裝飾施工總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的裝飾施工總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝飾施工總結1
經(jīng)過(guò)了2年的緊張學(xué)習，大二下期這學(xué)期快要接近期末時(shí)我們進(jìn)行了建筑裝飾工程技術(shù)施工實(shí)習，也算是出去呼吸一下新鮮空氣，放松一下。雖然實(shí)習只有一個(gè)月，但這一個(gè)月獲得的東西和書(shū)本上完全是不同的。以下是我對整個(gè)實(shí)習的心得小結：
1、建筑裝飾工程的質(zhì)量管理與控制措施
近年來(lái)，我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們生活水平明顯提高，對生活質(zhì)量的要求逐漸提高，建筑裝飾行業(yè)應運而生。最近幾年，建筑裝飾工程質(zhì)量有很大提高，有的已經(jīng)達到國際先進(jìn)水平。但是總體來(lái)說(shuō)，整個(gè)裝飾工程質(zhì)量普遍較低，很多工程的裝修效果不佳，造成了質(zhì)量隱患，這是裝飾工程中應重視的問(wèn)題。如何加強對裝飾工程質(zhì)量的管理，是當前建設工程質(zhì)量管理工作的一項重要任務(wù)。裝飾工程的質(zhì)量管理應做好以下幾方面的工作：
1、1、強化職能部門(mén)的指導作用
目前，建筑裝飾工程還未能實(shí)行全部監理。很多工程雖然實(shí)行了監理，但許多監理項目部都是由非裝飾工程專(zhuān)業(yè)人員組成，達不到監理的預期目的。應經(jīng)常抽查監理人員的監理日記、從中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及處理情況，督促其盡職盡責。
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實(shí)行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。
1、2、裝飾工程前期的準備工作
裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個(gè)方面：
1、2、1、施工管理人員的準備
施工現場(chǎng)項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統計核算重慶大學(xué)城市科技學(xué)院?jiǎn)T、安全管理員等幾個(gè)崗位，工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進(jìn)行職能分配。項目經(jīng)理作為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營(yíng)業(yè)部溝通現場(chǎng)用工及材料用量，提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進(jìn)度計劃。
1、2、2、施工操作人員準備
工程部依據項目部提出的勞動(dòng)力計劃，結合公司整體施工項目的進(jìn)展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應的技術(shù)安全培訓，使工人在入場(chǎng)前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由營(yíng)業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進(jìn)行工程考察確認。分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓，培訓內容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現場(chǎng)文明施工等方面。從而保證了在施工過(guò)程中，各班組均能全面執行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
1、2、3、施工技術(shù)的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由總工辦組織項目部及營(yíng)業(yè)部結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點(diǎn)，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點(diǎn)，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進(jìn)度計劃，勞動(dòng)力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。
1、3、加強施工項目的過(guò)程控制
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1、3、1、施工人員的控制
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統一指揮，各自按照崗位標準進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對項目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目�？荚u結果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩定，相對穩定的施工隊伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證。每一個(gè)操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩定提高。
1、3、2、施工材料的控制
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的客觀(guān)影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩，可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
1、4、加強裝飾材料的采購管理
在裝飾材料采購前應對其生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行預審，對供貨商應要求提供產(chǎn)品的樣品、質(zhì)保書(shū)、檢測報告等質(zhì)量文件。并加強對其樣品的檢測，凡不符合規范、標準的材料不予訂購。簽訂合同時(shí)要書(shū)面明確材料的質(zhì)量，目前裝飾材料市場(chǎng)魚(yú)目混珠，好多材料因價(jià)格不同而存在質(zhì)量差異，簽訂合同時(shí)要明確材料的品種、規格、外觀(guān)、尺寸、產(chǎn)地等。最好在訂合同時(shí)能提供材料小樣，經(jīng)確認后的材料小樣應予以簽字認可，并封樣。切實(shí)做到并形成不合格的材料嚴禁使用的質(zhì)量保證體系，從源頭防止不合格材料用于工程。
1、4、1制定裝飾材料用量計劃
裝飾開(kāi)工后，應及時(shí)制定材料用量計劃，確保材料用量計劃與施工總進(jìn)度計劃相對應。避免有些材料因進(jìn)場(chǎng)過(guò)早而影響使用效果，或現場(chǎng)保護條件差造成損失。
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1、4、2、裝飾材料進(jìn)場(chǎng)后的管理
裝飾材料進(jìn)場(chǎng)后，各方應對到場(chǎng)材料加強管理，即明確材料的檢測與抽檢程序。首先，應對進(jìn)場(chǎng)材料填寫(xiě)材料、設備進(jìn)場(chǎng)報驗單，注明裝飾材料的品種、數量、生產(chǎn)日期、出廠(chǎng)日期及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，并要求附上質(zhì)保書(shū)、檢測報告等質(zhì)量文件。第二，各方對進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料應見(jiàn)到有關(guān)質(zhì)量檢測證件后并依據其標準進(jìn)行取樣抽檢，然后根據報告的合格與否來(lái)判定是否可以使用。
1、4、3裝飾材料施工中的管理
裝飾施工過(guò)程中，應對裝飾材料所用部位予以明確。依據設計師所提供的`裝飾圖紙對材料進(jìn)行分類(lèi)。由于裝飾材料大部分是天然產(chǎn)品，所以材料的紋理、色差存在著(zhù)差別，工程的各方應對所購材料加以區分，對具有相同紋理和顏色的材料，應用于同一區域。其中，應做好施工單位管理人員、施工人員的教育工作，避免同一區域的材料出現紋理或顏色差別太大的現象。
1、5、施工機械的控制
施工機械是建筑裝飾施工中的必備工具，施工機械設備的先進(jìn)與落后直接影響到施工工藝及質(zhì)量的控制、在施工階段必須綜合考慮設備的同時(shí)還要考慮現場(chǎng)條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等因素，合理選擇機械的類(lèi)型和性能參數，合理使用機械設備，正確操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。
1、6、環(huán)境因素的控制
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣候、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因
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素對工程質(zhì)量的影響具有復雜而多變的特點(diǎn)，如氣候條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量，因此，根據工程特點(diǎn)和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。同時(shí)，要不斷改善施工現場(chǎng)的環(huán)境，盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工。
2、施工過(guò)程中注意的問(wèn)題
2、1、各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員。對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄。班組自檢記錄填寫(xiě)完善，對自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項目質(zhì)檢員進(jìn)行驗收。
2、2、上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長(cháng)進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長(cháng)檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過(guò)此項活動(dòng)增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感。如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現問(wèn)題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)，從根本上杜絕不合格品的存在。
3、做好內部驗收。向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司質(zhì)檢部、工程部、設計部及營(yíng)業(yè)部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗收。建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量驗收應嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》和其他相關(guān)規范、標準的要求執行。
應重點(diǎn)審查以下資料：
�、傧莉炇兆C明；②室內空氣質(zhì)量檢測報告；③有關(guān)安全和功能的檢測項目的報告；
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�、茉O計變更文件；⑤規范中要求進(jìn)行復試的材料的復驗報告：⑥隱蔽工程驗收文件；⑦各種材料的合格證書(shū)。
4、結束語(yǔ)
相對于建筑裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，裝飾材料的推陳出新，裝飾裝修工藝的千變萬(wàn)化，我們對裝飾工程質(zhì)量的管理工作已顯得滯后，許多地區還未對建筑裝飾工程質(zhì)量實(shí)行有效的監督。我們應做好以上幾方面的工作，消除建筑裝飾工程中的質(zhì)量安全隱患，保證國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
裝飾施工總結2
作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商，這個(gè)工作對我來(lái)說(shuō)既具有挑戰性又充滿(mǎn)了成就感。在這個(gè)工作中，我有機會(huì )參與各種項目，從住宅建筑到商業(yè)空間。通過(guò)我的工作，我學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的見(jiàn)解。
我的工作的一個(gè)關(guān)鍵方面是項目管理。作為一個(gè)承包商，我負責監督整個(gè)建筑過(guò)程，從規劃和預算到執行和完成。這需要與客戶(hù)、建筑師、工程師和分包商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調。例如，我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)大型辦公室翻新項目，我需要管理一個(gè)工人團隊，與不同的工種進(jìn)行協(xié)調，并確保項目在規定的時(shí)間內完成。通過(guò)這個(gè)經(jīng)驗，我學(xué)到了有效的項目管理的重要性，以及在建筑過(guò)程中可能出現的意外挑戰需要如何應對。
