[優(yōu)秀]生產(chǎn)實(shí)施方案15篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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生產(chǎn)實(shí)施方案1
為深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作要求，“三秋”大忙季節即將來(lái)臨，搞好“三秋”大忙農機安全生產(chǎn)工作是當前的一項重要工作，促進(jìn)農機安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，決定在全鎮范圍內立即開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查，現結合我鎮的實(shí)際情況，制定本工作方案。
一、組織領(lǐng)導
成立全鎮“三秋”農機安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。
各村居主任
二、時(shí)間部署：
10月15日-11月15日
三、檢查內容
1、拖拉機、聯(lián)合收割機持證情況；
2、排查農業(yè)機械是否存在事故隱患；
3、逾期未檢或按照規定登記在作業(yè)的`；
4、駕駛人疲勞駕駛、酒后駕駛和超速超載行駛的；
5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯(lián)合收割機投入作業(yè)的；
6、對外來(lái)跨區作業(yè)車(chē)輛和人員的執法檢查是否存在“三無(wú)”的督促其離開(kāi)本地作業(yè)；
7、農橋設施是否安全。
四、工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，把開(kāi)展農機安全生產(chǎn)作為當前的重要工作和政治任務(wù)，切實(shí)增強工作的責任感和緊迫感；
2、多措并舉，努力營(yíng)造“三秋”農忙安全生產(chǎn)氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時(shí)間到位、工作到位；
3、突擊重點(diǎn)，嚴格檢查農機事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所，要害部位、關(guān)鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。
4、精心籌劃，科學(xué)安排，大忙結束后，搞好總結，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結，及時(shí)通報檢查工作中出現的新情況、新問(wèn)題，確�！叭铩贝竺ζ陂g農機安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。
生產(chǎn)實(shí)施方案2
20xx年是“安全生產(chǎn)年”，全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重而艱巨。為推動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展，市旅游局按照xx市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室《關(guān)于編制xx市重點(diǎn)行業(yè)監管部門(mén)20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的指導性意見(jiàn)》有關(guān)要求，結合全市旅游行業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。
一、指導思想
以宣傳安全生產(chǎn)法律法規、傳播安全生產(chǎn)知識、強化安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能、突出安全生產(chǎn)隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓、突出安全生產(chǎn)應急演練為重點(diǎn)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，創(chuàng )新安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容和形式，開(kāi)展有針對性的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，努力把安全生產(chǎn)的各項任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，努力營(yíng)造全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好氛圍。
二、活動(dòng)時(shí)間
全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)于20xx年6月1日至30日在全市各地區、各單位同時(shí)開(kāi)展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級飯店、等級旅游景區、旅行社等都要積極組織開(kāi)展本單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
三、組織機構
市旅游局成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，組長(cháng)為xx市旅游局張慧光局長(cháng)，副組長(cháng)為xx市旅游局安金明副局長(cháng)，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長(cháng)趙廣朝、十八個(gè)區縣旅游局的主管領(lǐng)導�；顒�(dòng)辦公室設在xx市旅游局綜合與安全管理處。
四、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)自查活動(dòng)。
活動(dòng)期間以各單位自查為重點(diǎn)，自查中發(fā)現的問(wèn)題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結果按相關(guān)要求分級報送旅游行政主管部門(mén)。5月下旬，各單位進(jìn)行動(dòng)員、部署；6月上旬，各單位進(jìn)行自查；6月中旬，進(jìn)行整改；6月下旬，市、區縣旅游局將進(jìn)行重點(diǎn)抽查；7月上旬對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行總結。
�。ǘ┮蟛⒊珜新糜涡袠I(yè)開(kāi)展以下活動(dòng)：
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)隱患人人查”活動(dòng)。各單位要引導廣大從業(yè)人員關(guān)心安全生產(chǎn)，認真查找本部門(mén)、本崗位存在的安全生產(chǎn)隱患，強化從業(yè)人員的安全意識，真正做到全員參與。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)應急救援演練活動(dòng)。以提高從業(yè)人員應對突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力為目標，開(kāi)展設計周密、規模適度、形式多樣的應急救援演練活動(dòng)，并使參加應急救援演練的職工有一定的覆蓋面。
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產(chǎn)文藝演出等活動(dòng)，創(chuàng )建傳播安全文化的有效載體和品牌活動(dòng)，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。即：開(kāi)展一次安全隱患排查治理行動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，嚴密監控事故隱患；組織一次安全生產(chǎn)知識講座；組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書(shū)籍；觀(guān)看一場(chǎng)安全生產(chǎn)題材的'影視宣傳片；收聽(tīng)一次安全生產(chǎn)題材的廣播；樹(shù)立一個(gè)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽；組織一次安全生產(chǎn)文藝演出；組織一次安全生產(chǎn)知識競賽；提一條安全生產(chǎn)合理化建議等等。
5、開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)典型評選、表彰活動(dòng)。舉辦“安全生產(chǎn)衛士”評選表彰活動(dòng)，開(kāi)展“關(guān)心重視安全生產(chǎn)工作獎”的評選活動(dòng)，表彰一批安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀企業(yè)活動(dòng)等。
五、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└鲄^縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組和組織機構，廣泛動(dòng)員部署，提早安排，精心策劃，認真組織，結合自身的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并指定部門(mén)和專(zhuān)人負責，狠抓落實(shí)。各級領(lǐng)導在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，力求通過(guò)廣泛深入、聲勢浩大、影響力強的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步喚起全社會(huì )對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注。
�。ǘ└鲉挝灰獓@“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內容，全力做好安全生產(chǎn)保障工作，安全生產(chǎn)月期間，各單位要全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現問(wèn)題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時(shí)不能整改的要嚴密監控，確保本單位的生產(chǎn)安全。
�。ㄈ└鲄^縣旅游局、各單位在活動(dòng)期間要組織開(kāi)展知識競賽、有獎答卷、教育培訓、應急演練、員工考試等多種形式的活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技能，推動(dòng)各崗位安全生產(chǎn)責任的全面落實(shí)。
�。ㄋ模└鲄^縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動(dòng)主題，通過(guò)宣傳條幅、宣傳畫(huà)、圖片展、影像資料等形式，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，全面總結典型經(jīng)驗，結合實(shí)際，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內容，認真組織實(shí)施本地區、本單位的活動(dòng)方案，力求通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)達到應有的效果。
�。ㄎ澹┌凑帐形�、市政x要求，全市安全生產(chǎn)月活動(dòng)已列為全市安全生產(chǎn)的一項重要工作，活動(dòng)期間，市旅游局、各區縣旅游局將采取明查暗訪(fǎng)的形式，對全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況進(jìn)行檢查指導，各單位要按照活動(dòng)要求將相關(guān)材料和信息報送市旅游局和區縣旅游局。
生產(chǎn)實(shí)施方案3
一、要求及目標
為認真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、省市公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署，落實(shí)靈寶市電業(yè)局安全大檢查工作方案，進(jìn)一步增強全體員工的安全責任意識。強化崗位安全職責，夯實(shí)安全工作基礎，嚴格執行反事故措施，全面排查整治事故隱患，扎實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范為依據，進(jìn)一步加大檢查監管力度，通過(guò)全面深入開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，控制和減少施工安全事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導
成立自我檢查安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組。
檢查小組成員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
四、整治范圍和內容
1、公司倉庫安全管理狀況。
2、施工隊在施工中的安全管理情況。
3、相關(guān)規章制度的完善情況。
五、檢查方法
1、檢查與自查相結合。各施工單位隊先行自查，然后由領(lǐng)導小組對其檢查。
2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對自查出來(lái)的隱患和問(wèn)題立即進(jìn)行整改，一時(shí)不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實(shí)責任人，對達不到安全要求，隱患和問(wèn)題嚴重的要立即停工進(jìn)行整改。
3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來(lái)的重大安全質(zhì)量隱患問(wèn)題，拒不整改的按有關(guān)規定追究直接責任者和負責人的責任并進(jìn)行處罰。
六、自查時(shí)間
安全生產(chǎn)大檢查，從6月1日開(kāi)始到9月30日結束，檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準備、自查階段（6月18日—8月20日）研究制定檢查方案，落實(shí)責任及人員，做好相關(guān)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，開(kāi)展隱患排查，建立問(wèn)題庫。
