建筑工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的建筑工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
建筑工作總結1
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然走完，過(guò)去的一年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；仡欁哌^(guò)的這一年，雖然感慨頗多，但深知有總結才會(huì )有提煉，有經(jīng)驗才會(huì )有進(jìn)步，根據自身工作的實(shí)際情況，身兼安質(zhì)部和工程部?jì)蓚�(gè)部門(mén)工作，部門(mén)雖然不一樣，工作重心依然是保證隧道的安全和質(zhì)量。綜合以上情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
一、不斷深化技術(shù)服務(wù)職能
認真學(xué)習施工規范和驗評標準，查閱相關(guān)資料和請教有經(jīng)驗的前輩，分析隧道出現的問(wèn)題和產(chǎn)生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果，減少超欠挖，節約炸材和減少因超欠挖造成的施工時(shí)間的浪費，對隧道易出現的初期支護大變形進(jìn)行原因分析總結，做到預防在前。
圍繞項目施工生產(chǎn)為中心，堅持深入施工作業(yè)面，跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位，及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，另一方面不斷在實(shí)踐中提高自身技術(shù)水平。不僅合理的安排施工工序，還能深入了解施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，不斷的提高自身技術(shù)水平。
多次組織施工隊和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流會(huì )，對一線(xiàn)操作人員提出的'問(wèn)題，從技術(shù)的角度分析處理問(wèn)題。理論聯(lián)系實(shí)際，共同攻克了許多施工中的難點(diǎn)。例如控制隧道的超欠挖、對強風(fēng)化變質(zhì)片巖的變形控制、控制二次襯砌的質(zhì)量和外觀(guān)，控制仰拱填充的平整度等。
施工進(jìn)度方面，因左洞掌子面涌水涌泥，施工進(jìn)度緩慢，但右洞施工正常。要充分保證右洞的施工進(jìn)度，從施工工藝入手分析如何施工，既能減少施工周期時(shí)間，又能保證工程質(zhì)量。對鋼支撐進(jìn)行分析研究，以保證鋼架的準確安裝，減少搭設時(shí)間，嚴格控制噴漿過(guò)程，與噴漿手進(jìn)行交流和培訓，提高噴漿手的技術(shù)水平，減少?lài)姖{過(guò)程的循環(huán)時(shí)間和混凝土的回彈浪費。
施工成本方面，為了提高效益節約成本，分析和總結，從每一道施工工序入手，不斷的改進(jìn)施工工藝，做到有效的控制施工成本�？刂贫r鋼筋的下料，尤其是局部超欠挖處，減少不必要的浪費。及時(shí)根據監控量測的反饋資料調整初期支護的預留變形量。
施工安全方面，把安全和質(zhì)量放在責任的首位，定期對全體技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行安全培訓，不斷的提高和強化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識。把安全深入每一道施工工序中。一旦發(fā)現問(wèn)題和安全隱患，立即解決整改落實(shí)。
管生產(chǎn)必須管安全，從工人進(jìn)場(chǎng)直至工程結束，每分部分項均應貫穿安全技術(shù)管理，現場(chǎng)施工臨時(shí)用電、隧道安全防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底，并落實(shí)安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)。
二、存在的不足
1、學(xué)習有待加強。尤其是安全、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識和安全質(zhì)量管理等學(xué)習。
2、工作主動(dòng)性有待增強。對待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導的指示，說(shuō)一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問(wèn)題的出現再想辦法解決，學(xué)習與掌握更多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，為項目提供更好的監督指導和服務(wù)。
4、工作中開(kāi)拓創(chuàng )新精神不強。有些工作，我想做卻不敢做，缺乏勇氣和魄力。工作困難的時(shí)候，我一直怕困難，有時(shí)候不主動(dòng)想辦法，不根據實(shí)際情況想辦法解決問(wèn)題。
三、今后工作打算
1、狠抓施工中的安全質(zhì)量工作。安全質(zhì)量重點(diǎn)如二襯厚度、臨時(shí)用電、防坍塌等，常保持與各單位的信息暢通，加大對工地檢查指導力度與頻次，隨時(shí)掌握各工點(diǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)改進(jìn)，減少或杜絕安全、質(zhì)量及環(huán)保問(wèn)題發(fā)生。
2、進(jìn)一步提高員工的意識。采取學(xué)習、培訓、思想教育、獎罰措施等多種方法和手段，提高員工的安全質(zhì)量意識和覺(jué)悟，逐步由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉變。
3、加強訓練。調動(dòng)各級領(lǐng)導、物資設備等部門(mén)的積極因素。根據現有條件，重點(diǎn)做好特殊工種、特種設備、渣土運輸、員工思想等方面的教育培訓，讓大家安心從事本質(zhì)工作，規范操作。
4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監管、封閉、看守、標識”原則。對安全質(zhì)量問(wèn)題，一手抓問(wèn)題，一手抓整改，兩手抓兩手都要硬，決不手軟，使安全質(zhì)量工作步入良性軌道。
5、加強施工現場(chǎng)管理和安全文明施工，嚴格控制工程質(zhì)量，落實(shí)各項目標責任，做到文明安全施工，并結合工程發(fā)展制定切實(shí)可行的組織措施和施工方案，協(xié)調解決施工中存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標的實(shí)現。加強了工程質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和隱患及時(shí)整改落實(shí)。 20xx年是我收獲最大的一年，也是逐步走向成熟的一年，工程部和安質(zhì)部?jì)蓚�(gè)部門(mén)的工作的交集，使我成長(cháng)很多，也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中，我將繼續堅持“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)參加學(xué)習來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，更要提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。認真完成領(lǐng)導交辦的每一項的工作任務(wù)，盡力發(fā)揮自己力所能及的作用，做到領(lǐng)導放心。
建筑工作總結2
近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好橋梁項目管理工作，支持黨組織和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個(gè)人工作總結如下：
一、工期緊張、生產(chǎn)任務(wù)種類(lèi)多、任務(wù)重
橋梁項目部從 3 月份組建以來(lái)，完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是： 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程， 7 月底完成了平灘河大橋（ 5x30m 簡(jiǎn)支 T 梁）， 12 月底完成了觀(guān)月大橋（ 6x40m 簡(jiǎn)支 T 梁），以及 500m 道路的建設任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬(wàn)，最高月達到 2200 萬(wàn)。
二、外部施工環(huán)境復雜
眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項目，是兩江新區的重要組成部分。由于工期緊迫，參建單位多，競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現象嚴重，而我們項目部直接面對兩家監理單位，三家設計單位，四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領(lǐng)導高度重視本項目，視察頻繁。因此業(yè)主對施工過(guò)程中各項考核相當嚴格。
三、橋梁項目部?jì)炔抗芾黼y度較大
由于是搶工工程，公司給予了大力的支持。投入到本項目建設的勞務(wù)分包隊伍高峰時(shí)期達到了 8 家之多，材料周轉頻繁，管理對象多。勞務(wù)隊伍間協(xié)調工作以及勞務(wù)結算工作。
通過(guò)這段時(shí)間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉正為建筑工程師，畢竟無(wú)論是建筑設計方面的成就還是工作之余的學(xué)習都讓我積累了不少的經(jīng)驗，重要的是部門(mén)同事的幫助讓我在參與到建筑項目的同事獲得了許多靈感，但是我也明白轉正后的自己仍需要加強對建筑工程的學(xué)習才能夠獲得獨立負責項目的.能力，在這之前自然需要先對以往的建筑設計工作進(jìn)行總結從而突破自己思路方面的局限性。
