安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案錦集15篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi)，最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案1
根據中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì )頒布的《安全管理標準化示范班組評定標準》（試行）、集團公司下發(fā)的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長(cháng)城能源化工（寧夏）有限公司（以下簡(jiǎn)公司）20xx年度HSE會(huì )議“強三基”工作布置，進(jìn)一步夯實(shí)公司基層單位安全基礎工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，切實(shí)提高安全管理管理水平，特制訂本方案，在公司內部開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)。具體方案如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，以夯實(shí)三基工作（基層建設、基礎工作、基本功訓練）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創(chuàng )安全生產(chǎn)標準化優(yōu)秀班組和班組長(cháng)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步落實(shí)班組安全生產(chǎn)責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場(chǎng)安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產(chǎn)工作水平。
二、工作目標及范圍
通過(guò)公司組織開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標準化建設”，達到以“5831”為標準的班組安全建設，即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個(gè)目標，共同構建成一個(gè)“班組安全屋”。切實(shí)把班組安全建設管理落實(shí)到制度上，把責任落實(shí)到崗位上，把措施落實(shí)到班組的每個(gè)工作環(huán)節上，把安全投入落實(shí)到生產(chǎn)上，使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統化和現場(chǎng)管理規范化，形成“事事有標準，處處有規范，人人講安全”的基層安全管理保障機制，為公司安全生產(chǎn)奠定基礎。
方案對象為公司所有運行橫大班組。
三、組織機構
為更好地推動(dòng)“班組安全生產(chǎn)標準化建設”的深入開(kāi)展，落實(shí)各項相關(guān)管理制度，公司將成立“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：張愛(ài)明
副組長(cháng)：朱建民何文忠楊杰成初泰安
成員：高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬
韻明生何洋田志安李成林賀永剛
姜云鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強
寧冬
活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，設在安全環(huán)保部，負責活動(dòng)的組織協(xié)調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關(guān)工作，辦公室主任由部門(mén)負責人何文忠擔任。
四、工作職責
1.制定公司“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)實(shí)施方案，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)責任措施，確�；顒�(dòng)持續有效地開(kāi)展；
2.貫徹落實(shí)“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)要求，具體負責各單位班組建設活動(dòng)的指導、監督、檢查和考評；
3.組織相關(guān)單位制定班組安全管理制度；
4.對各單位“班組安全生產(chǎn)標準化建設”活動(dòng)開(kāi)展情況定期進(jìn)行分析總結，不斷改進(jìn)提高；
�。�.做好現場(chǎng)學(xué)習、觀(guān)摩會(huì )等工作；
五、班組安全標準化建設的主要內容
�。ㄒ唬┌踩芾怼拔屙椈A”
1.崗位與職責
�。�1）班組長(cháng)
班組長(cháng)是班組安全工作的.第一責任人，對班組安全工作負全責。
�。�2）安全員
班組應按要求設置兼職安全員，其職責是協(xié)助班組長(cháng)開(kāi)展班組安全管理工作。
�。�3）群眾安全監督員
班組必須按要求設兼職的群眾安全監督員，其主要職責是監督班組長(cháng)、班組安全員是否按上級要求認真開(kāi)展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監督員發(fā)現班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級反饋。
�。�4）臨時(shí)負責人
班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)分散工作團隊的負責人即為安全負責人。
安全員不在崗時(shí)，班組長(cháng)必須明確安全代管人員。
班組長(cháng)不在崗時(shí)，安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
�。�5）員工
建立班組成員“一崗雙責”，明確各崗位在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應履行的安全責任。
2.制度、規程和標準
�。�1）規章制度
班組應建立健全安全生產(chǎn)管理考核細則，并發(fā)放到員工，規范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。
班組應嚴格執行公司制定的：崗位HSE職責、交接班制度、會(huì )議制度、班組安全生產(chǎn)檢查制度、HSE培訓教育制度。
�。�2）操作規程
班組每個(gè)崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、都必須有工藝技術(shù)規程、HSE技術(shù)規程、檢維修技術(shù)規程或相應的操作標準。
�。�3）作業(yè)標準
班組應嚴格執行現場(chǎng)管理標準、員工行為標準、崗位作業(yè)標準、設備點(diǎn)檢標準、質(zhì)量控制標準等，標準要科學(xué)、合理、適用；做到“簡(jiǎn)化、量化、程序化”。
�。�4）臨時(shí)措施
對臨時(shí)性工作，班組應制定出書(shū)面安全措施，經(jīng)審批后實(shí)施。
�。�5）執行
班組成員對上述各項制度、規程和臨時(shí)性措施要做到：應知應會(huì )、能說(shuō)會(huì )用，制度上墻、熟記在心、嚴格執行。
�。�6）評估與修訂
班組要根據現場(chǎng)資源和相關(guān)因素的變化、以及以往事故教訓等，檢查現有制度、規程和標準。提出補充和修改意見(jiàn)，上報批準后執行。
3.教育與培訓
�。�1）計劃
班組要根據本班組的具體情況和上級要求，制定并實(shí)施班組安全教育與培訓計劃。
�。�2）要求
班組長(cháng)、安全員、群眾安全監督員應經(jīng)過(guò)崗位任職能力培訓，考核合格后方可任職。
班組應對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和操作技能培訓，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全培訓，或培訓考核不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
新入廠(chǎng)（礦）人員在上崗前經(jīng)過(guò)三級安全教育培訓后，班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統的訓練計劃，進(jìn)行指導和考核。
在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓。
操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進(jìn)行車(chē)間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
�。�3）方法
班組要有計劃地對下屬和新員工進(jìn)行技能訓練和現場(chǎng)指導，提高班組成員作業(yè)技能。班組應創(chuàng )新安全教育的方法和形式。
4.安全管理臺賬
�。�1）臺賬與內容
班組要建立兩本安全管理臺賬，即靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬和動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺賬。
靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬包括：班組人員基本情況表、主要作業(yè)內容及危險因素一覽表、安全承諾書(shū)、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關(guān)技術(shù)支持資料。
動(dòng)態(tài)的原始記錄類(lèi)臺賬包括：安全活動(dòng)（會(huì )議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監控記錄、危險作業(yè)安全技術(shù)交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。
�。�2）臺賬管理
靜態(tài)的管理制度類(lèi)臺賬要做到有效版本完整保存，并附有持續改進(jìn)的內容；動(dòng)態(tài)原始記錄類(lèi)臺賬要做到記錄及時(shí)、準確、清楚，內容齊全，保存完好。
5.設備與設施
�。�1）生產(chǎn)設備設施
生產(chǎn)設施設備應滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的基本要求。班組要對生產(chǎn)設備設施中不安全因素及時(shí)反饋到有關(guān)部門(mén)，并能按本質(zhì)化安全目標要求，提出技術(shù)改造、現場(chǎng)改善提案，促進(jìn)企業(yè)不斷提高設備設施的安全度。
�。�2）安全設備設施
班組應對所轄區內預防、控制和減少事故影響的三類(lèi)安全設施，要定期進(jìn)行維護保養，確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應采取臨時(shí)安全措施，檢維修完畢后立即復原。
�。ǘ┌踩芾怼鞍舜笾е�
作業(yè)程序
1.作業(yè)前的準備
班組在作業(yè)之前，要進(jìn)行工器具和作業(yè)文件的準備、班前安全檢查和生產(chǎn)現場(chǎng)的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括：設備運轉情況、作業(yè)現場(chǎng)隱患、班組成員勞動(dòng)紀律、精神狀態(tài)、勞保用品的配備與穿戴情況等。
2.班前會(huì )與班后會(huì )
班組每天要召開(kāi)班前會(huì )和班后會(huì )，具體安布置和總結當天（班次）的安全生產(chǎn)工作。
3.危險辨識
員工在作業(yè)之前，要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行風(fēng)險分析，查找和識別危險源和危險因素，采取有效措施，確保作業(yè)安全。
4.隱患排查與治理
班組應對作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設備設施和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行隱患排查。
班組要采用安全檢查表等方法，通過(guò)崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長(cháng)檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開(kāi)展隱患排查。
