建筑工作總結

時(shí)間:2023-03-07 10:27:42 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

【熱門(mén)】建筑工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家收集的建筑工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】建筑工作總結

建筑工作總結1

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔。工程于20xx年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過(guò)驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對各種工程資料的`形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。

  它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

 、邸皹嘶辟Y料:20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún),嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學(xué)習:由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

建筑工作總結2

  今年是公司新的領(lǐng)導班子就位以來(lái)實(shí)施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實(shí)現母子騰飛的關(guān)鍵性一年。xx公司、xx建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩定提速的要求,根據職代會(huì )暨經(jīng)濟工作會(huì )議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,使本單位的機構改革、經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、勞務(wù)輸出以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。

  一、認真貫徹職代會(huì )精神,全面落實(shí)機構改革的要求。

  公司職代會(huì )暨經(jīng)濟工作會(huì )議的召開(kāi),對今年的工作進(jìn)行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規章制度。公司根據自身的實(shí)際,認真抓了職代會(huì )精神的貫徹落實(shí)。

  一是多次召開(kāi)了班子成員會(huì )議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實(shí)的措施。

  二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。

  三是根據公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規定,為使施工公司早日運作,克服了時(shí)間緊,工作多的困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開(kāi)展爭取了時(shí)間。

  四是適時(shí)地召開(kāi)了科室、隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會(huì )議,制定了適合x(chóng)x實(shí)際的各科規定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務(wù),并對各項工作提出了具體要求。

  五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬(wàn)元,對辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹(shù)立了公司的形象,同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷。

  二、加強經(jīng)營(yíng)工作力度,經(jīng)營(yíng)工作有了一定的成效。

  經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效,

  一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì )議,分析經(jīng)營(yíng)形勢,將公司下達的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行分解,明確各類(lèi)人員的責任和任務(wù)。二是調整了經(jīng)營(yíng)管理人員,把有經(jīng)營(yíng)特長(cháng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門(mén),充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。

  三是根據市場(chǎng)競爭激烈的現實(shí),加大了經(jīng)營(yíng)的投入,人、財、物向經(jīng)營(yíng)傾斜。

  四是千方百計地理順了與建設行政管理部門(mén)的關(guān)系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動(dòng),做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程,向兄弟單位搶市場(chǎng),占份額。上半年共參加投標項目xx項,中標xx項,中標總造價(jià)xx萬(wàn)元,建筑面積xx平方米,有效跟蹤項目5項。

  三、質(zhì)量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來(lái)勢較好。

  質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項重要工作,半年來(lái),按照我們創(chuàng )一流品牌的要求,把施工質(zhì)量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實(shí)。

  一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規定》下發(fā)到各項目部,同時(shí)對上級主管部門(mén)和公司有關(guān)規定及時(shí)復印下發(fā),使項目部及時(shí)明確各級的要求,并認真抓落實(shí)。

  二是認真貫徹學(xué)習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買(mǎi)《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識。

  三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,分公司領(lǐng)導不定期地對工程項目進(jìn)行檢查,工程科每周對項目進(jìn)行一次常規檢查,每月對所有項目進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并督促項目一一落實(shí),工會(huì )于五月份組織職工代表對在建項目進(jìn)行了一次工作檢查,通過(guò)這些檢查,有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn),及時(shí)排除了各種隱患。

  通過(guò)以上措施,全公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢來(lái)勢較好,現有在建項目xx個(gè),已完成主體項目xx個(gè),主體中檢全部?jì)?yōu)良,xx月份,xx市建設局組織的檢查評比中,xx制藥廠(chǎng)制劑車(chē)間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現場(chǎng)工地,其中xx制藥廠(chǎng)制劑車(chē)間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場(chǎng)工地。上半年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,工傷事故為零?⒐ろ椖縳x個(gè),均已申報市優(yōu),預計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。 四、解放思想轉變觀(guān)念,促進(jìn)就業(yè),大膽勞務(wù)輸出的償試。

  xx公司現有職工xx人,到去年底上崗人數只有xx多人,絕大多數職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來(lái)較大的困難,給公司造成較大的壓力,xx建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著(zhù)一個(gè)有獨立法人的勞務(wù)公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質(zhì),為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作。

  一是在職工中廣泛開(kāi)展了解放思想,轉換觀(guān)念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限。

  二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務(wù)輸出的骨干,重新組建了5個(gè)泥工班,3個(gè)木工班,2個(gè)砼班,2個(gè)鋼筋班,2個(gè)機械工班,2個(gè)架子班、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組,配備了政治思想好、技術(shù)過(guò)硬、年富力強的同志擔任班組長(cháng),為勞務(wù)輸出組織了基本力量。

  三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊管理人員對所屬項目用工進(jìn)行了認真清理,對不符合用工規定的人員予以退場(chǎng),千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。

  四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試,xx公司前幾年由于各種原因,勞務(wù)輸出幾乎沒(méi)有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務(wù)輸96人,雖然輸出時(shí)間較短,但對轉變職工的思想觀(guān)念,增長(cháng)職工的見(jiàn)識有著(zhù)深遠的影響,為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎。

  五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的.穩定工作。

  xx公司由于各方面的原因,盡管各屬領(lǐng)導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現實(shí),積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩定的情況發(fā)生。 六,存在的主要問(wèn)題 在公司正確領(lǐng)導下,在公司各職能部門(mén)的指導下,我們雖然取得了一定的成績(jì),有了一個(gè)好的開(kāi)端,但是,我們仍存在許多問(wèn)題:

  1、承接施工任務(wù)有很大的差距,到現在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標30%。

  2、施工公司的運作還只處在一個(gè)嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長(cháng),下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。

  3、資金問(wèn)題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因,現有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運轉。

  下半年,我們將更進(jìn)一步努力,團結協(xié)作,力爭通過(guò)我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

建筑工作總結3

  回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的下一年。在下一年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念

  我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的'事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能

  隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

  在此并祝公司在下一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉祥如意!

