科技管理制度
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。大家知道制度的格式嗎？以下是小編整理的科技管理制度，希望能夠幫助到大家。
科技管理制度1
1目的
為了確保實(shí)驗室工作人員身體健康和安全，防止發(fā)生實(shí)驗室感染事件，保護實(shí)驗環(huán)境的安全。
2適用范圍
適用于二級生物安全實(shí)驗室，同時(shí)包括一級生物安全實(shí)驗室和專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的生物安全管理。
3職責
3.1生物安全委員會(huì )：負責對管理體系文件的審定;負責病原微生物危害評估報告的論證及各類(lèi)實(shí)驗室生物安全事故的處置指導、評估和技術(shù)咨詢(xún);生物安全實(shí)驗室防護技術(shù)的指導，生物安全重大事項的
3.2單位法人：對實(shí)驗室生物安全負總責，負責實(shí)驗室生物安全管理體系文件的批準與頒布，負責生物安全防護設備、防護用品的保障，負責生物安全管理相關(guān)資源的保障。
3. 3生物安全委員會(huì )辦公室：負責實(shí)驗室生物安全日常管理與監督檢査。
3.4實(shí)驗室生物安全管理部門(mén)：負責實(shí)驗室生物安全管理體系文件的修訂，應建立完善的生物安全組織機構和管理體系。
3.5人事管理部門(mén)：負責實(shí)驗室新上崗人員的上崗培訓，負責實(shí)驗室工作人員的健康監護和個(gè)人健康檔案的建立，負責實(shí)驗人員的免疫接種計劃的制訂和實(shí)施。
3.6教育培訓管理部門(mén)：負責實(shí)習進(jìn)修人員及課題項目合作人員的培訓和管理。
3.7實(shí)驗室主任：實(shí)驗室負責人為生物安全第一責任人，負責本實(shí)驗室生物安全管理制度的制定;負責實(shí)驗室工作人員的'生物安全、專(zhuān)業(yè)技能培訓計劃的制定和實(shí)施;負責落實(shí)部門(mén)生物安全管理員;負責監督實(shí)驗室人員按照生物安全管理要求開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng);負責實(shí)驗室菌、毒種和生物樣本的安全管理。
3.8實(shí)驗人員：應自覺(jué)遵守相關(guān)制度，自覺(jué)學(xué)習和接受相關(guān)知識培訓，嚴格按照操作程序開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng)和操作儀器設備，有做好個(gè)人防護和對他人安全負責的義務(wù)。
3.9其他部門(mén)的職責參照相關(guān)規定執行。
4管理要求
4.1培訓要求：所有實(shí)驗操作人員、實(shí)驗輔助人員、工勤人員必須經(jīng)過(guò)傳染病防治知識、生物安全防護知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，持證上崗。培訓要有計劃性和可持續性，并有完整的培訓記錄。應對被培訓者和培訓者進(jìn)行考核和評估。經(jīng)考核合格者方有上崗資格，每年至少接受一次生物安全知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓，中途發(fā)生換崗的，上崗前應再次接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，部門(mén)應做好培訓并記錄培訓情況，資料統一交培訓管理部門(mén)備案。必要時(shí)應對培訓工作的成效進(jìn)行評估。
4.2準人要求：
4.2.1人員控制：只有在告知潛在風(fēng)險并符合進(jìn)人實(shí)驗室條件要求的人才能進(jìn)入實(shí)驗室。在開(kāi)展涉及有關(guān)病原微生物的工作時(shí)，實(shí)驗室負責人應禁止或限制人員進(jìn)入實(shí)驗室。一般情況下，易感人員或具有免疫缺陷、過(guò)敏史或感染后會(huì )出現嚴重后果的人員，不允許進(jìn)入實(shí)驗室。實(shí)驗室負責人對工作人員是否有上述情況，應事先進(jìn)行評估后再決定是否容許其進(jìn)入實(shí)驗室工作，并負有最終責任。
4.2.2項目準入：實(shí)驗室開(kāi)展高致病性病原微生物實(shí)驗室活動(dòng)必須按照要求進(jìn)行審批，未經(jīng)許可不得超范圍開(kāi)展髙致病性病原微生物實(shí)驗活動(dòng);不得在低于防護要求的實(shí)驗室開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng);開(kāi)展實(shí)驗活動(dòng)前實(shí)驗室應組織相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)項目的風(fēng)險評估，并經(jīng)生物安全負責人批準。
4.3安全計劃：實(shí)驗室必須制訂年度安全計劃，實(shí)驗室負責人每年對安全計劃至少審核和檢査一次，情況發(fā)生變化的應及時(shí)進(jìn)行修訂。
4.4生物安全自查要求：實(shí)驗室負責人應定期對實(shí)驗室的生物安全管理情況組織進(jìn)行自行檢査，每月不得少于一次，檢查后應形成書(shū)面的檢查記錄報生物安全管理部門(mén)備案，并及時(shí)整理歸檔。
4.5個(gè)體防護要求：所有實(shí)驗人員必須經(jīng)過(guò)個(gè)人防護的培訓，個(gè)人防護用品應符合國家規定的有關(guān)技術(shù)標準，使用前應仔細檢查，不使用標識不淸、破損的防護用品，按不同級別的防護要求選擇適當的個(gè)人防護裝備及類(lèi)型，正確使用個(gè)人防護裝備。
進(jìn)人二級生物安全實(shí)驗室和動(dòng)物實(shí)驗室，必須按照規定要求穿防護服，戴口罩、帽子、手套等防護用品。個(gè)人應根據從事實(shí)驗活動(dòng)的性質(zhì)、病原微生物的危害程度進(jìn)行相應防護，不得隨意降低防護等級。實(shí)驗人員不得穿拖鞋、短袖工作服進(jìn)入實(shí)驗區域從事實(shí)驗活動(dòng)。嚴禁穿著(zhù)實(shí)驗工作服離開(kāi)實(shí)驗室到辦公區域和其他公共區域。
從事髙致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)時(shí)應當有2名或以上工作人員同時(shí)參加(但建議不要超過(guò)3人)，禁止單獨一人從事高危險度的實(shí)驗室檢測工作，以防發(fā)生意外。在同一個(gè)實(shí)驗室的同一個(gè)獨立安全區域內，只能同時(shí)從事一種高致病性病原微生物的相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)。
4.6實(shí)驗準備要求：進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員在進(jìn)入前，需做好充分的實(shí)驗準備工作，填寫(xiě)實(shí)驗材料清單，禁止實(shí)驗過(guò)程中隨意頻繁出、入實(shí)驗室，而導致生物安全實(shí)驗室以外場(chǎng)所的污染及可能帶來(lái)的安全隱患。
4.7實(shí)驗清單要求：進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員工作前應準備實(shí)驗清單，內容包括實(shí)驗操作內容、實(shí)驗器材和物品、消毒物品的種類(lèi)和數量及要求。
4.8記錄要求：進(jìn)入生物安全實(shí)驗室工作的檢驗人員在實(shí)驗過(guò)程中必須嚴格遵守操作規程，自覺(jué)按照規定操作程序進(jìn)行操作，不得隨意改變操作程序，同時(shí)做好相關(guān)的實(shí)驗記錄，包括記錄實(shí)驗室使用情況和安全監督情況，從事高致病性病原微生物相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)的實(shí)驗記錄檔案保存期不得少于20年。記錄要求字體工整、字跡清晰、信息完整，不得用記號筆、鉛筆等不能長(cháng)久保存的筆記錄。
4.9消毒要求：實(shí)驗人員完成實(shí)驗后，在離開(kāi)實(shí)驗室之前，要及時(shí)清理實(shí)驗臺面，并對實(shí)驗室臺面及空間采用可靠有效的消毒方法和消毒劑進(jìn)行充分的消毒，要求詳見(jiàn)醫療機構《消毒技術(shù)規范》20xx版，確保消毒規范有效。
4.10廢棄物處理要求：病原微生物實(shí)驗廢棄物處理嚴格按《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和單位有關(guān)規定進(jìn)行規范處置，未經(jīng)消毒滅菌處理的實(shí)驗廢棄物和實(shí)驗器材、設備嚴禁帶出實(shí)驗室。
4.11設施設備要求：實(shí)驗室應根據病原微生物危害程度分類(lèi)，對不同的病原微生物采取相應級別的生物安全防護水平的安全防范措施，保證實(shí)驗活動(dòng)過(guò)程中的安全。生物安全柜安裝后或每次檢修后，應由有資質(zhì)的檢測機構和專(zhuān)業(yè)人員對每一臺生物安全柜的運行性能和高效過(guò)濾器完整性進(jìn)行驗證，每年至少—次。
生物安全實(shí)驗室的設施和設備配備必須符合國家標準有關(guān)規定。對生物安全實(shí)驗室設施和設備進(jìn)行定期檢測驗證。
4.12菌(毒)種和生物樣本管理要求：病原微生物菌(毒)種或樣本運輸按《可感染人類(lèi)的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規定》要求執行，相關(guān)材料應報生物安全管理部門(mén)備案。相關(guān)部門(mén)應定期及時(shí)地將新近分離、采集的有保存價(jià)值的菌(毒)種、陽(yáng)性生物樣本每季度辦理一次交存手續，按期交菌(毒)種庫、生物樣本庫統一保存，并做好交接記錄。接收部門(mén)應制備菌(毒)種和生物樣本清單，并報生物安全管理部門(mén)備案�？�(所)應加強對工作毒種的安全管理，應對工作毒種的去向進(jìn)行監管，形成過(guò)程性記錄，定期歸檔備查。不得以任何形式的個(gè)人名義接受、保存和饋贈、交換菌(毒)種和生物樣本。
4.13責任落實(shí)：?jiǎn)挝幻磕陸ㄆ诤透鲗?shí)驗室負責人簽訂實(shí)驗室生物安全管理責任書(shū)，各實(shí)驗室和實(shí)驗人員簽訂生物安全責任書(shū)，實(shí)驗室負責人為生物安全第一責任人，負責落實(shí)安全責任人和生物安全監督員，負責實(shí)驗室生物安全日常管理工作。
4.14外來(lái)人員管理：外來(lái)人員需要參觀(guān)、考察生物安全實(shí)驗室時(shí)，應事先經(jīng)生物安全委員會(huì )辦公室(生物安全管理部門(mén))批準，持準入證在相關(guān)人員陪同下做好個(gè)人防護的前提下進(jìn)入實(shí)驗室。實(shí)習、進(jìn)修人員應接受實(shí)習進(jìn)修單位的相關(guān)培訓，考核合格后，簽訂安全承諾書(shū)，在指導老師陪同或指導下進(jìn)入實(shí)驗室開(kāi)展工作，不得獨自從事髙風(fēng)險檢測、研究工作，原則上不給予門(mén)禁授權，確實(shí)需要授權的部門(mén)應以書(shū)面形式報生物安全管理部門(mén)審批，并以保證其生物安全為前提。
物業(yè)保潔人員禁止進(jìn)入二級生物安全實(shí)驗室和PCR實(shí)驗室、凈化實(shí)驗室、生物模擬實(shí)驗室等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室內部從事保潔活動(dòng)。確因需要進(jìn)入的必須做好個(gè)人防護，并在所在部門(mén)業(yè)務(wù)人員指導下開(kāi)展工作，所在部門(mén)對物業(yè)人員的安全負責。
外來(lái)設備維修人員需要進(jìn)入實(shí)驗室時(shí)，應事先辦理準人手續，進(jìn)入實(shí)驗室工作時(shí)應做好個(gè)人防護，并由所在部門(mén)派人陪同下進(jìn)行。嚴禁營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)人實(shí)驗區。
4.15門(mén)禁管理：實(shí)驗人員進(jìn)、出實(shí)驗室應從更衣通道進(jìn)入，走廊門(mén)禁止授權給所在部門(mén)負責人，嚴格遵照物流、人流分開(kāi)，實(shí)驗廢棄物從污物電梯通道拿出實(shí)驗室。實(shí)驗室人員進(jìn)、出實(shí)驗室時(shí)應隨手關(guān)門(mén)，使實(shí)驗室門(mén)禁處于正常關(guān)閉狀態(tài)，對于二級生物安全實(shí)驗室等專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的門(mén)應隨時(shí)關(guān)閉，以免使實(shí)驗操作區域受到外界影響而導致實(shí)驗結果的不確定性或實(shí)驗室操作區域氣流外溢而污染其他區域。
4.16實(shí)驗人員能力評估：實(shí)驗室負責人每年定期組織對從事實(shí)驗活動(dòng)的檢測、輔助人員的專(zhuān)業(yè)能力等進(jìn)行一次全面評估，評估材料及時(shí)報生物安全管理部門(mén)備案。
4.17責任追究：若有違反上述規定的將按照有關(guān)規定追究責任人和實(shí)驗室負責人的相應責任。發(fā)生重大安全責任事故的按照國家有關(guān)規定追究責任人和所在責任部門(mén)負責人、生物安全監督員的相應責任。
4.18應對實(shí)驗動(dòng)物及感染動(dòng)物實(shí)驗室進(jìn)行安全管理，實(shí)驗室、實(shí)驗人員應具備相關(guān)部門(mén)的資質(zhì)才能從事相關(guān)實(shí)驗活動(dòng)，嚴禁從事超范圍的動(dòng)物感染實(shí)驗活動(dòng)。
4.19本制度由生物安全管理部門(mén)負責解釋、監督，未盡事宜由院長(cháng)(主任)辦公會(huì )議討論決定。
5依據
5.1《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》。
5.2《可感染人類(lèi)的高致病性病原微生物菌(毒)種或樣本運輸管理規定》。
5.3《實(shí)驗室生物安全通用要求》。
科技管理制度2
一、引言
科技公司的倉庫不僅是物資存儲的核心區域，更是供應鏈管理的關(guān)鍵節點(diǎn)。隨著(zhù)科技行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對倉庫管理的需求日益復雜化，傳統的管理模式已無(wú)法滿(mǎn)足現代科技公司對效率、精準度和成本控制的高要求。
本文旨在探討一套適用于科技公司的倉庫管理制度，該制度需兼顧物資流通的高效性、庫存數據的準確性、倉庫作業(yè)的安全性以及與供應鏈其他環(huán)節的緊密協(xié)同。通過(guò)對倉庫管理各個(gè)環(huán)節的深度剖析，構建一套科學(xué)、精細、智能的管理制度，助力科技公司提升整體運營(yíng)效能。
二、物資分類(lèi)與編碼規則
物資分類(lèi)：根據科技公司產(chǎn)品的特性、物料屬性、采購周期等因素，將物資劃分為原材料、半成品、成品、備件、工具設備等類(lèi)別，實(shí)現物資的邏輯分組，便于管理與查找。
編碼規則：制定統一的物資編碼體系，確保每一項物資擁有唯一、清晰、易識別的代碼。編碼應包含物料類(lèi)別、規格型號、供應商信息等關(guān)鍵元素，支持快速檢索與數據分析。同時(shí)，編碼規則應具備良好的擴展性，以適應未來(lái)物資種類(lèi)的增長(cháng)與變化。
