創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2024-09-28 10:46:27 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

  伴著(zhù)時(shí)間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,我們又將迎來(lái)新的希望,新的工作內容和目標,為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫(xiě)一份策劃書(shū)了。你知道寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題嗎?以下是小編整理的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū),希望對大家有所幫助。

創(chuàng  )業(yè)策劃書(shū)

  一、摘要

  策劃內容:蜜戀西點(diǎn)屋,位于江蘇科技大學(xué)西校區。主旨:打造屬于自己的西點(diǎn)品牌!為大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的西點(diǎn)。目標:以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn),擴大到全國高校連鎖。

  二、前言

  策劃的背景:江蘇科技大學(xué)西校區地處郊區,周?chē)鄙偬鹌返,而且西點(diǎn)向來(lái)受女生歡迎,西校區有外國語(yǔ)學(xué)院和管理學(xué)院,女生人數還是比較多的,學(xué)校周?chē)幸恍┘彝ソ?jīng)濟條件不錯的家庭,而且小朋友比較多,有較大的消費群體。目前西點(diǎn)店在一二線(xiàn)城市深受廣大消費者的喜愛(ài),但往往被認為是城市人的專(zhuān)屬,在縣級市尚未廣泛傳播開(kāi)來(lái),若價(jià)格實(shí)惠,口味好肯定會(huì )收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。

  策劃的目的:希望能給在校大學(xué)生提供新鮮優(yōu)質(zhì)而且較為價(jià)廉的西點(diǎn),給他們在飲食方面更多的選擇。

  三、界定問(wèn)題

  策劃主題:在江蘇科技大學(xué)西校區開(kāi)一家“蜜戀”西點(diǎn)店

  目標:以江蘇科技大學(xué)為起跑點(diǎn),擴大到全國高校連鎖

  四、環(huán)境分析

  1、經(jīng)濟因素

  隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民的消費水平越來(lái)越高以及生活節奏不斷加快,人們花在甜品上的的消費也逐漸增多。我們的甜品店面向學(xué)生,他們的收入不高,消費能力比較低,因此我們的甜品店的價(jià)位是處于中低檔的,這樣的價(jià)位是他們能接受的,而且也符合他們的消費水平。

  2、文化因素

  在今天這個(gè)高速發(fā)展,忙碌的時(shí)代,吃甜品已經(jīng)成為人們生活中的一部分。在調查報告中,有53.33%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人偶爾去甜品店光顧,而會(huì )點(diǎn)甜品享受下午茶的人占16.67%,偶爾享受的也占了61.67%。由此,許多消費者還是愿意把錢(qián)花在甜品消費上的。他們受教育程度差不多,對物質(zhì)和精神享受的要求是差不多的,針對顧客,滿(mǎn)足他們的需求不會(huì )很復雜。如在我們甜品店內,設置不同梯度的價(jià)位的甜品,打造優(yōu)雅的環(huán)境,或者播放音樂(lè ),擺放不同種類(lèi)的報刊雜志。

  五、綜合分析

  優(yōu)勢:沒(méi)有競爭對手,房?jì)r(jià)便宜,我們具備競爭優(yōu)勢。服務(wù)的差異化程度大,因此我們的競爭小。我們店周?chē)菍W(xué)生、青年及上班族等聚集的地方,通過(guò)我們對甜品店的調查,55%的人是非常喜歡吃甜品的,73.33%的人是偶爾會(huì )去甜品店的,由此我們可以知道甜品是很受這群人的歡迎的,同時(shí)根據我們的對甜品店風(fēng)格的調查分析,發(fā)現大多數人喜歡浪漫嫻雅類(lèi)型的風(fēng)格,很符合我們以愛(ài)情為主題的Sweet House甜品店的風(fēng)格,甜品店能夠迎合大多數顧客的愿望,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。星巴克的飲料的價(jià)格在21~36元,糕點(diǎn)在12~28元。麥當勞、肯德基飲料咖啡在13~22元,蛋糕在5~10元。伊麥香晨飲料(豆漿、綠豆糖水)價(jià)格在3~5元,點(diǎn)心(香芋餅、紅豆餅)價(jià)格在1~3元。我們的目標人群為學(xué)生、青年及上班族,這群人的消費水平相對來(lái)說(shuō)比較低,我們甜品店價(jià)格的定位在中低檔,和星巴克食品價(jià)格的對比,我們具備價(jià)格優(yōu)勢。

  劣勢:經(jīng)驗不足,而且沒(méi)有足夠的資金鏈以及技術(shù)支撐。

  機會(huì ):市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求,目標客戶(hù)對產(chǎn)品的選擇,周邊競爭者少。

  威脅:別人也發(fā)現商機,擁有比我們更優(yōu)化的生產(chǎn)流水線(xiàn),更合理的資源管理,會(huì )對店鋪的長(cháng)久發(fā)展造成極大的影響。需求變化大,季節變化多元素,市場(chǎng)價(jià)格變化大

  六、營(yíng)銷(xiāo)目標

  1、前期:好的開(kāi)始等于成功的一半,前期營(yíng)銷(xiāo)關(guān)乎企業(yè)的存亡,試營(yíng)業(yè)一周,全部甜品8.8折優(yōu)惠。每天推出一種甜品限量免費品嘗;根據試營(yíng)業(yè)的情況,整合產(chǎn)品,改進(jìn)不足。

  2、日常:全員推銷(xiāo),每一個(gè)員工都是推銷(xiāo)員,實(shí)現信息的人際傳播。推出優(yōu)惠劵,小禮品。

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