將隱患排查結果進(jìn)行分類(lèi)處置，本著(zhù)“三定四不推”的原則進(jìn)行隱患治理；班組不能解決的，要提出相應改善提案上報有關(guān)部門(mén)并做好記錄。
重大事故隱患在治理前應采取臨時(shí)控制措施并制定應急預案。
隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案2
為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進(jìn)我鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構建安全和諧鄉鎮，特制定本實(shí)施方案：
一、加強組織領(lǐng)導
為加強對全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，鎮政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由鎮分管副鎮長(cháng)任組長(cháng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(cháng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會(huì )為成員單位。
二、加強宣傳
加強對安全生產(chǎn)標準化內涵和意義和宣傳工作，使社會(huì )各界形成共識，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍，張貼宣傳標語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開(kāi)展安全達標工作。
三、確定達標企業(yè)
1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠(chǎng)、雁坪磚廠(chǎng)、金龍機磚廠(chǎng)。
2、化工企業(yè)：玉橋化工廠(chǎng)；
3、規模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠(chǎng)、縣肉聯(lián)廠(chǎng)、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；
4、規模以下企業(yè)：全鎮各石灰加工廠(chǎng)、鑄造廠(chǎng)、彩瓦廠(chǎng)、建棚石棉瓦廠(chǎng)、南華機械廠(chǎng)、澤民軋輥廠(chǎng)、京電物資有限公司、橡塑廠(chǎng)；
四、時(shí)間要求
20xx年全鎮非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現達標。
20xx年規模企業(yè)實(shí)現達標。
20xx年規模以下企業(yè)實(shí)現全面達標。
根據安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的'服務(wù)工作，指導督促企業(yè)按要求在規定的時(shí)間內全面實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案3
為切實(shí)落實(shí)xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監〔20xx〕10號）要求，持續提升國際項目安全標準化程度，使安全生產(chǎn)標準化建設在國際項目施工現場(chǎng)真正有效落地，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據本項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標準化為依據，將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建與安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，通過(guò)創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全管理長(cháng)效機制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標
全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。
三、組織機構及職責
為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設工作小組，具體組成如下：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
組員：各部門(mén)負責人及項目相關(guān)業(yè)務(wù)負責人員
職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全質(zhì)量環(huán)保部，負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設日常工作。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統一思想、提高認識。
項目利用月（周）度安全生產(chǎn)會(huì )議組織召開(kāi)班組長(cháng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門(mén)負責人要充分認識到開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的重要性，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，是強化項目安全生產(chǎn)基礎，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施，是加強項目安全生產(chǎn)管理、預防事故的有效途徑。
2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門(mén)、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。
(二)培訓學(xué)習階段（20xx年5月25日前）
1、組織對項目負責人、各部門(mén)負責人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項培訓。
2、項目負責人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。
3、各部門(mén)負責人組織進(jìn)行推廣培訓，提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。
4、要求各部門(mén)要正確理解和把握有關(guān)標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。
5、進(jìn)一步學(xué)習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》、合同及當地有關(guān)標準規范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專(zhuān)項安全大檢查活動(dòng)中。
(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評價(jià)標準》進(jìn)行逐項自查自評自改，并收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行統計匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實(shí)，整改記錄資料存檔。
(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）
項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。
五、工作內容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、目標職責
2、制度化管理
3、教育培訓
4、現場(chǎng)管理
5、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理
6、應急管理
7、事故管理
8、績(jì)效評定和持續改進(jìn)
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。項目部各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規定，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，做到主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)有指定的專(zhuān)人具體負責標準化工作。各部門(mén)要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動(dòng)高標準實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。
�。ǘ┩晟拼胧�。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規相結合，與落實(shí)上級指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，使各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的'安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
�。ㄈ┘哟笸度�，落實(shí)整改。各部門(mén)應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應急救援器材和勞動(dòng)防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專(zhuān)職負責標準化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算，確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組對各部門(mén)開(kāi)展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng )建工作開(kāi)展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng )建工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保障創(chuàng )建工作的順利實(shí)施。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案4
為切實(shí)落實(shí)集團安委會(huì )134號文件精神，全面開(kāi)展公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，結合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)和《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見(jiàn)》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據集團安委會(huì )134號文件通知精神，全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環(huán)意識，進(jìn)一步規范管理行為，規范標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標準化達標工作。
三、工作步驟
1、宣傳、動(dòng)員、部署階段（9月中旬)。結合自身實(shí)際，研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作實(shí)施方案，組織動(dòng)員各部室、機械隊、勞一務(wù)公司學(xué)習國家安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達標活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術(shù)設備部、倉儲部、機械隊和勞務(wù)公司協(xié)助各部門(mén)要明確安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的負責人，負責領(lǐng)導本部門(mén)崗位達標的各項工作。