2、整改階段（8月21日—9月20日）對照問(wèn)題庫落實(shí)整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問(wèn)題立即整治。
3、整改及總結階段（8月21日—9月20日）主要工作：對自查和督查中發(fā)現的.各類(lèi)問(wèn)題，要登記建檔，及時(shí)安排整改，保證整改責任、措施、資金、期限、預案“五落實(shí)”。大檢查工作結束時(shí)，要及時(shí)總結評估本次大檢查成效，健全完善安全管理規章制度，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
七、檢查要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
要充分認識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結合我處實(shí)際，精心組織、周密部署，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效。
針對我公司實(shí)際情況，明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)區域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監督，切實(shí)預防各類(lèi)安全事故，特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責任，自查自糾
成立安全大檢查領(lǐng)導機構，明確職責和分工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，組織開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責任人，限期進(jìn)行整改。
�。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)培訓教育工作
要大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)法律法規普及和宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展全員工的安全培訓教育，提高全員工的安全意識和自我保護能力。
生產(chǎn)實(shí)施方案4
20xx年是首鋼長(cháng)治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產(chǎn)均衡穩定為根本，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)安全管理基礎，創(chuàng )新安全工作方式，為實(shí)現公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，著(zhù)力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產(chǎn)第一責任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產(chǎn)負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內的安全生產(chǎn)負全責。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責”的原則，安全生產(chǎn)責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責健全。各單位、各部門(mén)要結合本單位崗位設置熗ü排查，全面準確制定各崗位安全生產(chǎn)職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業(yè)現場(chǎng)做到處處有人管、處處有責任人。完成時(shí)間6月底前;責任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門(mén)重點(diǎn)做好安全管理制度和規程的排查。通過(guò)逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)管理制度和規程進(jìn)行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點(diǎn)內容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習培訓。完成時(shí)間9月底前;責任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門(mén)重點(diǎn)做好各類(lèi)管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查，及時(shí)對不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設備管理部門(mén)重點(diǎn)做好設備設施、建(構)筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建(構)筑物的防護設施及防護裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查，對存在問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據國家安全生產(chǎn)法律、法規、標準有關(guān)規定，對現有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責任單位熥氨復及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調部門(mén)重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節的隱患排查。通過(guò)排查從系統平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節的指揮協(xié)調工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的.隱患排查。通過(guò)排查，一是消除工藝規程、工藝參數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節的安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門(mén)重點(diǎn)做好廠(chǎng)內道路交通、車(chē)輛運輸以及消防設施的排查，通過(guò)排查，確保道路安全設施齊全、車(chē)輛行駛規范、消防設施配置齊全有效。
(二)強化安全監管，夯實(shí)基礎工作
1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門(mén)的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。
2、規范安全監管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規范監管內容，規范監管程序，規范監管模式，規范監管記錄、臺賬，規范會(huì )議制度等重點(diǎn)內容。
3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓和相關(guān)安全資質(zhì)培訓;二是完善安監人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家庫，規劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進(jìn)度、責任人“五落實(shí)”。
(1)強化生產(chǎn)運行專(zhuān)項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門(mén)專(zhuān)項檢查每月一次，檢查結果以書(shū)面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)行通報。
(2)強化安全工器具專(zhuān)項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實(shí);三是強化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規程進(jìn)行操作。
(3)嚴格實(shí)施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區域，要切實(shí)完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施，敷設使用周期較長(cháng)存在著(zhù)較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要盡快盡快完善監控制度，完善檢測手段，實(shí)施重點(diǎn)監控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門(mén)和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認識，結合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險因素，加強制定、審核過(guò)程監管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。
6、落實(shí)安全設施“三同時(shí)”制度。新建項目安全部門(mén)要提早介入，及時(shí)監督、指導項目責任單位嚴格按國家相關(guān)規定辦理“三同時(shí)”手續，已建成項目，安全部門(mén)要牽頭盡快補辦“三同時(shí)”手續。
7、完善職業(yè)衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門(mén)配合盡快依法完善公司職業(yè)衛生相關(guān)管理制度。二是結合現有生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應急預案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設備事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故，由生產(chǎn)處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責人責任，未按制度要求進(jìn)行調查處理追究主管部門(mén)負責人責任。
(三)創(chuàng )新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作。近年來(lái)，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學(xué)品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標準，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開(kāi)展工作要具體定位、逐項落實(shí)、不斷完善、持續改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。
2、持續開(kāi)展車(chē)間主任(工段長(cháng))、班組長(cháng)崗位安全生產(chǎn)職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所，召開(kāi)交流會(huì )及時(shí)總結經(jīng)驗，有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。
3、加強安全班組建設。進(jìn)一步規范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現場(chǎng)作業(yè)安全行為準則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現場(chǎng)管理。實(shí)踐證明，加強現場(chǎng)管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機地結合起來(lái)，大力開(kāi)展現場(chǎng)整治，實(shí)施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產(chǎn)現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責任、監督落實(shí)。一是各單位要依據安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標層層分解，逐條細劃，落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門(mén)要加大督促力度，深入基層，協(xié)調指導，確保安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神落到實(shí)處。
2、嚴格安全例會(huì )制度。公司安全部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì )，及時(shí)督促各項安全管理工作進(jìn)展情況，通報各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問(wèn)題，針對性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時(shí)，開(kāi)辟專(zhuān)欄，及時(shí)對制度不落實(shí)、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。
4、強化責任追究。各級領(lǐng)導、職能部門(mén)必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實(shí)監管力度，完善考核制度，設立高壓線(xiàn)。對安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實(shí)行事前問(wèn)責。發(fā)生事故追究單位負責人、分管負責人和部門(mén)負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經(jīng)濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。
