建筑工作總結【薦】
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的建筑工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑工作總結1
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部分 的支持和贊助 下，我分公司依照 年初，圍繞“降本增效”工作主題，認真貫徹年初職代會(huì )所確定的各項目標和要求，認真執行公司的工作精力 與工作安排 ，圍繞中心，突出重點(diǎn)，開(kāi)辟 立異 、扎實(shí)工作，較好地完成全部工作任務(wù)，取得了一定的造詣 ，增進(jìn) 了公司的成長(cháng) �，F將20xx年工作情況具體總結如下：
一、20xx年的工作造詣
20xx年，我分公司全體干部員工依照 全年目標工作任務(wù)，圍繞自身工作職責，團結一致、齊心協(xié)力、耐勞 勤奮、認真努力工作，完成了工作任務(wù)，取得優(yōu)越 工作造詣 ，全年累計完成完成總產(chǎn)值XXXX萬(wàn)元，實(shí)現利稅XXX萬(wàn)元，均比20xx年有不合 水平 的增加。為完成20xx年目標工作任務(wù)，取得優(yōu)越 工作造詣 ，我分公司著(zhù)重抓好以下3方面工作：
�。ㄒ唬┰鰪� 學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟 和業(yè)務(wù)工作水平
要做好工業(yè)建筑安裝工作，完成公司下達的全年目標工作任務(wù)，必須 要有堅決的'政治思想覺(jué)悟 和優(yōu)越 的業(yè)務(wù)工作水平。為此，我分公司始終增強 學(xué)習，組織全體干部員工認真學(xué)習黨的十八年夜 精力 ，認真學(xué)習公司的各項制度規定 與工作規律 ，提高政治思想覺(jué)悟 ，做到在思想上與公司保持 一致，堅決幻想 信念，樹(shù)立正確的世界不雅 、人生不雅 和價(jià)值不雅 ，努力為公司工作，努力為公司創(chuàng )造 經(jīng)濟效益。除了學(xué)習政治理論外，著(zhù)重學(xué)習業(yè)務(wù)知識，要求每個(gè)干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國度 司法 律例 、政策方針和業(yè)務(wù)知識，以提高業(yè)務(wù)工作水平，能夠依照 公司的要求，做好工業(yè)建筑安裝工作，確保獲得業(yè)主的滿(mǎn)意。
�。ǘ┰鰪� 治理 ，提高工作效率與工作質(zhì)量
工作有沒(méi)有效率，工作質(zhì)量好欠好 ，抉擇 于治理 。我分公司深刻懂得 治理 的重要性，在增強 治理 中著(zhù)重抓好制度化與規范化扶植 ，確保用制度管人管事，各項工作實(shí)現規范化，著(zhù)重抓好三項工作：一是落實(shí)崗亭 責任。為抓好工作，增進(jìn) 成長(cháng) ，我分公司依照 工作項目、工作概述、工作標準 和所需知識技能 等四方面內容，制定崗亭 責任，落實(shí)到人，做到每個(gè)部分 、每個(gè)小我 都有崗亭 職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是耐勞 勤奮工作。我分公司要求每個(gè)干部員工切記 宗旨意識，做到謹小慎微 、耐勞 勤奮工作，提高施工效率和施工質(zhì)量，增進(jìn) 工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行。三是強化工作立異 。我分公司工作領(lǐng)域普遍 、內容富厚 、任務(wù)沉重 ，要做好工作，必須 強化工作立異 ；要求每個(gè)干部員工立異 工作思路、立異 工作辦法 ，戰勝 艱苦 ，解決問(wèn)題，以取得優(yōu)越 效果。
�。ㄈ┰鰪� 檢查 ，確保工業(yè)建筑安裝工程平安 和質(zhì)量
工業(yè)建筑安裝工程最癥結 一是要平安 ，二是要質(zhì)量，我分公司始終把平安 和質(zhì)量放在各項工作的首位，切實(shí)抓緊抓好，確保在平安 和質(zhì)量上不出任何問(wèn)題。我分公司領(lǐng)導深入各施工工地，要求工地領(lǐng)導干部照樣 普通員工都要提高小心 ，做到平安 生產(chǎn)，要切記 “平安 是生命，生產(chǎn)保平安 ”的思想，果斷 杜絕違章操作，違規生產(chǎn)，增強 對平安 隱患的排查，不出任何平安 事故，維護國度 家當 與人民群眾生命平安 。在抓質(zhì)量上，我分公司深刻知道沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有一切，要求干部員工穩固 樹(shù)立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù)，精力 放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，加倍 重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量算作 一件頭等年夜 事來(lái)抓，擺上議事日程。要抽出時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究質(zhì)量，不僅主體工程要抓好質(zhì)量，從屬 工程也要重視質(zhì)量，質(zhì)量問(wèn)題要經(jīng)得起上級部分 檢查 和時(shí)間的考驗。由于我分公司始終重視平安 和質(zhì)量，20xx年工程施工沒(méi)有產(chǎn)生 年夜 的平安 與質(zhì)量事故，這點(diǎn)我分公司認為 很是欣慰。
二、存在的問(wèn)題
20xx年，我分公司全體干部員工認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得優(yōu)越 造詣 ，然則 與公司的工作要求相比照樣 存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規范化不敷 ，工作造詣 不敷 年夜 ，工作特色和亮點(diǎn)不多，同時(shí)降本增效工作抓得不敷 緊，一定水平 影響了公司的經(jīng)濟效益，這些不足問(wèn)題需要在往后 工作中切實(shí)加以改進(jìn) 和提高。
三、20xx年的工作支配
1、增強 干部員工的學(xué)習教導 ，使干部員工提高思想覺(jué)悟 和業(yè)務(wù)技能 ，耐勞 勤奮、認真努力工作，保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù)，為公司創(chuàng )造 更好的經(jīng)濟效益。
2、增強 施工人員治理 ，制定好施工籌劃 ，充分 施展 施工人員的工作積極性，提高施工效益。同時(shí)要注意天氣變更 ，防止施工人員窩工，影響施工進(jìn)度，增加公司人工成本。
3、支配 好施工機械，充分 施展 施工機械的作用，提高施工效率。同時(shí)要維護好施工機械，確保施工機械的技巧 標準 ，降落施工機械的維修費用。
4、增強 施工資料 治理 ，做到用若干 進(jìn)若干 ，在施工中不糟蹋 資料 ，對未用完的施工資料 妥然保管，降落工程資料 費用。
5、做好降本增效工作，教導 施工人員要珍惜施工資料 ，對施工資料 ，不亂丟亂放，做到精打細算、充分 應用 ，使施工人員樹(shù)立勤儉 意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益。
20xx年停止 了，進(jìn)入新的20xx年，我分公司要連續增強 學(xué)習，掌握做好工業(yè)建筑安裝工作必備的知識與技能 ，以公司的工作要求對比 自己，權衡 自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以立異 成長(cháng) 的工作思路，發(fā)奮 努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司健康持續 成長(cháng) ，做出應有的供獻 。
建筑工作總結2
一、工程概況：
結合學(xué)校建設的實(shí)際情況，確定建設長(cháng)113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價(jià)2.76萬(wàn)元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為xx年8月22日開(kāi)始—xx年8月28日，歷時(shí)6天。