2、標準制定階段（9月下旬）。各部門(mén)要認真梳理本單位現有崗位種類(lèi)，結合NOSA 5. 33元素內容，進(jìn)一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門(mén)各崗位達標標準（見(jiàn)附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業(yè)現場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報公司安保部備案。
3、學(xué)習培訓階段(10月上旬)。各部門(mén)組織操作工人學(xué)習掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。
4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門(mén)依靠自身力量結合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn)，對照安全生產(chǎn)標準化規范要求，按步驟組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，進(jìn)一步強化從業(yè)人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實(shí)現崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。
5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術(shù)設備部、倉儲部、機械隊、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團公司安全生產(chǎn)標準化崗位達標實(shí)施考核細則》的標準要求，對各部門(mén)開(kāi)展崗位達標工作進(jìn)行檢查，檢查結果納入年度綜合考核范疇。
四、工作要求
1、宣傳培訓，營(yíng)造氛圍。各部門(mén)要加大宣傳力度，利用工前會(huì )、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的`認識，提高全員開(kāi)展崗位達標工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開(kāi)展培訓工作，組織專(zhuān)業(yè)人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實(shí)現途徑。
2、扎實(shí)創(chuàng )建，確保實(shí)效崗位安全達標是實(shí)現企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門(mén)應根據各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創(chuàng )建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創(chuàng )優(yōu)工作方案各級管理人員和職能部門(mén)要注重現場(chǎng)監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時(shí)匯總通報，有序開(kāi)展和實(shí)施崗位達標活動(dòng)。
3.精心組織，有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作時(shí)間緊迫，各部門(mén)要加強領(lǐng)導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭創(chuàng )達標尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng )先爭優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達標。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案5
為認真貫徹落實(shí)安慶汽運有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案的通知》文件精神，結合修理廠(chǎng)實(shí)際工作情況，現制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立長(cháng)效機制為目標，以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
二、工作目標
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場(chǎng)管理標準化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領(lǐng)導
為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導，成立修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成 員：xxx
四、活動(dòng)安排
安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)分為四個(gè)階段：
1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）
根據修理廠(chǎng)實(shí)際情況，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）
按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動(dòng)的落實(shí)，加強內部檢查工作，按照標準化要求開(kāi)展安全工作，確保此次活動(dòng)目標和任務(wù)的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進(jìn)行認真的自評，對沒(méi)有達到要求的予以整改，確保修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請，并對修理廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化達標情況進(jìn)行考評。
五、 工作內容
1、組織管理標準化
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育。
3、安全檢查程序化
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。
4、現場(chǎng)管理標準化
加現強場(chǎng)管理力度，通過(guò)規范職工操作流程、做好維修現場(chǎng)安全防護、嚴格執行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開(kāi)展標準化工作的`重要意義，提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。
2、加強領(lǐng)導。各部門(mén)要按職能職責，把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責任，明確分工，層層負責，認真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。
3、落實(shí)責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務(wù)，將目標分解到位，責任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng )建考核制度，及時(shí)掌握指標落實(shí)和工作進(jìn)展情況。
4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規、落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
二0xx年五月六日
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案6
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹(shù)立安全理念，實(shí)現企業(yè)“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場(chǎng)檢查專(zhuān)業(yè)化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實(shí)戰化、應急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
二、工作目標
20xx年X月底前，完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設，并通過(guò)達標考評。
三、組織機構及職責
1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組
1）組織機構（略）
2）職 責
�。�1）組長(cháng)對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作全面負責。
�。�2）副組長(cháng)負責組織和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建過(guò)程中的具體問(wèn)題，并督促各部門(mén)按照實(shí)施方案和工作計劃認真貫徹落實(shí)。
2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)工作小組
1）組織機構(略)
2）職 責
�。�1）本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動(dòng)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
�。�2）組長(cháng)負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)的統一領(lǐng)導，對推進(jìn)達標活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對組員和副組長(cháng)提出的疑難問(wèn)題積極進(jìn)行協(xié)調解決。
�。�3）副組長(cháng)負責布置、檢查和協(xié)調解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，督促各部門(mén)按照評審標準和實(shí)施方案，按計劃做好貫徹落實(shí)工作。
�。�4）組員職責
�、儇撠煴静块T(mén)的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，嚴格按照評審標準、實(shí)施方案和節點(diǎn)計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。
�、诟髀毮芸剖邑撠熑藨槍Π踩珮藴驶瘜Ρ緦�(zhuān)業(yè)的具體要求，組織成立專(zhuān)業(yè)性的標準化達標活動(dòng)工作小組，制定實(shí)施方案，認真做好推進(jìn)工作，并定期向達標活動(dòng)工作小組匯報活動(dòng)進(jìn)展情況。
�、圩龊糜媱澓蛥f(xié)調工作，確保達標活動(dòng)過(guò)程中各種資源能夠合理有效配置。
�、芙⒔∪黜棸踩芾碇贫�，完善各類(lèi)安全生產(chǎn)設施、設備臺帳。
�、菁訌姲踩O測監控系統的管理，提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類(lèi)人員進(jìn)行安全培訓教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業(yè)現場(chǎng)安全管理，規范作業(yè)行為。
�、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價(jià)并定期組織演練。
�、庳撠熃M織安全標準化達標活動(dòng)的檢查、總結、評比工作。
四、安全標準化達標共分五個(gè)階段實(shí)施
1、一級企業(yè)達標申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產(chǎn)監督管理總局完成申報工作。