在學(xué)習中了解到建筑項目報批的相關(guān)條件并參與到前期的策劃之中，由于進(jìn)入公司初期沒(méi)有太多工作經(jīng)驗以至于需要向老員工請教才能夠明白自身存在的不足，與其好高騖遠還不如先鞏固基礎從而提升自身綜合能力以后再來(lái)處理工作中的難題，所以我在部門(mén)領(lǐng)導的建議下參與到開(kāi)發(fā)項目的前期策劃之中并提出合理的建議，無(wú)論是建筑項目的準備還是完成后的前景都要提出報告從而在參與的過(guò)程中認清自身的不足，除此之外項目報批的相關(guān)內容也要進(jìn)行學(xué)習以免在負責這部分工作的時(shí)候出現差錯。
參與到設計招標以及施工圖的審核之中以便于找出問(wèn)題所在，盡管我在工程設計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過(guò)諸多項目的同事，正因為如此我才將精力放在學(xué)習方面從而為實(shí)現工作中的成就而積累經(jīng)驗，因此無(wú)論是設計方案的選擇還是建筑項目的管理都要參考其他同事的意見(jiàn)再來(lái)做出決定，須知工作中值得自己學(xué)習的前輩有很多自然不能夠產(chǎn)生任何好高騖遠的想法，所以無(wú)論是建筑設計的審核還是招標方案的評估自己都僅僅是在一旁觀(guān)摩學(xué)習。
對工程項目所需的材料進(jìn)行了審核并協(xié)調解決了工程中出現的問(wèn)題，盡管這部分工作是由項目部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著(zhù)自己的心血，因此我在參與其中的時(shí)候也在隨著(zhù)時(shí)間的歷練而獲得能力方面的提升，尤其是對建筑設計技術(shù)的了解程度通過(guò)親身參與獲得了較大的提升，盡管在我轉正的時(shí)候還未完成當前的項目卻也積累了足夠的工作經(jīng)驗，接下來(lái)自己只需嚴格對待建筑項目的各項工作從而為將來(lái)的竣工驗收做好準備。
在試用期間的工作中我始終謹記部門(mén)領(lǐng)導的教導從而避免滋生好高騖遠的想法，畢竟作為年輕人的自己雖然有著(zhù)想法與熱情卻難免存在著(zhù)眼界與經(jīng)驗的不足，正因為如此我才要更加認真地對待工作以免將來(lái)讓實(shí)踐經(jīng)驗不足的問(wèn)題成為自身的短板。
建筑工作總結3
今年以來(lái)，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在班子成員的關(guān)心支持、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路，認真履行自己的工作職責，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)目標。
1、經(jīng)濟指標完成較好。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現利稅 780萬(wàn)元，在建工程22項，建筑面積18萬(wàn)平方米，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率60%，在建工程安全報監率100%。清華園小區11#樓創(chuàng )省級安全文明優(yōu)良工地。
2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，使目標任務(wù)得到進(jìn)一步量化、分解，同時(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)檢查、督促力度，實(shí)行了總公司一月一檢查，各分公司一周一檢查，項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點(diǎn)幫包工地制度，不斷加大了安全設施的投入，并以“安全發(fā)展、預防為主”活動(dòng)為契機，廣泛開(kāi)展了安全知識教育，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、工程質(zhì)量穩步提高。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，不斷強化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識，層層簽訂質(zhì)量責任書(shū)，落實(shí)了工程質(zhì)量目標管理，不斷充實(shí)完善了“獎優(yōu)罰劣”制度，加大了每一環(huán)節的質(zhì)量督查力度，確保向社會(huì )和建設單位提供合格滿(mǎn)意的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿(mǎn)意率98%以上。
4、工程業(yè)務(wù)量不斷加大，投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋，占領(lǐng)建筑市場(chǎng)制高點(diǎn)。不斷加大工作的協(xié)調力度、落實(shí)力度、服務(wù)力度。先后對玉馨花園、c陽(yáng)光麗景、老舊小區改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛生院等工程進(jìn)行了投標，并一舉中標，工程中標率達90%以上，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
5、強化“以人為本”的意識，積極培養和引進(jìn)優(yōu)秀人才。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭，繼續培養和引進(jìn)一批技術(shù)力量好、管理水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，依然是當前工作的重點(diǎn)。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。20xx年公司共培訓各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才170余人，其中二級建造師申報考試22人，新辦理申報崗位人員15人，培訓專(zhuān)業(yè)技能人員53人，參加申報崗位年檢36人。通過(guò)各類(lèi)教育、短期培訓，提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，從而，為公司長(cháng)遠的發(fā)展打下牢固基礎。
6、強化“為基層服務(wù)”意識，提高服務(wù)效率。
(1)在公司上下xx提倡了“敬業(yè)、服從、協(xié)作”六字精神。
(2)認真履行了自己的工作職責，不斷增強“服務(wù)”意識，急基層之所急，想基層之所想，為基層排擾解難、辦實(shí)事、辦好事，逐步贏(yíng)得基層的信賴(lài)，不斷增強了企業(yè)的'凝聚力和向心力，樹(shù)立xx公司的良好形象。
(3)繼續堅持開(kāi)展對公司全體職工進(jìn)行綜合評議活動(dòng)，并把評議結果作為年終評先樹(shù)優(yōu)、人事調動(dòng)、頒發(fā)獎金的重要依據。評議內容是：德、能、勤、績(jì)及基層滿(mǎn)意程度等。由上級業(yè)務(wù)部門(mén)，總公司、分公司和項目經(jīng)理按比例打分，然后進(jìn)行綜合評定。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，公司機關(guān)作風(fēng)大為改觀(guān)，獲得基層的一致好評。
7、加強了財務(wù)管理，防止財務(wù)漏洞。財政是經(jīng)濟的最終體現。20xx年我們按照“增收節支、精打細算”原則，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，壓縮一切非生產(chǎn)開(kāi)支和招待費，確保正常的辦公經(jīng)費和職工工資的發(fā)放，及時(shí)、準確地做好了工程款的撥付工作，確保了各項工作的正常開(kāi)展。
建筑工作總結4
本人自校畢業(yè)后即進(jìn)入建筑公司工作，一直從事建筑施工工作，并通過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐經(jīng)驗和一系列的工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習，積累和掌握了相當工程師級的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，能夠勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。在工作中，我曾主持多項工程，并取得了優(yōu)良工程的成果。為了發(fā)揮自己的特長(cháng)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加社會(huì )經(jīng)濟效益，特此申報工程師技術(shù)職務(wù)�，F將申報理由總結如下：
一、通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓和學(xué)習，我已經(jīng)掌握了扎實(shí)的建筑專(zhuān)業(yè)基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識，為我在公司負責建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、通過(guò)長(cháng)期的施工實(shí)踐，并以理論為指導，不斷鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識，進(jìn)一步提升了我們在主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理方面的實(shí)際能力。