生產(chǎn)實(shí)施方案5
一、指導思想
緊緊圍繞我縣安全生產(chǎn)工作總體部署，加強安全生產(chǎn)行政執法工作，推動(dòng)我縣
法人代表安全生產(chǎn)承諾和企業(yè)隱患排查治理工作的落實(shí)，打牢企業(yè)安全管理基礎，努力實(shí)現我縣安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
二、工作目標
減少一般事故、遏制較大以上事故發(fā)生，實(shí)現事故起數、死亡人數、直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長(cháng)”。
三、主要內容
�。ㄒ唬┘訌妶谭z查。加大對全縣礦山企業(yè)的執法檢查力度，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查責任制度，加強全縣礦山企業(yè)開(kāi)采行為的監管，堅決杜絕各類(lèi)違法采礦行為發(fā)生。
�。ǘ┘哟髮ΦV山企業(yè)的安全生產(chǎn)監管，落實(shí)監管責任制。每一個(gè)礦山企業(yè)明確一名監管責任人。隨時(shí)掌握礦山企業(yè)的`開(kāi)采、生產(chǎn)情況。存在的違法行為和安全隱患，要責令其立即改正或限期整改到位。對短期難以完成整改的，要明確整改期限，并加強監控。對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的單位，要依法予以關(guān)閉。
�。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)時(shí)段監督執法。加強對北京“奧運會(huì )”、“十一”、汛期等特殊時(shí)期的監管執法。確保特殊時(shí)期的安全穩定形勢。
�。ㄋ模┘哟髮`法采礦行為的處罰力度。結合“隱患治理年”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加大對違法采礦行為的處罰力度，對違法采礦行為（含事故舉報）的查處率要達到100﹪，處罰執行到位率要達到90﹪以上，以此督導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提高安全生產(chǎn)法律意識，全面履行安全生產(chǎn)主體責任。
四、保證措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。安全生產(chǎn)行政執法年活動(dòng)是20xx年我縣抓好安全生產(chǎn)工作中的一項重要活動(dòng)，是促進(jìn)我縣“隱患治理年”活動(dòng)有效開(kāi)展的重要措施。為加強領(lǐng)導，確保此項活動(dòng)扎實(shí)地開(kāi)展，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組。要周密部署，精心組織，做到主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導具體負責，加大執法力度，確�；顒�(dòng)的有效開(kāi)展。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍。加大礦產(chǎn)資源法律法規的宣傳力度，使安全生產(chǎn)行政執法年活動(dòng)深入人心。增強對隱患治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，自覺(jué)地對安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行自查自糾。
�。ㄈ┘訌姸綄�，嚴格考核。為推動(dòng)活動(dòng)的有效開(kāi)展，領(lǐng)導小組將分期對落實(shí)本單位活動(dòng)方案情況進(jìn)行抽查，全年抽查不少于2次，抽查結果作為年終對考核的依據。
生產(chǎn)實(shí)施方案6
一、指導思想
統一在公司活動(dòng)的指導思想上。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預防為主
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日到6月30日。
四、活動(dòng)組織形式
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：zz
副組長(cháng)：zz
成員：zz
五、活動(dòng)內容
1、公司將活動(dòng)開(kāi)展至車(chē)間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農民工。參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的)的員工，廣泛動(dòng)員，全員主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。
2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，主動(dòng)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動(dòng)。充分運用網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣播、板報等各種形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng);通過(guò)懸掛標語(yǔ)、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫(huà)等多種形式營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍;通過(guò)開(kāi)展安全簽名、演講、講座、倡議書(shū)、圖片、攝影展、宣傳咨詢(xún)日等形式多樣、內容豐富的各類(lèi)活動(dòng)，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)熱潮。宣傳的重點(diǎn)是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念，全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規及科普知識、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺(jué)性。。
3、根據國家、集團和公司的整體要求及公司實(shí)際情況，大力組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育培訓活動(dòng)。以促進(jìn)安全管理及應急體系全面運行為核心，開(kāi)展各類(lèi)體系文件、程序的教育培訓工作，多輪次的開(kāi)展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類(lèi)危險源�！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
在車(chē)間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上，制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃，組織各層級的綜合或專(zhuān)項安全檢查組，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領(lǐng)導要親自帶隊，其他領(lǐng)導應參加業(yè)務(wù)范圍內的安全檢查。根據國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，對安全管理及現場(chǎng)安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時(shí)間、定措施，認真開(kāi)展治理工作。檢查重點(diǎn)為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來(lái)發(fā)生過(guò)重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節。
(1)安全管理情況檢查
檢查的`重點(diǎn)：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類(lèi)證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營(yíng)情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實(shí)情況，體系運行計劃、動(dòng)員情況，各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況，安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng )建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》布置的各項工作落實(shí)情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類(lèi)安全活動(dòng)組織計劃情況。
(2)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查
全面開(kāi)展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查，檢查具體內容為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍、現場(chǎng)平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類(lèi)管線(xiàn)安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區和生活區、交通安全、各系統安全狀況等方面。檢查重點(diǎn)高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。
(3)在開(kāi)展應急培訓的基礎上，制定計劃、方案，落實(shí)演練資金、人員、場(chǎng)所，采取獨立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開(kāi)展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。
5、主動(dòng)參加國家及地方政府組織的各類(lèi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六、工作要求
1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、典范，報道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。
2、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，做好當前各項工作;以全面運行安全管理及應急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動(dòng)20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
3、“安全生產(chǎn)月”結束后，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動(dòng)主題，主動(dòng)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。
4、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。
生產(chǎn)實(shí)施方案7
我園認真貫徹上級文件精神，結合實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)XX鎮中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案。
安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對這種情況，我園立足實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng):xx
組員：各班班主任（xx）
領(lǐng)導與各成員都分工明確，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問(wèn)題的`實(shí)行一票否決。
一、認真貫徹落實(shí)上級文件精神，不折不扣做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作。
領(lǐng)導小組共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門(mén)、落實(shí)好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負責人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己份內的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進(jìn)行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現，盡快整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作列入課程表，作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)，“安全”二字是我園出現最頻繁的詞語(yǔ)。
1、三月份組織開(kāi)展了安全教育主題活動(dòng)。
2、六月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3、九月份開(kāi)展了消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。
4、十月份開(kāi)展安全隱患排查整改活動(dòng)。
二、強化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實(shí)效。