建筑工作總結4

  20xx年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持及各部門(mén)密切配合下,我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成,大部分工地上問(wèn)題得到解決。

  回顧安裝公司xx年所做的工作,我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作,有好多工作沒(méi)有做好,質(zhì)量、安全沒(méi)有落實(shí)透徹,致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故,盡管天氣惡劣、施工工地復雜,但自己確實(shí)感覺(jué)到自己的管理確實(shí)不足。在未來(lái)的工作中,我會(huì )努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務(wù),總結自己原來(lái)的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  假如我是一名安全員,我就要讓人人都來(lái)重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。認識到違章的重要性,就不會(huì )抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

  假如我是一名安全員,我會(huì )深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當一天安全監督員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的`心中,讓大家知道若責任心不到位就會(huì )釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,而是你中有我我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會(huì )把公司倡導的“責任連帶安全互!斌w系真正落實(shí)。

  假如我是一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實(shí)。一線(xiàn)崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約采油一線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。

  無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會(huì )把這種觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

  一線(xiàn)工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒(méi)有工人參與監督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長(cháng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活.

建筑工作總結5

  本人1986 年至1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工,期間積累了許多工作經(jīng)驗;于1996 年轉入大冶市羅橋建筑公司擔任泥工班長(cháng),在職期間嚴格要求自己以及班組的人員,對所建設的項目能夠保質(zhì)保量,不偷工減料,為公司的創(chuàng )優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長(cháng)時(shí),抽空學(xué)習了技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)知識,于1999 年取得了由省建設廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱(chēng),F在就業(yè)于武漢安廣廈建設集團有限公司,我經(jīng)常深入到工程項目每一個(gè)角落,及時(shí)準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。20xx 年,由我參加的'“羅橋商場(chǎng)”項目取得了“市優(yōu)良工程”,獲得了領(lǐng)導的好評。在以后工作中嚴格要求自己,爭取為公司創(chuàng )優(yōu)工程盡自己的一份力。

建筑工作總結6

  個(gè)人工作總結

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行以下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝的水暖技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1.技術(shù)管理:

  在過(guò)去的一年中,共參加3處新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2.預決算編制:

  今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、預決算工作主要有以下特點(diǎn):

  1.工作量大:承擔了3處工程的技術(shù)管理及預算編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。

  2.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會(huì )頻繁。

  3.與多家建筑公司施工同一小區:蘭州大學(xué)體育館、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。 在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及預算編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先,以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在這兩個(gè)工地,并利用體育館內部裝修和一分部主體施工之際,編審其他工程的預決算。同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制,及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好體育館施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對甲方要求繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改。體育館給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,方完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。 由于最近兩年工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1.衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;

  2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

  4.電線(xiàn)分色不清;

  5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;

  6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;

  這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的.生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問(wèn)題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

 、伲狈ο鄳亟(jīng)驗,在7月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;

 、.部分工程的監理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。

 、.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

 、.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

建筑工作總結7

  我于20xx年來(lái)到集團建筑設計院工作,我通過(guò)3個(gè)月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下:

  一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。

  這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,通過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,本著(zhù)x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的`企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平

  通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  1、剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范。

  2、有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習中,自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

  3、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  本著(zhù)集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

  祝愿x集團的明天會(huì )更好,設計院伴隨著(zhù)集團的發(fā)展越來(lái)越壯大!

建筑工作總結8

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧過(guò)去一年的工作,既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的.材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定,回填夯實(shí)達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

  1、對原材料的控制:凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。

 、賹τ谒,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查;

 、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

  2、對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚(shí),不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

  3、①砼工程

  對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí),應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí),應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本公司員工一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓工長(cháng)和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會(huì )在公司大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結9

  時(shí)間飛逝,轉眼實(shí)習期半年就過(guò)去了,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;厥走@半年,有歡喜、有失落、有感動(dòng),各種情緒交雜,讓我這半年的時(shí)光過(guò)得很充實(shí),很快樂(lè )。初入社會(huì ),懷揣著(zhù)對未來(lái)的憧憬,同時(shí)也伴著(zhù)對未知的恐懼,但是我知道,今后的路,再畏懼再艱難也必須堅定的走下去。

  我很榮幸來(lái)到中核華興這個(gè)大家庭,感謝中核華興給了我這個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的平臺,同時(shí)也很感謝第76工程管理部的所有領(lǐng)導、同事,因為你們的支持、關(guān)心和包容,讓我可以在一個(gè)融洽、溫暖的環(huán)境中工作和生活,在這樣的環(huán)境中,我相信我會(huì )成長(cháng)得很快很好。半年過(guò)去了,現將半年的工作總結如下:

  一、工作內容與問(wèn)題

  1.第一階段主要是熟悉工作環(huán)境,了解并學(xué)習物資管理相關(guān)的管理程序,其中包括物項管理程序、供方資格和評價(jià)管理程序、設備管理程序、監視和測量設備管理程序等。在這個(gè)階段,主要通過(guò)辦公室的資料以及師傅提供的資料學(xué)習物資管理的相關(guān)工作流程!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,沒(méi)有親身去體驗,對這些流程也只能停留在理性認識上,但這一階段的學(xué)習,也為后面的實(shí)際操作奠定了理論基礎。

  2.第二階段主要學(xué)習一些日常工作的處理,比如,聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng),學(xué)習材料進(jìn)場(chǎng)驗收流程,編制各類(lèi)物資的采購臺帳、進(jìn)場(chǎng)明細、根據需求計劃編制采購計劃、編制集中采購物資的配送計劃,編制進(jìn)場(chǎng)材料驗收記錄、對合格供方進(jìn)行評審等基礎資料。在這一階段的學(xué)習過(guò)程中,雖然都是一些基礎的工作,但還是犯了一些錯誤,比如在聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)就發(fā)生過(guò)看錯材料名稱(chēng)而導致報錯單等,為此我深深地反省了自己,并時(shí)刻告誡自己,做任何事情,哪怕是再簡(jiǎn)單再小都應該認真對待。

  3.第三階段主要學(xué)習了如何進(jìn)行賬務(wù)處理,基本流程是與供應商進(jìn)行當月對賬,核實(shí)無(wú)誤后,通知供應商開(kāi)具發(fā)票,然后編制入庫單與領(lǐng)料單,對于未開(kāi)具發(fā)票的供應商費用進(jìn)行預提預驗,以保證當月成本的真實(shí)性,再配合財務(wù)部門(mén)進(jìn)行當月賬務(wù)處理,此外,結算完畢后,根據該月發(fā)生金額編制下月資金付款計劃。在這個(gè)階段,學(xué)不困難,但要學(xué)好做好還是需要細心、謹慎、認真的工作態(tài)度,我認為自己在這方面做得不夠好,第一次做資金計劃的時(shí)候就出現了幾個(gè)問(wèn)題,還好在師傅的幫助下解決了,避免了錯誤的發(fā)生。吃一塹、長(cháng)一智,在今后的工作中,我會(huì )加倍地細心仔細,做事不毛躁,養成良好的習慣。

  4.對OA系統進(jìn)行了初步了解,并對錄入流程進(jìn)行了學(xué)習,雖然在起初的時(shí)候遇到很多問(wèn)題,比如采購計劃錄入未在材料源選定相關(guān)聯(lián)材料,而是在備注中注明,導致后面的入庫找不到材料等一系列問(wèn)題,但在師傅和同事們的指導下,都慢慢解決,整個(gè)流程也開(kāi)始變得清晰,為后期的錄入奠定了基礎。

  5.學(xué)習了與財務(wù)、商務(wù)、施工、技術(shù)的工作聯(lián)系,配合各個(gè)部門(mén)的工作需求,學(xué)習高質(zhì)量高效率解決突發(fā)的事情。

  以上就是我這半年的學(xué)習內容以及遇到的一些問(wèn)題,經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習,對材料部的基本情況有了初步地了解,在師傅以及同事的精心指導下,我學(xué)到了很多,包括工作方面以及為人處事方面,受益匪淺,感覺(jué)自己成長(cháng)了許多,在此衷心地感謝師傅以及同事們。

  二、未來(lái)工作目標

  1、鞏固學(xué)習基礎工作

  一眨眼,半年就從指尖滑過(guò),在師傅以及領(lǐng)導同事的指導及包容下,我成長(cháng)了,成熟了,腳步也更加堅定了。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習,我明確了自己的目標,也堅信了自己的選擇,我熱愛(ài)這份工作,因為熱愛(ài),在未來(lái)的歲月里,我會(huì )加倍地努力。這半年,我接觸的東西很多,但我覺(jué)得自己學(xué)會(huì )的還只是一些表層的東西,哪怕再小的事情都有他存在的意義,都有它的'精髓,我認為自己還沒(méi)有領(lǐng)悟到他們的精髓,今后還需要多思考,多學(xué)習。

  2.加強現場(chǎng)學(xué)習

  因為專(zhuān)業(yè)的限制,我對建筑行業(yè)并不了解,對現場(chǎng)施工更沒(méi)有太多認識,在這半年的時(shí)間里,去現場(chǎng)學(xué)習的時(shí)間太少,對施工各環(huán)節還沒(méi)有整體概念,從而導致了在材料管理過(guò)程中對一些材料沒(méi)有感性認識而造成學(xué)習難度加大,今后應該多去現場(chǎng)學(xué)習,加強對各材料的用途與規格型號等的了解。

  3.學(xué)習設備管理相關(guān)工作

  對材料管理基本流程已經(jīng)有了一定的了解,但是對于設備管理這一塊,卻沒(méi)有太多認識,希望在今后的工作中有機會(huì )學(xué)習如何進(jìn)行設備管理。

  4.此外,希望在完成基礎工作學(xué)習以后,可以慢慢學(xué)習材料采購與管理成本的控制;及各類(lèi)材料市場(chǎng)的預測與分析,掌握一些基本的采購、結算與合同簽訂談判技巧,并學(xué)習物資采購與設備租賃合同的條款擬訂。

  未來(lái)的路還很長(cháng),還有很多等著(zhù)我去學(xué)習,可能會(huì )遇到很多挫折、充滿(mǎn)很多坎坷,但我不怕,我有師傅和領(lǐng)導同事的支持與包容、有家人給予的愛(ài)、有堅定的信念,未來(lái)不管多苦多累都會(huì )勇往直前。