1、為了確保施工質(zhì)量的優(yōu)良、高效、快速、低耗和安全性，我們將嚴格按照設計要求、施工圖紙和規范規定進(jìn)行施工，并實(shí)施科學(xué)管理。在開(kāi)工前，我們將綜合分析工程的基本情況，編制詳細的施工方案。這個(gè)方案將包括各個(gè)工序和工種的配套措施，如建筑材料的運輸、半成品和模板的周轉，預制構件的安裝等。我們將嚴格按照操作規程進(jìn)行施工，并在施工組織設計中注重班組建設。我們將分析工程的弱點(diǎn)，并合理部署施工力量，確保各項措施得以層層落實(shí)到各個(gè)班組。同時(shí)，我們將嚴格把關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。由于我們將緊密抓住各項工作，并及時(shí)采取措施，因此，我們相信各項工程將能夠按時(shí)或提前完成并通過(guò)驗收。
2、在工程建設過(guò)程中，深入到現場(chǎng)，針對各工程項目的不同情況，進(jìn)行不同的組織設計。
例如20xx年我公司承接的'安置房項目，該工程58幢由于部分軸線(xiàn)有大量淤泥，如果按正常的挖土方法，必須一邊排水一邊挖土，并且周?chē)黄倌啾仨毴颗懦�、挖凈，這樣一來(lái)，即花費了人力物力，又延長(cháng)施工時(shí)間。針對這個(gè)情況，我根據以往的實(shí)踐和自己所學(xué)得的理論專(zhuān)業(yè)知識，大膽地采用了先隔離后施工的辦法，在滿(mǎn)足施工工作面的情況下，用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥，這樣一來(lái)，大大減少了挖方工程量，縮短了施工時(shí)間，這個(gè)舉措受到了公司領(lǐng)導的獎勵和表?yè)P。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程，工地各人員給予一定的經(jīng)濟獎勵。由于制定的制度切實(shí)可行，使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。
三、主要業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jì)：
本人承接工程合格率為100%，優(yōu)良率為75%，工程事故傷亡率為0%。
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不懈努力，我們公司在社會(huì )上贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)，為今后更多的業(yè)務(wù)承接奠定了堅實(shí)的基礎，為公司的持續發(fā)展和壯大邁出了堅實(shí)的一步。
在本人任職期間，我高度重視對員工素質(zhì)教育的工作，并取得了明顯的成果。通過(guò)提升員工的素質(zhì)，不僅增強了公司的競爭力，還提升了公司在社會(huì )中的聲譽(yù)。同時(shí)，這也為今后承接更多業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎，為公司的持續發(fā)展邁出了重要的一步。
四、體會(huì )
經(jīng)過(guò)多年的工作和學(xué)習，我積累了一些施工實(shí)踐經(jīng)驗，并獲得了一些學(xué)習心得。首先，我認識到安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。職工的素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。即使擁有最好的制度和領(lǐng)導方法，如果職工對安全生產(chǎn)意識淡薄，那么一切都將無(wú)濟于事。因此，我們必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使他們能夠自覺(jué)遵守規章制度，從而確保安全生產(chǎn)。其次，建筑工程必須嚴格把關(guān)質(zhì)量。質(zhì)量是建筑工程的生命，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有存在的意義。確保質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵在于提高職工隊伍的素質(zhì)，并制定相應的規章制度。我們需要對職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和理論知識的輔導和教育，確保規章制度的切實(shí)可行性。
總之，經(jīng)過(guò)多年的不懈努力和拼搏，我已經(jīng)掌握了一定的專(zhuān)業(yè)基礎理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗。為了適應未來(lái)建設工程業(yè)務(wù)的需求，更好地發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，我特此申請工程師職稱(chēng)。希望評委會(huì )審閱并批準。
建筑工作總結5
一、學(xué)生工作
1、迎新
9月2日-9月6日，整整一周的時(shí)間，迎接全國各地來(lái)的新生和家長(cháng)，注冊、繳費、安排宿舍、熟悉校園等。學(xué)生來(lái)自五湖四海，方言五花八門(mén)，各種問(wèn)題層出不窮，最大的問(wèn)題是宿舍安排。在各級部門(mén)的關(guān)心幫助下，我們最終圓滿(mǎn)完成迎新工作。
2、軍訓
9月7日-9月22日，軍訓。有秋日驕陽(yáng)，也有大雨磅礴，曬黑了，變瘦了，但是學(xué)生們收獲了團隊精神、吃苦精神和珍視榮譽(yù)。
3、班級學(xué)風(fēng)建設
大一上學(xué)期是一個(gè)班級班風(fēng)學(xué)風(fēng)塑造的關(guān)鍵時(shí)期，為了抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)，組建了學(xué)習委員會(huì )、寢室長(cháng)委員會(huì )，在做好模范帶頭作用的前提下，發(fā)揮監督幫扶作用，讓班級的每一位成員都融入班級這個(gè)集體，與集體同步，感受集體的溫暖。
4、班級活動(dòng)開(kāi)展
為了豐富大家大學(xué)生活，培養大家集體榮譽(yù)感和團隊合作精神，陸續參加了新生杯籃球賽、班級風(fēng)尚大賽、集體舞大賽、辯論賽、DIY模型設計大賽、秋季運動(dòng)會(huì )、冬季長(cháng)跑比賽、寢室美化大賽、校園公益勞動(dòng)、篝火晚會(huì )、12.9詩(shī)歌朗誦比賽等一系列活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，建工班級取得了不凡的成績(jì)。建工一班取得集體舞大賽二等獎、班級風(fēng)尚大賽二等獎；建工二班取得新生杯籃球賽亞軍、班級風(fēng)尚大賽一等獎、集體舞大賽三等獎；建工三班取得集體舞大賽二等獎；建工四班、五班取得集體舞大賽優(yōu)秀獎。在其他各類(lèi)活動(dòng)中建工各班也多有斬獲。
二、黨建工作
推薦了羅晴等20名同學(xué)進(jìn)入黨校學(xué)習，并順利結業(yè)。與系青協(xié)一起共同舉辦三愛(ài)三節主題展覽，參加校園義務(wù)勞動(dòng)等。
三、工作創(chuàng )新
1、團隊建設。一直強調集體，強調團隊，強調榮譽(yù)。建工威武的口號，響徹了東區體育場(chǎng)，響徹了大禮堂，響徹了學(xué)生的'整個(gè)大學(xué)生活。
2、新生大講堂。針對學(xué)生在大學(xué)陸續會(huì )遇到的問(wèn)題，開(kāi)設新生大講堂，為學(xué)生傳道授業(yè)解惑。
3、入學(xué)教育。每月都為大家放映一部影片，引導學(xué)生在觀(guān)看影片的同時(shí)，思考大學(xué)，思考生活。
四、工作不足
1、細節把握不夠，沒(méi)完全做到因材施教
2、工作投入不夠，沒(méi)有完全全做到廢寢忘食
3、工作總結不夠
4、自身提升不夠
5、修身養心不夠
建筑工作總結6
20xx年上半年，我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開(kāi)工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10045萬(wàn)元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、XX市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱(chēng)號；工程質(zhì)量創(chuàng )XX市“金龍杯”獎1項；創(chuàng )XX市文明工地4項。
回顧上半年，我們認真做好了如下幾點(diǎn)工作：
1、改革了職工工資多少年來(lái)，公司職工的工資一直未能加以調整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì )勞動(dòng)保險的職工要扣除本人應交的保險費，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應付日常生活的開(kāi)支，職工的反映很大。為調動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì )研究決定，以改制為契機，對職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認可；
2、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競爭更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢面臨嚴峻考驗。公司領(lǐng)導及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對這種形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機遇，他們在確保金壇規模建筑的前提下，努力爭取常州、鎮江、昆山的規模建筑，公司主要領(lǐng)導親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jì)，XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現出一片勃勃生機。