4、完成主要工程量
1）路基整理800平方米
2）打水泥路面395.5平方米
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的.安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
四、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場(chǎng)地、平土，碾壓機碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于路面。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。
2)骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105x82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執行質(zhì)量一票否決權。
7、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續。
8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場(chǎng)制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
9、施工現場(chǎng)設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執行試驗規程。
10、在施工中堅持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規定進(jìn)行。
建筑工作總結3
一、建筑工程系的基本情況和工作思路
1、基本情況：建筑系現有教職工48人，其中專(zhuān)職教師39人。設有土木工程、建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、建筑裝飾、城鎮規劃、材料工程技術(shù)、礦井建設等7個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生XX多人。
2、工作思路和目標：堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點(diǎn)工作目標，通過(guò)加強教學(xué)管理，搞好學(xué)科專(zhuān)業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設。不斷擴大辦學(xué)規模、提高辦學(xué)質(zhì)量，強化社會(huì )服務(wù)功能；扎實(shí)苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力完成學(xué)院交付的各項工作任務(wù)，為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻。
二、加強教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，
理論和實(shí)踐兩個(gè)教學(xué)環(huán)節是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，我們花大氣力落實(shí)學(xué)院相關(guān)政策，采取了許多有效措施，加強教學(xué)管理。
�。�1）進(jìn)一步規范日常教學(xué)管理，堅持教學(xué)檢查制度，督促老師按時(shí)按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。（2）加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習管理，統一辦學(xué)理念。（3）認真貫徹系領(lǐng)導聽(tīng)課制度、教學(xué)督導制度和學(xué)生、同行評課制度。（4）積極配合教務(wù)處、實(shí)驗中心完成教學(xué)檢查任務(wù)。（5）加強教學(xué)網(wǎng)絡(luò )建設，注重各種管理制度和資料的建設和完善。（6）進(jìn)一步加強實(shí)踐教學(xué)管理，加強對學(xué)生的職業(yè)技能培訓，畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實(shí)踐教學(xué)的檢查力度，確保實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。（7）加強監考環(huán)節管理，狠抓考風(fēng)考紀，全系上下多方動(dòng)員，形成共識，使考風(fēng)考紀有了明顯好轉。
三、搞好“三項”工作，提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設、教師隊伍建設、教研科研建設是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。為此，我們堅持以就業(yè)為導向規劃學(xué)科專(zhuān)業(yè)、以“雙師”重點(diǎn)建設師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導確定教研科研方向。
�。�1）專(zhuān)業(yè)建設。
專(zhuān)業(yè)建設。堅持以就業(yè)為導向，主動(dòng)適應地方經(jīng)濟對人才的需求，在加強對礦井建設專(zhuān)業(yè)建設的同時(shí)，申報成功了路橋工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)，并準備在今年招生一個(gè)班。與招生就業(yè)處合作，根據土木工程專(zhuān)業(yè)就業(yè)的需求進(jìn)行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向。
�。�2）教師隊伍建設。加速培養“雙師型”教師，鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓，不斷加強兼職教師隊伍建設，通過(guò)從社會(huì )、各種協(xié)會(huì )、企業(yè)聘用等形式，不斷壯大師資隊伍，優(yōu)化教師結構，對提高學(xué)生的實(shí)踐能力起到了積極的`作用。注重青年教師的培養，對他們既嚴格要求，又熱心關(guān)懷，采用壓擔子，結對子的方法使其盡快成長(cháng)。要求教師以相互聽(tīng)課、即時(shí)反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規手段。特別是在學(xué)校開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中對所有黨員的進(jìn)行了評價(jià)，并評出了教學(xué)標兵；注重教師的學(xué)歷教育，對于進(jìn)修的教師，從排課、帶班上予以照顧，盡量減輕其工作量，為建設一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎�，F有三名教師正在攻讀博士學(xué)位，一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱(chēng)號，本系的多名教師參加了陽(yáng)泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會(huì )議，擴大了學(xué)校的影響。
�。�3）教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設廳、山西省建設教育協(xié)會(huì )緊密合作，共同探討校企合作人才培養模式，及時(shí)了解建設行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，使我系的學(xué)科專(zhuān)業(yè)規劃、“雙師”隊伍建設、教研科研項目合作建設，取得了較好的效果。加強與其它高校的交流，聘請名師來(lái)我校作學(xué)術(shù)報告1次，濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍，今年全系共發(fā)表論文10篇，主編參編國家級教材15部。建設有省級精品課程一門(mén)，校級精品課程一門(mén)；同時(shí)要求教師在科研工作中要帶動(dòng)學(xué)生一起參與，以提高學(xué)生的科研能力。