建筑工作總結10

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類(lèi)或D類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  1、擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。

  嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整。

  所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定。

  本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如。10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持又如。11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的'是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4。為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定。

  體現施工過(guò)程中的“驗評分離,強化驗收。完善手段。過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作。

  編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。

  在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為元豐建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

建筑工作總結11

  1、經(jīng)濟效益振奮人心。

  為了確保年度利潤指標的實(shí)現,我們從各方面扎緊了“滴血口”,加固了“防洪壩”,防止了財源流失,確保了利潤和上交款。公司全年實(shí)現利潤總額1026萬(wàn)元,完成集團公司下達計劃的157.8%,人均創(chuàng )利4.3萬(wàn)元;完成上交款779萬(wàn)元,占集團公司下達上交款任務(wù)的102.9%;全年清收工程款2263萬(wàn)元,占計劃的113.2%;國有資產(chǎn)保值增值率達108%;年度員工人均收入5.1萬(wàn)元,上繳“五金”313萬(wàn)元,上繳率100%,全部?jì)冬F年初“三不欠”和“三不讓”承諾。國務(wù)院38辦監事會(huì )領(lǐng)導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績(jì)給予了全面肯定和高度評價(jià)。

  2、承攬任務(wù)超額完成。

  全年共承攬任務(wù)8項,合同金額5.3億元,占集團公司下達計劃的106%;在建工程18項,完成產(chǎn)值4億元,占集團公司下達計劃的143%,尤其是“大干120天”期間,各指揮部表現突出,全公司提前10天完成大干任務(wù)。在承攬上我們嚴格按照年初制定的經(jīng)營(yíng)原則,“在有金子的地方開(kāi)礦,在有魚(yú)的地方撒網(wǎng)”,實(shí)施理性經(jīng)營(yíng),尤其是對明知虧損的工程、墊資工資和釣魚(yú)工程堅決不攬,真正做到了“不能攬一個(gè)虧損工程”的承諾。如四川雙流正興錦江大橋、重慶寒風(fēng)埡隧道、四川大渡河瀑布溝水電公路復線(xiàn)等項工程,投資較大,但風(fēng)險也較大,在多方分析評估的基礎上,我們主動(dòng)放棄了這些基本到手的項目,如果不堅持理性經(jīng)營(yíng),盲目投標,饑不擇食,上半年我們就可以提前完成全年承攬指標,但那種只求數量、不求質(zhì)量效益的粗放經(jīng)營(yíng),對四公司來(lái)說(shuō)是堅決不允許的。與此同時(shí),我們在充滿(mǎn)變數的建筑市場(chǎng)里不斷拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,如以?xún)让纱筇茋H呼準鐵路托電支線(xiàn)耿慶溝車(chē)站等系列工程為標志,實(shí)現了在華北的滾動(dòng)發(fā)展;以湖南高速公路二標為標志,實(shí)現了向中南地區的滲透;以四川華潤水電站鴨嘴河進(jìn)場(chǎng)公路、青城山東軟大道等項目為標志,實(shí)現了向川西北市場(chǎng)的挺進(jìn),而且還鞏固了華能、阿壩水電、國電等既有的水電市場(chǎng)。

  3、在建工程捷報頻傳。

  全年在建工程18項,沒(méi)有一個(gè)告急工程,也沒(méi)有一個(gè)虧損工程,寶興電站在更換施工隊伍和指揮長(cháng)的情況下,總工徐曉剛同志臨危受命,勇挑重擔,一舉扭轉了工程前期的被動(dòng)局面;恩利指揮部自去年創(chuàng )全線(xiàn)第一個(gè)進(jìn)場(chǎng),第一個(gè)安家,第一個(gè)開(kāi)工后,今年又高質(zhì)量完成全標段第一根樁基、第一片預制梁、第一個(gè)隧道掘進(jìn)突破千米大關(guān);呼準指揮部在征地拆遷、設計圖紙等不到位的情況下,短短的70天時(shí)間,完成了新集煤臺4000多萬(wàn)元產(chǎn)值的施工任務(wù),創(chuàng )造了內蒙古集煤站施工奇跡,得到呼和浩特鐵路局領(lǐng)導的高度評價(jià);位于川西夾金山下的場(chǎng)平工程指揮部,春節期間犧牲了與家人團聚的機會(huì ),掀起了大干高潮,用三分之一的時(shí)間完成了三分之二的任務(wù),戰勝了國內水電勁旅,獲業(yè)主特別獎勵30萬(wàn)元;鄭西鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)指揮部每月綜合評比均在全標段,已累計獲得局指揮部獎金100多萬(wàn)元;色爾古指揮部不但工程干得好,而且與方方面面的關(guān)系非常融洽,為單位創(chuàng )造了可觀(guān)的效益;襄渝指揮部噴錨質(zhì)量被局集團公司領(lǐng)導譽(yù)為“達到了國際水平”?傊,XX年公司所有竣工和在建項目沒(méi)有一個(gè)亮黃牌,沒(méi)有一個(gè)不合格,更沒(méi)有一個(gè)“豆腐渣”,在各方面都得到社會(huì )各界好評,全年共收到業(yè)主嘉獎共計9份,榮獲業(yè)主獎勵200多萬(wàn)元,兌現了年初“要干就干,要做就做”的承諾。這些成績(jì)的取得得益于我們狠抓了三個(gè)關(guān)鍵:一個(gè)是配備了有能力、懂管理、會(huì )算賬的指揮長(cháng)及班子成員;二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導親自擔任指揮長(cháng);三是在勞務(wù)隊伍的選擇和管理上,確立了“三證俱全、實(shí)力雄厚、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)達標、信譽(yù)良好”的標準,年度內我們在5個(gè)表現良好的勞務(wù)隊伍中建立了臨時(shí)黨支部,成立了工會(huì )組織,與內部隊伍一樣,年終評選指標同時(shí)下達、同時(shí)表彰、同時(shí)參加職代會(huì )。