我的工作的另一個(gè)重要方面是確保工藝品質(zhì)量。作為一個(gè)承包商，關(guān)注細節并確保工作按照最高標準進(jìn)行是至關(guān)重要的。這包括選擇合適的材料，監督建筑過(guò)程，并定期進(jìn)行檢查以發(fā)現并糾正任何問(wèn)題。例如，我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)住宅項目，我們需要安裝定制的櫥柜。我必須確保尺寸準確，材料優(yōu)質(zhì)，并且安裝工作做得正確。這需要密切關(guān)注細節，并與客戶(hù)保持持續的溝通，以確保他們的滿(mǎn)意度。
除了項目管理和工藝質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意度是我工作中的另一個(gè)重要方面。作為一個(gè)承包商，我努力超越客戶(hù)的期望，交付滿(mǎn)足他們需求和喜好的項目。這包括與客戶(hù)進(jìn)行定期溝通，了解他們的愿景，并向他們提供項目進(jìn)展的定期更新。例如，我曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)餐廳翻新項目，客戶(hù)對設計有特定的要求。我必須與客戶(hù)密切合作，為他們提供設計選項，并將他們的反饋納入最終設計中。這需要有效的溝通和對客戶(hù)需求的'深入理解。
總的來(lái)說(shuō)，作為一名建筑裝飾施工企業(yè)的承包商，我學(xué)到了有效的項目管理、注重細節和客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要性。它還讓我發(fā)展了良好的溝通和解決問(wèn)題的能力。雖然這個(gè)工作有時(shí)可能會(huì )很苛刻和具有挑戰性，但完成一個(gè)成功的項目所帶來(lái)的成就感和滿(mǎn)足感讓一切都變得值得。
裝飾施工總結3
本人XXX， XXXX年X月進(jìn)入XX市XXXX有限公司工作，至今從現場(chǎng)從事XXXX工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成自己的工作，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉^(guò)去的幾年工作，XXXX年即是忙碌又是充實(shí)的一年，工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的XX年多里有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力�，F將個(gè)人工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、思想意識
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，時(shí)刻把公司的事當作個(gè)人事情來(lái)認真對待。隨著(zhù)公司日漸壯大我對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí) 出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)
頻繁，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過(guò)，表現出我們管理人員的責任心強，發(fā)揚的我們公司，我們項目部連續工作、吃苦耐勞精神。
三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
在技術(shù)工作中嚴謹踏實(shí)，積極進(jìn)取，通過(guò)自學(xué)、和各專(zhuān)業(yè)人員交流溝通等途徑不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，在工作中積極接受新技術(shù)、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學(xué)到的知識體現到實(shí)際工程中去，能理論聯(lián)系實(shí)際，正確處理業(yè)主經(jīng)濟要求與建筑原則的關(guān)系。盡管在這期間我也走了很多彎路、經(jīng)歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過(guò)來(lái)，方案設計能力逐步提高，技術(shù)上逐漸成熟；能單獨與業(yè)主溝通協(xié)調、與政府主管部門(mén)溝通、處理現場(chǎng)施工問(wèn)題，在自己不斷進(jìn)步的同時(shí)也不忘主動(dòng)幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術(shù)，快速成長(cháng)起來(lái)。
四、崗位職責
在這X年的建筑裝飾施工中我逐步體會(huì )到，建筑裝飾工作中應該肩負著(zhù)巨大的責任感，因為自己的成果不僅要對自己負責，要對單位負責，要對業(yè)主負責，更要對社會(huì )負責，一旦建成要影響幾十年，對這個(gè)社會(huì )的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習各種新規范、新技術(shù)，不斷提升個(gè)人的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)修養，遇到問(wèn)題主動(dòng)查閱相關(guān)規范、資料，并向老同志請教，在實(shí)際工程服務(wù)中，積極與業(yè)主溝通，與相關(guān)政府主管部門(mén)協(xié)調，主動(dòng)為施工單位提供技術(shù)支持，盡心盡職做好工程后期的服務(wù)，也因此受到了社會(huì )各方的好評。
五、具體施工技術(shù)要點(diǎn)
�。ㄒ唬┓课萁ㄖb飾理念
建筑裝飾理念是指通過(guò)各種過(guò)程，使建筑物的使用性能更符合人們對建筑物審美要求的預期效果在頭腦中的反映，就是建筑裝飾的指導思想。
建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿(mǎn)足物質(zhì)方面的，如居住、辦公；或是滿(mǎn)足人們的精神需求，如紀念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對人們的物質(zhì)和精神方面所占比重的大小，把建筑物分為 實(shí)用性建筑、紀念性建筑、宗教式建筑。紀念性建筑和宗教式建筑， 其建筑造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實(shí)用性建筑是建筑的大多數，它除了滿(mǎn)足人們的物質(zhì)使用需求外，同時(shí)還滿(mǎn)足人們一定的精神需求。表現在:：建筑物與周?chē)h(huán)境的協(xié)調性、使用功能的合理性、視覺(jué)方面的舒暢性。建筑裝飾理念千差萬(wàn)別， 它與人們的要求、文化素養、欣賞水平、知識結構、生活閱歷等有很大關(guān)系。有“張揚夸張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開(kāi)放”型、“實(shí)用簡(jiǎn)潔”型、“莊嚴肅穆”型等。不同的使用空間， 其裝飾格調作用于人們的心靈引起的反映是有區別的，所以人們對建筑物裝飾，要考慮裝飾后形成的環(huán)境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環(huán)境融為一體，達到心靈上溝通，形成共鳴，才是建筑裝飾的最佳追求。
�。ǘ┓课萁ㄖ难b飾施工技術(shù)要點(diǎn)
1、抹灰施工技術(shù)
抹灰施工是一種最常用的房屋建筑裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子涂漿等涂抹在地面、墻面、屋頂等建筑物的.表面，以起到裝飾和保護建筑物的作用。
�。�1）抹灰材料的準備
用石灰膏作為抹灰材料時(shí)，一般應用塊狀石灰淋制進(jìn)行熟化處理。對淋制的石灰儲存于沉淀池前，必須用孔徑小于3 mm×3 mm 的篩網(wǎng)進(jìn)行過(guò)濾，并防止其凍結、干燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過(guò)程一般不少于15d；而對于用于面層的石灰，熟化時(shí)間不應少于30 d。使用的石灰膏必須進(jìn)行充分的熟化，否則不得使用。對于使用的沙子，需要過(guò)篩，防止雜
物的侵入。
�。�2）頂棚抹灰工藝
由板條和金屬網(wǎng)制作的頂棚抹灰，應當在板條和金屬網(wǎng)安裝后進(jìn)行。對鋼筋混凝土樓房的頂棚應待上層樓板地面完成之后進(jìn)行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的墻面上用墨盒標出頂棚抹灰層的標高即可，不需要做其他的任何標志或標筋。在頂棚抹灰前，應對頂棚進(jìn)行清理，掃除砂漿殘渣、浮灰、油污等，并進(jìn)行灑水濕潤，然后進(jìn)行抹灰施工，且宜從房屋里面向門(mén)口的方向實(shí)施，最后從門(mén)口退出。在板條和金屬網(wǎng)頂棚抹灰時(shí)，底層灰的抹壓方向應平行于板條的寬度方向，遇到板條縫時(shí)，為增強灰與板條的結合，要用力進(jìn)行壓抹，以使得石灰能進(jìn)入縫隙形成轉腳；而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時(shí)，抹壓方向應垂直于預制板的縫隙方向；中層灰涂抹時(shí)，抹壓方向應垂直于底層灰的抹壓方向；面層灰的抹壓方向應平行于房屋的進(jìn)光方向，且表面要盡量的平整光滑。在頂棚抹灰時(shí)還應注意，在前一層灰凝結后，再進(jìn)行后一層的涂抹。
�。�3）墻面抹灰工藝
墻面抹灰需要彈設準線(xiàn)、設置灰餅和標筋。彈線(xiàn)時(shí)，在距墻角100 mm 處用垂線(xiàn)調至，彈出豎線(xiàn)，在根據抹灰厚度反彈出抹灰準線(xiàn)；設置標筋時(shí)，先在距離頂棚300 mm 處設置3 個(gè)上灰餅，并以此為基準做出下灰餅；待灰餅收水后，在灰餅之間做出面寬40 mm、底寬70 mm 的沖筋。在標筋達到一定強度后，可進(jìn)行抹灰施工。抹灰前，對墻面進(jìn)行清理，包括浮沉、油污等，并提前一天進(jìn)行灑水潤濕；底層抹灰的厚度應當達到標筋厚度的2/3；中層抹灰應在底層灰凝結后進(jìn)行，厚度應以填滿(mǎn)標筋厚度為準，在用木抹子搓平后，用兩米長(cháng)的靠尺進(jìn)行平整度檢查；面層灰涂抹時(shí)，應保證中層灰已有七、八成干后進(jìn)行，做到表面要壓實(shí)收光，達到光滑、色澤一致為佳。
2、涂飾施工技術(shù)
我們將建筑涂料敷設在建筑物的表面，并粘結其表面材料以保護和裝飾建筑物的工藝稱(chēng)為涂飾。抹灰或混凝土表面的涂飾對基層的要求相對較
裝飾施工總結4
來(lái)公司一年了，在施工員崗位上學(xué)習有一年了。以下是我的工作總結。
一、變化
日新月異，一晃一年。一年前，初來(lái)乍到，翻開(kāi)工程圖紙，一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，圖紙上的每一個(gè)輪廓，每一個(gè)標識都是如此的陌生，同事們討論事情的一字一句，我只能聽(tīng)懂說(shuō)的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術(shù)語(yǔ)，那么強的專(zhuān)業(yè)性，那么多的疑問(wèn)；跑上工地看到的只是混凝土結構梁、板、柱、墻，看不懂工人放線(xiàn)的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個(gè)小小的空間會(huì )變成什么樣子。沒(méi)有見(jiàn)過(guò)方通，不知道龍骨，讀不懂1米線(xiàn)....., 腦海中充滿(mǎn)了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！
一年來(lái)，慢慢的才發(fā)現我一開(kāi)始所不懂的，只是施工技術(shù)中基礎中的基礎；慢慢的學(xué)會(huì )帶著(zhù)疑問(wèn)看圖紙，帶著(zhù)疑問(wèn)上現場(chǎng)，帶著(zhù)疑問(wèn)去發(fā)現新的問(wèn)題,提出問(wèn)題，問(wèn)出答案；慢慢的才知道自己已經(jīng)可以主動(dòng)去思考問(wèn)題，試想解決方案，慢慢的發(fā)現自己學(xué)會(huì )主動(dòng)思考、分析問(wèn)題，也知道了一個(gè)問(wèn)題的解決不能單一的思考，必須聯(lián)系其他所涉專(zhuān)業(yè)去進(jìn)行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。
二、所見(jiàn)所聞
工人們每天7：30會(huì )準時(shí)上工地，當然也會(huì )準時(shí)下班，每個(gè)工人都會(huì )有不同的習慣，做事情的方法也會(huì )有時(shí)所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長(cháng)每天都會(huì )在現場(chǎng)指導工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個(gè)專(zhuān)業(yè)的工班長(cháng)都會(huì )提出各種不同的問(wèn)題，每天也會(huì )不可避免地爭吵，泥水問(wèn)可不可以批蕩了，木工說(shuō)可不可以上板了，電工說(shuō)你們哪里可以做，哪里不可以做，為什么不能做，如果做了到時(shí)候我會(huì )打掉它!因為我沒(méi)有走關(guān)，因為底盒的位置沒(méi)有定....；施工員每天都會(huì )挎著(zhù)工具包，拿著(zhù)卷尺去到每一個(gè)戶(hù)型，去核實(shí)每一個(gè)尺寸，回到辦公室后對問(wèn)題進(jìn)行分析，都會(huì )利用早會(huì )與下班集合時(shí)間告訴班組長(cháng)什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能開(kāi)始做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項目部每周都會(huì )總結，也會(huì )利用例會(huì )時(shí)間告知工班有什么變化和決定，大家集中所有問(wèn)題會(huì )進(jìn)行討論、溝通、協(xié)調。