2、診斷指導和學(xué)習培訓階段（1月11日-1月21日） 聘請相關(guān)專(zhuān)家，依據《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準，對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距，指出存在的問(wèn)題和隱患，提出整改和完善的建議措施。
舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng )建活動(dòng)培訓班，對企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。
3、全面實(shí)施階段（1月21日至6月30日）
1）各部門(mén)要將《評審標準》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠(chǎng)安全標準化管理工作。
2）按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問(wèn)題清單，對存在問(wèn)題，按照《評審標準》要求，落實(shí)責任單位和整改時(shí)限，逐項進(jìn)行整改完善。
3）2月20日前，由各專(zhuān)業(yè)職能科室成立達標工作專(zhuān)業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報達標辦備案。
4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書(shū)》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書(shū)，確保目標到崗，責任到人；結合部門(mén)實(shí)際，制定本部門(mén)20xx年安全環(huán)保工作計劃。
5）按照《評審標準》及時(shí)開(kāi)展危害識別及風(fēng)險評價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險控制措施，并將作業(yè)活動(dòng)清單、設備設施清單、危害分析評價(jià)記錄表、風(fēng)險評價(jià)結果統計等資料報安全環(huán)�？苽浒�；認真做好作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)�？曝撠熖峁┍O測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學(xué)習，并及時(shí)更新監測告知牌內容，建立本部門(mén)職業(yè)危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。
4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）
具體分為三個(gè)層次，其中5月1日-5月31日為部門(mén)自評階段，6月1日-6月30日為專(zhuān)業(yè)自評階段，7月1日-8月31日為廠(chǎng)部達標活動(dòng)工作小組綜合自評階段。
1）各階段自評活動(dòng)，都必須嚴格對照專(zhuān)家組診斷問(wèn)題和安
全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準，對有疑惑的'問(wèn)題，及時(shí)與達標辦聯(lián)系，確保自評結果的準確性。
2）各部門(mén)要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問(wèn)題于外審前完成。
5、達標評審階段（9月1日至12月31日）
由標準化外審專(zhuān)家對我廠(chǎng)進(jìn)行標準化一級企業(yè)達標驗收。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導，制定工作方案。各部門(mén)要結合實(shí)際，認真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實(shí)施。
2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標準化達標工作。
3、做好宣傳，全員參與。各部門(mén)要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng)，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動(dòng)，強化員工的安全標準化意識，提升本質(zhì)安全水平。
4、加強指導，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)領(lǐng)導小組和工作小組要充分發(fā)揮開(kāi)展安全標準化的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標準化一級企業(yè)創(chuàng )建工作，確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開(kāi)展。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案7
神華準能集團公司安全管理標準化
示范班組創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）20xx年工作會(huì )精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)成果，強化基層基礎管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障”的現代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續穩定健康發(fā)展。
二、目標任務(wù)
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng )建安全管理標準化示范班組活動(dòng)，工作目標：
1. 建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀(guān)和
安全行為規范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì )安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3. 以創(chuàng )建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現本質(zhì)安全。
三、組織領(lǐng)導
為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，保證該項活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的具體組織督導工作。
�。ㄒ唬┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組 組 長(cháng)：王啟瑞
副組長(cháng)：黃建軍 秦 泰
成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作整體計劃和實(shí)施方案；全面指導、監督創(chuàng )建活動(dòng)各項工作，評審示范班組。
�。ǘ┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng )建活動(dòng)辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領(lǐng)導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導小組匯報工作進(jìn)展狀況；負責實(shí)施方案、評定標準的制定；負責實(shí)時(shí)
跟蹤推進(jìn)創(chuàng )建活動(dòng)，發(fā)現并及時(shí)解決問(wèn)題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。
四、工作安排
xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）
各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)動(dòng)員會(huì )，對創(chuàng )建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的`目的意義，制定實(shí)施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實(shí)。
第二階段： 組織實(shí)施（9月30日前）
各單位要把創(chuàng )建安全管理標準化示范班組工作作為夯實(shí)基礎、強化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導和各分管領(lǐng)導要親自部署、親自檢查、督導，確保創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
第三階段：總結提高（10月30日前）
各單位要鞏固活動(dòng)成果，強化各項措施，總結提煉創(chuàng )建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進(jìn)經(jīng)驗，選樹(shù)安全管理標準化示范標桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，深入開(kāi)展學(xué)習交流，做到以點(diǎn)帶面，持續推進(jìn)，確�；顒�(dòng)目標順利實(shí)現。
第四階段：評審表彰（12月31日前）
12月初，公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評比，并評選優(yōu)秀組織單
位，擇機進(jìn)行總結表彰。
五、工作要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領(lǐng)導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng )建工作的責任主體，要充分認識開(kāi)展班組安全管理標準化班組創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強開(kāi)展安全管理標準化示范班組創(chuàng )建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，全力推進(jìn)班組安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。
�。ǘ┤嫱七M(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標準化創(chuàng )建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規相結合，與風(fēng)險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自�；ケＲ庾R及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新機制，注重實(shí)效。各單位要緊密結合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標準化示范班組創(chuàng )建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì )抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業(yè)現場(chǎng)跟班管理，加強重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實(shí)提高班組執行
力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)指導與考評。各單位要將創(chuàng )建安全管理標準化示范班組考評納入風(fēng)險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會(huì )、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長(cháng)考核、選拔、任用和培訓工作。開(kāi)展安全管理標準化示范班組評比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺階。
聯(lián)系人及電話(huà)：李志國 4316135
附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng )建
活動(dòng)考核評分表