  4、安全質(zhì)量全面創(chuàng )優(yōu)。

  XX年,有2項qc成果分獲國家和鐵道部獎勵;陽(yáng)明大橋年度內先后榮獲鐵道部?jì)?yōu)質(zhì)工程一等獎和“魯班獎”,襄渝指揮部在鐵道部質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中以98.3分的優(yōu)勢居全11標段之首;恩利指揮部連續9次獲安全質(zhì)量評比第一名,并榮獲總公司“安全生產(chǎn)標準化工地”稱(chēng)號;呼準工程指揮部所干工程在驗收時(shí)受到了專(zhuān)家們的一致好評;年度內竣工移交的`咔日溝大橋、s210公路段cd段土石方工程、寶興新場(chǎng)平工程等均通過(guò)一次性驗收,合格率100%,優(yōu)良率達到95%以上。在安全上,公司今年在建項目共有8座隧道,共計22.4公里,占局集團公司在建隧道工程的一半以上,通過(guò)全體員工的共同努力,沒(méi)有出現一起等級事故,實(shí)現了全年安全責任事故為零的目標,特別是恩利指揮部采取超前地質(zhì)預報等科學(xué)手段,加強危險源的排查,發(fā)現了深達70米,寬達40米的大溶洞并及時(shí)排除險情,受到業(yè)主監理的贊賞;色爾古、柳坪電站指揮部,針對碳質(zhì)千枚巖收斂變形大、掌子面掉塊等惡劣的地質(zhì)條件,積極組織專(zhuān)家會(huì )診,集中精力加強預防,杜絕了一切安全質(zhì)量責任事故;襄渝指揮部加強了瓦斯監測工作,提高檢測頻率,全年沒(méi)有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故;鄭西鳳凰嶺隧道在crd法施工中,有效控制了大斷面黃土沉降。在安全管理方面,年度內我們著(zhù)重狠抓了以下幾項工作:一是層層簽訂以安全為內容的包保責任狀,同時(shí)在各級領(lǐng)導中得到了較好的落實(shí);二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及易燃易爆物品的管理,納入重點(diǎn)控制領(lǐng)域,在各指揮部配備了專(zhuān)職安全員,還為專(zhuān)職安全員配備了摩托車(chē)、能承受100多公斤壓力的頭盔、鮮艷的服裝和醒目的袖標,被業(yè)主、監理稱(chēng)為“特警部隊在深山巡邏、在隧道值班”,增強他們對安全工作的責任感和使命感;三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門(mén),到各指揮部進(jìn)行安全質(zhì)量?jì)葮I(yè)資料大檢查,督促各項內業(yè)資料的整理完善,確保每一個(gè)過(guò)程無(wú)偏差;四是實(shí)行安全一票否決制,年度內針對項目班子、專(zhuān)職安全員的安全工作獎罰標準,在原有的基礎上得以大幅度提高,其獎罰標準較去年提高了10倍,此外,還給予專(zhuān)職安全員適當的津貼補助,增強了工作的積極性。

  5、債務(wù)清收、變更索賠成效顯著(zhù)

  債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng )利增效、加強成本控制的著(zhù)力點(diǎn),也是開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)的重要內容。在清欠方面,我們采取靈活多樣的戰術(shù),追求實(shí)實(shí)在在的效果。在變更索賠方面,我們的舉措是將以往承攬指標更變?yōu)樽兏髻r指標,以新出臺的《變更索賠獎勵辦法》,實(shí)施年終效績(jì)考核,與各指揮長(cháng)年終獎金掛鉤,獎勵兌現,成效顯著(zhù)。呼準在材料調差上做足文章,一項就增加了合同投資400多萬(wàn)元;恩利指揮部通過(guò)技術(shù)和攻關(guān)手段,增加變更金額超過(guò)XX多萬(wàn)元,超額完成上級下達的任務(wù)指標。全公司全年實(shí)現變更索賠共計1.03億元,占計劃指標的198%。XX年我們實(shí)現利潤很大一部分就來(lái)自變更索賠。

  6、資質(zhì)就位年年攀升

  在去年的基礎上,今年順利通過(guò)了“三標一體”內審,成功申報市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì);成功申報了4個(gè)勞務(wù)資質(zhì),并將7個(gè)勞務(wù)隊納入內部管理,成立黨支部;先后通過(guò)了檔案目標管理部級達標和國家二級達標驗收,一年內檔案目標管理連跨二個(gè)臺階;注冊資本金由XX萬(wàn)增長(cháng)為7000萬(wàn)元;固定資產(chǎn)同比增長(cháng)30%;完成組織申報全國建造師考試考核共計24人次,同時(shí)完成15名項目經(jīng)理的變更工作。