物資標簽：采用條形碼或二維碼技術(shù)，為每項物資生成對應的標簽，并粘貼于物資包裝顯著(zhù)位置。通過(guò)手持終端或固定式掃描設備，實(shí)現物資出入庫的.快速掃碼登記，提高數據采集效率與準確性。
三、庫存管理
安全庫存設定：基于歷史消耗數據、采購周期、市場(chǎng)波動(dòng)等因素，運用統計分析方法設定各類(lèi)物資的安全庫存水平，防止因缺貨導致生產(chǎn)中斷，同時(shí)避免庫存積壓造成資金占用。
庫存盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行全庫或部分庫存的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，核對賬面數據與實(shí)際庫存的一致性，及時(shí)發(fā)現并修正庫存差異。鼓勵采用RFID等自動(dòng)化盤(pán)點(diǎn)技術(shù)，提高盤(pán)點(diǎn)效率與準確率。
庫存預警：建立庫存預警機制，當物資庫存達到或低于預設閾值時(shí)，系統自動(dòng)觸發(fā)預警通知，提醒采購部門(mén)及時(shí)補充庫存，確保生產(chǎn)連續性。
四、入庫管理
入庫驗收：收到供應商送貨后，倉庫人員應對照采購訂單、送貨單據進(jìn)行物資核對，包括數量、規格、外觀(guān)等，確保到貨物資與采購要求一致。對于重要物資或易損物資，還應進(jìn)行功能測試或質(zhì)量檢驗。
入庫登記：完成驗收無(wú)誤后，通過(guò)倉庫管理系統錄入物資入庫信息，包括物資編碼、數量、批次、有效期等，并關(guān)聯(lián)對應采購訂單，更新庫存數據。同時(shí)，打印入庫單據，作為財務(wù)結算與內部審計的憑證。
五、出庫管理
出庫申請：生產(chǎn)部門(mén)、售后部門(mén)等需求部門(mén)根據生產(chǎn)計劃、維修任務(wù)等提交物資出庫申請，明確所需物資的編碼、數量、用途等信息。申請經(jīng)審批通過(guò)后，生成出庫單據。
出庫揀選：倉庫人員根據出庫單據進(jìn)行揀選作業(yè)，遵循“先進(jìn)先出”原則，優(yōu)先使用入庫時(shí)間較早的物資，避免庫存滯留。對于有保質(zhì)期要求的物資，還需確保出庫物資在有效期內。
出庫復核與交接：揀選完成后，進(jìn)行出庫復核，確保揀選物資與出庫單據一致。復核無(wú)誤后，與需求部門(mén)進(jìn)行交接，雙方簽字確認。同時(shí)，系統中更新物資出庫記錄，扣減庫存。
六、倉庫設施與安全管理
倉庫布局規劃：依據物資特性（如重量、體積、儲存條件等）、作業(yè)流程、物流動(dòng)線(xiàn)等因素，合理規劃倉庫內部布局，設置存儲區、揀選區、待檢區、退貨區等功能區域，優(yōu)化作業(yè)效率。
物流設備配置：配備適宜的倉儲設備如貨架、托盤(pán)、叉車(chē)、升降機等，提升物資存儲密度與搬運效率。對于高價(jià)值或特殊要求的物資，可設置專(zhuān)門(mén)的存儲設施如恒溫恒濕柜、防靜電柜等。
安全防護措施：建立健全倉庫安全管理制度，包括防火、防盜、防潮、防爆、防靜電等，定期進(jìn)行安全檢查與演練。倉庫內應配備必要的消防器材、監控設備，確保物資安全。
七、倉庫信息化建設
倉庫管理系統（WMS）：引入功能完善的WMS，實(shí)現物資入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)、調撥、報廢等全生命周期管理，實(shí)時(shí)更新庫存數據，提供多維度庫存報表，支持決策分析。
與ERP、MES等系統集成：WMS應與企業(yè)的ERP（企業(yè)資源計劃）、MES（制造執行系統）等信息系統無(wú)縫對接，實(shí)現數據共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，提高供應鏈響應速度。
移動(dòng)應用與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：利用移動(dòng)終端（如PDA、手機APP）進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)，實(shí)現無(wú)紙化操作與實(shí)時(shí)數據采集。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（如RFID、傳感器）實(shí)現物資的自動(dòng)識別與追蹤，提升倉庫智能化水平。
八、人員培訓與績(jì)效考核
崗位技能培訓：定期開(kāi)展倉庫管理人員與作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓，包括物資管理知識、操作規程、安全規范、信息系統使用等，提升員工專(zhuān)業(yè)素養與操作技能。
績(jì)效考核體系：建立以庫存準確率、出入庫效率、庫存周轉率、安全事故發(fā)生率等關(guān)鍵指標為核心的績(jì)效考核體系，激發(fā)員工積極性，持續改進(jìn)倉庫管理水平。
九、持續改進(jìn)與創(chuàng )新
內部審計與自我評估：定期進(jìn)行倉庫管理的內部審計與自我評估，查找管理漏洞與改進(jìn)點(diǎn)，制定并落實(shí)整改措施。
行業(yè)最佳實(shí)踐學(xué)習：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，研究借鑒國內外先進(jìn)企業(yè)的倉庫管理經(jīng)驗與創(chuàng )新做法，結合自身實(shí)際進(jìn)行消化吸收與創(chuàng )新應用。
技術(shù)與模式創(chuàng )新探索：順應數字化、智能化趨勢，積極探索無(wú)人機盤(pán)點(diǎn)、無(wú)人倉儲、智能倉儲機器人、大數據預測等新技術(shù)、新模式在倉庫管理中的應用，不斷提升倉庫管理的科技含量與競爭力。
綜上，構建一套完善的科技公司倉庫管理制度，需圍繞物資分類(lèi)與編碼、庫存管理、入庫與出庫流程、倉庫設施與安全、信息化建設、人員培訓與考核、持續改進(jìn)與創(chuàng )新等多個(gè)維度進(jìn)行全面考量與精心設計。通過(guò)科學(xué)、精細、智能的管理，科技公司不僅能有效保障物資供應的穩定與高效，更能為整體運營(yíng)效能的提升奠定堅實(shí)基礎。
科技管理制度3
公司管理制度是公司的核心宗旨，旨在對員工的規范性管理，每個(gè)員工都必須遵循公司管理制度，凡是有違反公司管理制度的，公司將視情節嚴重程度進(jìn)行相應處罰。希各員工嚴格遵守。
一、 公司形象
1、 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結構，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內外人員的垂詢(xún)、要求任何場(chǎng)合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場(chǎng)合應用語(yǔ)規范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
4、 開(kāi)會(huì )期間遇有客人進(jìn)入公司應禮貌勸阻，上班時(shí)間辦公室內應保證有人接待。
5、 接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)。
6、 員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時(shí)間內須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著(zhù)裝及修飾須大方得體。 1
二、生活作息
1、 員工應嚴格按照公司統一的工作作息時(shí)間規定上下班。
2、 上班作息時(shí)間規定
1、業(yè)務(wù)部上班作息時(shí)間表
業(yè)務(wù)員上班按照兩班制：
A班：上班時(shí)間 8：00——18:00 午休11：00——12：30
B班：上班時(shí)間 9：30——20:00 午休12：30——14：00
下午休 17：30——18:30
2、技術(shù)部上班作息時(shí)間表
上班時(shí)間 9：30——20:00 午休12：30——14：00 下午休17:30——18:30
3、設計部上班作息時(shí)間表
上班時(shí)間：8:00——18:00 午休12：00——14：00
3、 員工上下班施行打卡簽到制，上下班均須本人親自打卡簽到，不得托、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作為公司績(jì)效考核的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時(shí)間內外出，要向總經(jīng)理請示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、 員工遇突發(fā)疾病須當天向總經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。
7、 事假需提前向總經(jīng)理提出申請，并填寫(xiě)【請假申請單】，經(jīng)批準后方可休息。
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8、 公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時(shí)間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請，準許后方可加班。
1、加班費標準
按岑溪市標準加班費計算。
2、加班費領(lǐng)取時(shí)間為每月15日（工資發(fā)放日）。
三、 衛生規范
1、 員工須每天清潔整個(gè)公司的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、 員工須自覺(jué)保持公共區域的衛生，發(fā)現不清潔的情況，應及時(shí)清理。
3、 員工在公司內接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì )客區。
4、 辦公區域內嚴禁吸煙。
5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開(kāi)辦公室的員工應關(guān)閉空調、電燈和一切公司內應該關(guān)閉的設施。
6、 要愛(ài)護辦公區域的花木。
四、工作要求
1、 工作時(shí)間內不得無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、 新入職員工的試用期為一個(gè)月，員工在試用期內要按月進(jìn)行考評。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、 公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標準。 3
4、職員間的工作交流應在規定的區域內進(jìn)行（大廳、會(huì )議室），如需在個(gè)人工作區域內進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。
5、 加強學(xué)習與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績(jì)效考核的部分）。
6、 經(jīng)�？偨Y工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、 不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì )及公司的重要會(huì )議。
8、 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、 員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
10、 員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時(shí)報告公司維修部，由公司安排修理。
五、 保密規定
1、 員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數據等信息。
2、 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò )密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò )口令清單。
3、 任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì )。 4
4、 員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。
六、人員管理
1、 員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內容的安排。
2、 員工須尊重上司，按照上司的指導進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報工作情況。
3、 員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、 涉及超出員工權限的決定必須報經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理同意。
5、 員工不服從上級指揮，目無(wú)領(lǐng)導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。
6、 管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、 公司是一個(gè)大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。
七、 物品管理
1、 辦公用品的日常管理由專(zhuān)門(mén)人員負責定期購買(mǎi)；
2、 每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購物申請單】上,由管理部專(zhuān)門(mén)負責人提交總經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負責人將辦公用品購回，根據實(shí)際需要有計劃地發(fā)放。
3、 若急需某類(lèi)辦公用品，也應先填寫(xiě)【購物申請單】后，交由專(zhuān)門(mén)負責人，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，方可購置。
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4、 新進(jìn)人員到職時(shí)由管理部門(mén)統一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理
1、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò )上相應的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應用軟件和系統軟件。
4、嚴禁使用計算機玩游戲。
5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數據，由公司文員至少每周備份一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、U盤(pán)不得在公司的計算機設備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò )管理
