(jīng)負責人審批后方可進(jìn)入相應的實(shí)驗室工作。

  3、外來(lái)參觀(guān)人員需經(jīng)科室負責人同意并在相關(guān)人員陪同下方可進(jìn)入實(shí)驗室。

  4、未成年人、孕婦和有免疫缺陷的人員不得進(jìn)入實(shí)驗室,處于易受感染狀態(tài)或感染后果嚴重的額人員也不得進(jìn)入實(shí)驗室。

  二、生物安全日常管理

  (一)操作準則

  1、所有樣本、培養物均可能有傳染性,操作時(shí)均應帶手套。在認為手套已被污染時(shí)應脫掉手套,立刻洗凈雙手,再換一雙新手套。

  2、當實(shí)驗過(guò)程可能涉及到直接或意外接觸到血液、有傳染性的材料或被感染的動(dòng)物時(shí),務(wù)必要戴上適宜的手套,脫手套后務(wù)必洗手。在實(shí)際或可能接觸了血液、體液或其他污染材料后,即使戴有手套也應立即洗手。

  3、不得用戴手套的手觸摸自己的眼、鼻子或其他暴露的黏膜或皮膚。不得帶手套離開(kāi)實(shí)驗室或在實(shí)驗室來(lái)回走動(dòng)。

  4、嚴格禁止用嘴操作實(shí)驗器材,包括吸液、吹酒精燈等。實(shí)驗材料禁止放入嘴里。禁止舔標簽。

  5、盡量用塑料制品代替玻璃制品,不使用破裂或有缺口的玻璃器具。破損的玻璃不能直接用手直接操作,務(wù)必用機械方法清除,如刷子、夾子、鑷子等。破裂的玻璃器具和比例碎片應丟棄在有專(zhuān)門(mén)標記的、單獨的,不易刺破的`容器里。

  6、所有的實(shí)驗步驟都應盡可能使氣溶膠或氣霧的構成控制在最小程度。任何使構成氣溶膠的危險性上升的操作都務(wù)必在生物安全柜里進(jìn)行。有害氣溶膠不得直接排放。

  7、應盡可能減少使用利器和盡量使用替代品。包括針頭、玻璃、一次性手術(shù)刀在內的利器,應在使用后立即放在耐扎容器中。尖利物容器應在資料物到達三分之二前置換。

  8、所有濺出事件、意外事故和明顯或潛在的暴露于感染性材料,都務(wù)必向實(shí)驗室負責人報告。此類(lèi)事故的書(shū)面材料應存檔。

  9、所有棄置的實(shí)驗室生物樣本、培養物和被污染的廢棄物應被假定有傳染性,在從實(shí)驗室中取走之前,應以安全方式處理和處置,使其到達生物學(xué)安全。

  10、實(shí)驗室應持續整潔、干凈,當潛在的危險物濺出或一天的工作結束后,所有操作臺面、離心機、加樣槍、試管架務(wù)必擦拭、消毒。

  11、每日工作完畢,最后一個(gè)離開(kāi)實(shí)驗室的人員需關(guān)好水、電、門(mén)、窗。

  (二)生物安全行為規范

  1、進(jìn)入實(shí)驗室前要摘除首飾,修剪指甲,以免刺破手套。長(cháng)發(fā)應束在腦后,禁止在實(shí)驗室內穿露腳趾的鞋。不得佩戴有可能被卷入機器或可隨人傳染性物質(zhì)的飾物。

  2、在實(shí)驗室里工作時(shí),要始終穿著(zhù)實(shí)驗服,實(shí)驗室外禁止穿防護服(白大衣)。大白衣應定期清洗、更換,清洗時(shí)應使用具有殺菌消毒的洗液或其他相應方法。

  3、操作感染性物質(zhì)、腐蝕性或毒性物質(zhì)時(shí)須在通風(fēng)櫥中進(jìn)行,并佩戴相關(guān)的安全防護用品,如安全鏡、面罩或護目鏡。皮膚受損時(shí)應以防水敷料覆蓋。

