對藥店的調查報告

時(shí)間:2024-10-15 17:26:44 報告范文 我要投稿

對藥店的調查報告

  在現實(shí)生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的對藥店的調查報告,希望對大家有所幫助。

對藥店的調查報告

對藥店的調查報告1

  近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,會(huì )計失真這句話(huà)是國際通弊,并有愈演愈烈趨勢。有待引起社會(huì )重視以及治理及時(shí)的問(wèn)題。真實(shí)性是會(huì )計信息的源泉,是會(huì )計可靠性的保障,真實(shí)的會(huì )計信息促使經(jīng)濟和社會(huì )各個(gè)方面的健康發(fā)展。因此,保證會(huì )計信息質(zhì)量是會(huì )計工作的必然要求。

  一、某會(huì )計核算現狀

  該藥店屬于商品流通企業(yè),參照會(huì )計的賬務(wù)處理進(jìn)行賬務(wù)處理。連鎖藥店的資產(chǎn)管理采取總部與分店分級管理辦法。固定資產(chǎn)由總部統一核算,折舊也由總部統一提取,分店不用分攤,分店設置固定資產(chǎn)實(shí)物卡,并承擔固定資產(chǎn)的修理費用。固定資產(chǎn)的調撥、添置、報廢由總部保管,分店沒(méi)有權利處置。

  該藥店的藥品存貨品種多數量大,同時(shí)分店也較多且大多分布在各個(gè)鎮里,每個(gè)分店的需求量也不同,存貨的配送由總部統一管理?偛颗扇サ娜藛T會(huì )定期對存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

  該鎖藥店成本管理主要是運用費用開(kāi)支標準及范圍、商品毛利率、銷(xiāo)售費用等指標進(jìn)行管理。由總部統一進(jìn)行管理和成本核算。各分店對各分店實(shí)現的購進(jìn)、銷(xiāo)售成本都由各自核算機構按規定程式進(jìn)行核算。該藥店的稅金核算及管理都由總部統一核算并繳納。各個(gè)分店應該分別建立臺賬,臺賬必須與公司建立的總賬相對應,各分店長(cháng)每周必須將上一周的銷(xiāo)售小票及報表交至總店賬務(wù)管理員手中?偛慷ㄆ谂杀P(pán)點(diǎn)人員統一到各分店進(jìn)行商品盤(pán)點(diǎn)。

  二、該藥店存在問(wèn)題及原因

 。ㄒ唬┡渌铜h(huán)節比較薄弱,“過(guò)票”現象嚴重

  所謂“過(guò)票”,指的是業(yè)務(wù)員借用或租用其他藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執照》,自行組織貨源銷(xiāo)售給藥品經(jīng)營(yíng)、使用單位后,再到經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)具《銷(xiāo)售發(fā)票》和《銷(xiāo)售清單》,以經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供的條件經(jīng)營(yíng)藥品。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是無(wú)證經(jīng)營(yíng)者使用有證企業(yè)的票據進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)行為。

  由于近幾年該藥店規模擴大逐漸加快,企業(yè)統一配送機制也就逐漸出現了漏洞,分店越來(lái)越多,管理中遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多,其中總部難以實(shí)現統一送貨、配貨是最大的隱患,這樣的環(huán)境導致“過(guò)票”現象愈演愈烈。

 。ǘ┐尕洷P(pán)點(diǎn)嚴重失實(shí)

  該藥店是連鎖藥店,所以存貨的處理是個(gè)很大的問(wèn)題,該藥店藥品,品種多,數量大,同時(shí)分店也較多,而各店需求量不同,這就是使總部藥品收發(fā)次數頻繁,計量和計算上發(fā)生的錯誤在所難免,而且倉儲保管也容易發(fā)生損毀和丟失問(wèn)題。分店部分柜臺有混簽、丟簽等現象,導致商品不能盤(pán)點(diǎn)入賬?偛慷ㄆ谂扇私y一盤(pán)點(diǎn)各分店商品,對于總部的盤(pán)點(diǎn)人員,不可能做到公私分明,并導致盤(pán)點(diǎn)數目不真實(shí)。該藥店存貨數量龐大,難以管理,以上行為,造成存貨會(huì )計信息質(zhì)量的嚴重失實(shí),給總部采購及發(fā)貨等方面帶來(lái)很大困難。

 。ㄈ┯行┓值曩~目賬表比較混亂

  該藥店,近幾年內,因為加盟商的逐漸增多,其賬務(wù)管理方面變逐漸出現松懈,剛加盟的新店,需要店長(cháng)在一星期內建立起與總公司大賬相對應的臺賬,而新城藥店的'分店會(huì )計人員有些素質(zhì)偏低,相關(guān)財務(wù)知識薄弱,會(huì )計基礎匱乏,會(huì )計賬簿和會(huì )計科目沒(méi)有嚴格按財政部相關(guān)規定來(lái)設置,致使會(huì )計缺乏系統的核算、賬目混亂,會(huì )計核算不規范。如亂設、濫用會(huì )計科目,不能很好的與總賬相對應,給總部財務(wù)帶來(lái)很大的麻煩,很難保證會(huì )計信息質(zhì)量問(wèn)題。

  三、該藥店信息質(zhì)量問(wèn)題的解決對策

 。ㄒ唬┩晟瓶偛颗渌蜋C制,杜絕“過(guò)票”行為

  完善總部配送機制,可以采用連鎖管理軟件,運用先進(jìn)的信息技術(shù)以及管理系統,及時(shí)掌握企業(yè)物流、資金流、信息流等動(dòng)態(tài),使企業(yè)實(shí)行一體化、協(xié)調化管理,包括訂單、采購、倉儲、配送、銷(xiāo)售,以及出納收支、財務(wù)等一系列環(huán)節。從而提高各個(gè)分藥店的監控能力,流動(dòng)資金占用率減小,從而降低整體庫存。

 。ǘ└鞣值陸龊娩N(xiāo)賬工作

  銷(xiāo)賬:店長(cháng)應該在公司開(kāi)會(huì )時(shí)將上一周的銷(xiāo)售報表和小票交到賬務(wù)管理員,賬務(wù)管理員應在一周內完成對賬、銷(xiāo)賬。報表和小票按規定規范填寫(xiě),并無(wú)錯字錯碼,只要有不規范、填寫(xiě)錯誤,將視為違章,并接受處罰。

 。ㄈ└鞣值曜龊帽P(pán)點(diǎn)、庫存管理、核查與處理工作

  1.盤(pán)點(diǎn)。各分店貨品盤(pán)點(diǎn)分為日盤(pán),月盤(pán),日盤(pán)即每天交接班時(shí)對貨品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),雙方一致確認,然后在交接本上簽字。月盤(pán)即每月由專(zhuān)門(mén)財務(wù)人員隨機對各店鋪進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),月盤(pán)時(shí)應該對明細賬。月盤(pán)應對出現的混簽、丟簽商品,絕對不能盤(pán)點(diǎn)入賬,必須辦理退貨手續,退回貨品部并進(jìn)行重新核定。店長(cháng)自己發(fā)現混簽、丟簽,情節不嚴重的,應及時(shí)進(jìn)行調整和補充。

  2.庫存管理、核查與處理工作。各分店庫存管理應該做到:產(chǎn)品系列和品類(lèi)分開(kāi)裝袋裝箱集中儲放,提高銷(xiāo)售時(shí)的找貨速度。產(chǎn)品包裝袋必須完整無(wú)破損,并對破損的袋子盡早更換,防止因為破袋而發(fā)生亂簽。不同規格大小的產(chǎn)品應該放在相應大小的包裝袋中,來(lái)防止商品損壞。對滯銷(xiāo)庫存商品每月向公司辦理一次調貨。

 。ㄋ模┙⒔∪珮I(yè)績(jì)評價(jià)體系

  該藥店應以產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度和真正的一些社會(huì )福利的評價(jià)指標為基礎的前提下努力提高利潤、資產(chǎn)收益等財務(wù)性指標。不要只強調企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果是否達到了既定的目標和水平,也應注意到是什么樣的過(guò)程達到這樣的結果。

  1.大力提高產(chǎn)品質(zhì)量,盡量規范產(chǎn)品的購銷(xiāo)渠道。

  2.提供更為優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)真正做到讓患者舒心的服務(wù),達到產(chǎn)品服務(wù)一體銷(xiāo)的結果。

對藥店的調查報告2

  一,調查概要

  1.1調查目的

 。1),對平價(jià)藥店消費者進(jìn)行了解。包括他們購藥的媒介習慣,對自身病癥的看法,現有藥品的使用,以及對常用藥(如:感冒藥,頭痛藥等)的購買(mǎi)情況。

 。2),探討各類(lèi)用藥不同藥品的差異,了解消費者如何通過(guò)比較來(lái)選擇更為優(yōu)質(zhì)的藥品。

 。3),了解消費者對新老包裝藥品的看法以及購買(mǎi)情況

 。4),確定哪類(lèi)藥品銷(xiāo)量最佳。

  1.2調查時(shí)間

  20xx-4-23—20xx-4-2

  1.3調查地點(diǎn)

  西安市東郊半坡社區

  1.4調查對象

  西安市平價(jià)藥店購買(mǎi)者尤其老年人及藥店銷(xiāo)售員

  1.5調查范圍

  西安市半坡社區某一家博輝平價(jià)藥店(購藥人員及銷(xiāo)售者,年齡大約20歲到60.70歲)

  1.6調查方法

 。1)問(wèn)卷調查(2)訪(fǎng)問(wèn)調查

  1.7組成人員

  呂陽(yáng)

  二,正文

  2.1調查內容

 。1)問(wèn)卷調查試題:

  第1題,你認為設立24h藥店有無(wú)必要?

  第2題,你有在夜間到藥店買(mǎi)藥的經(jīng)歷嗎?

  第3題,感覺(jué)藥店的服務(wù)如何?

  第4題,你可以接受的夜間購藥點(diǎn)的距離為多少?

