時(shí)間管理心得體會(huì )15篇[熱門(mén)]
我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣有利于培養我們思考的習慣。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的時(shí)間管理心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
時(shí)間管理心得體會(huì )1
時(shí)間管理是通過(guò)事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實(shí)現對時(shí)間的靈活以及有效運用,從而實(shí)現個(gè)人或組織的既定目標的過(guò)程。下面是為大家整理的時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì ),供大家參考。 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì )
最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,視頻等各種各樣的資料,自己也體驗了很多方法,現在,分享給大家我對時(shí)間管理的一些認識。
"并不是通過(guò)節省時(shí)間創(chuàng )造想要的生活,而是先創(chuàng )造想要的生活,然后時(shí)間就自動(dòng)節約下來(lái)了。'這句話(huà)是時(shí)間管理的學(xué)者所說(shuō)的,我們之前節約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間,如何利用零散時(shí)間,都是從節省時(shí)間這個(gè)角度去思考,如何進(jìn)行時(shí)間管理,但是我想,我們一天中大部分的時(shí)間的利用,才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾,才是需要我們真正去管理的時(shí)間,才是時(shí)間管理。
為什么要管理時(shí)間,舉一個(gè)例子,中國小農社會(huì )的自然經(jīng)濟和外國資本主義社會(huì )的大農場(chǎng)就是管理和不管理的區別,我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農田,有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),獲得更多的果實(shí),而放任的自然經(jīng)濟,卻只能勉強自給自足。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的能力以及效率,這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,計劃幾個(gè)番茄做一件事情,漸漸的我發(fā)現了自己這種方法的不足。
第一,我沒(méi)有設定在規定的時(shí)間內完成規定的任務(wù),導致自己學(xué)習時(shí)沒(méi)有壓力,完全跟放羊一樣,隨意浪費時(shí)間。
第二,安排時(shí)間沒(méi)有針對性,沒(méi)有特殊性,完全是大鍋菜,一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配,時(shí)間管理特別粗糙。
第三,時(shí)間管理不靈活,面對各種事情的打擾毫無(wú)對策,只能把自己的事情繼續往后推。
第四,沒(méi)有考慮到自身實(shí)際,要求過(guò)高,沒(méi)有漸進(jìn)性,導致自己身心疲憊,時(shí)間管理應該有"度',而不是高估自己。
"時(shí)間就是選擇,我沒(méi)時(shí)間等于這件事情不重要,不需要選擇'。不知道你有沒(méi)有發(fā)現,一旦我們遇見(jiàn)一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候,我們突然就會(huì )騰出來(lái)很多時(shí)間,這說(shuō)明分清事情的重要性很重要,處理事情切忌一視同仁,我之前就是犯了這樣的錯誤,把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,才能更加有效地利用時(shí)間。
時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì )
很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行程度的利用,卻一直沒(méi)有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。
我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的.方式,將時(shí)間管理的知識慢慢地傳遞給我們。
首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!
就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開(kāi)交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應該做。
我們經(jīng)常說(shuō)不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準備做什么。經(jīng)?紤]的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應該不錯了,這都是無(wú)計劃、無(wú)主次的工作方式,只會(huì )讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無(wú)頭緒。
造成我們累和苦的主要原因是沒(méi)有計劃,計劃必須要詳細到可以量化、執行的程度。做計劃時(shí),需要對自己有個(gè)充分的估計。不要妄想每天都可以做很多事。計劃制定好之后,剩下的就是嚴格執行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒(méi)有執行這個(gè)計劃的能力,否則不要輕易對計劃進(jìn)行大的調整,那等于是對制定計劃時(shí)智商和判斷力的否定。
管理當中最有用的詞是不。工作不當中最常見(jiàn)的一種情況就是不會(huì )拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己,往往把來(lái)自于各方的幫忙都接受下來(lái),但這不是一種明智的行為。量力而行,對己對人都是一種負責。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費時(shí)間,還會(huì )對自己其它工作造成障礙。同時(shí),無(wú)論是工作延誤還是效果都無(wú)法達標,都會(huì )打亂委托人的安排,結果是相互耽誤工作效率。
所以接到別人的委托,不要急于說(shuō)"是'而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調,在必要時(shí)刻,要敢于說(shuō)"不'。
有效的計劃好每天的工作安排,避免不必要的重復,減少無(wú)謂的時(shí)間浪費,就能好好的享受與掌握生活。
時(shí)間管理心得體會(huì )2
7月22日有幸參加了集團組織的“時(shí)間管理”培訓課程,雖然培訓時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓學(xué)習,我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區,學(xué)習和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。
譽(yù)滿(mǎn)全球的“現代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現了這位大師對時(shí)間的高度認知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。時(shí)間,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì )為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì )毫不留情的流逝,不會(huì )因為任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀(guān)規律,不以人的意志為轉移,那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過(guò)強化時(shí)間管理意識,學(xué)習與掌握時(shí)間管理方法,制定并執行時(shí)間管理規劃,檢驗時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng )造自己的價(jià)值。
一直以來(lái),我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓學(xué)習,我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執行時(shí)間管理奠定基礎。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的'先來(lái)后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。
在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(cháng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設定短、中、長(cháng)期目標,再逐日制定實(shí)現目標的計劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長(cháng)目標分解成一個(gè)個(gè)能夠實(shí)際指導行為的子目標,并定期檢查各個(gè)子目標的執行情況,不斷的修正,通過(guò)子目標的逐步完成以實(shí)現最終目標。
同時(shí),我們每天可能還會(huì )遇到一些意外事件,它們的出現很容易干擾原有計劃的執行,因此在計劃的執行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿(mǎn),要有一定的冗余程度。我們可規劃60%-80%的時(shí)間,保留xx年的時(shí)光,真正能夠有所作為的時(shí)間不過(guò)一萬(wàn)天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當每一天悄悄溜走時(shí),我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,實(shí)現了時(shí)間效益,而非成功人士卻浪費了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,自己的時(shí)間變得毫無(wú)意義或者價(jià)值甚微。所以,人生價(jià)值能否實(shí)現?企業(yè)能否高效運營(yíng)?時(shí)間管理的水平,將決定著(zhù)最終的效益。
有項國際調查表明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著(zhù)浪費時(shí)間,浪費時(shí)間的原因有主觀(guān)和客觀(guān)兩大方面,主觀(guān)原因主要有以下九點(diǎn):
1、做事目標不明確;
2、作風(fēng)拖拉;
3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn);
4、過(guò)于注重細節;
5、做事有頭無(wú)尾;
6、沒(méi)有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單的事情復雜化;
7、事必躬親,不懂得授權;
8、不會(huì )拒絕別人的請求;
9、消極思考。
一組數據來(lái)自美國,人們一般每8分鐘就會(huì )受到1次打擾,每小時(shí)大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,總共大約4小時(shí)。大約50%-80%的打擾是沒(méi)有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著(zhù),不停的接打電話(huà),不停的到各地考察,不停的參加各種會(huì )議,但調查發(fā)現,80%的電話(huà)是可以省去的,50%的考察只是增加個(gè)人的見(jiàn)聞和感受的,90%的會(huì )議中80%的人們都只是個(gè)聽(tīng)眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說(shuō)法和匯報方式說(shuō)一些多次會(huì )議沒(méi)有結果的事。
《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一則道破天機的商業(yè)傳奇,這本書(shū)講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤:金融危機帶來(lái)企業(yè)成本高漲,當企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),兩個(gè)虛擬的使者,帶領(lǐng)他對公司各部門(mén)各環(huán)節部分崗位進(jìn)行了暗訪(fǎng),發(fā)現了隱藏在公司各部門(mén)各崗位在會(huì )議、電話(huà)、文件、交流等各種溝通環(huán)節,存在的巨大無(wú)效性浪費,以及所來(lái)帶來(lái)的巨大負利潤,以及由于銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的不專(zhuān)業(yè)所流失的商業(yè)機會(huì ),本書(shū)揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。
人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無(wú)效的折騰,甚至是負面的折騰,這就是與時(shí)間掛鉤的績(jì)效問(wèn)題。所以,談績(jì)效首先就要做好時(shí)間管理,在時(shí)間管理上,就要分清哪些是對直接經(jīng)營(yíng)有益的事情,哪些是制造出來(lái)的無(wú)效的事務(wù)性工作,從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,都安排到直接帶來(lái)績(jì)效的工作上去,并對人員做好人際溝通的培訓。負責產(chǎn)品研究的人員,就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負責銷(xiāo)售工作的人,就要把全部精力放到銷(xiāo)售工作上去;專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時(shí)間,每個(gè)人毫無(wú)接口的需要完成自己所負責的工作,真正的跟時(shí)間掛起鉤來(lái),以達到更高的績(jì)效!