1、 工作時(shí)間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、 工作時(shí)間內不允許在網(wǎng)絡(luò )上從事與工作無(wú)關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天，購物等），也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現在網(wǎng)絡(luò )上。
3、 嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò )上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò )游戲、瀏覽圖片等各種與工作無(wú)關(guān)的內容。
4、 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò )下載各種游戲及大型軟件。
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5、 公司網(wǎng)絡(luò )結構由網(wǎng)絡(luò )工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò )結構，個(gè)人電腦及服務(wù)器設備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò )工程師指定的方式設置，不可擅自更改。
十、獎懲辦法
1、員工獎勵分為口頭表?yè)P及物質(zhì)獎勵；
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；
3、有下列事跡的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的獎勵：
A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
B、維護公司利益和榮譽(yù)，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。
4、下列事由的員工，在調查核實(shí)的基礎上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì )研究，給予相應的懲罰：
A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的'；
B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的；
C、私自把公司客戶(hù)介紹他人的。
5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），于年終考評后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統計為依據）。
十一、 經(jīng)費管理
1、 因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應首先填寫(xiě)公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷(xiāo)銷(xiāo)帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。
2、 員工報銷(xiāo)已發(fā)生費用，首先需找主管會(huì )計領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報銷(xiāo)單】（由主管會(huì )計負責提供、審核）；主管會(huì )計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷(xiāo)日期，方算完成報銷(xiāo)手續。
3、 公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊情況需要乘坐出租車(chē)或自行駕車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷(xiāo)。
4、 公司薪金發(fā)放日定為每月15日。
十二、 出差細則
1、 員工出差前應填寫(xiě)【出差申請表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。
2、 出差途中除因病、遇意外災害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時(shí)外，不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間，否則除不予報銷(xiāo)旅差費外，并依情節輕重論處。
3、 出差費用的報銷(xiāo)：
1、 交通費：
a、董事會(huì )成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機，費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工出差原則上乘坐火車(chē)(硬臥)和直達快班；特殊情況需乘飛機時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷(xiāo)。
c.、出差地交通費，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē)，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
2、 住宿費：
a、董事會(huì )成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工住宿標準為：一般地區100元/天/人以?xún)�，上海、深圳等地區200元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。
3、伙食費：
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工伙食費標準為：一般地區50元/天/人以?xún)�，上海、深圳等地區80元/天/人以?xún)葹榛鶞蕦?shí)報實(shí)銷(xiāo)。
4、出差補助：
a、乘坐火車(chē)路途補助50元/晚/人。
b、在外補助100元/天/人。
4、 交通費、住宿費、伙食費按標準報銷(xiāo)，超標自付，欠標不補。
5、 出差回來(lái)后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷(xiāo)手續。
6、 員工出差旅費，應據實(shí)提出收據，核發(fā)之，但如發(fā)現有虛報不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節之輕重，酌予懲處。
十三、培訓管理
1、新員工培訓內容及管理
1、培訓內容
a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等）；
b、公司規章制度；
c、新老員工認識；
d、辦公設備的使用；
e、指引工作地點(diǎn)區域設施（洗手間、就餐處、乘車(chē)處等）。
2、培訓注意事項
a 、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛；
b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負責人要有所準備，予以配合。
2、在職員工培訓內容及管理
1、培訓形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等； b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2、培訓考核
a、培訓活動(dòng)由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績(jì)效考核范圍）；
b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績(jì)列入公司績(jì)效考核范圍。 十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統一規范化，強化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統一化，由公司行政管理部門(mén)批準，公司設計部依據企業(yè)形象設計。
3.名片印制程序
1、根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管提出申請；
2、主管批準后負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當事人。
4.名片使用
1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。
2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準的名片。
3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴禁再使用公司原有的名片從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟損失費，同時(shí)對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構提起訴訟的權利。
科技管理制度4
新能源公司科技項目管理辦法
第一章、總則
為推動(dòng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展,進(jìn)一步調動(dòng)廣大職工和工程技術(shù)人員的作用和積極性,不斷提高安全經(jīng)濟、文明生產(chǎn)水平,增強企業(yè)發(fā)展活力,認真貫徹國家科技方針、政策,結合我公司的實(shí)際情況制定本辦法。成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(cháng),各職能科室技術(shù)骨干參加的**(赤峰)新能源有限公司科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導小組,日�？萍脊芾砉ぷ饔缮a(chǎn)技術(shù)部負責�？茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)導小組見(jiàn)附件一。
科技領(lǐng)導小組負責科技機構與任務(wù)、科技項目計劃管理、科技項目的分級管理、科技合同管理、科技統計工作管理及科技成果管理等,組織全公司年度科技規劃的編制與實(shí)施,負責科技項目及科技成果的統計,對科技成果的驗收、評議、鑒定、申報、獎勵、交流和推廣應用以及向**集團公司技術(shù)部總結匯報風(fēng)廠(chǎng)科技項目完成情況。
第二章、適用范圍
新型工藝、材料、技術(shù)應用項目;先進(jìn)管理辦法推廣應用項目;重大設備缺陷原因分析及對策研究項目;技術(shù)改進(jìn)和改造項目的可行性研究;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目;公司認定有較高技術(shù)含量的其它項目。
第三章、科技項目相關(guān)規定
各風(fēng)廠(chǎng)每年十一月底前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項目,生產(chǎn)技術(shù)部組織專(zhuān)業(yè)人員審核匯總后,報公司領(lǐng)導后確定年度科技項目,同時(shí)確定項目負責人。
要求全公司所有技術(shù)人員都要積極投身到科技項目活動(dòng)中,可跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)獨立或合作承擔科技項目。項目負責人可依據項目情況確定完成此項目的合作部門(mén)及人員,編制開(kāi)發(fā)研制費用計劃,并經(jīng)批準后由科技專(zhuān)項基金中列支,同時(shí),項目負責人要與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂技術(shù)開(kāi)發(fā)合同,確定有關(guān)事宜�？萍柬椖吭趯�(shí)施過(guò)程中,其技術(shù)管理職能在確定項目時(shí)指定部門(mén)或人員負責。其他管理職能由生產(chǎn)技術(shù)部負責。
項目研制過(guò)程中需外協(xié)時(shí)要提報生產(chǎn)技術(shù)部審核,最終由公司領(lǐng)導批準。項目結束時(shí),項目負責人必須提報科研結論報告及項目資金使用情況報告,由生產(chǎn)技術(shù)部根據項目?jì)热萁M織相應層次的技術(shù)鑒定,形成鑒定結論,確定項目完成情況。對當年度能夠應用的項目列入當年大修或更改工程項目計劃�？萍柬椖堪闯晒芾沓绦蛏陥罂萍汲晒�,或投入生產(chǎn)實(shí)踐,并可作為技術(shù)人員考核晉級的條件。資金的使用與管理。
公司每年在自行安排的更改工程中計列一部分科技專(zhuān)項基金,用以列支:科研中硬件設施費、項目開(kāi)發(fā)費、協(xié)作費、調研費等;人工費是否列支,視項目具體情況確定。如果列支,人工費最高不得超過(guò)該項目總投資的5%;資金的管理由生產(chǎn)技術(shù)部負責,可參照更改項目的資金管理辦法進(jìn)行管理。
第四章、科技成果申報
全公司各單位原則上每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報一次本年度科技成果,完成的科技項目即可隨時(shí)申報。
所申報的成果至少要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)踐檢驗。經(jīng)篩選的成果可以參加電力公司、國家申報科技成果。由一個(gè)單位完成并能夠獨立應用的科技成果可單獨上報;幾個(gè)單位共同完成的科技成果由項目負責單位會(huì )同參加單位聯(lián)合上報,聯(lián)合上報時(shí)必須就完成單位排序和主要完成人排序取得一致意見(jiàn)。
對于在生產(chǎn)現場(chǎng)設備檢修維護時(shí)的個(gè)人發(fā)明成果,包括技術(shù)革新、工藝改進(jìn)、制作專(zhuān)用工具等個(gè)人成果,可隨時(shí)申報。申報科技成果應具備下述材料:科技成果登記表;按規定應出具的證明材料;全套技術(shù)資料;革新前主要問(wèn)題及狀況,主要革新內容,革新后狀況及應用情況,主要經(jīng)濟效益及社會(huì )效益的詳細說(shuō)明。主要完成單位和主要完成人的定義主要完成單位是指在成果完成過(guò)程中,提供技術(shù)和設備,對成果完成起到重要作用的單位。
主要完成人是指對成果的完成作出創(chuàng )造性貢獻的主要人員,一般具備下述2個(gè)條件:提出和確定項目的總體技術(shù)方案設計;在研制過(guò)程中直接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和疑難問(wèn)題的解決作出重要貢獻。各類(lèi)科技成果申報的基本條件和評審最低標準如下:新成果(包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設計、計算機應用及軟件等):達到公司內先進(jìn)水平,有所創(chuàng )新,具有顯著(zhù)的經(jīng)濟效益或社會(huì )效益。推廣應用已有的先進(jìn)科技成果:在推廣應用中解決重大技術(shù)問(wèn)題,對已有的.成果改進(jìn)、完善、提高或在廠(chǎng)內推廣應用面較大并取得重大經(jīng)濟效益或社會(huì )效益。