三、所知所得
1、心態(tài)。知道了每個(gè)工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長(cháng)才會(huì )告訴他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長(cháng)直接決定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長(cháng)都會(huì )有一個(gè)“什么樣價(jià)錢(qián)，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著(zhù)怎樣用最短的時(shí)間、最少的工日把事情做出來(lái)。
2、工序。每次施工員與工班對存在問(wèn)題進(jìn)行討論，都會(huì )涉及到先后順序。在討論中也會(huì )有很多疑問(wèn)，帶著(zhù)疑問(wèn)回到現場(chǎng)，知道了每個(gè)單項工程的工序，每個(gè)工序中應當注意的問(wèn)題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，需要什么樣的配合。
3、材料。所有造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。
四、所問(wèn)所感
1、怎樣做才能培養工人擁有做好事情的意識；
2、為什么合同款項無(wú)法有效實(shí)施，作為施工員應當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應該以怎樣的心態(tài)去面對這種現象。
3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不服從合理安排，作為施工員該怎么去協(xié)調。
4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進(jìn)度，作為施工員應該怎樣協(xié)調。
5、對待工班態(tài)度強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調與工班的關(guān)系，應該以什么樣的心態(tài)和立場(chǎng)？
五、個(gè)人心得
1.施工管理。施工管理的'關(guān)鍵在于過(guò)程的控制。作為施工員應該隨時(shí)掌握工班的動(dòng)態(tài)，知道他們在干什么、將要干什么，并通過(guò)現場(chǎng)的考察把握工班長(cháng)的心態(tài)與想法不能脫節，并對施工實(shí)際操作中方法和質(zhì)量嚴格把關(guān)。
2.統一口徑。作為施工員應當隨時(shí)與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現場(chǎng)和工班反映的問(wèn)題→開(kāi)會(huì )分析問(wèn)題→定出方案→傳達工班執行→監督、跟進(jìn)；這種方式應該在工作中每天都有，培養施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避免施工員偏聽(tīng)一方之言。
3.成本意識。作為施工員，應對工班材料用量的下單量做出計算，并核實(shí)對照工班的下料單。在用料的過(guò)程中對工班材料用量進(jìn)行限定，如要增加施工員要要知道什么地方需要，為什么會(huì )增加。應該與倉管緊密溝通。 七、總結
在工地學(xué)習的時(shí)間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的準備（基層）。
在學(xué)習的過(guò)程中我有所長(cháng)進(jìn)，同樣要不斷提高，更需要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會(huì )以更加積極更加向上的心態(tài)去面對工作。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關(guān)心我的領(lǐng)導、同事們失望。
裝飾施工總結5
作為一家建筑裝飾施工企業(yè)的項目經(jīng)理，我的工作總結充滿(mǎn)了挑戰和收獲。在這個(gè)行業(yè)里，我積累了寶貴的經(jīng)驗，并學(xué)到了許多重要的教訓。
首先，溝通在這個(gè)行業(yè)中至關(guān)重要。作為項目經(jīng)理，我需要與客戶(hù)、分包商和我的團隊成員進(jìn)行有效的溝通。清晰簡(jiǎn)明的溝通確保每個(gè)人都在同一個(gè)頁(yè)面上，并幫助避免誤解和延誤。例如，在一項高端住宅項目中，我需要與客戶(hù)、建筑師和室內設計師協(xié)調，以確保他們的愿景得以實(shí)現。通過(guò)積極傾聽(tīng)他們的想法和關(guān)切，我成功地管理了這個(gè)項目，并超出了他們的期望。
解決問(wèn)題是我工作中的另一個(gè)重要方面。建筑裝飾項目往往會(huì )遇到意想不到的挑戰，例如設計變更、材料短缺或意外的現場(chǎng)條件。迅速思考并提出創(chuàng )造性的解決方案，以保持項目進(jìn)展是至關(guān)重要的。例如，在建造一座商業(yè)建筑時(shí)，由于某種特定類(lèi)型的地板材料短缺，我們遇到了延誤。我與客戶(hù)和室內設計師密切合作，尋找滿(mǎn)足他們要求并能夠快速交付的替代材料。這種積極主動(dòng)的做法節省了時(shí)間，并防止了進(jìn)一步的延誤。
此外，在建筑裝飾行業(yè)，注重細節至關(guān)重要。從最初的規劃階段到最后的.精細修飾，每一個(gè)細節都很重要。作為項目經(jīng)理，我需要確保所有規格和質(zhì)量標準得到滿(mǎn)足。這包括仔細審查計劃和圖紙，定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查，并密切監控工作進(jìn)展。例如，在監督一家豪華酒店的建設過(guò)程中，我注意到一面墻上的油漆顏色與批準的樣品不符。我立即向分包商提出了這個(gè)問(wèn)題，并要求他們進(jìn)行整改。通過(guò)保持警惕和主動(dòng)性，我能夠保持客戶(hù)期望的高質(zhì)量。
除了技術(shù)技能，人際交往能力在這個(gè)行業(yè)中也至關(guān)重要。與客戶(hù)、分包商和團隊成員建立良好的關(guān)系對于成功的項目執行至關(guān)重要。信任和有效的合作是實(shí)現預期結果的關(guān)鍵。例如，我總是努力與分包商建立良好的工作關(guān)系，尊重他們并認可他們的貢獻。這有助于營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，并鼓勵他們提供最好的工作成果。
裝飾施工總結6
時(shí)光如梭，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年的工作即將結束，回首今年的工作，有太多的收獲，也有很多的不足。20xx年7月中旬來(lái)到公司上班以來(lái)，參與了河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程、寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修工程這兩個(gè)項目。項目施工期間在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習中，今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計劃做以下匯報：
一、20xx年工作總結
河曲隩濱閣修繕項目細部維修工程主要由于項目要評“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎項，需要對一些細部工程進(jìn)行維修、改造。在河曲項目維修工程施工期間，發(fā)現自身對于工程上的一些細部處理還是不到位，認識到自己有很多需要學(xué)習和提升的地方。在施工期間，通過(guò)與公司賈總的溝通與探討，還算順利的完成了獎項的評比。
寧武示范性高中建設項目報告廳內部裝飾裝修項目是公司關(guān)注度比較高的一個(gè)項目，從河曲項目完工后就直接去了寧武示范性高中項目，前期主要以輔助xxxx項目經(jīng)理的工作為主，后期由我一個(gè)負責整個(gè)項目的管理。當時(shí)在進(jìn)入現場(chǎng)后，積極的配合解經(jīng)理的各項工作，并且每天在工地監督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面，并且施工區域內所有的門(mén)窗及玻璃一直未安裝，影響我施工方的施工，導致工期一直順延，公司將解經(jīng)理調派到其他項目。在我一個(gè)人管理項目期間，積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導匯報施工狀況，并參與總包方主持的各項例會(huì )，將我方在施工現場(chǎng)所遇到的各種問(wèn)題及時(shí)地在會(huì )議中與各方進(jìn)行溝通，盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)地在會(huì )議中解決，同時(shí)將會(huì )議中各領(lǐng)導單位所傳達的指示，及時(shí)有效的記錄并傳達至x經(jīng)理和施工班組。當然，工程進(jìn)展也并非一帆風(fēng)順，首先圖紙與現場(chǎng)不相符，甲方的改動(dòng)和土建提供的結構圖影響，幾次與公司設計科楊龍溝通將圖紙反復的改動(dòng)，才確定了最終的方案；
其次，配合單位施工不夠積極，消防管道施工不完善并且一直拖延打壓，室外門(mén)窗及玻璃一直未安裝，弱電施工單位一直不確定施工方，所以配合單位的影響導致施工期間我施工方的工人停工、調動(dòng)比較頻繁，工人有懶惰的情緒，工程施工才一直拖延；
再次，我本人在管理方面也有很大的問(wèn)題，沒(méi)有解決好這些配合單位影響我施工方的問(wèn)題，總想等工作面完善后再施工，并沒(méi)有去想怎么為我施工方創(chuàng )造完善的工作面，“擼起袖子加油干”，沒(méi)有問(wèn)題好好干，遇到問(wèn)題，打破頭腦解決問(wèn)題也要干。
總結半年的工作，成績(jì)是有的，不足之處也是存在的，寧武項目在地面鋪貼進(jìn)行時(shí)，采購了大量的水泥，工期一直在順延，再加上寧武當地的.雨天比較頻繁，由于我的疏忽，沒(méi)有將水泥做好保護，為公司帶來(lái)了一些不必要的經(jīng)濟損失。鑒于此種情況，在今后的工作中，我要更加地認真、細心，避免類(lèi)似錯誤的發(fā)生。
二、20xx年工作計劃
20xx年即將過(guò)去，20xx年如約而至，在新一年的工作中，我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時(shí)，把握好現場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度，處理好與施工人員的相互關(guān)系，促使項目管理工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。在對外部的工作中，與建設單位、總包及監理保持良好溝通交流，從大局出發(fā)，維持好公司在各單位的良好形象，爭取讓其他單位的配合更加到位，從而保證我們的施工順利進(jìn)行。
我的個(gè)人總結到此結束，不足之處，還請多提寶貴意見(jiàn)。謝謝！
讓我想了很久！
裝飾施工總結7
一、工作習慣
1、每天寫(xiě)施工日記，定期拍攝現場(chǎng)照片，水電隱蔽前記錄管道路線(xiàn)圖并拍照，
二、工程準備工作
1、熟悉工程階段
仔細閱讀施工圖紙、承包合同、預算書(shū)。了解甲方各部門(mén)情況，了解工地施工用水、用電、道路、場(chǎng)地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場(chǎng)材料卸車(chē)點(diǎn)、建筑垃圾堆放點(diǎn)具體位置。檢查衛生間、廚房、陽(yáng)臺、窗臺、屋面等是否有漏水滲水現象，記錄原門(mén)窗是否完整。
2、進(jìn)場(chǎng)階段
當工地具備正常施工條件后，通知業(yè)主進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，辦好鑰匙等物品交接，安裝施工水電，粘貼工地安全施工警示牌或廣告牌等，視情況安裝臨時(shí)倉庫、辦公室及臨時(shí)衛生間，聯(lián)系各班組人員進(jìn)場(chǎng)施工。
根據要求編寫(xiě)施工組織設計方案，工程進(jìn)度計劃表，合理安排各班組交叉施工。
3、施工階段
�、偾贸こ蹋焊鶕䦂D紙并再次經(jīng)過(guò)業(yè)主確認后敲除原墻體、鏟灰、地磚等，敲除承重墻、樓板及剪力墻等時(shí)需聯(lián)系業(yè)主是否可以敲除。敲除前需注意是否會(huì )影響到水管、門(mén)窗等，敲除墻體后檢查墻體與地面、墻面、樓板交界處是否敲除完整。根據需要敲除原墻柱面粉刷層以便粘貼玻纖網(wǎng)防裂。
�、谒姲惭b：安裝臨時(shí)水電，待墻體砌好后進(jìn)行管道放樣，開(kāi)關(guān)插座、出落水口等定位，鑿水電管溝，敷設水電管道，管道敷設時(shí)應注意地面水平，視情況進(jìn)行交叉管道處稍微削除樓板，管道敷設需固定牢固，地面多條管道集中時(shí)，應拆開(kāi)以防砂漿無(wú)法滲入而導致地鋪空鼓。
�、勰嗨┕ぃ涸跈C磚、河沙、水泥、粉煤灰、玻纖網(wǎng)、拉結鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行墻體砌筑。砌墻：砌墻時(shí)安裝規定放置拉結鋼筋，機磚視材料是否進(jìn)行水潤，機磚應錯縫無(wú)通縫，磚縫砂漿飽滿(mǎn)，砌至門(mén)窗時(shí)應按照需要是否安裝門(mén)窗梁，砌至頂層時(shí)應留1-3皮磚待兩天后墻體干燥下沉后再砌至頂層，與原墻面需粘貼約20cm左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開(kāi)裂。