  第5題,你感冒是喜歡服用片劑嗎?A.喜歡B.不喜歡

  第6題,你購買(mǎi)感冒藥通常在哪里購買(mǎi)?A.醫藥B.社區衛生站C.零售藥店

  D.個(gè)人診所

  第7題,你在購買(mǎi)感冒藥時(shí),認為品牌?A.很重要B.比較重要C.一般D.不太重要E.很不重要

  第8題,請問(wèn)對清熱解毒顆粒的看法?A.療效好/療效不好B.價(jià)格高/價(jià)格便宜C.包裝新疑/包裝陳舊D.副作用大/副作用小

  第9題,你對購藥價(jià)值的看法?A.很貴B.一般C.很便宜

 。2)訪(fǎng)問(wèn)調查:

  A.用藥類(lèi)別:RX.抗菌消炎類(lèi),婦科用藥、內科用藥、循環(huán)系統用藥、易串味藥,其他類(lèi)用藥。

  OTC.外科,其他類(lèi).五官科用藥,保健用品、注射科、內科、消化系統、兒科類(lèi),呼吸科。

  B.中藥/西藥:RX.貝諾酯片,云南白藥膏

  OTC.紅霉素,人參蜂王漿

  C.價(jià)格層次:RX.抗菌消炎類(lèi):莫西林顆粒(6.0元)阿奇霉素干混懸劑(15.0元)婦科用藥:元胡止痛片(5.0元)婦炎凈片(18.0元)

  內科用藥:歐美拉唑腸溶片(13.0元)健胃止痛片(10.0元)

  循環(huán)系統用藥:?jiǎn)蜗跛岙惿嚼骢ィ?5.5元)鹽酸二甲雙胍(5.5元)易串味藥:馬應龍麝香痔瘡膏(6.9元)云南白藥膏(20.5元)

  其他類(lèi)用藥:三七傷藥片(9.5元)化痰平喘片(12.0元)

  OTC外科類(lèi):華佗膏(1.0元)復方醋酸也塞米粉乳膏(7.5元)

  五官科用藥:倍亮(12.5元)氯霉他定(15.5元)

  保健用品:人參蜂王漿(6.5元)

  注射類(lèi):葡萄糖注射液(40.0元)生理鹽水注射液(50.0元)

  內科類(lèi):撲熱息痛嗎丁啉(10.0元)

  消化系統類(lèi):干酵母(1.0元)酵母生(5.0元)

  兒科用藥:腸蟲(chóng)清(4.0元)小兒感冒顆粒(6.0元)

  呼吸系統類(lèi):川貝清肺糖漿(7.0元)

  維生素礦物質(zhì):VitA(3.0元)VitC(3.0元)

  D.購藥渠道:雙鶴,大正、拍昂等商業(yè)公司自主購藥

  E.疾病種類(lèi):真細菌感染類(lèi),婦科類(lèi)、循環(huán)系統類(lèi)、感冒類(lèi)、呼吸系統類(lèi)等F選擇標準:以外包裝為選擇標準來(lái)購買(mǎi)所需的藥品

  2.2調查結果分析

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)問(wèn)卷調查分析:

  1,24h藥店有必要營(yíng)業(yè)占79.2%,不必要占19.8%,放棄選擇占1%

  2,在夜間到藥店賣(mài)藥的占61.5%,不買(mǎi)占34.1%,放棄選擇占1%

  3,對藥店的服務(wù)滿(mǎn)意占18.8%,一般占72.9%,不好占4.2%,放棄選擇占

  4.1%

  4,夜間購買(mǎi)距離為300M占43.8%,500M占34.4%,1000M占15.6%,大于1000M占2.1%,放棄選擇占4.1%

  5,大部分人喜歡服用片劑占80%,由于片劑方便且不苦

  6,在零售藥店購藥的病人占40%,醫院占30%,社區衛生站占15%,個(gè)人診所占15%

  7,很多人愿意購買(mǎi)品牌藥,可能由于對品牌藥的信賴(lài),大約占90%

  8,對清熱解毒顆粒的.看法治療好,價(jià)格便宜,保證陳舊,副作用小占50%,可見(jiàn)消費者購買(mǎi)藥品時(shí)藥效首位,包裝也非其次,包裝是消費者對藥品的第一印象。

  9,對藥品價(jià)格很貴占40%,一般占40%,很便宜占10%

 。ǘ⿲τ谠L(fǎng)問(wèn)營(yíng)業(yè)員

  RX與OTC藥品按標價(jià)購買(mǎi),會(huì )員可享受優(yōu)惠,但是很少

  購藥標準只是通過(guò)外包裝,這一點(diǎn)有待改進(jìn)

  用藥類(lèi)別不太齊全,比如心臟病類(lèi)用藥,腎病用藥,肝病用藥等大型疾病用藥。

  2.3調查結果總結

  通過(guò)此次調查了解到消費者購要以包裝為主,所以廠(chǎng)家在此項工作上還該提高;用藥需求最大的是感冒藥,所以藥店應在此類(lèi)藥的種類(lèi)上做到物美價(jià)廉,種類(lèi)齊全,才能吸引更多的顧客;其實(shí)抓住消費者的最有力的是讓他們倍感溫暖,即藥店擁有熱情的服務(wù)態(tài)度,“顧客至上”是我們藥店盈利的有力武器。

  三,結論與建議

  一建議:

  1.注意某類(lèi)藥如心臟病,胰島素類(lèi)等品種的藥品應齊全,根據不同月份品種和數量的供給差異調整貨量。

  2.注意顧客至上,一流的服務(wù)態(tài)度是吸引顧客的有力武器,即應該加強對營(yíng)業(yè)員的服務(wù)教育。

  3.產(chǎn)品和品牌宣傳應主要面向中青年,女性和職業(yè)人群,而非當今的老齡化人,要面向大眾化用藥。

  4注意藥店的品種特點(diǎn),抗生素藥主動(dòng)尋找新的銷(xiāo)售途徑

  5..注意監測消費者對各種藥品的總量需求和競爭對手的供應變化,避免壓貨造成損傷

  6.研究本企業(yè)銷(xiāo)售的同類(lèi)藥品中排在前三位藥品的銷(xiāo)售策略,避實(shí)就虛,尋找突破。

  二調查結論:

  1,了解到消費者購藥媒介習慣是通過(guò)廣告,常識,旁人介紹,且消費者對自身病癥也是了解得較透徹,所以平時(shí)小病能自主購藥。

  2.消費者根本不知道哪類(lèi)藥品更為優(yōu)質(zhì),所以很盲目的選擇包裝較好的藥品,所以這就需要懂專(zhuān)業(yè)知識的營(yíng)業(yè)員對消費者指導介紹。

  3.感冒藥需求量大,其次是保健品,所以藥店有關(guān)人員應加大這兩類(lèi)用藥的數量,但應該隨時(shí)策劃,以防供不應求或者造成壓貨損失。

對藥店的調查報告3

  一、調查過(guò)程

 。ㄒ唬┱{查目的與意義

  1、調查目的

  培訓既是提高員工能力的必需,更是解決問(wèn)題的必需,了解零售藥店工作人員各方面培訓情況,改善培訓制度不足之處,培養優(yōu)秀員工。營(yíng)造良好的藥店銷(xiāo)售環(huán)境,提高藥店的市場(chǎng)競爭力。

  2、調查意義

  在市場(chǎng)競爭日益激烈的情況下,一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)店員對于藥店而言,其價(jià)值是無(wú)法估量的。培養出優(yōu)秀的店員,不僅可以提高藥店的市場(chǎng)競爭力,還能帶動(dòng)其他店員的工作積極性。

 。ǘ┱{查對象概況1、調查對象全稱(chēng)上海雷允上誠然藥店2、調查對象地址

  上海市松江區九亭鎮同利路171號3、調查證明人

  姓名:萬(wàn)艷;聯(lián)系電話(huà):13817682524;與調查主題關(guān)系:人事部經(jīng)理,負責安排、記錄培訓過(guò)程。

 。ㄈ┱{查時(shí)間

  20xx年3月30日20xx年5月30日。

 。ㄋ模┱{查方式

  本次調查采取現場(chǎng)訪(fǎng)談式調查,訪(fǎng)談對象為:人事部經(jīng)理:萬(wàn)艷;負責培訓的老師:江紀明、范春燕;藥店店員:陳向前(執業(yè)藥師)、李嘉渝(藥師)、吳韋飛(營(yíng)業(yè)員)、徐文衛(營(yíng)業(yè)員)訪(fǎng)談對象的選擇原則是:

  1、向人事部經(jīng)理了解新員工的入職培訓安排;

  2、向培訓老師了解門(mén)店的新進(jìn)人員培訓情況;

  3、向藥店員工了解員工對于培訓的意見(jiàn);□資料搜集,搜集資料概況:

 。1)資料名稱(chēng):《上海雷允上誠然藥店員工培訓安排表》,資料來(lái)源:上海雷允上誠然藥店;

 。2)資料名稱(chēng):《上海雷允上零售藥店員工培訓手冊》,資料來(lái)源:上海雷允上加盟總部;

 。3)資料名稱(chēng):《藥店服務(wù)禮儀培訓手冊》,資料來(lái)源:上海雷允上誠然藥店;

  二、調查對象現狀

 。ㄒ唬┱{查對象基本情況

  “雷允上”創(chuàng )始于雍正三十四年(公元一七三四年),迄今已有近三百年的歷史,是本市中藥行業(yè)聞名遐邇的“四大戶(hù)”之一。上海雷允上藥品連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司傳承“雷允上”百年老店的深厚文化底蘊,憑借現代化管理理念、人才優(yōu)勢,不斷探索、創(chuàng )新,取得了驕人業(yè)績(jì),F已成為廣大市民信賴(lài)的具有中醫藥專(zhuān)業(yè)服務(wù)特色的醫藥零售連鎖企業(yè)。

  上海雷允上誠然藥店正是其眾多加盟店之一,屬于私營(yíng)企業(yè)。近年來(lái)與松江區多個(gè)社區街道、居委建立了廣泛而良好的合作關(guān)系,共與20多家街道或居委進(jìn)行了文明社區健康共建活動(dòng),使老百姓真正得到了實(shí)惠,企業(yè)在實(shí)現經(jīng)濟價(jià)值的同時(shí)也體現也企業(yè)回報社會(huì )的高度責任感。

  其主要的經(jīng)營(yíng)范圍有:中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、醫療器械、醫療保健用品、營(yíng)養保健品、計生用品、百貨、食品等。隨著(zhù)門(mén)店的良好發(fā)展,門(mén)店也在日益壯大,如今現有管理人員4人,負責各項管理及培訓事宜;會(huì )計2人,負責賬目明細;執業(yè)藥師3人,負責日常衛生的監督管理及處方藥的銷(xiāo)售;藥師4人,負責日常的銷(xiāo)售;營(yíng)業(yè)員6人,負責幫助執業(yè)藥師或藥師完成藥店日常銷(xiāo)售及其他安排的工作。

 。ǘ╅T(mén)店對員工培訓的目標

  1、通過(guò)提升門(mén)店店員的職業(yè)素養,提高其實(shí)際工作技能和理性應對工作的能力,便于對其管理和進(jìn)行自我管理,這樣才能使得新員工盡快融入藥店,擔起崗位重任,從而提升整個(gè)團隊的職業(yè)形象和組織績(jì)效;通過(guò)培訓,提升員工職業(yè)道德,增強人際關(guān)系協(xié)調能力;形成藥店發(fā)展良好的動(dòng)力。

  2、新店員是藥店的新生力量,在藥店的人才梯隊建設和藥店的人才儲備方面具有重要的作用。新員工從其他工作崗位轉入藥店,存在著(zhù)身份轉換、環(huán)境適應、心理適應、工作適應等諸多問(wèn)題,為了使新店員盡快勝任工作,承擔起工作責任和社會(huì )責任,更好的服務(wù)于社會(huì )

  3、滿(mǎn)足店員的高層次精神文化需求,來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情,培養員工的自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性,提高藥店的銷(xiāo)售利潤和形象價(jià)值。并通過(guò)培訓溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績(jì)效。

 。ㄈ╅T(mén)店員工培訓現狀1、職前培訓

  職前培訓就是在“入職”之前的培訓,由該藥店人事部組織新報到的員工進(jìn)行培訓,培訓的主要內容包括兩部分:一部分是基礎教育,另一部分是行為培訓;A教育是指為新員工介紹該門(mén)店的情況、規章制度等。行為培訓是指讓新員工熟悉工作中的操作流程、講解門(mén)店的現狀和未來(lái)門(mén)店的發(fā)展目標。以此培訓新員工對該藥店的歸屬感,幫助新員工適應新的環(huán)境,使員工的綜合素質(zhì)得到提高。

  2、安全培訓

  為了保障員工及顧客的生命安全,該藥店還會(huì )定時(shí)組織員工參加安全知識的培訓,讓員工提高消防意識,了解各種消防設施的性能,掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能和滅火器材的使用方法,并且要求員工熟記《藥店消防安全管理制度》。