3、強化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強的必由之路，公司領(lǐng)導一直倡導此種方式，強調以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門(mén)窗、建筑裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì )在櫻花大酒店隆重召開(kāi)。這標志著(zhù)在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅實(shí)的一步。
4、加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項目部在安全部的領(lǐng)導下，均能本著(zhù)“以人為本”的觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū)中，能將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實(shí)，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關(guān)于加強施工現場(chǎng)安全防護和創(chuàng )建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件，強調了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。
5、緩解了職工后顧之憂(yōu)為了公司穩步、健康發(fā)展，逐步解決職工養老的后顧之憂(yōu)，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì )養老保險。根據XX市政府第40號文件精神，結合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養老保險，緩解了部分職工的后顧之憂(yōu)。今后，社會(huì )養老保險工作將繼續下去，爭取有更多職工的后顧之憂(yōu)得到解決。
6摧進(jìn)了貫標工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設的建筑施工企業(yè)，必須通過(guò)一系列的貫標認證。在許多地區和城市，也把貫標認證作為到本地區投標的必備條件。同時(shí)，推行貫標認證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應與國際慣例接軌的需要，而且對擴大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標認證提上了日程，而且是ISO9001質(zhì)量認證體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)
工程部年度
20xx年度工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到一期工程建設工作中，完成建設投資約九千余萬(wàn)元；基本完成年初制定的施工控制計劃，為明年一期工程整體竣工提供了保障。作為公司工程建設管理的核心職能部門(mén)，我們從項目的技術(shù)特點(diǎn)著(zhù)手，定目標、定策略、統一思想，充分發(fā)揮工程部在工程管理上的核心作用，使工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明、團結奮進(jìn)，有很強戰斗力的集體。
本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，提高公司管理水平的原則，我們就工程部20xx年的工作情況進(jìn)行回顧和總結。
1、完成的主要工作：
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1、編制項目年度施工進(jìn)度計劃。
2、組織項目施工、完成了設計交底及圖紙會(huì )審、辦理項目施工中出現的設計變更、技術(shù)核定等手續。
3、20xx年3月15日組織市規劃測量隊對現場(chǎng)三個(gè)測量控制點(diǎn)及標高控制點(diǎn)進(jìn)行復核，為工程準確放線(xiàn)提供了技術(shù)保障。
4、在2#公寓樓整體南移，CFG樁的施工準備中，我們根據現場(chǎng)土質(zhì)較軟的實(shí)際情況，及時(shí)制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基礎表層的技術(shù)方案，保證了CFG樁的施工能夠順利進(jìn)行。
5、委托山西春暉巖土工程科技有限公司從今年3月份開(kāi)始對一期工程基坑進(jìn)行位移觀(guān)測，確保土方開(kāi)挖期間基坑安全。
6、配合預算部招標活動(dòng)，參與一期工程施工總承包合同文件編審，經(jīng)過(guò)與施工總承包單位多輪洽談，20xx年5月16日簽訂一期施工承包合同。
7、組織高新區質(zhì)監站對一期工程CFG樁進(jìn)行驗收，對地基驗槽進(jìn)行了現場(chǎng)監督檢查。
8、完成了基坑支護及土方開(kāi)挖工程。
9、完成1#公寓樓基礎工程及地下二層至二十六層的主體結構施工。
10、完成2#公寓樓基礎工程及地下二層至十層的主體結構施工。
11、完成科研樓基礎工程及主體結構施工。
12、完成車(chē)庫部分基礎工程及主體工程施工。
13、完成別克4S店、凱迪拉克4S店鋼結構主體工程施工。
14、完成凱迪拉克展廳及辦公區裝修工程施工。
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**別克4s店及昆泰別克4S店分別在去年的10月、12月份就已完工，今年我們及時(shí)組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，解決施工中遺留的質(zhì)量問(wèn)題，特別是在今年雨季來(lái)臨前及時(shí)解決4S店個(gè)別地方滲漏問(wèn)題，冬季來(lái)臨前對昆泰別克4S店的鍋爐及采暖系統進(jìn)行改造，為4S店的正常營(yíng)業(yè)提供了保障。
2、工程管理控制：
1、建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
工程管理工作是工程部工作的核心和重點(diǎn)，在日常管理中，我們從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的加強控制，重視合同管理與信息管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，采取有效的管理措施，保證工程控制目標實(shí)現。
在一期工程開(kāi)工前，我們多次召開(kāi)內部會(huì )議，討論并制定了工程部組織機構和崗位職責。制定了每周例會(huì )制度和現場(chǎng)安全文明檢查制度。編制了施工現場(chǎng)管理辦法、甲供材料管理規定、甲控材料管理規定、認質(zhì)認價(jià)工作程序、現場(chǎng)用電管理辦法等管理制度。
針對監理單位的實(shí)際情況，我們對監理人員采用座談和培訓的方式，將甲方的管理方法和管理理念，貫徹到每位監理人員的工作中。
在工程開(kāi)工前，由建設單位組織召開(kāi)第一次工地會(huì )議，宣布甲方的權力和職責，對監理單位工程管理的授權，以及根據施工合同有關(guān)條款，告知施工方的權力和職責，統一思想，為后續施工奠定堅實(shí)的基礎。
2、合同管理。
注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
3、安全與文明施工管理工作
安全文明是項目管理中不可忽略的`一項工作，我們秉承"安全管理如履薄冰"的管理理念，根據本工程安全文明施工管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做了如下幾點(diǎn)工作：
�。�1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，做到施工和管理分區，生活和管理分區，要求施工單位按安全文明標準化工地進(jìn)行施工。
�。�2）督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
�。�3）督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
�。�4）協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外部環(huán)境。
4、工程質(zhì)量管理。
及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作，對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期；嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，充分認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的"生命"，使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制工作。其具體做法是：嚴格控制原材料及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須由監理人員參與并全程送檢。所有基礎及主體結構使用材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的材料才能進(jìn)場(chǎng)使用。
我們要求工程部的專(zhuān)責工程師參與現場(chǎng)質(zhì)量驗收，及時(shí)發(fā)現施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題，對于一般質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向施工單位提出，落實(shí)整改措施，檢查整改結果；對于較為嚴重或者普遍存在的問(wèn)題，我們組織相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定相應的整改措施及防范措施，并形成制度，責任到人，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