1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進(jìn)行安全宣傳，每周班會(huì )課班主任必須將安全工作作為一項內容向幼兒宣講，每周一節安全課，由相關(guān)老師或請來(lái)外單位相關(guān)人員上課，形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò )。例如，我們幾次請來(lái)防疫部門(mén)同志宣講疾病預防知識和衛生知識，還請來(lái)派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。我園安排專(zhuān)人專(zhuān)項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值班領(lǐng)導及老師全權維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權負責，不分時(shí)間、地點(diǎn)，隨時(shí)掌握幼兒安全情況，同時(shí)，加強家園聯(lián)系共同護導和教育幼兒，確保做好安全工作。
3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內安全及園周邊安全每天進(jìn)行檢查，對存在安全隱患的及時(shí)整改，并做好安全臺帳，每天填寫(xiě)好安全日志。
4、防交通事故。我園加強校車(chē)管理，定時(shí)對接送幼兒校車(chē)及教師進(jìn)行培訓，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長(cháng)發(fā)放安全宣傳單，我園和校車(chē)司機、接送車(chē)老師、接送家長(cháng)都簽訂了安全責任書(shū)。
5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強實(shí)施力度，要求后勤處把好各類(lèi)食品進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個(gè)環(huán)節作好記錄。一年來(lái)，后勤工作正常，無(wú)飲食中毒事故。
6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當天匯報，發(fā)現患者，及時(shí)送醫院醫治。有傳染病的及時(shí)隔離治療，沒(méi)有出現任何不良事故。
總之，我園以安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”作為全年安全管理工作中的重要內容，遵照上級部門(mén)的實(shí)施方案要求扎實(shí)開(kāi)展工作，結合我園安全工作實(shí)際，健全了安全組織，加強領(lǐng)導提高了認識，落實(shí)了安全管理的全員責任，使我園安全狀況得到了進(jìn)一步的好轉，我園將為創(chuàng )建平安和諧校園，實(shí)現校園安全管理零事故的目標而努力奮斗。
生產(chǎn)實(shí)施方案8
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和工作任務(wù)的基本單位。為進(jìn)一步加強班組安全生產(chǎn)建設，按照盛遠黨發(fā)【20xx】19號文，《關(guān)于學(xué)習“白國周班組管理法”班組安全生產(chǎn)建設規劃和實(shí)施方案》的要求，結合我單位實(shí)際特制定本方案。
一、成立通風(fēng)工區班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組
組長(cháng)：××
副組長(cháng)：××
成員：××及各班班長(cháng)
二、工作目標
1.員工三提升：思想素質(zhì)提升、安全意識提升、崗位技能提升。
2.班組四提：凝聚力、服從力、執行力和戰斗力提高；
3.班組管理五到位：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實(shí)到位（公平、公正、公開(kāi)）、員工思想動(dòng)態(tài)管理到位（了解、分析、處理）；
4.班長(cháng)履職六做到：一是做到勤交心談心，達到相互溝通和協(xié)調；二是做到率先垂范、吃苦耐勞，并具備奉獻精神；三是做到工資分配嚴格實(shí)行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開(kāi)；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺(jué)保護企業(yè)財產(chǎn)和關(guān)愛(ài)員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結，每月一會(huì )議（班組工作會(huì )議），提高班組管理工作水平。
三、班組管理制度
(一)工區對班組的管理制度
為了提高班組隊伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步增強工區抓班組建設的自覺(jué)性，夯實(shí)基層基礎，特制定本制度。
�、惫^班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組，負責班組隊伍建設的領(lǐng)導及日常管理工作，把班組建設納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設工作。
�、才囵B選拔好班組長(cháng)。在班組長(cháng)的任用時(shí)，必須認真做好調查研究，加強考察，按照班組長(cháng)的任職條件，做好班組長(cháng)的培養選拔工作。積極建立后備班組長(cháng)隊伍制度。對班組長(cháng)的任命，必須通過(guò)班子集體研究決定。
�、硤猿纸M織班組長(cháng)參加每周二、五的政治和安全學(xué)習，加強班組長(cháng)的日常教育和管理。
�、炊酱侔嘟M長(cháng)每月召開(kāi)一次班組會(huì )議，及時(shí)解決班組管理工作中出現的問(wèn)題。班組因為自身原因未完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)生安全事故，出現工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，工區班組安全生產(chǎn)建設領(lǐng)導小組及時(shí)加以整頓。
�、底ズ冒嘟M內部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質(zhì)。
�、栋嘟M職工有紅白喜事，工區級班子成員要積極參與班組走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
�、氛J真搞好班組的日常安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、成本管理考核，搞好班組長(cháng)津貼的考核發(fā)放和班組長(cháng)的思想政治工作。
�、刚J真開(kāi)展好優(yōu)秀班組長(cháng)和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作，負責向公司推薦“名星班組長(cháng)”，支持班組長(cháng)參加公司組織的班組建設經(jīng)驗交流、先進(jìn)表彰工作會(huì )。
(二)班組安全生產(chǎn)責任制
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，確保生產(chǎn)在安全的條件下實(shí)施，特制定本制度。
1.班長(cháng)是班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對工程質(zhì)量和安全負總責。
2.班長(cháng)應根據生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工的思想狀況等特點(diǎn)，系統地對班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)規程學(xué)習，積極開(kāi)展班組的安全管理工作。生產(chǎn)中嚴格執行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項規定，自覺(jué)遵守各種安全操作規程，班組建立員工安全聯(lián)保責任制。對新調入的工人進(jìn)行崗位安全教育，熟悉工作前指定專(zhuān)人負責安全工作。
3.經(jīng)常性對作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)組織處理。對不能解決的安全隱患，立即采取控制措施，并及時(shí)上報調度室。
4.嚴格執行交接班制度，生產(chǎn)現場(chǎng)遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。
5.當班期間發(fā)生工傷事故，立即保護好現場(chǎng)，并及時(shí)匯報，詳細記錄，全班組人員必須認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
6.當班期間服從值班隊長(cháng)、安檢員指揮。
7.對安全工作中的好人好事及時(shí)表?yè)P和獎勵。
(三)班組安全質(zhì)量標準化管理制度
為了切實(shí)提高安全質(zhì)量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質(zhì)量標準化達到公司規劃等級，特制定本制度：
�、苯y一思想，樹(shù)立信心，牢固樹(shù)立創(chuàng )建一級安全質(zhì)量標準化礦井理念。
�、舱J真組織職工學(xué)習《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，在員工中牢固樹(shù)立全員全過(guò)程一次性作對的理念，做到懂標準、學(xué)標準、干標準活。
�、潮仨毤訌妼σ幊檀胧┑呢瀼貙W(xué)習，待考試合格后，方可上崗。加強安全質(zhì)量標準化工作的檢查和驗收工作。
�、锤鲗�(zhuān)業(yè)必須按照質(zhì)量標準化的要求，對現場(chǎng)進(jìn)行整治，加大考核力度，使現場(chǎng)和規程措施一致。
�、祵�(zhuān)業(yè)技術(shù)員必須對質(zhì)量標準化要求的資料保質(zhì)、保量、按期完成，并與現場(chǎng)相符合。
�、堵鋵�(shí)好區域責任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強對安全質(zhì)量標準化的檢查，發(fā)現的隱患能夠得到及時(shí)的整改。
(四)班組民主管理制度
為充分發(fā)揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強員工的凝聚力，圓滿(mǎn)完成安全生產(chǎn)任務(wù)。特制定本制度：
�、卑嘟M每月召開(kāi)一次員工民主管理會(huì )議，重點(diǎn)內容為：
�、湃鐚�(shí)傳達工區有關(guān)會(huì )議精神；⑵班組當月生產(chǎn)任務(wù)完成情況；⑶班組當月各類(lèi)考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見(jiàn)征集和思想動(dòng)態(tài)；⑹班組管理工作中的其他事項。
�、矔�(huì )議由班長(cháng)主持，如遇特殊情況可由副班長(cháng)主持。
�、骋螅孩艜�(huì )議建立記錄制度；⑵在班組在分配過(guò)程中，做到公平、公開(kāi)、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。員工在工作中偶出錯，不能亂發(fā)脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問(wèn)題的根源。
�、窗嘟M民管會(huì )在其職權范圍內討論決定的有關(guān)事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過(guò)班組民管會(huì )討論決定通過(guò)后施行。
(五)工區結合自身工作實(shí)際，建立以下制度（內容附后）：
1.班前（后）會(huì )制度；2.安全質(zhì)量標準化管理制度；3.班組長(cháng)管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長(cháng)隨班交接班工作制度；8.班組內部管理制度；9.班組學(xué)習培訓制度；10.班組其它管理制度。
四、班組長(cháng)準入制度
(一)熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì )主義，熱愛(ài)企業(yè)，擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策，思想素質(zhì)好。
(二)有較強的事業(yè)心和責任感，遵紀守法，作風(fēng)正派，有吃苦耐勞的奉獻精神，具有一定的組織協(xié)調能力，能做到公平、公正。
(三)熱愛(ài)本職工作，獲得上級或本公司同工種業(yè)務(wù)競賽前三名者；連續2年獲公司以上的先進(jìn)工作者；黨團員、技術(shù)員、技師優(yōu)先。
(四)具有初中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。
(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。
(六)團結同志，樂(lè )于助人，對同志有愛(ài)心，群眾基礎好。
(七)身體健康、精力充沛。
五、班組長(cháng)管理制度
班組建設是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和基層管理水平的重要方法，是促進(jìn)企業(yè)強根固本的關(guān)鍵環(huán)節，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益的有效途徑。為充分發(fā)揮班長(cháng)的作用，更好的調動(dòng)積極性，特制定本制度。
(一)聘任原則：
按照公司《班組安全生產(chǎn)建設實(shí)施方案》第四條執行，堅持任人唯賢、德才兼備的原則。
(二)聘任條件：必須符合公司班組長(cháng)任用的`規定。
(三)班組長(cháng)管理：
1.每月對班組長(cháng)進(jìn)行考核，考核由工區實(shí)施
2.一年內本班組連續兩個(gè)月未完成工區下達的生產(chǎn)任務(wù)者，可給予誡勉處理。連續三個(gè)月未完成生產(chǎn)任務(wù)者，給予解聘處理。
3.一個(gè)季度班組出現了兩次公司檢查工程質(zhì)量不合格的，給予解聘處理。
4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪(fǎng)，給予解聘處理。
5.對工作表現不好、群眾意見(jiàn)大、工作消極怠工、履職不到位的班長(cháng)給予解聘處理。
6.一年內班組安全生產(chǎn)連續三個(gè)月未完成公司下達的指標，給予解聘處理。