四、以質(zhì)量為基礎，強化社會(huì )服務(wù)功能
在搞好常規教學(xué)、提高質(zhì)量的同時(shí)，積極開(kāi)展社會(huì )服務(wù)工作，為20名欣通公司員工進(jìn)行了培訓。
五、存在問(wèn)題及努力方向
�。�1）教師數量不足，教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進(jìn)一步培養和提高。
�。�2）實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量監控體系有待于進(jìn)一步完善。
�。�3）教研室活動(dòng)需在質(zhì)量和內容上進(jìn)一步提高和探討。
�。�4）社會(huì )服務(wù)功能還需進(jìn)一步挖掘。
建筑工作總結4
今年以來(lái)，地區建設局按照自治區建設廳新建建［20xx］24號《關(guān)于開(kāi)展自治區建筑市場(chǎng)綜合執法檢查的通知》要求，結合全地區的實(shí)際，圍繞加大執法檢查力度、嚴厲打擊違法違規行為，規范地區建筑市場(chǎng)各方主體行為、加強建設工程招投標管理、消除工程質(zhì)量和安全隱患，提高勘察設計質(zhì)量等方面做了大量扎實(shí)有效的工作，使地區整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成效。
一、加強組織領(lǐng)導，全面部署整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作
近年來(lái)，地區建設局高度重視整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作，每年將整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序任務(wù)欄入建設行政主管部門(mén)年度目標管理范圍，實(shí)行目標考核制度。為了抓好整頓規范建筑市場(chǎng)秩序工作，成立了整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作領(lǐng)導小組，完善了整頓和規范建筑市場(chǎng)工作的領(lǐng)導體制與工作機制，及時(shí)下發(fā)全地區整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作意見(jiàn)，明確整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序的目標和工作重點(diǎn)，將整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序各項任務(wù)目標，落實(shí)到各有關(guān)科室和各縣（市），進(jìn)行定期檢查、考核、通報。
在具體工作中，我們結合地區整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序工作的實(shí)際情況，圍繞“五個(gè)”轉變開(kāi)展工作：一是整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序要由以整頓為主向以規范為主轉變，重點(diǎn)在完善建筑市場(chǎng)監督管理的規定、措施上下功夫，積極開(kāi)展建筑市場(chǎng)治本之策的研究，逐步實(shí)現建筑市場(chǎng)的規范管理；二是行政執法由普遍執法檢查向重大案件查處轉變，重點(diǎn)查處群眾反映強烈的嚴重違法違規案件和加大執法監督力度；三是工作方式由一般部署向目標責任制轉變，重點(diǎn)抓各項工作的落實(shí)和行政效能考核；四是建筑市場(chǎng)整頓由普遍整頓向薄弱環(huán)節、重要環(huán)節轉變，重點(diǎn)是加強有形建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量管理，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)作用，嚴格貫徹施工圖設計審查、施工許可和竣工驗收備案制度；五是建筑市場(chǎng)監管由被動(dòng)向主動(dòng)轉變，重點(diǎn)是加強動(dòng)態(tài)監管和培育企業(yè)信用。全地區各縣（市）建設管理部門(mén)按照制定的工作方案，加強領(lǐng)導、認真組織、突出重點(diǎn)、強化措施，深入開(kāi)展整頓規范建筑市場(chǎng)秩序工作。
二、依法行政，加強管理，規范建筑市場(chǎng)各方行為
為切實(shí)規范建筑市場(chǎng)各方主體行為，從源頭上制止建設工程不依法建設、不按建設程序辦理建設手續、項目違法轉包、分包以及中標與施工過(guò)程相脫節、工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理、八大員等違法亂掛亂靠等行為，我們采取了有針對性的措施。一是抓住治“亂”源頭，規范業(yè)主行為。整頓和規范建筑市場(chǎng)，首先應從依法規范業(yè)主行為開(kāi)始，從嚴把好八關(guān)，即：市場(chǎng)準入關(guān)、勘察設計關(guān)、規劃審批關(guān)、施工圖審查關(guān)、招標投標關(guān)、建設監理關(guān)、質(zhì)量監督關(guān)、施工許可關(guān)。堅決不允許違法項目開(kāi)工建設。二是加大管理力度，嚴格辦事程序。各級建設行政主管部門(mén)不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)負起責任，真正履行職責，真抓實(shí)干，加大執法檢查力度。首先，從嚴規范執法行為、辦理各項基本建設手續開(kāi)始，依法嚴格辦事程序，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問(wèn)題進(jìn)入市場(chǎng)。其次，辦理各項手續規范到位，盡職盡責，為市場(chǎng)主體各方做好榜樣。第三，理直氣壯地依法管好轄區內的市場(chǎng)秩序，依法教育，依法說(shuō)服，依法規范市場(chǎng)主體各方行為。三是加大執法力度，嚴肅查處違法行為。加強執法力量，對執法檢查查出的違法違規行為，敢于動(dòng)真的、來(lái)硬的，不姑息遷就，不講情面，該通報的通報，該處罰的處罰。求真務(wù)實(shí)，見(jiàn)到實(shí)效，真正起到震懾作用。四是加強對施工企業(yè)的管理工作，引導和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率，提高企業(yè)的自律能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)執行力，切實(shí)依據企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調動(dòng)管理人員的積極性，逐步使市場(chǎng)競爭中的`最基礎層次的價(jià)格競爭轉向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭，使我們的企業(yè)真正走向做大做強之道。五是認真開(kāi)展不執行強制性標準和在施工中偷工減料行為的專(zhuān)項治理。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》的宣傳力度，貫徹實(shí)施《建設工程質(zhì)量管理條例》、《實(shí)施工程建設強制性標準監督規定》等強制性條文，依法嚴厲查處不執行強制性標準、偷工減料、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備的勘察、設計、施工和監理等單位的違法違規行為。六是做好工程建設安全生產(chǎn)各項工作。