3、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理思路，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。
3、要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，"早謀劃、早安排"，做好一切施工前準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
4、明年工程管理工作的核心和重點(diǎn)
1、注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在明年工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我們嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，工期要求，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，并組織實(shí)施。
2、加強與設計單位的溝通。
�。�1）、工程部要與設計單位勤溝通，優(yōu)化設計方案可以提高項目的品質(zhì)，降低建造成本。
�。�2）對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)與設計單位聯(lián)系，盡量避免耽誤工期。
3、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收，工程質(zhì)量的監控是我們工作的"生命"，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制。
我們主要完成了一期工程主體結構的主要工作，20xx年質(zhì)量控制重點(diǎn)將轉移到內外裝修工程，我們要制定"樣板引路，試點(diǎn)先行"管理制度。對施工過(guò)程中重要部位、關(guān)鍵節點(diǎn)、新工藝新材料的應用等，按標準先施工實(shí)物樣板，經(jīng)監理及甲方驗收確認后方可進(jìn)行大面積施工。
5、20xx年要完成的工作計劃
6、結束語(yǔ)：
20xx年是對公司跨越發(fā)展的一年。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將"精心"是態(tài)度、"精細"是過(guò)程、"精品"是結果的管理理念融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部全體員工正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰！
工程部
20xx年12月25日
建筑工作總結7
1、擔任項目總監以來(lái)，始終貫徹了“嚴格監理，熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋）、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了元豐企業(yè)精神，贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整；所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。
3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門(mén)的規定；本人月出勤不少于95%天，在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久，我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任，想到的是工程的'質(zhì)量，安全。？為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理，依據相關(guān)的條文、政策的規定；體現施工過(guò)程中的“驗評分離，強化驗收；完善手段；過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度，對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施，實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門(mén)管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作；編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為公司多培養既懂技術(shù)，又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師，為元豐建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會(huì )出的力。
建筑工作總結8
1.我國建筑能耗現狀
1.1建筑能耗約占社會(huì )總能耗的l/3，我國建筑能耗的總量逐年上升，在能源總消費量中所占的比例已從20世紀70年代末的10.0％，上升到近年的27.45％。而國際上發(fā)達國家的建筑能耗一般占全國總能耗的33.0％左右。國家建設部科技司研究表明，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和人民生活質(zhì)量的改善，我國建筑耗能比例最終還將上升至35％左右。如此龐大的比重，使建筑耗能已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的軟肋，急需改良建筑設計來(lái)改善這一狀態(tài)。
1.2高耗能建筑比例大，加劇能源危機。目前，我國已建房屋有400億平方米以上，屬于高耗能建筑，總量龐大，潛伏巨大能源危機。正如建設部有關(guān)負責人指出，僅到2000年末，我國建筑年消耗商品能源共計3.76億噸標準煤，占全社會(huì )終端能耗總量的27.6％，而建筑用能的增加對全國的溫室氣體排放已經(jīng)達到了25.0％。因此，與當前發(fā)達國家建筑能耗已經(jīng)大大降低的情況相比，我國單位建筑面積采暖能耗是發(fā)達國家標準的3倍以上，與發(fā)達國家存在較大的差距，在這樣的國情下，建筑節能水平的改善實(shí)際上應該比發(fā)達國家更為緊迫。
2.建筑設計中的低碳設計策略
2.1優(yōu)化建筑位置及朝向設計
高層建筑的定位首先應考慮對城市環(huán)境的影響，容積率過(guò)高很難滿(mǎn)足日照要求，陽(yáng)光有著(zhù)巨大輻射能量。從某種意義上講地球本身就是巨大的太陽(yáng)能接收器，陽(yáng)光不僅對人的身體健康有著(zhù)很大的益處，對建筑的節能也有著(zhù)十分重要意義。城市規劃應注重應用日照原理，合理地確定建筑位置與朝向，使每幢建筑能接收更多的太陽(yáng)輻射熱能，因此，建筑的方位與節能有著(zhù)直接關(guān)系。不同朝向、不同季節，建筑物所得到的太陽(yáng)輻射熱能量不同，熱損失也不同。尤其是在冬至前后，由于太陽(yáng)高度角低，房間所接收的太陽(yáng)光線(xiàn)的面積比夏天多得多。在確定建筑的方位時(shí)首先應考慮環(huán)境情況，按其太陽(yáng)高度角做出日影響圖，以確定冬季每天的日照時(shí)間，建筑南向開(kāi)窗面積盡可能大些，在滿(mǎn)足采光條件下，北向、東向窗盡可能小些，從而獲得更多的太陽(yáng)光線(xiàn)，減少熱損失，保持室內舒適的溫度環(huán)境。
2.2圍護結構節能措施
�。�1）平屋面保溫隔熱。根據長(cháng)時(shí)間觀(guān)察，很多屋面由于保護層開(kāi)裂滲水，在下雨天和雨后，聚苯乙烯板在一段較長(cháng)時(shí)間內存在積水現象，在該時(shí)間段內失去或降低了保溫和隔熱效果。此外，若遇屋面基層和防水層存在滲漏情況，由于聚笨乙烯板的蓄水，延長(cháng)了滲漏的`時(shí)問(wèn)，即出現人們所說(shuō)的外沒(méi)下雨內下雨的現象。因此，本人建議：①加強施工質(zhì)量的管理，力保保護層分倉縫的質(zhì)量，避免雨水從分倉縫內進(jìn)入隔熱保溫層；②改變或完善保溫隔熱層的構造；③對于低層、多層、中高層住宅宜采用坡屋頂，減少屋面漏水的機率。
�。�2）外墻設計構造措施。在符合采光要求和保證立面效果的情況下，應減少窗墻比。例如可將排窗兩頭部分改為墻體，該部分一般應該是窗簾收集的地方，對室內空透采光作用不大；樓梯間衛生間窗盡可能縮小。結合立面設計，在日照強烈的立面設計遮陽(yáng)板和花池（可兼作雨篷）；空調室外機設計在考慮建筑立面設計效果和安裝方便外，還應考慮通風(fēng)散熱環(huán)境，避免室外機散熱對室內和對人活動(dòng)的區域造成影響。同時(shí)還要考慮使室外機和室機的距離最短，減少銅管材料用量和減少銅管的熱能和冷氣的損失。
�。�3）住宅建筑宜采用的密閉性能和隔熱保溫性能良好的外門(mén)窗。目前一些塑鋼窗易老化變型、焊接性能差，五金件質(zhì)量問(wèn)題等不足之處，有待進(jìn)一步完善。外門(mén)窗玻璃在采用中空的基礎上，宜在陽(yáng)光輻射嚴重的某一個(gè)立面，改用LOE玻璃，甚至可加貼玻璃隔熱膜，使之局部加強達到整體均衡節能的效果。
�。�4）推廣節能燈的使用
節能燈是指我國/綠色照明工程所推薦的緊湊型熒光燈和習慣熒光燈等高效照明燈具，在相同的亮度下，耗電是白熾燈的25%，是普通熒光燈的90%。
2.3對建筑節能材料研究要深入，同時(shí)要理論結合實(shí)際
�。�1）借鑒發(fā)達國家的建設工作經(jīng)驗，推進(jìn)低碳材料有效再利用與開(kāi)發(fā)、建設。如對不同建筑材料在其生產(chǎn)階段的能量統計結果加以有效分析，使用經(jīng)濟環(huán)保的耐久建筑原材料，（如新型管材、新型墻材、保溫隔熱材料、新型防水材料等）；另外，盡可能地采用自然通風(fēng)采光，選用節能型取暖和制冷系統，選用保溫材料，在家庭推廣使用節能燈及節能電器等。
�。�2）實(shí)踐與理論并進(jìn)。根據施工場(chǎng)地的自然環(huán)境與條件，可對一些基礎的建設條件加以改造，改造的方式要結合理論，從而在改造利用相應舉措的同時(shí)，可發(fā)現那些方式更適合于節能、降低消耗；在設計、開(kāi)發(fā)研究階段，要考慮國內目前市場(chǎng)的諸多需求，并在此基礎上節約相應成本，如，建立輕鋼、新型輕質(zhì)混凝土結構、符合材料結構體系等。這樣能更有效地降低二氧化碳的排放量，通過(guò)對墻體、門(mén)窗、室面、遮陽(yáng)和樓底面系統的設計加強建筑住宅的保溫隔熱效果，降低資源損耗。