時(shí)間管理心得體會(huì )3
時(shí)間對于學(xué)生而言是一把雙刃劍,它能成就一個(gè)人,也能拖垮一個(gè)人。在求學(xué)階段,高效地管理時(shí)間尤為重要,它不僅可以幫助我們更好地安排學(xué)習和生活,還可以養成良好的時(shí)間管理習慣。在過(guò)去的學(xué)習中,我總結了一些有效的時(shí)間管理方法,希望能對大家有所幫助。
首先,為了高效地管理時(shí)間,我養成了制定學(xué)習計劃的習慣。每天早上,我會(huì )列出當天的學(xué)習任務(wù)和計劃,包括每科的作業(yè)、復習內容,甚至包括休息和娛樂(lè )時(shí)間。這樣一來(lái),我就能清晰地知道今天要完成什么任務(wù),保證每件事都有條不紊地進(jìn)行。通過(guò)制定學(xué)習計劃,我不再盲目地學(xué)習,而是有計劃地積極投入到每一項任務(wù)中。
其次,合理規劃學(xué)習時(shí)間,也是提高學(xué)習效率的重要方法。在課下,我按照課程難度和重要程度來(lái)劃定各科目的學(xué)習時(shí)間。對于我來(lái)說(shuō),我通常把難度較大的科目安排在早上或者下午的高效時(shí)間段,而把較輕松的科目安排在晚上。這樣一來(lái),我能在最有精力和注意力的時(shí)間段內完成難度較大的任務(wù),而在晚上適度放松,更好地保持學(xué)習興趣。
另外,合理安排休息時(shí)間也是幫助我高效管理時(shí)間的重要方法。在繁重的學(xué)業(yè)任務(wù)下,我們需要給自己合理的休息和放松時(shí)間,以保持較好的學(xué)習狀態(tài)。通常,我會(huì )在每個(gè)學(xué)習周期結束后,休息一段時(shí)間,進(jìn)行一些喜歡的活動(dòng),如散步、看電影、聽(tīng)音樂(lè )等等。這樣的'休息時(shí)間不僅可以讓我放松身心,恢復活力,還能增加我對學(xué)習的動(dòng)力。
此外,合理分配學(xué)習任務(wù),也是提高時(shí)間管理效率的關(guān)鍵。當我面臨多個(gè)學(xué)科和作業(yè)時(shí),我會(huì )根據每項任務(wù)的重要程度和截止日期來(lái)進(jìn)行安排。首先,我會(huì )確定優(yōu)先完成的任務(wù),如期末考試復習和重要的作業(yè)。然后,再逐步安排其他較為輕松的任務(wù),確保學(xué)習任務(wù)相對均衡地完成。通過(guò)合理分配學(xué)習任務(wù),我能夠有條不紊地工作,保證學(xué)業(yè)和課外活動(dòng)的平衡。
最后,老師和家長(cháng)的支持與監督對于學(xué)生時(shí)間管理至關(guān)重要。老師在學(xué)習中起到了指導和督促的作用,他們會(huì )根據學(xué)生的情況,提出合理的建議和要求,并且對學(xué)生的學(xué)習過(guò)程進(jìn)行監督。而家長(cháng)也起著(zhù)促進(jìn)學(xué)習的作用,他們會(huì )給予鼓勵和支持,幫助孩子建立起良好的時(shí)間管理習慣。在我個(gè)人的經(jīng)驗中,老師和家長(cháng)的關(guān)心與支持,促使我更加自覺(jué)地管理時(shí)間,成為一個(gè)更加高效的學(xué)生。
總而言之,學(xué)生時(shí)間管理方法對于提高學(xué)習效率和管理個(gè)人生活至關(guān)重要。通過(guò)制定學(xué)習計劃,合理規劃學(xué)習時(shí)間,合理安排休息時(shí)間,合理分配學(xué)習任務(wù),并得到老師和家長(cháng)的支持與監督,我們能夠更好地掌控時(shí)間,提高自己的學(xué)習成績(jì)。希望這些經(jīng)驗與感悟對大家有所啟發(fā),幫助大家養成良好的時(shí)間管理習慣。只有善于管理時(shí)間,我們才能說(shuō)時(shí)間終將為我們而動(dòng),而不是被時(shí)間所束縛。
時(shí)間管理心得體會(huì )4
管理心得
1、選人:品德、才能、人脈;品德應是選人才的前提條件吧,只有人品好的才會(huì )有更好的其他發(fā)展與選擇,F在的職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)營(yíng)更為重要的品德。
2、做生意要長(cháng)期發(fā)展必須誠信做人與做事
3、做生意要保持做好人的心態(tài),希望可以幫助有需要的人
4、管理方面希望能中西結合,中國人有傳統思想,講人情,講靈活度,而西方文化,管理講制度,按規章辦事,達則獎勵,違返則罰,其實(shí)兩種管理方式都有他們的優(yōu)缺點(diǎn),所以在實(shí)際的管理過(guò)程中一定要找到平衡點(diǎn),我個(gè)人認為在公司發(fā)展漲大了,比較偏向于西方有制度管理,特別是現在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟制度都比較成熟及相對規范的情況下,與規章制度去管理整體的工作會(huì )更為好些,如果加上中國的人情味管理,有時(shí)也是很高境界,正是如何將管理者與領(lǐng)導者的區別與恰好的使用。
5、做生意還應具備膽量,記住那是生意的膽量,不是對人的膽量,
6、工作上與同事們發(fā)生意見(jiàn)不一,是對工作對事情,不要對人,請說(shuō)明與溝通好。
7、理解所有的工作都是自己的下屬同事們去做的,為客戶(hù)服務(wù)的,所以高層管理人及老板必須為自己?jiǎn)T工做好與服務(wù)好的思想與行為,請記住這樣員工才會(huì )為客戶(hù)服務(wù)得更好,客戶(hù)更為滿(mǎn)意。
8、當做做大生意還要明確一些經(jīng)濟問(wèn)題,如了解需求與供應的.關(guān)系,還與消費的關(guān)系,甚至是匯率與外匯的問(wèn)題,國家政策問(wèn)題,行業(yè)壟斷問(wèn)題。
9、所以我個(gè)人欣賞那些成功的企業(yè)家,他們的思想、行為,膽識、學(xué)識、經(jīng)濟統統都懂。
處理問(wèn)題的成熟表現
在現實(shí)人生與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生了問(wèn)題后解決的正確方法方式順序(公關(guān)部做的工作):
1、道歉
2、詔回
3、賠償
4、慰問(wèn)
5、保證
6、傳播
原則將問(wèn)題從大變小,從小化無(wú),平息解決的過(guò)程!絕不能不理不采,這是最大的錯誤,與政府及相關(guān)媒介做好關(guān)系,給公眾一個(gè)良好的形象與積極的行為。
時(shí)間管理心得體會(huì )5
愛(ài)默生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“那些專(zhuān)注于追求自己目標的人,整個(gè)世界都會(huì )為他們讓路!”這句話(huà)深深地觸動(dòng)了我,我們的一生只有短短幾十年,為了活得有意義,我們必須確立一個(gè)偉大的目標。在實(shí)現目標的過(guò)程中,我們要勇敢面對困難,努力奮斗。
接著(zhù),談到如何管理時(shí)間。一般來(lái)說(shuō),時(shí)間管理有多種方法,比如艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、ABC象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中,我比較贊同ABC象限管理法。該方法根據事情的重要性和緊迫性,將時(shí)間劃分為四個(gè)象限:重要且緊迫、重要但不緊迫、緊迫但不重要、不緊迫且不重要。合理安排這四種事情之間的時(shí)間就是時(shí)間管理的關(guān)鍵。明顯地,我們應該首先處理重要且緊迫的事情,這些事情需要立即行動(dòng)。而不緊迫且不重要的事情可以稍后處理或者放下。對于重要但不緊迫的.事情,我們需要慎重考慮如何安排時(shí)間。我們需要明確哪些事情是重要的,哪些事情是緊迫的。評估一件事情是否重要與它與目標的聯(lián)系程度密切相關(guān)。如果與目標的聯(lián)系緊密,那么這件事情就是重要的;如果沒(méi)有太大的聯(lián)系,那么就可以認為它不重要。人的發(fā)展是朝著(zhù)自己的目標前進(jìn)的。如果我們能每天專(zhuān)注于重要的事情,并將其做好,那么我們的事業(yè)必定會(huì )取得成功。然而,如果只忙于處理緊迫的事情而忽略了重要的事情,就可能陷入南轅北轍、事倍功半的局面。以上是我對時(shí)間管理的思考和理解。
在充分理解時(shí)間管理的方法后,我們必須將其付諸實(shí)踐。實(shí)施是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節,畢竟沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),再好的計劃也只是空談。在日常時(shí)間管理計劃中,我們可以將一項任務(wù)細分為幾個(gè)階段,并設定每個(gè)階段的完成期限。當我們完成每個(gè)階段時(shí),可以給自己一些獎勵,以激勵自己繼續堅持下去。此外,在實(shí)施過(guò)程中,我們還需要排除他人的干擾,不讓別人浪費我們的時(shí)間。同時(shí),我們還需善用省時(shí)工具,提高時(shí)間利用效率。
最后,老師總結了一套有效的時(shí)間管理方法:明確目標,合理安排進(jìn)度,持續練習并保持恒心。這可以概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、評估、分配、計劃、節約、抓住、核算。通過(guò)有效管理時(shí)間,我們能更好地掌握人生。經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的講座,我們對于未來(lái)在時(shí)間管理方面有信心,相信能夠更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!