粉刷：砌墻后，待墻面干透，淋濕墻面便可進(jìn)行水泥砂漿粉刷，用儀器測定平面點(diǎn)做灰餅及沖筋，砂漿層厚度超過(guò)2cm時(shí)需分次粉刷，新舊墻交界處應敲除舊墻體15cm寬砂漿層，再粘貼約30cm寬左右玻纖網(wǎng)再粉刷防止開(kāi)裂。墻面天棚陰陽(yáng)角粉刷應垂直平整。砂漿層粗糙程度根據需要而定，衛生間等需做防水時(shí)應做細膩。
墊層：衛生間、蹲位等需墊高用可填充物填充完后，再加入砂灌水夯實(shí)。地面找平層應根據整體水平定標高，找平時(shí)需用建筑線(xiàn)及水平尺檢查是否平整。
鋪磚：鋪貼前將板材進(jìn)行對花、對色，色澤較差者可放入洗手臺下等隱蔽位置鋪貼。鋪磚時(shí)要對整體面進(jìn)行排版，邊條不能太小，磚縫不能對準門(mén)窗中間，也要考慮鋪貼至走廊時(shí)地磚邊條是否過(guò)小。鋪貼完成后，鋪貼完成后需加強防護措施以防被劃傷砸傷。
木地板：木地板鋪貼屬于裝修尾期工程，待其他工程施工完畢后進(jìn)行安裝。安裝前清理基層，鋪薄膜墊，房間較大時(shí)應注意地板收縮。
裝飾施工總結8
各位領(lǐng)導好，歡迎參加我施工方裝飾裝修及屋面分部的施工總結會(huì )議，首先多謝深圳市龍崗監督站監督小組對我司質(zhì)量的嚴格的監督，其次多謝深圳市山廈股份合作公司、湘潭市規劃設計院、深圳科宇工程顧問(wèn)有限公司對我司的技術(shù)支持，在各單位的支持下，我司才排除困難，方順利完成裝飾裝修及屋面。
一、 工程概況：
本工程位于深圳市龍崗區平湖街道山廈社區轄內、世界大道與山廈新村二路交界的東南側，總建筑面積為60989.01平方米，一棟16層廠(chǎng)房（地下室1層、裙樓3層、塔樓A區為8層，B區為16層），于7月底主體結構現場(chǎng)施工完成，裝飾裝修及屋面施工全面開(kāi)始，并于12月初全面完成。
二、 施工過(guò)程情況
1、 主要材料進(jìn)場(chǎng)后報審監理，對進(jìn)場(chǎng)的主要材料，檢查其外觀(guān)質(zhì)量，符合要求后按規定見(jiàn)證取樣送檢，經(jīng)送檢合格后再報監理使用，不合格退場(chǎng)處理，退場(chǎng)原材均有相關(guān)退場(chǎng)手續及相關(guān)單位簽字和照片，如送檢要求復檢的則進(jìn)行雙倍復檢，個(gè)別復檢不合格的退場(chǎng)處理。
2、 屋面防水施工按圖紙施工工序：屋面及地下室底板采用弘深防水卷材3mm；衛生間及地下室承臺與部分露天部分采用弘深911防水涂料進(jìn)行施工作業(yè)，屋面防水施工時(shí)，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，及時(shí)對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認屋面基層無(wú)滲漏后，才進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。涂料防水時(shí)，操作人員排盡涂料層下面的空氣，做到粘帖牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應對接縫刮封接口。確保屋面防水層節點(diǎn)處的做法符合要求。
3、 門(mén)窗工程施工時(shí)，對窗的標高、窗框的`垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連接的節點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
4、 裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類(lèi)，保證了砂漿品種符合實(shí)際要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。
5、 外窗抹灰分層找平。各層次做到分次隱蔽驗收，特別是防水工序，特別檢查管邊及窗邊的防水是否到位，墻面是否有龜裂現象。施工過(guò)程注意滴水線(xiàn)的坡度控制。外墻面磚施工前要求施工方做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過(guò)程中，檢測其施工質(zhì)量是否低于樣板活，保證了粘帖質(zhì)量。
三、原材料送檢、現場(chǎng)檢測技術(shù)管理情況
1、屋面部分：弘深防水卷材見(jiàn)證送檢2份，弘深911防水涂料見(jiàn)證送檢2份。裝飾裝修部分：采用偉淪建材砂漿，其中M10外墻抹灰砂漿見(jiàn)證送檢共3份，M7.5內墻抹灰砂漿見(jiàn)證送檢共9份，其中B區七、十三層內墻抹灰檢驗結果不作評定，我司經(jīng)第三方恒義建筑技術(shù)拉撥檢測結果合格，麗邦膩子見(jiàn)證凌空檢1份，堅美牌鋁合金建筑型材見(jiàn)證送檢2份，百麗春牌密封膠見(jiàn)證送檢1份，外窗物理性能檢測見(jiàn)證送檢2份，冠珠牌細炻磚500×500×9屋面地板磚見(jiàn)證送檢1份，冠珠牌炻瓷磚300×300×7.2衛生間地板磚見(jiàn)證送檢1份，佛山
上元博輝陶質(zhì)磚400×250×8衛生間墻面磚見(jiàn)證送檢1份，白兔牌瓷質(zhì)磚95×45×5.1外墻磚見(jiàn)證送檢1份，外墻飾面磚粘結強度檢測報告2份，樓梯拉結筋現場(chǎng)檢測1份，以上原材料及現場(chǎng)檢測均見(jiàn)證送檢合格，部分見(jiàn)證送檢要求復檢，按要求復檢后合格，施工現場(chǎng)過(guò)程中有相當部分原材料經(jīng)見(jiàn)證送檢后不合格，均作退場(chǎng)處理并有相關(guān)文件。
2、 及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了裝飾裝修及屋面分部工程驗收能及時(shí)進(jìn)行。20xx年x月份開(kāi)始，我施工單位會(huì )同甲方和監理部，對本工程進(jìn)行了認真的檢查。其中包括了現場(chǎng)檢測和觀(guān)感評定。特別是對業(yè)主比較敏感的外窗、廚衛間及陽(yáng)臺滲水問(wèn)題，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做了整改。
四、工程質(zhì)量自評情況
經(jīng)現場(chǎng)檢查，祥圓隆工業(yè)廠(chǎng)區廠(chǎng)房裝飾裝修及屋面分部工程，已全部完工，達到驗收條件，資料基本齊全，觀(guān)感好。裝飾裝修分部驗收1份，建筑屋面及防水分部驗收1份，質(zhì)量控制資料完整、安全和功能檢測（檢測）報告齊全、觀(guān)感質(zhì)量好，經(jīng)評定均為合格。
最后，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家及同行們對本工程現場(chǎng)進(jìn)行驗收，對我們存在的不足之處多提寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受，改正！
重慶黃金建設（集團）有限公司
20xx年xx月xx日
裝飾施工總結9
一、工程概括
我方承接的裝修工程數量為14298，分別為行政辦公樓綜合服務(wù)樓\生產(chǎn)實(shí)驗樓3棟建筑裝飾單體框剪結構，造價(jià)約1095。5萬(wàn)元，工程于20xx年5月20日竣工，并由質(zhì)檢站、安全站、業(yè)主單位、監理單位共同驗收合格。
二、施工過(guò)程簡(jiǎn)述
�。ㄒ唬┵|(zhì)量控制：
1、認真進(jìn)行施工圖紙會(huì )審，了解設計意圖，積極同業(yè)主、設計、監理單位對施工圖紙進(jìn)行現場(chǎng)復核施工質(zhì)量各專(zhuān)業(yè)之間相互的配合認真審查，對使用的主要材料都提出了技術(shù)參數，以便投標單位較好地按合同控制原材料質(zhì)量。
2、對工程復雜、關(guān)健的部位；施工單位先制定施工組織設計或技術(shù)方案報監理部審批，同意后才能實(shí)施。
3、裝修施工時(shí)，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業(yè)主監理設計認可后方才大面積施工。對大宗裝飾材料，實(shí)行工廠(chǎng)對比考察。如鋁板在20xx年10月5日組織業(yè)主及監理對佛山市中茂金屬建材有限公司、佛山市南海華獅龍金屬建材有限公司兩家鋁板工廠(chǎng)實(shí)行廠(chǎng)家考察，從生產(chǎn)線(xiàn)、生產(chǎn)規模、生產(chǎn)能力及業(yè)績(jì)等方面對比，滿(mǎn)足本工程的為第一家。
4、對原材料、設備把好訂貨關(guān)、材料、設備進(jìn)場(chǎng)必須有出廠(chǎng)合格證和試驗報告，無(wú)證無(wú)復試的原材料不能進(jìn)場(chǎng)，對重要的材料嚴格按照規范及招標文件要求進(jìn)行抽樣送檢，該工程送檢材料有水泥、沙送檢共3次，墻面及地面石材共2次，石膏板、角鐵、電線(xiàn)、線(xiàn)管、涂料等材料各一次。
5、現場(chǎng)工程師按設計圖紙、規范和檢評標準認真對每一分項工程進(jìn)行檢查驗收，未經(jīng)驗收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序。
�。ǘ┕こ坛杀究刂疲涸诔杀究刂粕享憫袠宋募褪┕D、遵守設計要求進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，嚴格按照招標文件及施工要求，確保工程在成本控制得到合理性、可行性及符合業(yè)主要求。
1、在材料方面及時(shí)掌握了解材料的最新信息，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家的采購原則，把好質(zhì)量關(guān)。熟悉施工圖紙，對圖紙中存在但招標文件沒(méi)有規定的品牌材料進(jìn)行匯總，結合本工程的施工特點(diǎn)，提前把材料預算上報業(yè)主，讓業(yè)主成有足夠對材料控制決策。
2、對于甲控乙供的材料，將嚴格按照招標文件指定的品牌、型號進(jìn)行三家以上價(jià)格對比，選擇價(jià)格最合理的供貨商。對既定品牌中可能影響造價(jià)廠(chǎng)家產(chǎn)品，我司將提出合理性意見(jiàn)并提供可選品牌造價(jià)由甲方參考確定。
3、在設計變更通知單方面控制，對于業(yè)主方、設計方提出的設計變更，我司先預算造價(jià)報業(yè)主審批，同意后才能實(shí)施。
4、裝修施工時(shí)，堅持樣板制度，對各種裝修做法，均應做好樣板，待業(yè)主監理設計認可后方才大面積施工。
5、每月向業(yè)主報送《施工進(jìn)度計劃》反映工程成本、質(zhì)量的動(dòng)態(tài)情況。
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在工程開(kāi)工前，由工程項目負責人向參加施工的'各類(lèi)人員認真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求。施工過(guò)程中，現場(chǎng)管理人員必須按施工安全措施要求，對操作人員進(jìn)行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。工序、工種安全技術(shù)交底要結合《安全操作規程》及安全施工的規范標準進(jìn)行。較好得通過(guò)安全控制對生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計劃、組織、監控、調節和改進(jìn)等一系列致力于滿(mǎn)足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此該項目在安全上堅持以控制為方針?lè )习踩a(chǎn)，即：“安全第一，預防為主”。從工程開(kāi)工到竣工，經(jīng)與業(yè)主的統一管理，確保工程施工順利完成，杜絕安全事故事故發(fā)生，月輕傷率控制在0。05%以?xún)�，安全生產(chǎn)實(shí)現“六無(wú)”。
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在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規定進(jìn)行復檢，當材料用量大時(shí)還應進(jìn)行必要的隨機抽檢和復檢。把好材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具環(huán)保指標檢驗合格報告，并按要求規定進(jìn)行復檢，當材料用量大時(shí)還應進(jìn)行必要的隨機抽檢和復檢。盡量避免施工中氡、甲醛、TVOC、苯污染環(huán)境。
在竣工交付使用之前，我司聘請“深圳市中維科技有限公司”專(zhuān)業(yè)檢測單位進(jìn)行氡、針對甲醛、TVOC、苯污進(jìn)行抽檢點(diǎn)數量檢測，檢測項目均符合GB50325及深建字（20xx）52號規定，各項指標均一次驗收合格，將該工程打造成一個(gè)綠色工程，為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)綠色環(huán)保充滿(mǎn)溫馨的辦公環(huán)境。三、質(zhì)量評估標準
通過(guò)對質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等有效控制及與業(yè)主單位的共同努力，完成合同約定的主要內容，本工程所用材料經(jīng)抽檢，全部合格，檢驗批驗收合格，通過(guò)以上的檢查結果，室內裝飾工程質(zhì)量目標達到國家施工驗收規范“合格”標準，并獲得深圳“市優(yōu)質(zhì)工程獎”“金鵬獎”“省優(yōu)質(zhì)工程獎”“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等質(zhì)量標準。
裝飾施工總結10
第一章概述
第一節工程概況
1.1項目名稱(chēng)：XXXXXXXXX裝修工程。
1.2工程地點(diǎn)：成都市XXX巷XXXXX號
1.3建設單位：XXXXXX集團有限責任公司
施工單位：四川省海程裝飾工程有限責任公司
監理單位：四川省城市建設工程監理有限公司
1.4工程特點(diǎn)：