2.4可再生能源的綜合利用
建筑的低碳化發(fā)展建設依賴(lài)于多種技術(shù)手段。在高度節能設計的同時(shí)，優(yōu)化能源利用方式、發(fā)展可再生利用能源、新技術(shù)新材料的開(kāi)發(fā)與應用，也是很關(guān)鍵的因素。
建筑工作總結9
作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，社會(huì )實(shí)踐是我們在大學(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節。我有幸于20xx年XX月XX日進(jìn)入XX建筑設計有限責任公司實(shí)習，這次實(shí)習是一個(gè)讓我真實(shí)了解設計行業(yè)的好機會(huì )，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。這七個(gè)月的實(shí)習經(jīng)歷讓我學(xué)到了不少，以下是我的一些總結和心得體會(huì )。
所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，在實(shí)習期里，我初步接觸了建筑設計的一些運作，完整的接觸了多種建筑方案的設計，從方案設計到方案報建，以及施工圖繪制，熟悉了方案設計、方案投標、方案報建的流程。通過(guò)親身經(jīng)歷，使我了解了實(shí)際項目和課程設計的不同，在學(xué)校學(xué)習到的專(zhuān)業(yè)知識只是理論上的，與實(shí)際項目有一定的差別，并且很多知識往往是我在學(xué)校很少接觸或是很少注意的，但又是十分重要基礎的'知識。
這次實(shí)習對我的方案設計能力和制圖都有一定的幫助。剛開(kāi)始進(jìn)入所里就開(kāi)始參與做概念設計，之后分別接觸了住宅設計、學(xué)校設計、建模型并與效果圖溝通、辦公樓設計、文本制作、教學(xué)樓設計溝通方案以及和甲方溝通，不僅熟悉了專(zhuān)業(yè)上的許多問(wèn)題，能夠更加熟練的使用建筑常用軟件，而且也意識到了建筑設計人員應該具備嚴謹和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，并且應時(shí)刻學(xué)習新的知識，以滿(mǎn)足方案設計的需求，哪怕是方案匯報文本也是需要認真去完成的，簡(jiǎn)潔且富有設計感的版面設計也會(huì )對方案匯報有幫助。
在陳總和所里幾位優(yōu)秀的前輩的指導下，我學(xué)習到了方案設計更有效的方法，學(xué)習到做方案時(shí)多查閱資料多借鑒優(yōu)秀方案的設計手法和細部處理將會(huì )使設計過(guò)程更加有效率。通過(guò)繪制平立剖圖以及方案報建知道了在實(shí)際項目中細節是必須注意的，然而概念方案和投標方案則不應把注意力放在細節上，應該做到先抓總體規劃，首先滿(mǎn)足功能需求且滿(mǎn)足方案得可實(shí)施性，不同性質(zhì)的項目的這些不同是之前沒(méi)有意識到的。建筑方案階段和施工圖階段應使方案達到能施工又符合規范要求，達到設計、施工標準化。之前的課程設計也許只是用書(shū)本上的理論知識，不會(huì )考慮太多的問(wèn)題，更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工，通過(guò)實(shí)習讓我對這個(gè)問(wèn)題認識更加深刻。
實(shí)習可以說(shuō)是畢業(yè)前的模擬演練，在即將走向社會(huì )，踏上工作崗位之即，這樣的磨礪很重要，相信這七個(gè)月的實(shí)習生活中學(xué)到的東西，會(huì )對我以后的工作有很大幫助，這是我人生的第一次走入社會(huì )，第一次走向工作，從中我意識到到生活和想象中的有些不同，會(huì )有壓力會(huì )有難處，但最重要的是知道自己要什么并且努力去爭取。
在與所里和公司同事的溝通交流中讓我對專(zhuān)業(yè)有了新的認識，同時(shí)也積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗，讓我對建筑這個(gè)行業(yè)更加期待和熱愛(ài)。能在眾恒這個(gè)很好的平臺實(shí)習讓我受益匪淺，當然不得不承認，我實(shí)習期間接觸的東西還是很少，還有很多知識需要通過(guò)實(shí)際經(jīng)驗來(lái)學(xué)習，我希望能繼續在XX學(xué)習工作，真正使所學(xué)所想有用武之地！
建筑工作總結10
在成熟和迷惘的交織中，xx悄然流逝了。在我眼里，設計也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，設計能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)都能得到快速的提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從設計、業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內部合作這幾方面來(lái)分析自己這些年來(lái)的得失。
作為一名建筑院市政所負責人，口碑及業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
從入設計行業(yè)十幾年，xx年本單位發(fā)生了革命性的變化，這些年通過(guò)大量的設計方案、匯報及設計圖紙，我對整個(gè)市政設計的流程，方法等有了較深的認識，對市政類(lèi)的規范也有了一定的了解和掌握。今年下半年，我給自己制定的目標是市政所大致具備完整的專(zhuān)業(yè)設計團隊，對項目的操控能力，包括它的總體設計，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。能力實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力；這些年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一、總體設計能力：
在這方面，目前所掌握的知識還不夠，還需要繼續修煉和提升。作為從事市政設計多年，主要通過(guò)設計方案并符合控規的基礎上，再根據現行規范及現狀主要工程內容的表達；其次，市政設計要考慮滿(mǎn)足主要功能、盡量不能漏項并控制在合理的造價(jià)區間。我在工作中特別注意上述問(wèn)題。
二、效果圖的表現：
效果圖作為一種表現手段，是設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)市政設計的整體風(fēng)格，也是領(lǐng)導決策、建設方及與周邊關(guān)系的第一感觀(guān)，所以我認為效果圖的表現是設計前期相當重要的組成部分。作為市政設計負責人，能熟練的與效果圖制作進(jìn)行溝通協(xié)調，通過(guò)交通組織的反饋，能真實(shí)有效地進(jìn)行闡述及表達是新建項目進(jìn)展的先決條件。
三、方案能力：
方案能力是一名市政設計師應必備的重要能力。好的平面總體方案直接與周邊關(guān)系的適用，經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤的。多年來(lái)，我參與了單位大部分的市政項目方案的設計，在總體平面圖的布置中，我先按自己的想法大致布置市政總體平面圖，再請配合其他專(zhuān)業(yè)，無(wú)形之中，我增強了布置的概念，豐富了各專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對溝通初步方案的把握還缺乏基礎理論性的深刻認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四、施工圖設計：
施工圖是方案設計的后續，它將方案設計及初步設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān)，從控制到限定。使設計的作品更貼近實(shí)用、生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對設計規范的透徹理解。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與建設方的溝通，通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解建設方的意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期，我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成，設計專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導，必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài)；無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都必須抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài)；任何的自以為是，適才自傲都會(huì )導致內部矛盾，影響整個(gè)團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害；是我們的問(wèn)題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯，也要做細致的解釋工作。
就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養，增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；
二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識，競爭意識，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰；