7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進(jìn)行一次對班長(cháng)的考核情況督查，并將督查情況的資料收集整理歸檔。
六、班組長(cháng)培養教育實(shí)施細則
第一條為了適應現代企業(yè)制度和現代化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷進(jìn)步的要求，提高班長(cháng)隊伍整體素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力，規范班組管理，推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設，特制定本細則。
第二條班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)社會(huì )主義物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和工作任務(wù)的基本單元，是企業(yè)管理的基礎。
第三條班長(cháng)隊伍建設的主要內容：在工區的直接領(lǐng)導下，加強班組的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、設備、成本等現場(chǎng)管理工作及民主管理、思想政治工作等。
第四條班組建設按照黨委領(lǐng)導、行政負責、工會(huì )牽頭、團委協(xié)助、職能部門(mén)配合、工區落實(shí)的要求，形成黨政工團上下齊抓共管的格局。
第五條工區負責班長(cháng)的選拔及日常管理工作。
第六條成立班組建設工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)：支部書(shū)記
副組長(cháng)：區長(cháng)、副區長(cháng)、技術(shù)員
成員：支部委員、車(chē)間工會(huì )成員、各班班排長(cháng)
第七條 副區長(cháng)和技術(shù)員作為班組長(cháng)隊伍培養教育管理的直接人，負責班組長(cháng)隊伍建設的組織、協(xié)調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關(guān)制度。
第八條技術(shù)員負責編制年度班長(cháng)培訓和員工技術(shù)培訓計劃。負責落實(shí)檢查工作，考核班長(cháng)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況。
第九條班長(cháng)培訓學(xué)習內容以現場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學(xué)大綱》中有關(guān)工種為基礎，結合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓。
第十條工區對“名星班組長(cháng)”給予一次性獎勵300元。
七、“名星班組長(cháng)”競賽活動(dòng)
為加強班組建設，鼓勵班長(cháng)在實(shí)際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)，根據公司“名星班組長(cháng)”競賽活動(dòng)要求，提出如下要求：
1.班組基礎工作好，年度內擔任本班班長(cháng)（包括副班長(cháng)）達10個(gè)月，評比時(shí)繼續擔任班長(cháng)者；2.班組生產(chǎn)任務(wù)完成好，工程質(zhì)量無(wú)不合格品，當年未發(fā)生重大安全事故，無(wú)違章、無(wú)受傷；3.遵章守紀，本人無(wú)曠工；4.團結協(xié)作好，群眾擁護；5.符合公司“明星班組長(cháng)”評比條件。
八、“金牌五好班組”競賽活動(dòng)
“金牌五好班組”競賽，根據盛遠公司黨發(fā)【20xx】19號文要求實(shí)施。
通風(fēng)工區
20xx年5月18日
生產(chǎn)實(shí)施方案9
20xx年，在市安監局、商貿辦的支持幫助下，從整改氨系統入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標。在新的一年里，堅持貫徹落實(shí)“安全笫一，預防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全就是最大效益的”經(jīng)營(yíng)理念，為做好全年安全工作，特制定20xx度安全工作實(shí)施方案如下。
一、簽訂廠(chǎng)部與各車(chē)間部室20xx年安全目標責任書(shū)。
1、目標責任書(shū)起草工作，由企業(yè)管理部負責文字起草工作，20xx年12月25日前完成。
2、目標責任書(shū)簽訂工作，20xx年12月28日召開(kāi)年度安全工作總結暨20xx度安全目標責任書(shū)簽訂大會(huì )。
二、制訂企業(yè)年度設備維修計劃。
1、基層申報。各二級核算單位根據自身設備特點(diǎn)，結合新年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報設備維修及添置計劃。
2、部門(mén)匯總。由企業(yè)管理部負責收集匯總，向廠(chǎng)部提出企業(yè)年度設備維修計劃。20xx年1月18日前完成。
3、計劃實(shí)施。企業(yè)年度設備維修計劃一經(jīng)廠(chǎng)部批準，由設備科組織推進(jìn)實(shí)施。
三、組織開(kāi)展各種培訓，提高人防技防能力。
1、在企業(yè)開(kāi)展五一文化周期間，組織開(kāi)展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。
2、二季度，組織一次消防演練活動(dòng)。
3、三季度，邀請安全主管部門(mén)來(lái)廠(chǎng)對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓。
四、遵循上級部署，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)。
根椐市各有關(guān)部門(mén)的工作布署，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動(dòng)。
五、嚴格執行安全檢查制度，確保各項措施落實(shí)到位，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的.管理目標。
一是開(kāi)展定期安全檢查。廠(chǎng)安全委員會(huì )每月組織一次定期安全檢查，全年12次。
二是開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。根據市安監局，商貿辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，臨時(shí)組織具有針對性專(zhuān)業(yè)性的檢查，全年共組織各種專(zhuān)項檢查不少于4次。
三是開(kāi)展季節性安全檢查。廠(chǎng)安全委員根據不同季節特點(diǎn)，組織開(kāi)展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節性安全檢查不少于4次。
四是開(kāi)展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開(kāi)展不定期的安全檢查，特別是每逢節假日，廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員分工負責，著(zhù)重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。
通過(guò)開(kāi)展各種安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全工作中存在問(wèn)題，排查安全隱患，并在第一時(shí)間力求整改到位，一時(shí)難以到位的，加強人防力度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)的平穩運營(yíng)。
生產(chǎn)實(shí)施方案10
為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉，按照章丘市政府《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見(jiàn)》（章政發(fā)【20xx】3號）的要求，結合機關(guān)后勤工作實(shí)際，特制定如下方案。
一、 指導思想
以《安全生產(chǎn)法》為指導，以確保安全發(fā)展為目標，全面落實(shí)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴格隱患排查，強化責任落實(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng )造安全穩定和諧的工作環(huán)境。
二、工作目標
通過(guò)深入開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)我局安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)、安全生產(chǎn)管理意識進(jìn)一步增強、事故隱患整改取得進(jìn)一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態(tài)，堅決避免大廈各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、 組織領(lǐng)導
為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)： 辛寶春 局長(cháng)
副組長(cháng)： 潘應福 副局長(cháng)
車(chē)永勝 副局長(cháng)
畢東海 副局長(cháng)
成 員： 何 凱 辦公室主任
部先好 物業(yè)管理科科長(cháng)
董 忠 保衛科科長(cháng)
易明軍 物業(yè)公司經(jīng)理
康誦鈞 物業(yè)公司副經(jīng)理
四、 工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)制度建設。認真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進(jìn)行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節和重點(diǎn)部位的安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系。通過(guò)建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，確保各項安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ǘ﹪栏衤鋵�(shí)安全職責。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，單位一把手為主要責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制，落實(shí) “一崗雙責”。通過(guò)層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制，做到分工合理，職責明確，形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。要狠抓責任落實(shí)，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。
�。ㄈ┘哟蟀踩a(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開(kāi)展形式多樣的安全知識普及教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規以及安全生產(chǎn)知識，努力營(yíng)造良好氛圍；定期組織單位干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規，不斷提高安全意識。重點(diǎn)加強對電梯、消防等人員的培訓教育，舉行系統、完整、切合實(shí)際且與時(shí)俱進(jìn)的'重點(diǎn)培訓。舉辦消防安全培訓班，對大廈入駐單位進(jìn)行滅火器使用、人員疏散、以及火場(chǎng)自救逃生等培訓，切實(shí)提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩定的工作局面。
�。ㄋ模┘訌娤腊踩芾�。進(jìn)一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機制，明確消防安全的工作職責，做到定人定位，層層抓好落實(shí)。加強日常檢查，各種消防設施、器材、消防安全標志的配置、設置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道等疏散設施要求保持暢通無(wú)阻。要及時(shí)巡查消防管道，重點(diǎn)檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位，定期更換，及時(shí)維修。加強對文印室、食堂、機房、聯(lián)通和移動(dòng)公司等內部重點(diǎn)場(chǎng)所的消防安全管理，簽訂目標責任書(shū)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴格落實(shí)消防安全規章制度。
�。ㄎ澹┳ズ镁C合安全管理工作
要高度重視綜合治理各項工作，把內部保衛工作抓實(shí)抓細，切實(shí)做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規范出入登
記管理，做到機關(guān)工作人員和車(chē)輛憑證進(jìn)入，外來(lái)辦事人員實(shí)行嚴格的登記準入制度，對可疑人員、可疑物品要認真盤(pán)查、檢查，嚴禁個(gè)人和車(chē)輛攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入樓內和室內停車(chē)場(chǎng)。做好廣場(chǎng)車(chē)輛管理，指揮好車(chē)輛行駛、停放，車(chē)輛不得在出入口、轉彎處等區域停放。信訪(fǎng)接待要耐心勸導、及時(shí)疏導，同時(shí)及時(shí)將上訪(fǎng)情況報保衛科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。
�。┩晟茟鳖A案編制和演練。制定分工明確、職責到人的應急預案，并及時(shí)修訂完善。利用一定的時(shí)間，組織人員做好應急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個(gè)干部職工熟練掌握應急處置措施，切實(shí)提高突發(fā)事件的應急處置能力。