  7、企業(yè)凝聚力逐步增強

  。年度為困難職工籌措扶困基金共計8萬(wàn)多元,籌措2萬(wàn)多元為員工進(jìn)行了一次身體普查,對XX以來(lái)分配到公司的優(yōu)秀大學(xué)生,給予3萬(wàn)元的個(gè)人購房借款資助,尤其是為一位身患重癥的見(jiàn)習生募捐15萬(wàn)元,使其迅速擺脫了病痛、恢復了健康,社會(huì )反響強烈;先后為78名員工解決成都市戶(hù)口遷入,協(xié)調多名員工子女轉入城市就近入學(xué);對新學(xué)員施行導師帶徒“一對一”的特殊培養方式;開(kāi)展“員工之星”評先活動(dòng);每月組織1-2期集中學(xué)習,由公司領(lǐng)導班子、各部負責人輪流主講授課,促進(jìn)員工知識更新和整體素質(zhì)的提高;規范公司機關(guān)及各指揮部辦公室人員接待禮儀,尤其是加強小車(chē)司機、公務(wù)員和廚師的管理和教育;以局集團公司企業(yè)文化節為契機,組織開(kāi)展工地巡回演講演出大型活動(dòng)。凡此種種具有首創(chuàng )精神的特殊制度及舉措,無(wú)不體現了企業(yè)的親和力和凝聚力。全年共有15人分別被交通部、全國施工企業(yè)協(xié)會(huì )、省國資委、總公司和局集團公司等上級單位評為“公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“優(yōu)秀x員”、“十佳x員”、“六好x員標兵”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀聯(lián)絡(luò )員”,公司黨委和1個(gè)基層黨支部分別被總公司和省國資委評為“先進(jìn)基層黨組織”;公司班子再度被集團公司評為“四好領(lǐng)導班子”,自XX年以來(lái),該項殊榮公司已經(jīng)“三連貫”。此外,5人被評為公司首批“員工之星”,3個(gè)指揮部被評為公司“五強指揮部”,6個(gè)單位被評為公司先進(jìn)單位。目前,公司員工精神飽滿(mǎn),安居樂(lè )業(yè),和諧穩定。

  8、企業(yè)文化碩果累累。

  年初,我們按照新頒發(fā)的《集團公司企業(yè)文化識別系統》的總體要求,全面完成了企業(yè)視覺(jué)識別的規范化設計,并對各指揮部進(jìn)行全方位的富有特色的形象塑造,使每個(gè)工區都有特色,每個(gè)指揮部都有亮點(diǎn)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,恩利、色爾古、寶興等指揮部工地文化建設已成為業(yè)主組織觀(guān)摩學(xué)習對象,特別是恩利高速公路工程,我們在去年工作會(huì )上就提出要把它打造成四公司的一面旗幟,經(jīng)在全體員工和恩利指揮部的共同努力,目前它不僅成為我們項目標準化管理的樣板,同時(shí)也成為湖北省交通廳滬蓉西指揮部在全線(xiàn)樹(shù)立的一面旗幟,恩利指揮部不僅管理程序在全公司得以推廣落實(shí),而且還在全公司樹(shù)立了“因地制宜,量力而行,花小錢(qián)辦大事”的榜樣,有力促進(jìn)了在建工程的施工組織、現場(chǎng)管理、成本控制、文明施工和文化建設,得到了總公司領(lǐng)導趙廣發(fā)副總經(jīng)理的高度評價(jià),稱(chēng)贊恩利指揮部“營(yíng)房公寓化、管理制度化、現場(chǎng)工廠(chǎng)化、作業(yè)規范化、安全人性化、質(zhì)量標準化”,恩利工地還被總公司列為XX年經(jīng)驗交流項目。此外,各指揮部項目標準化管理取得了較好的成績(jì),已基本達到標準化工地標準,為企業(yè)文化建設樹(shù)立了形象,獲得了美譽(yù),贏(yíng)得了效益,在集團公司企業(yè)文化節上,四公司企業(yè)文化建設經(jīng)驗被確定為重要的交流材料之一,同時(shí)我們還被評為總公司企業(yè)文化先進(jìn)單位。

  9、黨群工作取得豐碩成果。

  XX年基層黨建工作進(jìn)一步加強,各級黨組織認真開(kāi)展經(jīng)常性思想政治工作,增強了凝聚力和戰斗力;工會(huì )共青團工作展示了新的作為。成功召開(kāi)了公司第一次團代會(huì );公司工會(huì )捐款獻愛(ài)心近20人次;新聞報道工作成效明顯,在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃146%,局集團《跨越》完成全年計劃的148%。

建筑工作總結12

  本人自九五年被評為助理工程師職稱(chēng)以來(lái),工作中始終保持著(zhù)認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度,平時(shí)努力吸取先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)充完善自己,不斷總結工作經(jīng)驗,使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。

  九五年承建的上海市顧家宅住宅小區工程,該工程為六層磚混結構,建筑面積8000m2,本人擔任工程技術(shù)負責人,經(jīng)過(guò)精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),該工程被評為優(yōu)良工程其中1#樓榮獲上海市閘北杯,同時(shí)獲得上海市住總優(yōu)勝杯。

  九六年承建日商投資的上海協(xié)和木業(yè)有限公司新建廠(chǎng)房工程負責該工程的施工技術(shù),該工程包含27米跨預應力折扇形屋架廠(chǎng)房?jì)纱,建筑面積6000m2;18米跨薄腹梁屋架廠(chǎng)房?jì)纱苯ㄖ娣e4800m2,;辦公樓三層框架2800m2;以及食堂、配電房、門(mén)衛等附屬設施工程總造價(jià)1500萬(wàn)人民幣,工程優(yōu)良率達到100%,受到了業(yè)主的好評,為單位樹(shù)立了良好的信譽(yù)。