三是加強與單位內部各設計人員間的`團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說(shuō)一個(gè)詞：“責任”，不管是對市政科室人員的責任還是對院里的責任以及包括對項目的責任。無(wú)數次，我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己，來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事，都要負起責任。肩上扛著(zhù)工作上的責任，社會(huì )的責任，家庭的責任，不可逃避的。
新的一年即將來(lái)臨，我相信，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。
時(shí)間總在不經(jīng)意間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)，進(jìn)入設計院已經(jīng)十一年的時(shí)間了，這期間，在各位領(lǐng)導，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經(jīng)營(yíng)宗旨和未來(lái)的發(fā)展有了一定的了解和認識，在院里面各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)愛(ài)與關(guān)懷中，我體會(huì )到成長(cháng)的快樂(lè )和感動(dòng)，用心收獲著(zhù)這份寶貴的人生財富。作為一名老成員工，對能融入這個(gè)溫暖的集體我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。作為市政所所長(cháng)，跟隨這個(gè)科室是一個(gè)從無(wú)到有，從羸弱到乘勝，從強盛到衰弱，再自力更生，重新起航，現在已發(fā)生了根本性變化，在之前的積累激勵下以及目前新的局面下，我相信未來(lái)可期。
五、積極向黨組織靠攏：
我也是入黨積極分子，我知道只有融入團隊，盡心盡力完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，全心全意帶領(lǐng)市政科室走向輝煌，需要有一顆熾熱的愛(ài)黨敬業(yè)精神。
單位改制到XXX集團，成為其子公司已經(jīng)有大半年的時(shí)間了，大致了解和習慣這里的一切環(huán)境，但我有夢(mèng)想，它引領(lǐng)我?jiàn)^斗進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功，并時(shí)時(shí)刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導同事多學(xué)習�；厥走^(guò)去，既有輕松的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動(dòng)的喜悅。我始終堅信“熱愛(ài)”是最好的老師，在今后的工作生活中，我會(huì )更加熱愛(ài)市政設計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的領(lǐng)導和同事。
目前市政所雖然僅有幾個(gè)人，但是在院領(lǐng)導的英明引領(lǐng)下，本科室已經(jīng)排兵布陣，對xx年的XXX前期項目進(jìn)行羅列并進(jìn)行階段安排，我相信市政所全體職員將共同創(chuàng )造佳績(jì)，給院里及集團公司做出一份滿(mǎn)意的答卷。
再次攜手市政所全體人員，給全院領(lǐng)導及職工提前拜個(gè)早年，祝福本院來(lái)年輝煌騰達及集團公司越來(lái)越強大。
建筑工作總結11
自從來(lái)到xx建筑公司項目部，我能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，樂(lè )觀(guān)聽(tīng)從領(lǐng)導的工作支配，完成指派的各項工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，樂(lè )觀(guān)響應公司的號召，仔細貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作樂(lè )觀(guān)努力，任勞任怨，仔細學(xué)習相關(guān)學(xué)問(wèn)，不斷充實(shí)完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。
一、監督指導方面
由于xx項目是國外項目，工作中的困難語(yǔ)言上的溝通，假如無(wú)法溝通，那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué)，漸漸的已能夠獨立的與施工方溝通。依據項目的實(shí)際狀況，我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的.工作，掌握施工質(zhì)量；又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。
在施工高峰期時(shí)，工作量是相當大的，但我仍舊能堅持原則，在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)覺(jué)的施工過(guò)程中消失的質(zhì)量問(wèn)題，堅決要求施工方進(jìn)行整改；對于施工過(guò)程中消失的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商議，找出問(wèn)題的解決方法。在工作中有肯定的預見(jiàn)性，對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠準時(shí)的提示施工方留意，并實(shí)行相應有效的措施應對或避開(kāi)問(wèn)題的消失，做到了不打無(wú)預備之仗。
二、工程核算方面
在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際狀況對每一筆工作量仔細計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應當扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并準時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠準時(shí)給與增補。能夠做到了公正和公正，在工作中本著(zhù)對總包方仔細負責的態(tài)度，對施工方所報的工作量仔細審核，不應當給的堅決不能給，保證總包方的利益；對待施工方，做到了應當給的必需要給，由于施工方的計算緣由遺漏的工作量，現場(chǎng)上也的確完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。
三、自我評價(jià)方面
我在生活中樂(lè )觀(guān)開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習，加強熬煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的力量；講究方法，注意實(shí)際，加強自己工作力量和修養；開(kāi)拓創(chuàng )新，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素養。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)重要性和迫切性的熟悉，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎。喜愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向四周的同志請教。
通過(guò)今年的建筑施工現場(chǎng)管理工作，使我增長(cháng)了學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊了視野，總結了不少的現場(chǎng)施工閱歷，學(xué)到了先進(jìn)的管理閱歷和施工技術(shù)。隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴厲仔細、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和進(jìn)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱忱、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。
建筑工作總結12
設備部積極落實(shí)公司管理制度，本著(zhù)全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù)，轉變思想觀(guān)念，理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問(wèn)題等方面，嚴格要求、踏實(shí)工作，完成了我部及公司領(lǐng)導交予的各項工作。我部總結這一年來(lái)的實(shí)際工作，具體工作情況如下：
一、對公司內的所有設施、設備進(jìn)行檢查、跟蹤和維修。
由于我部門(mén)負責公司內設備、設施的安全與性和檢查工作，確保設備、設施的安全運行平日的檢查和維護工作尤為重要。我們針對重點(diǎn)每日對重點(diǎn)設施設備進(jìn)行巡查，安排專(zhuān)人每天至少兩次對設備設施進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修解決。并對所設備設施指定專(zhuān)人管理。在每到節假日都要對原來(lái)檢查的基礎上對重點(diǎn)部位再次進(jìn)行檢查，以確保公司設施設備的安全運行，并做好記錄。及時(shí)掌握設施、設備的運行狀態(tài)，同時(shí)制定維修保養計劃，確保正常運轉。
二、加強設備、設施的維護保養工作，以保障設備設施的安全運行。
我部將設備定時(shí)維護保養工作放在首位，為保障公司設備的正常運轉，我們對每臺設備建立了臺帳，嚴格落實(shí)各項規章制度，加強對機械的維護保養的管理力度，根據設備的使用情況和完好狀況，制定了維護保養計劃，按時(shí)按級的做好設備維護保養工作，并認真做好維護保養記錄，為生產(chǎn)提供有力保障。
三、搞好機械設備的管理。