采用新技術(shù)(包括引進(jìn)、消化和吸收):達到公司內先進(jìn)水平,取得較大的經(jīng)濟效益或社會(huì )效益�？萍脊芾�、推廣、應用、計量、科技情報等:科技管理:達到公司內先進(jìn)水平,有所創(chuàng )新,對促進(jìn)我公司及**公司科技進(jìn)步具有重要作用。標準:對我公司的生產(chǎn)、建設具有重要作用。計量:按新成果或軟科學(xué)處理�？萍记閳�:達到公司內先進(jìn)水平,有所創(chuàng )造,對電力生產(chǎn)建設等方面有一定的指導意義。軟科學(xué):達到公司先進(jìn)水平,有所創(chuàng )新,被公司本部采納,并對企業(yè)管理起到重要作用。
第五章、科技成果的評選及獎勵
評選:科技成果按應用效果以及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行評定,每年評審一次。設立科技成果獎和合理化建議獎,其中科技成果獎設特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個(gè)等級;合理化建議獎和qc成果獎勵分別設特等、一、二、三等獎和鼓勵獎五個(gè)等級�？萍汲晒�、合理化建議獎經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部初審,報公司領(lǐng)導審批。對個(gè)人的發(fā)明成果,由生產(chǎn)技術(shù)部不定期進(jìn)行評選,按科技成果的獎勵等級進(jìn)行獎勵。
獎勵:科技成果獎的評審本著(zhù)寧缺勿濫、少而精的原則。獎勵標準如下:科技成果獎:特等獎:10000元以上(具體數額由科技含量及創(chuàng )造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書(shū);一等獎:8000元,頒發(fā)獎勵證書(shū);二等獎:5000元,頒發(fā)獎勵證書(shū);三等獎:2500元;鼓勵獎:500元。合理化建議獎及qc成果獎勵:特等獎:3000元以上(具體數額由科技含量及創(chuàng )造的經(jīng)濟效益確定),頒發(fā)獎勵證書(shū);一等獎:1500元,頒發(fā)獎勵證書(shū);二等獎:500元,頒發(fā)獎勵證書(shū);三等獎:300元;鼓勵獎:100元。獎勵說(shuō)明:獲獎項目的獎金不重復發(fā)放。如獲獎項目已經(jīng)獲得過(guò)某種獎勵,又獲得高一級的獎勵時(shí),只發(fā)放獎金的差額部分,其余部分可作為企業(yè)的獎勵基金或科技活動(dòng)基金。 “推廣應用科技成果”、“計算機軟件成果”、“科技情報成果”、“qc成果”等一律按本管理辦法管理。
第六章、考核規定
生產(chǎn)技術(shù)部將不定期對科技活動(dòng)和qc活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督。并對考核情況做出測評,上報測評結果�？萍蓟顒�(dòng)要求有科技攻關(guān)領(lǐng)導小組、有科技活動(dòng)計劃、有活動(dòng)記錄(每季度至少記錄一次)。缺一項扣所在風(fēng)廠(chǎng)100元。 qc活動(dòng)要根據立項情況,按照qc活動(dòng)的程序從選題理由、現狀調查、要因分析、制定對策、效果檢查、總結經(jīng)驗、鞏固成果、遺留問(wèn)題等方面作好活動(dòng)記錄。要求每季度至少有一次記錄,缺一次扣班組所在單位100元。各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度科技項目計劃,不及時(shí)上報的,考核責任單位200元。各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度科技成果,不及時(shí)上報考核責任單位200元。
各單位每年十一月底之前向生產(chǎn)技術(shù)部申報下年度qc小組
立項計劃,不及時(shí)上報考核責任單位200元。各單位每年年末向生產(chǎn)技術(shù)部申報本年度qc成果,不及時(shí)上報考核責任單位200元。
第七章、附則本管理辦法適用公司各單位,“辦法”中未列事項,按上級相應的管理辦法執行。
qc小組課題注冊登記表見(jiàn)附件二。 qc小組注冊登記表見(jiàn)附件三。 qc成果計劃匯總表見(jiàn)附件四。本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。本辦法自發(fā)布之日起執行。
附件一:科學(xué)技術(shù)領(lǐng)導小組組長(cháng):生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(cháng):生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)成員:生產(chǎn)技術(shù)部成員
附件二:qc小組課題注冊登記表單位、部門(mén):***風(fēng)廠(chǎng)qc小組名稱(chēng):****班qc小組課題名稱(chēng)立題時(shí)間課題編號年月日組長(cháng)姓名性別年齡文化程度職務(wù)立題理由:本部門(mén)意見(jiàn):主管部門(mén)意見(jiàn):注:不能用課題名稱(chēng)代替小組名稱(chēng)。
附件三:qc小組注冊登記表單位、部門(mén):小組名稱(chēng)成立日期登記日期登記注冊號****班qc小組年月日年月日組長(cháng)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組員姓名性別年齡職稱(chēng)或工種成員變更情況
科技管理制度5
1目的
建立公司環(huán)保管理制度，確保生產(chǎn)過(guò)程中的污染物和噪聲經(jīng)處理后達標排放，使生產(chǎn)不致對周?chē)h(huán)境造成有害的影響。
2范圍
生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”環(huán)節。
3責任
生產(chǎn)部、工程部及各生產(chǎn)車(chē)間。
4內容
4.1“三廢”定義：生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的對周?chē)h(huán)境造成污染或有害影響的`廢水、廢氣、廢渣。
4.2生產(chǎn)部具體負責日常的“三廢”治理和環(huán)境保護工作，符合達標的排放源應豎立合格排放標志。
4.3設立“三廢”處理人員崗位負責制，實(shí)行嚴格的獎、罰制度。
4.4生產(chǎn)部負責維護環(huán)保治理設施，在環(huán)保治理設施一旦出現故障時(shí)，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須停產(chǎn)，以杜絕污染物排放的出現。
4.5定期進(jìn)行環(huán)保技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，以提高工作人員的技術(shù)素質(zhì)水平。
4.6搞好工廠(chǎng)綠化，改善生產(chǎn)區及周?chē)h(huán)境，接受市環(huán)保部門(mén)的監督、檢查和指導。
4.7廢水方面
4.7.1純化水站：樹(shù)脂再生后的廢酸、廢堿、純化水罐清洗用的廢酸或廢堿。
4.7.2鍋爐房消煙除塵廢水。
4.7.3車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水及生活污水。
4.7.4純化水站、鍋爐房及車(chē)間產(chǎn)生廢水直接進(jìn)入廢水處理站，經(jīng)處理達標后排放或再利用，生活污水經(jīng)過(guò)濾池濾過(guò)達標后排放。
4.8廢氣方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵處理。
4.9生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)生的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方法，不另設堆放場(chǎng)。
4.10空調機、空壓機及鍋爐引風(fēng)機等動(dòng)力設備采用隔音、吸音及減振等治理措施。
4.11公司內危險品必須按照有關(guān)危險品的管理規定貯存、保管以及銷(xiāo)毀等，不得對生產(chǎn)區及其周?chē)h(huán)境造成污染。
科技管理制度6
1．培訓
凡入職公司的員工，可享有以下各項培訓，包括入職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、管理培訓、區外培訓等。其中部分培訓，公司要與員工訂立培訓合同，明確培訓期間的員工待遇，培訓的要求，培訓后的培訓證書(shū)歸公司所有，服務(wù)期最短三年，否則要進(jìn)行違約補償。
如果員工在服務(wù)于公司期間曾由公司出資培訓，而按私人理由提前辭職或未經(jīng)批準離職，公司要求員工必須向公司補償相等數目的培訓費，同時(shí)要全額賠償因此給公司造成的一切損失，離職后的人員若繼續從事與在公司相同的職業(yè)，不得損壞公司利益，否則公司將追究其法律責任。
2.獎罰制度
(一)獎勵。公司不分先來(lái)后到、職位高低，總經(jīng)理對下列人員將予以表彰獎勵。
�。�1）為公司獨立承攬工程者；
�。�2）組織得力，指揮有方，被區、市評為優(yōu)良工程的項目經(jīng)理；
�。�3）施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現隱患，并進(jìn)行妥善處理的員工；
�。�4）積極提出合理化建議，并取得顯著(zhù)效果的員工；
�。�5）敢于抵制不良現象，有強烈主人翁責任感的員工；
�。�6）工作一貫積極肯干，又能堅持繼續學(xué)習的員工；
�。�7）按時(shí)上下班，全年出滿(mǎn)勤的員工；
�。�8）在經(jīng)濟效益或社會(huì )效益方面做出突出貢獻的員工。
(二)懲罰。有下列情況之一者，立即解雇除名。
�。�1）任何形式的偷竊；
�。�2）偽造、復制、盜竊公司的商務(wù)資料，出賣(mài)公司商業(yè)機密；
�。�3）辱罵、歐打同事或客人，造成嚴重后果的；
�。�4）由于責任心不強，造成設備損壞或丟失，價(jià)值超過(guò)萬(wàn)元的；
�。�5）違反公司紀律，經(jīng)警告、記過(guò)仍未有明顯改進(jìn)的'；
�。�6）觸犯法律、法規被刑事拘留的；
�。�7）無(wú)故曠工超過(guò)6天的；
�。�8）未經(jīng)批準在外兼職或私包工程的。
3、隨著(zhù)改革的深化和公司事業(yè)的發(fā)展，本手冊在實(shí)踐中不斷修改完善。
科技管理制度7
一、主任崗位職責
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，負責本科的醫療、教學(xué)、科研及行政管理工作。
2、制訂本科工作計劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。根據計劃的實(shí)際執行情況和外部環(huán)境的變化，作相應改變。當計劃需要改變時(shí)，按計劃管理的相關(guān)制度和流程進(jìn)行申報，得到允許后，進(jìn)行相應的計劃的調整，并在計劃主管部門(mén)進(jìn)行備案。
3、督促本科人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證檢查結果準確。嚴防差錯事故。
4、參加疑難病例的病理檢查，組織病理討論。
5、參加會(huì )診和臨床病理討論會(huì )，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
6、督促科內人員做好病理資料的積累和保管，搞好登記、統計工作。
7、負責組織本科人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核，提高本科人員的技術(shù)水平；對本科人員提出升、調、獎、懲的具體意見(jiàn)。
8、學(xué)習國內外先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。
副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
二、主任醫師崗位職責
1、在科主任領(lǐng)導下，負責指導本科的醫療、教學(xué)及科研工作。
2、負責院內、外疑難病例(組織病理學(xué)、冷凍切片及細胞病理學(xué))的診斷及會(huì )診。審核下級醫師重要診斷報告單，組織病理討論。
3、參加會(huì )診和臨床病理討論會(huì )，經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
4、組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)考核，學(xué)習使用國內外先進(jìn)醫學(xué)技術(shù)，指導本科室的學(xué)科發(fā)展，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)革新工作。
5、擔任教學(xué)工作，搞好進(jìn)修人員的培訓。
副主任醫師按分工履行主任醫師崗位職責的相應部分。
三、主治醫師崗位職責
1、在科主任領(lǐng)導下和正副主任醫師的指導下，負責重要的病理檢查，審簽下級醫師的各種重要的疑難病例的診斷報告和醫療文件。確保檢查、診斷質(zhì)量。
2、協(xié)助科主任工作，督促下級醫師認真貫徹執行各種規章制度和操作規程，嚴防差錯事故。
3、積極參加本科室的科學(xué)研究，學(xué)習和運用國內外的先進(jìn)經(jīng)驗，在實(shí)際工作中開(kāi)展新技術(shù)、新項目。
4、幫助和指導醫師、實(shí)習生、進(jìn)修生的工作。
四、住院醫師崗位職責
1、在科主任領(lǐng)導下及主治醫師的指導下進(jìn)行工作，負責尸檢和活檢工作，認真做好病理診斷報告。
2、發(fā)現疑難問(wèn)題及時(shí)請示上級醫師，指導技術(shù)員進(jìn)行尸檢和病理診斷工作。
3、參加臨床病理討論會(huì )，做好討論記錄。
4、承擔科室有關(guān)的`預約、登記、聯(lián)系及準備臨床病理討論會(huì )等事務(wù)性工作。
5、擔任一定的科學(xué)研究及教學(xué)任務(wù)，做好進(jìn)修人員及實(shí)習生的帶教工作。
6、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴防差錯事故。
7、參加技術(shù)室工作3～6個(gè)月，熟悉技術(shù)室常規、冷凍、特染及免疫組化等技術(shù)工作。
五、主任技師崗位職責
1、負責制訂病理技術(shù)室的建設及發(fā)展規劃。
2、負責病理新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及應用。
3、精通各項技術(shù)室工作并能指導各項技術(shù)工作及解決操作中出現的問(wèn)題。
4、組織技術(shù)室人員學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
5、負責制訂進(jìn)修技術(shù)人員的培訓計劃，落實(shí)具體安排及指導。
6、組織技術(shù)室開(kāi)展科研工作及參加科內外科研工作。
7、在科主任領(lǐng)導下負責儀器設備、試劑等選購工作。
副主任技師按分工履行主任技師崗位職責的相應部分。
六、主管技師崗位職責
1、獨立承擔常規及冷凍切片。
2、獨立承擔20項以上特殊染色。
3、獨立開(kāi)展免疫組化技術(shù)。
4、協(xié)助上級技師承擔輔導進(jìn)修技術(shù)員的教學(xué)工作。