  九七年承建的豐莊恒住宅工程,該工程為六層磚混結構,建筑面積24000平方米,在施工過(guò)程中,克服了施工現場(chǎng)條件差,工期要求緊等困難,按工程合同工期質(zhì)量要求完工,優(yōu)良率達85%,為單位取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

  九九年承建的上海錦綠大廈工程,該工程為框架十九層,建筑面積28500平方米,安裝分部包括給排水照明、動(dòng)力、空調、消防、綜合布線(xiàn),本人負責該工程的安裝技術(shù)及施工管理,施工中根據圖紙及規范要求,合理布置各種管線(xiàn)路的平面和豎向走向,克服眾多管線(xiàn)容易重疊相交的質(zhì)量通病,解決了施工中的很多技術(shù)難點(diǎn),帶領(lǐng)安裝人員圓滿(mǎn)地完成了該項工程的施工。榮獲優(yōu)良等級。

  二oXX年承建的'上海秋雨印刷新建廠(chǎng)房工程,建筑面積28600平方米,框架三層,局部鋼構經(jīng)精心組織,合理安排施工,僅用166天就完工,為業(yè)主早日投產(chǎn)創(chuàng )造了條件,受到了業(yè)主的好評。

  本人平時(shí)認真履行作為一名技術(shù)人員的職責,每個(gè)工程開(kāi)工前,先認真查看圖紙,找出圖紙中存在的一些問(wèn)題,在圖紙會(huì )審時(shí)及時(shí)地得到解決,避免了對施工造成影響,并根據各個(gè)工程特點(diǎn),編制切實(shí)可行的施工方案,在施工中嚴格按圖紙及規范要求,以及編制的施工方案進(jìn)行施工,以確保工程的質(zhì)量。本人平時(shí)工作積極和同事相處融洽,本人的工作表現得到了領(lǐng)導和同事認可,被上級部門(mén)評為先進(jìn)個(gè)人。

  本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,響應黨和國家號召,關(guān)心國家大事,積極宣傳黨的各項方針政策,遵紀守法,工作上生活上嚴格要求自己,本個(gè)將繼續努力,不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好地為社會(huì )主義的建設事業(yè)服務(wù)。

建筑工作總結13

  本人自參加工作開(kāi)始,嚴格遵守國家的各項法律法規,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,以黨和國家的各項規章制度作為自己的行動(dòng)綱領(lǐng),為建設具有中國特色社會(huì )主義貢獻自己的力量,為石家莊的城市建設添磚加瓦。 進(jìn)入公司以來(lái),首先努力熟悉公司的各項規章制度,盡快了解公司的企業(yè)文化;堅持嚴格要求自己,廉潔自律。同時(shí)不斷學(xué)習新知識,鉆研新技術(shù),新工藝,總結經(jīng)驗教訓,與時(shí)俱進(jìn),努力使自己成為一名合格的建筑工程管理人員。

  現就將上一年的工作情況總結如下:

  一 政治思想

  在工作中,堅持擁護黨的政策方針,認真貫徹公司的各項規章制度。通過(guò)關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事大政方針,把黨的方針政策與公司的規章制度相結合,應用于日常的工程建設工作中去。時(shí)刻不忘嚴把工程質(zhì)量關(guān),重視項目的安全生產(chǎn),預防為主,排除隱患,杜絕重大事故發(fā)生。保證國家和公司及現場(chǎng)施工人員的相關(guān)利益不受損害,為我市的城市建設發(fā)揮應有的作用。

  二 工作情況

  1、在工作中注重公司管理,因其是項目管理的根本,綱舉目張,在熟悉合同,重視合同管理同時(shí),以人為本,坦誠相待,才能使合同雙方共贏(yíng),才能既保證公司利益,也使對方取得應有的收益,從而使項目在合同既定目標:質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等方面能較好的實(shí)現。

  2、工程項目安全第一。隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,工程管理理念的發(fā)展,安全生產(chǎn)的重要性越來(lái)越被更多的人所重視和認同。的確沒(méi)有切實(shí)可行可靠地生產(chǎn)

  安全保證,國家財產(chǎn)安全就無(wú)從談起,企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有保證,相關(guān)生產(chǎn)生活人員的職業(yè)級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,所以在日常的項目管理工作中,安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格,特種人員持證上崗,安全交底切合實(shí)際并監督執行,三寶四口防護到位,塔吊、室外電梯、龍門(mén)架、卷?yè)P機的日常維修嚴格執行,司機、指揮必須持證上崗,現場(chǎng)的施工及生活用電嚴格按照相關(guān)規范要求管理。盡量將事故隱患排除,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

  3、工程質(zhì)量是項目的根本。人們常說(shuō):百年大計,質(zhì)量為本。的確,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的質(zhì)量,那么工程項目建設就沒(méi)有存在的意義。具體到某一項目的質(zhì)量控制應從設計階段就要重視,而施工質(zhì)量的好壞是實(shí)現設計質(zhì)量設計意圖的最終體現,所以在實(shí)際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及后續內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程,每一項都要嚴抓不懈,自始至終繃緊質(zhì)量這根弦。