我部搞好機械自設安全，不定期對機械進(jìn)行檢查，檢修了3臺混凝土拖泵，并做好各種設備的年審工作。
加強操作人員的安全駕駛的'培訓工作，同時(shí)要求操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場(chǎng)地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動(dòng)所需的空間，周?chē)h(huán)境對機械運動(dòng)不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。
四、加強設備基礎管理。
將設備、設施及公司內用電設備建立技術(shù)檔案、臺帳整理、規范，設立電子檔案。規范、完善各設備檢查記錄，定期進(jìn)行檢查，做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗。
五、完善制度，明確責任，保障良性運行。
完善制度，明確責任，針對操作中出現的問(wèn)題及時(shí)修補工作制度，將各項機械維護、操作制度復印下發(fā)到每一名駕駛員手中，以便于適合目前工作的進(jìn)行，實(shí)現工作有章可循，制度規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，實(shí)施目標管理確保本部門(mén)的工作良性運行。
六、嚴格控制設備運行，力求節能降耗。
在節能方面，今年主要是加強設備保養，控制設備的運行時(shí)間。為保障空調設備的正常運轉，及時(shí)對酒店和東方家園的管道進(jìn)行檢查維護，清洗了空調系統及風(fēng)機盤(pán)管。加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的，并改造了酒店熱水系統和電視系統。
以上是我20xx年的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。設備部是個(gè)團結奮進(jìn)的集體，是一個(gè)朝氣蓬勃的集體，感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)懷和鼓勵，感謝同事們在各個(gè)方面給予我幫助。在今后的工作中，我要努力改變自己的工作狀態(tài)、努力提高自己的工作方法，努力調動(dòng)自己的工作積極性，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰。
建筑工作總結13
隨著(zhù)時(shí)間的飛逝，我們又即將迎來(lái)一個(gè)新的年度�；厥走^(guò)去的一年，我們的建筑在各項工作中付出了巨大的努力和汗水。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我將對我們的年度工作進(jìn)行總結，梳理出我們的成就和不足之處，為未來(lái)的發(fā)展提供參考。
在過(guò)去的一年里，我們在建筑項目方面取得了一系列重要的成就。首先，我們成功地完成了多個(gè)大型項目，包括商業(yè)綜合體、住宅樓盤(pán)和公共設施等。這些項目體現了我們的技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)水平，也為我們贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認可和贊譽(yù)。
其次，我們在項目管理方面取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。我們建立了科學(xué)系統的'項目管理體系，通過(guò)合理的資源分配和嚴格的進(jìn)度控制，成功地推進(jìn)了各項工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們注重與各相關(guān)部門(mén)和單位的溝通和配合，確保了項目各方的利益得到有效的協(xié)調和保障。
另外，我們在質(zhì)量控制方面也取得了一定的成績(jì)。我們嚴格執行國家和行業(yè)的相關(guān)標準，加強了工程質(zhì)量的監控和檢測，最大限度地減少了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。我們注重工程的各個(gè)環(huán)節，從設計到施工，從材料選擇到工藝控制，都嚴格把關(guān)，力求做到優(yōu)質(zhì)工程。
然而，我們也要清醒地認識到自己的不足和存在的問(wèn)題。首先，我們在項目招投標方面的競爭力還有待提高。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，我們需要進(jìn)一步提升自身的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)水平，不斷創(chuàng )新和改進(jìn)我們的工作模式，以更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
其次，我們的人員培訓和發(fā)展還有待加強。建筑行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量較高的行業(yè)，我們需要持續提升員工的專(zhuān)業(yè)知識和技能，確保他們能夠適應市場(chǎng)的變化和需求的變化。同時(shí)，我們也應該加強員工的團隊意識和合作精神，共同為的發(fā)展貢獻力量。
最后，我們需要加大對安全生產(chǎn)的重視。建筑施工是一項高風(fēng)險的工作，我們必須時(shí)刻保持警惕，加強對施工現場(chǎng)的和管理，提高員工的安全意識，確保每一個(gè)工人的安全。
展望未來(lái)，我們將繼續努力，不斷提升自身的競爭力和服務(wù)水平。我們將加強與各相關(guān)單位和部門(mén)的合作，積極參與市場(chǎng)競爭，努力爭取更多的優(yōu)質(zhì)工程項目。同時(shí)，我們將加強內部管理，提高工作效率，降低成本，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和期望。
總而言之，過(guò)去的一年是我們建筑不斷發(fā)展和成長(cháng)的一年。我們取得了一系列重要的成就，但也存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，我們要以飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，繼續前進(jìn)，為實(shí)現更加輝煌的明天而努力奮斗！
建筑工作總結14
我叫，現任xx公司項目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專(zhuān)業(yè)，同年參加工作。96年被評為高級工程師，99年1月被評為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導自已，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新。參加工作20多年來(lái)，我始終奮戰在施工第一線(xiàn)，先后參加和主持了十六項工程近20萬(wàn)平方米，優(yōu)良工程率100%，創(chuàng )市優(yōu)工程三項，其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì )評為20xx年度“xx杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達到優(yōu)良。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：xx住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，
為了保工期，針對現場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期36天，節省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%，還節省費用1.5萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時(shí)間較長(cháng)，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的.主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。20xx以來(lái)，我所堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
通過(guò)多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng )效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
建筑工作總結15
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作：
過(guò)去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網(wǎng)項目部中擔任技術(shù)員職務(wù)，過(guò)去一年的施工中，在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好。以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”、在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位、一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的.現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為建筑公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的。形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養、通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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