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案8
為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》和《國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)安全管理規定的通知》，切實(shí)加強我局（分公司）安全生產(chǎn)的基礎工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化，結合尉氏縣局（分公司）實(shí)際情況，現制定安全生產(chǎn)標準化建設方案。
一、工作目標。
通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場(chǎng)管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著(zhù)力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。
二、組織領(lǐng)導。
組長(cháng)：李震（黨組書(shū)記、局長(cháng)、經(jīng)理）。
副組長(cháng)：靳明學(xué)張彥雷王洪海張喜鳳。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）綜合辦。
三、工作內容。
�。ㄒ唬┙M織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會(huì )、社會(huì )治安綜合治理。
委員會(huì )、防火委員會(huì )、應急指揮領(lǐng)導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。卷煙客戶(hù)服務(wù)部成立安全領(lǐng)導小組、義務(wù)消防隊。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
�。ǘ┲贫裙芾順藴驶�。
各部門(mén)要組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
�。ㄈ┗A管理標準化。
各部門(mén)要嚴格落實(shí)國家法律法規要求及上級安全會(huì )議、安全文件精神，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅持部門(mén)每周、崗位人員班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。綜合辦要制定完善安全考核標準，每月對各部門(mén)、基層單位進(jìn)行檢查考核。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)管理標準化。
財務(wù)科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時(shí)”有關(guān)規定，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；建立健全消防報警系統、自動(dòng)滅火系統、視頻監控系統、電子巡更系統的維護保養標準，卷煙客戶(hù)服務(wù)部要明確重點(diǎn)部位安全標志。各部門(mén)制定的標準措施要上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
�。ㄎ澹n案管理標準化。
局（分公司）綜合辦負責建立健全安全管理電子檔案，各部門(mén)依據《開(kāi)封市煙草行業(yè)安全檔案管理標準》建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
�。┬畔⒐芾順藴驶�。
綜合辦負責搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實(shí)現安全文件、安全會(huì )議精神的信息化發(fā)布。
各部門(mén)負責人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
四、時(shí)間安排。
�。ㄒ唬┎邉濍A段。
1、成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習《20xx河南煙草商業(yè)安全保衛工作要點(diǎn)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》等文件內容，提高全員安全生產(chǎn)標準化認識，調動(dòng)全員參與安全標準化工作的積極性。
2、各職能部門(mén)按照安全生產(chǎn)標準和工作內容健全安全生產(chǎn)組織機構、建立安全生產(chǎn)責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，并上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組。
全生產(chǎn)標準化手冊草案》，按照《手冊草案》內容，逐項對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應的改進(jìn)建議。建立健全安全管理電子檔案。
�。ǘ⿲�(shí)施階段。
將《標準化手冊》下發(fā)到各職能部門(mén)，依據《安全生產(chǎn)標準化手冊》,按照標準化要求開(kāi)展安全工作。
�。ㄈz查階段。
�。ㄋ模└倪M(jìn)階段。
根據公司安全標準化工作開(kāi)展情況，安全標準化工作開(kāi)展一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為繼續開(kāi)展安全標準化工作的重要依據。
五、工作要求。
�。ㄒ唬┨岣哒J識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)治久安的`根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
�。ǘ┘訌婎I(lǐng)導。各部門(mén)要指定專(zhuān)（兼）職人員具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機和活力，確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。
�。ㄈ┩晟拼胧�。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專(zhuān)項整治相結合，把創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理的重要內容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規范化、經(jīng)�；芾碥壍�，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案9
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規范化水平，防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎）建設為重點(diǎn)，以全面規范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長(cháng)效機制為框架，建成標準化的安全管理長(cháng)效機制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，促進(jìn)體制機制不斷完善，安全主體責任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現穩步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，努力實(shí)現公司安全發(fā)展的長(cháng)遠目標。
�。ǘ╊A防責任事故發(fā)生，努力實(shí)現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******
�。ㄈ⿲�(shí)現企業(yè)全面達標。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節標準化。
三、達標要求
按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》初稿，廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。
四、主要內容
按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。
�。ㄒ唬┌踩繕�。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實(shí)現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期規劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。
�。ǘ┕芾頇C構和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求職責明確，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議或安全例會(huì )制度；四是按規定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應急管理人員。
�。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門(mén)的安全職責，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書(shū)。
�。ㄋ模┓ㄒ幒桶踩芾碇贫�。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并及時(shí)轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。
�。ㄎ澹┌踩度�。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。
�。┭b備設施。建立新、改、擴建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。
�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。
�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長(cháng)期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。
�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。
�。ㄊ┪ｋU源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等。
�。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價(jià)、銷(xiāo)號、統計、檢查和考核管理。
�。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛生檔案和員工健康監護檔案。
�。ㄊ┌踩幕�。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。
�。ㄊ模⿷本仍�。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。
�。ㄊ澹┦鹿蕡蟾嬲{查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書(shū)面報告樣式和表格等內容。
�。ㄊ┛�(jì)效考核與持續改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定的.管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，公司成立由張紀康任組長(cháng)、公司其他領(lǐng)導任副組長(cháng)、公司領(lǐng)導小組成員為成員的領(lǐng)導小組。辦公室設在安全科，負責日常協(xié)調工作和匯總編篡工作。
各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設立相應的組織機構。
�。ǘ┓诸^實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化建設工作分兩級開(kāi)展，同時(shí)推進(jìn)。公司機關(guān)各部門(mén)按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務(wù)�；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》建設工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。