  4、當有必要保護眼睛和面部以防實(shí)驗對象噴濺、或紫外線(xiàn)輻射時(shí),務(wù)必要配戴護目鏡,面罩(帶護目鏡的面罩)或其它防護用品。

  5、實(shí)驗室工作區不允許吃、喝、化妝和操作隱形眼鏡,禁止在實(shí)驗室工作區內的任何地方貯存人用食品及飲料。

  6、實(shí)驗室防護服不應和日常服飾放在同一柜子。個(gè)人物品、服裝和化妝品不應放在有規定禁放的和可能發(fā)生污染的區域。

  7、不得涉及呼吸道傳播疾病樣品室,要佩戴貼合要求的防護口罩。

  (三)監督與檢查

  1、涉及病原體的科室負責人要經(jīng)常對各項實(shí)驗的生物安全性進(jìn)行檢查和監督。

  2、各實(shí)驗項目主管人員要定期對所開(kāi)展的實(shí)驗工作進(jìn)行監督與檢查,及時(shí)發(fā)現并報告安全隱患事件。

  三、常見(jiàn)實(shí)驗室廢棄品處理

  實(shí)驗室廢棄品按物理類(lèi)型而言可分為固體廢棄品、液體廢棄品及氣體廢棄品,就危害類(lèi)型而驗分為化學(xué)毒性廢品和病原性廢品,由于廢棄物品具有潛在的致病性、傷害性,如不妥善處理會(huì )造成很大的人身危害、環(huán)境污染和社會(huì )危害。根據《國家危險廢物品名錄》、《醫療廢物管理條例》、衛生部和國家環(huán)境保護總局制定的《醫療廢物分類(lèi)目錄》有關(guān)規定的要求,對實(shí)驗室廢棄物進(jìn)行分類(lèi),主要包括感染性廢棄物、病理性廢棄物、損傷性廢棄物、化學(xué)性和放射性廢棄物等。

科技管理制度5

  一、目的

  為建立和完善公司人力資源績(jì)效考核體系和激勵與約束、權力與責任相結合的管理機制,確保公司經(jīng)營(yíng)計劃目標的實(shí)現,全面、真實(shí)的評價(jià)員工工作績(jì)效,激發(fā)員工的工作潛能,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),實(shí)現員工績(jì)效與公司經(jīng)營(yíng)效益持續改進(jìn),特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  三、考核原則

 。ㄒ唬┛陀^(guān)原則:對被考核者的任何評價(jià)都應明確其評價(jià)標準,以事實(shí)為依據,客觀(guān)地反映員工實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀(guān)因素影響績(jì)效考核的結果。

 。ǘ┳灾髟瓌t:各部門(mén)可根據自身工作特點(diǎn)在一定范圍內制定相應的考核規程和評價(jià)標準,形成部門(mén)的考核實(shí)施細則,部門(mén)內所有崗位均有對應的考核指標。

 。ㄈ┕_(kāi)原則:各級考核指標的制定與過(guò)程調整對員工公開(kāi)。

 。ㄋ模┓答佋瓌t:過(guò)程監控結果和考核結果要及時(shí)反饋給被考核者本人,肯定成績(jì),指出不足,并提出今后努力改進(jìn)的方向。

 。ㄎ澹└倪M(jìn)原則:考核目的在于監督責任者的職能履行與實(shí)施,促進(jìn)責任者對公司或部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標的有效貫徹與實(shí)現,因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià)。

  四、權責

 。ㄒ唬┛偨(jīng)辦:負責公司績(jì)效考核方案和績(jì)效考核指標的批準,績(jì)效考核結果的審批,部門(mén)績(jì)效的考核,部門(mén)負責人的績(jì)效考核、反饋面談以及績(jì)效考核相關(guān)問(wèn)題調解。

 。ǘ┬姓芾聿浚喝尕撠熆(jì)效考核管理方案和初始指標的設計和培訓工作,組織績(jì)效考核工作的推進(jìn),績(jì)效考核結果的統計及績(jì)效工資的核定,督促績(jì)效考核反饋面談工作的進(jìn)行,根據實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)修訂等工作。

 。ㄈ└鞑块T(mén):負責本部門(mén)績(jì)效考核管理的貫徹和實(shí)施,每年6月及每年12月,部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn),重新確定匹配部門(mén)各崗位的考核指標,對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià),將考核結果及時(shí)反饋給員工,幫助員工提高工作績(jì)效。

  五、考核對象

 。ㄒ唬┎块T(mén):由總經(jīng)辦根據部門(mén)的整體工作成績(jì)、部門(mén)協(xié)作進(jìn)行考核。

 。ǘ﹩T工個(gè)人:由上級根據個(gè)人的工作成績(jì)、工作能力以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。其中部門(mén)負責人的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×20%+部門(mén)考核評分×80%;部門(mén)員工的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×70%+部門(mén)考核評分×30%

  六、考核類(lèi)型

 。ㄒ唬┰露瓤己耍喝w員工按月度考核,每年考核十二次;每月初對上月的工作情況進(jìn)行考核。

 。ǘ┠甓瓤己耍好磕瓿踹M(jìn)行年終考核:以統計月度考核平均分數為依據。

  七、績(jì)效工資基數的.形成

  詳情見(jiàn)《薪酬管理制度》第十一條。

  八、考核內容

  詳情見(jiàn)附件1《部門(mén)績(jì)效考核表》

  附件2《崗位績(jì)效考核表》(本崗位考核表根據不同崗位和職能的不同,對應的KPI指標也不同)。

  九、考核實(shí)施

 。ㄒ唬┛(jì)效工資計算方式

  績(jì)效工資=績(jì)效工資基數×考核得分

 。ǘ┛(jì)效工資發(fā)放方式

  月度的績(jì)效工資和月工資一起發(fā)放,績(jì)效工資屬稅前工資。

 。ㄈ┛己肆鞒

 。1)考核指標的調整及確定

  A調整

  行政管理部負責績(jì)效考核指標的初始設計,每年6月及12月對績(jì)效考核指標進(jìn)行兩次調整,部門(mén)及部門(mén)負責人考核指標由行政管理部按照公司規劃進(jìn)行調整,員工績(jì)效考核指標由各部門(mén)負責人和行政管理部共同確定,行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績(jì)效考核指標調整通知,部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門(mén)員工考核指標,并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。