�。ㄆ撸┮幏队秒娪脷獍踩僮�。要確保龍泉大廈各種設備的安全，切實(shí)加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設備的使用管理，配合質(zhì)監部門(mén)按時(shí)進(jìn)行年檢。定期對用電線(xiàn)路、電氣設備進(jìn)行全面檢查，嚴格落實(shí)維保單位安全責任，嚴禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴格執行《電氣操作安全規程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點(diǎn)部位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，嚴格操作規程和巡查登記，確保特種設備的正常運行。
�。ò耍└叨戎匾暣髲B修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走
廊、屋頂等區域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴格安全生產(chǎn)規章制度，加強監管調度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進(jìn)大廈維修，要嚴格遵守《龍泉大廈管理暫行規定》，嚴格落實(shí)施工過(guò)程中線(xiàn)管維護措施，嚴禁擅自遮擋或改動(dòng)消防、監控、報警等，確保修繕施工安全無(wú)事故。
五、工作要求
(一)提高思想認識。安全生產(chǎn)無(wú)小事，全局上下必須牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認識安全生產(chǎn)的嚴峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，及時(shí)化解各種安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
(二)加強組織領(lǐng)導。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎性工作來(lái)抓，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，明確責任分工，健全組織機構，狠抓工作落實(shí)。對安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，要及時(shí)研究，認真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
(三)嚴格監督檢查。領(lǐng)導小組將對安全生產(chǎn)落實(shí)情況定期或不定期監督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。
章丘市市級機關(guān)事務(wù)管理局
20xx年4月28日
生產(chǎn)實(shí)施方案11
一、指導思想
為大力宣傳、教育提高全教職員工的安全意識，提高全體師生的自我保護的安全意識，樹(shù)立以人為本的辦學(xué)理念，樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續的發(fā)展觀(guān)，實(shí)現和諧發(fā)展，我校在總結前三年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗基礎上，按照舒蘭市教委印發(fā)的'《關(guān)于開(kāi)展20xx年舒蘭市學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，部署開(kāi)展我校x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本照“高度、創(chuàng )新、擴展、實(shí)效”的原則，圍繞主題進(jìn)行策劃，創(chuàng )新內容、創(chuàng )新形式、創(chuàng )新手段，達到擴展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的影響力，強化“以人為本，安全第一”、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”理念的實(shí)際效果。
二、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬╅_(kāi)展校園安全知識宣教活動(dòng)。
1、發(fā)放校園安全知識宣傳資料；
2、分別出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報；
3、組織學(xué)生觀(guān)看《安全與我同行》安全教育光碟，并寫(xiě)出觀(guān)后感；
4、以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題召開(kāi)一次主題班會(huì )；
5、開(kāi)展安全教育宣傳畫(huà)創(chuàng )作比賽、安全知識競賽活動(dòng)；
6、組織一次消防演練、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生、救生演示活動(dòng)。
�。ǘ╅_(kāi)展安全查擺整改活動(dòng)
1、開(kāi)展校園安全生產(chǎn)大檢查。
對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。安全生產(chǎn)月期間，各校部要根據實(shí)際情況，圍繞貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)安全
管理責任制，查找和消除事故隱患，組織校園安全大檢查，邊查邊改，徹底根治各種隱患。
2、開(kāi)展群眾性的安全自查活動(dòng)。
組織全體教職員工全員參與安全自查活動(dòng)，發(fā)現一處隱患，提一條安全管理建議，看一本安全知識讀物，搞一次校園安全問(wèn)題座談，剖析一起安全事故案例。
�。ㄈ╅_(kāi)展征文活動(dòng)。
以安全為主題進(jìn)行征文比賽，可以是對從事一定危險性工作的家人的祝愿、生活記事，也可以是對國家安全工作的建議或愿望等，格式不限。評選出優(yōu)秀稿件推優(yōu)上報。
三、組織機構
成立xxx學(xué)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：李季
副組長(cháng)：xxx
要求兩部及各村小，嚴格按照學(xué)校安全生產(chǎn)月活動(dòng)組委會(huì )制定的《x年“xxx學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，結合實(shí)際，圍繞“全國安全生產(chǎn)月”主題開(kāi)展活動(dòng)。
生產(chǎn)實(shí)施方案12
根據工作要求，為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、xx省、xx市和峨眉山市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，有效防范和遏制安全事故發(fā)生，確保鎮域范圍內安全生產(chǎn)形勢平穩，經(jīng)研究決定，組建安全生產(chǎn)工作巡查隊，在本轄區內組織開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查活動(dòng)�，F制定實(shí)施方案如下：
成立雙福鎮安全生產(chǎn)巡查工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
領(lǐng)導小組辦公室設在鎮安全生產(chǎn)辦公室，由王成同志兼任辦公室主任，負責領(lǐng)導小組的日常組織協(xié)調工作。
成立鎮安全生產(chǎn)巡查工作隊
隊長(cháng)：xx
副隊長(cháng)：xx
成員：xx
切實(shí)汲取近期發(fā)生的各類(lèi)事故教訓，認真研判本轄區、各行業(yè)、各單位安全生產(chǎn)形勢，立足于超前防范，進(jìn)一步強化監管，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查，排查整治隱患，嚴厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法行為，從源頭上、根本上防范和遏制事故，確保轄區內安全生產(chǎn)形勢平穩。
巡查范圍：道路交通、消防和人員密集場(chǎng)所、建筑施工、危險化學(xué)品、燃氣、特種設備、民用爆炸物品等行業(yè)（領(lǐng)域），以及與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供暖等。
道路交通方面：加強本轄區停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛密集地區等地方設立道路交通安全宣傳欄，張貼宣傳標語(yǔ)，宣傳安全知識，要通過(guò)宣傳教育不斷提高轄區居民安全意識。做好事故防范工作。
消防方面：重點(diǎn)對網(wǎng)吧、飯店、商鋪以及易燃場(chǎng)所等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行檢查，嚴厲整治占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道以及在人員密集場(chǎng)所門(mén)窗上設置影響逃生和滅火救援障礙物、損壞建筑消防設施等行為，堅決杜絕群死群傷重特大事故的發(fā)生。
建筑施工方面：對新開(kāi)工建筑施工企業(yè)認真履行監管職責，并對建筑施工企業(yè)項目開(kāi)工建設前進(jìn)行巡查，整治施工項目中可能存在的安全隱患。加強企業(yè)上崗培訓的.檢查力度，督促企業(yè)嚴格落實(shí)崗前全員培訓，特別是加強對農民工和新員工的崗前培訓，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。
危險化學(xué)品方面：以危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲存、運輸等各個(gè)環(huán)節為重點(diǎn)加強檢查，特別是對運輸危險化學(xué)品車(chē)輛、儲存、以及危險化學(xué)品出庫登記、臺帳等要逐項檢查，落實(shí)劇毒化學(xué)品購運許可、備案登記等管理制度，嚴防危險化學(xué)品丟失、泄漏、污染和爆炸等事故發(fā)生。
燃氣方面：強化對轄區內燃氣管道、液化石油氣充裝站、供應站、加壓站、汽車(chē)燃氣充裝站等場(chǎng)所（部位）和使用單位的監督檢查，防止泄漏、爆炸事故的發(fā)生。
民用爆炸物品方面：對本轄區運輸、儲存、使用等主要環(huán)節上切實(shí)加強安全管理，督促使用單位加強對爆破作業(yè)現場(chǎng)的安全監管，防范事故發(fā)生。同時(shí)，與人民群眾生活密切相關(guān)的供水、供電、供暖等各有關(guān)部門(mén)都要結合工作實(shí)際，針對當前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入組織開(kāi)展好本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，切實(shí)加強行業(yè)部門(mén)的監管力度，及時(shí)消除事故隱患，嚴防事故發(fā)生。
1、安全巡查的主要內容：安全管理制度的執行情況；安全管理措施制定與落實(shí)情況；重點(diǎn)地段、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設施危險控制情況；企業(yè)員工和居民的安全健康意識與安全健康行為能力情況；目前存在的安全隱患及其他問(wèn)題。
2、安全巡查的形式：主要通過(guò)經(jīng)常性檢查、日常性檢查、節假日前的例行檢查和安全月、重點(diǎn)活動(dòng)日大檢查、季節性檢查等方式進(jìn)行。
3、安全巡查要點(diǎn)：高風(fēng)險環(huán)境，包括重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)控制的危險源，事故高發(fā)、多發(fā)環(huán)境和區域等。高風(fēng)險人群，包括本人容易受到傷害的和容易給他人造成傷害的人群。
4、隱患整改：將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知到其單位或部門(mén)，要求限期整改；存在問(wèn)題的單位或部門(mén)要制定整改措施，規定責任部門(mén)和責任人員以及完成時(shí)間、完成目標。整改措施完成后由檢查人員進(jìn)行效果驗證。若問(wèn)題具有普遍性，應制定改進(jìn)措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
5、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織開(kāi)展安全巡查活動(dòng)，并做好記錄。
6、高度重視，加強領(lǐng)導。清醒地看到當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，把組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)巡查工作放在突出位置抓好抓實(shí);要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，做到精心組織、周密部署、責任落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。
7、強化措施，務(wù)求實(shí)效。切實(shí)加大整改工作力度，對巡查發(fā)現的問(wèn)題隱患，能立即整改的，要立即整改；一時(shí)不能整改的，要督促制定落實(shí)防范措施。
8、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。進(jìn)一步加大宣傳力度，增強企業(yè)和從業(yè)人員開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查的主動(dòng)性和自覺(jué)性，引導轄區各單位廣泛關(guān)注、積極參與安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。鼓勵群眾舉報事故隱患和非法違法行為。