�。ㄈ┛偨Y經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門(mén)、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。
�。ㄋ模┙∪珯C制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時(shí)，公司將對各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作情況進(jìn)行通報，對標準化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。
*****運輸有限公司
20xx。*。*。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案10
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二) 工作目標。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
2.各類(lèi)事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營(yíng)運車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3% ；運輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%；城市客運百萬(wàn)車(chē)公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。
二、實(shí)施范圍
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的交通運輸企業(yè)。
三、管理分工
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一 級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管 理，省級交通運輸主管部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。
四、主要內容
(一) 制訂工作方案
各部門(mén)、各單位要根據本方案的內容和要求，結合本地 區、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標、任務(wù)、責 任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準。
根據國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、標準和規 范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級 程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
(三) 確定評審單位和評審人員。
一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確 定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通 運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會(huì )公布。評審一級企業(yè)的評審人員資 質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。
(四) 示范推廣。
部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理也應結合實(shí)際，做好示范推廣工作
五、工作要求
(一) 加強組織領(lǐng)導。部安全委員會(huì )負責全國交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的'組織領(lǐng)導，部安全委員會(huì )辦 公室具體負責日常工作。各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際，明確相應的組織領(lǐng)導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目 標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實(shí)現既定目標。
(二) 加強工作指導。各部門(mén)、各單位要按照方案要求， 指導和督促企業(yè)、評審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和 評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審單位和評審人員的專(zhuān)題培訓，研究解決安 全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問(wèn)題；要開(kāi)展示范推廣，發(fā)揮 榜樣作用，創(chuàng )新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導 服務(wù)。
(三) 加強跟蹤管理。各部門(mén)、各單位要加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、 解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來(lái)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得 批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)；凡在規定的時(shí)間內仍 不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證，并在媒體公開(kāi)曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手 段督促達標；完善考核制度，落實(shí)工作責任，以行政手段推 進(jìn)達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平 臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高 工作效率和服務(wù)水平。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案11
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
二、工作目標
通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運轉有效的`安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。
到20xx年底，規模以上工貿企業(yè)實(shí)現安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規模以上工貿企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)；民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。
三、實(shí)施范圍
全市范圍內的冶金等工貿行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)。
四、組織領(lǐng)導
為認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組
組長(cháng)：王成杰市經(jīng)濟局局長(cháng)
副組長(cháng)：余明海市經(jīng)濟局副局長(cháng)
成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長(cháng)
崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長(cháng)
�。ǘ╊I(lǐng)導小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負責本系統安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的協(xié)調、指導、調度和督查工作。
四、工作步驟
按照國家和省總體要求，結合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評申報和考評驗收四個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門(mén)集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負責人及自評人員和有關(guān)部門(mén)的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
�。ǘ┳圆檎碾A段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和相關(guān)規定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規范。
�。ㄈ┳栽u申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門(mén)的向行業(yè)管理部門(mén)申報，沒(méi)有行業(yè)管理部門(mén)的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監督管理局申報。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案12
為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》(安委 20xx 4號)和國家電監會(huì )、安監總局《關(guān)于深入開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化工作的指導意見(jiàn)》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務(wù)院、政府及監獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規范公司安全管理制度，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提升安全管理水平，發(fā)電公司準備20xx年度申報安全標準化企業(yè)�，F結合公司實(shí)際情況，特制訂安全標準化創(chuàng )建實(shí)施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，加強基層基礎安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保公司安全生產(chǎn)持續穩定。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過(guò)國家電力安全生產(chǎn)標準化企業(yè)達標驗收，并以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防御能力，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員：
組 長(cháng)：馬冬鴻
副組長(cháng)：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 岳、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
�。ǘ�、領(lǐng)導小組下設辦公室、專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協(xié)調指揮日常具體工作。 專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組：
負責安全標準化創(chuàng )建過(guò)程中的技術(shù)監督管理，對各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標工作進(jìn)行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長(cháng)：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：步士喜