  B確定

  行政管理部負責審核員工績(jì)效考核指標,統籌確定部門(mén)、部門(mén)負責人以及員工績(jì)效考核指標,每年6月15日及12月15日前,行政管理部需將調整的指標方案提交至總經(jīng)辦進(jìn)行審核,總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結果。

 。2)績(jì)效考核表的發(fā)放

  每月1日前,行政管理部將相應的績(jì)效考核表發(fā)送至各考核者處,考核者需在每月3日前完成績(jì)效考核表的填寫(xiě)并發(fā)送至行政管理部?己吮砭上录壪蛏霞壷鸩匠式豢己,不得跨級和越級考核。

 。3)績(jì)效考核結果統計及反饋

  行政管理部在每月7日前對績(jì)效考核結果進(jìn)行統計、匯總以及核定績(jì)效考核工資,同時(shí)上報總經(jīng)辦,經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)后,行政管理部將結果反饋給考核者,考核者需在1天內將結果反饋給被考核者。

 。4)績(jì)效考核面談

  員工考核的核心是結合工作計劃和目標,管理者對下屬的工作進(jìn)行監督、指導和對工作思路、績(jì)效改進(jìn)上提供幫助,因此每次考核結束后,考核者應在每月10日前與被考核者進(jìn)行考核面談,并將考核面談?dòng)涗浖敖Y果交至行政管理部?己嗣嬲劄榭己苏吲c被考核者就績(jì)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應做到:

  A分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點(diǎn),讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點(diǎn),幫助被考核者發(fā)揮強項、改進(jìn)弱點(diǎn)。

  B反映被考核者現階段的工作表現,對被考核者提出期望并訂立下階段的目標形成工作計劃,對下一階段工作的期望達成一致意見(jiàn)。

  C明晰被考核者發(fā)展及對培訓的需要,以便日后承擔并更加出色有效地完成工作。

  D考核者與被考核者面談后應達成一致績(jì)效改進(jìn)計劃和績(jì)效目標,并將此計劃和目標列入工作計劃作為下一階段考核的依據。

 。5)考核結果歸檔

  考核過(guò)程中的任何評價(jià)和資料都屬保密資料,將嚴格保密,考核結果只告知被考核者本人、部門(mén)負責人,對其他人員一律保密,考核結果以及考核面談?dòng)涗浻尚姓芾聿看鏅n。

 。6)考核結果申訴

  A如對部門(mén)考核結果有異議,考核結果下發(fā)3天內,部門(mén)負責人可向行政管理部提出,行政管理部需要在異議提出三天內給予答復。

  B如員工對考核結果有異議,可向部門(mén)負責人提出,部門(mén)負責人應從公平、公正、科學(xué)的角度,在1天內給予合理的答復。

  C若員工對部門(mén)負責人的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,3天內給予答復。

  十、考核結果運用

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  考核等級對照表

  考核得分考核結果及等級

  100分>得分≥90分績(jì)效優(yōu)秀(A)

  9

  0分>得分≥80分績(jì)效優(yōu)良(B)

  80分>得分≥70分績(jì)效良好(C)

  70分>得分≥60分績(jì)效合格(D)

  得分<60分績(jì)效不合格(E)

 。ǘ┡嘤、調崗、勸退

  1、培訓

  月度考核不合格人員,部門(mén)針對考核反映出工作存在的問(wèn)題,對不合格人員有針對性的開(kāi)展培訓,對員工進(jìn)行技能資源開(kāi)發(fā)以提高工作績(jì)效和個(gè)人技能。

  2、調崗

  經(jīng)過(guò)考核不合格人員,公司給予培訓,根據培訓效果測評后仍不能勝任原工作崗位者,給予調崗。

  3、勸退

  經(jīng)培訓和調崗后連續2次考核不合格者做勸退處理。

 。ㄈ⿻x升、調薪

  年度考核優(yōu)秀(A級)、優(yōu)良(B級)人員,可根據實(shí)際情況,給予職務(wù)晉升,以促進(jìn)其工作積極性,繼續發(fā)揮優(yōu)勢,承擔更大職責;晉升時(shí)機不成熟時(shí),可視情況依照《薪酬管理制度》規定調整其薪資等級以提高其積極性。

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