9、完善事故應急救援，做好應急值守工作。轄區各單位嚴格制定和完善安全生產(chǎn)事故應急預案，落實(shí)應急救援組織機構、隊伍、裝備、物資等應急資源，完善應急救援工作機制，加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區和重點(diǎn)企業(yè)的監控，做到專(zhuān)人值守，加大巡查力度。要堅持24小時(shí)干部值班和領(lǐng)導到崗帶班值班制度，嚴格執行事故信息報告制度，一旦發(fā)生事故，要第一時(shí)間上報鎮安監辦公室，確保事故信息和其他重要信息及時(shí)、準確上報。
生產(chǎn)實(shí)施方案13
根據XX縣教育局文件精神，為全面深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策，普及安全知識，提高全體師生的安全防范意識，按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，結合我校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導思想
活動(dòng)以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，突出隱患治理這條主線(xiàn)，深入宣傳“安全發(fā)展、預防為主”的方針以及學(xué)校安全管理政策，普及學(xué)校安全法律法規和安全常識，努力創(chuàng )建安全、文明、健康、和諧的`校園環(huán)境。
二、活動(dòng)主題
安全發(fā)展、預防為主。
三、工作原則
在確保正常教學(xué)工作秩序的情況下，各班認真組織，積極參與，使活動(dòng)取得實(shí)效。
四、活動(dòng)時(shí)間
時(shí)間安排：6月11日-6月30日。
五、具體內容
第一階段：制定方案和動(dòng)員階段。
第二階段：6月11日-6月25日，具體實(shí)施階段。
主要內容：
1、在學(xué)校召開(kāi)師生大會(huì )，出一期有關(guān)安全教育的黑板報，創(chuàng )造濃厚的“安全月”活動(dòng)氛圍。
2、在校黑板報專(zhuān)欄開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”宣傳教育專(zhuān)欄，宣傳相關(guān)法律法規和安全月的開(kāi)展情況。
3、召開(kāi)班主任安全教育專(zhuān)題會(huì )議，以防火、防盜、防詐騙、防滋擾、放傷害等為主題內容的安全教育，指導各各班主任對本班全體學(xué)生開(kāi)展安全常識普及教育。
4、組織一次火場(chǎng)逃生應急演練，提高師生的安全意識和責任觀(guān)念。
5、對全校進(jìn)行一次專(zhuān)題安全大檢查。
第三階段：6月26—6月30日，總結階段。
六、活動(dòng)要求
1、各班要認真落實(shí)本方案精神，加強領(lǐng)導，提高認識，周密部署，精心組織好本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
2、各班要以班情以“安全發(fā)展，預防為主”為主題，通過(guò)多渠道、多形式開(kāi)展對學(xué)生進(jìn)行安全教育，切實(shí)提高全校師生的安全防范技能，增強全校師生的安全防范意識，確保我校校園安全穩定。
生產(chǎn)實(shí)施方案14
為了切實(shí)做好20xx年度中秋期間的安全生產(chǎn)工作，按上級文件精神要求，經(jīng)研究，決定在全區范圍內集中開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。具體方案如下：
一、工作目標
中秋期間，全面檢查治理各行業(yè)事故隱患，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)安全專(zhuān)項檢查整治，推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規章制度，深化安全生產(chǎn)基礎，通過(guò)大檢查，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，確保XX園區安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、時(shí)間安排
此次檢查采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自查，園區管委會(huì )排查的方式進(jìn)行。
20xx年9月5日前駐區各企業(yè)制定并上報切實(shí)可行的中秋期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。20xx年9月6日至20xx年9月10日XX園區管委會(huì )開(kāi)展全面的檢查。
三、組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步做好中秋期間安全生產(chǎn)工作，現決定成立XX經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區XX園區管委會(huì )20xx年中秋期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，具體名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在管委會(huì )安監站，xxx擔任辦公室主任，負責辦公室日常工作。
三、檢查內容
�。ㄒ唬┪ｋU化學(xué)品安全整治。
各�；髽I(yè)在自查自糾階段組織開(kāi)展檢查，重點(diǎn)檢查危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營(yíng)、運輸、使用單位的證照是否齊全，切實(shí)加強對重大危險源的監控，對倉庫等重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)巡查，嚴格對危險物品出入庫進(jìn)行登記管理，檢查重要生產(chǎn)車(chē)間、原料和產(chǎn)品庫區等單元和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況；工藝技術(shù)管理制度、儀表連鎖管理制度、設備維護保養管理制度的建立和執行情況；防雷電、防汛、防構筑物倒塌、防靜電等管理制度和措施落實(shí)情況。企業(yè)建立應急救援隊伍，儲備必要的應急器材，或與當地大型企業(yè)、建立應急救援合作關(guān)系的情況。崗位操作人員掌握本崗位職責、工藝流程、危險及有害因素、工藝技術(shù)指標、操作規程、設備儀表的使用、應急處置方法的情況；嚴格執行企業(yè)巡回檢查制度的情況。新建、改建、擴建項目“三同時(shí)”開(kāi)展情況。
�。ǘC械制造等行業(yè)安全整治。
各單位要開(kāi)展以查隱患、查制度、查培訓、查應急救援預案為主要內容的安全隱患專(zhuān)項自查活動(dòng)。
�。ㄈ┙ㄖ踩踩�。
根據建筑法律法規的'有關(guān)規定，檢查企業(yè)安全資格和安全生產(chǎn)條件許可證、主要負責人安全生產(chǎn)管理知識培訓考核合格證、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓考核合格證、特種作業(yè)人員操作證；建筑施工企業(yè)設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備具有執業(yè)資格的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員情況；檢查企業(yè)主要責任人6條安全生產(chǎn)工作職責的履行情況、各級各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制的制定情況，以及責任制履行措施及獎懲情況。
�。ㄋ模┨胤N設備安全整治。
重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器（管道）、塔吊、行車(chē)有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗，操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確責任。
各成員單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立和完善安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理責任制，特別要全面落實(shí)部門(mén)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法人代表負責制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。
�。ǘ﹪栏裾J真檢查，確保取得實(shí)效。
各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)負起隱患排查治理的主體責任，企業(yè)法人代表人總負責，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，逐崗位逐環(huán)節認真檢查，特別是對重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節，要實(shí)現縱向到底，橫向到邊。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則，做到逐級排查，逐級落實(shí)，確保檢查質(zhì)量和效果。要堅持邊整改，以檢查促整改，對排查出的重大隱患及時(shí)下達事故隱患整改通知書(shū)，并督促整改結果。
各企業(yè)要加大資金投入采取有力措施，限期整改。對長(cháng)期得不到整改又沒(méi)有監控措施的重大隱患，依法堅決停產(chǎn)整頓，直至取締關(guān)閉。
�。ㄈ﹪栏褙熑巫肪�。
要進(jìn)一步嚴肅安全事故調查處理的責任追究，對疏于管理，有法不依，有令不行，有禁不止而引發(fā)較大以上事故的，不僅要追究直接責任人的責任，更要追究企業(yè)法人的主體責任，決不姑息遷就。對不嚴格執行安全生產(chǎn)規定的責任人，雖未造成較大以上事故，也要依法以紀嚴肅處理。
生產(chǎn)實(shí)施方案15
為全面扎實(shí)推進(jìn)我公司的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問(wèn)責”。結合我公司的實(shí)際情況，經(jīng)公司安全委員會(huì )研究決定，特制定如下實(shí)施方案。
一、 指導思想
以黨的十八大精神為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)管理，建立健全網(wǎng)格化安全管理體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，著(zhù)力做實(shí)我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產(chǎn)安全。
二、工作目標
通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確網(wǎng)格內責任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實(shí)到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長(cháng)效管理機制。實(shí)現“一個(gè)目標”，即：堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。狠抓“兩個(gè)落實(shí)”，即：進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確兩個(gè)責任主體；進(jìn)一步落實(shí)隱患排查工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理到位，確保本礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
三、組織機構
為確保我公司網(wǎng)格化管理工作順利開(kāi)展并取得實(shí)效，特成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組，組成人員如下：
組 長(cháng)；薛宏元（總經(jīng)理）
副 組 長(cháng)：史東生（安全副經(jīng)理）
成 員：孫國輝（生產(chǎn)副經(jīng)理）
徐春雷（總工程師）
張天祥（防治水副總）
領(lǐng)導小組下設活動(dòng)辦公室，辦公室設在防治水副總辦公室，具體負責全礦網(wǎng)格化安全管理體系各項活動(dòng)的組織、協(xié)調、指導和考核工作。
辦公室主任：張天祥（兼）
成 員：張繼光（網(wǎng)格管理員）宋連秋（網(wǎng)格管理員）
四、網(wǎng)格劃分及工作職責
一）、薛洪元網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組組長(cháng)，網(wǎng)格級別為一級。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責任者，對安全生產(chǎn)負全面責任。
2、每周組織召開(kāi)一次由生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全礦副總經(jīng)理、總工程師、防治水副總及有關(guān)科室負責人參加的安全辦公會(huì )議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。
3、每天早晨參加的調度碰頭會(huì )，研究部署全天的工作。
4、逐日審閱瓦斯日報。
5、定期聽(tīng)取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實(shí)責任。
6、經(jīng)常性開(kāi)展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案“五到位”。
7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實(shí)技術(shù)改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。
8、強化生產(chǎn)過(guò)程管理，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班制度，主要負責人和領(lǐng)導班子成員要輪流現場(chǎng)帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為，及時(shí)現場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。