  3、銷(xiāo)售技能培訓

  各行各業(yè)的銷(xiāo)售人員都會(huì )有自己的銷(xiāo)售技巧,藥店工作人員也不例外,尤其是在競爭如此激烈的現在,藥店員工的銷(xiāo)售技巧就成了提高銷(xiāo)量的主要法寶。該藥店銷(xiāo)售技能的培訓為每半年一次,主要由一些有很多年藥店工作經(jīng)驗的老師講解分析,進(jìn)行不同的模擬演練,來(lái)提高員工的銷(xiāo)售技能。

  4、服務(wù)禮儀培訓

  員工的形象代表藥店的形象,是提升藥店服務(wù)形象的重要環(huán)節。作為藥店服務(wù)行業(yè),做好服務(wù)工作是用不變更的'話(huà)題。服務(wù)禮儀的培訓經(jīng)指導老師的講解后,由員工復習《藥店服務(wù)禮儀培訓手冊》,在實(shí)踐中不斷學(xué)習和改正。主要由以下幾個(gè)方面展開(kāi):第一、提高服務(wù)意識、做好微笑服務(wù);第二、樹(shù)立“全新全意為顧客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念;第三、不將個(gè)人情緒帶到工作中,虛心接受批評建議;第四、保持高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情。

  三、調查的簡(jiǎn)要結論

 。ㄒ唬┳龊脺蕚涔ぷ

  有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學(xué)員的積極配合,為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

  1、藥店管理者積極組織策劃;

  2、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;

  3、鼓勵店員帶著(zhù)問(wèn)題參加培訓;

  4、培訓課上,除必要的知識點(diǎn)以外,各方還應就藥店的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通,進(jìn)行廣泛的互動(dòng)交流。

 。ǘ⿲⑴嘤柟ぷ髯龅綄(shí)處

  在該藥店中要樹(shù)立起對培訓重要性的認識,不要總是流于形式,應該轉變意識觀(guān)念,認認真真的開(kāi)展店員的培訓工作。同時(shí)也要做好培訓的效果評估。延長(cháng)培訓時(shí)間,讓員工充分理解培訓內容,能學(xué)以致用。不要虎頭蛇尾,要做到培訓工作與藥店規劃的有機結合。使培訓工作有助于公司總體目標的實(shí)現,做好長(cháng)遠規劃,不能只顧眼前的利益。要學(xué)會(huì )從長(cháng)計議,強化對人力資源教育培訓的投資。

 。ㄈ└倪M(jìn)培訓方法,全面培訓店員,

  改進(jìn)培訓方法,建立和發(fā)展完善的培訓教學(xué)體系,使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調一致。多學(xué)習國外先進(jìn)的培訓方法,深入進(jìn)行教學(xué)改革,總結探討出適合企業(yè)自身的培訓工作新思路,不斷提高培訓的質(zhì)量和針對性,使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協(xié)調一致,使其成為促進(jìn)高質(zhì)量培訓的有利手段。

  四、總結

  對該藥店來(lái)說(shuō),其核心競爭力的基礎就是擁有優(yōu)秀的店員,店員是一家藥店的根本,是藥店實(shí)現目標利潤的保證。店員的素質(zhì)是藥店生存和發(fā)展的關(guān)鍵。沒(méi)有合格的店員,就沒(méi)有合格的服務(wù)行為,令人滿(mǎn)意的銷(xiāo)售業(yè)績(jì);沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀員工,就不可能有專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀團隊。培訓是企業(yè)培養優(yōu)秀員工必不可少的一步。

對藥店的調查報告4

  為保障人民群眾用藥安全有效,防止發(fā)生藥害“事件”,減少不合理用藥,國家藥品監督局頒布實(shí)施了《處方藥與非處方藥分類(lèi)管理辦法》和《處方藥與非處方藥流通管理暫行規定》,本文為大家整理了關(guān)于零售藥房處方藥管理的。

  按藥品品種、規格、適應癥、劑量及給藥途徑不同,將藥品按處方藥與非處方藥分別進(jìn)行管理:處方藥必須憑執業(yè)醫師或執業(yè)助理醫師處方才可調配、購買(mǎi)和使用;非處方藥不需憑執業(yè)醫師或執業(yè)助理醫師處方,消費者可以自行判斷、購買(mǎi)和使用。

  綜合來(lái)說(shuō),處方藥大體包括以下幾種:

  1、上市的新藥,對其活性或副作用還要進(jìn)一步觀(guān)察。

  2、可產(chǎn)生依賴(lài)性的某些藥物,例如xx類(lèi)鎮痛藥及某些鎮靜催眠藥物等。

  3、藥物本身毒性較大,例如抗癌藥物等。

  4、用于治療某些疾病所需的特殊藥品,如心腦血管疾病的藥物,須經(jīng)醫師確診后開(kāi)出處方并在醫師指導下使用。

  自藥品實(shí)行分類(lèi)管理以來(lái),隨著(zhù)處方藥管理的不斷加強,有效避免了藥物濫用,對促進(jìn)合理安全用藥起到了極大的促進(jìn)作用。但是,作為一名基層藥品監督管理人員,筆者發(fā)現零售藥房在處方藥管理中仍然存在一定的問(wèn)題,現就其主要問(wèn)題及解決對策提出一些思考:

  一、當前處方藥管理存在的主要問(wèn)題

  1.對必須憑處方銷(xiāo)售的藥品未嚴格憑處方銷(xiāo)售

  根據國家藥品監督管理局制定“積極穩妥、分步實(shí)施、注重實(shí)效、不斷完善”的藥品分類(lèi)管理工作方針,XX起年對注射劑、粉針劑實(shí)行了處方藥管理;XX年起對凡未列入非處藥目錄的抗菌藥物(抗生素類(lèi)、抗真菌藥、抗結核藥、喹諾酮類(lèi)、磺胺類(lèi))實(shí)行憑處方銷(xiāo)售;XX年又規定特殊管理藥品、抗病毒藥、精神障礙治療藥、腫瘤治療藥、含麻醉藥品的復方口服溶液和曲馬多制劑等十一類(lèi)藥品必須憑處方銷(xiāo)售。因此在零售藥店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)范圍中,處方藥其實(shí)已占其總銷(xiāo)售品種的`60%以上。但由于零售藥店從業(yè)人員中沒(méi)有處方權,而醫療衛生機構的處方又很少外流,這就造成大多數零售藥房處方收集困難。為了維持生存,部分藥房鋌而走險,違規將處方藥直接銷(xiāo)售給消費者,帶來(lái)極大的用藥安全隱患,同時(shí)也在某種程度上造成處方藥濫用。

  2.處方藥未按規定管理

  《處方藥與非處方藥流通管理暫行規定》已對零售藥房處方藥管理作出了明確規定,但在日常工作中,我們發(fā)現部分藥房仍然存在以下問(wèn)題:店堂內無(wú)警示語(yǔ)——處方藥憑醫師處方銷(xiāo)售、購買(mǎi)和使用;處方藥與非處方藥、非藥品等混放,類(lèi)別標示放置不準確;處方藥開(kāi)架銷(xiāo)售;處方藥作為贈品搭售 處方藥采用郵售、互聯(lián)網(wǎng)交易等方式直接向公眾銷(xiāo)售;處方藥在大眾媒體發(fā)布廣告;供貨方資質(zhì)收集不全;未建立健全真實(shí)完整藥品驗收記錄、銷(xiāo)售記錄。這些都給消費者合理選用非處方藥、從業(yè)人員正確調配處方藥、以及駐店藥師指導安全用藥等造成一定影響或誤導。

  3.藥房從業(yè)人員法律意識淡薄,專(zhuān)業(yè)知識匱乏

  處方藥的管理必須依靠藥房?jì)葟臉I(yè)人員來(lái)實(shí)施,但從目前藥品零售企業(yè)的總體情況來(lái)看,從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)知識缺乏,法律意識淡薄,特別是部分農村藥房尚未配備執業(yè)藥師、從業(yè)藥師或藥師等藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。這就導致部分藥房對藥品分類(lèi)管理、尤其是處方藥管理相關(guān)知識不足,處方藥憑處方銷(xiāo)售意識不強,有少數從業(yè)人員甚至將藥品當做一般商品銷(xiāo)售,有疑難答,有買(mǎi)必賣(mài)。

  4.消費者對處方藥管理認識不足

  藥品分類(lèi)管理是一個(gè)系統工程,需要全社會(huì )共同關(guān)注和支持。自XX年實(shí)行處方藥與非處方分類(lèi)管理以來(lái),各級藥監部門(mén)大力宣傳加強處方藥與非處方藥品分類(lèi)管理的重要性和必要性,取得了廣大群眾的理解、支持和配合,為切實(shí)推進(jìn)藥品分類(lèi)管理工作做出了很大成績(jì)。但是由于傳統消費意識和消費方式的影響,部分消費者憑處方購買(mǎi)處方藥的意識仍然不強:一是憑經(jīng)驗購藥;二是貪圖省事,不愿找醫師開(kāi)具處方;三是對藥房索取醫生處方的行為不理解,不愿將處方交給藥房;四是一張處方多次使用,給藥房處方收集帶來(lái)不便。

  二、加強零售藥房處方藥管理的對策

  1.深化醫療衛生體制改革

  當前醫療衛生機構尚在進(jìn)一步探索與改進(jìn)之中,以藥養醫局面尚未從根本上改變。部分醫療機構為了維護自身的利益與自存,紛紛采取設置密碼處方、電子處方等各種方式防止處方外流,這不僅造成零售藥房處方收集困難,同時(shí)也侵犯了消費者的知情權和自由消費、選擇消費的權利。要改變這一現狀,必須進(jìn)一步深化衛生體制改革,實(shí)行醫藥分開(kāi),讓藥房從醫院分離出來(lái),并將其納入與零售藥房相同競爭環(huán)境,從而在保護消費者自主購藥權利的同時(shí),也為零售藥房提供了處方來(lái)源。另外,也可以通過(guò)允許零售藥房聘請坐堂醫生的方式,在消費者購買(mǎi)處方藥時(shí),先經(jīng)坐堂醫生診治處方后再行售藥,從而從根本上保證處方藥憑醫師處方銷(xiāo)售。

  2.加強處方藥日常監管

  藥監部門(mén)應在gsp跟蹤檢查、許可檢查、專(zhuān)項檢查等日常監督檢查中,強化處方藥管理,嚴禁零售藥房無(wú)處方或藥師不崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥。對處方藥與非處方藥、非藥品混放,處方藥開(kāi)架銷(xiāo)售,搭售處方藥,處方藥采用郵售、互聯(lián)網(wǎng)交易等方式直接向公眾銷(xiāo)售等違法違規行為,一經(jīng)發(fā)現,即應依據《藥品流通監督管理辦法》嚴肅查處。藥監應加強與工商部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調與配合,齊抓共管,對處方藥在大眾媒體發(fā)布廣告等違法行為,應在各職責范圍內依法嚴肅查處。

  3.加強零售藥店從業(yè)人員培訓

  提高藥品從業(yè)人員素質(zhì),確!短幏剿幣c非處方藥分類(lèi)管理辦法》等法律法規的貫徹落實(shí),是保證處方藥規范管理的必然要求。應通過(guò)舉辦藥品從業(yè)人員培訓班、現場(chǎng)指導等方式,對零售藥店從業(yè)人員進(jìn)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理知識的專(zhuān)業(yè)培訓,使其在充分了解藥品分類(lèi)管理意義、目的、方法、以及相關(guān)法律知識的基礎上,進(jìn)一步強化企業(yè)第一責任人意識,嚴格遵守《處方藥與非處方藥流通管理暫行規定》,自覺(jué)防止和杜絕濫用處方藥或違法銷(xiāo)售處方藥行為。