成員：錢(qián)廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學(xué)專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：鄭廣良
成員：鐘立振、張業(yè)禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專(zhuān)業(yè)查評小組
組長(cháng)：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、運行調度專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組
組長(cháng)：李 濤
成員：調度室全體成員以及各部門(mén)涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。
內審員查評小組
制定發(fā)電公司安全標準化企業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案，對發(fā)電公司安全標準化管理體系及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告進(jìn)行審核，形成公司的內部自評報告。
組長(cháng)：陳清偉 副組長(cháng)：徐洪濤
成員：張業(yè)禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印杰、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
�。ㄈ�、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。
2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案。
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項資金等資源。
4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題。
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況。
6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)的內部自評和考核。
�。ㄋ模�、辦公室職責
1、負責安全標準化創(chuàng )建工作的分解落實(shí)。
2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務(wù)下達、考評及創(chuàng )建工作的組織、協(xié)調。
�。ㄎ澹�、查評小組職責
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的內部查評工作；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的創(chuàng )建活動(dòng)工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改復查。
5、負責組織安全生產(chǎn)標準化內部查評，對各部門(mén)的自查報告進(jìn)行審核。
6、及時(shí)收集并向發(fā)電公司、山東能監辦上報有關(guān)材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動(dòng)的步驟、內容和時(shí)間安排
創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)從20xx年3月25日開(kāi)始，至20xx年9月30日結束。共分四個(gè)階段：
�。ㄒ唬�、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間：3月25日至3月31日
召開(kāi)安全標準化工作會(huì )議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達和學(xué)習上級關(guān)于安全標準化管理工作的.指示精神，明確工作任務(wù)目標和完成時(shí)限。結合公司實(shí)際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
�。ǘ�、自查自評階段。時(shí)間：4月1日至4月30日
各部門(mén)對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范及達標評價(jià)標準》的內容，逐條開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化自評報告。
�。ㄈ�、整改提升階段。時(shí)間：5月1日至8月31日
1、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)查評小組本著(zhù)“嚴格執行標準，重在落實(shí)整改”的原則，對各部門(mén)的自查結果進(jìn)行內部查評和驗收，檢查發(fā)現的問(wèn)題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要制定整改計劃和防范措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時(shí)形成書(shū)面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組的查評報告及安全標準化管理體系進(jìn)行審核，并編制發(fā)電公司自評報告。
2、組織相關(guān)人員到創(chuàng )建國家電力標準化的同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行考察調研，學(xué)習其先進(jìn)管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標準化建設。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案13
為貫徹落實(shí)省、市、區安監關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見(jiàn)的通知精神，進(jìn)一步加強華宇公司全面開(kāi)展危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化工作，規范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本方案：
一、指導思想與工作目標
1、指導思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心，不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質(zhì)安全。
2、工作目標。20xx年2月起開(kāi)始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過(guò)安全生產(chǎn)標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
二、通過(guò)有效方式實(shí)現安全生產(chǎn)標準化信息的溝通
3、及時(shí)獲取監管部門(mén)公布的安全標準或國家標準。實(shí)施�；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動(dòng)自評準備工作。
4、及時(shí)掌握監管部門(mén)研究出臺相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，未發(fā)生死亡事故，并接受了當地安全監管部門(mén)監督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學(xué)品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證延期換證手續。
三、堅持“嚴格執行，分步實(shí)施，規并內容，符合標準”的原則，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作
5、持續保持安全生產(chǎn)條件。要根據采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險化學(xué)品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類(lèi)、分級對工藝技術(shù)、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關(guān)鍵部位的監控設施等進(jìn)行維護保養。
6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領(lǐng)導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內容要與本人的職務(wù)和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關(guān)法律法規標準情況進(jìn)行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規和標準規范的有關(guān)規定轉化為華宇公司的'安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，使有關(guān)法律法規和標準規范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規章制度的執行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規程的執行和落實(shí)情況。
8、建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開(kāi)展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關(guān)部門(mén)和人員的責任，定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開(kāi)展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性。要持續開(kāi)展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。
10、加強重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術(shù)措施的基礎上，建立并嚴格執行重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學(xué)品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案，并通過(guò)定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時(shí)維護和更新。
12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類(lèi)企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進(jìn)管理，提高安全生產(chǎn)水平。
四、切實(shí)加強和改進(jìn)對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領(lǐng)導
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規范，是市場(chǎng)準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長(cháng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來(lái)抓。