由于本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委托實(shí)行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實(shí)際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場(chǎng)地狹小，辦公樓和住宅小區相鄰并處于成都市一環(huán)路內，大量材料需夜間組織進(jìn)場(chǎng)，故應嚴格按設計要求精心組織施工、注意場(chǎng)地衛生及堆碼位置外，還應特別注意做好安全防護和文明施工。同時(shí)以成都地區常年季節氣候考慮，僅對濕作業(yè)施工作了嚴格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護措施。
第二節施工組織和主要實(shí)物工程
針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍和技術(shù)雄厚的施工隊伍。我們的服務(wù)指導方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會(huì )提供滿(mǎn)意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。
本工程實(shí)行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負責合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導、對項目目標全面負責，有下達指定性計劃的權力。擁有安全、質(zhì)量否決權。項目經(jīng)理全權代表公司進(jìn)行項目施工管理，根據合同要求向公司負責，公司向建設單位負責。項目經(jīng)理部下設七個(gè)職能組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下實(shí)行分級分工負責制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從調動(dòng)，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團結一致加強管理，科學(xué)安排，使工程達到預期的目的。
根據華油集團公司機關(guān)辦公樓加固及裝修所設計內容，業(yè)主對該工程所提出的有關(guān)要求，現行國家有關(guān)規范標準進(jìn)行施工組織編制。施工組織設計中，材料的選用是按該工程功能要求，本著(zhù)對業(yè)主負責，即能實(shí)現設計效果、又能體現功能要求的選材原則：切實(shí)做到“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認真，嚴慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統的實(shí)用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。施工工藝對質(zhì)量偏差要求均按現行質(zhì)量標準和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規范標準偏差數據有提高應按本施工組織設計中列表偏差數據執行。
根據本工程的特點(diǎn)，結合施工進(jìn)度計劃及勞動(dòng)需用計劃，勞動(dòng)力組織采取如下措施。
1、全盤(pán)考慮勞動(dòng)力投入，減少盲目性，避免造成勞動(dòng)力的供需矛盾。
2、自始至終堅持勞動(dòng)者競爭上崗機制。根據施工需要提前一天進(jìn)場(chǎng)，工完退場(chǎng)。在勞動(dòng)者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責任心強，作風(fēng)正派，技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動(dòng)者素質(zhì)。
3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴格控制午間及夜間施工。
4、樹(shù)立良好的成品保護意識，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監督作用，防止破壞和污染。
第二章施工管理
第一節項目管理
安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊伍，物資機械設備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時(shí)間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：
1、嚴格按照項目法施工，實(shí)行工程項目管理，對項目主要管理人員
進(jìn)行明確的分工及明確的責、權、利關(guān)系。
2、裝修施工中，建立每天碰頭會(huì )制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問(wèn)題，因此每天下班后，由執行項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(cháng)，集中召開(kāi)當天工作會(huì )議，就當天的質(zhì)量，進(jìn)度、安全及現場(chǎng)文明等進(jìn)行總結，并布置第二天工作，同時(shí)就可能出現的問(wèn)題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。
3、建立每周一次現場(chǎng)例會(huì )制度，由工程負責人主持，協(xié)調、落實(shí)各項材料、機械、供應等，確保工程建設高速度。
4、建立由建設、施工、監理等單位參加的每周例會(huì )制度，協(xié)調、解決、確定施工中出現的各種經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。
第二節施工組織設計及主要技術(shù)措施
為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，為了加強現場(chǎng)施工管理，確保工程順利完成，根據本工程性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；
1、加強技術(shù)管理力度，以適應施工進(jìn)度要求，已確定的技術(shù)問(wèn)題應及時(shí)下發(fā)各施工工長(cháng)、施工班組及操作人員。臨時(shí)性修改，立即制定相應的技術(shù)處理措施，對可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，主動(dòng)向監理、建設單位及早提出，避免事后處理。
2、及時(shí)制定出各種材料加工和需用計劃，以滿(mǎn)足訂貨生產(chǎn)所必需的時(shí)間，保證材料按期進(jìn)場(chǎng)使用。
3、編制施工進(jìn)度計劃時(shí)，綜合各方面因素，做到邏輯嚴密穿插銜接得當，預見(jiàn)性強，實(shí)用價(jià)值高的可行計劃。
4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質(zhì)量標準及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時(shí)抓好了安全生產(chǎn)教育工作。
以上措施得到上級領(lǐng)導的大力支持，在施工中并嚴格按此措施執行并取得了良好的效果。
第三節施工藝新技術(shù)及效果
本項目經(jīng)四川省建科院檢測鑒定，該辦公樓部分建筑結構存在安全隱患，需進(jìn)行加固處理；同時(shí)因建筑年代較久，外觀(guān)較陳舊。為確保建筑物使用安全，擬結合加固處理，同時(shí)對外裝立面進(jìn)行保溫改造裝飾，美化外觀(guān)環(huán)境，又滿(mǎn)足建設部關(guān)于新建改建項目需要達到保溫建筑的要求。
通過(guò)外立面的改造和綜合配套，建筑結構達到現行建筑安全規范標準，其中增加了鋼結構加固及節能保溫設計，使用外墻復合保溫板，既達到保溫要求，又有效降低了墻面負載，外觀(guān)裝飾展現公司現代企業(yè)形象。改造后的辦公樓展現出了一個(gè)全新的、美觀(guān)舒適的辦公環(huán)境。
同時(shí)，墻面新材料的使用，不但改善了外來(lái)水份造成墻體的潮濕，還改善了墻體的氣密性，減少熱傳導損失，增強該建筑的保溫節能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結構基礎上進(jìn)行，不涉及結構變動(dòng)和增加建筑面積。
第四節施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗收
我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴格執行有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準；任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長(cháng)對圖紙進(jìn)行會(huì )審，確定施工方法、提出材料要求，預測將出現的問(wèn)題并討論解決的方法，設計、施工、材料三方監督，
查核工程質(zhì)量，務(wù)求達到最佳效果。對涉及結構安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結果符合規范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設計、監理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：
(一）保證質(zhì)量的措施
1、以統一的管理制度、管理措施來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)管理，進(jìn)入現場(chǎng)的裝飾、安裝等工人，必須遵守現場(chǎng)的各項管理制度，服從現場(chǎng)的統一指揮調動(dòng)。
2、以統一的施工計劃、施工順序為導向，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。
3、以統一的技術(shù)管理手段及配合措施，強化各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理配合意識。并采取強制經(jīng)濟手段，來(lái)協(xié)調、監督、控制各施工班組協(xié)調配合，工作完成及質(zhì)量狀況。
4、建立項目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監督體系，堅持落實(shí)質(zhì)量崗位管理制，并做到獎優(yōu)懲劣。
5、嚴格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅持掛牌施工原則，誰(shuí)操作誰(shuí)對操作質(zhì)量負責，實(shí)現層層落實(shí)，層層皆知。
6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進(jìn)器具，制定行之有效的作業(yè)方案。
7、嚴格技術(shù)交底，施工工長(cháng)必須做到向作業(yè)班組詳細耐心交待施工順序，操作要點(diǎn)，質(zhì)量標準、安全要求等有關(guān)事項。
8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位，應采取有效的隔離保護，對易碰撞的飾面應設明顯標志或警示。
9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會(huì )審、設計變更、質(zhì)量檢驗及隱蔽資料等。
10、本項目未出現任何重大質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。
�。ǘ�、建立質(zhì)量保證體系
充分發(fā)揮企業(yè)上層及項目質(zhì)保監控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。
1、建立和健全了各級施工責任制，按照施工責任制的要求，進(jìn)行施工管理。組織施工時(shí)，嚴格執行崗位責任制，做到施工管理層層落實(shí)，逐級負責，確保工程施工質(zhì)量。
2、認真做好施工準備工作，在分項工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認真熟習設計圖紙及施工組織設計，學(xué)習相關(guān)的施工規范、了解設計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應編制專(zhuān)門(mén)的施工方案，并作好技術(shù)交底。
3、施工全過(guò)程中堅持貫徹質(zhì)量預控方針將質(zhì)量問(wèn)題消除在出現之前。
4、認真執行施工驗收規范及操作規程，特別對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴格把關(guān)。
加強施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認真執行工程施工組織設計和有關(guān)施工文件。施工中各工序都嚴格執行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報請建設、監理、質(zhì)檢站檢查驗收，簽字認可后方可進(jìn)行隱蔽。
5、嚴把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠(chǎng)合格證，否則不得使用。
6、施工中加強各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預留、預埋、穿管埋線(xiàn)等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。
7、對裝飾施工的細部管理，每個(gè)單項工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標準，進(jìn)行成果驗收，同時(shí)對已形成的產(chǎn)品，做好成品保護。
8、施工過(guò)程中，應加強施工技術(shù)資料的`收集整理工作。對圖紙會(huì )審、設計變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時(shí)簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術(shù)復核。