  4.加強處方藥管理宣傳

  處方藥管理工作是一項系統工程,它既非一夕之功,更非某一人、某一地、某一單位、某一部門(mén)之力所能做好的,它需要全社會(huì )的理解、支持與配合。各單位、各部門(mén)應充分利用廣播、電視、報刊、宣傳單、宣傳冊、乃至面對面的直接交流等方式,開(kāi)展多途徑、廣范圍、大力度的宣傳活動(dòng),不斷提高人民群眾安全用藥意識和自我保護能力,增強其自覺(jué)自愿參與處方藥管理意識,堅決做到處方藥憑處方購買(mǎi),處方藥依處方使用。

對藥店的調查報告5

  一、 基本情況

  xx縣轄4個(gè)鎮7個(gè)鄉,12個(gè)農林牧漁場(chǎng),79個(gè)行政村,總人口24.7 萬(wàn)人。全縣共有涉藥單位366家,其中藥店65家(批發(fā)企業(yè)3家、縣級藥品零售企業(yè)16家、零售連鎖企業(yè)13家、縣以下藥品零售企業(yè)33家)全縣各類(lèi)醫療機構301家,其中縣直醫療機構4家、牙所17家、衛生院14家、各類(lèi)衛生所/室266家。

  二、 存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┲兴庯嬈袌(chǎng)混亂

  由于我縣無(wú)中藥飲片加工廠(chǎng),所以中藥飲片一般都是從外地采購。批發(fā)企業(yè)批量購進(jìn)中藥飲片,然后進(jìn)行分裝。分裝后的中藥飲片無(wú)標簽,不能映中藥飲片的產(chǎn)地、規格、產(chǎn)品批號等內容。根據國食藥監辦文件關(guān)于加強中藥飲片包裝監督管理的最新規定要求,凡是20xx年7月1日后無(wú)標簽的中藥飲片一律不得銷(xiāo)售。并依法進(jìn)行查處。

 。ǘo(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題仍然存在

  在一些偏遠的村屯無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的現象仍然存在,無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)法律觀(guān)念淡薄、唯利是圖。他們無(wú)需交納稅費,對守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的正常經(jīng)營(yíng)造成了不良影響,對人民群眾的身體健康也造成了一定的危害,老百姓深?lèi)和唇^。

  產(chǎn)生無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的原因是多方面的,一是一些地處偏遠,當地無(wú)醫療網(wǎng)點(diǎn),造成了市場(chǎng)的空白,一些人見(jiàn)有利可圖便非法購進(jìn)藥品進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng);二是一些個(gè)體食雜店非法賣(mài)藥,而且非常隱蔽,檢查人員到那根本見(jiàn)不到藥,問(wèn)也問(wèn)不出來(lái),而當地村民或村醫映他們確實(shí)有藥品經(jīng)營(yíng)行為;三是一些學(xué)習醫療人員畢業(yè)后無(wú)就業(yè)門(mén)路,在未取得《醫療機構執業(yè)許可證》的情況下,私自行醫賣(mài)藥。

 。ㄈ┧幤方(jīng)營(yíng)不規范

  主要表現在:一舒章制度不健全,多數業(yè)戶(hù)都建立了藥品采購、質(zhì)量管理、審核、入庫、出庫等各項規章制度,并懸掛上墻。但仍然有少數的診所存在著(zhù)制度的不健全,沒(méi)有懸掛上墻等現象,有的根本沒(méi)有制度;二是藥品管理混亂,一些藥店、診所醫療器械購進(jìn)、銷(xiāo)毀記錄不健全,有的甚至沒(méi)有記錄。處方藥、非處方藥不實(shí)施分類(lèi)管理,藥品擺放不規范。消毒藥品、保健食品和藥品混放的問(wèn)題仍然存在;三是部分業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不符合要求。診室沒(méi)有做到三室分開(kāi)。衛生條件極差,藥架落滿(mǎn)灰塵、藥品凌亂、雜物堆積、成箱的輸液直接擺放在地面上。沒(méi)有距地面10公分。與墻壁及散熱器之間的間距也沒(méi)有達到30公分。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)上假劣藥品仍然存在

  一是不法商酚不同渠道、不同途徑向診所投放假藥;二是有的藥店、診所經(jīng)營(yíng)無(wú)效期藥品和過(guò)期失效藥品的現象仍然存在;三是個(gè)別衛生院、診所和藥店經(jīng)營(yíng)沒(méi)有進(jìn)口注冊證和檢驗報告書(shū)的進(jìn)口藥;四是有個(gè)別業(yè)戶(hù)還經(jīng)營(yíng)醫療機構制劑;五是有的藥店、診所還非法自配藥品出售,包括非法郵購的假藥。出現這些問(wèn)題的原因主要是個(gè)別業(yè)戶(hù)法制觀(guān)念淡薄、見(jiàn)利忘義、為求高利而坑害消費者,掙黑心錢(qián)。有的業(yè)戶(hù)是沒(méi)有把好源頭進(jìn)藥關(guān),有的被以次充好。

 。ㄎ澹┧幤方(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)偏低

  據統計,全縣共366家藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位中,有技術(shù)職稱(chēng)的僅190余人。占從業(yè)人員總數的52%。有的從業(yè)人員不具備經(jīng)營(yíng)資格,有的不經(jīng)培訓就上崗,有的從業(yè)人員連最基本的藥品知識都不懂。

 。┫鄬θ朔捎^(guān)念淡薄,存在著(zhù)僥幸心理

  有的業(yè)戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識不強。對他們的違法經(jīng)營(yíng)行為缺乏足夠的認識。比如藥品購銷(xiāo)記錄不真實(shí)、不完整。對此問(wèn)題他們認為這對企業(yè)根本無(wú)關(guān)緊要。只是走形式,與企業(yè)的效益也無(wú)關(guān),所以對執法人員的規勸、處罰不理解。即使是被處罰了仍然我行我素。有的業(yè)戶(hù)總是抱有僥幸心理,檢查人員來(lái)了,馬上對自己的'違法經(jīng)營(yíng)行為做點(diǎn)手腳應付了事。走后依然如故。另外還有部分業(yè)戶(hù)看到檢查人員來(lái)了,馬上關(guān)門(mén)閉店,拒絕檢查。檢查人員一走就正常營(yíng)業(yè)。有的業(yè)戶(hù)即使不關(guān)門(mén),對處罰也不認可,態(tài)度不好。能拖就拖,能抗就抗,即使下了處罰單也不交罰款。

  三、 采取的措施

  經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)整頓,上述問(wèn)題有的已經(jīng)得到了糾正和緩解,但違法經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題仍普遍存在,有的問(wèn)題仍很?chē)乐。為此,提出以下四項措施進(jìn)一步加強我縣藥品市場(chǎng)治理工作。

 。ㄒ唬⿵摹按蚝凇比胧,凈化市場(chǎng)環(huán)境

  從我縣情況看,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“黑點(diǎn)”暗藏在城鄉角落,管理部門(mén)很難找到。針對這一實(shí)際,首先廣泛發(fā)動(dòng)群眾,接受群眾的監督舉報;其次利用“兩網(wǎng)”成果,發(fā)揮協(xié)管員和信息員的作用,廣泛饋藥品情況,在此基礎上,采取“地毯式”檢查方法,以鄉鎮為單位,集中力量,進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查。一經(jīng)發(fā)現無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品行為和制售假劣藥品行為,堅決依法取締。對于進(jìn)門(mén)后找不到藥、看不到行醫賣(mài)藥痕跡而群眾已指證其非法經(jīng)營(yíng)的“黑點(diǎn)”要死看死守,必要時(shí)請求配合,查到藥源、堅決取締。通過(guò)強有力的“打黑”戰役,徹底掃除“黑點(diǎn)”,為藥品市場(chǎng)的公平競爭創(chuàng )造良好環(huán)境。

 。ǘ┮幏稄乃幮袨,提高經(jīng)營(yíng)管理水平

  我局認真貫徹“以監督為中心,監、促相結合”的工作方針。在加強藥品市場(chǎng)監督檢查,保證人民群眾用藥安全有效的同時(shí),突出“監”“促”組織人員深入藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),采取邊檢查邊規范的方法,逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)排隊、建檔建卡,并結合藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)認證工作助他們從建章建制入手,從基礎工作抓起,主要在專(zhuān)人專(zhuān)職、規章、制度、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、藥品分類(lèi)、購銷(xiāo)記錄及完善設施等方面,嚴格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》要求,實(shí)施規范化管理,達到gsp認證標準。在檢查指導過(guò)程中要找準問(wèn)題癥結,落實(shí)整改措施,推進(jìn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)盡快實(shí)現規范化管理的目標。

 。ㄈ⿵娀婪ūO督,深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng)

  一是強化日常監督。藥品監督部門(mén)要切實(shí)適應監督對象多樣化,監督范圍逐步擴展和延伸的變化。采取日常監督和專(zhuān)項整治相結合的辦法,按照“全面整治、突出重點(diǎn)、標本兼治、務(wù)求實(shí)效”的要求。緊緊抓住直接危害人民群眾用藥安全,社會(huì )映強烈的突出問(wèn)題,進(jìn)一步鎮頓和規范藥品和醫療器械市場(chǎng)秩序。嚴厲打擊制售假劣藥品和醫療器械違法犯罪行為。要通過(guò)公開(kāi)、公正、透明有效的執法監管,嚴厲查處各類(lèi)違法案件,加處罰力度,真正體現新機構的新形象、新效能;

  二是搞好配合,增強打假治劣工作合力。藥監部門(mén)要主動(dòng)和衛生、工商、廣播等有關(guān)部門(mén)搞好工作銜接和配合。形成工作合力。確保打假實(shí)效;

  三是建立獎勵機制,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,實(shí)施社會(huì )監督。一方面,局機關(guān)要建立政務(wù)公開(kāi)制度,增強執法監督透明度,接受人民群眾對執法人員的監督。另一方面,通過(guò)設立舉報電話(huà)。接受人民群眾對藥品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的有效監督,同時(shí)建立舉報獎勵制度。使打假治劣變成廣人民群眾的自覺(jué)行動(dòng);

  四是要充分利用宣傳陣地,對涉及金額巨、情節嚴重的案、要案加曝光力度。擴教育和懲戒的范圍。形成假劣藥品和醫療器械無(wú)立足之地的社會(huì )環(huán)境和強的輿論監督聲勢。

 。ㄋ模┝η髽吮炯嬷,積極探索和發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式

  發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng),最重要的是選準規模、實(shí)力強的連鎖批發(fā)企業(yè),負責組建連鎖店,吸收農村各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟,對藥品經(jīng)營(yíng)實(shí)行統一配送、統一價(jià)格、統一管理。目前,我縣已有一家藥品零售連鎖企業(yè),還有一家正在籌備階段。我們要抓住這一契機,配合市局在搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí),嚴格把好初審關(guān)。針對連鎖經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題,認真研究有效措施,推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式在我縣順利開(kāi)展。真正通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)特有的質(zhì)量?jì)?yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,有效規范全縣藥品市場(chǎng)秩序。

對藥店的調查報告6

  摘要:本次對xx藥店的調查報告是運用科學(xué)的方法,有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關(guān)藥店鈣片經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)信息和資料,分析藥店內部鈣片的銷(xiāo)售情況,了解藥店鈣片銷(xiāo)售市場(chǎng)的現狀及其發(fā)展趨勢,為藥店行業(yè)投資決策或營(yíng)銷(xiāo)決策提供客觀(guān)的、正確的資料。包括藥店基本情況、店內銷(xiāo)售競爭情況、經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售目標等。在調查活動(dòng)中收集、整理、分析藥店鈣片的市場(chǎng)信息,掌握藥店鈣片的市場(chǎng)發(fā)展變化的規律和趨勢,為企業(yè)/投資者進(jìn)行鈣片的市場(chǎng)預測和決策提供可靠的數據和資料,從而幫助企業(yè)/投資者確立正確的發(fā)展戰略。