5、在上級技師指導下，獨立開(kāi)展或參加有關(guān)的科研工作。
6、參加巨檢記錄和協(xié)助醫師做好臨床病理討論會(huì )前的準備工作。
7、制作涂片。
8、承擔儀器的維修、保養工作。
七、技師崗位職責
1、獨立承擔常規切片、冷凍切片及涂片制作。
2、在上級技師指導下，參加或承擔其他技師的工作。
3、在沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理員、文秘相應編制的科室，技術(shù)員應根據科室實(shí)際情況分別承擔下述任務(wù)：收費、資料歸檔、各項登記工作、診斷報告的打印及發(fā)送等。
科技管理制度8
1.目的：
規范病理科技術(shù)員的管理制度，提高技術(shù)員的職業(yè)水平。
2.職責：
2.1病理醫師：負責對病理技術(shù)員的日常制片質(zhì)量和相關(guān)的技術(shù)水平作好監督，并作出指導性意見(jiàn)。
2.2病理技術(shù)員：嚴格遵守相關(guān)作業(yè)指導書(shū)操作科室設備和完成相關(guān)技術(shù)的操作。
3.病理科技術(shù)員管理細則
3.1病理科對病理技術(shù)人員實(shí)行分級授權管理制度；
3.2病理技術(shù)人員應具有中專(zhuān)以上衛生專(zhuān)業(yè)學(xué)歷，并接受繼續教育與技能培訓；
3.3具備病理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的技術(shù)人員從事制作細胞涂片、石蠟切片等工作；
3.4病理技術(shù)人員經(jīng)過(guò)相應崗位培訓并考核合格后，由病理科主任（副主任）進(jìn)行相應崗位授權；考核不合格人員需再培訓，合格后方可授權；
3.5質(zhì)量與安全管理小組于每月對科室進(jìn)行質(zhì)量與安全監督時(shí)，隨機抽取50張病理切片，對病理技術(shù)人員進(jìn)行重新再評價(jià)，合格者給予再授權；不合格者，須重新進(jìn)行培訓。
3.6科室每年將外送病理技術(shù)人員到上級醫院或有資質(zhì)的.第三方檢測機構進(jìn)修。出科時(shí)由培訓負責人填寫(xiě)《培訓記錄表》，作好相關(guān)技術(shù)評價(jià)，從而提高病理技術(shù)員的職業(yè)水平。
科技管理制度9
為嚴格公司勞動(dòng)紀律，保障工作秩序順暢，形成良好工作作風(fēng)，針對公司本部各部門(mén)、各分部、不同工作性質(zhì)和方式，力求做到既有嚴肅認真，又有靈活實(shí)際、有章可循的考勤管理，特制定本考勤管理制度。
一、作息時(shí)間
1．公司全體本部員工（庫管除外）統一采用指紋考勤，各分部員工采用電話(huà)考勤；
2．簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規定的作息時(shí)間，上班（09:00）為簽到，下班（17:30）為簽退。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，各分部員工或出差人員需按時(shí)向總部考勤管理人員報告考勤情況。
二、考勤制度
1．公司員工應按規定時(shí)間上、下班，并按規定考勤。不得無(wú)故遲到、脫崗、早退、曠工。
2．員工比規定的上班時(shí)間遲到或早退1-10分鐘的，處罰5元/次；遲到或早退10分鐘以上，15分鐘以?xún)鹊�，處罰10元/次；遲到或早退15-30分鐘以上的，處罰20元/次。
3．遲到或早退30分鐘以上的，按曠工處理；連續遲到或早退三次，第三次遲到或早退按曠工處理。
4．員工每曠工半天，處罰50元/次；曠工一天，處罰100元/次；曠工兩天，處罰300元/次；連續曠工三天或三天以上的，作出開(kāi)除處理。所有被開(kāi)除的員工工資必須留待下一月的發(fā)工資日方可領(lǐng)取。凡下列情況均以曠工論處：
�。�1）正常工作日不在崗者，以曠工論
�。�2）采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；
�。�3）上班時(shí)間脫崗、擅離職守者，以曠工論；
�。�4）未請假或請假未被批準或批準假期已滿(mǎn)而未申請續假而不到崗者；
�。�5）打架斗毆、違紀致傷造成無(wú)法上崗；
�。�6）不服從工作調動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；
�。�7）其他違規違紀行為造成缺勤。
5．每名員工每月有一次遲到或早退1-5分鐘內不給予罰款的機會(huì )（但必須由本人寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明并由部門(mén)主管簽字后交行政部存檔），每年不得超過(guò)三次，每超過(guò)一次按原處理辦法的三倍執行。
6．因公外出者，應提前填寫(xiě)外出登記表。如遇緊急情況未登記者，回公司后應及時(shí)登記并向主管領(lǐng)導以書(shū)面形式說(shuō)明外出原因，否則按曠工處理。
7．因公出差的人員，應提前填寫(xiě)出差申請，如需駕車(chē)須在出差申請單上注明，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后方可成行。并交行政部備案作為考勤依據，因特殊原因未及時(shí)填寫(xiě)出差申請的，在到崗后一個(gè)工作日內補辦手續，未補辦者按曠工處理，行政部將根據出差申請不定時(shí)抽查。
8．如遇考勤機故障致使本人不能按時(shí)打卡，請在行政部填寫(xiě)《補簽到申請單》。因公務(wù)或忘記打卡的`員工必須于次日午餐前登記，交行政部予以確認。
9．各分部每日主動(dòng)報告總部行政部實(shí)際出勤情況，行政部不定期進(jìn)行抽查，若發(fā)現弄虛作假，將按公司相關(guān)制度處罰各分部考勤報告人員及該出勤異常員工。
10．庫房員工實(shí)行綜合工作制，不參加考勤但必須保證工作的順利開(kāi)展。
三、休假、請假制度
1．總部和各分部業(yè)務(wù)、財務(wù)、行政人員每月可享有4天公休，根據工作安排實(shí)行輪休，原則上當月未能休假的不得累計至下月份；
2．全體員工享有以下帶薪假期（不影響全勤）：
�。�1）帶薪病假（2天），須出具縣級及以上醫院證明；
�。�2）婚假（5天），須按《婚姻法》規定，雙方均已到結婚年齡，將結婚證原件交至行政部查驗并復印存檔；
�。�3）帶薪喪假（3天），喪者為員工的直系親屬，即（配偶、父母、子女、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女），需當地村委會(huì )或居委會(huì )出據死亡證明。
3．病假：無(wú)特殊情況，當月累計超過(guò)10天者或年累計超過(guò)60天者公司考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。3天以?xún)龋ê?天）由主管領(lǐng)導審批生效，3天以上由主管領(lǐng)導審核總經(jīng)理審批生效。事后須補辦手續即醫院證明。
4．事假：為不帶薪假，無(wú)特殊情況，當月累計超過(guò)5天者或年累計超過(guò)30天者公司考慮解除勞動(dòng)關(guān)系。請假時(shí)間超過(guò)1周的，無(wú)特殊情況不予審批。
5．每月事假不得超過(guò)三次，超過(guò)三次算曠工，周例會(huì )或月例會(huì )時(shí)間不予請事假。
四、執行日期
本制度從20xx年6月1日起實(shí)施。員工違規主管領(lǐng)導及時(shí)指出，并開(kāi)具員工處罰單。
五、條款釋義
本制度未盡事宜按公司有關(guān)規定執行。解釋權歸公司總部行政部。
附：
考勤機考勤使用注意事項
1.簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結束后，出現語(yǔ)音提示“驗證成功”為成功驗證指紋。
2.若手指皮膚干燥無(wú)法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因為摩擦可以產(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當濕潤手指。
3.每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指，當其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí)，可采用另一只手指考勤。
4.若不管理怎樣都無(wú)法正常驗證，無(wú)法采集指紋，可以通知本廠(chǎng)考勤員。
5.為節省電量及延長(cháng)指紋考勤機使用時(shí)間，連續30分鐘無(wú)人使用時(shí)指紋考勤機將自動(dòng)處于休眠狀態(tài)，但不影響正常使用。
科技管理制度10
1目的：
1.1解決在實(shí)際工作中，遇到缺乏明確政策規定的情況需要上級批準才能辦理的事情；
1.2本制度規定了分公司的呈報規則，收發(fā)規范。
2適用范圍：適用于下級部門(mén)向上級請示、指示和批準的事項。
3管理規定
3.1呈報規則：
3.1.1呈批報告一般由呈報部門(mén)、抄送部門(mén)、呈送部門(mén)、呈送時(shí)間、標題、正文、落款簽字、附件等部分組成。在報告起草中要嚴格報告格式和行文規則。
3.1.2呈批報告必須一事一呈批，不越級呈批，不在上報呈批的同時(shí)抄送平級、下級部門(mén)。
3.1.3在提交呈批報告時(shí)，呈報部門(mén)只能有一個(gè)，而不能多頭呈報，可抄送多個(gè)部門(mén)。
3.1.4報告標題，應當準確簡(jiǎn)要地概括呈批報告的主要內容，一般不用標點(diǎn)符號，但標題中的法規、文件名稱(chēng)要加書(shū)名號。如“關(guān)于****事項的申請”等。
3.1.5在呈批報告中，應首先扼要地講明報告的`背景和根據，然后提出請示事項并闡述說(shuō)明道理。在報告內容完成后，應在報告最后提出結語(yǔ)，如“特此請示，請審批”、“以上意見(jiàn)當否，請指示”等。
3.1.6報告如有附件，應在正文之后、落款簽字之前，注明附件名稱(chēng)和順序。
3.1.7報告的落款應有呈報人和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導親筆簽名表示同意該報告，若無(wú)該簽字則該份報告無(wú)效。
3.1.8報告用紙一律使用標準A4型紙。
3.1.9如報告的文字過(guò)少，請按照規范整齊、勻稱(chēng)美觀(guān)原則調整報告格式。一律從左向右橫排。一律都用黑色。
3.1.10屬于需要主管部門(mén)提出意見(jiàn)后繼續上呈的報告，主管部門(mén)在呈批報告落款后提出本部門(mén)意見(jiàn)后，轉呈上級部門(mén)或領(lǐng)導。
3.2呈批報告保管原則：誰(shuí)呈批，誰(shuí)保管。
4附件
4.1呈批報告單
領(lǐng)導批示：_____
呈報：_____
抄報：_____
由：_____
呈報日期：_____年_____月_____日
標題
正文
�。ㄈ缬懈郊�，請在此處注明）
呈報部門(mén)
呈報人
呈報時(shí)間
部門(mén)領(lǐng)導簽字（手簽）
�。ㄖ鞴懿块T(mén)相關(guān)意見(jiàn)可填寫(xiě)在此處）
科技管理制度11
一、人員準入條件
1、實(shí)驗室人員務(wù)必在身體狀況良好、穿戴好防護服(白大衣)的狀況下，方能進(jìn)入實(shí)驗室的污染區域工作。但當身體出現較大的開(kāi)放性損傷、處于較重的疾病感染狀態(tài)或呈重度疲勞狀態(tài)時(shí)不得進(jìn)入。
2、實(shí)驗室人員、輔助人員和外來(lái)人員務(wù)必具備相應的專(zhuān)業(yè)技能、受過(guò)相關(guān)的實(shí)驗室生物安全培訓、了解實(shí)驗室潛在的生物危害和特殊要求，經(jīng)負責人審批后方可進(jìn)入相應的實(shí)驗室工作。
3、外來(lái)參觀(guān)人員需經(jīng)科室負責人同意并在相關(guān)人員陪同下方可進(jìn)入實(shí)驗室。
4、未成年人、孕婦和有免疫缺陷的人員不得進(jìn)入實(shí)驗室，處于易受感染狀態(tài)或感染后果嚴重的額人員也不得進(jìn)入實(shí)驗室。
二、生物安全日常管理
(一)操作準則
1、所有樣本、培養物均可能有傳染性，操作時(shí)均應帶手套。在認為手套已被污染時(shí)應脫掉手套，立刻洗凈雙手，再換一雙新手套。
2、當實(shí)驗過(guò)程可能涉及到直接或意外接觸到血液、有傳染性的材料或被感染的動(dòng)物時(shí)，務(wù)必要戴上適宜的手套，脫手套后務(wù)必洗手。在實(shí)際或可能接觸了血液、體液或其他污染材料后，即使戴有手套也應立即洗手。
3、不得用戴手套的手觸摸自己的眼、鼻子或其他暴露的黏膜或皮膚。不得帶手套離開(kāi)實(shí)驗室或在實(shí)驗室來(lái)回走動(dòng)。
4、嚴格禁止用嘴操作實(shí)驗器材，包括吸液、吹酒精燈等。實(shí)驗材料禁止放入嘴里。禁止舔標簽。
5、盡量用塑料制品代替玻璃制品，不使用破裂或有缺口的玻璃器具。破損的玻璃不能直接用手直接操作，務(wù)必用機械方法清除，如刷子、夾子、鑷子等。破裂的玻璃器具和比例碎片應丟棄在有專(zhuān)門(mén)標記的、單獨的，不易刺破的容器里。
6、所有的實(shí)驗步驟都應盡可能使氣溶膠或氣霧的構成控制在最小程度。任何使構成氣溶膠的危險性上升的操作都務(wù)必在生物安全柜里進(jìn)行。有害氣溶膠不得直接排放。
7、應盡可能減少使用利器和盡量使用替代品。包括針頭、玻璃、一次性手術(shù)刀在內的利器，應在使用后立即放在耐扎容器中。尖利物容器應在資料物到達三分之二前置換。
8、所有濺出事件、意外事故和明顯或潛在的暴露于感染性材料，都務(wù)必向實(shí)驗室負責人報告。此類(lèi)事故的書(shū)面材料應存檔。
9、所有棄置的實(shí)驗室生物樣本、培養物和被污染的'廢棄物應被假定有傳染性，在從實(shí)驗室中取走之前，應以安全方式處理和處置，使其到達生物學(xué)安全。
10、實(shí)驗室應持續整潔、干凈，當潛在的危險物濺出或一天的工作結束后，所有操作臺面、離心機、加樣槍、試管架務(wù)必擦拭、消毒。
11、每日工作完畢，最后一個(gè)離開(kāi)實(shí)驗室的人員需關(guān)好水、電、門(mén)、窗。
(二)生物安全行為規范
1、進(jìn)入實(shí)驗室前要摘除首飾，修剪指甲，以免刺破手套。長(cháng)發(fā)應束在腦后，禁止在實(shí)驗室內穿露腳趾的鞋。不得佩戴有可能被卷入機器或可隨人傳染性物質(zhì)的飾物。
2、在實(shí)驗室里工作時(shí)，要始終穿著(zhù)實(shí)驗服，實(shí)驗室外禁止穿防護服(白大衣)。大白衣應定期清洗、更換，清洗時(shí)應使用具有殺菌消毒的洗液或其他相應方法。
3、操作感染性物質(zhì)、腐蝕性或毒性物質(zhì)時(shí)須在通風(fēng)櫥中進(jìn)行，并佩戴相關(guān)的安全防護用品，如安全鏡、面罩或護目鏡。皮膚受損時(shí)應以防水敷料覆蓋。
4、當有必要保護眼睛和面部以防實(shí)驗對象噴濺、或紫外線(xiàn)輻射時(shí)，務(wù)必要配戴護目鏡，面罩(帶護目鏡的面罩)或其它防護用品。
5、實(shí)驗室工作區不允許吃、喝、化妝和操作隱形眼鏡，禁止在實(shí)驗室工作區內的任何地方貯存人用食品及飲料。
6、實(shí)驗室防護服不應和日常服飾放在同一柜子。個(gè)人物品、服裝和化妝品不應放在有規定禁放的和可能發(fā)生污染的區域。
7、不得涉及呼吸道傳播疾病樣品室，要佩戴貼合要求的防護口罩。
(三)監督與檢查
1、涉及病原體的科室負責人要經(jīng)常對各項實(shí)驗的生物安全性進(jìn)行檢查和監督。
2、各實(shí)驗項目主管人員要定期對所開(kāi)展的實(shí)驗工作進(jìn)行監督與檢查，及時(shí)發(fā)現并報告安全隱患事件。