時(shí)間管理心得體會(huì )6
第一段:引言(提出時(shí)間管理的重要性)
時(shí)間是我們生命中最寶貴的資源之一,如何合理利用時(shí)間成為我們每個(gè)人都需要面對的問(wèn)題。而對于我們學(xué)生來(lái)說(shuō),時(shí)間管理更是一項必備的技能。最近我們班級組織了一次有關(guān)時(shí)間管理的班會(huì ),我深受啟發(fā),從中學(xué)到了很多關(guān)于時(shí)間管理的心得體會(huì )。以下將分享這次班會(huì )的主要內容以及對時(shí)間管理的新認識。
第二段:班會(huì )內容(介紹班會(huì )上探討的時(shí)管理技巧)
在這次班會(huì )中,我們班主任詳細介紹了一些常見(jiàn)的時(shí)間管理技巧。其中包括:設定目標和制定計劃、設置優(yōu)先級、合理安排時(shí)間并克服拖延癥、學(xué)會(huì )說(shuō)“不”等。通過(guò)這些技巧的學(xué)習,我們對于如何高效利用時(shí)間有了更深入的認識。
第三段:對時(shí)間管理的新認識(歸納討論后的理解)
通過(guò)班會(huì )中的討論互動(dòng),我意識到時(shí)間管理的重要性遠遠超過(guò)了我之前的理解。首先,設定目標和制定計劃是我們合理安排時(shí)間的基礎。只有明確自己的目標才能更加有條不紊地完成各項任務(wù)。其次,設置優(yōu)先級可以幫助我們更好地分配時(shí)間資源,將精力集中于最重要的任務(wù)上。再者,合理安排時(shí)間并克服拖延癥是解決我們常常遇到的問(wèn)題。只有學(xué)會(huì )克服拖延癥,我們才能更有效地利用時(shí)間。最后,學(xué)會(huì )說(shuō)“不”是我們在安排時(shí)間時(shí)必不可少的一項技能。如果不能適當拒絕一些無(wú)關(guān)緊要的事情,我們的時(shí)間就會(huì )被別人操控,而無(wú)法專(zhuān)注于最重要的任務(wù)。
第四段:時(shí)間管理的實(shí)踐方法(具體應用心得體會(huì ))
除了理論的'學(xué)習,班會(huì )還給了我們一個(gè)實(shí)踐時(shí)間管理的機會(huì )。我們分組討論并制定了一份個(gè)人時(shí)間管理計劃。在制定計劃的過(guò)程中,我發(fā)現了自己時(shí)間管理方面的不足。我常常陷入無(wú)效的低效率工作中,且難以自拔。然而,在這次班會(huì )中我明確了改進(jìn)的方向并制定了一份詳細的計劃,希望能夠提高自己的時(shí)間管理能力。我將設定目標和制定計劃作為改進(jìn)的重點(diǎn),每天早晨用15分鐘規劃一天的具體安排,并在每天晚上反思、總結。
第五段:總結和展望(展望時(shí)間管理的未來(lái))
時(shí)間管理是一個(gè)需要長(cháng)期的實(shí)踐和努力的過(guò)程,而這次班會(huì )給了我們一個(gè)很好的起點(diǎn)。通過(guò)班會(huì )的學(xué)習,我了解了時(shí)間管理的重要性以及一些實(shí)用的方法。我相信只有不斷堅持和實(shí)踐,才能真正轉變自己的時(shí)間管理習慣。因此,我將會(huì )堅持執行我的個(gè)人時(shí)間管理計劃,并且定期進(jìn)行總結和反思。我也會(huì )分享這個(gè)經(jīng)驗給身邊的同學(xué),希望能夠一起探索更多有效的時(shí)間管理方法,提高我們的學(xué)習效率和生活質(zhì)量。
總結:
通過(guò)這次班會(huì ),我深刻認識到了時(shí)間管理對于個(gè)人發(fā)展的重要性。在實(shí)踐時(shí)間管理的過(guò)程中,我發(fā)現了自己的不足,并具體制定了改進(jìn)計劃。我相信只要堅持,我一定能夠養成良好的時(shí)間管理習慣,提高自己的效率和生活質(zhì)量。我也會(huì )繼續與同學(xué)們分享我在時(shí)間管理方面的心得體會(huì ),希望能夠共同進(jìn)步。時(shí)間是有限的,我們要善于利用,因為只有管理好時(shí)間,才能在有限的生命中創(chuàng )造更多的價(jià)值。
時(shí)間管理心得體會(huì )7
最近越來(lái)越意識到自我時(shí)間管理的重要性,于是有意識地去閱讀一些有關(guān)時(shí)間管理的干貨文章與書(shū)籍,周末了把適合自己并在生活中有待加強應用的時(shí)間管理法簡(jiǎn)單地總結下。
我認為早起是個(gè)人時(shí)間管理的關(guān)鍵。如果想要擁有一個(gè)完美的獨處時(shí)間段,在這段時(shí)間里完全可以按自己的.自由意志做喜歡的事情,無(wú)疑早起的這大塊時(shí)間清靜自由最適合作為個(gè)人時(shí)間段了。早起有早起的儀式,包括起床洗漱,刷牙時(shí)聽(tīng)廣播,晨間日記反饋回顧,確定今日重要事項與任務(wù)清單,早餐等。正是由于這種儀式感讓大腦養成習慣,肢體記憶也就更加深刻,幾乎完全靠條件反射地去執行。
另外,按時(shí)間段劃分每日時(shí)間,專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用。一般我將每日的時(shí)間段劃分為早起,出門(mén)路上,上學(xué)中,放學(xué)后,睡前。內容包括個(gè)人時(shí)間,課業(yè)學(xué)習時(shí)間,交往時(shí)間。每個(gè)時(shí)間段完成后要懂得給自己獎勵,獎勵可結合休閑娛樂(lè )放松等,比如聽(tīng)音樂(lè )、購物、閑聊等。
時(shí)間記錄的可視化,往往能提高我們管理時(shí)間的積極性與主動(dòng)性。正因為時(shí)間是無(wú)影無(wú)形的,一天過(guò)去了我們常常不清楚自己花費的時(shí)間都用到了哪里,而記錄時(shí)間并將它們可視化,也就是借用一些表格或App等來(lái)記錄我們一天的時(shí)間,是非常有必要的。還有,擁有一個(gè)“收集籃”工具,可以是筆記本或手機App清單等,隨時(shí)記錄我們想到在未來(lái)要做的事情或者是靈感火花。
時(shí)間管理心得體會(huì )8
時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來(lái)東西,因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人,是時(shí)間的主人,則就
是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人,應該是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)展:
1、首先要明確自己長(cháng)久方向或目標是什么,切合實(shí)際,不異想天開(kāi)。
2、利用領(lǐng)導安排的工作及工作進(jìn)度表來(lái)書(shū)面規定工作任務(wù)與目標。
3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單,按重要順序來(lái)排列,依次辦理這些事情,當月、周、天的事當月、周、天完成,絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。
4、做事要分出輕重緩急、主次之分,確定優(yōu)先次序,但凡可分派下去做的,我都分派下去。
5、任何事情,爭取一開(kāi)場(chǎng)就要把它做好,能一次做完的事情盡量一次做完,絕不拖拉,反復做同一件事情最浪費時(shí)間。
6、我盡量回避干擾、不速之客的來(lái)訪(fǎng),以及突然的約會(huì )。