  關(guān)鍵字:xx藥店 鈣片 藥品銷(xiāo)售 調查報告

  1、前言

  1.1調查目的

  通過(guò)實(shí)地調查xx藥店的鈣片銷(xiāo)售情況,提升自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的社會(huì )實(shí)踐能力,為藥店鈣片的進(jìn)貨、銷(xiāo)售提供理論參考依據。

  1.2調查時(shí)間

  xx年12月5日——12月8日

  1.3調查地點(diǎn)

  xx藥店

  1.4調查對象

  對xx藥店鈣片銷(xiāo)售的實(shí)際情況進(jìn)行了解,分析,包括鈣片銷(xiāo)售區人員的安排、鈣片的主要消費人群,鈣片的日銷(xiāo)售量,鈣片的促銷(xiāo)活動(dòng)、鈣片的優(yōu)惠活動(dòng)等。

  1.5調查對象和方法

  通過(guò)實(shí)地調查xx藥店鈣片的銷(xiāo)售情況,采用進(jìn)店詢(xún)問(wèn)、調查的方法開(kāi)展調查。了解藥店鈣片的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的情況。

  2 、店內鈣片銷(xiāo)售競爭情況

  xx藥店的促銷(xiāo)員負責鈣片在藥店的推廣與銷(xiāo)售工作;做好公司鈣片在藥店的陳列與展示;能積極參與藥店組織的鈣片促銷(xiāo)業(yè)務(wù)、鈣片產(chǎn)品知識培訓。能主動(dòng)配合藥店司組織的各種鈣片促銷(xiāo)活動(dòng);即時(shí)反饋各種鈣片市場(chǎng)信息及銷(xiāo)售數據。班組長(cháng)或大堂經(jīng)理性格待人親切、有禮貌,性格沉穩、大方、開(kāi)朗,具備一定的藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技能,有著(zhù)良好的心理素質(zhì)和社會(huì )交往能力,并能妥善處理xx藥店中的各種工作的安排。

  xx的鈣片的促銷(xiāo)員年齡18-40歲之間,具備良好的醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,熟悉各鈣片的功能和注意事項、能對顧客進(jìn)行鈣片產(chǎn)品的講解,性格外向,溝通能力強。有著(zhù)廣泛的人際關(guān)系,能對經(jīng)常購買(mǎi)鈣片的客戶(hù)做到資料存檔,了解客戶(hù)的病情,知道客戶(hù)經(jīng)常購買(mǎi)鈣片的品類(lèi),營(yíng)造“知己知彼、百戰百勝”競爭氛圍。促銷(xiāo)員能在大堂經(jīng)理的帶領(lǐng)下,根據藥店鈣片銷(xiāo)售的的整體規劃,協(xié)助班組長(cháng)制定月度、季度、年度鈣片的促銷(xiāo)計劃;在常規鈣片正常銷(xiāo)售的前提下,還積極負責藥店的鈣片的新產(chǎn)品推廣,擴大藥店的鈣片產(chǎn)品品類(lèi),為更多的客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。xx藥店的促銷(xiāo)員在完成每日的'鈣片銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí),每個(gè)人都做好了售后服務(wù),建立了良好的客戶(hù)關(guān)系;月底能按時(shí)按質(zhì)完成促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售統計報表;另外,積極按照鈣片促銷(xiāo)計劃實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3、 經(jīng)營(yíng)策略,主推產(chǎn)品

  主要銷(xiāo)售鈣爾奇D300咀嚼片,冬天最適合補鈣,很多家長(cháng)會(huì )給孩子買(mǎi)鈣片,估計能銷(xiāo)500盒,根據銷(xiāo)售量會(huì )及時(shí)調整訂貨數量,根據調查,去年和前年xx藥店這個(gè)季節的鈣片銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直很好。

  4、 鈣片的銷(xiāo)售目標,期望月銷(xiāo)售值達到15萬(wàn)。

  通過(guò)此次對目標藥店的現場(chǎng)考察,我加深了對藥店基本情況營(yíng)業(yè)面積、店堂環(huán)境、鈣片的經(jīng)營(yíng)品種、鈣片陳列情況、鈣片的消費人群的分析,鈣片的促銷(xiāo)活動(dòng)的的了解。學(xué)會(huì )分析藥店內鈣片的銷(xiāo)售競爭情況。了解到xx藥店的鈣片的經(jīng)營(yíng)策略和當前目標、近期目標、遠期目標等內容,鞏固了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。

  結語(yǔ) 本次調查僅代表我的個(gè)人看法,關(guān)于藥店鈣片銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定還需結合藥店所在的地理位置以及藥店的人流量和經(jīng)濟實(shí)力決定。

對藥店的調查報告7

  隨著(zhù)生活水平的提高人們更加意識到健康的重要性,大病上醫院,小病進(jìn)藥店”已成為社區百姓的普遍選擇。提前預防疾病、健康保健也不再只是有錢(qián)人的專(zhuān)利。醫藥與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。為了更好的了解大學(xué)城地區藥品市場(chǎng)及藥店經(jīng)營(yíng),了解了消費者對藥品的消費情況,為開(kāi)始藥房做準備。我們于20xx年10月至11月期間,對我校部分大學(xué)生及周邊藥店做了相關(guān)調查。 調查成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  專(zhuān)業(yè)及班級:2xxx級藥學(xué)x班

  調查時(shí)間:20xx年10月----11月

  調查方法:網(wǎng)上資料查詢(xún),訪(fǎng)問(wèn),實(shí)地調查

  一、20xx年藥店市場(chǎng)基本情況

  據資料顯示,人們主要通過(guò)銷(xiāo)售到醫院、藥店和鄉鎮衛生院等3個(gè)地方購買(mǎi)藥品。而在我國醫藥零售,主要是指藥品以藥店為渠道的銷(xiāo)售行為,F今醫?ㄔ谥貞c基本普及,家庭購藥量大幅度上升,隨著(zhù)生活水平的提高,人民更加關(guān)注身體健康與預防疾病。每個(gè)家庭都備有普通的藥品,這是大多數藥店利潤較高的主要因素。保健類(lèi)藥物有著(zhù)極強的上升空間。

  (一)、藥店的性質(zhì)

  直營(yíng)藥房、加盟藥房。加盟藥房要給公司一定的加盟費,每月從公司的進(jìn)貨量都是有所要求的。但是公司會(huì )不定期對店員進(jìn)行指導或培訓。

  (二)、藥店周遭環(huán)境

  不同的地段店面租金有所差異,這直接影響到藥店的規模以及藥品的售價(jià)。在開(kāi)設藥店之前應先簽好租賃合同,以免藥店盈利好以后房東不合理漲價(jià)。

  (三)、藥品供應渠道

  藥店聯(lián)系醫藥公司、醫藥代表與藥店;蚴沁B鎖藥店由公司直接派人指導。

  (四)、影響藥店主營(yíng)藥品的因素

  1.地理因素

  隨著(zhù)城市人口密集化,中老年人對藥品的需求量日益上升,因此在社區藥店中主要盈利藥品是心腦血管、糖尿病、和保健藥品類(lèi)。這三類(lèi)藥品種類(lèi)多,價(jià)格有高有低適合所有中老年人,且這是中老年人必備藥品。在學(xué)校附近或商業(yè)地段盈利的主要藥品則是感冒、軟膏、消化系統類(lèi)。這類(lèi)藥品有價(jià)格低,銷(xiāo)售快等特點(diǎn)。

  2.特有藥品

  每家零售藥房的.藥品都大同小異,但每個(gè)藥店都有這片地區獨有的藥品,這種藥品與其他同類(lèi)型藥品相比可能名字相同,但是廠(chǎng)家不同,并且這類(lèi)藥品具有較好的療效能夠吸引顧客第二次光顧。同時(shí),這類(lèi)藥品往往售價(jià)比同類(lèi)藥品高,是營(yíng)業(yè)員主推藥品。藥店都有大多數打過(guò)廣告或大家都熟知的藥品。這類(lèi)藥盈利較低,但是藥店盈利的必備藥品。

  (五)、國家政策

  在20xx年正式提出“逐步實(shí)現人人享有基本醫療衛生服務(wù)”、緩解“看病難,看病貴”等問(wèn)題。國家鼓勵零售藥店發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),在20xx年至今,零售藥店數量平均每年增長(cháng)百分之十五以上,在迅猛的發(fā)展中出現許多問(wèn)題,比如藥物濫用等問(wèn)題,因此,國家規定藥店必需完善執業(yè)藥師制度,為患者提供購藥咨詢(xún)和指導。同時(shí),藥店必需配備和銷(xiāo)售國家基本藥物,滿(mǎn)足患者需要,不能因不賺錢(qián)而不配備銷(xiāo)售。

  二、分析與討論

  在大學(xué)城購藥主力軍是大學(xué)生,大學(xué)生常見(jiàn)疾病有感冒,腸道,表皮創(chuàng )傷等。

  (一)使用途徑

  在“通過(guò)什么途徑使用藥品”這個(gè)項目的調查中,有80%的人選擇了“醫生處方”,遠遠高于“藥店推薦”(占7%)、“廣告宣傳”(占6%)、“朋友介紹”(占4%)等選項。數據說(shuō)明,醫生在保障和正確引導百姓安全用藥的方面,將扮演極為重要的角色。在選擇“藥店推薦”的人數比例達到7%。這個(gè)比例雖不大,但在“醫生處方”之后排在第二的位置上,卻顯得頗有“深意”。隨著(zhù)我國處方藥和非處方藥分類(lèi)管理制度的推行和自我藥療人數的不斷增加,直接到藥店買(mǎi)藥成為普遍現象。由此,藥店中藥師則成為合理用藥指導的另一個(gè)重要途徑。業(yè)內人士認為,今后藥店將不再是簡(jiǎn)單的藥品買(mǎi)賣(mài),而是會(huì )轉向以藥學(xué)服務(wù)為中心。

  (二)安全用藥

  在“影響安全用藥的因素”調查中,57%的人選擇了“藥品質(zhì)量”,排該項調查的首位,而“藥品療效”以15%的選擇比例位居第三。

  (三)藥品療效 在“放心的藥品具有哪些要素”調查中,繼“療效確切”、“副作用小”之后,“使用方便”以4%的比例位居第三,而“包裝科學(xué)”的選擇比例也占到2%。在滿(mǎn)足最根本的需求后,人們對藥品質(zhì)量的要求更趨向全面化,趨向于藥品使用、設計更為方便,更人性化。

  (四)顧客分析

  在大學(xué)城購藥主力軍是大學(xué)生,大學(xué)生常見(jiàn)疾病有感冒,腸道,表皮創(chuàng )傷等。這幾類(lèi)疾病治療成本相對較低,發(fā)病率高。大學(xué)城人流量較大,顧客多。

  (五)競爭分析

  每個(gè)院校都有醫務(wù)室,但是大多數學(xué)生都不清楚學(xué)校的醫務(wù)室在哪里,收費如何,并且去醫務(wù)室手續繁雜,大學(xué)生都較喜歡到學(xué)校附近的藥店購買(mǎi)藥品。在每所大學(xué)周?chē)幍曜疃?家。競爭較小。而這些藥店藥品種類(lèi)少,價(jià)格與社區藥店相差幾元。顧客的選擇少。如果選擇在學(xué)校附近開(kāi)設一家藥店主營(yíng)感冒類(lèi)、消化系統類(lèi)、外用類(lèi)這三類(lèi)藥品,這幾類(lèi)藥品種類(lèi)要多,價(jià)格合理。