今年我們緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題，把多發(fā)性事故的專(zhuān)項工作作為一項重要工作，全地區建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住“三個(gè)一”：咬信一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入和提高違規成本，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境。同時(shí)“抓兩頭”，即一方面進(jìn)一步加大監管力度，下猛藥，治重癥，堅決遏制重特大事故高發(fā)勢頭；另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標，遠近結合標本兼治，全面降低事故總量。積極督促各施工企業(yè)辦理安全許可證，目前已有27家企業(yè)辦理了安全生產(chǎn)許可證。七是加強對工程監理工作的監督指導。認真貫徹執行《建設工程監理規范》，要求監理人員持證上崗率要達100％，嚴格實(shí)行旁站監理、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序現場(chǎng)跟蹤監理制度，切實(shí)履行監理職責，對監理企業(yè)監理項目管理人員實(shí)行登記制，并要求監理企業(yè)對總監履行職責及巡視檢查記錄情況進(jìn)行考核，對不稱(chēng)職的監理人員要隨時(shí)撤換，嚴禁監理企業(yè)相互壓價(jià)競爭，自覺(jué)維護企業(yè)的合法權益，增強行業(yè)自律行為，促進(jìn)監理事業(yè)健康發(fā)展。八是嚴格市場(chǎng)準入和清出制度。我們嚴格加強對企業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、資格管理，在工程項目投標前，企業(yè)所具備的資格、所擬派管理人員的資格以及拖欠民工工資問(wèn)題等是市場(chǎng)準入審查的首要條件，凡不符合條件者，不得準入，不得參加投標活動(dòng)。對外區施工、監理企業(yè)凡是在建筑市場(chǎng)中存有違法違規行為的，一律作為清除市場(chǎng)的重要依據，并公布于眾。
三、創(chuàng )新工作方法，認真開(kāi)展專(zhuān)項整治和執法大檢查
幾年來(lái)，我們針對建筑市場(chǎng)薄弱環(huán)節，有計劃、按步驟地開(kāi)展了對業(yè)主建設行為（施工許可制度、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執行情況）專(zhuān)項整治、招投標行為專(zhuān)項整治、監理企業(yè)專(zhuān)項整治、勘察設計市場(chǎng)專(zhuān)項整治、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、有形建筑市場(chǎng)規范化管理專(zhuān)項檢查等，且對大檢查的結果進(jìn)行通報，對檢查中存在嚴重問(wèn)題，立即下發(fā)停工令，要求整改。為了提高專(zhuān)項整治和執法檢查的工作效率，我們在建筑市場(chǎng)專(zhuān)項整治和執法檢查中非常注重“三個(gè)”結合：一是檢查和指導工作相結合。在檢查過(guò)程中不僅發(fā)現問(wèn)題、指出問(wèn)題，而且提出解決問(wèn)題的辦法。二是檢查和宣傳法律法規工作相結合。每一個(gè)工程檢查結束后，都要現場(chǎng)進(jìn)行講評，對每一個(gè)違法違規行為詳細指出違反了哪一部法律法規的哪些條款的規定，從而使所有參建單位都受到一次十分重要的法律法規教育。三是檢查和調查研究工作相結合。每次檢查結束后都要認真進(jìn)行總結，針對檢查發(fā)現的問(wèn)題分析原因，進(jìn)一步完善建筑市場(chǎng)監督管理的辦法和措施。
20xx—20xx年，組織開(kāi)展執法大檢查3次，累計檢查在建工程項目個(gè)數達144個(gè)，累計總造價(jià)達5．38億元，累計投資規模達34．91萬(wàn)平方米，查處違法違規項目34個(gè)。20xx年，我們組織開(kāi)展執法大檢查4次，累計檢查在建工程項目個(gè)數達273個(gè)，累計總造價(jià)達7．44億元，累計投資規模達83．53萬(wàn)平方米，查處違法違規項目2個(gè)。20xx年，組織開(kāi)展執法大檢查4次，累計檢查在建工程項目個(gè)數達192個(gè)，累計總造價(jià)達7．8億元，累計投資規模達69．57萬(wàn)平方米，查處違法違規項目2個(gè)。20xx年，組織開(kāi)展了2次執法大檢查，共檢查了80個(gè)工程項目，房屋建筑面積46．39萬(wàn)平方米，工程造價(jià)41912．39萬(wàn)元，無(wú)嚴重違法違規項目。通過(guò)檢查，有力地促進(jìn)了建筑市場(chǎng)向著(zhù)規范化、法制化邁進(jìn)的步伐。
建筑工作總結5
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一是違建拆除情況。20xx年，省、市對我縣下達的“一拆”任務(wù)為34萬(wàn)平方米。作為畬鄉鐵軍“拆治歸”九大戰役的其中一項工作，縣里下達到“違法建筑拆除”百日攻堅作戰室的違法建筑拆除任務(wù)為25萬(wàn)平方米，拆除違法建筑重點(diǎn)點(diǎn)位800個(gè)。截至4月底，全縣累計拆除違法建筑面積40.2萬(wàn)平方米，已經(jīng)超額完成攻堅任務(wù)以及年度任務(wù)，“一拆”完成率位居全市首位；全縣累計拆除違法建筑重點(diǎn)點(diǎn)位634個(gè)，完成攻堅期任務(wù)的80%，違法建筑拆除百日攻堅作戰室將全力以赴，5月15日之前全面完成攻堅期違法建筑重點(diǎn)點(diǎn)位拆除任務(wù)。
二是“三改”（城中村、舊住宅、舊廠(chǎng)區）情況。20xx年，省、市對我縣下達的“三改”任務(wù)為36萬(wàn)平方米，我縣自我加壓，最終確定“三改”155萬(wàn)平方米的年度任務(wù)，現已經(jīng)完成74.8萬(wàn)平方米，已經(jīng)超額完成省市下達年度任務(wù)，預計10月底完成“三改”155萬(wàn)平方米。
三是拆后利用工作情況。根據我縣20xx年度創(chuàng )“基本無(wú)違建縣”的要求，我縣今年的拆后土地利用率必須達到80%以上，我縣自我加壓，最終確定拆后利用率自我要求達到85%以上，現已完成拆后土地利用195992平方米，拆后利用率為68.63%
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一是拉高標桿，統籌謀劃。為有效推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，我縣結合實(shí)際情況，把推進(jìn)違建拆除工作列入“畬鄉鐵軍‘拆治歸’百日攻堅的九大戰役”之一，謀劃了“違法建筑拆除百日攻堅戰”，對各鄉鎮（街道）下達了具體任務(wù)，并明確了時(shí)間節點(diǎn)，5月底前完成全年34萬(wàn)平米的省拆違考核任務(wù)，現已提前完成百日攻堅預期目標。
二是多管齊下，全面推進(jìn)。誓師大會(huì )后，為確保工作順利推進(jìn)，我縣主抓三方面工作促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。
其一是抓重點(diǎn)區域（良種場(chǎng)區塊）和類(lèi)型違法建筑整治，對群眾反映強烈、影響重點(diǎn)工程推進(jìn)等類(lèi)型違建，強勢推進(jìn)拆除；
二是抓樓頂違建和藍色屋面整治，進(jìn)一步推進(jìn)城區和重要干線(xiàn)兩側樓頂違建和藍色屋面治理；
三是依托小城鎮綜合整治抓違建拆除，通過(guò)首批開(kāi)展小城鎮綜合整治的8個(gè)鄉鎮，對327個(gè)違建點(diǎn)位推進(jìn)拆除。
三是全面動(dòng)員，重點(diǎn)擊破。為使違建拆除推進(jìn)更加有力，百日攻堅期間，縣“三改一拆”辦將城區重點(diǎn)違建、省市級督查的'800多個(gè)點(diǎn)位，逐一進(jìn)行交辦，安排專(zhuān)人跟進(jìn)落實(shí)，確保違建拆除落地，現已完成634個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)位拆除。