三、常見(jiàn)實(shí)驗室廢棄品處理
實(shí)驗室廢棄品按物理類(lèi)型而言可分為固體廢棄品、液體廢棄品及氣體廢棄品，就危害類(lèi)型而驗分為化學(xué)毒性廢品和病原性廢品，由于廢棄物品具有潛在的致病性、傷害性，如不妥善處理會(huì )造成很大的人身危害、環(huán)境污染和社會(huì )危害。根據《國家危險廢物品名錄》、《醫療廢物管理條例》、衛生部和國家環(huán)境保護總局制定的《醫療廢物分類(lèi)目錄》有關(guān)規定的要求，對實(shí)驗室廢棄物進(jìn)行分類(lèi)，主要包括感染性廢棄物、病理性廢棄物、損傷性廢棄物、化學(xué)性和放射性廢棄物等。
科技管理制度12
證券代碼：831829證券簡(jiǎn)稱(chēng)：同方軟銀主辦券商：中投證券
大連同方軟銀科技股份有限公司
信息披露管理制度
第一章 總則
第一條 為規范大連同方軟銀科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)信息披露工作，加強信息披露事務(wù)管理，保護投資者的合法權益，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》及《公司章程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司章程”)，特制定本制度。
第二條 本制度所指“信息披露”是將對公司股票及其他證券品種轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生重大影響的信息，在規定的時(shí)間內、在規定的媒介上、以規定的方式向社會(huì )公眾公布，并送達相關(guān)部門(mén)備案。
第三條 公司及董事、監事、高級管理人員、持有公司5%以上股份的股東或公司的實(shí)際控制人為信息披露義務(wù)人，應當及時(shí)、公平地披露所有對公司股票及其他證券品種轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“重大信息”)，并保證信息披露內容的真實(shí)、準確、完整，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
第二章 信息披露的內容、范圍及要求
第四條 公司披露的信息分為：定期報告和臨時(shí)報告。年度報告、半年度報告為定期報告。
第五條 公司應在每個(gè)會(huì )計年度結束之日起四個(gè)月內編制并披露年度報告。年度報告應包括以下內容：
(一)公司基本情況；
(二)最近兩年主要財務(wù)數據和指標；
(三)最近一年的股本變動(dòng)情況及報告期末已解除限售登記股份數量；
(四)股東人數，前十名股東及其持股數量、報告期內持股變動(dòng)情況、報告期末持有的可轉讓股份數量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
(五)董事、監事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
(六)董事會(huì )關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況和現金流量的分析，以及利潤分配預案和重大事項介紹；
(七)審計意見(jiàn)和經(jīng)審計的資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表以及主要項目的附注。
第六條 公司應在每個(gè)會(huì )計年度的上半年結束之日起兩個(gè)月內編制并披露半年度報告。半年度報告應包括以下內容：
(一)公司基本情況；
(二)報告期內主要財務(wù)數據和指標；
(三)股本變動(dòng)情況及報告期末已解除限售登記股份數量；
(四)股東人數，前十名股東及其持股數量、報告期內持股變動(dòng)情況、報告期末持有的可轉讓股份數量和相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；
(五)董事、監事、高級管理人員、核心技術(shù)人員及其持股情況；
(六)董事會(huì )關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況和現金流量的分析，以及利潤分配預案和重大事項介紹；
(七)資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表以及主要項目的附注。
第七條 公司年度報告中的財務(wù)報告必須經(jīng)具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì )計師事務(wù)所審計。公司不得隨意變更會(huì )計師事務(wù)所，如確需變更的，應當由董事會(huì )審議后提交股東大會(huì )審議。
第八條 公司董事會(huì )應當確保公司定期報告按時(shí)披露。董事會(huì )因故無(wú)法對定期報告形成決議的，應當以董事會(huì )公告的方式披露，說(shuō)明具體原因和存在的風(fēng)險。公司不得以董事、高級管理人員對定期報告內容有異議為由不按時(shí)披露。公司不得披露未經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)的定期報告。
第九條 公司應當在定期報告披露前及時(shí)向主辦券商送達下列文件：
(一)半年度報告全文、摘要(如有)；
(二)審計報告(如有)；
(三)董事會(huì )、監事會(huì )決議及其公告文稿；
(四)公司董事、高級管理人員的書(shū)面確認意見(jiàn)及監事會(huì )的書(shū)面審核意見(jiàn)；
(五)按照全國股份轉讓系統公司要求制作的定期報告和財務(wù)數據的電子文件；
(六)主辦券商及全國股份轉讓系統公司要求的其他文件。
第十條 公司財務(wù)報告被注冊會(huì )計師出具非標準審計意見(jiàn)的，公司在向主辦券商送達定期報告的同時(shí)應當提交下列文件：
(一)董事會(huì )針對該審計意見(jiàn)涉及事項所做的專(zhuān)項說(shuō)明，審議此專(zhuān)項說(shuō)明的董事會(huì )決議以及決議所依據的材料；
(二)監事會(huì )對董事會(huì )有關(guān)說(shuō)明的意見(jiàn)和相關(guān)決議；
(三)負責審計的會(huì )計師事務(wù)所及注冊會(huì )計師出具的專(zhuān)項說(shuō)明；
(四)主辦券商及全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司要求的其他文件。
第十一條 臨時(shí)報告是指公司按照法律法規和全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司有關(guān)規定發(fā)布的除定期報告以外的公告。臨時(shí)報告應當加蓋董事會(huì )公章并由公司董事會(huì )發(fā)布。
第十二條 公司應當在臨時(shí)報告所涉及的重大事件最先觸及下列任一時(shí)點(diǎn)后及時(shí)履行首次披露義務(wù)：
(一)董事會(huì )或者監事會(huì )作出決議時(shí)；
(二)簽署意向書(shū)或者協(xié)議(無(wú)論是否附加條件或者期限)時(shí)；
(三)公司(含任一董事、監事或者高級管理人員)知悉或者理應知悉重大事件發(fā)生時(shí)。
第十三條 對掛牌公司股票轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的重大事件正處于籌劃階段，雖然尚未觸及本制度第十二條規定的時(shí)點(diǎn)，但出現下列情形之一的，公司亦應履行首次披露義務(wù)：
(一)該事件難以保密；
(二)該事件已經(jīng)泄漏或者市場(chǎng)出現有關(guān)該事件的傳聞；
(三)公司股票及其衍生品種交易已發(fā)生異常波動(dòng)。
第十四條 公司履行首次披露義務(wù)時(shí)，應當按照《全國中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌公司信息披露細則》規定的披露要求和全國股份轉讓系統公司制定的臨時(shí)公告格式指引予以披露。
在編制公告時(shí)若相關(guān)事實(shí)尚未發(fā)生的，公司應當客觀(guān)公告既有事實(shí)，待相關(guān)事實(shí)發(fā)生后，應當按照相關(guān)格式指引的要求披露事項進(jìn)展或變化情況。
第十五條 公司控股子公司發(fā)生的對公司股票轉讓價(jià)格可能產(chǎn)生較大影響的信息，視同公司的重大信息，公司應當披露。
第十六條 公司召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議，應當在會(huì )議結束后及時(shí)將經(jīng)與會(huì )董事簽字確認的決議(包括所有提案均被否決的董事會(huì )決議)向主辦券商報備。董事會(huì )決議涉及本制度規定的應當披露的重大信息，公司應當以臨時(shí)公告的形式及時(shí)披露；決議涉及根據公司章程規定應當提交經(jīng)股東大會(huì )審議的收購與出售資產(chǎn)、對外投資(含委托理財、委托貸款、對子公司投資等)的，公司應當在決議后及時(shí)以臨時(shí)公告的形式披露。
第十七條 公司召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議，應當在會(huì )議結束后及時(shí)將經(jīng)與會(huì )監事簽字的決議向主辦券商報備。涉及本制度規定的應當披露的重大信息，公司應當以臨時(shí)公告的形式及時(shí)披露。
第十八條 公司應當在年度股東大會(huì )召開(kāi)二十日前或者臨時(shí)股東大會(huì )召開(kāi)十五日前，以臨時(shí)公告方式向股東發(fā)出股東大會(huì )通知。公司在股東大會(huì )上不得披露、泄漏未公開(kāi)重大信息。
第十九條 公司召開(kāi)股東大會(huì )，應當在會(huì )議結束后兩個(gè)轉讓日內將相關(guān)決議公告披露。年度股東大會(huì )公告中應當包括律師見(jiàn)證意見(jiàn)。
第二十條 對于每年發(fā)生的日常性關(guān)聯(lián)交易，公司應當在披露上一年度報告之前，對本年度將發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易總金額進(jìn)行合理預計，提交股東大會(huì )審議并披露。對于預計范圍內的關(guān)聯(lián)交易，公司應當在年度報告和半年度報告中予以分類(lèi)，列表披露執行情況。如果在實(shí)際執行中預計關(guān)聯(lián)交易金額超過(guò)本年度關(guān)聯(lián)交易預計總金額的，公司應當就超出金額所涉及事項依據公司章程提交董事會(huì )或者股東大會(huì )審議并披露。除日常性關(guān)聯(lián)交易之外的其他關(guān)聯(lián)交易，公司應當經(jīng)過(guò)股東大會(huì )審議并以臨時(shí)公告的形式披露。
第二十一條 公司與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行下列交易，可以免予按照關(guān)聯(lián)交易的方式進(jìn)行審議和披露：
(一)一方以現金認購另一方發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉換公司債券或者其他證券品種；
(二)一方作為承銷(xiāo)團成員承銷(xiāo)另一方公開(kāi)發(fā)行的股票、公司債券或企業(yè)債券、可轉換公司債券或者其他證券品種；
(三)一方依據另一方股東大會(huì )決議領(lǐng)取股息、紅利或者報酬；(四)公司與其合并報表范圍內的控股子公司發(fā)生的.或者上述控股子公司之間發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易。
第二十二條 公司對涉案金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)絕對值10%以上的重大訴訟、仲裁事項應當及時(shí)披露。未達到前款標準或者沒(méi)有具體涉案金額的訴訟、仲裁事項，董事會(huì )認為可能對公司股票及其他證券品種轉讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響的，或者主辦券商、全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司認為有必要的，以及涉及股東大會(huì )、董事會(huì )決議被申請撤銷(xiāo)或者宣告無(wú)效的訴訟，公司也應當及時(shí)披露。
第二十三條 公司應當在董事會(huì )審議通過(guò)利潤分配或資本公積轉增股本方案后，及時(shí)披露方案具體內容，并于實(shí)施方案的股權登記日前披露方案實(shí)施公告。
第二十四條 股票轉讓被全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司認定為異常波動(dòng)的，公司應當于次一股份轉讓日披露異常波動(dòng)公告。如果次一轉讓日無(wú)法披露，公司應當向全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司申請股票暫停轉讓直至披露后恢復轉讓。
第二十五條 公共媒體傳播的消息(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“傳聞”)可能或者已經(jīng)對公司股票轉讓價(jià)格產(chǎn)生較大影響的，公司應當及時(shí)向主辦券商提供有助于甄別傳聞的相關(guān)資料，并決定是否發(fā)布澄清公告。
第二十六條 實(shí)行股權激勵計劃的，公司應當嚴格遵守全國股份轉讓系統公司的相關(guān)規定，并履行披露義務(wù)。
第二十七條 限售股份在解除轉讓限制前，公司應當按照全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司有關(guān)規定披露相關(guān)公告或履行相關(guān)手續。
第二十八條 在公司中擁有權益的股份達到該公司總股本5%的股東及其實(shí)際控制人，其擁有權益的股份變動(dòng)達到全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司規定的標準的，應當按照要求及時(shí)通知公司并披露權益變動(dòng)公告。
第二十九條 公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人披露承諾事項的，應當嚴格遵守其披露的承諾事項。公司未履行承諾的，應當及時(shí)披露原因及相關(guān)當事人可能承擔的法律責任；相關(guān)信息披露義務(wù)人未履行承諾的，公司應當主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，并及時(shí)披露原因，以及董事會(huì )擬采取的措施。
第三十條 全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司對公司實(shí)行風(fēng)險警示或做出股票終止掛牌決定后，公司應當及時(shí)披露。
第三十一條 公司出現以下情形之一的，應當自事實(shí)發(fā)生之日起兩個(gè)轉讓日內披露：
(一)控股股東或實(shí)際控制人發(fā)生變更；
(二)控股股東、實(shí)際控制人或者其關(guān)聯(lián)方占用資金；
(三)法院裁定禁止有控制權的大股東轉讓其所持公司股份；
(四)任一股東所持公司5%以上股份被質(zhì)押、凍結、司法拍賣(mài)、托管、設定信托或者被依法限制表決權；