7、不浪費別人的時(shí)間,作為一名管理者絕不能浪費別人的時(shí)間,浪費別人的時(shí)間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開(kāi)會(huì )或培訓時(shí)簡(jiǎn)單、明了、易承受,少說(shuō)廢話(huà)。
時(shí)間一去不復返,一定要合理統籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事。
什么是時(shí)間?一種科學(xué)的解釋?zhuān)瑫r(shí)間是人類(lèi)用以描述物質(zhì)運動(dòng)過(guò)程,或事件發(fā)生過(guò)程的一個(gè)參數,時(shí)間管理培訓總結。時(shí)間的腳步匆匆,永遠不會(huì )受外界影響,因外界的變化而停頓。時(shí)間永恒存在,但人的生命是有限的,用于工作的時(shí)間更加有限,大概也就四五十年,因人而異。我們不能控制生命的長(cháng)度,但卻可以把握生命的寬度,或者說(shuō)質(zhì)量。如何在有限的生命里,使生活更加豐富多彩,培養自己的興趣愛(ài)好,為實(shí)現理想,而做更多有意義的事情呢?學(xué)習一下時(shí)間管理,你一定會(huì )從中得到啟發(fā)和答案。
時(shí)間管理,就是一系列的選擇,用什么時(shí)間來(lái)完成什么事情的選擇題。時(shí)間管理,管理的不是時(shí)間本身,而是對個(gè)人生活方式和習慣的管理,它最根本的要素是,要事第一。所謂要事,就是每個(gè)人認為重要的事情,譬如關(guān)心照顧家人,為自己的愛(ài)車(chē)做一次保養,或者是同事討論一個(gè)流程優(yōu)化的等等。
如果把人生比作一個(gè)容器,要事是大石頭,瑣事比作小石子的話(huà),該如何操作,才能把這些大石頭和小石子都裝進(jìn)容器呢?也許有些人會(huì )把小石子首先倒入容器,然后再放入大石頭,但是發(fā)現大石頭很難全部都放進(jìn)去了。還有很多重要的事沒(méi)有做,生命就完畢了,這怎么行,一定要把這些大石頭也都放進(jìn)去才行。
但是到底該如何放置,才能全部都放進(jìn)去呢?答案是,先把大石頭都放入容器,然后再把小石子倒入,小石子會(huì )順著(zhù)大石頭的縫隙,填滿(mǎn)整個(gè)容器,空間得到了充分的利用。這就是要是第一,無(wú)論生命中的每個(gè)階段,還是每一天,我們都應該先去做最重要和最該做的事情,只有如此,我們的生命質(zhì)量才能到達最高。
什么是要事,這個(gè)因人而異,因為每有人的理想不同,目標也不同。要事,是個(gè)人認為有價(jià)值,符合使命和價(jià)值觀(guān),對理想和目標的`達成有意義的事情。要事的完成,能夠極大地支持目標和理想的實(shí)現,這就是要事。要做好時(shí)間管理,首先要有明確的目標和規劃,才能確定哪些是重要和緊急的事情,然后把事情分配到,時(shí)間管理的四個(gè)象限中去。
時(shí)間管理四象限,是時(shí)間管理的有效工具之一。根據事情的重要程度和緊急程度,將工作任務(wù)劃分為四個(gè)象限,即重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急。
重要緊急的事情,無(wú)疑是首先要完成的事情,但是重要不緊急,即第二象限的快速及時(shí)完成,能有效減少第一象限的事情。而第三象限,即不重要卻緊急的事情,會(huì )干擾第一象限和第二象限工作的進(jìn)展,所以應該懂得sayno,提高個(gè)人抗干擾的能力,通過(guò)流程來(lái)標準共性的問(wèn)題,來(lái)減少第三象限的事情。不重要不緊急的事情,當然要盡量少花時(shí)間去做,譬如打游戲、和同事閑聊、看韓劇等,可以合理的分配時(shí)間到第四象限,來(lái)調劑我們的工作和生活,使其更加有滋有味。第二象限事情的有效完成,可以減少第一象限的事情,那么,第二象限中到底是一些什么樣的事情呢?學(xué)習充電、健身鍛煉、建立人脈等等。
總而言之,就是能有效促使方案達成的工作任務(wù),就是第二象限要做的事情。
但凡高效能的人士,都活在第二象限。高效能的人會(huì )花65 — XX%的時(shí)間在第二象限,而重要緊急的事情,只占用他們10 — XX%的時(shí)間,15 — XX%的時(shí)間在處理不重要但緊急的事情,而不重要不緊急的事情占不到5% 。如果你長(cháng)時(shí)間停留在第一象限,或者說(shuō)處理重要緊急時(shí)間的事情過(guò)多,那么你將會(huì )感覺(jué)非常疲憊,甚至崩潰。所以,我們應該學(xué)會(huì )多安排時(shí)間做第二象限的事情,來(lái)防止重要事情變得越來(lái)越緊急。
世界上沒(méi)有絕對的公平,要說(shuō)有的話(huà)那就是時(shí)間,時(shí)間對于每個(gè)人都是公平的,但是人的時(shí)間總是有限的。通過(guò)學(xué)習時(shí)間管理課程,它教會(huì )我必須有選擇的
做事情,使自己時(shí)間的價(jià)值最大化。這就是時(shí)間管理最核心的思想。
要做到高效的時(shí)間管理首先需要有一個(gè)目標。這個(gè)是選擇事情價(jià)值的一個(gè)標準,哪些事情更能讓你實(shí)現這個(gè)目標?這個(gè)就是如何選擇最具價(jià)值的事情的衡量標準。所以不管長(cháng)期短期,你都需要有一個(gè)自己的目標。比方我的目標是:希望能在30歲前有一次比擬成功的創(chuàng )業(yè)。這就決定了我需要掌握創(chuàng )業(yè)所需要的能力和資源〔經(jīng)歷、人脈、資金〕。
其次,不妨做個(gè)方案。做方案的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)給事情排序篩選的過(guò)程。請把你覺(jué)的需要做的事情列出來(lái),然后排個(gè)序,選擇最重要的3件事情作為你的下周目標。把這3件事情做好,你至少實(shí)現了XX%的價(jià)值了。當然,如果你在排序的過(guò)程中出現問(wèn)題了,評估上失敗了那就比擬麻煩了,以后再專(zhuān)門(mén)論述如何更加科學(xué)的排序和評估事情。
有種錯誤的時(shí)間管理,是在于把每分每秒的時(shí)間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書(shū)花幾分鐘,安排的死死的。其實(shí)你的人生是會(huì )有很多突發(fā)事件的,一個(gè)突發(fā)事件就可能打翻你所有的方案,帶來(lái)很大的挫折感,所以每周列3—5個(gè)重點(diǎn)開(kāi)場(chǎng)做起吧。
再次,要經(jīng)?偨Y?偨Y的目的在于你下次少花時(shí)間,在于你在不斷的進(jìn)步中。一個(gè)錯誤不要犯2次,同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領(lǐng)導還要善于授權。其實(shí)我想說(shuō)的是善于把一些事情讓別人幫助做了,對于管理者在于善于授權,而一般情況下,應該讓一些事情給別人做,即使花些錢(qián)都值得。這時(shí)主要在于衡量你花相應的時(shí)間是否得到了相應的價(jià)值,不要所有的事情都拿在自己手上,結果一直說(shuō)自己很忙很忙,忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。
最后,不要拖拉。拖拉是人的本性,我們需要克制。最好的方法就是在一件事情你不能馬上處理的話(huà)問(wèn)問(wèn)自己為什么不能現在馬上處理好?我在逃避什么?