四是強化督查，狠抓落實(shí)。確定每月最后一周的周一作為此次百日攻堅集中拆違日，實(shí)行“一日一通報、一月一排名、兩月一點(diǎn)評”，對進(jìn)度超前、方法創(chuàng )新、成效明顯的單位予以表?yè)P；要求措施不力、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行表態(tài)；并將每日各鄉鎮排名公布于微信群，營(yíng)造形成“曬成績(jì)、比進(jìn)度”的良好氛圍，全力推進(jìn)違法建筑拆除工作。
建筑工作總結6
時(shí)間總在不經(jīng)意間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)我已離開(kāi)校園，邁向社會(huì )。進(jìn)入華洲將近4個(gè)月，我僅想用“幸�！倍謥�(lái)形容自己如今的感受。作為一名應屆生，初出茅廬，僅有在大學(xué)中學(xué)到的一部分理論知識，能夠加入這個(gè)優(yōu)秀工作團隊，只能說(shuō)我真是走運了。雖然只有短短數月，但我已強烈感受到了整個(gè)團隊良好的工作氛圍，對院里面的經(jīng)營(yíng)宗旨和未來(lái)的發(fā)展有了一定的了解和認識。
通過(guò)4個(gè)月的學(xué)習與工作，我在各方面都得到了提升，以下是我對自己的一個(gè)工作總結。
一.主要完成的工作
下半年，我主要完成了梁林中小學(xué)結構擴初和三個(gè)單體的設計與施工圖繪制，同時(shí)也進(jìn)行了塞納摩爾相關(guān)項目的設計，以及嘉善拆遷安置房的擴初設計。完成的項目并不多，但我從中對結構設計有了新的了解。做設計需要對各方面的都有一定的了解，除了需要過(guò)硬的理論知識以及對規范的理解，還需要各專(zhuān)業(yè)間的溝通，對整個(gè)行業(yè)的了解，甚至一些生活方面的常識，都是作為一名設計人員所應具備的。以前在設計院實(shí)習的時(shí)候，也做過(guò)一些項目，但是并不系統，很多細節問(wèn)題都沒(méi)有考慮進(jìn)去，施工圖比較凌亂。這次學(xué)校的三個(gè)單體，是我在華洲完成的第一份作業(yè)，雖然并不完美，但我會(huì )通過(guò)自己的`努力在接下來(lái)的工作中交上一份份優(yōu)秀的答卷。
二.存在的問(wèn)題
首先，獨立分析解決問(wèn)題的能力有待加強。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏設計工作經(jīng)驗，很多工程方面的問(wèn)題都難以解決，所以我經(jīng)常抱著(zhù)不懂就問(wèn)的心態(tài)，虛心請教前輩，而大家也對我非常關(guān)心，總會(huì )很耐心的幫我解決問(wèn)題。但是我發(fā)現久而久之自己變得越來(lái)越依賴(lài)別人。因此，在今后的工作中，我要努力培養獨立解決問(wèn)題的能力，在前輩們的經(jīng)驗和技術(shù)指導下，更多的學(xué)會(huì )獨立思考，爭取快速成長(cháng)，為我們整個(gè)團隊的發(fā)展添磚加瓦。
其次，對規范要進(jìn)一步熟悉。無(wú)規矩不成方圓，設計行業(yè)有很多規范需要遵循，在這一點(diǎn)上，我明顯感覺(jué)到了自己的不足。在設計過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )向前輩請教一些比較膚淺的問(wèn)題，可能在他們看來(lái)根本是常識性問(wèn)題。因此，在今后的工作中，我需要不斷熟悉更新行業(yè)規范，不至于今后拿出去的圖紙出現低級錯誤，影響整個(gè)團隊。
三.今后努力方向
接下來(lái)的每一年都將充滿(mǎn)挑戰，我將接觸要更多的結構類(lèi)型，有更多的難題等著(zhù)我去發(fā)現去解決。因此，在未來(lái)的工作中，我要利用自己充沛的精力，努力接受新事物，不斷的學(xué)習，提高自身的綜合設計能力，加強對工作的責任心，為整個(gè)團隊的發(fā)展盡一份綿薄之力。
建筑工作總結7
20xx年，水庫治理地點(diǎn)縣委、當局和水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)和參建單位的鼎力支持下，在重點(diǎn)實(shí)施清澤溪工程扶植、治理房構筑裝修和景區綠化管護工作的根基上，結合年初簽訂的平安生產(chǎn)目標責任書(shū)和單位實(shí)際，牢牢環(huán)抱“創(chuàng )建安全單位，構建協(xié)調社會(huì )”的奮斗目標，堅持 "以人為本"的治理理念，認真貫徹“平安第一，預防為主，綜合管理”的方針，牢靠建立“隱患險于明火，警備勝于救災，平安重于泰山”的平安意識，完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責任制，強化對一線(xiàn)作業(yè)人員平安培訓，增強平安生產(chǎn)治理，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，匆匆進(jìn)了單位各項工作的順利開(kāi)展，現將一年來(lái)的.平安如下:
一、總體支配，明確平安生產(chǎn)責任。
今年年初，我們召開(kāi)了平安生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結客歲平安生產(chǎn)工作的根基上，對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責任書(shū)，明確了股室的平安生產(chǎn)責任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使平安治理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。鼎力鼓吹平安生產(chǎn)司法律例，進(jìn)步職工平安意識，全面落實(shí)平安工作會(huì )議上提出的工作目標。將平安生產(chǎn)治理責任分化量化，完善了平安生產(chǎn)工作鼓勵機制，實(shí)行平安生產(chǎn)一票反對制，有效地進(jìn)步了職工平安風(fēng)險意識。
二、完善制度，增強平安生產(chǎn)治理。
結合單位實(shí)際，在充分討論的根基上，對平安生產(chǎn)治理制度、平安生產(chǎn)操作規范和平安生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教導、技能培訓、平安大反省工作入手，增強監督治理，強化制度落實(shí)，明確平安責任，進(jìn)步了職工平安意識和業(yè)務(wù)程度，有效匆匆進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。分外是在工程扶植和設備維護檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習律例，進(jìn)步平安生產(chǎn)意識。
為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作晉升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，加強平安意識，堅決信心，振奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習平安生產(chǎn)律例，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的平安生產(chǎn)會(huì )議外，平安工作逢會(huì )必講，分外對平安生產(chǎn)存在的脆弱環(huán)節，從自我反省、職能治理和平安制度執行等方面進(jìn)行了深條理的闡發(fā)，堅持以人為本、強化思想教導、修建平安生產(chǎn)的穩固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的警備和自我掩護意識獲得了進(jìn)步，認識到遵章守紀、強化治理、確保平安的緊張性。
四、規范法度模范，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作法度模范，訂定了較詳細的危險環(huán)境闡發(fā)和相應的警備應急步伐。針對實(shí)際環(huán)境開(kāi)展討論、闡發(fā)，訂定切合實(shí)際的平安步伐，研究辦理工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前籌備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范平安工作法度模范，進(jìn)步了工作平安系數。霉畚高危作業(yè)，單位領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行平安指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋，對電力設施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