�。ㄈ�、項目各級質(zhì)量責任制
�。�1）項目經(jīng)理質(zhì)量責任
1．項目經(jīng)理為工程項目的質(zhì)量責任人，對該項目的工程質(zhì)量直接負責。
2、負責工程項目的質(zhì)量保證體系正常運行。
3、組織落實(shí)項目質(zhì)量保證措施和分部分項工程質(zhì)量評定。
4、組織項目的質(zhì)量檢查。
5、組織樣板間（套）按質(zhì)量標準施工。
6、確定對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在1000元以下責任者的處理。
7、負責簽署工程保修證書(shū)。
8、及時(shí)分納質(zhì)量保證金。
�。�2）施工工長(cháng)質(zhì)量責任
1、對其分管的分部、分項工程按規范標準組織施工、組織工序交接檢查，對班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對其所分管的分部分項工程質(zhì)量負責。
2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續。
3、參與分項工程質(zhì)量驗評，并提交驗評資料。
4、參與質(zhì)量事故調查并負責整改處理。
5、參與項目質(zhì)量檢查。
�。�3）質(zhì)量員的質(zhì)量責任
1、核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。
2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎及主體結構驗收。
3、收集和整理質(zhì)量檢評資料。
4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。
5、及時(shí)上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調查處理。
6、及時(shí)上報質(zhì)量信息。
7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報上報。
8、統一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎罰。
9、協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量回訪(fǎng)，督促工程保價(jià)。
10、完善質(zhì)量監督管理臺帳，及時(shí)上報質(zhì)量報表。
�。ㄋ模�、保證安全措施
1、建立健全安全保證體系，現場(chǎng)建立安全生產(chǎn)崗位責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。
2、施工現場(chǎng)設置安全標語(yǔ)牌，防護通道處懸掛安全警示標志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個(gè)人自覺(jué)遵守安全規章。
3、加強施工現場(chǎng)防火管理，并在辦公區、施工樓層、庫房、二次加工區域等處分別掛設滅火器，由專(zhuān)人負責管理，施工通道及樓梯口處設置消防桶，平時(shí)盛水滅煙頭。
4、加強現場(chǎng)的安全保衛工作，設立門(mén)衛室，組織專(zhuān)人值守，并加強夜間巡邏工作。
5、加強進(jìn)出場(chǎng)人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進(jìn)出現場(chǎng)的有關(guān)人員及物資，必須在門(mén)衛處登記，物資出場(chǎng)必須由材料及項目經(jīng)理簽發(fā)出門(mén)條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴禁不明身份人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
6、施工現場(chǎng)供電用電必須依照《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46—88）的規定，做好施工供電線(xiàn)路的搭設，做到有箱有鎖，箱盤(pán)接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應有足夠的照明，使用移動(dòng)行燈時(shí)電壓不得超過(guò)36V的安全電壓。
�。ㄎ澹�、項目各級安全生產(chǎn)責任制
�。�1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，負責安全生產(chǎn)的直接責任。
2、認真貫徹執行安全生產(chǎn)的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。
3、帶頭遵章守紀，不違章指揮。
4、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。
5、組織并作好對新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認真抓好安全技術(shù)交底工作。
6、組織施工項目每周或半月一次的安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患。
7、認真實(shí)施“施工現場(chǎng)標準化管理規定”，作好爭創(chuàng )標化文明工地工作。
8、積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項勞動(dòng)保護安全措施項目的實(shí)施，不得使用偽劣防護用品。
9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規定并認真實(shí)施。
10、檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實(shí)。
11、制定了安全預案，要求發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)妥善處理，及時(shí)上報，認真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。
�。ǘ╉椖抗らL(cháng)安全生產(chǎn)責任制
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、認真執行安全生產(chǎn)的各項規章制度，組織實(shí)施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。
3、認真對新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話(huà)；組織班組學(xué)習安全操作規程，檢查和指導班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。
4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設施狀況及時(shí)制止違章違紀行為和消除事故隱患。
5、按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。
6、參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類(lèi)起重設備、臨時(shí)用電線(xiàn)路的檢查驗收，堅持驗收合格后方能使用。
7、參加項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門(mén)的安全檢查，認真組織和落實(shí)。
8、對發(fā)現的事故隱患，要求立即向項目經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現場(chǎng)。
�。�、文明施工措施
文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過(guò)程。它可以提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(cháng)機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的穩步提高，我們采取了如下措施。
�。�1）、立健全各項責任制度，從進(jìn)場(chǎng)施工人員開(kāi)始進(jìn)行文明施工教育，規范施工行為，創(chuàng )造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。
�。�2）、做到工地門(mén)前道路暢通，相鄰區域必須執行三包，保證現場(chǎng)各類(lèi)材料堆碼有序，做到“三個(gè)一”即一頭齊、一面平、一條線(xiàn)的堆碼方式，保證場(chǎng)內道路暢通整潔。
�。�3）、工作場(chǎng)地及施工周?chē)仨毐３智鍧�、整齊，做到工完、料凈、場(chǎng)清。即時(shí)清除建筑垃圾和各種廢棄物品。
�。�4）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，選擇低噪聲機械，避開(kāi)午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。
�。�5）、庫房、辦公場(chǎng)地等設專(zhuān)人管理，庫內保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時(shí)保持了清潔。
�。�6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。
�。�7）、工人著(zhù)裝整潔，講究衛生、嚴格遵守社會(huì )公德，妥善處理好了施工現場(chǎng)及周邊的公共關(guān)系。
�。�8）、上述要求處尚應遵循文明施工的有關(guān)規定。
第三章交工技術(shù)文件及竣工圖編制
第一節交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況
本工程所有文字資料包括：開(kāi)工報告、圖紙會(huì )審記錄、技術(shù)經(jīng)濟簽證
核定單、設計變更、會(huì )議紀要、建筑工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、工程施工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質(zhì)量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、塑料門(mén)窗安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、涂飾工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質(zhì)量驗收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衛生器具安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、衛生器具蓄水試驗記錄、電線(xiàn)電纜穿管和線(xiàn)槽敷設安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建筑照明通電試運行檢驗批質(zhì)量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結算資料等都與本工程施工同步進(jìn)行并按規范要求進(jìn)行簽字確認，裝訂成冊。
本工程竣工圖已根據施工實(shí)際情況，在原有設計圖基礎上已經(jīng)完善，并出藍圖，按規范要求進(jìn)行簽字確定，裝訂成冊。
第二節交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量
本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準確、系統，能滿(mǎn)足改建及檢修的要求。
第四章未完工程及遺留問(wèn)題處理
本工程于20xx年11月16日完工驗收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問(wèn)題，由我公司負責返修，并承擔相關(guān)費用。
第五章結束語(yǔ)
針對本工程，我公司精心組織了一支精干的項目管理隊伍。全面執行國際質(zhì)量標準體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著(zhù)“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨，發(fā)揚“艱苦奮斗，求實(shí)守信，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結奉獻”的精神，采取項目法施工管理，制定項目施工方針，實(shí)行目標管理，以合同為依據，項目法施工管理為中心，合理組織，科學(xué)管理，以期實(shí)現本項目目標。
在項目籌備階段和施工過(guò)程中，我公司積極配合建設方協(xié)調外部關(guān)系，取得XXXX市建委、XXXX區建設局、XXXX區消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門(mén)和單位的支持，使該項目可不按常規報批程序走流程，確保了施工正常進(jìn)行。
該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調難度大，而且在實(shí)際施工過(guò)程中工程變更較多給各個(gè)施工過(guò)程都增加了一定的難度。如：調整一層房間功能布局及一層衛生間功能變更；餐廳洗手臺調換方向，門(mén)廳二層樓板拆除，后需增設支撐梁和柱，領(lǐng)導辦公室調整門(mén)洞位置；強電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內外側辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開(kāi)窗等等。都必然對施工進(jìn)度造成影響。從材料采購、施工人員的安排、施工工序的調整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節點(diǎn)工作的完成。