(五)公司董事、監事、高級管理人員發(fā)生變動(dòng)；董事長(cháng)或者總經(jīng)理無(wú)法履行職責；
(六)公司減資、合并、分立、解散及申請破產(chǎn)的決定；或者依法進(jìn)入破產(chǎn)程序、被責令關(guān)閉；
(七)董事會(huì )就并購重組、股利分派、回購股份、定向發(fā)行股票或者其他證券融資方案、股權激勵方案形成決議；
(八)變更會(huì )計師事務(wù)所、會(huì )計政策、會(huì )計估計；
(九)對外提供擔保(公司對控股子公司擔保除外)；
(十)公司及其董事、監事、高級管理人員、公司控股股東、實(shí)際控制人在報告期內存在受有權機關(guān)調查、司法紀檢部門(mén)采取強制措施、被移送司法機關(guān)或追究刑事責任、中國證監會(huì )稽查、中國證監會(huì )行政處罰、證券市場(chǎng)禁入、認定為不適當人選，或收到對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的其他行政管理部門(mén)處罰；
(十一)因前期已披露的信息存在差錯、未按規定披露或者虛假記載，被有關(guān)機構責令改正或者經(jīng)董事會(huì )決定進(jìn)行更正；
(十二)主辦券商或全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司認定的其他情形。發(fā)生違規對外擔保、控股股東或者其關(guān)聯(lián)方占用資金的公司應當至少每月發(fā)布一次提示性公告，披露違規對外擔�；蛸Y金占用的解決進(jìn)展情況。
第三章 信息披露管理
第三十二條 本制度適用人員和機構：公司董事會(huì )秘書(shū)和信息披露管理部門(mén)、公司董事和董事會(huì )、公司監事和監事會(huì )、公司高級管理人員、公司各部門(mén)以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東、其他負有信息披露職責的公司人員和部門(mén)。
第三十三條 本制度由本公司董事會(huì )負責實(shí)施，董事會(huì )秘書(shū)負責具體協(xié)調和組織本公司的信息披露事宜。公司應當將董事會(huì )秘書(shū)的任職及職業(yè)經(jīng)歷向全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司報備并披露，發(fā)生變更時(shí)亦同。上述人員離職無(wú)人接替或因故不能履行職責時(shí)，公司董事會(huì )應當及時(shí)指定一名高級管理人員負責信息披露事務(wù)并披露。
第三十四條 公司財務(wù)管理部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)負有信息披露配合義務(wù)，以確保公司定期報告以及臨時(shí)報告的及時(shí)、準確和完整披露。
公司各部門(mén)、分公司以及控制的子公司的負責人是各部門(mén)、分公司以及控制的子公司的信息報告第一責任人，負責向信息披露事務(wù)管理部門(mén)或董事會(huì )秘書(shū)報告信息。
第三十五條 定期報告的編制組織與審議程序：
(一)總經(jīng)理、財務(wù)負責人、董事會(huì )秘書(shū)等高級管理人員負責定期報告的編制組織工作；
(二)董事會(huì )審議和批準定期報告；
(三)監事會(huì )應當對定期報告進(jìn)行審核，并以監事會(huì )決議的形式提出書(shū)面審核意見(jiàn)；
(四)董事應當對定期報告簽署書(shū)面確認意見(jiàn)；
(五)董事會(huì )秘書(shū)負責將董事會(huì )批準的定期報告提交公司股票掛牌的證券交易所和相應的證券監管機構，并按照有關(guān)法律規定在相關(guān)證券監管機構指定的網(wǎng)站或報刊上發(fā)布。
第三十六條 臨時(shí)報告的編制與審核程序：
(一)董事、監事、高級管理人員、公司各部門(mén)以及分公司的負責人、股份公司控制的子公司的負責人、公司持股5%以上的股東及其他負有信息披露職責的公司人員和部門(mén)在知曉本制度所認定的重大信息或其他應披露的信息后，應當立即向董事會(huì )秘書(shū)通報信息；
(二)董事會(huì )秘書(shū)在獲得報告或通報的信息后，應立即組織臨時(shí)報告的披露工作。相關(guān)部門(mén)或信息報告人有責任配合信息披露工作，應當按要求在規定時(shí)間內提供相關(guān)材料(書(shū)面與電子版)，所提供的文字材料應詳實(shí)準確并能夠滿(mǎn)足信息披露的要求；
(三)臨時(shí)報告涉及日常性事務(wù)、或所涉及事項已經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)的，董事會(huì )秘書(shū)負責簽發(fā)披露，其他臨時(shí)報告應立即呈報董事長(cháng)和董事會(huì )，必要時(shí)可召集臨時(shí)董事會(huì )或股東大會(huì )審議并授權予以披露，并由董事會(huì )秘書(shū)組織相關(guān)事項的披露工作。
第四章 信息披露的實(shí)施
第三十七條 董事會(huì )秘書(shū)應嚴格按照《全國中小企業(yè)股份轉讓系統業(yè)務(wù)規則(試行)》、《全國中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌公司信息披露細則(試行)》等相關(guān)法律、行政法規、部門(mén)規章和推薦主辦券商的規定，安排公司的信息披露工作。
第三十八條 公司披露的信息應在全國中小企業(yè)股份轉讓系統公司指定信息披露平臺及公司章程約定的其他信息披露平臺發(fā)布，在其他媒體披露信息的時(shí)間不得早于指定網(wǎng)站的披露時(shí)間。
第三十九條 公司披露重大信息之前，應當經(jīng)主辦券商審查，公司不得披露未經(jīng)主辦券商審查的重大信息。
第五章 附則
第四十條 本制度由公司董事會(huì )根據有關(guān)法律、法規及規范性文件的規定進(jìn)行修改，并報公司股東大會(huì )審批，由董事會(huì )負責解釋。
第四十一條 本制度經(jīng)公司股東大會(huì )審議通過(guò)之日起生效實(shí)施。
大連同方軟銀科技股份有限公司
20xx年4月10日
科技管理制度13
第一章總則
第一條：為了維護學(xué)院內交通安全秩序，提高通行效率，預防和減少交通事故，保護師生員工人身，財產(chǎn)安全和合法權益，根據《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施辦法》，并結合學(xué)院的實(shí)際，特制定本制度。
第二條：校園交通安全管理工作在學(xué)院領(lǐng)導下，貫徹國家道路交通安全法，依法實(shí)行歸口管理；學(xué)院保衛處是道路交通安全管理的主管部門(mén)，凡是出入山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院的車(chē)輛駕駛人、行人、以及參與交通活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，都應當遵守本制度。
第三條：校園交通安全工作，應當遵循依法管理、方便師生的原則，保障校園交通有序、安全、暢通。
第四條：各處（室）、學(xué)院（系部）、商業(yè)系統應加強交通安全教育和管理，不斷提高所屬部門(mén)交通參與者的交通安全知識，遵循”誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)交通安全管理責任制。
第二章機動(dòng)車(chē)輛出入校門(mén)的管理
第五條：機動(dòng)車(chē)輛出入校園應遵守山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院車(chē)輛管理制度。
第六條：機動(dòng)車(chē)輛憑《山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院機動(dòng)車(chē)輛通行證》進(jìn)入學(xué)院，必須將通行證放置在擋風(fēng)玻璃前，其它車(chē)輛進(jìn)入校園應與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，經(jīng)保衛處批準，在門(mén)衛履行相應手續后，方可進(jìn)入學(xué)院，無(wú)牌無(wú)證的機動(dòng)車(chē)輛嚴禁進(jìn)入校園；特殊情況，需經(jīng)保衛處批準后方可通行。
第七條：在校園內舉辦的各種會(huì )議、活動(dòng)時(shí)，外單位的機動(dòng)車(chē)輛臨時(shí)進(jìn)入校園，由主辦單位向保衛處聯(lián)系同意后，方可進(jìn)入校園，并停放到指定位置。
第八條：執行公務(wù)的公安、消防、救護、工程搶險等特種車(chē)輛進(jìn)入校園時(shí)，門(mén)衛應主動(dòng)了解情況，及時(shí)疏通，確保安全通行。并且向保衛處值班人員報告。
第九條：為學(xué)院生產(chǎn)、施工、生活等服務(wù)的校外車(chē)輛，由主管部門(mén)聯(lián)系保衛處同意后，方可進(jìn)入校園；超大、超重的貨物運輸車(chē)輛要按指定路線(xiàn)、場(chǎng)所行駛、停放；嚴禁亂停亂放，阻礙交通。
第三章校園交通安全管理
第十條：機動(dòng)車(chē)進(jìn)入學(xué)院后須服從執勤人員的指揮、檢查、管理；嚴格按照校區內交通標志、標線(xiàn)行駛和指定的停車(chē)場(chǎng)停放。
一、違反校園交通標志、標線(xiàn)，逆向行駛的機動(dòng)車(chē)輛，造成交通事故時(shí)，根據《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施辦法》由其承擔主要責任，并接受保衛處的處罰。
二、所有進(jìn)入校園的機動(dòng)車(chē)輛應停放在指定的停車(chē)場(chǎng)，如因隨意停放車(chē)輛造成交通事故或阻礙交通的，由其承擔主要責任。
第十一條：在校園內行駛的機動(dòng)車(chē)輛不得在規定禁行、禁停區域內行駛和停放，如因工作需要，需經(jīng)學(xué)院保衛處批準。在校園內行駛的`機動(dòng)車(chē)輛駛入規定禁行、禁停區域內，發(fā)生交通事故等，一律由其承擔全部責任。
第十二條：任何單位和個(gè)人不得在校園內無(wú)證駕車(chē)，不得駕駛無(wú)懸掛號牌的機動(dòng)車(chē)輛。違反此規定者，保衛處將責令其駛離校園，車(chē)輛通行證予以收回，并提出批評；對不服從管理者，保衛處將對其進(jìn)行處罰。
第十三條：為了保障師生員工的人身安全，創(chuàng )造良好的校園環(huán)境，所有進(jìn)入校園行駛的機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)，須減速慢行，主動(dòng)避讓行人，嚴禁在校園內鳴笛、逆行，機動(dòng)車(chē)時(shí)速不得超過(guò)15公里/小時(shí)，對違反上述規定的車(chē)輛將對其進(jìn)行處罰。
第十四條：校園內設立的交通設施，未經(jīng)保衛處的同意，任何單位或個(gè)人不得擅自移動(dòng)、占用、損毀。各部門(mén)在校園內組織的活動(dòng)不得妨礙安全，不得影響通行。
第十五條：《山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院機動(dòng)車(chē)輛通行證》不準偽造、復制和轉借他人使用，違規者沒(méi)收通行證，并予以相應的處理。
第四章交通事故處理
第十六條：在學(xué)院內道路上發(fā)生一般交通事故，駕駛人員應立即停車(chē)，保護現場(chǎng)，同時(shí)報告保衛處，由保衛處進(jìn)行情況調查和事故處理，保證道路的暢通。
第十七條：在學(xué)院內道路上發(fā)生重大交通事故，駕駛人員應立即搶救傷員，同時(shí)保護好現場(chǎng)，并迅速報告保衛處，由保衛處協(xié)助公安交警部門(mén)開(kāi)展事故調查和處理。
第五章：制度執行與監督
第十八條：學(xué)院保衛處工作人員利用工作便利索取、收受賄賂，或者濫用職權、玩忽職守給當事人造成損失的，應當依法承擔賠償責任，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十九條：學(xué)院保衛處工作人員嚴格按照《山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院交通安全管理制度》執行，接受學(xué)院師生員工的監督。
第六章：附則
第二十條：本規定自公布之日起施行，其它相關(guān)規定作廢。
第二十一條：本規定由山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院保衛處負責解釋。
科技管理制度14
為弘揚企業(yè)文化，加強公司各部門(mén)辦公室的內部管理，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量，對員工應遵守的紀律和必具的精神風(fēng)貌，特作如下規定：
一、儀表儀容
公司所有工作人員在工作時(shí)間應保持良好的個(gè)人儀表，精神飽滿(mǎn)，舉止文明，禮貌待人。
公司所有工作人員必須衣冠整潔，按著(zhù)裝規定要求執行。任何時(shí)候，在工作場(chǎng)所不得穿短褲、背心、拖鞋，皮鞋要保持干凈、光亮。注意言行舉止，不得當眾整理個(gè)人衣物。
1.員工要保持個(gè)人身體、面部、手部清潔，工服要保持干凈、整潔。
2.上班前不吃異味食物以保證口腔清潔。
3.員工儀容、儀表要符合自然大方的要求，頭發(fā)要常洗，不得有頭屑并梳理整齊，不得混染和制作怪異發(fā)型。男員工應每日修剪胡須，發(fā)不蓋耳遮領(lǐng)，不得剃光頭，不留鬢角、胡須。
4.女員工上班盡量化淡妝，但不得濃妝艷抹和噴過(guò)濃的香水，男員工不得化妝。
5.員工上班期間，應隨時(shí)自查儀表儀容，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、行為舉止
1.舉止應大方得體，與人交談雙眼應平視對方，不要左顧右盼。
2.遇上級領(lǐng)導或有客來(lái)訪(fǎng)，應立即起身相迎并問(wèn)好，先請來(lái)訪(fǎng)人員入座后，自己方可坐下；來(lái)客告辭，應起身移步相送。
3.站立的正確姿勢應是：雙腳與兩戶(hù)同寬自然垂直分開(kāi)(體重落在雙腳上)，肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
4.注意走路姿勢，在樓道內行走腳步要輕，不得奔跑(緊急情況下除外)。
5.進(jìn)入上級領(lǐng)導或其他部門(mén)辦公室前，應先立在門(mén)外輕叩門(mén)三下，征得同意后方可入內；若進(jìn)去時(shí)門(mén)是關(guān)住的，出來(lái)時(shí)則應隨手將門(mén)輕輕帶上。
6.進(jìn)出辦公室、電梯時(shí)，應主動(dòng)上前一步先拉開(kāi)門(mén)或按住電梯按鈕，請同行的客戶(hù)、女士或來(lái)訪(fǎng)人員先行。
7.對客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)人員提出的詢(xún)問(wèn)、疑難、要求、意見(jiàn)，要耐心傾聽(tīng)，在不違背保密制度的`原則下，有問(wèn)必答并做到回答準確(對自己無(wú)把握回答的應婉轉地表示歉意，聯(lián)系有關(guān)人員給予解答，或留下文字記錄，限時(shí)予以回復)。
三、言談
1.聲調要自然、清晰、柔和、親切，不要裝腔作勢，聲量不要過(guò)高，亦不要過(guò)低，以免客人聽(tīng)不太清楚。