五、節前反省，打消平安生產(chǎn)隱患。
做好節前平安大反省工作，打消平安隱患，夯實(shí)平安運行根基�！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，訂定了平安生產(chǎn)大反省工作實(shí)施，對景區的提灌設施、配電設備、管道線(xiàn)路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安反省。對反省出的平安隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)果斷予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各種旅游公共信息圖形符號和景區導游示意圖15塊，各種警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、船埠、拱橋、工地等平安隱患地段設立警示標語(yǔ)，提醒游人注意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導帶隊的景區治理巡查隊，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供平安有序的游覽情況和人性化旅游辦事。
六、增強平安生產(chǎn)教導培訓。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了平安協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加市縣安監局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓進(jìn)步了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，進(jìn)步了平安生產(chǎn)治理人員的工作程度。
由于金鼎湖景區占地面積大，設施設備多，治理人員少，盡管單位想了很多法子，采取了很多得力步伐，但平安隱患依然存在。我們將在明確平安責任，增強平安治理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力圖把不平安事故和隱患消滅在發(fā)芽狀態(tài)。
建筑工作總結8
當日歷撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年時(shí)間就這樣在不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息中度過(guò)了。20xx年月，我以一名生的身份進(jìn)入集團工程部預算室總實(shí)習，月，實(shí)習期結束，正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但同時(shí)我也深刻地認識到自己的不足之處�，F將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì )總結如下：
一、學(xué)習，工作，生活總結
作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，準確的收取每天現場(chǎng)發(fā)生的工程量。剛開(kāi)始，我始終用書(shū)本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書(shū)本的束縛，無(wú)法使理論與實(shí)踐結合起來(lái)，這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來(lái)的工程量存在很大的差別，那段時(shí)間我真的感到很茫然，覺(jué)得自己不適合這份工作，最后通過(guò)上級領(lǐng)導與同事們的引導，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級。
現在，只要有不懂的，我就會(huì )勤跑現場(chǎng)，在比較對照之后，能準確地計算出了混凝土量，并且能夠對照鋼筋料單、現場(chǎng)，準確計算鋼筋。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，現在我才真正的領(lǐng)悟了這句話(huà)的含義。參加工作以來(lái)，我學(xué)到最多的，就是細心、耐心、責任心。雖然我在預算部還是一名新人，不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會(huì )把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!
二、職業(yè)生涯規劃
今天站在哪里并不重要，重要的`是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和重復，每一個(gè)人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己設定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內職業(yè)生涯的一個(gè)規劃：
1、：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。
2、工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個(gè)月上浮，職位可以晉升到，有較好的經(jīng)濟收入。
3、學(xué)歷、知識：作為一名預算員，會(huì )看圖識圖遠遠不夠，還要會(huì )畫(huà)圖，會(huì )用軟件算工程量。為了使以后的工作能夠更加順利的進(jìn)行，工作之余，我會(huì )利用閑暇時(shí)間去學(xué)習CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書(shū)籍，爭取考取跟專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)。
三、對集團發(fā)展的建議或
從走向工作崗位，從對集團一無(wú)所知到慢慢熟悉，我感受著(zhù)自己變化的同時(shí)，也感受著(zhù)我們集團的變化，現在對自己的一些想法總結如下：
1、公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。
我建議公司能夠實(shí)習實(shí)行周末休息，但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
2、希望公司可以創(chuàng )造更多的機會(huì )，以部門(mén)為單位選擇合適的時(shí)間團體活動(dòng)一下，這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門(mén)的凝聚力，鍛煉大家的能動(dòng)性，培養對企業(yè)的向心力。
3、學(xué)習問(wèn)題。希望公司每次有什么專(zhuān)業(yè)方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現在社會(huì )市場(chǎng)競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個(gè)公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個(gè)部門(mén)領(lǐng)導為基本點(diǎn)，中下層員工為根本建立起來(lái)的。
盤(pán)點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會(huì )不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來(lái)，預祝大家身體，萬(wàn)事如意!