說(shuō)服的了自己就給事情安排個(gè)確切的時(shí)間,不要隨便扔一邊,如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來(lái)做。嗯,我的意思就是需要讓事情有個(gè)歸宿,不要扔一邊待會(huì )就忘記了。
時(shí)間管理心得體會(huì )9
時(shí)間是一種珍貴的資源,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的。在我們的日常生活中,時(shí)間管理的重要性是不可忽視的。近期,我們班組織了一次關(guān)于時(shí)間管理的班會(huì ),通過(guò)學(xué)習和討論,我對時(shí)間管理有了更深入的理解,獲得了一些寶貴的心得體會(huì )。
在班會(huì )中,我們首先學(xué)習了提高自我意識的.重要性。自我意識是指關(guān)注自己的內心感受、行為和思維方式的能力。通過(guò)反思自己的行為和決策,我們能更好地認識自己的時(shí)間管理問(wèn)題,并意識到哪些方面需要改進(jìn)。通過(guò)記錄和分析自己的日程安排和時(shí)間分配,我們可以更好地規劃和控制時(shí)間,提高效率。
設定明確的目標是有效的時(shí)間管理的關(guān)鍵。在班會(huì )中,我們學(xué)習了如何設定具體、可量化和有時(shí)間期限的目標。設定目標可以幫助我們集中注意力、提高動(dòng)力和激發(fā)行動(dòng)。同時(shí),我們還學(xué)會(huì )了將大目標分解為小目標,逐步實(shí)現,以避免拖延和迷失方向。通過(guò)設定目標,我們能更好地規劃時(shí)間,將精力集中在重要的事情上,提高工作效率。
制定合理的計劃是有效管理時(shí)間的必備條件。在班會(huì )中,我們學(xué)習了如何制定合理的計劃,以及如何優(yōu)化計劃以適應變化。合理的計劃應該有明確的時(shí)間安排、任務(wù)優(yōu)先級和可行性。通過(guò)合理分配時(shí)間和合理安排任務(wù),我們能更好地管理時(shí)間,避免拖延和浪費時(shí)間。同時(shí),我們還學(xué)會(huì )了適應計劃變化的能力,當遇到突發(fā)事件或緊急任務(wù)時(shí),我們能快速調整計劃,保持高效率的工作。
良好的習慣是成功時(shí)間管理的基石。在班會(huì )中,我們學(xué)習了培養良好的習慣的重要性,并分享了一些實(shí)用的習慣形成技巧。良好的習慣包括日常規律作息、養成計劃和記錄的習慣等。通過(guò)培養良好的習慣,我們不僅能提高效率,還能減少壓力和焦慮,提高生活質(zhì)量。
通過(guò)這次關(guān)于時(shí)間管理的班會(huì ),我不僅學(xué)習到了很多關(guān)于時(shí)間管理的知識和技巧,而且還深刻體會(huì )到時(shí)間的珍貴和管理時(shí)間的重要性。我將以此為契機,努力改變自己的時(shí)間管理習慣,提高效率,并在日常生活和學(xué)習中養成良好的時(shí)間管理習慣。我相信,通過(guò)良好的時(shí)間管理,我能更好地平衡工作和生活,提高個(gè)人的發(fā)展和幸福感。
時(shí)間管理心得體會(huì )10
第一段:引言
時(shí)間是眾多資源中最寶貴的一種,特別是在當今快節奏的社會(huì )中,不少人常常感覺(jué)時(shí)間不夠用。于是,如何合理安排時(shí)間成了許多人迫切想要解決的問(wèn)題。作為一名時(shí)間管理員,我通過(guò)不斷嘗試和總結,逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會(huì )。下面我將分享出來(lái),希望能夠幫助其他人更好地管理時(shí)間。
第二段:建立明確的目標
時(shí)間管理的第一步是建立明確的目標。只有明確目標,才能知道應該把時(shí)間分配給哪些事情。我通常會(huì )在每天早上起床后,花上幾分鐘來(lái)規劃今天的目標和計劃。這有助于我掌握一天的核心任務(wù),并把時(shí)間分配合理。當然,目標不僅要明確,還要具體可行,并能夠量化。例如,我會(huì )設定每天要完成的具體工作任務(wù)和學(xué)習內容,并設立一個(gè)合理的時(shí)間限制,以提高工作效率。
第三段:優(yōu)先重要任務(wù)
在時(shí)間管理中,優(yōu)先處理重要任務(wù)是非常重要的。在工作和生活中,我們總是會(huì )遇到各種各樣的任務(wù),有些是緊急但重要的,而有些是緊急但不重要的。優(yōu)先處理重要任務(wù),可以避免被瑣事?tīng)拷O,保證我們在時(shí)間上的投入得到最大的回報。為此,經(jīng)常對任務(wù)進(jìn)行分類(lèi),標明優(yōu)先級別。通過(guò)將精力和時(shí)間更多地聚焦在重要任務(wù)上,我能夠更高效地完成工作,提升生活品質(zhì)。
第四段:合理安排時(shí)間
合理安排時(shí)間是時(shí)間管理的核心之一。我們不能滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單地規劃目標和任務(wù),還要想辦法把它們在時(shí)間上安排得井井有條。首先,我總是留出一些時(shí)間來(lái)處理意外情況或突發(fā)事件,以免對整個(gè)日程造成太大影響。其次,我會(huì )盡量集中處理相似性質(zhì)的任務(wù),以減少轉換時(shí)間。決定任務(wù)進(jìn)行的時(shí)間段時(shí),我也會(huì )留意自己的生物鐘,把任務(wù)安排在個(gè)人精力高峰期進(jìn)行,以確保工作效率。此外,及時(shí)休息和放松也是合理安排時(shí)間的重要組成部分。經(jīng)常休息和放松可以提高專(zhuān)注力和創(chuàng )造力,幫助我更好地應對緊張的工作和生活。
第五段:培養時(shí)間管理的習慣
最后,時(shí)間管理是一種習慣,需要不斷的實(shí)踐和堅持才能形成。我發(fā)現,通過(guò)建立規律的作息時(shí)間,并嚴格遵守規定的`計劃,可以幫助我養成良好的時(shí)間管理習慣。此外,使用一些時(shí)間管理工具,如番茄工作法、時(shí)間日志等,也可以提高自己的時(shí)間管理效果。掌握正確的時(shí)間管理技巧,遵循時(shí)間上的紀律,讓時(shí)間成為我們的助手,而不是敵人。
結尾
時(shí)間是公平的,每個(gè)人都只有24小時(shí)。如何管理好時(shí)間,合理利用它,關(guān)乎一個(gè)人能否成功地實(shí)現自己的目標。作為一名時(shí)間管理員,我深知合理安排時(shí)間的重要性,通過(guò)建立明確的目標、優(yōu)先處理重要任務(wù)、合理安排時(shí)間以及養成好的時(shí)間管理習慣,我在平凡的日子里也能夠高效地工作和生活。希望我的心得體會(huì )能夠幫助更多的人掌握時(shí)間管理的技巧,從而提高生活品質(zhì),實(shí)現更多的夢(mèng)想。
時(shí)間管理心得體會(huì )11
都說(shuō)浪費時(shí)間就是浪費生命,可現實(shí)當中,有多少人可以很好的把握好時(shí)間的每分每秒,又有多少人總是在慨嘆時(shí)不待我悔不當初呢!時(shí)間,是一種讓人歡喜讓人憂(yōu)的東西,我們對時(shí)間的把握和利用程度不同,時(shí)間就會(huì )賦予我們不同的結果。今天,針對“時(shí)間管理”一題,倪處給我們進(jìn)行了精彩細致的培訓。下面淺談一下自己的學(xué)習心得。
一、時(shí)間是不以我們的意志為轉移的持續向前的
“光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯在我們的小學(xué)作文中經(jīng)常被使用。然而,很多人至今未真正停下來(lái)靜心思考時(shí)間與我們之間的關(guān)系,以及時(shí)間的特點(diǎn)和我們應如何正確處理與時(shí)間的關(guān)系。下面我來(lái)重新創(chuàng )作這段內容:“光陰似箭”、“歲月如梭”等詞匯,在我們的小學(xué)作文中頻繁出現。然而,直到現在,很多人都沒(méi)有真正停下腳步,仔細分析時(shí)間與我們之間的關(guān)系,時(shí)間具備怎樣的特點(diǎn),我們應該如何正確對待時(shí)間。
