金融公司的財務(wù)工作計劃

金融公司的財務(wù)工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的金融公司的財務(wù)工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

金融公司的財務(wù)工作計劃1

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據集團公司、股份公司和部門(mén)的總體部署，結合公司的發(fā)展戰略，提出了20xx年度工作理念，即：以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰略，認真履行各級財務(wù)機構和財務(wù)團隊的職責，密切關(guān)注財務(wù)現場(chǎng)管理和信息建設，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高會(huì )計質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)的財務(wù)團隊，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧健康發(fā)展，追求卓越的.業(yè)績(jì)，努力實(shí)現公司效益的最大化。概括為六抓、兩創(chuàng )。

　　一是把握財務(wù)現場(chǎng)安全：大力加強資本資產(chǎn)現場(chǎng)管理，利用檢查、清算、計劃、考核等手段，逐步實(shí)現數據安全向現場(chǎng)安全向基本安全的轉變，進(jìn)一步加強內部控制執行，實(shí)現人、財、物、管理的安全。

　　重點(diǎn)推廣和使用網(wǎng)上報銷(xiāo)系統、定額管理系統、資金管理系統、財務(wù)7.0系統和財務(wù)人員信息系統，以信息系統為紐帶，實(shí)現信息資源共享，優(yōu)化綜合流程，進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

　　抓會(huì )計：依托金融7.0系統在線(xiàn)機會(huì )，繼續修訂和完善成本會(huì )計手冊等規章制度，進(jìn)一步規范會(huì )計，明確統一非油業(yè)務(wù)、金融租賃等特殊事項，加強審計，認真執行新會(huì )計準則，認真執行金融紀律，避免會(huì )計風(fēng)險。

　　抓團隊：重點(diǎn)加強圖書(shū)館和站兩級財務(wù)團隊的培訓，運用技能培訓、職業(yè)規劃、晉升制度、職業(yè)道德教育機制、幫助建設等手段，不斷提高基層團隊的凝聚力和執行力。同時(shí)，加強總會(huì )計師工作能力和職業(yè)道德的培訓，促進(jìn)總會(huì )計師綜合素質(zhì)的提高。

　　把握發(fā)展：未來(lái)兩到三年，財務(wù)工作充分實(shí)現責任明確、管理統一、運行高效、實(shí)施有序、環(huán)境和諧的目標。要求我們從現在開(kāi)始制定計劃，為未來(lái)財務(wù)工作的和諧健康發(fā)展奠定基礎。一是積極推進(jìn)財務(wù)三統一建設，實(shí)現組織、制度、流程的統一；二是優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，與集團公司、股份公司、板塊建立良好的溝通機制，全力為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確�？刂平�(jīng)營(yíng)和禁止，與銀行、稅務(wù)、財政等職能部門(mén)建立長(cháng)期穩定和諧的工作關(guān)系；根據公司整體戰略的變化，及時(shí)調整發(fā)展思路，實(shí)現與公司整體戰略目標的協(xié)調統一。

　　抓責任：充分履行財務(wù)工作監督、反映、服務(wù)三項職能，明確各級財務(wù)機構維護資金安全，確保機構順利運行，引導財務(wù)人員樹(shù)立整體意識，發(fā)揚優(yōu)良傳統，提高執行力，承擔義務(wù)，承擔相應責任。

　　創(chuàng )造效益：首先從直接效益出發(fā)，做好資本運營(yíng)管理和成本監控，重點(diǎn)降低財務(wù)成本等可控成本；其次，加強預算控制運行，加強分析監控，計算數量、成本和利潤，支持相關(guān)部門(mén)決策，創(chuàng )造間接管理效益。

　　業(yè)績(jì)：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員繼續保持集團、股份和行業(yè)的先進(jìn)水平，加強前沿理論研究，及時(shí)將成果轉化為實(shí)踐，努力為銷(xiāo)售體系做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比有很大進(jìn)展。

　　20xx年，我將根據公司的整體戰略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員繼續發(fā)揚成就，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

金融公司的財務(wù)工作計劃2

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰略，提出了20xx年工作思路，即：“以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰略，切實(shí)履行各級財務(wù)機構和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現場(chǎng)管理和信息化建設，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jì)，為實(shí)現公司效益最大化努力奮斗�！备爬ㄆ饋�(lái)講為“六抓”、“兩創(chuàng )”。

　　一是抓財務(wù)現場(chǎng)安全：大力加強資金資產(chǎn)的現場(chǎng)管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實(shí)現數據安全到現場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內控執行力度，實(shí)現人、財、物和管理的安全。

　　二是抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷(xiāo)系統、定額管理系統、資金管理系統、財務(wù)7.0系統和財務(wù)人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實(shí)現信息資源的共享,實(shí)現綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

　　三是抓核算：要依托財務(wù)7.0系統上線(xiàn)的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進(jìn)一步規范會(huì )計核算、明確統一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新會(huì )計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規避會(huì )計風(fēng)險。

　　四是抓隊伍：重點(diǎn)要加強庫、站兩個(gè)層面財務(wù)隊伍的培養，運用技能培訓、職業(yè)規劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時(shí)要加強總會(huì )計師工作能力和職業(yè)操守的培養，促進(jìn)總會(huì )計師綜合素質(zhì)的提高。

　　五是抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財務(wù)工作要全面實(shí)現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來(lái)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統一”建設，實(shí)現組織、制度和流程的統一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門(mén)建立長(cháng)期穩定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據公司整體戰略的變化適時(shí)調整發(fā)展思路，實(shí)現與公司整體戰略目標的協(xié)調統一。

　　六是抓責任：要充分履行財務(wù)工作“監督、反映、服務(wù)”三種職能，明確各級財務(wù)機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務(wù)人員樹(shù)立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提高執行力，切實(shí)肩負起應盡的.義務(wù)，承擔相應的責任。

　　一是創(chuàng )效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著(zhù)力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng )造間接的管理效益。

　　二是創(chuàng )業(yè)績(jì)：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進(jìn)水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉化為實(shí)踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷(xiāo)售系統做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

　　20xx年我將根據公司整體戰略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

【金融公司的財務(wù)工作計劃】相關(guān)文章：

公司金融工作計劃02-02

金融公司財務(wù)主管職責12-19

金融公司個(gè)人工作計劃10-17

公司金融工作計劃14篇02-02

金融公司口號12-28

金融公司標語(yǔ)02-19

金融公司財務(wù)主管職責[薦]07-07

金融公司員工守則_金融公司員工制度08-22

金融公司培訓心得03-10