  (六)銷(xiāo)售預測

  在學(xué)校附近開(kāi)設藥店主營(yíng)感冒類(lèi)(據調查顯示, 90.46%的人每年至少感冒一次,其中61.74%感冒1~3次,18.75%感冒3~5次,僅

  9.54%的人從不感冒;接近7成的人選擇自己“買(mǎi)藥吃”)、消化系

  統類(lèi)、外用類(lèi)這三類(lèi)藥品。這幾類(lèi)藥品成本低,銷(xiāo)售快。藥店競爭小。每日銷(xiāo)售總金額在一千元左右。

  三、結論與建議

  綜上所述,20xx年在學(xué)校附近藥店主要盈利藥品種類(lèi)有感冒藥、消化系統類(lèi)藥和外用藥以及消炎藥這四大類(lèi)。藥店數量少競爭小,客流量多。大學(xué)生由于經(jīng)濟等多方面因素較偏好距離近,價(jià)格便宜的藥店。特別是在醫學(xué)院附近的大學(xué)生更信任有藥劑師的藥店。

  國家對醫藥行業(yè)越來(lái)越重視,投入也增加,藥店的毛利率普遍降低,所以在藥店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要想獲利應注意:1. 藥店規模適宜,資金合理投入;2. 配備執業(yè)藥師;3. 加強服務(wù)意識,售價(jià)合理;4. 能為患者提供購藥咨詢(xún)和指導;5.要有本藥店的特有藥品;6. 擺售藥品主要為感冒類(lèi)、消化系統類(lèi)和外用類(lèi)等。

  xxxxxxxxxxx學(xué)校

  Xxx

  20xx.11.2

對藥店的調查報告8

  1 調研背景

  中華人民共和國2001年修訂的《藥品管理法》規定國家對藥品實(shí)行處方藥和非處方藥分類(lèi)管理制度,用以保證人們用藥安全、有效、方便、及時(shí),提供控制藥品費用的依據,提高藥品監管水平,促進(jìn)新藥開(kāi)發(fā)。所謂處方藥是指憑執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師處方方可購買(mǎi)調配和使用的藥品。非處方藥是指由國務(wù)院藥品監督管理部門(mén)公布的,不需要憑執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師處方,消費者可以自行判斷、購買(mǎi)和使用的藥品。

  《處方藥與非處方藥流通管理暫行規定》(試行)第九條指出:銷(xiāo)售處方藥和甲類(lèi)非處方藥的零售藥店必須具有《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》 ;必須配備駐店執業(yè)藥師或藥師以上藥學(xué)技術(shù)人員;執業(yè)藥師應佩戴標明其姓名、技術(shù)職稱(chēng)等內容的胸卡;《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》和執業(yè)藥師證書(shū)應懸掛在醒目、易見(jiàn)的地方!短幏剿幣c非處方藥流通管理暫行規定》(試行)第十條指出:執業(yè)藥師或藥師必須對醫師處方進(jìn)行審核,簽字后依據處方藥正確調配、銷(xiāo)售藥品。對處方不得擅自更改或代用。對有配伍禁忌或超劑量的處方,應當拒絕調配、銷(xiāo)售。必要時(shí),經(jīng)處方醫師更正或重新簽字,方可調配、銷(xiāo)售。零售藥店必須將處方留存2年以上備查。

  然而,現實(shí)中,許多藥店并不是嚴格按照《藥品管理法》實(shí)行。對此,我們在合肥市區內開(kāi)展了相關(guān)調查,本次調查主要通過(guò)調查問(wèn)卷和實(shí)地暗訪(fǎng),深入了解藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)對處方藥與非處方藥的銷(xiāo)售情況。

  2 調研目的

  為了對藥品分類(lèi)管理的實(shí)施現狀有總體的認識,在合工大南區的教育超市藥店及校園周邊的藥店開(kāi)展藥品市場(chǎng)調查,通過(guò)對藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)處方藥與非處方藥銷(xiāo)售的了解,使我們對藥品分類(lèi)管理的實(shí)施現狀有總體的認識,加深對藥品監管相關(guān)法規的理解。

  3 調研對象

  藥店:合工大南區的教育超市藥店及校園周邊的藥店

  消費者:藥店內消費者、路上行人等

  4 調研方法

  為了不影響藥店工作人員的日常工作,因此選用調查問(wèn)卷的形式,使調查可以更快速、簡(jiǎn)短的進(jìn)行,同時(shí)又不影響到銷(xiāo)售人員的工作。調查問(wèn)卷能清楚的將問(wèn)題傳達給被問(wèn)的人,同時(shí)又使被問(wèn)者樂(lè )于回答,想要了解的信息清楚明確。

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,藥品的銷(xiāo)售不只局限于藥店、醫院,網(wǎng)絡(luò )上藥品的銷(xiāo)售也越來(lái)越多,因此了解網(wǎng)絡(luò )上處方藥與非處方藥的銷(xiāo)售也是十分必要的。

  4.1 調查設計

  在調研之前,根據收集的材料,小組成員共同討論,分配各自主要工作內容。設計調查問(wèn)卷(見(jiàn)附錄),制定調研路線(xiàn)。在調研走訪(fǎng)過(guò)程中,分組進(jìn)行:男生三組進(jìn)藥店內觀(guān)察,請店員做調查問(wèn)卷;女生二人向藥店內消費者和路上行人發(fā)放調查問(wèn)卷,并詢(xún)問(wèn)問(wèn)題;每組各一人負責拍照。調研結束后,按分工進(jìn)行后期處理工作。通過(guò)調查、觀(guān)察、試驗獲得調查結果。

  4.2 資料收集方法

  通過(guò)查閱課本《藥事管理學(xué)》 ,在網(wǎng)上搜集資料,了解《藥品管理法》 、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(GSP )、《處方藥與非處方藥流通管理暫行規定》中國家對處方藥和非處方藥的分類(lèi)管理制度,處方藥和非處方藥在經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售和管理中具體的法律法規。例如“銷(xiāo)售處方藥的零售藥店必須具有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《藥品GSP 證書(shū)》,必須配備駐店執業(yè)藥師或藥師以上藥學(xué)技術(shù)人員”,“藥品零售企業(yè)應當憑處方銷(xiāo)售處方藥:當執業(yè)藥師或者其他依法認定的藥學(xué)技術(shù)人員不在崗時(shí),停止銷(xiāo)售處方藥和甲類(lèi)非處方藥”等。

  4.3 調查路線(xiàn)

  我們的調研范圍是學(xué)校南校區周邊的藥店,主要路線(xiàn)是從東門(mén)教育超市開(kāi)始,沿馬鞍山路西側到九華山路,然后轉向寧國路,后沿太湖路回到馬鞍山路東側,最后回到學(xué)校。

  具體路線(xiàn)及調研藥店名稱(chēng)如下:

  (1)百姓緣大藥店(教育超市)

  (2)陽(yáng)光花園大藥店

  (3)華仁堂大藥店

  (4)百姓緣大藥店

  (5)合肥健康大藥店

  (6)安寧大藥店

  (7)安徽省立藥店

  (8)百姓緣大藥店(青年小區)

  (9)合肥大藥店

  (10)合肥豐泰大藥店

  (11)國大藥店

  (12)安寧大藥店(金地店)

  (13)為民大藥店

  (14)遠帆大藥店

  5 組員及分工情況

  王雅:查詢(xún)資料,制作調查問(wèn)卷,走訪(fǎng)調研,消費者調查,調研報告整合 鄭敏:走訪(fǎng)調研,消費者調查,消費者數據分析,拍照

  倪勇:確定調研路線(xiàn),走訪(fǎng)調研,藥店調查

  程雲:網(wǎng)上問(wèn)卷發(fā)放,走訪(fǎng)調研,消費者數據分析,藥店數據分析 李樹(shù)庭:走訪(fǎng)調研,藥店調查,藥店數據分析,拍照

  6 調查數據統計分析

  本次調研共發(fā)放藥事管理調查問(wèn)卷(消費者)30份,有效收回30份;藥事管理調查問(wèn)卷(藥店)15份,有效收回14份;藥店問(wèn)卷共提出了11個(gè)問(wèn)題,消費者問(wèn)卷共提出了9個(gè)問(wèn)題。

  6.1 數據分析(消費者)

  1、您的購藥途徑一般是

  調查表明大多數人還是偏向于連鎖藥店和醫院藥店這樣的大的機構,說(shuō)明大的機構的安全性相對來(lái)說(shuō)比較有保障。

  2、您對藥品分類(lèi)管理的認識是

  調查表明極少數人了解全部藥品的分類(lèi),大多數人了解部分藥品的分類(lèi),而有部分人不了解藥品的分類(lèi),這說(shuō)明大眾對藥品方面的知識還有欠缺,可以做一些科普類(lèi)活動(dòng)。

  3、您去的藥店一般是否有執業(yè)藥師在崗

  調查表明多數人對執業(yè)藥師還是有一定了解和關(guān)注的,也說(shuō)明藥店基本都有執業(yè)藥師坐堂,但少數人并不關(guān)注這方面的東西。

  4、您去的藥店的藥品是否分類(lèi)擺放

  調查表明大多數消費者對藥品分類(lèi)有一定了解,并且也說(shuō)明大多數藥店的藥品時(shí)分類(lèi)擺放的。

  5、藥店的執業(yè)藥師是否會(huì )為您做用藥指導

  調查表明絕大多數的藥店執業(yè)藥師會(huì )為消費者做用藥指導,極少數的執業(yè)藥師不會(huì )做用藥指導,當然也可能是因為有些藥比較常用,所以恰好沒(méi)有做指導。

  6、您在藥店購買(mǎi)處方藥是否有出示處方

  調查表明將近一半的消費者沒(méi)用購買(mǎi)過(guò)處方藥,極少數的消費者不清楚什么是處方藥,而有極少數的消費者為出示處方購買(mǎi)到了處方藥,這個(gè)還需加強管理。

  7、您一般會(huì )在什么地方看到藥店藥品的廣告(多選)

  調查表明絕大多數消毒費是在藥店內看到藥品廣告的,部分是接觸到街頭廣告的,而極少數的是通過(guò)以上兩種途徑之外接觸藥品廣告的。

  8、您去過(guò)的藥店是否有相應的售后服務(wù)

  調查表明基本上所有的藥店是沒(méi)有售后服務(wù)的,說(shuō)明藥品是很難做售后服務(wù)的。

  9、購買(mǎi)藥品時(shí),藥店是否開(kāi)具銷(xiāo)售憑證

  調查表明絕大多數的藥店是會(huì )開(kāi)具銷(xiāo)售憑證的,而及其少數的藥店沒(méi)有開(kāi)具銷(xiāo)售憑證。

  6.2 數據分析(藥店)

  1、是否擁有經(jīng)營(yíng)許可證?

  觀(guān)察發(fā)現各家藥店均懸掛著(zhù)經(jīng)營(yíng)許可證,顯目,易于觀(guān)察

  2、執業(yè)藥師是否在崗?

  在部分藥店里,執業(yè)藥師也是店員,小藥店僅有1名執業(yè)藥師在崗

  3、執業(yè)藥師平時(shí)在崗時(shí)間?

  大多數藥店執業(yè)藥師每天坐堂,但仍有少數藥店執業(yè)藥師工作日在崗或者僅僅是掛牌,由此發(fā)現,在學(xué)校周邊,不符合規范的藥店仍存在,有關(guān)部門(mén)應該嚴格把關(guān)。

  4、藥師指導用藥情況?