時(shí)間,時(shí)間是一種無(wú)形的存在,持續不斷地向前流逝,無(wú)論我們愿意與否,它都不會(huì )停止。然而,時(shí)間又是公平對待每個(gè)人的,每個(gè)人都有權利擁有它。我們如何把握、珍惜和利用時(shí)間,將決定我們的`人生質(zhì)量,從而創(chuàng )造出豐富多彩的社會(huì )。雖然我們無(wú)法阻止時(shí)間的流逝,但我們可以合理地掌握和利用它。所謂的“時(shí)間管理”,其實(shí)是管理自己的行為。學(xué)會(huì )使用技巧、技術(shù)和工具來(lái)有效地分配時(shí)間,幫助我們順利完成工作,實(shí)現目標。
二、意識決定行動(dòng)
哲學(xué)上講,內在因素對決策起著(zhù)重要的作用,而意識則決定行為的執行。當我們做一件事情時(shí),如果我們的思想觀(guān)念沒(méi)有真正地接受和改變,那么實(shí)際行動(dòng)就無(wú)法得到貫徹。因此,靜下心來(lái)分析我們過(guò)去浪費時(shí)間的主觀(guān)原因,是非常關(guān)鍵的一步。
仔細想想,我的工作態(tài)度有時(shí)候會(huì )有些拖延,如果明天能做的事情,我通常會(huì )選擇推遲到明天再做。我在工作中經(jīng)常會(huì )出現開(kāi)始得熱情滿(mǎn)滿(mǎn),但隨著(zhù)時(shí)間的推移,逐漸對任務(wù)變得不那么重視,最終導致任務(wù)被擱置或忽視掉。這種行為浪費了很多寶貴的時(shí)間。我已經(jīng)意識到了這個(gè)問(wèn)題,并且在接下來(lái)的日子里,我一定要特別提醒自己注意避免這些問(wèn)題。
三、科學(xué)借鑒,擇優(yōu)而用
所謂成長(cháng),學(xué)會(huì )科學(xué)借鑒、擇優(yōu)而用是非常重要的一個(gè)方面。關(guān)于“時(shí)間管理”,我認為有一些可行性的建議。首先,我們可以運用“四象限原則”和“韻律原則”來(lái)幫助我們更好地管理時(shí)間。這兩個(gè)原則給了我很大的啟發(fā)。作為一個(gè)有心人,我們可以將工作劃分為四種類(lèi)型:重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要以及不重要也不緊急。然后,我們需要學(xué)會(huì )合理安排優(yōu)先順序,將注意力集中在重要的任務(wù)上。完成了重要且緊急的工作后,我們可以專(zhuān)注于處理重要但不緊急的任務(wù)。絕不能因為拖拉而把許多重要但不緊急的任務(wù)轉變成緊急且重要的任務(wù),導致一直處于忙碌的狀態(tài)?傊,通過(guò)學(xué)習并應用時(shí)間管理的原則,我們能夠更好地掌控自己的時(shí)間,提高工作效率。每個(gè)人都應該努力培養良好的時(shí)間管理習慣,使自己的工作更加有效和有序。
關(guān)于“節奏原則”,我們應該盡量避免隨意中斷自己和他人的工作節奏,努力排除外界干擾,專(zhuān)心完成一項任務(wù)后再開(kāi)始其他工作。需要注意的是,這種“節奏原則”需要靈活運用,不是所有的工作都必須遵守此原則。有些工作可以同時(shí)進(jìn)行,例如在打印文件的同時(shí),我們也可以接聽(tīng)電話(huà)或整理其他資料等等?傊,我們要學(xué)會(huì )靈活運用好的方法。
四、做“時(shí)間管理”的主人
認識到了時(shí)間的特點(diǎn),明確了自己浪費時(shí)間的主要原因,也掌握了時(shí)間管理的法寶,接下來(lái)針對自我時(shí)間的管理,我作出了一下安排:
1、根據當前的工作狀態(tài),設立切實(shí)可行的有一定挑戰性的階段性工作目標,明確自己努力的方向。
2、在制定完整的工作計劃后,我們應該養成每天制定當日工作清單的習慣。根據“四象限原則”,我們可以將當天需要完成的工作內容劃分為重要緊急、重要不緊急、緊急不重要和不重要不緊急四個(gè)分類(lèi)。這樣一來(lái),我們就能夠確定工作的優(yōu)先順序,抓住當天工作的重點(diǎn)。同時(shí),我們還要遵循“2:8定律”,即將80%的注意力集中在重要不緊急的工作上,確保工作按計劃進(jìn)行,不拖延。
3、善于給自己提出要求,每項工作嚴格規定完成期限,不給自己找借口,努力挖掘自己的工作潛能。
4、根據個(gè)人實(shí)際情況,我們應該合理安排每天一些不被打擾的時(shí)間,專(zhuān)注于拓展課外知識,全面提升自身的業(yè)務(wù)能力。
時(shí)間的重要性已經(jīng)被廣為人知,作為“時(shí)間管理”的主宰者,我們應該以科學(xué)有效的方式充分利用我們擁有的每一分鐘,發(fā)揮我們自身的主觀(guān)能動(dòng)性,盡力挖掘出工作潛力,與時(shí)間一同穩步前進(jìn)。
時(shí)間管理心得體會(huì )12
陳春花是我一位令人敬佩的企業(yè)家,她的成功管理經(jīng)驗是值得我們學(xué)習和借鑒的。在她的職業(yè)生涯中,她一直注重員工培訓和管理,能夠把員工和公司的目標結合起來(lái),讓公司蓬勃發(fā)展。今天我將分享一些關(guān)于陳春花的企業(yè)管理心得體會(huì )。
【第一段:梳理公司規劃】。
陳春花在經(jīng)營(yíng)公司之前,會(huì )制定詳細的公司規劃,制定目標和計劃,這是她成功的基礎。她關(guān)注公司的長(cháng)期目標和發(fā)展方向,制定出詳細的規劃,包括投資計劃、財務(wù)預算、市場(chǎng)定位等。通過(guò)這些規劃,她能夠精準地把握市場(chǎng)情況,更好地支配公司的預算和資源,制定出最優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)決策。
【第二段:注重員工培訓和管理】。
陳春花非常注重員工培訓和管理,她認為員工是公司的重要資源,公司的成功離不開(kāi)員工。她會(huì )定期為員工提供專(zhuān)業(yè)培訓,不僅提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),也能夠提高員工的士氣和歸屬感。同時(shí),她還注重員工管理,設立了多種獎勵機制,如年度優(yōu)秀員工、最佳團隊等等,激勵員工為公司發(fā)揮更大的作用。
【第三段:開(kāi)放的溝通氛圍】。
陳春花重視公司內部溝通,開(kāi)放溝通渠道,通過(guò)不同的溝通方式與員工互動(dòng)交流。她開(kāi)設了不同的部門(mén)會(huì )議,每周例會(huì )等形式,定期與員工進(jìn)行溝通,了解公司內部的'實(shí)際情況。通過(guò)與員工的互動(dòng)交流,建立了更加融洽的工作關(guān)系,提升了企業(yè)的團隊合作和執行力。
【第四段:質(zhì)量控制和創(chuàng )新】。
陳春花對質(zhì)量控制和創(chuàng )新非?粗,她設立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)控部門(mén),擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊,通過(guò)持續的創(chuàng )新,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大。公司制定了一系列的質(zhì)量標準和工藝流程,一旦發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提升,以充分滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的需求。
【第五段:總結和呼吁】。
總體來(lái)說(shuō),陳春花成功的經(jīng)驗并不是一朝一夕能夠得到的,需要不斷的努力和積累,才能夠左右企業(yè)的成敗。她關(guān)注公司的長(cháng)遠發(fā)展,重視員工培訓和管理,建立了開(kāi)放的溝通渠道,貫徹了質(zhì)量控制和創(chuàng )新精神。我相信,如果我們能夠從她的成功經(jīng)驗中吸取教訓,我們的企業(yè)管理能夠更加高效,更加優(yōu)秀。
因此,我呼吁我們應當關(guān)注公司的規劃、注重員工培訓、建立公司的溝通渠道、貫徹質(zhì)量控制和創(chuàng )新,希望我們能夠結合我國國情,不斷加強企業(yè)管理,提升企業(yè)的競爭力和可持續發(fā)展。
時(shí)間管理心得體會(huì )13
一年多以前的某一天,我和寶媽在聊天時(shí),突然她問(wèn)我:“你知道大寶是怎么看你的嗎?”我思考了一下,回答說(shuō):“我覺(jué)得我對大寶的教育還算不錯吧!可能有時(shí)候會(huì )有點(diǎn)嚴厲!睂殝屄(tīng)完我的回答后笑了起來(lái),接著(zhù)說(shuō):“她說(shuō)你像狼一樣,有點(diǎn)兇!甭(tīng)到這個(gè)評價(jià),我感到驚訝不已。
你想象的樣子和子女看你的總是有差距,有時(shí)候差距真是太大了!