9、收集匯總涉及安全生產(chǎn)工作的信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報上一級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
二）史東生本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為二級。
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下對公司的安全工作負直接管理責任。
2、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規、條例、指示、精神，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各級部門(mén)業(yè)務(wù)保安工作的開(kāi)展情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理組織好全公司安全大檢查活動(dòng)
4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實(shí)施情況。
5、經(jīng)常深入井下現場(chǎng)，排查各類(lèi)事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業(yè)人員要持證上崗，職工必須經(jīng)培訓考核合格后方可上崗作業(yè)。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類(lèi)事故的調查分析，堅持“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)事故進(jìn)行處理，認真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
三）孫國輝生產(chǎn)副總經(jīng)理分管本公司生產(chǎn)工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規定。
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好全礦安全生產(chǎn)工作，對提升運輸、生產(chǎn)準備專(zhuān)業(yè)的'安全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
3、每月召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì )和專(zhuān)業(yè)例會(huì )，總結當月全公司及專(zhuān)業(yè)的安全工作，分析存在的問(wèn)題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。
4、經(jīng)常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。
5、對全公司生產(chǎn)的安全、工程質(zhì)量負責全面責任，經(jīng)常深入現場(chǎng)檢查安全工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)會(huì )同有關(guān)管理人員解決，對重大問(wèn)題邊處理邊向總經(jīng)理匯報，并參與解決，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。
6、負責推廣、應用有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料，保證安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類(lèi)事故的調查分析，堅持“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)事故進(jìn)行處理，認真落實(shí)防范措施。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為副組長(cháng)，網(wǎng)格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產(chǎn)方針和《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決議、通知、規定。
2、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責任，對通防專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，對礦井防治水工作負領(lǐng)導責任。
3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實(shí)。對礦井安措工程及資金落實(shí)負直接責任，負責編審年度生產(chǎn)接續計劃。
4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規定，把好設計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
5、負責礦井反風(fēng)演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實(shí)施。
6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業(yè)規程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日報。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
五）張天祥防治水副總分管全公司井防治水專(zhuān)業(yè)管理工作,在本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組為組員，網(wǎng)格級別為四級。
1、在總工的領(lǐng)導下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領(lǐng)導責任。
2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關(guān)防治水方面措施，并抓好落實(shí)。
3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規定，把好探放水設計關(guān)、規程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。
4、負責編制礦井《雨季三防》實(shí)施方案中防治水安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業(yè)規程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動(dòng)，并對查出的有關(guān)“防治水”問(wèn)題負責落實(shí)整改。
6、認真制定落實(shí)防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實(shí)施。
7、經(jīng)常深入井下，掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實(shí)際情況、排查事故隱患，及時(shí)解決現場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。
8、層層分解本部門(mén)網(wǎng)格化責任，明確本部門(mén)內各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、在生產(chǎn)礦長(cháng)和總工程師的領(lǐng)導下，對全礦的安全生產(chǎn)進(jìn)行調度指揮。
2、圍繞安全生產(chǎn)，按照分管領(lǐng)導的安排，精心組織，協(xié)調平衡，指揮生產(chǎn)。
3、對重點(diǎn)工程和有隱患的采掘工作面重點(diǎn)調度，做好隱患地點(diǎn)的排查工作，特別是高溫火點(diǎn)、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協(xié)助生產(chǎn)副礦長(cháng)開(kāi)好安全生產(chǎn)平衡會(huì )，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實(shí)情況。
5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實(shí)到基層單位，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。
6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。
7、堅持深入現場(chǎng)，掌握安全情況和動(dòng)態(tài)，發(fā)現隱患及時(shí)督促整改。
8、認真抓好“雨季三防”方案實(shí)施工作。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
七） 張繼光為監控中心主任,是本公司網(wǎng)格化管理領(lǐng)導組成員，網(wǎng)格級別為五級。
1、負責本礦安全信息網(wǎng)絡(luò )的運行、維護、檢查和管理工作；
2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；
3、負責檢查本公司監控室各項工作；
4、負責落實(shí)上級下達監管處理決定書(shū)，及時(shí)回復；
5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作；
6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時(shí)歸檔；
7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯(lián)網(wǎng)數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進(jìn)行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；
8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、收集匯總本部門(mén)安全生產(chǎn)工作信息，并及時(shí)將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給四級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作
五，實(shí)施步驟
一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年3月1日--4月15日）
全面開(kāi)展社區網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。要通過(guò)層層動(dòng)員，統一思想，堅定信心；通過(guò)不斷學(xué)習，反復磨合，明確思路；通過(guò)制定方案，細化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行網(wǎng)格化管理做好各項準備工作。
二）全面推進(jìn)階段（20xx年4月15日--6月30日）
在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎上，全面開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。借鑒實(shí)施網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗，因地制宜，勇于創(chuàng )新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿(mǎn)足需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。
三）鞏固提高階段（20xx年6月30日--9月1日）
開(kāi)展“網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門(mén)對網(wǎng)格的向下點(diǎn)評，以及員工對網(wǎng)格、網(wǎng)格對相關(guān)部門(mén)的向上點(diǎn)評，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著(zhù)、群眾是否滿(mǎn)意等方面展開(kāi)點(diǎn)評。根據點(diǎn)評結果，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現的問(wèn)題，總結好的經(jīng)驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網(wǎng)格化管理的工作成效
六、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導
實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、切實(shí)抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要措施，也是實(shí)現本
質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領(lǐng)導組的統一安排，結合實(shí)際情況，創(chuàng )新工作措施，認真組織實(shí)施，確保工作措施到位，取得實(shí)效。
2、強化獎懲，實(shí)現全面督導
根據各部門(mén)的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報。對好的安全管理方法進(jìn)行宣傳和弘揚；對安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討；對有關(guān)工作人員履行安全管理職責不到位，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依照有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
3、注重實(shí)效，確保工作到位
各礦要制定從企業(yè)法人、企業(yè)負責人、分管負責人、部門(mén)負責人、區隊負責人到班組負責人的網(wǎng)格化監管工作表，并于9月1日前上報公司；及時(shí)采集各部門(mén)網(wǎng)格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監管網(wǎng)絡(luò )體系。
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