本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴格執行有關(guān)法律、法規和工程建設強制性標準；對涉及結構安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測，結果符合規范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設計和甲方代表和監理驗收，符合要求。
本工程根據HSE相關(guān)文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過(guò)程。提高了勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(cháng)機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的穩步提高。
裝飾施工總結11
1.建筑裝飾工程施工過(guò)程質(zhì)量控制的意義
隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平及生活質(zhì)量的提高，建筑行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了又一高潮：建筑工程的數量以驚人的速度不斷刷新。為了使自己的居住環(huán)境、辦公環(huán)境等得到進(jìn)一步地提升，各個(gè)業(yè)主都聘請專(zhuān)門(mén)的建筑裝飾工程公司來(lái)裝修建筑物。這些都極大地促進(jìn)了我國建筑裝飾業(yè)的發(fā)展。作為一種新興的行業(yè)，建筑裝飾業(yè)滿(mǎn)足了人們對建筑工程藝術(shù)性的追求，也極大地提高了建筑工程的質(zhì)量和美觀(guān)性。與此同時(shí)，建筑裝飾公司的數量也在不斷地增多，企業(yè)之間的競爭也愈來(lái)愈激烈。為了在激烈的競爭中占據主導地位，各個(gè)建筑裝飾企業(yè)必須不斷提高施工質(zhì)量。
由于各種主客觀(guān)限制性因素的影響，建筑裝飾的施工過(guò)程中可能會(huì )出現這樣或者那樣的問(wèn)題。這不僅會(huì )給居住者的生命健康造成嚴重的威脅，還會(huì )造成各種施工材料的浪費，增加成本支出等。因此，加強建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制，體現了施工單位對業(yè)主負責的態(tài)度，有利于維護廣大人民群眾的生命安全，同時(shí)這也有利于維護企業(yè)的良好信譽(yù)，充分發(fā)揮企業(yè)的價(jià)值。
2.當前建筑裝飾工程存在的問(wèn)題
結合自己多年的工作經(jīng)驗，筆者分析了建筑裝修工程的現狀，并總結了當前我國建筑裝修工程中存在的問(wèn)題。就總體情況來(lái)看，大部分建筑裝飾裝修工程的的總體質(zhì)量偏低。很多裝修工程使用的裝飾材料不達標，含有較高的`有害物質(zhì)，污染較為嚴重。下面，筆者將對裝飾工程中出現的問(wèn)題進(jìn)行闡述。
第一，裝飾工程的結構隱患較多。大部分建筑物的主體工程與裝飾工程的工作都是獨立開(kāi)來(lái)的。很多工程的裝飾施工總是在主體結構完成之后進(jìn)行的，在主體主體結構的施工中并沒(méi)有考慮裝飾材料的重量；同時(shí)，工作人員并沒(méi)有做好裝飾工程的預埋工作，導致后續施工過(guò)程中結構損壞嚴重。
第二，裝飾工程施工中的安全隱患較多。這里的安全隱患主要分為兩種：普通隱患和火災隱患。很多建筑工程的裝飾過(guò)程中都會(huì )用到玻璃幕墻等，這些材料外觀(guān)好看，受到了廣大公眾的喜歡。但是，由于材料選擇不當或者施工過(guò)程不到位，裝飾材料的耐久性較差，存在較多的安全隱患。另外，裝飾工程中火災的發(fā)生率相對較高。這主要是因為，很多裝飾工程中使用了不合理的裝飾材料或者施工人員違規操作等。
第三，裝飾工程中的健康隱患較多。通過(guò)對多套新裝飾好的房屋內的空氣進(jìn)行檢測，工作人員發(fā)現，在全部的住房中，只有一半左右的住房符合健康標準。很多工程室內的甲醛含量超標，油漆中鉛含量過(guò)高等。這些材料會(huì )嚴重影響居住者的身體健康，引發(fā)各種疾病等。
通過(guò)分析，不難看出，當前我國建筑裝飾工程的施工過(guò)程中存在問(wèn)題較多，給居住者的生命健康及安全造成了嚴重的影響。因此，工作人員要做好裝飾工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作。
3.加強建筑裝飾工程施工過(guò)程質(zhì)量控制工作的相關(guān)措施
加強建筑裝飾工程施工過(guò)程質(zhì)量控制工作是提高建筑裝飾工程質(zhì)量的有效途徑之一。下面，筆者將從四個(gè)方面進(jìn)行對質(zhì)量控制的相關(guān)措施進(jìn)行探討。
3.1加強對前期準備工作的控制
在裝飾工程開(kāi)工之前，工作人員要認真審核圖紙，及時(shí)發(fā)現設計方案中存在的問(wèn)題，盡力減少施工方案中存在的錯誤、缺陷等，提高設計方案的質(zhì)量。一旦出現問(wèn)題，建筑單位要及時(shí)提出具體的修正方案，保證工程的順利施工。裝飾工程的項目技術(shù)人員要在充分考察工程設計方案的基礎上，制定合理的裝飾方案及計劃。
3.2加強對裝飾工程施工管理人員的控制
人是具有主觀(guān)能動(dòng)性的生物，也是裝飾工程中最活躍的因素。施工人員素質(zhì)的高低會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生尤為重要的影響。因此，每個(gè)裝飾企業(yè)都要加強對施工管理人員的控制工作，確保各項工作都落到實(shí)處。裝飾工程的施工過(guò)程是一個(gè)較為復雜的環(huán)節，每個(gè)環(huán)節都有具體的人員來(lái)負責，包括項目經(jīng)理、施工技術(shù)人員、材料管理人員、質(zhì)量檢測人員以及安全管理人員等。裝飾單位應該根據工程項目的規模大小及施工的難易程度，確定合理的工期和施工人員的數量。要落實(shí)工作責任制度，由項目經(jīng)理全權負責，并對所有的管理人員進(jìn)行具體的分工。一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，要追究相關(guān)人員的責任。
3.3加強對建筑裝飾材料的質(zhì)量控制工作
作為建筑裝飾工程的主要作用主體，材料的質(zhì)量高低將會(huì )對裝飾工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生尤為關(guān)鍵的影響。隨著(zhù)建筑裝飾業(yè)的迅猛發(fā)展，裝飾材料供應商越來(lái)越多，競爭相對激烈。而市面上的裝飾材料種類(lèi)繁雜，質(zhì)量也大不相同。因此，在進(jìn)行建筑裝飾工程之前，工作人員應該充分考察市面上的材料，選擇質(zhì)量高、價(jià)格低的材料。在材料進(jìn)場(chǎng)之前，相關(guān)人員要做好檢測工作，看其質(zhì)量是否合格、是否符合設計的基本要求等。同時(shí)，要做好材料的抽檢和試驗工作，確保材料質(zhì)量達標。在整個(gè)過(guò)程中，施工單位的采購人員、檢測人員要不斷提高自身的質(zhì)量意識和責任意識，嚴格要求自己，按照相關(guān)規定完成自己的本職工作，切不可因一己私利而選用質(zhì)量不合格的材料。
3.4加強對裝飾工程施工機具的控制工作
施工機具的主要作用，就是輔助人工，提高工作效率。為了充分發(fā)揮施工機具的功效，裝飾單位要做好施工機具的控制、存放以及維修工作。首先，工作人員要做好施工機具使用的登記制度，嚴格遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責“的原則，保證施工機具的正常使用，提高其使用壽命。其次，要定期對各種施工機具進(jìn)行檢測和維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。這樣一來(lái)，裝飾工程才能更加順利地進(jìn)行。
3.5加強裝飾工程施工質(zhì)量的檢測工作
裝飾單位必須成立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢小組，加強對整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測工作。首先，檢測人員要做好工程施工的跟蹤處理，進(jìn)行各種專(zhuān)項檢測，包括交接檢查等，確保上一環(huán)節的工作合格以后，再進(jìn)行下一環(huán)節。對于有問(wèn)題的環(huán)節，檢查人員要及時(shí)指出，并予以返修。事后，要寫(xiě)工作總結與反思，分析容易出現問(wèn)題的環(huán)節，并制定相應的預防措施。其次，業(yè)主要定期對裝飾施工過(guò)程進(jìn)行監督，進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。
除了上面所提到的幾個(gè)環(huán)節意外，要從根本上提高建筑裝飾工程施工過(guò)程的質(zhì)量，施工人員還要注重成品和半成品的保護工作。裝飾單位要制定工程的維護方案及措施，防止成品以及半成品的污染。同時(shí)，要加強對施工人員的思想道德建設，保證文明施工。
4.總結
建筑裝飾工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作是一項非常復雜的系統工程，需要多方面的努力與配合。裝飾單位要完善質(zhì)量控制制度，加強對施工前的準備工作、施工材料、施工人員、施工設備的控制，并做好質(zhì)量檢測工作。相信在各方的共同努力之下，我國建筑裝飾工程的質(zhì)量一定能得到更大的提高。
裝飾施工總結12
一、成立公司年會(huì )小組
公司年會(huì )通常會(huì )由一個(gè)年會(huì )小組來(lái)負責，主要是為了更好地協(xié)調各部門(mén)的事務(wù)及更有效地調配公司的各種資源來(lái)為年會(huì )服務(wù)。
二、主題選定以及活動(dòng)目的
年會(huì )的主題既搶眼又精練地表達了當次年會(huì )的主要方向。擬定出色的主題，首先需要對企業(yè)的市場(chǎng)情況、品牌情況以及活動(dòng)目的進(jìn)行充分的了解，特別是企業(yè)想通過(guò)此次年會(huì )傳遞的.信息。其次，還需注意擬定的活動(dòng)主題應與企業(yè)品牌定位吻合。
依據選定好的主題，背景板、會(huì )場(chǎng)的布置和環(huán)節的安排都可以圍繞主題去展開(kāi)。跟隨這個(gè)步驟，在活動(dòng)整體調性明確之后，也就確定了活動(dòng)主題的方向。
年會(huì )年年做，每個(gè)公司都做，在基本達到目的之后，公司客戶(hù)一定會(huì )希望每年的年會(huì )有出人意料和與眾不同的創(chuàng )意，給所有參加人一個(gè)驚喜。而創(chuàng )意的體現也表現于一個(gè)具有感染力的活動(dòng)主題，貫穿整體活動(dòng)的活動(dòng)主線(xiàn)，以及活動(dòng)中的若干亮點(diǎn)。
三、場(chǎng)地選擇：如：***大酒店
四、時(shí)間確定
年會(huì )是一個(gè)公司的活動(dòng)，可以把各個(gè)部門(mén)的人員聚集在一起，時(shí)間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作，又可以聚集所有的人。
五、(該公司內部現有)環(huán)節設定
1、有三，四位領(lǐng)導發(fā)言
2、工程部及設計部各準備一到兩個(gè)節目
3、公司發(fā)展歷程展示(圖片影像展示)
4、其它如禮品發(fā)放，抽獎等
六、增加環(huán)節(外部)
1、歌手2人、樂(lè )隊2人、黃梅戲演員2人、主持人1人
2、音響1組+調音師+話(huà)麥
3、攝像師1人+攝影師1人+光盤(pán)制作
4、加長(cháng)條幅3張+人工安裝
七、現場(chǎng)場(chǎng)景
1、迎賓區
簽到桌椅+簽到簿+簽到筆+公司服務(wù)組禮儀人員+小禮品發(fā)放(簽名人人都有份)+抽獎卷發(fā)放(簽名人人都有份)
2、酒店大廳內要有背景音樂(lè )播放
3、現場(chǎng)要有電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
八、儀式流程(預計晚上：18:18左右開(kāi)始)
1、主持人開(kāi)場(chǎng)白
2、主持人介紹出席今天的領(lǐng)導及貴賓名單
3、觀(guān)看電子屏或投影儀播放公司發(fā)展歷程PPT圖片影像展示
4、三、四位領(lǐng)導依次發(fā)言
5、公司領(lǐng)導給優(yōu)秀員工頒獎+合影
6、公司領(lǐng)導和嘉賓一起合影
7、宴席開(kāi)始
8、宴席間主持人上場(chǎng)宣布：文藝演出開(kāi)始
9、黃梅戲開(kāi)場(chǎng)
10、歌手上場(chǎng)
11、現場(chǎng)抽取三等獎(5至10名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
12、公司工程部節目表演
13、樂(lè )隊表演
14、現場(chǎng)抽取二等獎(3至5名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
15、公司設計部節目表演
16、黃梅戲表演
17、現場(chǎng)抽取一等獎(1至2名)+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
18、歌手
19、樂(lè )隊表演
20、主持人串詞+演出循環(huán)表演+現場(chǎng)版樂(lè )現場(chǎng)應用搖獎互動(dòng)
21、年會(huì )圓滿(mǎn)結束(禮成)
裝飾施工總結13
建筑裝飾施工組織設計是建筑裝飾公司對其施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)有效管理的一個(gè)重要手段，是對裝飾施工組織過(guò)程的戰術(shù)安排和戰略部署，對整個(gè)施工過(guò)程在全局上起著(zhù)控制和管理規劃等作用。建筑裝飾施工組織設計是在建筑裝飾施工前就對其施工過(guò)程進(jìn)行規劃的一個(gè)準備活動(dòng)，在建筑裝飾施工過(guò)程中按照建筑裝飾施工組織設計內容對全局施工過(guò)程中各種時(shí)間安排和資源的分配等所做的一些相關(guān)規劃和控制。隨著(zhù)隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，建筑裝飾施工組織采用了更貼近國際的新制度，其投標的制度也進(jìn)行了一定的深化，所以根據投標的發(fā)生將施工組織設計分為標前和標后的施工組織設計兩種，又可根據其使用目的的不同，分為實(shí)施性施工組織設計和投標性施工組織設計。