最近聽(tīng)了一系列兒童時(shí)間管理的書(shū),就我自己的一些體會(huì )分享一下,和大家一起學(xué)習和進(jìn)步。
就我現在的情況而言,到目前小朋友上學(xué)到二年級,在這個(gè)成長(cháng)過(guò)程中,有三件事情會(huì )讓大人感覺(jué)小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣,二是吃飯,三是剛上學(xué)寫(xiě)作業(yè),或者就是寫(xiě)作業(yè)。
早起穿衣的問(wèn)題, 一個(gè)是沒(méi)有睡夠,還想再睡一會(huì )兒,還有一個(gè)是考慮被叫醒的時(shí)候會(huì )有一個(gè)適應過(guò)程,可以考慮先弄醒了,過(guò)會(huì )兒再起來(lái),最后一種情況是昨天在學(xué);蛘哂變簣@遇到了不開(kāi)心的事情。第一種情況的方法是盡量讓小朋友早點(diǎn)休息,然后再處理自己的事情。 第二種情況,小寶目前的情況是放點(diǎn)音樂(lè )給她聽(tīng)聽(tīng),讓她清醒和精神起來(lái)。還有就小朋友特別喜歡穿的衣服也會(huì )起到比較好的效果。但是在這個(gè)過(guò)程中,總是免不了這些方法有不起作用的時(shí)候。最后一種情況,需要耐心點(diǎn)和小朋友溝通了解他們的問(wèn)題是什么。
吃飯的問(wèn)題,有時(shí)候需要考慮一下家里的飯菜是否太單調了,每天都吃同樣的東西。是不是可以嘗試一些新的食譜,找到孩子喜歡吃的菜肴呢?另外,我們也要注意孩子是否吃了零食或者水果。如果孩子在飯前已經(jīng)吃過(guò)零食或者水果,可能會(huì )減少他們對正餐的食欲。這時(shí)候我們可以適當增加孩子的運動(dòng)量,讓他們產(chǎn)生饑餓感,這樣在用餐時(shí)他們自然會(huì )吃得比較快。我家大寶在成長(cháng)過(guò)程中,有半年到一年的時(shí)間,她會(huì )在前一天晚上告訴我們她想吃什么,然后我和她媽媽會(huì )幫她做。不過(guò),很多時(shí)候大寶會(huì )直接指明讓我做給她吃。小寶的情況則有點(diǎn)不同,我們很長(cháng)時(shí)間以來(lái)沒(méi)有特別關(guān)注她的需求,覺(jué)得她吃得很隨便。最近我們開(kāi)始花心思滿(mǎn)足小寶的需求,盡量根據她的口味來(lái)準備早餐,結果她的進(jìn)食速度也變快了。晚飯也是一樣,只要符合她的口味和需求,她就會(huì )吃得很快。我的同事中,有男有女,他們對于給孩子準備食物都是用心的好榜樣。我記得曾經(jīng)有個(gè)男同事的'孩子希望每天早上都能吃到他親手做的早餐,他堅持了好幾年,直到孩子不再這樣要求為止。
關(guān)于做作業(yè)的問(wèn)題,我認為有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):信任和給予孩子自由支配時(shí)間。信任意味著(zhù)在孩子做作業(yè)時(shí),大人不要在旁邊干涉或玩手機。最好的激勵方式是讓孩子在完成老師布置的作業(yè)和計劃好的練習之外,擁有一些可以自由支配的時(shí)間,這樣可以確保孩子不會(huì )拖延。另外,一個(gè)比較好的方法是根據孩子的興趣愛(ài)好來(lái)鼓勵他們及時(shí)完成作業(yè),然后由他們自己安排余下的時(shí)間。不過(guò),家長(cháng)需要提前規定好純粹娛樂(lè )的時(shí)間,同時(shí)要遵守承諾,不要食言。例如,我家大寶在這學(xué)期自己制定的學(xué)習任務(wù)中有一項是每天背誦一首詩(shī),周末不做背誦的學(xué)習。有一天,當我回家時(shí),看到大寶正在哭泣,我問(wèn)她怎么了,她告訴我:“今天我已經(jīng)背了一首古詩(shī)了,媽媽還讓我再背一首,我都沒(méi)有時(shí)間看我的課外書(shū)了!蔽艺f(shuō):“好吧,你背給我聽(tīng)完就可以看課外書(shū)了,我們只按照這個(gè)學(xué)期制定的目標完成就好,不增加任務(wù)!彼吲d地背完了古詩(shī)后,我和她媽媽商量了一下,大寶就開(kāi)心地去看自己的課外書(shū)了。我認為大人不應該覺(jué)得自己很聰明地給孩子增加了一個(gè)任務(wù),卻挫傷了孩子的積極性。閱讀和背詩(shī)并不是相互沖突的問(wèn)題,同時(shí),父母也不能臨時(shí)增加限制來(lái)挫傷孩子的積極性。另外,很多朋友都認同盡量讓孩子在周六完成作業(yè),周日留給他們自己支配的時(shí)間。
在陪伴孩子成長(cháng)的過(guò)程中,我們需要不斷學(xué)習,了解各個(gè)年齡階段的普遍特征,并注意到自己孩子的獨特性格。我們不能盲目地套用他人的經(jīng)驗,但可以借鑒他人的經(jīng)驗。每個(gè)孩子的性格都是獨一無(wú)二的,適用于大寶的方法未必適用于二寶。學(xué)習的道路剛剛開(kāi)始,我們也在不斷地學(xué)習中。希望能與孩子們一同成長(cháng)。
時(shí)間管理心得體會(huì )14
管理時(shí)間的原則:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它?李踐時(shí)間管理講座,認為人主觀(guān)方面浪費時(shí)間是因為以下原因:
一、缺少目標
工作、學(xué)習、家庭生活、財富收入、健康沒(méi)有近期、遠期目標、沒(méi)有目標就沒(méi)有規劃、不能按照我們的方向努力、達到自己想要的結果,無(wú)事從、碌碌無(wú)為、目標變得毫無(wú)意義和價(jià)值、沒(méi)有動(dòng)力、看不到成功的希望。
二、拖延
害怕失敗、拖延解決問(wèn)題、看不到不敢直面現實(shí)、拖延是最簡(jiǎn)單的解決辦法、凡是以后再說(shuō)吧;
三、缺乏優(yōu)先順序
抓不到重點(diǎn)、不知道明確目標,人生的結果、想得到什么、很多事做后沒(méi)有價(jià)值無(wú)生產(chǎn)力、沒(méi)有給自己、公司、別人帶來(lái)不了價(jià)值
四、專(zhuān)注于細節(不要事必躬親)
結果是不放心這么做,時(shí)間是有限的,每天24小時(shí)、1440分鐘、每天是86400秒,我們生命的資產(chǎn)、每個(gè)人享受生命,怎樣享受、利用、讓他產(chǎn)生價(jià)值,成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是在于管理時(shí)間,每一分鐘都要產(chǎn)生價(jià)值、創(chuàng )造價(jià)值、享受生活,每分鐘都有意義,幸福、喜悅、無(wú)法預期未來(lái),
成功的人創(chuàng )造價(jià)值、服務(wù)于社會(huì )、享受高品質(zhì)的生活、快樂(lè )、喜悅、健康、物質(zhì)富足、心靈的富足,同時(shí)時(shí)代、環(huán)境、利用價(jià)值不一樣、管理方法不一樣、結果不一樣,結果不,時(shí)間管理掌握應用不同,生命寬度、每天都是今天是最重要的,每天都說(shuō)今天最精彩,不在拖延;
五、做事有頭無(wú)尾
盲目做事,做事不夠堅持,故事案例:保險大師:食指敲鐘1000次鐘響,沒(méi)有使用語(yǔ)言,成功是堅持不懈的,排除一切干擾,能夠專(zhuān)注,聚焦、認真、全力以赴;
六、缺乏條理經(jīng)常找東西
沒(méi)有條理整理,例如:美國72歲的人,分析有2年的時(shí)間在找東西
七、不懂得授權