建筑工作總結9
一、基本情況
今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續保持基本穩定態(tài)勢，在上級部門(mén)的指導下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達的安全生產(chǎn)事故控制目標。但建筑施工安全事故任時(shí)有發(fā)生，個(gè)別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問(wèn)題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數下降20%。
新開(kāi)工面積85萬(wàn)平方米，共有在建工程50余個(gè)，全年我局組織開(kāi)展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次，發(fā)出責令整改通知書(shū)98份，責令停工通知書(shū)6份。提出整改意見(jiàn)750余條。通過(guò)檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢的穩定。
二、存在的問(wèn)題
(一)建設單位在工程建設中占據主導地位，對“三項費用”記取支付不落實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，壓縮工期、壓縮造價(jià)現象普遍存在，對工期、效益的片面追求導致施工安全得不到根本保障。
(二)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎仍然比較薄弱，一些責任主體，特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任不落實(shí)，違法違規現象突出，個(gè)別企業(yè)超能力、超強度、超負荷生產(chǎn)，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護措施落實(shí)不到位。編制的施工方案缺乏針對性，編制、審核、審批責任不落實(shí)，不能指導施工活動(dòng)。二是現場(chǎng)管理人員責任心不強，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動(dòng)性、積極性差，甚至有違章指揮作業(yè)現象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護設施不到位或不規范。部分施工現場(chǎng)“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位，腳手架搭設和模板支撐搭設不按方案實(shí)施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設，未形成規范的接地系統。文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位，未按總平面布圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規定合理設安全標識和警示標牌。四是施工現場(chǎng)建筑起重機械和現在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設備交接管理，施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。
(三)建筑施工行業(yè)準入門(mén)檻低，行業(yè)用工整體素質(zhì)較低，工人流動(dòng)性大，“三級安全”教育不落實(shí)，流于形式，職工自我保護意識差;安全隱患治理行動(dòng)不夠深入，隱患排查搞形式，對存在的安全隱患不能及時(shí)整改，造成重復事故屢屢發(fā)生。
(四)監理人員和行為仍有不規范現象。表現在兩個(gè)方面，一是人員不到崗;二是未有效督促施工單位按規范要求施工，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)。
三、下步工作
(一)明確重點(diǎn)，加強監管。
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理強度，加大執法查處力度。二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場(chǎng)準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤。三是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的`監管力度，加強全過(guò)程檢查監管。
(二)從嚴執法，強化聯(lián)動(dòng)。
進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法，繼續與安監、監察等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為;二是重點(diǎn)查處因安全防護不到位導致的傷亡事故和惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;三是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為;四是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄，逐步建立建筑市場(chǎng)準入和清出機制。
(三)建立安全生產(chǎn)預警工作制度。
強化安全生產(chǎn)形勢分析制度，根據工程建設的特點(diǎn)，對不同項目、不同季節、不同問(wèn)題及時(shí)向不同責任主體予以警示預報，提出指導意見(jiàn)和改進(jìn)措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，對于信譽(yù)好、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)減少檢查次數;對于事故頻發(fā)、問(wèn)題不斷、信譽(yù)差的企業(yè)加大檢查力度，盯住不放，加大企業(yè)違規行為的成本;對于屢教不改、一意孤行的，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權。
建筑工作總結10
接受公司的監理任務(wù)后，于XX年進(jìn)駐工地，此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮，作為一名電氣監理工程師，在總監和二組X組長(cháng)的直接領(lǐng)導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作，學(xué)習總和X組長(cháng)工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時(shí)多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
一、xx區三期c區工程概況
西安住宅區三期c區工程，位于陜西省西安市XX縣XX鄉XX村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶(hù)型2724戶(hù)民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì )館等公用設施，建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于XX年4月1日開(kāi)工，將于XX年6月全部完工，交付使用。
該項目由西安xx科技工程有限責任公司（勘察設計研究院）及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層（帶地下室）均為大開(kāi)挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。
c區監理二組電氣監理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。
二、對監理工作的態(tài)度和認識
建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題，由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才，我們監理人員對承包施工的`單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理，就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執行g(shù)b50319—工程監理的國家標準；從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作；認真學(xué)習gb50303—《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、gb50168—92 、gb50169—國家標準規范和有關(guān)更多的規范。工作中，本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。
認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作。
三、三期c區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)
1。三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例c—70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是。09。15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門(mén)鈴安裝系統圖是。09。22日設計，門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置，須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而c—48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是。10月設計，各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理；對講門(mén)鈴安裝系統圖是。09。24日設計，門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè)，只走一條線(xiàn)路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。（以上問(wèn)題在a區已作變更說(shuō)明）本人沒(méi)有查到給c區變更通知，只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后，對其認真進(jìn)行了核對，查閱了XX年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記，并和在a區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通，對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄，把三期c區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí)，對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。
建筑工作總結11
2***年個(gè)人年終總結
2***年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為內江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線(xiàn)，要對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任，要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。 對于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō)，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫(xiě)和整理，我主要負責的.是18#樓。及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐現場(chǎng)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉，有時(shí)也會(huì )對工程量進(jìn)行計算，以便后來(lái)工程結束，班組對量及結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車(chē)庫的施工放線(xiàn)工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開(kāi)挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題；
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會(huì )頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區：由于與小區間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線(xiàn)、施工管理。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì )出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加，慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新的知識新的技術(shù)，與此同時(shí), 還要結合實(shí)際，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會(huì )有所突破，有所成功！
總結人：
2***年12月28日于XX
建筑工作總結12
20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(cháng)沙分公司實(shí)習工作，作為一名行管人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心工作、踏實(shí)做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的`起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
一是會(huì )計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì )
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過(guò)程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，
(四)工作打算
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會(huì )，如果給我機會(huì )我一定會(huì )盡心盡責的完成每一項任務(wù)。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
建筑工作總結13
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在這段時(shí)間我的收獲是：
1、對各號樓的質(zhì)量控制
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度今后的工作打算：
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
有那么一種朦朧，久了，才感覺(jué)到那是開(kāi)始；有那么一種喜悅，久了，才知道那是收獲；有那么一種感覺(jué)，當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué)，新的一年又到了。迎接新年，總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà)，寫(xiě)不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現，自己很努力的想要抓住些什么，卻發(fā)現自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面；年初，我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目，隨著(zhù)項目的不斷進(jìn)行，工程悄悄的接近了尾聲，當時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí)，我們前期的115套精裝房也隨著(zhù)業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了后續維修的汽笛。如果說(shuō)，10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的.劃分，那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步；