14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內容，使華宇公司員工及時(shí)了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實(shí)際演練、評比、畫(huà)報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領(lǐng)導協(xié)調。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，組長(cháng)：XXX，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理XXX，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車(chē)間主管xxx及班組長(cháng)xxx、倉庫主管xxx等組成等部門(mén)主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領(lǐng)導、統一部署、組織實(shí)施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開(kāi)展。
16、執行標準�！段ｋU化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規范（AQ3013－20xx）》，安監總局制定的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規范》（AQ3013—20xx）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進(jìn)行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類(lèi)別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進(jìn)行考評。
主要負責人：
xx年三月二日
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案14
班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施。因此，加強班組建設、開(kāi)展創(chuàng )建安全標準化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象發(fā)生，控制各類(lèi)傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業(yè)安全管理，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺階、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障措施。
一、指導思想
創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線(xiàn)，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“安全標準化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動(dòng)職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩的態(tài)勢發(fā)揮積極作用。
二、活動(dòng)主題
“創(chuàng )建安全班組，夯實(shí)安全基礎，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺階�！�
三、目標任務(wù)
把黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規和企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規章、作業(yè)規程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有環(huán)節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng)，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。健全和完
善安全生產(chǎn)責任制、實(shí)行安全目標和政績(jì)考核，強化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí)。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項規章制度的的落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現標準化、規范化和制度化。通過(guò)反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各類(lèi)事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。
四、創(chuàng )建標準
1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項規章制度和安全操作規程，包括技術(shù)操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無(wú)死角。
2.開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育和培訓。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開(kāi)展班組標準化活動(dòng)，逐步達到作業(yè)程序標準化、作業(yè)環(huán)境標準化、生產(chǎn)設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開(kāi)展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問(wèn)題，制定相應的整改措施并及時(shí)整改，班組不能整改的要及時(shí)上報，并配合上級部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時(shí)、準確記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業(yè)危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。
6.堅持召開(kāi)班前安全例會(huì )。班前會(huì )以安排任務(wù)、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項和采取的措施。
7.堅持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間、方式和內容可根據企業(yè)、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
8.堅持班組安全群眾監督，落實(shí)職工對企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時(shí)舉報安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動(dòng)職工參與和監督安全管理的'積極性。
9.班組長(cháng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風(fēng)好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長(cháng)工作。同時(shí)，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協(xié)助班組長(cháng)做好班組安全工作。
10.無(wú)重大違章紀錄處罰和無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生。
五、評選表彰
安全標準化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標兵示范班組”三級。在成員企業(yè)、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽(yù)稱(chēng)號。
六、工作要求及實(shí)施步驟
各單位行政和工會(huì )組織要把“創(chuàng )建”活動(dòng)作為加強企業(yè)安全管理的重要內容和關(guān)鍵環(huán)節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
安全標準化班組創(chuàng )建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
第一階段：前期準備。各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化示范動(dòng)員會(huì )，積極宣傳、鼓勵生產(chǎn)班組加入到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底，初步確定創(chuàng )建對象名單，
第二階段：全面實(shí)施。各單位針對自身不同實(shí)際情況，通過(guò)舉辦講座、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、實(shí)地參觀(guān)考察、一對一結對等多種形式開(kāi)展創(chuàng )建工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進(jìn)行專(zhuān)項考核評比，對工作業(yè)績(jì)突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結推廣。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗的標準化單位，應及時(shí)總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創(chuàng )建具體要求，找出不足和差距，落實(shí)各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關(guān)系，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案15
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二) 工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車(chē)維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)）在20xx年底前達標。
二、組織領(lǐng)導及目標
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)田維國、副組長(cháng)李久超、李崇先，成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。
(二) 建立相關(guān)制度和標準
生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后，各單位要規范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?
四、時(shí)間安排
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的.，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過(guò)考評。
5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。
�。ㄋ模┕ぷ饕�
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。
2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進(jìn)行處理。
【安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案】相關(guān)文章：
（優(yōu)選）安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案09-05
【推薦】安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案04-04
【薦】安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案04-04
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案【薦】04-03
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案03-24
安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案[實(shí)用]09-06