  主體結構施工中。我注重鋼筋綁扎必須遵循設計意圖,=符合圖紙中所提到的各類(lèi)標準圖集的.做法和規定。從進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗到下料及現場(chǎng)綁扎嚴格要求,同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,理解吃透圖集,熟悉各種大樣節點(diǎn)的常用做法,對常見(jiàn)易出現問(wèn)題提前與作業(yè)班組溝通,并重點(diǎn)檢查。廣泛交結設計、監理、質(zhì)量監督及其他施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員朋友,共同探討以提高自身業(yè)務(wù)水平。

  混凝土的澆筑作業(yè)因現場(chǎng)多為商品混凝土,在確保質(zhì)量的前提,合理組織施工,注意四季氣溫急干濕度變化,制定合理措施,確;炷潦┕べ|(zhì)量,同時(shí)正確留置標養、同條件試塊,為工程資料順利交工坐好基礎工作。

  本項目裝修要求較高,也為我提出更嚴格的要求。在正確執行設計意圖

  下,嚴把裝修各項工序質(zhì)量關(guān)。對一些新工藝,新作法、新材料利用各種途徑努力學(xué)習,盡快掌握,并結合自己過(guò)往的施工經(jīng)驗融會(huì )貫通,運用到現場(chǎng)管理工作實(shí)際中去。

  4、成本控制,F場(chǎng)施工中,嚴格按照圖紙設計執行,盡量減少現場(chǎng)變更。如必須變更,力爭做到早發(fā)現,早變更,不影響施工,杜絕出現死癥后返工及現場(chǎng)變更和簽證。

  5、今后工作展望。上一年度中,本人通過(guò)相關(guān)渠道參加一些工程類(lèi)培訓,并申報了國家一級建造師的考試,通過(guò)學(xué)習收獲頗豐。今后我將在做好本職工作的前體下,繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,鉆研施工技術(shù),豐富自己的知識結構,為公司的下一步發(fā)展貢獻自己的力量。

  因項目出現停工,本人在完成公司交辦的工作之余,學(xué)習了一些專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)也對項目今后的復工等相關(guān)事宜做出了一些思考,希望能在不久的將來(lái)為項目的圓滿(mǎn)結束添磚添瓦。

  新年伊始,我將立足實(shí),努力工作,積極培養自己各方面能力,爭取領(lǐng)導、同事們的支持,有建設性、創(chuàng )造性的做好本職工作,有所開(kāi)拓、有所進(jìn)取,更加嚴格的要求自己,勤勉敬業(yè),改正缺點(diǎn),與同事們共創(chuàng )公司美好的明天。

建筑工作總結14

  20xx年上半年的工作即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的工作,我在項目部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  工作完成情況

  1、與公司、業(yè)主、監理溝通

  每個(gè)月都能與副經(jīng)理、預算部經(jīng)理配合,及時(shí)完成工程進(jìn)度、月報量報監理審批的一系列工作;按時(shí)匯總每月項目運營(yíng)情況,完成工程簡(jiǎn)報上報工程管理部;

  2、辦公用品采購及設備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門(mén)計劃統一采買(mǎi)。對于臨時(shí)性要求的辦公用品,能夠在休息時(shí)間里及時(shí)購買(mǎi),保證了各項工作的正常進(jìn)行。完成了項目部的電子設備、網(wǎng)絡(luò )通訊日常的使用和維護、會(huì )議室的使用和維護等。

  3、完成了現場(chǎng)大門(mén)頭、五牌一圖等標識性設施的制作,配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設工作。

  4、定期繳納現場(chǎng)各項費用,積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。

  5、配合公司完成項目部四月份內審工作,并配合各部門(mén)針對不合格項進(jìn)行整改,將整改情況上報公司。

  6、及時(shí)處理臨時(shí)性的工作。存在的問(wèn)題和今后努力方向第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

  在接下來(lái)的工作里,自己決心認真提高工作水平,為項目的順利進(jìn)行,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習和相關(guān)知識。加強對辦公室工作的認識,對面臨的工作做出分析,將其完成到最好;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,真正做好領(lǐng)導的助手;第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司與項目部的.利益,創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  總之,上半年的工作當中,我能夠按時(shí)保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已有了一些辦公室工作經(jīng)驗,能夠處理日常工作中出現的問(wèn)題。在綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了一定的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

  但是工作中應該更好的發(fā)揮自己的作用和能力,所以在以后的工作中,我會(huì )更加嚴格要求自己,對工作嚴肅認真,有高度的責任心,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,踏踏實(shí)實(shí)的完成好每一項工作,不辜負領(lǐng)導對我的期望!

建筑工作總結15

  任現職期間個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(包括政治思想、學(xué)識水平、工作能力、工作成績(jì)及履行崗位職責等情況)20xx年3月,我在完成建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的所有學(xué)業(yè)后,懷著(zhù)對前途的無(wú)限憧憬,以滿(mǎn)腔熱情投入了工作崗位。4年中,艱辛和成長(cháng)時(shí)刻伴隨著(zhù)我,在企業(yè)領(lǐng)導的.關(guān)心和支持下,在所有同事與朋友的幫助下,通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力,使得自己無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能方面,或是做事處世方面,都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

  我現在在寧夏靈州工程監理咨詢(xún)有限公司金能項目部工作,主要就是負責項目工程日常監理工作。工作中我認真積累總結工作經(jīng)驗:一是對每一項工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導各施工單位樹(shù)立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。

  二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí),要求施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規范及驗收規范,對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場(chǎng),為工程建設出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過(guò)程,取專(zhuān)項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。

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