第一步：現場(chǎng)的磨合初到工地，我的職務(wù)是資料員。負責整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況，及時(shí)的將現場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě)，報知甲方；及時(shí)的將現場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節點(diǎn)上報甲方驗收；及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計劃，分批次的上報甲方現場(chǎng)驗收，及時(shí)的將甲方的文件整理供項目部傳閱；及時(shí)的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司；及時(shí)的將公司的指令、通知傳達給項目的每個(gè)成員，讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。
也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作，使我對整個(gè)工程的流程有所了解，知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求，了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開(kāi)始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì )了在短時(shí)間內該如何有效的組織大理石到場(chǎng)，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷，如何的將大理石按戶(hù)型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過(guò)程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學(xué)會(huì )了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì )了施工過(guò)程中最易出現問(wèn)題的施工節點(diǎn)，施工區域，以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學(xué)會(huì )了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現。
第二步：完工后的感慨隨著(zhù)工程的結束，業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過(guò)程中，我又了解了時(shí)下業(yè)主驗房看重的主要問(wèn)題。
從本項目來(lái)看，業(yè)主驗房是極具專(zhuān)業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀(guān)的觀(guān)感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中，我又學(xué)會(huì )了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業(yè)主驗房過(guò)程中，學(xué)會(huì )了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗房工作結束后，我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中，不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì )了對問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。
感想一年的時(shí)間，差不多就圍繞著(zhù)這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：
1.公司對新進(jìn)員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的大學(xué)生，在擔任具體某個(gè)職位前，一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟；
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試著(zhù)讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰經(jīng)驗，讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著(zhù)稚氣未脫的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長(cháng)并脫穎而出；
3.在整個(gè)項目得施工管理過(guò)程中，質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序，寧愿在施工過(guò)程中去更改，也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰中去磨合，質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員；
4.在交樓維修過(guò)程中，一定要使用經(jīng)驗豐富的員工，要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改，這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌；
當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號，我相信，新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！
建筑工作總結14
根據開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現場(chǎng)管理的＇基礎上，針對本工程的建設特點(diǎn)，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此，我們實(shí)施了安全標準化工地建設，規范了施工現場(chǎng)管理，我們嚴格按照活動(dòng)方案：扎實(shí)有效、精心組織、系統的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動(dòng)期間的現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場(chǎng)的作業(yè)與生活環(huán)境，衛生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動(dòng)之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽(yù)感和責任感，進(jìn)一步調動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
二、面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)
面向生產(chǎn)一線(xiàn)，突出重點(diǎn)，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動(dòng)方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動(dòng)之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動(dòng)，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點(diǎn)內容，組織開(kāi)展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場(chǎng)所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動(dòng)，才能夠預防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全文明施工的預控目標。
三、以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，建立健全的各項規章制度
我們以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，嚴格按照國家和xx是關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的要求，建立了健全的各項規章制度，全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，從項目部成立以來(lái)，就著(zhù)手建立健全的各項規章制度，項目經(jīng)理部各機構建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以xx市的有關(guān)規定為基礎，針對工程特點(diǎn)，結合公司的有關(guān)規定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時(shí)用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實(shí)施過(guò)程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過(guò)高起點(diǎn)地制定各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規范，責權分明，員工的工作績(jì)效得到了提高。
四、加強對職工的`安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實(shí)現安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據“安全第一，預防為主”的方針，我們開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。為了進(jìn)一步鞏固和深化安全月活動(dòng)，我們及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進(jìn)場(chǎng)職工必須參加三級安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現場(chǎng)安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語(yǔ)做好安全工作的同時(shí)，設置了標準警示牌。三是：加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實(shí)現安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中取得成效，營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)以來(lái)，我們在有限的施工場(chǎng)地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場(chǎng)準確、及時(shí)、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
建筑工作總結15
回顧去年的這個(gè)時(shí)候，自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門(mén)的學(xué)子一樣，背負著(zhù)自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會(huì )的大流中，當時(shí)的自己眼里充滿(mǎn)著(zhù)迷茫和對將來(lái)的未知。但是幸運的是自己來(lái)到了xx公司，在這里，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從同事那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，下面針對這一年自己在各方面的成長(cháng)做一次總結：
制度方面，在這一年中，作為一個(gè)在基層工作的普通員工，我深入的學(xué)習吸收公司優(yōu)良傳統和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，積極進(jìn)取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的，有修養的xx員工。
在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現場(chǎng)經(jīng)驗，領(lǐng)導就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現場(chǎng)，增長(cháng)自己的.見(jiàn)識，鍛煉自己的意志。在xxx的建筑現場(chǎng)，由于我剛來(lái)就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見(jiàn)識。但是，在這里我可以和師傅一起去現場(chǎng)學(xué)習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來(lái)，我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù)。經(jīng)過(guò)這些工作的鍛煉，使我對建筑測量?jì)x器使用水平，以及定位，放線(xiàn)工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書(shū)籍查看資料，以及下班后自己及時(shí)的總結。
經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，自己有了一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和實(shí)踐基礎，已經(jīng)能自己應付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開(kāi)始接觸一些技術(shù)方面的工作，開(kāi)始努力地學(xué)習一些新技術(shù)，新規范，逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學(xué)習時(shí)間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。
在項目部團隊工作方面，我也積極的配合上級領(lǐng)導的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿(mǎn)完成上級主管布置的每一項任務(wù)。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著(zhù)很多的不足之處：1，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不精，很多專(zhuān)業(yè)知識還只是在理論的基礎上有一點(diǎn)兒了解，還不能真正勇敢的去現場(chǎng)指導工作，缺乏獨當一面的能力;2，工作方式方法不專(zhuān)，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過(guò)繁瑣，不能高效的完成自己的任務(wù);3，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，與人溝通粗糙，很多時(shí)候不能把握重點(diǎn)，甚至出現溝通遺漏工作重點(diǎn)導致重復現象。有時(shí)候遇見(jiàn)困難不知道與領(lǐng)導，同事溝通配合工作，導致工作積壓，拖拉，最終影響工作進(jìn)度。
新的時(shí)期又開(kāi)始了，自己即將踏入到另一個(gè)成長(cháng)的階段，我將繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴謹的工作，我會(huì )分期分段的給自己制定目標，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習規劃，爭取認真完成。同時(shí)，在每個(gè)階段工作完成后，認真總結自己的不足之處，吸取教訓，及時(shí)糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。
20xx，公司在不斷追求卓越的基礎上將xxxxxxxxxxxxx作為自己的使命，更高一步的要求自己，為成為xxx,xxx的世界一流企業(yè)而奮斗。能成為這樣有遠大目標的公司員工，我為之自豪。我一定會(huì )將xx戴在頭上，將xx扛在肩上，將xx記在心里，將卓越放在眼前，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，扎實(shí)掌握工作技巧，不斷創(chuàng )新，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
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