  調查發(fā)現,絕大多數藥店會(huì )給顧客進(jìn)行用藥指導,提醒用藥規范。

  5、處方藥憑處方銷(xiāo)售情況?

  有20%的藥店存在只要顧客需要購買(mǎi)處方藥,就進(jìn)行銷(xiāo)售處方藥的行為,這是明顯不符合規范的',可能會(huì )導致處方藥亂用,達到治病救人相反的結果。

  6、處方是否留存?

  對于不清楚的兩家藥店,調查的是其收銀人員,可以看出,并不是所有藥店人員都懂得藥學(xué)知識,可能會(huì )導致購藥的漏洞。

  7、藥店銷(xiāo)售處方藥的比例?

  對于絕大多數藥店,銷(xiāo)售處方藥的比例有20%,所以藥店對于處方藥的管理顯得十分重要。銷(xiāo)售較多的處方藥有抗菌類(lèi)、高血壓類(lèi)、抗生素類(lèi)(頭孢拉定)。

  8、藥店和藥品的廣告一般是?

  觀(guān)察發(fā)現,在部分藥店內有一些非處方藥的廣告,大多數則是沒(méi)有。

  9、是否已經(jīng)進(jìn)行GSP 認證?

  GSP 是英文Good Supply Practice 縮寫(xiě),在中國稱(chēng)為《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》。按照要求,沒(méi)有進(jìn)行GSP 認證的藥店不能進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  10、藥品分類(lèi)擺放情況?

  觀(guān)察發(fā)現,所有藥店的藥品擺放都是分類(lèi)擺放,基本按照處方藥與非處方藥以及疾病類(lèi)型進(jìn)行細分。

  11. 藥店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的周期是?

  調查表明,一半以上的藥店存在促銷(xiāo)藥品的行為,藥品屬特殊商品,藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)不得以搭售、買(mǎi)藥品贈藥品、買(mǎi)商品贈藥品等方式向公眾贈送藥品。藥店對所售藥品采取買(mǎi)贈的形式銷(xiāo)售,還無(wú)形中增加了患者購買(mǎi)的藥量且存在安全隱患。

  7 結論

  我們在調查的過(guò)程中發(fā)現每一家藥店的各種證件都是齊全的并且擺放出來(lái),但是有的藥店擺放的比較明顯,有一些就比較不明顯如果不是可以的找可能不會(huì )看到,還有一些藥店雖然各種證件齊全,像執業(yè)藥師這種證書(shū)是有并且掛出,但是我們并沒(méi)有看到有執業(yè)藥師坐堂,也就是只有證件沒(méi)有人。在買(mǎi)藥的時(shí)候,店員一般都是詢(xún)問(wèn)顧客需要什么藥,有的是依照要的療效和銷(xiāo)量進(jìn)行推薦。還有會(huì )員日打這種活動(dòng),但是沒(méi)有指明是針對藥品還是保健品。

  通過(guò)實(shí)地調查發(fā)現,大多數藥店都存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,有些藥店有配備藥師卻未佩戴胸卡,也未見(jiàn)坐堂,也沒(méi)有掛牌告示停止銷(xiāo)售處方藥與甲類(lèi)非處方藥;在銷(xiāo)售處方藥過(guò)程中,有些藥店未向顧客索要處方卻依然可以銷(xiāo)售處方藥;藥店的《經(jīng)營(yíng)許可證》未擺放在顧客顯眼易看的位置;零售藥店均有不同的節日促銷(xiāo)、會(huì )員打折、店慶活動(dòng)、積分回饋活動(dòng);藥品分類(lèi)不明確,部分藥店未見(jiàn)分類(lèi)標識。 絕大多數的藥店處方藥與非處方藥分類(lèi)制度的實(shí)施并不是很樂(lè )觀(guān),在處方藥與非處方藥的銷(xiāo)售方面存在很大的漏洞!端幤饭芾矸ā分杏嘘P(guān)處方藥與非處方藥管理的實(shí)施并不理想。

  8 營(yíng)銷(xiāo)建議

  就調查中發(fā)現的問(wèn)題提出本組人員的建議:

  1、無(wú)論是零售藥店還是醫院附屬藥店,都需要配備執業(yè)藥師檢查處方的正確性;藥師不應擅離職守,并佩戴能表明身份的胸卡;

  2、藥品分類(lèi)必須明確,有清楚的分類(lèi)標識;

  3、經(jīng)營(yíng)許可證應擺放在顯眼位置,以便于購藥者可以清楚看到;

  4、藥店店堂內應明示服務(wù)公約、公布監督電話(huà)、設立意見(jiàn)簿,便于群眾監督和服務(wù)改進(jìn);

  5、藥師離開(kāi)時(shí),應明確掛牌告知停止出售處方藥和甲類(lèi)非處方藥;

  6、嚴格按照《藥品管理法》中處方藥與非處方藥的分類(lèi)制度來(lái)執行;

  7、國家藥品監督管理局應加強管理的力度和強度,確保處方藥和非處方藥的銷(xiāo)售規范;

對藥店的調查報告9

  一、 基本情況

  **縣轄4個(gè)鎮7個(gè)鄉,12個(gè)農林牧漁場(chǎng),79個(gè)行政村,總人口24.7 萬(wàn)人。全縣共有涉藥單位366家,其中藥店65家(批發(fā)企業(yè)3家、縣級藥品零售企業(yè)16家、零售連鎖企業(yè)13家、縣以下藥品零售企業(yè)33家)全縣各類(lèi)醫療機構301家,其中縣直醫療機構4家、牙所17家、衛生院14家、各類(lèi)衛生所/室266家。

  二、 存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┲兴庯嬈袌(chǎng)混亂

  由于我縣無(wú)中藥飲片加工廠(chǎng),所以中藥飲片一般都是從外地采購。批發(fā)企業(yè)大批量購進(jìn)中藥飲片,然后進(jìn)行分裝。分裝后的中藥飲片無(wú)標簽,不能反映中藥飲片的產(chǎn)地、規格、產(chǎn)品批號等內容。根據國食藥監辦[20xx]358號文件關(guān)于加強中藥飲片包裝監督管理的最新規定要求,凡是20xx年7月1日后無(wú)標簽的中藥飲片一律不得銷(xiāo)售。并依法進(jìn)行查處。

 。ǘo(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題仍然存在

  在一些偏遠的村屯無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品的現象仍然存在,無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)法律觀(guān)念淡薄、唯利是圖。他們無(wú)需交納稅費,對守法經(jīng)營(yíng)戶(hù)的正常經(jīng)營(yíng)造成了不良影響,對人民群眾的身體健康也造成了一定的危害,老百姓深?lèi)和唇^。

  產(chǎn)生無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的原因是多方面的,一是一些地處偏遠,當地無(wú)醫療網(wǎng)點(diǎn),造成了市場(chǎng)的空白,一些人見(jiàn)有利可圖便非法購進(jìn)藥品進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng);二是一些個(gè)體食雜店非法賣(mài)藥,而且非常隱蔽,檢查人員到那根本見(jiàn)不到藥,問(wèn)也問(wèn)不出來(lái),而當地村民或村醫反映他們確實(shí)有藥品經(jīng)營(yíng)行為;三是一些學(xué)習醫療人員畢業(yè)后無(wú)就業(yè)門(mén)路,在未取得《醫療機構執業(yè)許可證》的情況下,私自行醫賣(mài)藥。

 。ㄈ┧幤方(jīng)營(yíng)不規范

  主要表現在:一是規章制度不健全,大多數業(yè)戶(hù)都建立了藥品采購、質(zhì)量管理、審核、入庫、出庫等各項規章制度,并懸掛上墻。但仍然有少數的診所存在著(zhù)制度的不健全,沒(méi)有懸掛上墻等現象,有的根本沒(méi)有制度;二是藥品管理混亂,一些藥店、診所醫療器械購進(jìn)、銷(xiāo)毀記錄不健全,有的甚至沒(méi)有記錄。處方藥、非處方藥不實(shí)施分類(lèi)管理,藥品擺放不規范。消毒藥品、保健食品和藥品混放的問(wèn)題仍然存在;三是部分業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不符合要求。診室沒(méi)有做到三室分開(kāi)。衛生條件極差,藥架落滿(mǎn)灰塵、藥品凌亂、雜物堆積、成箱的大輸液直接擺放在地面上。沒(méi)有距地面10公分。與墻壁及散熱器之間的間距也沒(méi)有達到30公分。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)上假劣藥品仍然存在

  一是不法商販從不同渠道、不同途徑向診所投放假藥;二是有的藥店、診所經(jīng)營(yíng)無(wú)效期藥品和過(guò)期失效藥品的現象仍然存在;三是個(gè)別衛生院、診所和藥店經(jīng)營(yíng)沒(méi)有進(jìn)口注冊證和檢驗報告書(shū)的進(jìn)口藥;四是有個(gè)別業(yè)戶(hù)還經(jīng)營(yíng)醫療機構制劑;五是有的藥店、診所還非法自配藥品出售,包括非法郵購的假藥。出現這些問(wèn)題的原因主要是個(gè)別業(yè)戶(hù)法制觀(guān)念淡薄、見(jiàn)利忘義、為求高利而坑害消費者,掙黑心錢(qián)。有的業(yè)戶(hù)是沒(méi)有把好源頭進(jìn)藥關(guān),有的被以次充好。

 。ㄎ澹┧幤方(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)偏低

  據統計,全縣共366家藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位中,有技術(shù)職稱(chēng)的僅190余人。占從業(yè)人員總數的52%。有的從業(yè)人員不具備經(jīng)營(yíng)資格,有的不經(jīng)培訓就上崗,有的從業(yè)人員連最基本的藥品知識都不懂。

 。┫鄬θ朔捎^(guān)念淡薄,存在著(zhù)僥幸心理

  有的業(yè)戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)意識不強。對他們的違法經(jīng)營(yíng)行為缺乏足夠的認識。比如藥品購銷(xiāo)記錄不真實(shí)、不完整。對此問(wèn)題他們認為這對企業(yè)根本無(wú)關(guān)緊要。只是走形式,與企業(yè)的效益也無(wú)關(guān),所以對執法人員的規勸、處罰不理解。即使是被處罰了仍然我行我素。有的業(yè)戶(hù)總是抱有僥幸心理,檢查人員來(lái)了,馬上對自己的違法經(jīng)營(yíng)行為做點(diǎn)手腳應付了事。走后依然如故。另外還有部分業(yè)戶(hù)看到檢查人員來(lái)了,馬上關(guān)門(mén)閉店,拒絕檢查。檢查人員一走就正常營(yíng)業(yè)。有的業(yè)戶(hù)即使不關(guān)門(mén),對處罰也不認可,態(tài)度不好。能拖就拖,能抗就抗,即使下了處罰單也不交罰款。

  三、 采取的措施

  經(jīng)過(guò)一年多的市場(chǎng)整頓,上述問(wèn)題有的已經(jīng)得到了糾正和緩解,但違法經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題仍普遍存在,有的問(wèn)題仍很?chē)乐。為此,提出以下四項措施進(jìn)一步加強我縣藥品市場(chǎng)治理工作。