2.不準講粗言、使用蔑視和污辱性的語(yǔ)言。
3.說(shuō)話(huà)要注意藝術(shù)，多用敬語(yǔ)，注意'請'、'謝'字不離口。
四、電話(huà)應答
1.所有來(lái)電，務(wù)必在三響之內接答；
2.接電話(huà)，先問(wèn)好，再報單位，后講'請問(wèn)能幫您什么忙'不得倒亂次序。通話(huà)時(shí)，應用文明用語(yǔ)，如'您好!'、'謝謝'、'再見(jiàn)'。忌用勉強敷衍類(lèi)似'大概'、'也許'的詞語(yǔ)；
3.通話(huà)時(shí)，聽(tīng)筒一頭應放在耳朵上，話(huà)筒一頭置于唇下約五公分處，不得使用免提功能鍵，中途若需與他人交談，應用另一只手捂住聽(tīng)筒或按閉音功能鍵；
4.接聽(tīng)電話(huà)，語(yǔ)調既要柔和親切，又要抓住要領(lǐng)，簡(jiǎn)單扼要，必要時(shí)要做好通話(huà)記錄，通話(huà)要點(diǎn)要問(wèn)清，然后向對方復述一遍。聽(tīng)到通話(huà)對方有極大的責難時(shí)應保持禮貌和耐心；
5.對方掛斷之后，方為通話(huà)完畢，任何時(shí)候不得用力擲聽(tīng)筒；
6.在公司嚴禁撥打聲訊服務(wù)電話(huà)；盡量避免打私人電話(huà)；家人有急事來(lái)電，應從速、簡(jiǎn)潔結束通話(huà)，他人接聽(tīng)，只代為記錄、轉告；
7、代接同事聽(tīng)電話(huà)，應做好記錄，并及時(shí)轉達。
五、辦公紀律
1.員工應嚴格按公司考勤制度守時(shí)守紀。
2.保持辦公室肅靜，工作時(shí)間不得大聲喧嘩、呼喚、打鬧、嬉笑、奔跑，不得哼唱歌曲、吹口哨，妨礙他人辦公。
3.堅守崗位，集中精力做好本職工作。工作時(shí)間不離崗、串崗、不吃零食、閑聊、打瞌睡、躺臥、打牌、聽(tīng)看與工作無(wú)關(guān)的音樂(lè )和書(shū)刊。
4.上班時(shí)間嚴禁炒股或辦私事，因公外出應向本部門(mén)負責人請假，說(shuō)明去向和工作內容。
5.接待來(lái)客詢(xún)問(wèn)，不得泄露公司管理制度、iso9000質(zhì)量體系內容等有關(guān)公司秘密的事項。
6.參加各類(lèi)會(huì )議，應按時(shí)到會(huì )，保持會(huì )場(chǎng)肅靜，對重要事項應做好記錄。
7.保持辦公區內整潔、有序、衛生清潔，不在辦公場(chǎng)所內吸煙、吐痰。
8.愛(ài)護一切公司財物，節約使用辦公用品，節約用電，做到人走燈滅，關(guān)閉門(mén)窗、空調。
9.下班后，及時(shí)整理辦公桌椅，鎖好門(mén)窗、抽屜及文件柜。
六、辦公場(chǎng)所衛生
1.保持辦公區的整潔衛生，辦公室應窗明幾凈，辦公桌要求無(wú)塵土，嚴禁在室內放置和亂扔各種雜物。
2.辦公桌面上的文件、辦公用品和設施要碼放整齊，便于查找，嚴禁放置與辦公無(wú)關(guān)的雜物，嚴守保密制度。
3.辦公區內，所有廢棄物及容器等須在指定地點(diǎn)集中堆放，專(zhuān)人負責管理。
4.臨時(shí)離開(kāi)辦公桌時(shí)，座位要放回原位。
5.辦公室內墻面除懸掛與工作有關(guān)的地圖、規章制度、獎狀、白板之外，不得懸掛與工作無(wú)關(guān)的物品，懸掛物要統一懸掛在同一水平線(xiàn)上。
七、辦公場(chǎng)所安全
1.辦公場(chǎng)所不得隨意堆放易燃易爆等危險物品；不得存放現金、首飾等私人貴重物品。
2.辦公電器設備(電腦、傳真因工作需要除外)下班后必須斷電，以免發(fā)生意外事故。
3.辦公室無(wú)人時(shí)，一定要鎖好門(mén)窗，防止物品及文件的丟失；下班后要仔細檢查并確認任何治安、消防隱患后方可離開(kāi)。
4.辦公桌椅、消防器材和設備應根據實(shí)際布置定期檢查、保證完好。
公司機要部門(mén)(財務(wù)部、檔案室等)應有加固的防盜門(mén)窗和防盜、報警設備。
八、辦公室文件收發(fā)的工作要求：
1、公司所有來(lái)往信件由行政人員辦理收發(fā)工作；
2、凡屬于掛號、快件、境外機關(guān)及重要信函均應進(jìn)行統一登記，收件人在領(lǐng)取信件時(shí)要辦理簽收手續；
3、公司人員寄發(fā)掛號、快件等信件時(shí)，應進(jìn)行統一登記。承辦人員及時(shí)將回執憑證交有關(guān)人員；
4、員工訂閱的報刊、雜志郵遞到公司后，領(lǐng)取時(shí)要辦理簽收手續；
5、對送交的信
件，應問(wèn)明情況并記錄來(lái)人有關(guān)事項后再予簽收。
九、名片管理：
1、員工的名片按公司統一格式并由行政部設專(zhuān)人統一辦理印制；
2、試用期內的員工原則上不予印制名片；
3、員工離職，應繳回手中所有名片，不得再持原名片進(jìn)行對外聯(lián)絡(luò )；
4、員工需要印制名片時(shí)，應至少提前三天向行政部申請辦理。
十、接待來(lái)訪(fǎng)人員的規定
1.公司各部門(mén)業(yè)務(wù)關(guān)系人員來(lái)訪(fǎng)或洽談合同等事宜，由人事行政部向被訪(fǎng)人員予以通報。
(1)經(jīng)被訪(fǎng)人員確認后，由前臺秘書(shū)負責將來(lái)訪(fǎng)人員領(lǐng)入會(huì )客地點(diǎn)。
(2)被訪(fǎng)人員拒絕接待的，前臺秘書(shū)應婉轉回絕或請來(lái)訪(fǎng)者留下口信，信息由前臺秘書(shū)轉達當事人。員工應在外部會(huì )客區(前廳會(huì )客室)或臨時(shí)會(huì )客區接待來(lái)訪(fǎng)客人，不得擅自帶外來(lái)人員進(jìn)入辦公區域。特殊情況，須在前臺登記經(jīng)批準后，方可進(jìn)入辦公區，進(jìn)入辦公區不得影響他人的工作。
2、被訪(fǎng)人員不在公司，可以通知被訪(fǎng)人員直屬上級或由人事行政部前臺人員予以接待，并將信息轉達當事人。
3、一般來(lái)訪(fǎng)，應在前廳會(huì )客室接待。
4、外來(lái)人員需要進(jìn)入公司辦公區域協(xié)助工作的，時(shí)間在2天以上的，應到人事行政部備案，由人事行政部配發(fā)臨時(shí)工作證件，憑此出入公司。
科技管理制度15
一、目的
為建立和完善公司人力資源績(jì)效考核體系和激勵與約束、權力與責任相結合的管理機制，確保公司經(jīng)營(yíng)計劃目標的實(shí)現，全面、真實(shí)的評價(jià)員工工作績(jì)效，激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，實(shí)現員工績(jì)效與公司經(jīng)營(yíng)效益持續改進(jìn)，特制訂本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
三、考核原則
�。ㄒ唬┛陀^(guān)原則：對被考核者的任何評價(jià)都應明確其評價(jià)標準，以事實(shí)為依據，客觀(guān)地反映員工實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀(guān)因素影響績(jì)效考核的結果。
�。ǘ┳灾髟瓌t：各部門(mén)可根據自身工作特點(diǎn)在一定范圍內制定相應的考核規程和評價(jià)標準，形成部門(mén)的考核實(shí)施細則，部門(mén)內所有崗位均有對應的考核指標。
�。ㄈ┕_(kāi)原則：各級考核指標的制定與過(guò)程調整對員工公開(kāi)。
�。ㄋ模┓答佋瓌t：過(guò)程監控結果和考核結果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績(jì)，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向。
�。ㄎ澹└倪M(jìn)原則：考核目的在于監督責任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責任者對公司或部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標的有效貫徹與實(shí)現，因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià)。
四、權責
�。ㄒ唬┛偨�(jīng)辦：負責公司績(jì)效考核方案和績(jì)效考核指標的'批準，績(jì)效考核結果的審批，部門(mén)績(jì)效的考核，部門(mén)負責人的績(jì)效考核、反饋面談以及績(jì)效考核相關(guān)問(wèn)題調解。
�。ǘ┬姓芾聿浚喝尕撠熆�(jì)效考核管理方案和初始指標的設計和培訓工作，組織績(jì)效考核工作的推進(jìn)，績(jì)效考核結果的統計及績(jì)效工資的核定，督促績(jì)效考核反饋面談工作的進(jìn)行，根據實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行相關(guān)修訂等工作。
�。ㄈ└鞑块T(mén)：負責本部門(mén)績(jì)效考核管理的貫徹和實(shí)施，每年6月及每年12月，部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)，重新確定匹配部門(mén)各崗位的考核指標，對員工的業(yè)績(jì)進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià)，將考核結果及時(shí)反饋給員工，幫助員工提高工作績(jì)效。
五、考核對象
�。ㄒ唬┎块T(mén)：由總經(jīng)辦根據部門(mén)的整體工作成績(jì)、部門(mén)協(xié)作進(jìn)行考核。
�。ǘ﹩T工個(gè)人：由上級根據個(gè)人的工作成績(jì)、工作能力以及工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。其中部門(mén)負責人的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×20%+部門(mén)考核評分×80%；部門(mén)員工的績(jì)效考核總評分=上級考核評分×70%+部門(mén)考核評分×30%
六、考核類(lèi)型
�。ㄒ唬┰露瓤己耍喝w員工按月度考核，每年考核十二次；每月初對上月的工作情況進(jìn)行考核。
�。ǘ┠甓瓤己耍好磕瓿踹M(jìn)行年終考核：以統計月度考核平均分數為依據。
七、績(jì)效工資基數的形成
詳情見(jiàn)《薪酬管理制度》第十一條。
八、考核內容
詳情見(jiàn)附件1《部門(mén)績(jì)效考核表》
附件2《崗位績(jì)效考核表》（本崗位考核表根據不同崗位和職能的不同，對應的KPI指標也不同）。
九、考核實(shí)施
�。ㄒ唬┛�(jì)效工資計算方式
績(jì)效工資=績(jì)效工資基數×考核得分
�。ǘ┛�(jì)效工資發(fā)放方式
月度的績(jì)效工資和月工資一起發(fā)放，績(jì)效工資屬稅前工資。
�。ㄈ┛己肆鞒�
�。�1）考核指標的調整及確定
A調整
行政管理部負責績(jì)效考核指標的初始設計，每年6月及12月對績(jì)效考核指標進(jìn)行兩次調整，部門(mén)及部門(mén)負責人考核指標由行政管理部按照公司規劃進(jìn)行調整，員工績(jì)效考核指標由各部門(mén)負責人和行政管理部共同確定，行政管理部在每年6月和12月之前下發(fā)績(jì)效考核指標調整通知，部門(mén)負責人根據本部門(mén)當前工作開(kāi)展性質(zhì)和特點(diǎn)制定部門(mén)員工考核指標，并于每年6月5日及12月5日之前提交給行政管理部。
B確定
行政管理部負責審核員工績(jì)效考核指標，統籌確定部門(mén)、部門(mén)負責人以及員工績(jì)效考核指標，每年6月15日及12月15日前，行政管理部需將調整的指標方案提交至總經(jīng)辦進(jìn)行審核，總經(jīng)辦在每年6月20日及12月20日前給出審批結果。
�。�2）績(jì)效考核表的發(fā)放
每月1日前，行政管理部將相應的績(jì)效考核表發(fā)送至各考核者處，考核者需在每月3日前完成績(jì)效考核表的填寫(xiě)并發(fā)送至行政管理部�？己吮砭上录壪蛏霞壷鸩匠式豢己�，不得跨級和越級考核。
�。�3）績(jì)效考核結果統計及反饋
行政管理部在每月7日前對績(jì)效考核結果進(jìn)行統計、匯總以及核定績(jì)效考核工資，同時(shí)上報總經(jīng)辦，經(jīng)總經(jīng)辦審批通過(guò)后，行政管理部將結果反饋給考核者，考核者需在1天內將結果反饋給被考核者。
�。�4）績(jì)效考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標，管理者對下屬的工作進(jìn)行監督、指導和對工作思路、績(jì)效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結束后，考核者應在每月10日前與被考核者進(jìn)行考核面談，并將考核面談?dòng)涗浖敖Y果交至行政管理部�？己嗣嬲劄榭己苏吲c被考核者就績(jì)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應做到：
A分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點(diǎn)，讓被考核者了解自身工作優(yōu)缺點(diǎn)，幫助被考核者發(fā)揮強項、改進(jìn)弱點(diǎn)。
B反映被考核者現階段的工作表現，對被考核者提出期望并訂立下階段的目標形成工作計劃，對下一階段工作的期望達成一致意見(jiàn)。
C明晰被考核者發(fā)展及對培訓的需要，以便日后承擔并更加出色有效地完成工作。
D考核者與被考核者面談后應達成一致績(jì)效改進(jìn)計劃和績(jì)效目標，并將此計劃和目標列入工作計劃作為下一階段考核的依據。
�。�5）考核結果歸檔
考核過(guò)程中的任何評價(jià)和資料都屬保密資料，將嚴格保密，考核結果只告知被考核者本人、部門(mén)負責人，對其他人員一律保密，考核結果以及考核面談?dòng)涗浻尚姓芾聿看鏅n。
�。�6）考核結果申訴
A如對部門(mén)考核結果有異議，考核結果下發(fā)3天內，部門(mén)負責人可向行政管理部提出，行政管理部需要在異議提出三天內給予答復。
B如員工對考核結果有異議，可向部門(mén)負責人提出，部門(mén)負責人應從公平、公正、科學(xué)的角度，在1天內給予合理的答復。
C若員工對部門(mén)負責人的答復仍有異議，則可向行政管理部提出申訴，行政管理部在詳細了解情況的基礎上，3天內給予答復。
十、考核結果運用
�。ㄒ唬┛己说燃�
考核等級對照表
考核得分考核結果及等級
100分>得分≥90分績(jì)效優(yōu)秀（A）
9
0分>得分≥80分績(jì)效優(yōu)良（B）
80分>得分≥70分績(jì)效良好（C）
70分>得分≥60分績(jì)效合格（D）
得分<60分績(jì)效不合格（E）
�。ǘ┡嘤�、調崗、勸退
1、培訓
月度考核不合格人員，部門(mén)針對考核反映出工作存在的問(wèn)題，對不合格人員有針對性的開(kāi)展培訓，對員工進(jìn)行技能資源開(kāi)發(fā)以提高工作績(jì)效和個(gè)人技能。
2、調崗
經(jīng)過(guò)考核不合格人員，公司給予培訓，根據培訓效果測評后仍不能勝任原工作崗位者，給予調崗。
3、勸退
經(jīng)培訓和調崗后連續2次考核不合格者做勸退處理。
�。ㄈ⿻x升、調薪
年度考核優(yōu)秀（A級）、優(yōu)良（B級）人員，可根據實(shí)際情況，給予職務(wù)晉升，以促進(jìn)其工作積極性，繼續發(fā)揮優(yōu)勢，承擔更大職責；晉升時(shí)機不成熟時(shí)，可視情況依照《薪酬管理制度》規定調整其薪資等級以提高其積極性。
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