1.建筑裝飾施工組織設計的特點(diǎn)
1.1施工設備
建筑裝飾施工組織設計中的'機械設備與土建工程中的機械設備，在建筑裝飾施工組織設計中一般是以小型的施工設備為主，不同于土建工程中成本高、不易移動(dòng)的大型機械設備，建筑裝飾施工組織設計中主要為一些小型的氣動(dòng)和電動(dòng)工具，它的主要工具的特點(diǎn)是：小、輕、薄。但是隨著(zhù)消費者客戶(hù)越來(lái)越高的要求和社會(huì )新工藝、新技術(shù)的發(fā)展，導致建筑裝飾施工組織設計需采用更多的先進(jìn)的新設備和器具如各種高精度的檢測儀器、測量放線(xiàn)。因此這也要求建筑裝飾施工企業(yè)能合理有效地對這些高技術(shù)的施工設備進(jìn)行應用，充分發(fā)揮其作用。
1.2施工過(guò)程復雜
首先，相比于土建過(guò)程施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，建筑裝飾施工組織設計中的施工工期較短，尤其是近年來(lái)隨著(zhù)房地產(chǎn)事業(yè)的逐步發(fā)展，根據其火熱程度，如今客戶(hù)對建筑裝飾施工組織設計的施工工期要求越來(lái)越高，希望建筑裝飾施工組織設計的施工工期盡可能地短，而在日益競爭激烈的建筑裝飾施工企業(yè)中為爭取或保住自身市場(chǎng)占有率，在施工工期縮短方面也就必然面臨著(zhù)巨大的挑戰，這就要求建筑裝飾施工組織設計的有效進(jìn)行，對其提出了更高的要求。其次，在建筑裝飾施工組織設計施工材料的種類(lèi)上，由于近年來(lái)新材料越來(lái)越多，外觀(guān)和功能作用上的分類(lèi)越來(lái)越大，建筑裝飾施工組織設計在選擇材料種類(lèi)和對材料進(jìn)行分類(lèi)搭配方面的管理業(yè)越來(lái)越難，所以企業(yè)在對建筑裝飾施工組織設計時(shí)，應系統合理的進(jìn)行材料進(jìn)行規劃和管理，綜合考慮材料本身、施工時(shí)間、施工進(jìn)度等方面對施工材料進(jìn)行有效管理。最后，在施工工種方面，由于建筑裝飾施工組織設計的施工人員方面分工較細，工種多，這就對建筑裝飾施工組織設計中對施工人員施工時(shí)間順序的管理要求更高，要求其更科學(xué)合理。
1.3施工環(huán)境復雜
在一些新建立的工程中，如辦公樓、學(xué)校等的建立，往往要求建筑裝飾施工過(guò)程與土建過(guò)程公共進(jìn)行運作，以降低施工時(shí)間，提高施工效率。這就對建筑裝飾施工組織設計提出了更高的要求，因為建筑裝飾施工人員與土建施工人員交錯工作，這就要求對施工過(guò)程有著(zhù)相當高的計劃和時(shí)間管理，及要求雙方互不影響，又要保證雙方都能根據建筑裝飾施工組織設計使自身功能作用在計劃時(shí)間內得到充分發(fā)揮。
2.建筑裝飾施工組織設計創(chuàng )新探討
2.1建筑裝飾施工組織設計編制方法創(chuàng )新
在編制建筑裝飾施工組織設計的方法上，應首先制定建筑裝飾施工組織設計的標準。建筑裝飾施工企業(yè)應對過(guò)去的施工項目施工過(guò)程和對其他優(yōu)秀建筑裝飾施工組織設計研究借鑒的基礎上，對本企業(yè)的建筑裝飾施工組織設計標準進(jìn)行制定，以更好的管理和完善建筑裝飾施工組織設計，使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。其次，在編制建筑裝飾施工組織設計內容上，應結合施工企業(yè)自身的實(shí)際情況好施工對象的特點(diǎn)和具體要求，即一切都從實(shí)際出發(fā)，綜合考慮多種因素進(jìn)行編制。在對建筑裝飾施工組織設計核心選擇施工方案各方面，也要從多年經(jīng)驗出發(fā)，借鑒國內外優(yōu)秀的先進(jìn)的施工設計方案，并采用最先進(jìn)的管理方法來(lái)對建筑裝飾施工組織設計設計方案這個(gè)核心部分進(jìn)行選擇和管理。
2.2建筑裝飾施工組織設計管理創(chuàng )新
建筑裝飾施工組織設計管理創(chuàng )新一般體現在對人力資源、企業(yè)文化和對本企業(yè)建筑裝飾施工組織設計改進(jìn)等方面。在人力資源方面應對施工組織隊伍進(jìn)行規范化的管理，對其獎懲制度和人員分工方面進(jìn)行細致化地管理。其次應注重企業(yè)文化這一有助于從內在精神方面發(fā)展企業(yè)的活動(dòng)，使員工理解并促進(jìn)公司文化的推進(jìn)，這對促進(jìn)員工歸屬感和責任心都有十分重要的作用。最后在于積極對建筑裝飾施工組織設計進(jìn)行更新改進(jìn)，使其時(shí)刻跟隨社會(huì )的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，可以根據企業(yè)自身特點(diǎn)出發(fā)，擴大企業(yè)本身發(fā)展優(yōu)勢，努力吸收引進(jìn)其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗，補充自身不足，不斷發(fā)展創(chuàng )新。
2.3建筑裝飾施工組織設計技術(shù)創(chuàng )新
建筑裝飾施工企業(yè)對企業(yè)建筑裝飾施工組織設計技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )新，不僅可以提高施工工程的質(zhì)量，還可以提高效益和效率，降低施工成本，有利于進(jìn)行成本控制。但是在對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng )新時(shí)也可能會(huì )給企業(yè)帶來(lái)一定的損失，總的來(lái)說(shuō)要對企業(yè)施工項目進(jìn)行充分的認識，用嚴謹認真的太對對技術(shù)進(jìn)行探討研究，并需經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐證明達到預定效果后才能對其進(jìn)行應用。另外在吸收外來(lái)先進(jìn)技術(shù)時(shí)，也應對相關(guān)人員進(jìn)行充分的培訓等，要真正對技術(shù)進(jìn)行掌握，還應結合企業(yè)自身情況進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新�？傊�，建筑裝飾施工單位研發(fā)人員應充分總結以往經(jīng)驗，對其進(jìn)行分析總結并提煉，要賦予創(chuàng )新精神，對企業(yè)進(jìn)行swot分析方法，揚長(cháng)補短，不斷發(fā)展創(chuàng )新新工藝、新設備、新方法等。（作者單位：內蒙古通遼市恒大建筑裝飾工程有限責任公司）
裝飾施工總結14
本工程名稱(chēng)為廣東商學(xué)院本部17、18、19棟學(xué)生宿舍更新改造工程。
建設地點(diǎn)位于廣州市海珠區廣東商學(xué)院內。建設單位是廣東商學(xué)院,由泛華工程有限公司設計，廣東華聯(lián)建設項目管理咨詢(xún)有限公司負責監理，四川華西建筑裝飾工程有限公司負責施工。
本工程合同總造價(jià)為935萬(wàn)元，建設規模：整飾維修改造學(xué)生宿舍樓3幢，每幢7層，約13092m2。主要為學(xué)生宿舍進(jìn)行水電、墻身、地面、天花、門(mén)窗的翻新改造。
各樓面、地面采用的材料有：500×500杏黃色耐磨地磚、300×300防滑地磚。陽(yáng)臺、衛生間、沖涼房的墻面采用200×300瓷片。內墻面采用水泥石灰砂漿打底，雙飛粉批面，白色乳膠漆二道。天花主要采用水泥石灰砂漿打底，雙飛粉批面，白色乳膠漆二道。窗采用鋁合金平開(kāi)及推拉窗。房間門(mén)采用復合鋼板門(mén)。
本工程的總工期為40日歷天，工期非常緊張。施工內容包括：17#、18#、19#學(xué)生宿舍樓的裝飾裝修、水電安裝、墻身地面鏟除等，項目多，工作面大。公司在確保工期的前提下，貫徹經(jīng)濟、合理和低投入、高效益的原則，合理劃分施工區域，投入足夠的人力、物力和機械設備，組織好材料進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調好各工種的'分批插入，全面開(kāi)工進(jìn)行連續作業(yè)，在確保質(zhì)量、安全的前提下盡量縮短工期。在建設單位、監理、設計的大力配合支持下，本工程克服了工期短、垂直運輸困難、人力緊張等困難，按照合同要求順利完成全部施工項目。我方對各項分部分項工程均進(jìn)行自檢自查，工程質(zhì)量均符合國家相關(guān)的建筑施工技術(shù)驗收規范要求。為了本工程施工質(zhì)量得到控制，我項目部人員搞好各類(lèi)圖紙會(huì )審，組織施工人員認真學(xué)習設計文件施工圖紙以及各項施工技術(shù)標準、施工驗收規范、操作規程和施工組織設計。在做好施工組織設計的同時(shí)，也把各分部分項的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，按施工組織設計和各項方案做好施工前準備。在施工過(guò)程中，合理安排施工工序的穿插，明確各施工班組的責任，做好各項分部的技術(shù)交底和驗收，同時(shí)也安排專(zhuān)業(yè)質(zhì)安人員在施工過(guò)程中進(jìn)行監督，發(fā)現問(wèn)題能得到及時(shí)的處理。對有不按設計要求、施工驗收規范、操作規程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，對施工班組要求限期整改。各分項施工實(shí)行樣板引路，以各項樣板工序指導施工。各分項工程在實(shí)施前，做好樣板，經(jīng)檢查滿(mǎn)足質(zhì)量達到優(yōu)良等級要求后，方可大面積施工。各施工工序堅持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有施工驗收記錄都必須經(jīng)監理共同驗收并辦好驗收記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。和做好各項產(chǎn)品的成品保護。加強工程資料管理，由項目資料員負責進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數據準確、可靠。
在施工安全方面，落實(shí)每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責任，做到“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的原則。每月都對管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行考評和安全教育。而對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)新工人進(jìn)行“三級”安全教育，和各項安全技術(shù)交底。而且每日要求班組作好活動(dòng)記錄，項目部每月對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識教育。且每月對施工現場(chǎng)的進(jìn)行《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的檢查，發(fā)現安全隱患，立即安排人員進(jìn)行整改。
在工程初驗后，我公司已經(jīng)將相關(guān)整改事項全部按要求整改完畢。在建設單位、監理、設計的大力支持下，該工程順利竣工。在施工期間沒(méi)有發(fā)生任何重大傷亡事故和質(zhì)量事故，做好環(huán)境保護措施,包括降低噪聲、粉塵等的污染，確保工作人員身體健康，保證文明施工。在今后的施工和管理中要加強各方面的管理，爭取上新的臺階。四川華西建筑裝飾工程有限公司
裝飾施工總結15
時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去大半，是時(shí)候該總結一下了。只有在寫(xiě)工作總結的時(shí)候，才是心里最安靜的時(shí)候，想一下自己在這半年當中做了些什么，進(jìn)步了多少，還有哪些地方做的不足，需要改進(jìn)�；叵脒@半年當中，感慨頗多，下面我從工作和思想兩方面做一下總結。
我今年在XXX已是第二年了，今年我在**項目部主要負責住宅區5#樓的二次結構裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開(kāi)始二次結構砌筑工作，由于去年冬天施工班組開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，所以準備工作做的比較充足，砌筑過(guò)程當中總體說(shuō)來(lái)比較順利。但是施工班組人員較少，工期與計劃相比滯后了，再加上后續工作較多和不確定因素，總體說(shuō)來(lái)是時(shí)間緊任務(wù)重。后來(lái)采取增加人員和夜間加班運送材料的辦法，終于在五月份完成了砌筑工作。
緊接著(zhù)訂網(wǎng)、噴漿、做V開(kāi)始抹灰工作。抹灰工作工序較多，由于工人技術(shù)水平有高有低，所以就加大了現場(chǎng)管理難度。針對以上現象，我們采取了“軟硬兼施”的.辦法。首先班前交底，每個(gè)工人都交到底；再就是過(guò)程監督，抹灰過(guò)程加強巡視，發(fā)現違規操作，及時(shí)糾正；最后就是檢查，對于檢查出的問(wèn)題以書(shū)面的形式通知班組，對于不整改的現象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外，由于裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病，所以我們從材料入手檢查，從根本上控制，檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作情況，再就是加強巡視，發(fā)現裂縫及時(shí)處理...
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