 。ㄒ唬⿵摹按蚝凇比胧,凈化市場(chǎng)環(huán)境

  從我縣情況看,無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“黑點(diǎn)”暗藏在城鄉角落,管理部門(mén)很難找到。針對這一實(shí)際,首先廣泛發(fā)動(dòng)群眾,接受群眾的`監督舉報;其次利用“兩網(wǎng)”成果,發(fā)揮協(xié)管員和信息員的作用,廣泛反饋藥品情況,在此基礎上,采取“地毯式”檢查方法,以鄉鎮為單位,集中力量,進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查。一經(jīng)發(fā)現無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品行為和制售假劣藥品行為,堅決依法取締。對于進(jìn)門(mén)后找不到藥、看不到行醫賣(mài)藥痕跡而群眾已指證其非法經(jīng)營(yíng)的“黑點(diǎn)”要死看死守,必要時(shí)請求公安配合,查到藥源、堅決取締。通過(guò)強有力的“打黑”戰役,徹底掃除“黑點(diǎn)”,為藥品市場(chǎng)的公平競爭創(chuàng )造良好

  環(huán)境。

 。ǘ┮幏稄乃幮袨,提高經(jīng)營(yíng)管理水平

  我局認真貫徹“以監督為中心,監、幫、促相結合”的工作方針。在加強藥品市場(chǎng)監督檢查,保證人民群眾用藥安全有效的同時(shí),突出“幫”“促”組織人員深入藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),采取邊檢查邊規范的方法,逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)排隊、建檔建卡,并結合藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認證工作幫助他們從建章建

  制入手,從基礎工作抓起,主要在專(zhuān)人專(zhuān)職、規章、制度、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、藥品分類(lèi)、購銷(xiāo)記錄及完善設施等方面,嚴格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》要求,實(shí)施規范化管理,達到gsp認證標準。在檢查指導過(guò)程中要找準問(wèn)題癥結,落實(shí)整改措施,推進(jìn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)盡快實(shí)現規范化管理的目標。

 。ㄈ⿵娀婪ūO督,深入開(kāi)展打假治劣活動(dòng)

  一是強化日常監督。藥品監督部門(mén)要切實(shí)適應監督對象多樣化,監督范圍逐步擴展和延伸的變化。采取日常監督和專(zhuān)項整治相結合的辦法,按照“全面整治、突出重點(diǎn)、標本兼治、務(wù)求實(shí)效”的要求。緊緊抓住直接危害人民群眾用藥安全,社會(huì )反映強烈的突出問(wèn)題,進(jìn)一步鎮頓和規范藥品和醫療器械市場(chǎng)秩序。嚴厲打擊制售假劣藥品和醫療器械違法犯罪行為。要通過(guò)公開(kāi)、公正、透明有效的執法監管,嚴厲查處各類(lèi)違法案件,加大處罰力度,真正體現新機構的新形象、新效能;二是搞好配合,增強打假治劣工作合力。藥監部門(mén)要主動(dòng)和衛生、公安、法院、工商、廣播等有關(guān)部門(mén)搞好工作銜接和配合。形成工作合力。確保打假實(shí)效;三是建立獎勵機制,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,實(shí)施社會(huì )監督。一方面,局機關(guān)要建立政務(wù)公開(kāi)制度,增強執法監督透明度,接受人民群眾對執法人員的監督。另一方面,通過(guò)設立舉報電話(huà)。接受人民群眾對藥品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的有效監督,同時(shí)建立舉報獎勵制度。使打假治劣變成廣大人民群眾的自覺(jué)行動(dòng);四是要充分利用宣傳陣地,對涉及金額巨大、情節嚴重的大案、要案加大曝光力度。擴大教育和懲戒的范圍。形成假劣藥品和醫療器械無(wú)立足之地的社會(huì )環(huán)境和強大的輿論監督聲勢。

 。ㄋ模┝η髽吮炯嬷,積極探索和發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)模式

  發(fā)展藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng),最重要的是選準規模大、實(shí)力強的連鎖批發(fā)企業(yè),負責組建連鎖店,吸收農村各藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟,對藥品經(jīng)營(yíng)實(shí)行統一配送、統一價(jià)格、統一管理。目前,我縣已有一家藥品零售連鎖企業(yè),還有一家正在籌備階段。我們要抓住這一契機,配合市局在搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作的同時(shí),嚴格把好初審關(guān)。針對連鎖經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題,認真研究有效措施,推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式在我縣順利開(kāi)展。真正通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)特有的質(zhì)量?jì)?yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,有效規范全縣藥品市場(chǎng)秩序。

對藥店的調查報告10

  一、調研背景

  根據資料顯示,xxxx年國內藥品終端銷(xiāo)售規模為1.38萬(wàn)億元,從三大終端來(lái)看,第一終端公立醫院占比69%,第二終端零售藥店終端占比22%,第三終端公立基層醫療終端占比9%。其中第二終端零售藥店行業(yè)保持了持續、穩定的發(fā)展勢頭,市場(chǎng)規模從xxxx年的1739億元增長(cháng)到xxxx年的3111億元,年復合增長(cháng)率達到12.3%,但增速低于公立醫院及公立基層醫療終端的增速。

  零售藥店集中度升高。我國零售藥店在近十年的發(fā)展中快速擴張,門(mén)店數目增長(cháng)迅速,呈現“小而散”的競爭格局。我國零售藥店總數從xxxx年的32萬(wàn)家迅速提高到xxxx年的45萬(wàn)家,其中零售單體藥店24萬(wàn)家,零售連鎖藥店20萬(wàn)家。零售藥店的連鎖率逐年升高,從xxxx年的34.3%提高到45.7%,但仍與《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規劃綱要(xxxx至xxxx)》中提出的2/3連鎖率目標相距甚遠。

  從門(mén)店數量上,我國平均每家連鎖企業(yè)的門(mén)店數量?jì)H有41家左右,行業(yè)內的龍頭企業(yè)如國大藥房、一心堂、益豐藥房等門(mén)店數均未達4000家,而美國前三大零售藥店的藥店數量綜合超過(guò)2萬(wàn)家。

  隨著(zhù)生活水平的不斷提高,人們意識到健康的重要性,“大病上醫院,小病進(jìn)藥店”已成為人們的普遍選擇。醫藥與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān),為了更好的了解新安周邊藥店市場(chǎng)及藥店經(jīng)營(yíng),了解消費者對藥品的消費情況,我們需要摸清消費者通過(guò)何種渠道獲取藥店信息?藥店的地理位置以及使用交通工具的情況?消費者購買(mǎi)藥品的頻率?消費者購買(mǎi)藥品的消費金額?周邊藥店的藥品是否能滿(mǎn)足消費者需求?消費者通過(guò)何種方式購藥?經(jīng)常購買(mǎi)藥品的種類(lèi)?影響消費者選擇藥店的因素?消費者購藥的支付方式?消費者希望藥店提供哪些服務(wù)?為此,我們進(jìn)行了此次調研活動(dòng)。

  二、調研目的

  通過(guò)此次調查,主要了解消費者通過(guò)何種渠道獲取藥店信息,藥店的'地理位置以及使用交通工具的情況;消費者購買(mǎi)藥品的頻率;消費者購買(mǎi)藥品的消費金額;周邊藥店的藥品是

  否能滿(mǎn)足消費者需求;消費者通過(guò)何種方式購藥;經(jīng)常購買(mǎi)藥品的種類(lèi);影響消費者選擇藥店的因素;消費者購藥的支付方式;消費者希望藥店提供哪些服務(wù)。

  三、調研范圍和對象

  1.調研范圍

 。1)重點(diǎn)區域:深圳市南山區(桃源村、龍井村、光前村、白石洲、西麗社區);

 。2)非重點(diǎn)區域:深圳市南山區(茶光村、新屋村、松坪村)。

  2.調研對象

 。1)藥店附近的企業(yè)員工;

 。2)XX學(xué)院在校師生;

 。3)XX周邊藥店的消費者。

  四、調研的主要內容

  1.消費者層b面:

 。1)獲取信息的渠道;

 。2)購買(mǎi)藥品的頻率;

 。3)購買(mǎi)藥品的消費金額;

 。4)影響消費者選擇藥店的因素;

 。5)通過(guò)何種方式購藥;

 。6)購藥的支付方式。

  2.藥店藥品層面

 。1)藥品的種類(lèi)是否滿(mǎn)足消費者的需求;

 。2)消費者經(jīng)常購買(mǎi)藥品的種類(lèi)。

  3.藥店服務(wù)層面

 。1)消費者對周邊藥店服務(wù)的滿(mǎn)意程度;

 。2)消費者希望藥店提供哪些服務(wù)。

  4.營(yíng)銷(xiāo)層面

 。1)消費者希望藥店在哪些地方加強廣告宣傳。

  5.其他層面

 。1)藥店地理位置及使用交通工具的情況。

  五、調研方法

  1.調研方式和方法

  此次XX周邊藥店市場(chǎng)調查主要采用抽樣調查的方式。首先,我們對樣本進(jìn)行了分配。計劃所調查的樣本數為50人,被調查者是藥店附近的企業(yè)員工,XX學(xué)院在校師生,XX周邊藥店的消費者。其次,我們對樣本進(jìn)行了布點(diǎn)。重點(diǎn)調查區域主要包括深圳市南山區(桃源村、龍井村、光前村、白石洲、西麗社區);非重點(diǎn)調查區域包括(茶光村、新屋村、松坪村)

  調查方法采用街頭攔截式訪(fǎng)問(wèn)法;入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)法;與部分藥店導購員的個(gè)別訪(fǎng)談?wù){研;在互聯(lián)網(wǎng)上查找資料進(jìn)行補充。

  我們首先對參與這次調查活動(dòng)的工作人員進(jìn)行培訓,培訓內容包括健康的重要性、調查問(wèn)卷的目的、調查問(wèn)卷的要求、目標對象的選擇、填寫(xiě)問(wèn)卷的要求、調查時(shí)所用的語(yǔ)言以及調查時(shí)應注意的問(wèn)題等方面。其次,將調查工作人員進(jìn)行了分組,5-6人一組,同時(shí),為了調查能夠順利進(jìn)行,還為受訪(fǎng)者準備了小禮品。

  2.調研數據分析方法

 。1)審核問(wèn)卷:檢查回收的問(wèn)卷是否齊全,有無(wú)重復、遺漏,保證記錄的一致性和統一性;

 。2)分組整理:對經(jīng)過(guò)審核的問(wèn)卷,分別歸入適當的類(lèi)別,根據調查問(wèn)卷中的問(wèn)題,進(jìn)行預先分組分類(lèi)。

 。3)統計分析:對于分組整理的信息,計算相應的頻數與百分比,做出所需的表格與分析圖。

  六、調研結果

  此次調查共收回有效問(wèn)卷50份。通過(guò)對這些問(wèn)卷的整理分析可以看到,目前新安周邊藥店市場(chǎng)呈以下幾方面特點(diǎn)和趨勢。

  1.在獲取藥店的途徑中,消費者通過(guò)朋友獲取藥店信息的最多,其次是其他途徑和藥店的宣傳資料。

  通過(guò)調研發(fā)現,消費者通過(guò)朋友獲取藥店信息,占78%,其次是通過(guò)其他渠道獲取,占44%,接著(zhù)是藥房的宣傳資料,占40%,如圖1-1所示。通過(guò)朋友獲取藥店信息所占比例最高,這說(shuō)明消費者認為通過(guò)朋友獲取的信息最安全、最可靠。

  圖1-1獲取藥店的途徑

  2.選擇何種交通工具到藥店,消費者主要選擇步行,其次是公共汽車(chē)。

  72%的消費者選擇步行,有14%的消費者選擇乘坐公共汽車(chē),8%的消費者選擇乘坐私家車(chē),6%的消費者選擇騎自行車(chē),沒(méi)有消費者選擇乘坐出租車(chē),如圖1-2所示。大部分消費者主要選擇步行。這說(shuō)明消費者的住所離藥店很近,方便消費者就近購藥。

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