領(lǐng)導不是要做事必躬親,自己去做,自己的力量、時(shí)間有限,建立團隊、獎勵目標授權,賺大錢(qián)比賺小錢(qián)容易,賺小錢(qián)靠自己、賺大錢(qián)靠別人,懂得授權、教別人做,組建團隊達到共同目標
八、不會(huì )拒絕別人的請求
很多時(shí)間被別人浪費了,比如打麻將、看電視
九、盲目的行動(dòng),(沒(méi)有正確的策略)
行動(dòng)建立在正確的抉擇上的,,行動(dòng)錯誤、行動(dòng)結果錯誤、
十、把簡(jiǎn)單的事情復雜化
復雜化花時(shí)間處理,
十一、懶惰
小富則安、得過(guò)且過(guò),懶惰、放棄時(shí)間、放棄生命、生命希望
十二、消極的思考,(抱怨)
埋怨、找理由、找借口、推卸責任、是生命的受害者、一切都是別人造成的、無(wú)法改變別人,只能改變自己、改不了外面的天氣,可以改變自己的服飾,自己決定把快樂(lè )掌握在自己手中,不要期望別人,不要讓別人承擔責任要自己承擔這個(gè)責任,問(wèn)題不在外部,問(wèn)題在內部就是人有兩種狀態(tài):
、俜e極的思考掌握自己的生命、凡是我負責、消極的人總是在等待和希望別人改變、生命的結果,貧窮悲憤、痛苦的生活,生命中總會(huì )有奇跡出現的,
、谙麡O思考
很多時(shí)候吧事情推給別人,埋怨別人,總認為是別人的問(wèn)題,認為社會(huì )的問(wèn)題,惡性循環(huán),循環(huán)反復客觀(guān)方面的有:
1、上級領(lǐng)導浪費時(shí)間(開(kāi)會(huì )、電話(huà)、不懂授權、組織官僚、制度呆板)
魯迅說(shuō)過(guò):浪費別人的時(shí)間就是圖財害命,浪費自己的時(shí)間就是慢性自殺,
授權:目標不明確、標準不明確
官僚:很多層級、很多層次、匯報報批、等待、領(lǐng)導會(huì )議;
改變不了環(huán)境、改變自己、重新選擇生活方式
2、工作系統浪費時(shí)間(訪(fǎng)客、官樣文章、員工離職)
3、生活條件浪費時(shí)間(通訊、環(huán)境、交通、朋友閑聊、家住郊區等)
通訊:移動(dòng)電話(huà)一分鐘能找到別人,實(shí)現目標享受生活;
富人與窮人的區別:
富人:所有獲得時(shí)間的手段不惜代價(jià),生命中最寶貴的是時(shí)間,最不可缺少的時(shí)間,采取一切措施,不管花多大的代價(jià),如:昂貴的技術(shù)、達成時(shí)間、縮短距離;富人使用金錢(qián)買(mǎi)時(shí)間,金錢(qián)是可以創(chuàng )造的通過(guò)后期努力創(chuàng )造出來(lái)的,但是時(shí)間創(chuàng )造不出來(lái);
窮人用時(shí)間換金錢(qián),坐公共汽車(chē)、走路與朋友閑聊、因為沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念、效率、生命管理的'觀(guān)念
365天,每年52周、每周工作5天,除去周六日,實(shí)際工作261天,每天8小時(shí),年薪酬2萬(wàn)元,每天價(jià)值76.63元/天,9.58元/小時(shí),0.16元/分鐘;
工作時(shí)間、生活時(shí)間、家庭時(shí)間、學(xué)習、娛樂(lè )、鍛煉身體的時(shí)間生命是均衡、豐富完整的人生;
需要事業(yè)、家庭生活、家人的關(guān)系、人際關(guān)系的溝通、幸福、快樂(lè )、喜悅、保持健康
薪酬價(jià)值和時(shí)間價(jià)值是可算出來(lái);
一年5億4000萬(wàn),利潤84000萬(wàn),23萬(wàn)/利潤、148萬(wàn)/天
工作認真投入、全力以赴、產(chǎn)生價(jià)值、抓住價(jià)值、抓只時(shí)間更好的環(huán)節、產(chǎn)生價(jià)值、時(shí)間管理手段不到位、導致結果不一樣,
時(shí)間分配、家庭生活、未來(lái)健康、學(xué)習成長(cháng)
工作圓餅圖:
工作重點(diǎn)與時(shí)間分配、占比少、工作職責、重點(diǎn)按照時(shí)間分配、
失敗的人:時(shí)間無(wú)法規劃、掌握利用、沒(méi)有抓住重點(diǎn)、事業(yè)成功、家庭快樂(lè )、個(gè)人健康、財富付出
時(shí)間花到哪里價(jià)值就會(huì )產(chǎn)生哪里;
人的成功不是一個(gè)絕對的財富指標,不是用金錢(qián)來(lái)衡量的,地位名譽(yù)目標、設定目標要規劃時(shí)間;
時(shí)間管理就生命管理,時(shí)間怎么管理、話(huà)費、支配、就代表生命價(jià)值是怎么支配的怎么去享受;
世界上唯一公正的每個(gè)人都是1440分鐘、時(shí)間沒(méi)有減少、和增加、每一個(gè)人都必須要有時(shí)間,時(shí)間和空間構造了宇宙和時(shí)空,生命計算模式是計算時(shí)間方式、生命是時(shí)間的價(jià)值
珍惜生命前提珍惜時(shí)間、管理時(shí)間
生命愛(ài)護只看時(shí)間管理、和時(shí)間的愛(ài)護上判斷出是不是真的愛(ài)惜你的生命;
時(shí)間管理心得體會(huì )15
糾正壞習慣:早晨貪床戀被,不能利用這段黃金時(shí)間進(jìn)行閱讀的壞習慣。
清晨是一天中最好的時(shí)刻,就猶如春天之于四季。經(jīng)過(guò)一夜的睡眠后,當我們清晨醒來(lái),腦子會(huì )是一片清新,當天的記憶還是一片空白。這就好似一張白紙,適合畫(huà)最新最美的圖畫(huà)。并且早晨的空氣經(jīng)過(guò)了一夜的凈化,也是最清新的時(shí)候,特別讓人感到神清氣爽。人的精力就像上足了勁的發(fā)條,充沛而且旺盛,在淡淡的晨霧或晨光中,我們最應做的便是閱讀。
記憶方法
晨讀的效果,比一天中任何時(shí)刻都好,既少雜念,易于理解,又無(wú)記憶負擔,最能留下清晰、深刻的記憶。晨讀一遍的效果,會(huì )比白天讀10遍都好。正因如此,古人、今人都有晨讀、晨練的習慣,也才有那句“一年之計在于春,一日之計在于晨”的經(jīng)典名言。
一位叫劉姝的同學(xué)說(shuō),幾年來(lái)的每日晨讀,她從未間斷過(guò)。她為自己算了一筆展讀的賬:她每天晨讀15分鐘,一年便相當于有將近122節課的快樂(lè )閱讀。她從相當于幾百節閱讀課的晨讀中,不僅熟悉了課文、定理,更大大豐富了自己的課外閱讀——詩(shī)詞、名人名言與名著(zhù)的閱讀。這樣她真正嘗到了讀書(shū)破萬(wàn)卷的好處。在晨讀中,她豐富了自己的知識,積累了大量的詞匯,陶冶了自身的情操,享受了清新怡人的美好清晨。這不僅有助于學(xué)習,更有助于養成良好的生活習慣。
通過(guò)長(cháng)期的晨讀,我們獲得的不光是知識,更有對時(shí)光的珍惜,培養了我們作為一名學(xué)生應有的那種積極向上的進(jìn)取精神。其實(shí),良好的'晨讀習慣的養成,還可以培養我們生活的規律性,并通過(guò)每天快樂(lè )的晨讀,來(lái)消除心中的郁悶、煩惱,為新一天的生活或學(xué)習奠定樂(lè )觀(guān)飽滿(mǎn)的積極情緒,讓我們帶著(zhù)良好的心態(tài),投入到新的學(xué)習、生活中。
記住,清晨是一天中的黃金時(shí)段,少睡15分鐘對一天的精力絕無(wú)影響,但15分鐘的晨讀卻對你的一生都大有幫助,關(guān)鍵就在于你不可隨意間斷。只要我們持之以恒、堅持不懈,這個(gè)良好習慣就會(huì )在不知不覺(jué)中走進(jìn)我們的學(xué)習、生活中,我們的學(xué)習也因此而不斷豐富,不斷進(jìn)步。
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